策划晋升制
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所有策划人员个人晋升机会与所属部门业绩完成情况进行捆绑，所属部门半年/年度业绩目标完 成率不足80%，原则上部门成员无晋升指标；所属部门半年/年度业绩目标完成率达到100%，部门 成员获得不超过两个晋升指标；所属部门半年/年度业绩目标完成率超过150%（含150%），部门 成员获得三个晋升指标。 3、休假期限原则： 按照公司人事制度，年度内请假超过20个工作日者，原则上年内不予晋升。
正装，男士西装、衬衫、领带，女士统一职业装，并佩戴中原徽章。 5. 敬业守时，保证按时保质保量提交工作结果。 6. 品控机制：所有报告出品必须执行内部评审制度，日常报告部门总监必须监审，重点项目投
标报告，必须经事业部总经理监审，经项目组内部预讲评审后正式提报。 7. 细致严谨：所有出品报告必须经细致审察，不得出现错别字、乱码、与报告无关的文字图片
昆明中原 策划团队晋升制度
昆明中原 Kun Ming 06.2010
本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前，本报©告Co的pyr任ight何Ce部ntal分ine 都Gro不up,可201被0 擅自引用、复制和传播。
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汇报说明
[ 2011年，昆明中原业务发展迅速，人员架构不断完善。为了能够在公司 发展过程中给予事业部全体同事良好的晋升发展机会，本着“公开、公平、 公正”的原则，现制定公司策划团队晋升制度。]
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Байду номын сангаас
2.3，资深策划师/资深研究主任晋升策划经理
➢ 资深策划师/资深研究主任：具有较强的地产专业知识，具备良好的团队服务意识，能够带动团 队独立服务2个（含2个）项目以上，业绩突出，并能够帮助策划师等同事的专业成长。
➢ 策划经理岗位标准：全面了解地产专业知识，能够带动团队独立服务3个（含3个）以上项目， 并在项目工作中能够做出突出贡献，专业能力突出，负责策划团队的专业把控。
➢ 资深策划师/资深研究主任岗位标准：具有较强的地产专业知识，具备良好的团队服务意识，能 够带动团队独立服务2个（含2个）项目以上，业绩突出，并能够帮助策划师等同事的专业成长 。
晋升条件：
1、原岗位转正后六个月起；严格遵守公司规章制度，无违纪记录；
2、独立服务2个（含2个）以上项目，业绩突出，零投诉；
等。 8. 团结紧张：不得在办公区间嬉闹、大声喧哗；不得在办公室与同事争吵；不得在同事间制造
不和谐言论；不得在任何场合以任何方式诋毁公司，制造负面信息。
注：以上条款为昆明中原策划人员基本行为准则，如有违犯，视情节严重予以处罚。
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2.2，高级策划师/高级研究主任晋升资深策划师/资深研究主任
➢ 高级策划师/高级研究主任岗位标准：具有较全面的地产专业知识，具备独立操盘能力，能够独 立完成项目报告撰写、营销执行，与合作单位能够良好沟通，勤奋上进。
策划人员行为准则
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策划人员行为准则
1. 明确了解公司员工手册各项规定，严格遵守公司各项规章制度。 2. 以专业立身，不断学习，在实践中进步。 3. 积极参与公司各项活动，尤其是专业类培训评比等活动； 4. 着装要求：策划人员着装必须保证良好形象，上班时间及外出开会、提案时间，必须统一着
3、能够在所属项目运作中独立承担该项目主要策划人的工作量（该工作量化须由项目组合议确
定）；
4、能够独立完成各类专项报告的撰写工作及汇报工作，有拓盘业绩；
5、能够配合策划经理、营销总监完成团队任务，工作积极，表现突出；
6、符合以上条件，经策划经理、营销总监按流程推荐申请，批复后予以晋升。
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晋升条件：
1、原岗位转正后满三个月；严格遵守公司规章制度，无违纪记录；
2、独立服务3个（含3个）以上项目，业绩突出，零投诉；
3、能够在项目运作中独立承担该项目策划把控的工作（该工作量化须由项目组合议确定）；
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2.1，策划师/研究主任晋升高级策划师/高级研究主任
➢ 策划师/研究主任岗位标准：有一定的房地产策划专业基础，勤奋机敏，能够配合主策完成项目 各项日常工作，上进心强，有较强的自我学习能力。
Part 2
昆明中原策划人员晋升标准
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策划人员晋升基本原则
1、限时晋升原则： 原则上公司所属策划同事每半年进行一次考核，每一年设置一次晋升，以自然年为基准，每年1月 、7月对同事进行考核，每年1月予以晋升或调整工资带。 2、部门业绩考核原则(事业部、战略发展部、地州项目部、商业部、顾问部）
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目录：
1 昆明中原策划人员员工行为准则 2 昆明中原策划同事晋升标准
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Part 1
➢ 高级策划师/高级研究主任岗位标准：具有较全面的地产专业知识，具备独立操盘能力，能够独 立完成项目报告撰写、营销执行，与合作单位能够良好沟通，勤奋上进。
晋升条件： 1、入职公司试用期满，转正后三个月起； 2、有具体项目操作，并在项目执行中表现突出，能够达到独立操盘水准； 3、能够在项目运作中独立承担该项目较大的工作量（该工作量化须由项目组合议确定）； 4、严格遵守公司规章制度，无违纪记录； 5、符合以上条件者，可由策划经理、营销总监按流程推荐申请，批复后予以晋升。
正装，男士西装、衬衫、领带，女士统一职业装，并佩戴中原徽章。 5. 敬业守时，保证按时保质保量提交工作结果。 6. 品控机制：所有报告出品必须执行内部评审制度，日常报告部门总监必须监审，重点项目投
标报告，必须经事业部总经理监审，经项目组内部预讲评审后正式提报。 7. 细致严谨：所有出品报告必须经细致审察，不得出现错别字、乱码、与报告无关的文字图片
昆明中原 策划团队晋升制度
昆明中原 Kun Ming 06.2010
本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前，本报©告Co的pyr任ight何Ce部ntal分ine 都Gro不up,可201被0 擅自引用、复制和传播。
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汇报说明
[ 2011年，昆明中原业务发展迅速，人员架构不断完善。为了能够在公司 发展过程中给予事业部全体同事良好的晋升发展机会，本着“公开、公平、 公正”的原则，现制定公司策划团队晋升制度。]
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Байду номын сангаас
2.3，资深策划师/资深研究主任晋升策划经理
➢ 资深策划师/资深研究主任：具有较强的地产专业知识，具备良好的团队服务意识，能够带动团 队独立服务2个（含2个）项目以上，业绩突出，并能够帮助策划师等同事的专业成长。
➢ 策划经理岗位标准：全面了解地产专业知识，能够带动团队独立服务3个（含3个）以上项目， 并在项目工作中能够做出突出贡献，专业能力突出，负责策划团队的专业把控。
➢ 资深策划师/资深研究主任岗位标准：具有较强的地产专业知识，具备良好的团队服务意识，能 够带动团队独立服务2个（含2个）项目以上，业绩突出，并能够帮助策划师等同事的专业成长 。
晋升条件：
1、原岗位转正后六个月起；严格遵守公司规章制度，无违纪记录；
2、独立服务2个（含2个）以上项目，业绩突出，零投诉；
等。 8. 团结紧张：不得在办公区间嬉闹、大声喧哗；不得在办公室与同事争吵；不得在同事间制造
不和谐言论；不得在任何场合以任何方式诋毁公司，制造负面信息。
注：以上条款为昆明中原策划人员基本行为准则，如有违犯，视情节严重予以处罚。
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2.2，高级策划师/高级研究主任晋升资深策划师/资深研究主任
➢ 高级策划师/高级研究主任岗位标准：具有较全面的地产专业知识，具备独立操盘能力，能够独 立完成项目报告撰写、营销执行，与合作单位能够良好沟通，勤奋上进。
策划人员行为准则
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策划人员行为准则
1. 明确了解公司员工手册各项规定，严格遵守公司各项规章制度。 2. 以专业立身，不断学习，在实践中进步。 3. 积极参与公司各项活动，尤其是专业类培训评比等活动； 4. 着装要求：策划人员着装必须保证良好形象，上班时间及外出开会、提案时间，必须统一着
3、能够在所属项目运作中独立承担该项目主要策划人的工作量（该工作量化须由项目组合议确
定）；
4、能够独立完成各类专项报告的撰写工作及汇报工作，有拓盘业绩；
5、能够配合策划经理、营销总监完成团队任务，工作积极，表现突出；
6、符合以上条件，经策划经理、营销总监按流程推荐申请，批复后予以晋升。
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晋升条件：
1、原岗位转正后满三个月；严格遵守公司规章制度，无违纪记录；
2、独立服务3个（含3个）以上项目，业绩突出，零投诉；
3、能够在项目运作中独立承担该项目策划把控的工作（该工作量化须由项目组合议确定）；
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2.1，策划师/研究主任晋升高级策划师/高级研究主任
➢ 策划师/研究主任岗位标准：有一定的房地产策划专业基础，勤奋机敏，能够配合主策完成项目 各项日常工作，上进心强，有较强的自我学习能力。
Part 2
昆明中原策划人员晋升标准
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策划人员晋升基本原则
1、限时晋升原则： 原则上公司所属策划同事每半年进行一次考核，每一年设置一次晋升，以自然年为基准，每年1月 、7月对同事进行考核，每年1月予以晋升或调整工资带。 2、部门业绩考核原则(事业部、战略发展部、地州项目部、商业部、顾问部）
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1 昆明中原策划人员员工行为准则 2 昆明中原策划同事晋升标准
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Part 1
➢ 高级策划师/高级研究主任岗位标准：具有较全面的地产专业知识，具备独立操盘能力，能够独 立完成项目报告撰写、营销执行，与合作单位能够良好沟通，勤奋上进。
晋升条件： 1、入职公司试用期满，转正后三个月起； 2、有具体项目操作，并在项目执行中表现突出，能够达到独立操盘水准； 3、能够在项目运作中独立承担该项目较大的工作量（该工作量化须由项目组合议确定）； 4、严格遵守公司规章制度，无违纪记录； 5、符合以上条件者，可由策划经理、营销总监按流程推荐申请，批复后予以晋升。