银行营业室主任年终工作总结
银行办公室主任年终工作总结范文（通用12篇）
银行办公室主任年终工作总结银行办公室主任年终工作总结范文（通用12篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，有过困惑，更有希望和喜悦，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
那么如何做出一份高质量的年终总结呢？以下是小编帮大家整理的银行办公室主任年终工作总结范文（通用12篇），欢迎阅读与收藏。
银行办公室主任年终工作总结1自xx年1月入职以来，我一直以一名银行员工的高标准对自己提出严格要求，本着“爱回家、业绩第一、风险控制第一、遵从同行”的原则，严格开展日常工作。
应该从以下几个方面对过去一年的工作做一个简要的报告。
第一，信用卡销售意识。
入职近一年，我们对信用卡销售的认识有了很大提高。
信用卡销售是所有销售行业中最容易的，但也是最有风险的。
我们不是在销售，我们是在为有需求的客户提供服务，我们没有发现有需求自己的客户正在走向现代消费模式。
我们在帮助他们快乐。
尤其是当我的客户告诉我，他用我们的卡带来了巨大的快乐和便利时，我感到非常满足，我为自己是中信人感到非常自豪，我为我们有这样一个优秀的银行事业发展平台感到无比欣慰和自豪。
我会在这里做一个有准备的人。
在拜访客服之前，我会充分了解和学习我们各种卡的优点和功能。
我应该如何向客户介绍每一项优势，我的客户会有什么问题，我应该如何回答客户提出的问题？我会设想场景，策划对策，在客户面前表现出我的自信。
客户会觉得我的卡真的很好，不这样做是自己的损失。
第二，风险控制。
在业余时间，我经常学习阅读财经法律书籍，在工作过程中严格要求自己，详细查看主动办卡的客户信息，直接间接询问同公司同事，确保申请无误。
不要为了一张卡而忽视风险，始终以风险控制为准则，以创造业绩为目标，两手都要硬。
平时发布风险预警案例时，也会在心里敲响警钟，时刻牢记风险控制至上。
经过一年的努力，诈骗嫌疑率控制在控制线的4%以下。
在这方面，我们将坚持不懈地努力实现零涉嫌欺诈率。
第三，提升业绩。
银行营业厅主任工作总结
银行营业厅主任工作总结在___年___月至ⅩⅩ年___月期间，我进入银行，在___岗位任职。
在任职的___年时间里，兢兢业业，勤恳工作。
经领导审核评定，决定将我擢升为营业厅主任。
如今回顾以往，展望未来，下面从我个人和工作业绩两方面进行简要总结。
一、艰苦奋斗提高水平我入职___银行已有___年，在这___年期间，我一直秉承着“服务源自真诚”口号所传达的精神，以积极的精神风貌和良好的接待能力对待每一位顾客，尽力为其提供最贴心、最周到的服务。
营业厅是银行每天人流量最大的地方，在这里会出现许多未知状况以及问题，需要我做到当即反应，立即处理。
因而我在工作中不断提升自己迅速反应的能力，在短时间内熟悉业务流程，准确找到问题，提出解决方案。
对顾客我一直保持着积极热情的态度，在磨练和挑战中磨练坚持不懈的耐性，不厌其烦的为顾客解答问题，安抚顾客情绪，微笑示人。
在银行工作中锻炼出来的坚持不懈的品质和高效办事的能力使得我逐渐成为一个有恒心的人，能将自己手中的工作做到同期最好的水平，绝不轻言放弃。
在任职营业厅主任之后，我更是将这样的工作热情和工作态度带给了我所管辖的每一位员工，在平日的工作中有意___员工的思想动向和工作能力，若发现问题，对其进行一对一的交流开导。
例会时保持适度的严肃，以鼓励为主，表扬优秀，指出失误之处。
努力营造温暖、和谐、积极的工作氛围，带领整个营业厅员工向热情洋溢、克难奋进的兴业人靠近。
二、努力追求卓越业绩营业厅主任的工作是繁杂而琐碎的，但这并不成为一个人退缩不前的理由。
其实这更是一个面对挑战，提升自我的机会。
在我的管理下，营业厅的工作水平有了较为显著的提升，做出了几项成果。
（1）业绩排名大幅提升，业务水平显著提高。
在我的新一轮管理下，营业厅最新的业绩排名从接手时的倒数第一名跃升为第二名，超越了以往一直在前面的___个营业厅。
这与员工综合素质和业务水平的提升密不可分。
（2）调整队伍结构，营造良好氛围。
2024年银行办公室主任年终工作总结范例（二篇）
2024年银行办公室主任年终工作总结范例随着____年钟声的临近，回顾过去一年，我始终秉持“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”的原则，坚持高标准、严要求，圆满完成了各项任务。
这一年中，我经历了成长与成熟，体验了幸福与感动，也面对了挑战与泪水。
总结过去，是为了更好地规划未来。
现将一年来的工作情况总结如下：一、年度工作回顾与感悟在过去的一年里，我严格执行____、____、____等相关政策，确保办公室及支行工作与总行党委保持高度一致。
我重点负责支行的财务管理、薪酬管理、OA系统管理、人事管理、印章管理、办公用品管理以及各类创建工作，充分发挥了办公室作为各部室枢纽的作用。
我深知，办公室是全行的综合服务机构，承担着承上启下、协调关系的重要职责。
因此，我不断加强思想道德建设，提升职业素养，树立正确的人生观和价值观，增强爱岗敬业意识，以高度的责任心和事业心投入到工作中，做到“干一行、爱一行、专一行”。
我注重细节，以周到、细致的服务，敢为人先的创新精神，务实高效的工作作风，严谨精细的工作态度，将敬业精神深植于心。
我深知作为办公室主任，只有不断学习新知识，提升业务能力，才能更好地发挥办公室的桥梁、协调和管理作用。
因此，我积极学习相关理论知识，利用业余时间掌握新技能，提高管理能力，赢得了分行领导和同事们的广泛好评。
在即将过去的一年里，在分行领导的关怀与指导下，我始终保持饱满的工作热情，以一名合格银行员工的标准严格要求自己。
我立足本职岗位，深入钻研业务技能，为办公室工作的有序开展贡献了自己的力量。
作为办公室主任，我主要负责支行办公和重要会议的组织工作，确保支行决策的顺利执行；协调支行各部门工作，整合全行信息，加强信息反馈，提升工作质量和效率；负责全行信息、业务宣传工作以及支行文书事务、收发文、保密工作、人事档案管理、薪酬核算发放、经费管理、公章保管登记等工作；我还负责对外联络和接待工作以及文明创建资料的收集、台账整理和归档等工作。
银行网点主任年终工作总结：锐意进取,突破自我!
银行网点主任年终工作总结：锐意进取，突破自我！2023年，银行网点主任们迎来了他们的年终工作总结。
经过一年的努力，他们在各项工作中得到了客户和上级领导的肯定，同时也深刻认识到了自己存在的不足。
在未来的发展中，他们要更加锐意进取，不断突破自我，为银行的发展和客户的需求不断进步。
一、创新服务方式在2023年，各种新兴的服务方式正在被银行广泛应用。
作为银行网点主任，我们不仅要了解这些新技术，更要敢于尝试、勇于创新。
2019年，我们率先推行了智能柜员机，在2023年我们也要持续拓展智能化服务。
通过数字化运营、非接触服务等方式，为客户提供更快捷、便利的银行服务。
二、提升客户体验尽管智能化服务的应用给客户提供了极大的便利，但是人性化的银行体验却是每个客户所需的。
因此，银行网点主任需要在智能化服务的基础上，加强人性化的服务体验。
通过增加服务负责度、提高服务效率、完善服务流程等方式，提升客户满意度，实现客户至上的服务目标。
三、提高风险管理能力随着社会风险的多元化和复杂化，银行风险的管理变得更为重要。
在2023年，银行网点主任需要加强对这些风险的认识，提高风险管理能力。
通过加强风险评估机制、提高反洗钱意识等方式，确保银行的安全稳定运营。
四、加强员工培训银行网点的发展需要全体员工的共同努力，而员工的提高离不开良好的培训机制。
因此，银行网点主任需要在2023年加强对员工的培训，将培训置于战略重要位置。
通过内训、外训、轮岗等多种方式，为员工提供更为丰富、系统、有效的培训。
让员工的自身能力与银行经营发展同步提升。
五、实现品牌的宣传银行作为国家金融实体，在市场竞争中需要不断完善自身的品牌形象。
在2023年，银行网点主任需要加强品牌形象宣传，将品牌定位为社会责任、智慧服务、创新发展等核心元素。
通过广告宣传、新媒体传播等方式，让更多的客户和社会公众了解银行的价值，增强银行品牌的影响力和认知度。
在不断进化的时代背景中，银行网点主任也需要不断创新、突破自我，推动银行网点的进步。
2024年银行营业部年终工作总结范文5篇
2024年银行营业部年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，我部在行领导的正确领导下，在各兄弟部门的支持配合下，认真贯彻落实上级行的年初工作会议精神，紧紧围绕年初工作会议中提出的各项任务目标开展工作，不断解放思想，勇于创新，加大营销力度，克服了种种困难，夺取了全年工作的丰硕成果。
现将我部一年来的工作总结如下：一、以存款工作为重点，努力完成经营目标任务年初，我部根据行党委提出的经营目标任务，针对我部的情况，进行层层分解，将任务落实到每一个客户经理和员工。
在落实分解任务的过程中，我们以存款工作为重点，积极寻求新的增长点，对现有客户进行认真梳理，对市场进行深入的分析和研究，明确目标客户，积极开拓业务市场。
在开拓业务市场的过程中，我部不仅注重对现有客户的维护和发展，还注重对潜在客户的开发。
我们通过多种渠道了解客户的资金需求和投资意向，主动向客户推荐我行的金融产品和服务。
同时，我们还加强了与客户的沟通和联系，及时解决客户的问题和需求，提高了客户的满意度和忠诚度。
二、加强客户经理队伍建设，提高客户经理业务水平客户经理是银行的重要资源，是银行的核心竞争力。
因此，加强客户经理队伍建设，提高客户经理业务水平是银行工作的关键。
我部注重对客户经理的培训和学习，定期组织客户经理进行业务学习和交流，及时了解最新的金融产品和服务。
同时，我们还鼓励客户经理积极参加各种培训和考试，提高自身的业务水平和综合素质。
在客户经理的选拔上，我们注重选拔有经验、有资源、有能力的人才，为银行的发展提供有力的人才保障。
三、加强风险管控，确保业务发展稳健在业务发展的过程中，风险管控是必不可少的环节。
我部注重加强风险管控，确保业务发展稳健。
我们建立了完善的风险管控机制，对业务过程中的各种风险进行全面的分析和评估，并制定相应的风险应对措施。
同时，我们还加强了内部管理和监督，规范员工的行为和操作流程，避免了因违规操作而产生的风险。
2024年银行办公室主任的工作总结(2篇)
2024年银行办公室主任的工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间我们已经迎来了2024年的尾声。
回顾过去的一年，我有幸担任银行办公室主任，全新的岗位和角色让我面临了诸多挑战和机遇。
在各位领导和同事的支持和帮助下，我在这一年里努力工作，不断学习进步，取得了一些小小的成绩。
在这里，我将总结这一年来的工作，以供大家参考。
一、工作内容与职责作为银行办公室主任，我主要负责协调和管理行内各部门的工作，具体职责如下：1. 组织和安排会议：我按照上级领导的部署，负责组织并安排各类会议的召开。
包括常规的例会、部门间的沟通会、重大决策的讨论会等。
通过合理安排会议议程、提前准备资料、明确会议目的和参会人员，我成功地提高了会议的效率和质量。
2. 文件管理和归档：在日常工作中，我以高度的责任感和细致的工作态度负责对各类文件的管理和归档。
通过建立规范的归档系统，清晰记录和分类各类文件，提高了办公室工作的效率和运转速度。
3. 人事管理与培训：作为银行办公室主任，我负责全员的日常人事管理工作，包括请假管理、考勤管理等。
同时，我也参与组织和安排员工培训计划，提供专业的培训资源，以提高员工的综合素质和工作能力。
二、工作重点和成果在这一年里，我将工作重点放在以下几个方面，并取得了一些成果：1. 协调各部门工作：作为银行办公室主任，我积极与各部门负责人进行沟通协调，消除了部门之间的矛盾和障碍。
通过优化工作流程、加强沟通和合作，整体提高了行内各部门的工作效率和协同能力。
2. 优化会议管理：会议是行内部门间沟通交流的重要方式，我注重会议的组织和管理工作。
我精心策划会议议程，提前准备好相关资料，确保会议的高效进行。
同时，我也加强会议后的跟进工作，及时落实各项决策和任务，提高了会议的实效性。
3. 提高文件管理效率：我对银行办公室的文件管理制度进行了优化和改进。
建立了规范的文件归档系统，清晰规定了文件的分类和存放位置，加快了文件的查找和使用效率。
商业银行网点主任工作总结
商业银行网点主任工作总结
作为一名商业银行网点主任，我深刻体会到这一职位的重要性和挑战。
在过去
的一年中，我经历了许多挑战和收获了许多成就，我想在这里总结一下我的工作经验和心得体会。
首先，作为一名商业银行网点主任，我需要具备优秀的管理能力和团队合作精神。
我不仅需要管理整个网点的运营工作，还需要领导团队完成各项业务目标。
在这一过程中，我学会了如何合理分配资源，激励团队成员，以及如何有效地解决团队内部的矛盾和问题。
通过与团队成员的密切合作，我们成功完成了一系列业务目标，为公司创造了丰厚的利润。
其次，作为一名商业银行网点主任，我需要具备敏锐的市场洞察力和创新精神。
在市场竞争激烈的环境下，我们需要不断地创新业务模式和服务方式，以吸引更多的客户并提升客户满意度。
在过去的一年中，我积极开展了各种促销活动和客户服务改进措施，取得了良好的效果。
我们的网点业务量和客户满意度得到了明显提升，为公司带来了更多的业务机会。
最后，作为一名商业银行网点主任，我需要具备良好的风险防控意识和危机处
理能力。
在金融行业，风险和危机是难以避免的，我们需要做好充分的准备和应对措施。
在过去的一年中，我们成功应对了一系列风险事件和危机，保障了客户资金安全和公司的声誉。
这得益于我们团队的密切合作和高效应对能力。
总的来说，作为一名商业银行网点主任，我深刻体会到了这一职位的重要性和
挑战。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为公司创造更多的价值。
希望通过我的努力，我们的网点业务能够不断发展壮大，为客户和公司带来更多的利益。
银行主任年终总结汇报5篇
银行主任年终总结汇报5篇编辑特意收集和整理了银行主任年终总结汇报，本文内容仅供您的参考。
时光飞逝，光阴似箭，又到了和今年说再见的时候。
撰写岗位的年度总结是一件很重要的事，年度工作总结是一面镜子，可以对自己进行全面客观评判。
银行主任年终总结汇报篇1年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会！一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。
“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。
我们银行将成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。
它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。
银行营业网点一线网点主任工作总结
银行营业网点一线网点主任工作总结总结：作为银行营业网点一线网点主任，我在这个岗位上工作了一段时间，我想总结一下我的工作经验和学到的教训。
首先，作为一线网点主任，我始终坚持以服务客户为中心的理念。
我认为客户是银行的核心，我们的工作应该围绕客户的需求进行。
因此，我不仅注重与客户的沟通和交流，了解他们的需求，还尽可能提供更好的服务。
我确保网点的员工都明白客户的重要性，每个员工都要具备良好的沟通能力和服务意识，以确保客户满意度的提高。
其次，作为一线网点主任，我注重团队的合作和协作。
我建立了一个良好的团队氛围，鼓励员工之间互相合作，共同解决问题。
我也定期组织培训和会议，提高员工的专业素养和团队合作能力。
在工作中，我尽量给员工提供更多的机会和发展空间，激励他们的积极性和创造力。
我还注意到，作为一线网点主任，我应该具备较强的管理能力。
我尽力确保网点的运营效率和质量。
我制定了详细的工作流程和标准，并监督员工的执行情况。
我也注重数据分析和绩效评估，及时发现问题并提出解决方案。
在与上级领导的沟通中，我会积极汇报网点工作的进展和问题，并寻求他们的支持和帮助。
最后，作为一线网点主任，我也努力保持自己的学习和成长。
银行业务的发展日新月异，我深知自己需要不断学习和提升自己的知识和技能。
我定期参加培训课程和行业研讨会，以不断更新自己的知识和了解最新的行业动态。
同时，我也鼓励员工进行学习和自我提升，以提高整个团队的竞争力。
总的来说，作为一线网点主任，我的工作总结就是以客户为中心，注重团队合作，具备较强的管理能力，并不断学习和成长。
我相信只要不断努力和提升自己，我能够更好地担任这个岗位，为银行的发展做出更多的贡献。
银行营业室主任工作总结银行营业室工作总结(精选多篇)
银行营业室主任工作总结银行营业室工作总结(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：银行营业室工作总结第二篇：银行营业室20XX年工作总结第三篇：银行、信用社营业室年度工作总结第四篇：合作银行营业室支部工作总结第五篇：银行营业室主任管理工作总结更多相关范文第一篇：银行营业室工作总结xx年以来，我们人民银行支行营业室在支行领导和市中支相关业务科室的支持和指导下，结合我市实际工作情况，确定了xx 年度营业室工作总体计划：强化内控管理，确保会计国库资金安全，切实提升会计国库核算水平；进一步完善帐户管理工作；加大反洗钱宣传培训力度；大力推行本票等非现金支付结算工具；加强国库监督；进一步加强财务管理，严格财务收支，完善固定资产管理；抓好员工敬业爱岗和党风廉正教育；加大培训力度，不断提高营业室人员素质，以适应业务发展的需要。
现将工作总结如下:一、加强会计国库基础，健全内部控制管理今年营业室业务变化较大，支票影像系统上线，国库“一户通”上线，县级同城交换业务和国库事后监督业务上收温州中支，营业室及时修订岗位责任制，进一步完善营业室岗位动态管理手册，会计主管切实履行日常监督职责，特别注意现场动态管理，加强对印章、重要空白凭证的日间使用、日终保管等情况的动态监督。
加强对资金出口业务交接的事中审查，增强会计主管事中监督的时效性。
切实做好内部检查，检查内容全面、要求严格，发现问题认真整改，确保各项内控制度得以落实。
通过一系列的措施，会计国库核算质量明显提高。
二、加强国库管理，全力构筑国库资金安全区1、今年财政收支分类改革试点已由省一级延伸到县级，依据上级有关文要求，对国库核算系统进行升级，正确设置、修改诸如预算科目、分成比例等参数。
及时准确办理了各级预算收入的收纳、划分、报解，保证各级库款及时足额入库。
重点抓对账工作，确保了上下级及国库同征收机关、财政部门之间的数据保持一致，对预算外账户余额进行归并。
按照规定设置和填写各类登记簿，并严格按照标准化、规范化管理要求，做到各类账簿、报表、凭证装订整齐、按时归档。
银行营业室主任年终工作总结(共8篇)
银行营业室主任年终工作总结（共8篇）银行营业室主任管理工作总结银行营业室主任管理工作总结1.VIP俱乐部2.“查看”资料3.“定制”服务4.“原创”定制5.“专人”联系6.“三站”阅读7.“订阅”资料8.“教材”赠送9.“发表”服务10.“快捷”服务推举阅读：主动推行综合柜员制实行为使综合柜员制能顺当开展我倾自己之所知不厌其烦努力将每一位柜员都培育成为能够全面把握各项业务综合柜员在短短半年时间里我分理处柜员业务学问得到了很大提高前台柜员均把握了各项业务基础银行营业室主任管理工作总结___回顾一年来学习、工作时间并不算太长上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作在工作中我一丝不苟谨慎处理好手中每一笔业务,既讲求速度又保证精准力求作到尽善尽美得到了领导同志们信任和全都好评。
月日我接受支行任命担当分理处坐班主任一职在支行领导信任和同事们关怀、关心下我很快适应了新工作岗位在任分理处坐班主任工作中我仔细履行职责较好完成了支行下达各项任务保证了年会计工作任务顺当完成。
在任职期间我具体做了以下几个方面工作：第一、针对具体状况结合人员素养合理支配会计工作1、依据abis系统实施细则对现有人员具体分工进行明确划分严格划分前台柜员和后台柜员职责范围界定了柜员和主管职责为明确责任、加强内掌握度管理供应了保障2、依据实际状况对柜员签到、签退管理等做了统一规定并强调了柜员轮班交接短期离职程序和要求做到签到、签退准时交接、监交有纪录3、突出主管审核和授权管理规定确保对部分重要柜台业务必需实时复核其余业务可以分批复核当日帐务日终必需复核完毕4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄明确了用法范围记载内容和保管要求并监督各种登记薄内容真实和完整性5、强调柜员密码管理要求按旬定期更换密码并进行登记管理6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特别业务进行了具体记载和监督对会计凭证签章、整订、归档状况进行每日监督7、对现金业务帐务核对双人核对现金实物双人加锁入库保管工作监督执行坚持每旬定期查库工作8、规范了自助设备操作流程具体进行记载准时处理突发大事其次、在处理日常会计工作同时主动学习新业务拓展业务经营范围1、依据支行统一支配组织人员仔细学习确保了平安认证卡和跨中心汇兑业务顺当进行2、拓展新业务领域对网上银行业务上线和开通后业务处理进行了具体支配和规范确保了大批量网上银行业务顺当开展第三、坚持业务学习主动推行综合柜员制提高员工整体素养1、坚持业务学习利用例会时间准时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论学问使柜员娴熟把握必不行少理论学问和操作技能做到既能娴熟办理业务又能圆满解答客户业务询问2、主动推行综合柜员制实行为使综合柜员制能顺当开展我倾自己之所知不厌其烦努力将每一位柜员都培育成为能够全面把握各项业务综合柜员在短短半年时间里我分理处柜员业务学问得到了很大提高前台柜员均把握了各项业务基础学问3、组织员工仔细学习各项规章制度让办理各种业务程序和规章制度紧密结合起来警钟长鸣防患于未燃防止经济案件发生总之在任职期间我尽自己所能认仔细真完成各项业务取得了一些成果但还存在很多不足成绩属于过去将来属于自己作为一名年轻人我知道我工作才刚刚开头我唯有勇于进取、不断努力才能取得更大成绩。
2024年银行办公室主任个人工作总结(2篇)
2024年银行办公室主任个人工作总结尊敬的领导：本年度是我担任银行办公室主任的第二个年头，通过一年的努力和奋斗，在领导的关心和指导下，我克服了各种困难和挑战，不断提升了自己的业务能力和管理水平。
在这一年里，我按照公司的工作要求，认真履行职责，积极开展各项工作，努力推动银行办公室的工作落地并取得了一定的成绩。
一、提升个人领导力和沟通能力作为银行办公室主任，我认识到领导力和沟通能力对于工作的重要性。
我积极参加公司组织的培训和学习班，提高自身的领导能力和沟通技巧。
通过定期的团队会议和个别谈话，我与团队成员之间建立了良好的信任和沟通，在工作中能够更好地协调团队，激发团队成员的积极性和创造力。
二、加强办公室日常管理在日常管理方面，我始终严格要求自己，做到规范、高效、务实。
我制定并优化了办公室管理制度和流程，加强了工作计划和任务的分配，提高了工作效率和协调性。
我注重团队的建设和培养，通过定期的团队建设活动和培训，不断提高团队成员的专业能力和团队合作意识，使整个办公室的工作更加高效和有序。
三、协调推进各项工作在各项工作中，我注重协调和合作，与各个部门保持密切的联系与沟通。
我积极参与公司的重大决策和项目的推进，通过与相关部门的沟通和协调，确保各项工作按时落地并达到预期效果。
同时，我注重对工作进展的监督和反馈，及时解决工作中的问题和困难，确保工作的顺利进行。
四、推动信息化建设信息化是当今银行业发展的重要方向，我充分认识到信息化建设对于银行办公室工作的重要性。
我积极参与银行信息化建设项目，与相关部门密切配合，推动办公室信息化水平的提升。
我加强了对信息系统的学习和了解，熟练掌握了各项系统的使用方法，并在日常工作中积极推广和运用信息系统，提高工作效率和准确性。
五、加强风险管理在银行办公室的日常工作中，风险管理是一个重点和难点。
我注重各项工作的风险防控，建立了健全的风险管理制度和流程，加强了对各项工作的风险识别、评估和控制。
银行网点主任工作总结6篇
银行网点主任工作总结6篇篇1尊敬的领导：在这个充满挑战与机遇的年度，我有幸担任我们银行网点的主任，与团队共同面对各种困难和挑战，并取得了显著的成果。
以下是我对过去一年工作的总结，旨在回顾过去、总结经验、吸取教训，为未来的工作提供指导。
一、岗位概述作为银行网点主任，我的主要职责是带领团队提供优质的金融服务，包括但不限于银行业务咨询、产品推荐、客户投诉处理等。
同时，我还需负责网点的日常管理和团队成员的培训与发展。
二、工作亮点与成果1. 业务拓展与创新：在市场竞争激烈的情况下，我带领团队积极开拓新市场，成功推荐并签订了多个重要客户。
同时，我们还创新性地推出了多项金融产品，如智能存款、贷款分期等，满足了客户多样化的需求。
2. 团队建设与发展：我注重团队成员的培训与发展，定期组织业务培训和团队活动，提高了团队的整体素质和凝聚力。
在团队协作方面，我们成功完成了多个大型项目，取得了显著的成绩。
3. 客户服务质量提升：通过改进服务流程和提高服务水平，我们网点在客户满意度方面取得了显著的提升。
我们还积极收集客户反馈，针对问题进行改进，努力为客户提供优质的金融服务体验。
三、工作中的不足与反思1. 业务知识学习不够深入：虽然我在工作中取得了一定的成绩，但我还需要不断学习，提高自己的业务水平。
在未来的工作中，我将更加注重业务知识的学习和应用，以更好地为客户提供服务。
2. 团队管理有待加强：虽然我们的团队已经取得了一定的成绩，但我还需要进一步加强团队管理，提高团队的整体执行力和效率。
在未来的工作中，我将更加注重团队成员的沟通和协作，以实现更好的工作效果。
3. 服务创新需要持续推进：虽然我们已经推出了一些创新性的金融产品和服务，但我还需要继续推进服务创新，以满足客户不断变化的需求。
在未来的工作中，我将更加注重市场调研和客户需求分析，以推出更多有价值的金融产品和服务。
四、未来工作计划与展望1. 业务拓展与创新：在未来的工作中，我将继续带领团队积极开拓新市场，推出更多创新性的金融产品和服务。
营业室主任年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我作为营业室主任，现将本年度的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进。
一、工作回顾1. 完成业务指标在过去的一年里，我带领营业室全体员工，紧紧围绕公司业务目标，积极开展各项工作。
在全体员工的共同努力下，我们圆满完成了年度业务指标，取得了显著的业绩。
2. 提升服务质量为了提高客户满意度，我们不断完善服务流程，优化服务态度，提高服务效率。
通过开展内部培训，提升员工业务水平，使客户在办理业务过程中感受到便捷、高效、温馨的服务。
3. 加强团队建设团队是企业发展的基石。
我注重加强团队建设，通过开展团队活动、分享会等形式，增强员工凝聚力，激发团队活力。
同时，关心员工成长，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
4. 优化内部管理为了提高营业室整体管理水平，我积极推进内部管理改革，完善各项规章制度，加强风险防控。
通过优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本。
二、存在的问题1. 业务拓展不足虽然我们完成了年度业务指标，但与行业平均水平相比，仍有一定差距。
在新的一年里，我们需要进一步拓展业务领域，提高市场份额。
2. 员工能力有待提高部分员工业务水平参差不齐，对新业务、新政策的掌握程度不足。
我们需要加强员工培训，提高整体业务水平。
3. 沟通协调能力有待加强在日常工作中，部分员工沟通协调能力不足，导致工作效率不高。
我们需要加强团队协作，提高沟通效率。
三、改进措施1. 拓展业务领域针对业务拓展不足的问题，我们将积极研究市场动态，挖掘潜在客户，拓展业务领域。
同时，加强与合作伙伴的沟通与合作，提高市场份额。
2. 加强员工培训针对员工能力有待提高的问题，我们将制定详细的培训计划，针对不同岗位开展针对性培训。
同时，鼓励员工参加外部培训，提高自身业务水平。
3. 提高沟通协调能力加强团队协作，提高沟通效率。
通过开展团队建设活动，增强员工之间的信任和默契。
银行营业室主任管理工作总结个人工作总结
银行营业室主任管理工作总结个人工作总结
个人工作总结：
在过去的一年中，我担任银行营业室主任的职位。
通过这一年的工作，我积累了一些经验和收获。
现总结如下：
1. 业务管理方面：
- 成功引入了新的业务流程，提高了客户的满意度和效率。
- 与员工一起开展培训，提高了他们的业务水平和知识储备。
- 建立了一套完善的业务考核制度，激励员工积极工作。
2. 客户服务方面：
- 关注客户需求，改进了服务质量，客户满意度得到了提升。
- 组织了一些客户活动，增加了客户对银行的忠诚度。
- 成功开发了一些新的客户群体，提高了业务量。
3. 团队管理方面：
- 建立了一个团结、和谐的团队氛围，员工的凝聚力和归属感有所增强。
- 分配任务合理，激发了员工的工作热情和积极性。
- 定期组织团队会议，及时沟通工作进展和问题，提高了工作效率。
4. 风险控制方面：
- 引入了一些风险预警机制，及时发现并解决了一些潜在风险问题。
- 建立了紧密的监控和报告机制，确保风险能够得到有效控制。
- 加强了员工的风险意识和风险防范能力，提高了银行的安全性。
总体而言，通过一年的工作，我感到自己在团队管理、业务管理、客户服务和风险控制等方面都取得了一些成绩。
然而，也存在一些需要继续努力的地方，比如进一步提升员工的技能和知识水平，进一步改进客户服务质量等。
我将继续努力，为银行的发展贡献自己的力量。
支行营业室主任个人工作总结（2篇）
支行营业室主任个人工作总结____年，我任支行营业室主任，一年来在支行党委正确领导下，在各部门的悉心指导下，营业室以凝聚人心为动力，以创新服务为抓手，大胆管理，求真务实，网点党建工作、业务发展取得较好成绩；我个人综合能力得到进一步提升。
____年，营业室党支部分别被上级党组织授予“农业银行总行先进基层党组织”、“广西分行先进基层党组织”、“来宾分行先进基层党组织”荣誉称号；零售条线考评在支行排名第二。
现将一年来工作开展情况总结如下：一、凝聚人心，铸就一支高素质的队伍1、率先垂范，正人先正己，作为营业主任我以身作则，加强学习，做学习典型的倡导者、组织者，更是实践者。
我始终做到清正廉洁，以俭养德，以自己品质来影响每一位员工。
在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。
鼓励员工多提意见，只要是合理的就采纳。
充分调动员工参与的积极性。
在业绩分配的敏感问题上，实行公开化，增强透明度。
确保每位员工看到放心、拿到舒心。
2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工____名，其中党员____人。
党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。
营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析，统一认识确保每一位党员就是一支标杆，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。
在党员发挥战斗模范作用下，积极培养后备力量，吸收优秀青年员工向组织靠拢。
二、加强自身学习，提高业务水平营业室作为全行的业务核心，我身上的担子就很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，向书本、向周围的领导、同事学习。
经过不断学习、不断积累营业部的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有很大的提高，保证了本网点各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力____到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
某年银行办公室主任工作总结
人员管理问题
总结词
人员管理是银行办公室主任面临的重要挑战之一，需 要关注员工的工作表现、团队合作和职业发展等方面 。
详细描述
在人员管理方面，银行办公室主任需要关注员工的工 作表现，及时发现和解决员工在工作中遇到的问题， 并给予指导和支持。同时，还需要注重团队合作，提 高员工之间的沟通与协作能力，促进团队整体水平的 提升。对于员工的职业发展，办公室主任需要了解员 工的职业规划和个人发展需求，提供相应的培训和发 展机会，激发员工的工作积极性和创造力。
04
未来工作计划与展望
未来工作计划与展望
• 在过去的一年中，作为银行办公室主任，我承担着重要的职责和使命，致力于提升银行内部管理水平、优化服务质量、加 强团队建设等方面的工作。现将本年度工作总结如下
THAN结词
工作协调是银行办公室主任的基本职责之一，需要协调各个部门和团队之间的合作，确保工作的顺利进行。
详细描述
在协调工作方面，银行办公室主任需要与各个部门和团队建立良好的沟通机制，明确工作目标和任务，协调资源 和人力分配。同时，还需要及时解决工作中出现的矛盾和问题，促进部门之间的合作与协同发展。通过有效的协 调工作，办公室主任能够提高工作效率和质量，确保银行各项业务的高效运转。
某年银行办公室主任工作总 结
汇报人： 2023-12-30
目录
• 工作职责与目标 • 工作成果与亮点 • 工作中遇到的问题与解决方案 • 未来工作计划与展望
01
工作职责与目标
工作职责与目标
• 在过去的一年中，作为银行办公室主任，我承担着重要的职责 和使命，致力于提升银行内部管理水平，优化工作流程，提高 工作效率。以下是我对过去一年工作的总结。
银行网点主任年终工作总结
银行网点主任年终工作总结银行网点主任年终工作总结一、工作目标和任务作为银行网点主任，本年度的工作目标和任务主要包括以下几个方面：1. 提高网点的业务质量和效率；2. 推广公司的金融产品和服务；3. 维护顾客关系，提高客户满意度；4. 加强员工培训和管理；5. 提高网点的安全和风控水平。
二、工作进展和完成情况1. 提高网点业务质量和效率本年度，我们持续优化服务流程和提升服务质量，实施智能化管理，加强业务创新和协同推进，着力提升网点的效率和服务质量。
同时，我们还不断加强协同运营和对外合作，积极参与全行业的合作实践，增强了网点的业务活力和创新能力。
具体工作是：1）实施智能化管理。
引进了一系列先进的信息化系统，如智能客户端、大数据分析系统、全自动清分机等，实现了网点服务的智能化、自动化和标准化，提高了服务效率。
2）促进业务创新和协同推进。
开展各项创新业务，如拓展特色信用卡、推出支付宝等金融产品，积极拓展业务规模和提高业绩。
3）加强业务合作和对外合作。
积极参与各项行业合作活动，推进与其他金融机构、企业和政府部门的业务合作，拓展了公司的业务领域和客户资源。
2. 推广公司的金融产品和服务今年，我们不断做好公司的金融产品推广工作，针对不同客户群体推出不同的金融产品，并加强了对潜在客户的开发工作。
同时结合现有金融产品，开展多项优惠活动，增加了客户的黏性和满意度。
具体工作是：1）针对客户需求开发新产品。
面向企业、创新业务，推出上市公司融资、金融租赁等特色金融产品，实现多元化；2）开展有针对性的优惠活动。
如聚划算贷款活动、攻略话费贷款活动，让客户享受实质性的优惠和回馈。
3. 维护顾客关系，提高客户满意度本年度，我们重视顾客关系的建立和维护，并主动了解客户需求和反馈，及时解决客户问题。
在顾客关怀方面，我们以送礼、慰问等形式关怀老客户，提高客户黏性和满意度。
4. 加强员工培训和管理我们持续加强员工培训和管理，不断提升员工的专业能力和服务水平，增强员工的凝聚力和归属感。
银行办公室主任年终工作总结范文（4篇）
银行办公室主任年终工作总结范文伴随着____年即将到来的钟声，回望____年我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好的完成各项工作任务。
一年来，我不断成长、成熟、有过幸福和感动，有过泪水和鲜花，总结过去是为了更好地把我未来。
因此现将一年来的工作总结如下：一、一年来工作的回顾和体会一年来认真____执行____、____、____，确保办公室工作和支行工作与总行党委____保持一致，在工作中狠抓支行的财务管理、薪酬管理、oa系统管理、人事管理、各类印章管理、办公用品管理以及各种创建等相关工作，起到各部室的枢纽作用，回顾过去一年，我深深地知道，办公室是为全行服务的综合部门，发挥着承上启下、协调关系的作用，在这样一个锻炼人的岗位上我加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观，加强自身爱岗敬业意识培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，全身心地投入工作，用细心、周到的服务，用敢为人先的创新____，用务实高效的实干作风，用严谨精细的工作精神将敬业两个字铭刻在我心中，我深深地知道在在办公室主任这样锻炼人的岗位上，只有不断地加强和学习新的业务知识，做好本职工作，提高工作效率，才能发挥办公室的桥梁作用，协调作用，管理作用。
为此一年来我认真学习相关理论知识，利用业余时间熟悉新的业务技能，提高管理能力，这赢得了分行领导和同志们的广泛好评。
在即将过去的一年里，在分行领导的关心和帮助下，我始终保持着良好工作状态，以一名合格银行员工标准严格要求自己。
立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能平凡岗位默默奉献着，推动了办公室工作的有序开展。
过去的一年，作为办公室主任，我在工作中主要抓好支行办公和重要会议，确保支行决策的____，协调支行各部门工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高工作质量和效率，在全行信息、业务宣传工作，支行文书事务、收发文并做好督促落实工作、保密工作，支行人事档案、员工的调入、调出审批、支行的薪酬核算、发放工作，支行经费管理，支行公章的保管、登记、管理工作、对外联络和接待工作，文明创建资料的收集、台账的整理和归档，做出了卓有成效的工作。
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银行营业室主任年终工作总结
篇一：XX 银行点主任年终工作总结银行点主任年终工作总结白驹过隙，时光飞逝，转眼间XX 年也即将过去，一年的工作也将画上一个短暂的句号，在这一年的时间里，在XXX 银行点所有员工的共同努力下，各项工作都有条不紊的开展起来。
作为银行点主任，同时作为一个在银行从业20 余年的老员工，一直以来我都以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针作为自己工作的座右铭，并以此要求自己认真工作，争创佳绩，在银行全体员工的协手合作、同结共进下，我行取得了不少优秀的成绩，现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下：
一、主要经营业绩1、核心存款。
截止12 月XX 日营业部各项存款余额为XXX万元，较上年增长XXX万元：其中对公余额为XXX万元，较上年增长XXX万元，完成全年任务XXX%储蓄余额为XXX 万元，较上年增长XXX万元，完成全年任务的XXX% 中间业务完成XXX万元，完成计划任务的105%售出理财产品XXX个；售出信用卡XXX张；新增手机银行用户XXX 人，上银行用户XXX 人。
二、主要工作措施及成效
（一）明确目标和职责，在“勤、绩、德、能”四个方
面发挥银行点主任的带头作用
首先，在勤的方面，本人事业心、责任心强，工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失。
其次，在业
绩的方面，讲究工作方法和领导策略，并通过这一系列方法策略的实施，带领大家取得了较好的成绩。
第三，在德的方面，认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，大力支持一把手的工作，促进我行各项工作的顺利开展。
最后，在技能的方面，我通过业余时间的学习，熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务。
（二）牢固树立“存款立行”的思路不动摇，把“抓存款”工作为重点工作来推进。
随着我行各项业务多元化发展，产品种类越来越多，我们并没有眉毛、胡子一把抓，而是在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务，尽可能地做出更多的亮点，我部门员工群策群力、共同努力全面发展各项业务。
（三）以身作则，带领员工加强学习，提升个人素质和专业技能。
加强员工的业务的精细化学习，扩充知识广度，
从而在营销时可以与各种类型客户打交道，深化文明服务意识，从客户利益出发，做好各项营销工作，激发员工营销动力，实现全员上下共同营销，时刻督促点所有员工坚持业务学习，不断加强自己的理论素质和专业水平，在工作中能做到得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务，全力打造浮梁农行的精品点。
（四）机制改革，银行管理勇攀新高峰。
受机构改革的影响，今年11月份开始，我们的银行点与XX支行进行了合并，合并后新上任的行长以其先进的管理理念和丰富的实践经验带领我行各项任务都迈向了新台阶，尤其是在管理水平上，更是远超原来的领导人，使我点在管理水平上有了飞速提升，这为我行点工作的开展奠定了坚实的基础。
辞旧岁迎新年，XX的脚步渐行渐远，我们也将如期迎来XX年的到来，在新的一年里，我们会制定出新的计划和策略，为我行的发展助一臂之力。
在新的一年中，我们将重点做好以下几方面的工作：第一、强化营销，保持各项业务稳步快速增长。
牢固树立“以客户为中心” ，“赢在大堂” ，坚持“存款立行” ，从源头抓客户，做好客户营销工作，积极营销电子类、卡类产品，引导客户尽量使用电子渠道或多媒体自助设备办理业务，不断进提高点电子分流率。
第二、提升服务，提升客户满意度。
最好的服务源于后台，源于细节，源于客户没有考虑到的银行也为他考虑了，因此要建立和完善各级客户服务领导和督查责任，落实服务管理责任制，共同营造“一线为客户，二线为一线，机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局。
第三、加强内控管理，严格控制操作风险。
正确认识内控机制的重要性，加强员工职业道德培养和警示教育，提高内控与员工的价值关联度，切实防范员工因道德风险引发的违规、违法行为。
构建独立的内审管理体系，要以强化监管为手段，发挥职能部门作用。
实行业
务与监督分离，建立独立运作的内审管理系统，使内审工作真正发挥超脱性、权威性。
职能部门必须认真实施自律监管，提高自律监管的效果，应严格按照自律监管责任制的要求充实监管力量，履行监管职责，强化与不断创新监管手段。
篇二：XX 年银行营业部主任个人工作总结
XX年银行营业部主任个人工作总结20XX年，我在支行
和营业部领导的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，团结营业部的同志一道，紧紧围绕支行和营业部年初制定的工作思路，认真贯彻执行党的十六大以及十六届三中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻执行中央、省、市分行制定的金融方针政策，以强化内部管理和执行制度为
重点，充分发挥内勤管理的职能作用，正确处理好与正职领导的工作关系，积极为营业部的工作建言献策，并做好文明、优质服务工作，敢于坚持原则，大胆管理，认真执行支行的规章制度，有效地促进了营业部工作的开展，较好地完成了肩负的各项工作任务。
现将本人一年来的思想、工作、学
习、廉政等方面的情况总结如下：
一、学习政治钻理论，提高水平强素质
一年来，不断坚持政治理论学习，努力提高自身的政治
思想水平，自觉地加强思想道德修养，以支行的规章制度严格要求自己，用金融工作人员职业道德标准规范自己的行为，认真贯彻执行党
的路线、方针、政策和金融法律法规，积极投身到实践“三个代表”活动和学习胡锦涛总书记的“七一” 重要讲话，以及学习十六大精神、十六届三中全会精神中去，认真探讨其重要意义和内涵，不断丰富了理论知识，提高了思想政治素质，坚定了正确的理想信念，树立了正确的世界观、人生观和价值
观，自己的政治敏锐性、政治鉴别力和思想道德品质得到不断提高。
二、狠抓业务重学习，提升能力强管理
在提高自身政治素质的同时，本人认真学习业务知识，不断扩大业务知识面，在学习中，不仅学习储蓄工作业务理论，而且还尽量多学习计算机操作系统业务、金融管理业务知识财务会计知识、法律知识和电算会计知识，不断地充实自己，提高自身的综合素质，努力提高自身的工作能力。
同时狠抓员工的业务学习，每月定时组织营业部的员工利用晚上休息时间学习政治理论、业务知识和支行下发的业务文件、制度等内容，以提高职工的整体政治业务素质。
积极组织会计人员参加电算会计培训，完成了培训任务，本人也通过电算会计培训考试合格。
一年来本人所做的工作基本做到了思路清晰，条理清楚，处理及时，手续完备，并能按时按质按量完成了支行领导和营业部主任交办的各项工作任务。
三、忠于职守勤敬业，坚持原则讲团结
本人忠于职守，爱岗敬业，工作积极主动，认真负责，自觉服从营业部领导的工作安排。
支持主任的工作，与主任积极配合开展工
作，大事讲原则，小事讲风格，讲团结、识大体、顾大局。
培养了良好的集体主义精神和勤奋敬业的团队精神。
在工作中，敢于放手大胆开展工作，不畏首畏尾，不瞻前顾后，本人始终做到尽职尽责，坚持原则，廉洁奉公，勤奋敬业，团结同志，宽以待人，为人正直，公道正派。
工作兢兢业业，任劳任怨。
严格遵守劳动纪律，做到不迟到，不早退。
在有需要完成突击工作任务的时候能加班加点去完成，不计较个人的得失，乐于奉献，经常以工作为重。
四、努力工作求进取，强化管理求实效
一年来，通过自身的开拓进取和艰苦努力工作，强化内部管理并收到了实效，全年通过营业部全体员工的艰苦努力，共实现新增储蓄存款万元，净增长率达到%。
主要做了以下几项工作：
（一）认真履行岗位责任制，充分发挥会计工作职能。
1-6 月，本人在支行财会部从事财会核算工作，一是做到认真审查会计凭证，及时清退过期的或不符合规定的发票，不予入帐，确保我行正确使用发票，严把支出票据审核关口。
二是做好核对帐务工作。
根据上级行的关于加强对营业所独立核算帐务对帐工作要求，除按旬用电话对帐外，并按月发出对帐单督促核对帐务，确保帐务相符，帐实相等。
在与上级行对帐中，坚持按旬发出对帐单，并随时与上级行主管人联系。
对大额资金调拨数实行按日逐笔核对入帐，保证资金的安全和业务工作的正常运行。
三是做好申报缴纳税收工作。
按时与营业所核对划缴
篇三：银行营业室主任年终工作总结银行营业室主任管理工作总结俱乐部
2. “查看” 资料
3. “定制”服务
4. “原创”定制
5. “专人”联系
6.“三站” 阅读
7. “订阅” 资料
8. “教材” 赠送
9. “发表”服务10. “快捷”服
务
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烦努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务综合柜员在短短半年时间里我分理处
柜员业务知识得到了很大提高前台柜员均掌握了各项业务基础银行营业室主任管理工作总结范文回顾一年来学习、工作时间并不算太长上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等
工作在工作中我一丝不苟谨慎处理好手中每一笔业务, 既讲求速度又保证准确力求作到尽善
尽美得到了领导同志们信任和一致好评。
月日我接受支行任命担任分理处坐班主任一职在支行领导信任和同事们关心、帮助下我很快适应了新工作岗位在任分理处坐班主任工作中我认真履行职责较好完成了支行下达各
项任务保证了年会计工作任务顺利完成。
在任职期间我具体做了以下几个方面工作：第一、针对具体情况结合人员素质合理安排会。