人力资源管理规章制度汇编
人力资源管理制度汇编(范本01)
面试结果 反馈
审核人员 审核日期
会同用人部门确 定录用人选
面试结果的分析 与评价
批准人员 批准日期
（续）
名
人力资源管理制度
称
（范本 3）
《员工聘用登记表》格式如下：
编码 页次
版本
2/12
修改状态
登记时间： 姓名
籍贯
何时何 校毕业 原工作单位 详细地址 个 人 简 历 主 姓名 要 社 会 关 系 有何特长及
部门提出 晋升申请书
人力资源部 审核调整
提供岗位 空缺报告
评价晋升 结果
批准通知
选择合适的晋 升方法和对象
第 29 条 人才晋升前须进行综合评定，程序如下：
由上级进行人事考察
人力资源部进行素质及能力评价
实施晋升考试
决定晋升人选
有关上级投票推荐
自我评价
第四章 劳动纪律制度
第 30 条 公司按照《中华人民共和国劳动法》实行每天 8 小时，每周 40 小时工作制。
组织内部 人员调整
产生职 位空缺
人力资源部组织 实施人员招聘工作
发布招聘 信息
人力资源部会同用人部门 组织面试
上岗使用
试用期满进行任职考核
试用期考察
第 9 条 公司招聘面试与评价程序如下图所示：
录用人员岗前培训
传播招聘信息 吸引应聘人才
应聘人员 《员工聘用登记表》
组织考试 和测验
组织 面试
面试结果 存档
决 所填资料不符实情
定 不 测验结果不合要求 录 用 面试结果不佳
有关领导决 员工工龄从试用期开始计算。 第 12 条 在试用期的员工，有下述情形或相关情形时，公司可以立即停止试用，终止劳动关系： （1）不服从工作安排； （2）一个月内迟到、早退达 3 次； （3）从试用之日起，旷工累计达 1 天，或事假累计达 5 天； （4）严重违反公司制度，被记过达一次；
人力资源管理规章制度(4篇)
人力资源管理规章制度是公司或组织制定的一系列相关的规则和制度，用于管理和监督员工的行为和工作。
这些规章制度旨在为公司提供一个秩序良好和公平公正的工作环境，确保员工的权益和公司的利益得到维护和保护。
以下是一些常见的人力资源管理规章制度：1.入职制度：规定员工的招聘流程、入职手续、合同签署等事项。
2.考勤制度：规定员工上下班时间、加班和请假的规定，以及打卡或签到的要求。
3.薪酬福利制度：规定员工工资、奖金、绩效考核和福利待遇等方面的政策。
4.岗位职责制度：规定员工各岗位的职责和权限，确保员工的工作职责明确、分工合理。
5.培训发展制度：规定员工培训、晋升、职业发展和学习机会等方面的政策。
6.绩效考核制度：规定员工绩效考核的要求和评定方法，以确保绩效公平公正。
7.纪律处分制度：规定员工违纪行为的处理措施，包括警告、停职、解雇等。
8.员工离职制度：规定员工离职的程序、通知期限和补偿等事项。
以上只是一些常见的人力资源管理规章制度，具体制度的内容和组织的需求有所不同。
这些制度的目的是为了保障员工权益，提高工作效率，维护组织的正常运转。
人力资源管理规章制度（二）第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，保证员工的权益，提升企业的发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有公司员工，必须遵守执行。
第三条本规章制度的解释权属于公司。
第二章入职管理第四条入职程序1. 员工应提供个人简历及相关证明材料，经过公司的面试和考核程序后方可入职。
2. 公司将为每位员工签订入职合同，明确双方的权益和义务。
3. 入职后员工需要参加公司组织的入职培训。
第五条试用期管理1. 员工进入公司后，享有一个试用期，试用期的时长为三个月。
2. 试用期期间，公司有权对员工的工作能力、工作态度、品德素质进行评估。
3. 试用期结束后，经公司确认无问题的员工将正式转正，签订正式劳动合同。
第六条员工档案管理1. 公司将建立员工档案，包括个人简历、入职材料、培训记录、考勤等信息。
人力资源规章制度范本(精选6篇)
人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度1第一章总那么第一条为进一步加强人力资管理，使人力资管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化，更好地促进企业开展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。
第二条坚持"效率优先，兼顾公平；企业开展，员工富裕"的原那么，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。
第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满活力与活力的人力资管理制度。
第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、安康。
第五条通过不断进步人力资管理程度，促进我矿开展。
第六条人力资部对各基层单位人力资管理的主要环节实行监视、指导与协调。
第二章人力资规划第七条根据企业开展战略和消费经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资规划，包括长、中、短期规划。
第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资规划方案，待批准后，报矿长最终审定。
第三章员工的招聘与录用第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。
第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。
第四章干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建立，建成适应市场经济体制要求的、富有活力与活力的新的用人机制。
按照"年轻化、知识化、专业化"的标准，优化我矿干____伍构造，建立一支高素质的干____伍。
第十二条充分表达组织原那么；公开选拔、平等竞争原那么；注重实绩、择优原那么。
严格按照精干高效，科学合理地装备干部职数。
第十三条管理人员与技术人员的考核制度〔一〕管理人员与技术人员考核，是根据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价，并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。
人力资源管理制度汇编人事管理制度汇编
人力资源管理制度汇编人事管理制度汇编一、招聘与录用制度1.招聘渠道：明确公司招聘的渠道和方式，包括内部招聘、外部招聘、招聘网站等。
2.招聘流程：规定招聘流程，包括岗位需求确认、招聘计划制定、招聘需求发布、简历筛选、面试安排、录取决策等环节。
3.录用标准：明确录用的标准和条件，包括学历、工作经验、技能等要求。
二、绩效评估制度1.目标设定：明确员工工作目标和绩效指标，根据部门和个人的需求设定。
2.绩效评估周期：规定绩效评估的周期，一般为半年或一年。
3.绩效评估流程：包括员工自评、上级评估、同事评估、下属评估等环节。
4.绩效奖励：根据绩效评估结果，确定奖励制度，包括年终奖、各类奖金、晋升等。
三、薪酬福利制度1.薪酬结构：明确公司的薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。
2.薪酬调整：规定薪酬调整的方式和标准，包括年度调整和个别调整。
3.福利制度：确定公司的福利项目和政策，包括社保、商业保险、假期制度等。
四、培训与发展制度1.培训需求评估：定期对员工进行培训需求的评估和分析。
2.培训计划制定：根据培训需求，制定培训计划，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等。
3.培训执行：组织培训活动的具体实施，包括培训内容、培训方式等。
4.发展规划：为员工提供发展规划，包括晋升机制、职业规划、岗位轮岗等。
五、员工关系管理制度1.用工制度：明确员工的用工关系，包括合同管理、解聘程序等。
2.劳动纪律：设定公司的劳动纪律，包括迟到早退、请假制度等。
3.员工权益保护：保障员工的权益，包括工资支付、休假权益、加班补偿等。
4.员工投诉处理：建立员工投诉处理机制，确保员工投诉得到妥善解决。
一、员工档案管理制度2.员工档案保存：明确员工档案的保管地点和保管期限。
3.员工档案使用：规定员工档案的使用规则和范围，包括调阅权限、档案修改等。
二、劳务派遣管理制度1.劳务外包标准：明确劳务外包的标准和条件，包括劳务派遣的用工形式和用工期限等。
人力资源管理制度大全
人力资源管理制度大全一、招聘与人员流动管理制度1. 招聘：明确岗位需求、设定招聘流程、制定招聘要求，公平、公正、公开地招聘人才。
2. 人员流动：建立人员流动机制，合理安排员工晋升、转岗和调岗，实现人员优化配置。
二、薪酬与绩效管理制度1. 薪酬制度：建立薪酬调研和制定薪酬标准的机制，公平、合理、透明地确定员工薪酬水平。
2. 绩效管理：设定绩效评估指标，建立员工绩效考核与奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。
三、培训与发展管理制度1. 培训计划：根据公司发展需求和员工个人发展需求，制定培训计划，提供员工持续学习和发展的机会。
2. 培训评估：对培训效果进行评估，及时调整培训方案，确保培训的质量和效果。
四、绩效激励与福利管理制度1. 绩效激励：制定奖励政策，对表现优秀的员工给予合理、公正的激励，提高员工工作积极性和工作热情。
2. 福利管理：建立完善的员工福利制度，包括基本福利、社会保险、带薪年假等，提高员工的满意度和工作稳定性。
五、员工关系与沟通管理制度1. 内部沟通：建立员工与管理层之间的沟通机制，定期召开员工大会、员工代表大会等，听取员工意见和建议，共同解决问题。
2. 员工关怀：关心员工生活和工作情况，提供必要的员工关怀措施，增强员工的归属感和团队凝聚力。
六、劳动关系管理制度1. 劳动合同：建立规范的劳动合同制度，明确双方权益和责任，保护员工的合法权益。
2. 劳动争议解决：建立劳动争议解决机制，及时解决劳动纠纷，维护劳动和谐关系。
七、安全与健康管理制度1. 安全管理：制定安全生产规章制度，提供必要的安全设施和培训，确保员工的生命安全和健康。
2. 健康管理：提供员工健康检查和健康指导，组织健康活动，关注员工身心健康。
以上是一个人力资源管理制度的概述，其中具体细节和内容需要根据公司实际情况和需求进行具体制定和完善。
人力资源规章管理制度 人力资源规章管理制度内容【最新8篇】
人力资源规章管理制度人力资源规章管理制度内容【最新8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源管理制度汇编
人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司人力资源管理工作，加强对员工的管理与服务，制定本制度。
第二条公司人力资源管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人力资源管理制度包括招聘、薪酬、绩效考核、培训、福利、劳动关系等方面，具体内容由公司总经理办公会议讨论通过。
第四条公司人力资源管理制度必须与国家法律法规相一致，不得违反国家法律法规。
第五条公司人力资源管理制度由人力资源部负责执行，人力资源部有权对公司员工进行培训与考核。
第六条公司员工有义务遵守公司人力资源管理制度，不得有违规行为，否则将受到相应处理。
第七条公司人力资源管理制度的具体实施细则由公司人力资源部门另行制定。
第二章招聘第八条公司招聘工作必须严格按照公司招聘规定进行，不得有人为作假、虚构招聘信息等违规行为。
第九条公司招聘工作由人力资源部门负责，招聘程序包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节。
第十条公司招聘的岗位必须有明确的职责和要求，录用人员必须符合公司的相关要求。
第十一条公司录用人员必须签订劳动合同，合同内容包括薪酬、工作内容、工作时间等。
第十二条公司录用人员试用期为三个月，试用期内公司对员工表现进行评估，合格者正式转正，不合格者解除劳动合同。
第十三条公司提供给员工的福利待遇必须符合国家相关规定，包括社会保险、健康检查、节假日福利等。
第十四条公司对新员工进行入职培训，帮助员工更好地适应公司工作环境，熟悉公司规章制度。
第三章薪酬管理第十五条公司薪酬标准必须公平、合理，符合员工工作表现与岗位要求。
第十六条公司薪酬制度包括基础工资、绩效奖金、年终奖金等，具体标准由公司总经理办公会议确定。
第十七条公司薪酬发放按月进行，发放时间为每月底，薪酬以电汇形式发放至员工工资卡。
第十八条公司薪酬调整必须经过公司人力资源部门审核，并经公司总经理批准后执行。
第十九条公司对员工的薪酬保密，员工不得私自泄露自己或其他员工的薪酬信息。
人力资源管理制度汇编大全
人力资源管理制度汇编大全一、招聘与录用1.人才招聘政策与流程：明确公司的人才招聘目标和政策，并制定相应的流程和工具，包括招聘广告发布、简历筛选、面试流程等。
2.岗位职责和要求：定义每个岗位的职责和要求，帮助员工了解工作内容和期望。
3.面试和评估标准：制定面试和评估标准，确保公平公正，并选择最适合岗位的候选人。
二、员工培训与发展1.培训需求分析：定期进行员工培训需求调查，了解员工的培训需求，根据调查结果制定培训计划。
2.培训计划与预算：制定年度培训计划和预算，确保公司能够按时提供必要的培训，并保证培训的质量和效果。
3.培训方式和方法：选择适当的培训方式和方法，例如内部培训、外部培训、在线培训等，以满足员工不同学习需求。
4.培训效果评估：培训后进行效果评估，通过反馈和调查等方式了解培训的成果，并作出相应的改进。
三、绩效管理1.绩效目标设定：与员工一起设定明确的绩效目标，确保与公司的战略目标和个人发展目标相一致。
2.绩效评估流程：建立公平公正的绩效评估流程，包括定期的绩效考核、360度评估等，确保评估结果的客观性和准确性。
3.绩效奖励与激励：设定合理的绩效奖励和激励机制，以激励员工积极工作和提高绩效。
4.绩效改进与发展：根据绩效评估结果制定绩效改进和发展计划，帮助员工改进不足之处并提高绩效。
四、员工福利与关怀1.工资与福利制度：制定公平合理的工资和福利制度，包括基本工资、绩效奖金、福利福利等，以满足员工的基本需求。
2.工作时间和休假制度：制定合理的工作时间和休假制度，确保员工的工作与生活的平衡。
3.健康与安全：确保员工的工作环境安全，并提供必要的健康保险和医疗福利。
4.员工关怀：建立员工关怀机制，包括员工意见反馈渠道、员工活动等，以增强员工的归属感和忠诚度。
五、员工关系与沟通1.内部沟通渠道与工具：建立多种内部沟通渠道和工具，包括员工问卷调查、员工反馈系统、团队会议等，促进内部沟通和交流。
2.纠纷处理机制：建立公平公正的纠纷处理机制，确保员工有途径解决工作相关问题和争议。
企业人力资源管理规章制度汇编
企业人力资源管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范企业人力资源管理行为，提高企业人力资源管理的效率和水平，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有职工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条企业人力资源管理的目标是建立良好的员工体系，促进员工的发展和企业的发展相互促进。
第四条企业人力资源管理应当坚持公平、公正、公开的原则，保障职工的合法权益。
第五条企业人力资源管理部门是负责企业人力资源管理的专门部门，其职责包括招聘、培训、考核、薪酬等方面的工作。
第二章人员招聘与录用第六条企业对新员工的招聘应当按照公平竞争、择优录用的原则进行。
第七条企业应当根据岗位职责和需求，制定详细的招聘要求，并且公开进行招聘。
第八条招聘程序应当包括简历筛选、面试、考核等环节。
第九条企业应当建立招聘记录，包括招聘岗位、招聘人数、招聘程序、招聘结果等信息，并进行存档。
第十条企业录用新员工前，应当与其签订劳动合同，并在劳动合同中明确双方的权益和责任。
第三章培训第十一条企业应当根据员工的实际需求和岗位要求，制定培训计划，并组织培训。
第十二条培训计划应当包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等内容。
第十三条培训方式可以包括内部培训、外部培训、在线培训等形式。
第十四条培训记录应当详细记录每位员工的培训内容、时间和效果，并进行存档。
第四章绩效考核第十五条企业应当制定科学、公正、公平的绩效考核制度，对员工进行综合评价。
第十六条绩效考核内容应当包括工作业绩、个人素质、岗位责任等方面。
第十七条绩效考核应当采取定期考核、短期考核和长期考核相结合的方式进行。
第十八条绩效考核结果应当对员工的薪酬、晋升、奖惩等方面产生影响。
第五章薪酬第十九条企业应当建立合理的薪酬制度，保障员工的基本工资和福利待遇。
第二十条薪酬制度应当按照岗位的不同进行区分，公平合理。
第二十一条薪酬调整应当根据员工的工作表现、市场行情、公司经济情况等因素进行。
人力资源管理规章制度（精选7篇）
人力资源管理规章制度(精选7篇)人力资源管理规章制度(精选7篇)在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由小编给大家带来的人力资源管理规章制度7篇，让我们一起来看看！人力资源管理规章制度（篇1）一、招聘管理制度第一章总则第一条目的。
为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制订本制度。
第二条原则。
坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。
第三条归口管理。
员工的招聘工作由公司人力资源部负责,具体工作由招聘主管负责。
第四条适用范围。
本制度适用于公司所有员工的招聘管理。
第二章招聘组织管理第五条招聘工作分为如下几个环节:提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估。
用人部门提出人员需求,人力资源部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。
第六条人力资源部负责公司所有员工的招聘。
第七条人力资源部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。
第八条一般管理岗位的招聘由公司人力资源部组织,用人部门主管和人力资源管理负责人组织测试及初试,本单位负责人(高层管理人员)进行复试,公司主管领导审批。
第九条经理及经理级以上岗位的招聘由公司人力资源总监负责测试,总经理负责审批。
第十条对公司总部及事业部中层以上管理人员、高级专业人员进行招聘测试时,人力资源部应组建初试、复试测评小组。
(1)测评小组的组建原则:知识互补、能力互补、气质互补、年龄互补、性别互补。
(2)测评小组的培训:所有测评小组成员在测评开始前应参加人力资源部组织的测评培训,培训内容为测评内容、测评方式、测评过程及其控制、测评结果的处理等。
第三章招聘计划第十一条人力资源需求预测。
人力资源管理规章制度【5篇】
人力资源管理规章制度【5篇】人力资源管理规章制度通用【5篇】规章制度在组织和社会中促进了合作和协调。
它们提供了共同的框架和规则，使组织成员能够在一个共同的目标下协同工作。
规章制度可以明确责任和义务，促进团队合作和互助精神，增强组织的凝聚力和效率。
以下是带来的人力资源管理规章制度通用，欢迎大家一起来收看！人力资源管理规章制度通用精选篇1 人力资源管理制度第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。
二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。
三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。
四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。
五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。
第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。
二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。
第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。
3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。
4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。
二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部；行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。
招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
集团公司人力资源管理制度汇编
集团公司人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为了加强集团公司的人力资源管理工作，规范员工行为，营造良好的工作氛围，提高企业绩效，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司（以下简称公司）全体员工。
第三条公司的人力资源管理工作遵循公平、公正、公开的原则，依法管理，保障员工的合法权益。
第四条公司人力资源管理工作的目标是：科学合理配置人力资源，提高员工素质和工作绩效，推动公司整体发展。
第五条公司设立人力资源部门，负责公司的人力资源管理工作。
第二章招聘与录用第六条公司遵循公平、公正、公开的原则，实行面向社会公开招聘制度。
第七条公司根据业务需要，编制岗位需求计划，确定招聘岗位和条件，面向社会公开招聘。
第八条岗位招聘方式有面试、笔试、试教等，具体招聘程序和要求由人力资源部门制定。
第九条招聘工作人员应当经过专业培训，熟悉公司情况和岗位要求，提高招聘效率和质量。
第十条公司招聘计划应当报领导审批，并向公司全体员工公示。
第十一条公司对招聘人员进行面试时，应当把关招聘条件和程序，确保人才的质量。
第十二条公司招聘人员入职后，应当签订劳动合同，并规定员工的工作职责和权利。
第三章岗位调配与晋升第十三条公司根据业务需要和员工个人能力，进行岗位调配和晋升。
第十四条岗位调配应当公平、公正，避免偏袒个别员工。
第十五条公司对员工进行任职资格审核和绩效评定，依据评定结果进行晋升。
第十六条晋升工作应当公示，并征求员工的意见和建议。
第十七条公司晋升岗位的员工，应当进行岗位培训，提高工作能力和素质。
第十八条公司对不合格员工进行调整和培训，提高员工的工作水平。
第四章奖惩与激励第十九条公司实行奖惩分明的制度，对员工进行奖励和惩罚。
第二十条公司根据员工的工作表现、绩效评价等情况，给予奖励，激励员工提高工作效率。
第二十一条公司对员工的违规行为进行处罚，维护公司的正常秩序。
第二十二条公司设立奖项，鼓励员工积极参与工作，提高工作质量。
第二十三条公司对员工进行表扬和鼓励时，应当具体、真诚，激发员工的工作热情。
最全人力资源管理制度汇编模板(2份)
人力资源管理规章制度第一篇人力资源管理办法第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。
第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。
第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。
第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。
人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。
第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。
第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。
第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。
录用人员在人力资源部人员引领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1.、一寸免冠照片2张。
2、身份证复印件1份。
（原件当面交验后退还本人）3、学历证书及证书复印件1份。
（如上）附：录用人员《背景调查表》1份。
第十二条应聘人员交齐证件、材料后，人力资源部与该员工签订《员工试用期合同》，并安排新员工到对应部门报到，人力资源部出具《聘用员工入职单》，1 试3份交于入职部门、公司财务部、考勤员，接收部门接收到新员工安排入职后，需填写《回执单》，交于人力资源部存档。
人力资源管理规章制度汇编文件
人力资源管理规章制度汇编文件第一章总则第一条为了规范公司内部人力资源管理，优化人力资源配置，建立健全人力资源管理制度，提高员工的工作积极性和满意度，保障公司的稳定和可持续发展，制定本规章制度。
第三条公司人力资源管理遵循公平、公正、公开的原则，依法管理，对员工的个人信息和隐私进行保护。
第二章招聘与录用第四条招聘与录用应遵循平等就业原则，不得以种族、性别、年龄、宗教信仰、残疾等为由进行歧视。
第五条公司通过招聘平台、招聘会、内部推荐等多种途径进行招聘，确保招聘透明公开。
第六条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、选拔、录用等环节。
在录用环节必须进行背景调查，确保所录用员工的信息真实有效。
第七条公司对新员工进行培训，提供必要的工作技能和岗位培训。
第三章劳动合同与劳动关系第八条公司与员工签订劳动合同，合同内容包括双方的权利义务、工作内容和工作地点、工作时间和休假等。
第九条员工在离职前必须提前一个月书面告知公司，并办理相关离职手续。
第十条公司与员工发生劳动争议时，应当通过协商、调解等方式解决，如无法解决，可申请仲裁或诉讼。
第四章工资与福利第十一条公司按照国家相关法律法规和公司内部规定，确定员工的工资标准和福利待遇。
第十二条员工的工资应按时发放，并提供工资清单以供员工核对。
第十三条公司提供员工各项福利待遇，包括但不限于职工医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第五章培训与晋升第十四条公司定期组织各类培训活动，提升员工的工作技能和知识水平。
第十五条公司通过考核、评定等方式进行员工岗位晋升和职称评定，实行竞争上岗机制。
第六章绩效考核与激励第十六条公司进行员工绩效考核，将考核结果与工资激励相结合，提高员工的积极性和工作能力。
第十七条公司设立奖励制度，对员工的优秀表现给予奖励和表彰。
第七章纪律与处分第十八条公司对员工行为进行管理，对违反规定的员工实行纪律和处分。
第十九条公司实行迟到、旷工、早退等纪律制度，对违纪者给予相应的处罚。
(完整版)人力资源管理制度汇编
(完整版)人力资源管理制度汇编-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN人 力 资 源 管 理人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容：三、 人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。
员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
流程图如下：行政人事管理制度第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
第五条人事部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第三章人员需求第六条在经营年度结束前，人事部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
人力资源管理制度汇编大全
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一、招聘制度
1.招聘目标和原则
2.招聘程序和流程
3.招聘广告发布和筛选
4.面试和录用程序
5.招聘费用和结算规定
6.离职员工再聘规定
二、培训制度
1.培训需求调查和制定培训计划
2.培训预算和费用报销规定
3.培训内容和形式
4.员工培训考核和绩效评估
5.培训记录和档案管理
6.公司对外培训合作与交流规定
三、薪酬制度
1.薪资核定及调整机制
2.绩效考核和薪资激励政策
3.加班和加班工资规定
4.奖金和福利制度
5.特殊岗位津贴和补贴政策
6.工资发放和个税扣除规定
四、离职管理制度
1.离职申请和审批程序
2.离职通知和离职手续规定
3.离职人员档案和归档程序
4.离职员工身份处理和保密协议
5.离职员工再就业服务规定
五、员工关系管理制度
1.员工合同、劳动关系和劳动法规范制度
2.入职和离职交接程序
3.员工档案和个人信息保密规定
4.员工表现和违纪行为处理
5.集体协商和员工代表选举规定
6.员工投诉和纠纷解决机制
六、绩效评估制度
1.绩效目标和评估标准设定
2.绩效考核周期和流程安排
3.绩效评估工具和评价方法
4.绩效考核结果和激励政策
5.绩效考核记录和档案管理
七、员工发展与晋升制度
1.岗位职责和职业发展规划
2.岗位晋升和内部竞聘程序
3.培训与发展机会和政策
4.外部选拔和跨部门调动规定
5.精英人才计划和中高层管理培养。
人力资源管理规章制度汇编
人力资源管理规章制度汇编一、招聘与入职（一）招聘原则公司招聘遵循公平、公正、公开、择优的原则，面向社会公开招聘，同时也接受内部员工推荐。
招聘流程严格按照岗位需求和公司战略规划进行，确保招聘到符合公司文化和岗位要求的优秀人才。
（二）招聘流程1、人力资源部门根据公司战略和部门需求，制定招聘计划。
2、发布招聘信息，包括职位描述、任职要求、薪资待遇等。
3、收集简历并进行筛选，确定初步符合条件的候选人。
4、组织面试，包括初试、复试等环节，评估候选人的专业能力、综合素质和与公司文化的匹配度。
5、对通过面试的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息的真实性。
6、确定录用人员，发放录用通知，办理入职手续。
（三）入职手续1、新员工在接到录用通知后，按照规定时间携带相关证件（身份证、学历证书、离职证明等）到公司办理入职手续。
2、填写员工信息表，包括个人基本信息、联系方式、紧急联系人等。
3、签订劳动合同、保密协议等相关文件。
4、领取工作用品，如工牌、电脑等，并接受入职培训。
二、培训与发展（一）培训体系公司建立了完善的培训体系，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训等，以满足员工不同阶段的发展需求。
（二）新员工入职培训新员工入职后，将接受为期_____天的入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、业务流程等，帮助新员工尽快了解公司，适应工作环境。
（三）岗位技能培训根据员工的岗位需求，定期组织岗位技能培训，提升员工的专业能力和工作效率。
（四）职业发展规划培训为帮助员工规划职业发展路径，公司提供职业发展规划培训，指导员工制定个人职业发展计划，并提供相应的支持和资源。
（五）内部晋升公司鼓励内部晋升，为员工提供广阔的发展空间。
当有职位空缺时，优先考虑内部员工的晋升申请。
三、绩效考核（一）考核目的绩效考核旨在客观、公正地评价员工的工作表现，为薪酬调整、晋升、奖励、培训等提供依据，同时激励员工提高工作绩效，实现公司目标。
全套人力资源管理制度汇编
全套人力资源管理制度汇编人力资源管理制度是企业为规范和管理人力资源活动而制定的一系列政策、规定和程序。
它包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系等多个方面。
下面是一份全套人力资源管理制度的汇编：一、招聘制度1.招聘政策及程序：规定企业招聘的基本政策和流程，包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
2.招聘岗位要求：明确各岗位的职责和资格要求，确保选聘到合适的人才。
3.招聘渠道：规定企业招聘的渠道，包括内部推荐、员工推荐、网络招聘、校园招聘等。
二、培训制度1.培训需求调研：定期开展对员工的培训需求进行调研，以确保培训的有效性。
2.培训计划编制：根据培训需求调研结果，制定全年培训计划，包括培训项目、培训内容、培训时间等。
3.培训方式及评估：规定培训的方式，包括内部培训、外部培训、在线培训等，并对培训效果进行评估。
三、绩效评估制度1.绩效考核指标：明确员工的评定指标和权重，包括工作成绩、能力素质、工作态度等。
2.绩效评估方法：规定评估的具体方法，如360度评估、绩效面谈、考核问卷等。
3.绩效奖励措施：确立绩效奖励的机制，如工资调整、晋升、特殊补贴等。
四、薪酬福利制度1.薪酬政策及标准：制定公司薪酬政策，包括薪资构成、薪酬等级、薪酬福利调整等。
2.福利待遇：规定员工的福利待遇，包括社保、公积金、补贴、假期等。
3.绩效工资制度：制定绩效工资的分配原则和标准，根据员工的绩效评估结果进行调整。
五、员工关系制度1.定期沟通：规定公司与员工之间的定期沟通机制，包括员工满意度调查、工会组织、员工意见箱等。
2.员工离职管理：规定员工离职的程序和福利待遇，确保离职员工的合法权益。
3.纪律与惩罚：明确员工违纪行为的处罚措施，包括口头警告、书面警告、解聘等。
六、职业道德纪律制度1.企业核心价值观：明确企业的核心价值观，倡导员工遵守。
2.尊重他人：规定员工尊重他人、公平竞争的行为准则。
这是一个完整的人力资源管理制度汇编，其中涵盖了招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系等多个方面。
人力资源管理制度汇编
人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为了规范企业的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和满意度，制定本人力资源管理制度。
第二条本制度适用于公司的所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条公司的人力资源管理工作应当遵循公平、公正、公开、激励的原则，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第四条公司应当建立和完善员工的招聘、培训、激励、考核、奖惩、福利、职业发展等方面的管理制度，确保员工的权益和公司的长期发展。
第五条公司应当建立健全的人事档案管理制度，保证员工的个人信息和工作记录的安全和保密。
第六条公司应当建立健全的员工沟通机制，及时了解员工的意见和需求，促进企业与员工之间的和谐关系。
第七条公司应当注重员工的职业发展，为员工提供良好的职业晋升机会和培训机会，激励员工积极进取，提高自身素质。
第八条公司应当重视员工的福利和生活品质，为员工提供良好的薪酬福利和工作环境，提高员工的工作满意度。
第二章招聘和入职管理第一条公司应当根据企业发展的需求，制定合理的招聘计划，招聘程序公开、公平、公正，吸引优秀人才加盟公司。
第二条公司应当设立招聘专岗，负责招聘工作的组织和实施，确保招聘程序的顺利进行。
第三条公司招聘应当根据职位的要求，对候选人进行面试、考核、背景调查等流程，保证选聘的员工符合职位的要求。
第四条公司应当为新员工提供全面的入职培训，包括公司的基本情况、企业文化、组织架构、工作流程、岗位职责等内容。
第五条新员工入职后，应当经过试用期，根据员工的表现，公司可以决定是否转正。
第三章员工培训和发展第一条公司应当建立完善的员工培训计划，根据员工的职业发展需求和公司的发展需求，制定相应的培训方案。
第二条公司应当提供各类培训资源，包括内部培训、外部培训、专业培训等，帮助员工提升自身的技能和知识。
第三条公司应当建立健全的员工晋升机制，通过岗位轮岗、晋升考核等方式，激励员工积极进取，提高自身素质。
第四条公司应当重视员工的职业发展规划，为员工提供良好的职业晋升机会和发展空间。
人事管理规章制度汇编
人事管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范和保障公司的人力资源管理工作，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体员工。
第三条本规章制度的内容包括公司基本人事管理制度、福利待遇制度、绩效考核制度、培训发展制度等。
第四条人事管理工作的原则：公平、公正、公开、公正。
第五条人事管理工作的目标：搭建良好的人才队伍，提升员工的工作质量和满意度。
第二章基本人事管理制度第六条公司将根据岗位的需要，招聘能力强、道德良好、符合岗位要求的员工。
第七条员工入职前应提交个人简历、相关证书及相关材料，并参加公司的面试。
第八条公司将按照普通员工银行行业最低工资标准为员工设定基本工资，并根据员工的工作能力、经验、学历等因素确定综合工资。
第九条员工调动应经过公司有关部门的同意，并进行书面通知。
第十条公司将根据员工的综合表现进行晋升、升级或降级。
第十一条员工应服从公司的管理，保守公司的商业秘密。
第十二条员工在工作中发生事故或有违纪违法行为，将按公司相关规定进行处理。
第三章福利待遇制度第十三条公司将根据员工的工作表现、工龄等因素提供相应的福利待遇。
第十四条公司将为员工提供五险一金的社会保险和住房公积金。
第十五条公司将根据员工的家庭情况提供相应的婚育津贴、子女教育津贴等。
第十六条公司将为员工提供带薪年假、探亲假、病假、产假等合法假期。
第四章绩效考核制度第十七条公司将按照岗位的具体要求制定绩效考核指标和衡量标准。
第十八条员工的绩效考核将分为年度考核和季度考核。
第十九条绩效考核结果将作为员工晋升、升级、奖惩的重要依据。
第二十条公司将采取激励措施，奖励绩效优秀的员工。
第五章培训发展制度第二十一条公司将为员工提供岗前培训、培训课程、技能培训等。
第二十二条公司将根据员工的发展需求，制定个人发展计划，并提供相应的培训机会。
第二十三条员工参加培训时，应按照公司的安排参加培训，并需提供培训成果。
第六章处罚及申诉制度第二十四条员工如有违纪违法行为，公司将按相关规定进行处罚。
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湖南家辉基因技术有限公司人力资源治理制度新华信治理咨询2001年12月31日目录第一章总则......................................... １第二章招聘......................................... ２2.1. 招聘目的与范围 .............................. ２2.2. 招聘原则和标准 .............................. ２2.3. 招聘申请程序 ................................ ３2.4. 招聘组织程序 ................................ ３2.5. 招聘费用治理 ................................ ４2.6. 招聘文件或表格 .............................. ４第三章试用期职员治理............................... ６3.1 目的与适用范围 .............................. ６3.2 试用期治理程序 .............................. ６3.3 试用期薪酬福利 .............................. ７第四章临时用工治理................................. ８第五章考勤治理..................................... ９第六章培训....................................... １１6.1 目的、宗旨与原则 .......................... １１6.2 培训对象、师资与组织者 .................... １１6.3 培训分类 .................................. １２6.3.1. 新职员培训............................. １２6.3.2. 部门内部培训........................... １２6.3.3. 部门交叉培训........................... １２6.3.4. 通用类外部培训......................... １２6.3.5. 专业类外部培训......................... １３6.3.6. 短期教育............................... １３6.3.7. 长期教育............................... １３6.4 培训组织程序 .............................. １３6.4.1. 新职员培训组织程序..................... １３6.4.2. 新职员培训的目的和内容................. １４6.4.3. 部门内培训组织程序..................... １４6.4.4. 部门交叉培训组织程序................... １５6.4.5. 通用类外部培训组织程序................. １５6.4.6. 专业类外部培训组织程序................. １６6.4.7. 短期教育组织程序....................... １６6.4.8. 长期教育组织程序....................... １６6.5 培训评估标准 .............................. １７6.5.1. 新职员培训评估标准..................... １７6.5.2. 部门内部培训评估标准................... １７6.5.3. 部门交叉培训评估标准................... １７6.5.4. 通用类外部培训评估标准................. １８6.5.5. 专业类外部培训评估标准................. １８6.5.6. 短期教育评估标准....................... １８6.5.7. 长期教育评估标准....................... １８6.6 培训评估程序 .............................. １８6.6.1. 新职员培训评估程序..................... １８6.6.2. 部门内部培训评估程序................... １９6.6.3. 部门交叉培训评估程序................... １９6.6.4. 通用类外部培训评估程序................. ２０6.6.5. 专业类外部培训评估程序................. ２０6.6.6. 短期教育评估程序....................... ２０6.6.7. 长期教育评估程序....................... ２０6.7 培训考勤规定 .............................. ２０6.8 培训奖惩规定 .............................. ２１6.9 培训档案治理 .............................. ２１6.10 培训费用 .................................. ２１6.11 相关表格与文件 ............................ ２１第七章任职资格评审............................... ２２7.1. 目的与原则 ................................ ２２7.2. 评定者与组织者 ............................ ２２7.3. 岗位任职资格评审标准 ...................... ２３7.4. 任职资格定期评定程序 ...................... ２３7.4.1. 公司职员任职资格年度评定程序........... ２３7.5. 任职资格不定期评定程序 .................... ２４7.5.1. 新聘职员的资格评定程序................. ２４7.5.2. 转正职员的资格评定程序................. ２４第八章岗位调动与行政级不调整..................... ２５8.1 目的与范围 ................................ ２５8.2 岗位调动程序 .............................. ２５8.3 行政级不调整程序 .......................... ２６第九章人事奖励与处分............................. ２８9.1 目的与范围 ................................ ２８9.2 人事奖励 .................................. ２８9.3 人事处分 .................................. ２９9.4 人事奖励与处分程序 ........................ ３１第十章绩效考评................................... ３２第十一章薪酬治理................................. ３３第十二章职员福利................................. ３４12.1 目的与范围 ................................ ３４12.2 职员福利分类 .............................. ３４12.3 职员休假 .................................. ３４12.4 职员保险 .................................. ３６12.5 职员教育进修 .............................. ３６12.6 贺仪和奠仪 ................................ ３７12.7 其他...................................... ３７第十三章离职治理................................. ３８13.1 目的与范围 ................................ ３８13.2 离职程序 .................................. ３８13.3 有关文件和表格 ............................ ３８第十四章人事申诉................................. ３９第十五章劳动争议与劳动诉讼....................... ４０第十六章附则..................................... ４１附录. (1)招聘人员试用审批表 (9)职员到职登记表 (10)职员转正申请表 (11)职员离职（调动）申请单 (20)第一章总则第一条为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的进展提供人力支持，制定本制度。
第二条本制度各个章节分不适用于所有家辉公司正式职员、试用期职员和临时用工。
第二章招聘2.1.招聘目的与范围第三条为完善规范职员招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第五条人力资源部负责对内和对外招聘信息的公布形式和内容。
第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指依照机会均等的原则，公司内部职员在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部职员中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
第七条招聘范围原则上以招聘具有长沙市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，专门岗位可面对国内外公开选聘。
第八条招聘渠道要紧有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。