第4章仓库作业管理
第4章 仓储收货管理《仓储管理》PPT课件
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.6 搬运与堆码
搬运与堆码
• 入库验收完成后，搬运人员就可把验收场地上经过检 验合格的入库货物，按每批入库单开制的数量和相同 的品种集中起来，按照预先安排的货位，利用搬运工 具将货物搬运到指定货位，并堆码好。要做到进一批、 清一批，严格防止货物品种互串和数量溢缺。
相符，以保证进库货物无误。
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.4
核对单据
图4-2 人工记账纸质送货单
图4-3 人工记账纸质出仓单
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.5
入库验收
入库验收
• 入库验收是对即将入库的货物，按规定的程 序和手续进行数量、质量和包装的检验，也 是保证库存质量的第一个重要的工作环节。 货物的检验方式有全检和抽检两种。
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.5
入库验收
2.质量验收
• 仓储配送中心按照货物的质量检验程序验收，然后才能决定接收或拒收货物。 仓储配送中心的质量验收通常采用感官检验和仪器检验等方法。
• （1）感官检验 • 感官检验是指验货人员利用感觉器官，如视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉检验
货物质量的方法。 • （2）仪器检验 • 仪器检验是指利用各种试剂、仪器和机械设备，对货物规格、成分、技术标准
4.4 接运作业与卸货作业
第4章 仓储收货管理
4.4.1 接运作业
（2）自提货
• 自提货是指负责接货的仓管人员到供货单位处提货并自行运回的接货方式。此时验 货与提货是同时进行的，步骤具体如下（如图4-9所示）：①做好接货准备；②前往 供货单位；③出示提货凭证；④现场验货；⑤办理收货手续；⑥装卸并运回货物； ⑦质量复检；⑧办理入库手续。
仓库安全作业管理规定
仓库安全作业管理规定第一章总则第一条为了加强仓库安全作业管理，确保仓库人员的生命安全和财产安全，提高仓库安全作业管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规以及相关标准规范，制定本规定。
第二条本规定适用于所有仓库的安全作业管理。
第三条仓库安全作业管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则，维护正常的仓库工作秩序。
第四条仓库安全作业管理应建立科学的工作流程和相应的安全制度，配备必要的安全设施和设备，确保安全生产和仓库质量。
第二章仓库安全生产管理第五条仓库安全生产管理应建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的安全生产职责。
第六条仓库安全生产管理应做好以下工作：（一）建立健全仓库安全风险评估制度，定期对仓库安全风险进行评估。
（二）制定仓库安全技术规范和操作规程，确保仓库操作人员具备必要的操作技能和防护知识。
（三）严格执行“五定”原则，即确定负责人、确定工作地点、确定风险源、确定安全措施、确定操作方法。
（四）建立健全应急救援预案和应急疏散演练机制，提高仓库应急处理能力。
（五）定期组织安全检查，发现并及时整改存在的安全隐患。
（六）建立完善的安全事故报告和处理机制，进行事故溯源和分析，总结经验教训。
第七条仓库安全生产管理应建立健全安全培训制度，提供必要的安全培训，确保仓库操作人员掌握安全操作知识和技能。
第八条仓库安全生产管理应建立健全安全奖惩机制，对违反安全规定的个人或单位给予相应的处罚，并给予安全生产表现突出的个人或单位适当奖励。
第三章仓库物品管理第九条仓库物品管理应建立健全采购计划和采购审批机制，确保物品的质量和数量符合要求。
第十条仓库物品管理应建立健全入库、出库和盘点制度，确保物品的安全和正常流转。
第十一条仓库物品管理应做好以下工作：（一）建立健全物品分类和标识制度，确保物品的归类和标识清晰。
（二）制定严格的出入库登记和审核制度，确保物品流转的可追溯性。
（三）建立健全质量检测和检验制度，确保物品的质量和规格符合要求。
仓储作业管理(第三版)课后题答案
《仓储作业管理》（第三版）课后题答案第一章一、单选题1. D2.B3.C4.B5.B二、多选题1.ABC2.ABCD3.ABC4.ACD5.CD三、简答题：1. 仓库按用途不同可分为哪几类。
集货中心、分货中心、转运中心、加工中心、储调中心、配送中心、物流中心。
2．试分析储备库与物流库的异同之处。
相同点：储备库主要的功能储存和保管物资，物流库同样也要求具有储备库的最基本功能；不同点：物流库不再以储存保管为其主要目的，还包括拣选，配货，检验，分类等功能以及加工、刷唛、栓标签，重新包装等流通加工功能。
同时担负物流管理和信息服务等功能，成为物流节点，也成为物品制造环节的延伸。
3．分析仓储管理和库存控制是如何影响仓储成本的。
仓储管理的核心目标是充分、有效地利用现有空间，提高仓库空间利用率，提高仓库的吞吐量和物品在库的完好率，可有效的控制库存成本。
库存控制即控制物品在库的数量，库存控制往往根据企业的不同情况选择适合自身特点的库存管理模型，并结合实践经验进行修正，以期达到优化客户服务，降低总成本的物流管理目标。
第二章仓储管理要素一、单选题1.C2.C3.A4.C5.D二、多选题1.BCD2.CD3.ABC4.ABD5.ABCD三、简答题：1.简述仓储企业人员职业资质要求（1）仓库管理员仓库管理员是仓库内从事与物品仓储作业管理有关的一线操作人员的统称（包括直接从事物品收发、出入库、分拣、理货等工作的人员，不含装卸工）。
简称“仓管员”。
仓管员应掌握的基本知识和基本技能如下。
1）基本知识①仓储作业流程②库存物品性能、特点、养护要求等③仓储工具设备的使用方法和保养知识等④安全防护相关知识2）基本技能①仓储作业②设备工具的使用③管理技能（2）仓储经理仓储经理是指从事仓储经营管理活动，具有经营管理权或业务指挥权与生产要素调度配置权的管理者（包括公司层面的仓储、运作经理或总监，分公司的经理或库区经理等）。
仓储经理应掌握的业务知识、理论知识及技能要求如下。
仓库保管运作过程及其安全管理
物品状态
作业说明
需作业数
0
杂乱地堆在地面上
集中、搬运、升起、运走
4
1
装箱或经捆扎后的状态
搬运、升起、运走
3
2
装箱或被捆扎后的物资下面放有枕木或其它衬垫，便于叉车等作业
升起、运走
2
3
置于装卸搬运机械上，可即刻移走
运走
1
4
被装卸搬运的物资，已被启动，被直接作业
0
4.3储存保管作业
储存保管的意义
4.7.1仓库的防火与灭火
4.7.1仓库的防火与灭火
货物储存管理措施
添加标题
根据货物的种类、特点选择货位
添加标题
根据相同客户货物邻近原则
添加标题
根据避免污染原则
添加标题
根据方便操作的原则
03
添加标题
根据相同货品邻近的原则
添加标题
根据作业分布均匀的原则
4.1.4 货物入库
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进行盘点的目的主要就是希望能通过盘点来检讨如今货品的出入库及保管状况。 六项指标 ： 1.盘点数量误差=实际库存数—账面库存 2.盘点数量误差率=盘点数量误差/实际库存数 3.盘点品项误差率=盘点误差品项数/盘点实际品项数 4.平均每件盘差品金额=盘点误差金额/盘差误差量 5.盘点次数比率=盘点误差次数/盘点执行次数 6.平均每品项盘差次数率=盘差次数/盘差品项数
4.2 装卸搬运作业
装卸搬运在物流活动中起着承上启下的作用 装卸搬运在物流成本中占有重要地位 装卸搬运是提高物流系统效率的关键
4.2.2装卸搬运的作用
4.2.3 装卸搬运的方法
外租仓库管理制度范本
第一章总则第一条为加强外租仓库的管理，确保仓库安全、高效、有序地运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外租仓库，包括但不限于外租综合仓、外租工程物料仓、外租电商仓等。
第三条仓库管理应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则，确保仓库内物品的安全、完整和合理利用。
第二章仓库安全管理第四条仓库安全管理制度：4.1 仓管员需树立“安全第一”的思想，严格遵守国家有关安全生产的法律法规和公司安全操作规程。
4.2 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品，如需存放，必须符合国家相关安全标准。
4.3 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防设施完好，消防通道畅通。
4.4 仓库内电气设备必须符合国家规定，严禁私拉乱接电线。
4.5 定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改，确保仓库安全。
第三章仓库物品管理第五条仓库物品管理制度：5.1 仓管员负责仓库内物品的接收、保管、发放等工作。
5.2 仓库内物品应分类存放，标识清晰，便于查找。
5.3 仓库内物品堆放要整齐、稳固，不得超高、超宽、超重。
5.4 定期检查仓库内物品质量，发现损坏、过期等问题的物品应及时处理。
5.5 仓库内物品出入库必须办理相关手续，做好记录。
第四章仓库作业管理第六条仓库作业管理制度：6.1 仓库作业应遵循作业流程，确保作业质量。
6.2 仓管员应按照作业要求，合理安排作业人员，确保作业效率。
6.3 作业过程中，严格执行安全操作规程，防止安全事故发生。
6.4 作业完成后，对作业现场进行清理，确保仓库整洁。
第五章仓库人员管理第七条仓库人员管理制度：7.1 仓管员应具备一定的专业知识和技能，熟悉仓库管理业务。
7.2 仓管员应遵守公司规章制度，服从管理，积极参与公司组织的各项活动。
7.3 仓管员应定期接受安全教育和培训，提高安全意识。
7.4 仓管员因工作需要离岗时，应提前办理交接手续。
第六章奖惩制度第八条仓库奖惩制度：8.1 对在工作中表现突出、成绩显著的仓管员，给予表扬和奖励。
仓库管理培训课程设计
仓库管理培训课程设计一、课程目标知识目标：1. 学生能理解仓库管理的基本概念，掌握库存管理、仓储设施布局、货物分类及存储方法等相关知识。
2. 学生能掌握仓库管理信息系统操作，了解仓库作业流程及规范。
3. 学生了解我国仓储物流行业的发展现状及趋势。
技能目标：1. 学生具备运用仓库管理软件进行库存盘点、出入库操作的能力。
2. 学生能运用仓储设施布局原则，设计合理的仓库布局方案。
3. 学生能够运用仓储管理知识，解决实际操作过程中的问题。
情感态度价值观目标：1. 培养学生认真负责的工作态度，注重团队协作，遵守仓储管理规范。
2. 增强学生对仓储物流行业的认识，激发学习兴趣，培养专业素养。
3. 培养学生具备安全意识，关注仓储环节中的安全隐患，确保仓储作业安全。
本课程针对高年级学生，结合仓储物流专业知识，注重实践操作和技能培养。
课程目标旨在使学生在掌握理论知识的基础上，提高实际操作能力，培养具备专业素养的仓储管理人才。
同时，注重培养学生的安全意识和团队协作能力，为我国仓储物流行业输送合格的专业人才。
二、教学内容1. 仓库管理基本概念：包括仓库定义、分类、功能及作用，库存管理基础知识，仓储管理信息系统简介。
教材章节：第一章 仓库管理概述2. 仓库布局与设施：仓储设施类型、选择与布局原则，仓库货位管理，仓库安全设施。
教材章节：第二章 仓库布局与设施3. 货物存储与管理：货物分类、存储方法、存储期限，库存控制策略，库存盘点与调整。
教材章节：第三章 货物存储与管理4. 仓库作业流程：入库作业、出库作业、在库作业等流程及操作规范。
教材章节：第四章 仓库作业管理5. 仓库管理信息系统：系统功能、操作流程、数据分析与应用。
教材章节：第五章 仓库管理信息系统6. 仓储物流行业现状与趋势：国内外仓储物流行业发展现状，行业发展趋势及新技术应用。
教材章节：第六章 仓储物流行业发展趋势教学内容按照以上六个方面进行组织，共计16学时。
仓库管理规章制度及流程（通用5篇）
仓库管理规章制度及流程仓库管理规章制度及流程（通用5篇）在学习、工作、生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
那么拟定制度真的很难吗？以下是小编整理的仓库管理规章制度及流程，仅供参考，大家一起来看看吧。
仓库管理规章制度及流程篇1第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。
第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。
第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。
第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。
第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。
发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。
第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
第十二条建立健全出入库人员登记制度。
仓库作业现场管理规章制度
仓库作业现场管理规章制度第一章总则第一条为规范仓库作业现场管理，确保仓库作业安全、高效进行，维护仓库设施设备的完好和贮存物资的安全，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于负责仓库管理的各级领导、工作人员及仓库作业现场相关人员，必须严格遵守。
第三条仓库作业现场管理人员必须具备相关的操作技能和安全意识，遵守本规章制度，承担相应的法律责任。
第二章仓库作业现场管理第四条仓库作业现场应保持整洁、有序，通道畅通，消防设施齐全，安全出口明确，并设立标识。
第五条仓库作业现场应每日进行巡查，及时发现并处理存在的安全隐患和问题，确保仓库作业现场的安全。
第六条仓库作业现场应设备完善的监控系统，确保对仓库作业现场的监控和记录，提高管控效率。
第三章贮存物资管理第七条贮存物资应分类、分区域、明确堆放，不得私自调动，保证库存物资的清晰、准确。
第八条贮存物资应按照规定的操作程序进行盘点、清点，确保库存物资的数量、质量和完整性。
第九条特种物资应按照相关规定进行存储和管理，确保特种物资的安全、稳定。
第四章仓库操作规范第十条仓库操作人员应熟悉相关仓库操作规程，严格按照操作规程进行操作，禁止违章操作。
第十一条仓库操作人员应正确使用搬运工具、操作设备，确保操作过程安全。
第十二条仓库操作人员应及时向上级报告作业进展情况、异常情况，确保及时沟通、协作。
第五章紧急处理与事故报告第十三条仓库作业现场应根据各类紧急情况，制订应急预案，并对相关人员进行培训。
第十四条一旦发生事故，仓库管理人员应及时处理，并向上级报告，尽快制定事故报告并采取措施。
第十五条对于发生的事故，应及时开展事故调查，找出事故原因，并做出相应处理措施。
第六章法律责任及处罚第十六条违反本规章制度，造成不良后果的，由相关人员承担法律责任，包括行政处罚、民事赔偿等。
第十七条对于严重违反本规章制度、严重影响仓库作业安全的，应给予相应处罚，包括警告、记过、停职等。
第七章附则第十八条本规章制度由仓库管理人员负责解释，经领导审批后正式实施。
仓库安全作业管理制度
仓库安全作业管理制度仓库安全作业管理制度（精选5篇）在现实社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的仓库安全作业管理制度（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
仓库安全作业管理制度1第一章总则第一条为规范仓库物资的安全管理，特制定本制度。
第二条本制度由仓储部负责制定、解释，报总经理批准后执行，修改时亦同。
第三条本制度自颁布之日起执行。
第二章仓库安全保障措施第四条仓库安全保卫工作是仓库安全管理的重要方面，要求采取一切措施，提高警惕，防止事故的发生，保卫仓库及储存物资的安全。
仓库中必须安装防盗监视、自动报警设备。
仓库应设置专门的安全人员，由其全面负责仓库的保卫工作。
第五条设立安全保卫机构。
（1）仓库的保卫工作是仓库安全管理的一个重要组成部分，它关系到整个仓库人员、财产及物资的安全。
为了有效实施仓库的保卫工作，企业应当根据仓库规模的大小、仓库作业的特点、所储存物资的重要程度，成立专门的保卫组织，全面负责仓库的保卫工作。
（2）仓库安全保卫组织的工作应该在本公司行政部的领导下进行，业务上受公安机关和上级保卫部门的双重领导。
第六条明确工作职责。
安全保卫工作的主要内容是严防破坏盗窃事故，预防灾害性事故的发生，维护仓库内部的治安秩序，保证仓库及库存物资的安全。
具体来说，仓库保卫工作的主要任务是做好警卫及保卫工作。
（1）做好警卫工作。
仓库安全管理员要负责仓库日常的警戒，做好仓库的守卫工作。
①守卫仓库大门，掌握出入库人员的情况，并对出入库人员进行登记。
②阻止非仓库人员进入仓库，严禁火种、易燃、易爆等危险品被带进仓库。
③核对出库凭证，检查出库商品与出库凭证是否相符，并做好相应记录。
④日夜轮流守卫仓库，防范破坏活动，确保仓库的安全。
（2）做好保卫工作。
仓库安全管理员还要做好仓库的防灾工作，预防并处理各类突发事件。
仓储作业管理办法范文（三篇）
仓储作业管理办法范文第一章总则第一条为加强仓储作业管理，提高仓储作业效率和安全性，根据国家仓储管理规定，制定本办法。
第二条本办法适用于本公司的所有仓储作业人员。
第三条仓储作业管理应遵循以下原则：1. 安全第一，保障员工的人身安全和财产安全；2. 高效运作，提高仓储作业效率；3. 规范操作，减少操作失误和货损。
第四条仓储作业管理应积极推进信息化建设，提高作业管理水平。
第二章作业场所和设施第五条作业场所应符合国家相关规定，保证作业人员的安全和健康。
第六条作业场所应设有充足的通风设施，以保障室内空气质量。
第七条作业场所应设有消防设施，并定期进行检查和维护。
第八条作业设施应符合作业要求，并定期进行检查和保养，确保设施正常运转。
第九条作业场所和设施应定期进行维护保养，并建立相应的记录。
第三章作业人员管理第十条作业人员应具备相应的操作技能和安全意识，并定期进行岗前培训和岗中培训。
第十一条作业人员应佩戴相应的个人防护装备，并按规定使用。
第十二条作业人员应按照操作规程进行操作，不得违反操作规定。
第十三条作业人员应保持工作场所的卫生整洁，不得随地乱扔垃圾。
第十四条作业人员要求遵守工作时间和休息时间的规定，不得违反作息规定。
第四章作业流程管理第十五条仓储作业流程应合理化，避免重复和浪费。
第十六条仓储作业人员应按照作业计划进行作业，不得擅自改变作业顺序。
第十七条仓储作业人员应按照规定的作业方法进行操作，不得随意变动或省略。
第十八条仓储作业人员应遵守作业规定，不得擅自调整货物存放位置。
第十九条仓储作业人员应及时清点、记录和报告作业情况，不得隐瞒或夸大。
第二十条仓储作业人员应遵守作业时间的约定，不得超时作业。
第五章安全管理第二十一条仓储作业人员应按照安全操作规程进行操作，杜绝操作失误和事故。
第二十二条仓储作业人员应随时保持工作场所的清洁和整洁。
第二十三条仓储作业人员应遵守禁烟规定，不得在作业区域吸烟。
第二十四条仓储作业人员应定期进行体检，确保身体健康。
第4章 仓储与保管
一直强调“仓库决胜”的京东商城，在上海打造了亚洲最大、现代化 程度最高的自动化库“亚洲一号”，占地15万平方米，是鸟巢的8倍。 此外，还陆续在北京、成都兴建单体面积超过10万平方米的超大型现 代化物流中心。 卓越亚马逊目前在全国设有7个运营中心，所有仓储物流中心的总面 积为10万平方米，计划再开设3家运营中心，使总数达到10家。 2010年4月，阿里巴巴集团宣布战略投资国内最大的物流公司之一的 星晨急便速递有限公司，目前已经在全国范围内建立了32个运转中心、 50多个中转站和分拨中心，网点数量达1500余个。淘宝网首席财务官 透露，此举最终将使物流成本降低20%以上。 此前一直坚持不建设自有物流的当当网，也在仓储物流方面频频出手， 从2009年起，当当网就在北京、上海、广州、成都、武汉、郑州拥有 了总面积达16万平方米的6大仓储配送中心近日，当当网正式与无锡 新区签署投资协议，当当网华东地区总部将落户无锡高新区，整个项 目的计划用地达160亩，建设总面积超过8万平方米的物流中心。
本章主要内容
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仓储概述 仓储设施与设备 仓储作业管理 货物盘点作业 货物的保管与养护
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3
. 4
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第一节 仓储管理概述
一、定义和功能
1.定义
• 通过仓库对物资进行储存和保管的活动，即根据市场和客户的 要求，为确保货物的数量和质量，为调节生产、销售和消费活 动，确保社会生产和生活的连续性，利用仓库及相关设施设备 进行物品的入库、存贮、出库等的活动。
（1）可灵活配臵仓库内部设备，满足自己的需求。 （2）可积累仓库管理经验，为第三方提供物流服务。 （3）可更好的服务客户
案例4-2 答案
1.自营仓库的优缺点 2.营业仓库的优缺点 优点： 优点： （1）可在适宜的地点设臵仓库。 （1）无需投资建设仓库，只需付租金 （2）可灵活配臵仓库内部设备。 （2）仓库位臵与容量具有弹性。 （3）可积累仓库管理经验。 （3）具备健全的管理体制。 （4）长期大量仓储时，成本较低。 （4）具有赔偿制度。 缺点： （5）具备弹性运输配送能力。 （1）仓库建设资金长期占用 缺点： （2）仓库容量固定，难以依需求增减。 （1）难以使用特殊的设备 （3）库存管理较松懈。 （2）难以提供细致的物流服务。 （3）与总体系统之间联系较弱。
仓储管理人员必修教材第4章商品出入库管理
第四章商品出入库管理本章学习目标：通过本章学习，熟悉企业订单处理过程，掌握仓库入库过程和出库过程的关键作业以及管理要点。
第一节商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点（一）现代仓库的作业过程（1）实物流图4－1 仓库实物流过程（2）信息流图4－2 仓库信息流过程（二）仓库作业过程的特点（1）作业过程不连续（2）作业量不均衡（3）作业对象复杂（4）作业范围广泛第二节商品入库管理商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。
商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务活动的计划和组织。
图4－3 入库步骤图一、货物接运由于货物到达仓库的形式不同，除了一小部分由供货单位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运。
凡经过交通运输部门转运的商品，都必须经过仓库接运后，才能进行入库验收。
因此，货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节，也是仓库直接与外部发生的经济联系。
它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造有利条件。
因为接运工作是仓库业务活动的开始，如果接收了损坏的或错误的商品，那将直接导致商品出库装运时出现差错。
商品接运是商品入库和保管的前提，接运工作完成的质量直接影响商品的验收和入库后的保管保养。
因此，在接运由交通运输部门（包括铁路）转运的商品时，必须认真检查，分清责任，取得必要的证件，避免将一些在运输过程中或运输前就已经损坏的商品带入仓库，造成验收中责任难分和在保管工作中的困难或损失。
做好商品接运业务管理的主要意义在于，防止把在运输过程中或运输之前已经发生的商品损害和各种差错带入仓库，减少或避免经济损失，为验收和保管保养创造良好的条件。
商品接运的主要方式有：（一）提货（1）到车站、码头提货这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、码头、民航站、邮局后，仓库依据货物通知单派车提运货物的作业活动。
第四章储存
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（一）储存时间过长 （二）储存数量过大 （三）储存数量过低 （四）储存条件不足或过剩 （五）储存结构不合理
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四、储存合理化的实施 ABC分析法 19世纪 著名的“帕累托原理” －－关键的少数与次要的多数
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库存管理方法—ABC分类法
ABC分类法，又称为重点管理法或ABC分 析法。主要将货物分为A、B、C三类，A类 是年度货币量最高的库存，这些品种可能只 占库存总数的15%，但用于它们的库存成本 却占到总数的70~80%；B类是年度货币量中 等的库存，这些品种占用全部库存的30%左 右，占总价值的15~25%；C类库存品种，它 们只占全部年度货币量的5%左右，但却占库 存总数的55%左右。除货币量指标外，企业 还可以按照销售量、销售额、订货提前期、 缺货成本等指标将库存进行分类管理。
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第一节 商品储存的含义、作用与过程
三、仓库的分类 (一)按仓库在社会再生产中所处的领域不同分类 1.生产企业仓库 指处在生产领域里的物资仓库。它是工业企 业的一部分，不是一个独立的经济单位。 2.流通仓库 指处在流通领域的物资仓库。根据流通仓库 在流通领域中的不同作用又可分为: (1)成品仓库 (2)物资储运仓库 (3)储备仓库
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货物验收的作业流程与内容
验收准备 核对资料 验收实物 数量检验 质量检验 验收问题处理 验收完毕，若无大的问题或有关问题已妥善处 理，保管员应及时填写和签收入库单，表示货 物己正式接收入库。
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验收的方式
抽检 全检
验收中发现问题的处理
发现问题的商品，应单独存放 数量方面 质量方面：退货、换货、代为修理、降价处理
第四章 仓储管理
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第一节 储存概述
仓库管理制度法律
第一章总则第一条为了规范仓库管理行为，保障仓库安全，提高仓储效率，促进仓储业的健康发展，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本法律。
第二条本法律适用于我国境内所有从事仓储业务的单位和个人，包括公共仓库、企业自用仓库等。
第三条仓库管理应当遵循以下原则：（一）依法管理，保障国家利益、社会公共利益和仓储当事人的合法权益；（二）安全第一，预防为主，确保仓库及仓储物品的安全；（三）合理规划，高效利用，提高仓储资源的使用效率；（四）诚实守信，公平交易，维护仓储市场的正常秩序。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理应当明确管理职责，实行岗位责任制。
第五条仓库管理单位应当建立健全以下职责：（一）建立健全仓库管理制度，明确仓库管理人员的职责；（二）对入库、出库、储存、搬运、消防等环节进行全过程管理；（三）对仓库设施、设备进行定期检查、维护和保养；（四）对仓储物品进行分类、分库管理，确保物品安全；（五）对仓库内发生的突发事件进行处理，并及时报告有关部门。
第六条仓库管理人员应当具备以下条件：（一）具有相关专业知识，熟悉仓库管理制度；（二）具备良好的职业道德和责任心；（三）具备相应的业务能力。
第三章仓库作业管理第七条仓库作业管理应当遵循以下规定：（一）入库管理：仓库管理人员应当对入库物品进行验收，核对数量、规格等信息，确保物品符合要求。
对于不合格或损坏的物品，应当拒绝接收，并及时通知有关单位。
（二）出库管理：仓库管理人员应当根据出库单据，对出库物品进行核对，确保出库物品准确无误。
（三）储存管理：仓库管理人员应当根据物品特性，合理存放，确保物品安全。
（四）搬运管理：仓库管理人员应当对搬运过程进行监管，确保物品在搬运过程中不受损坏。
（五）消防管理：仓库管理人员应当建立健全消防设施，定期检查消防设备，确保消防设施完好。
第四章仓库安全管理第八条仓库安全管理应当遵循以下规定：（一）建立健全安全管理制度，明确安全管理职责；（二）定期对仓库进行安全检查，发现安全隐患及时整改；（三）对仓库人员进行安全教育培训，提高安全意识；（四）配备必要的安全防护设施，确保人员安全。
仓库安全作业管理规定范本
仓库安全作业管理规定范本第一章总则第一条为了加强仓库安全作业管理，可以有效防止职工受到人身伤害和财产损失，保障仓库的正常运转，促进工作效率的提高，制订本规定。
第二条本规定适用于本仁库职工，是本仓库安全管理的基本依据。
第三条本规定的实施，应当符合国家法律、法规、标准及本单位的相关规定。
第二章安全生产责任第四条本仓库的安全生产责任由仓库经理负责。
第五条仓库经理要切实履行安全生产责任，坚守安全第一的原则，确保仓库的安全运行。
第六条各级主管人员要按照仓库经理的要求，履行各自安全生产责任。
第三章安全生产制度第七条本仓库要建立健全一套安全生产制度，规范仓库作业行为。
第八条仓库的安全生产制度应当包括以下项目：1. 仓库的安全生产基本要求。
2. 仓库的各项安全管理规定。
3. 仓库作业人员的安全操作规程。
第九条仓库的安全生产制度应当通过内部培训向仓库作业人员宣传、解读、执行，确保人人知晓。
第四章职工安全教育与培训第十条本仓库要定期组织职工进行安全教育和培训。
第十一条安全教育和培训内容主要包括以下方面：1. 仓库的安全生产要求和基本知识。
2. 仓库作业的安全操作规程和技能要求。
3. 灾害事故应急处置方法和预防措施。
4. 其他与仓库作业安全相关的内容。
第十二条安全教育和培训应当及时更新，与仓库作业的发展相适应。
第五章安全设施与装备第十三条本仓库要建立完善的安全设施和装备，保障仓库作业的安全进行。
第十四条仓库的安全设施主要包括：1. 灭火器材。
2. 紧急疏散通道。
3. 防撞设施。
4. 通气设备。
第十五条仓库的安全装备主要包括：1. 安全帽。
2. 防护手套。
3. 防护鞋。
4. 防护眼镜。
第六章安全监管与巡查第十六条本仓库要建立健全的安全监管与巡查制度，加强安全工作的日常管理。
第十七条安全监管与巡查内容主要包括：1. 作业场所的卫生和整洁检查。
2. 作业场所的安全防护设施和装备的检查。
3. 职工个人防护用品的发放情况检查。
第四章 仓储管理
（四）办理入库手续
入库货物经过检验后，由仓库保管员根据检验结果填写 入库验收单，同时在入库单上注明该批货物的货位编号，以 便记账、查货、发货。此外。收货员还应在向送货人提供的 送货单上签名盖章，并留存相应单证。
二、在库作业
在库作业是仓储管理最核心的环节，主要包括理货、堆 码、苫垫、保养、盘点等作业。
感官检验法：是指依靠检验员丰富的知识和实践经验，通 过视、听、味、嗅、触觉来判断货物质量。这种方法常用于检 验货物的外在质量。
仪器检验法：是指利用各种仪器设备，对货物的规格、成 分、技术标准等进行物理、化学和生物分析的检验方法，如检 测货物的含水量、密度、成分等。这种方法常用于检验货物的 内在质量。
2．准备货位 即根据入库货物的相关情况，结合仓库分区、分类、定 位保管的要求，核算货物占用货位的大小，并根据货位的使 用原则妥善安排货位。 3．准备苫垫材料 即根据入库货物的相关信息和仓库的具体条件确定堆垛 方法，准备好苫垫材料，以确保入库货物的安全。
4．合理组织作业人员 即根据入库货物的数量和入库时间安排好验收人员、搬 运人员、堆码人员等相关作业人员。 5．准备相关设备和文件 即事先准备装卸搬运设备和用于测量、点数、称重、测 试、开箱、装箱的工具，以及货物入库时所需的各种报表、 单证、账簿、料卡等，以备使用。
垫垛的基本要求如下： （1）所使用的衬垫物具有足够的抗压强度，且不会与拟 存货物发生不良反应； （2）衬垫物要摆平放正，不可伸出货垛外，以防货垛倾 斜或倒塌； （3）衬垫物要有足够的高度，露天堆场要达到0.3～0.5 ｍ，库房内0.2ｍ即可。
2．苫盖 苫盖是指采用专用材料对货垛进行遮盖的作业活动。苫 盖时应注意以下事项： （1）选择合适的苫盖材料。 （2）苫盖牢固。 （3）苫盖物接口处要有一定深度的互相叠盖，苫盖物必 须拉挺、平整。 （4）苫盖物的底部与垫垛平齐，不能悬空或拖地，并牢 固地绑扎在垫垛外侧或地面的绳桩上。 （5）使用旧的苫盖物或在雨水丰沛季节，应在垛顶或风 口加层苫盖，确保雨淋不透。
仓库管理规定范文模板(3篇)
第1篇一、总则第一条为加强仓库管理，确保物资安全、合理、高效地流通，提高仓储作业效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库及其相关仓储活动。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理布局，高效利用；3. 严格制度，规范操作；4. 信息化管理，提高效率。
二、仓库分类与职责第四条仓库分为原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备品备件仓库等，具体分类由公司根据实际情况确定。
第五条各类仓库的职责如下：1. 原材料仓库：负责原材料的收、发、存、退等管理工作；2. 半成品仓库：负责半成品的收、发、存、退等管理工作；3. 成品仓库：负责成品的收、发、存、退等管理工作；4. 备品备件仓库：负责备品备件的收、发、存、退等管理工作。
三、仓库管理制度第六条仓库管理人员职责1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库安全、有序、高效运行；2. 负责仓库物资的收、发、存、退等操作；3. 负责仓库物资的盘点、统计、报表等工作；4. 负责仓库设备的维护和保养；5. 负责仓库环境的清洁、整理。
第七条仓库物资管理1. 仓库物资的入库、出库、移库、退货等操作，必须严格按照相关规定执行；2. 仓库物资的存放应分类、分区、分架，标识清晰，便于查找；3. 仓库物资的进出库记录应详细、准确，做到账实相符；4. 仓库物资的损坏、丢失、变质等情况，应及时上报并妥善处理。
第八条仓库安全管理1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品；2. 仓库内禁止吸烟、使用明火；3. 仓库内禁止无关人员进入；4. 仓库内应配备消防设施，定期检查，确保其完好有效；5. 仓库管理人员应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第九条仓库环境管理1. 仓库内应保持整洁、干燥、通风；2. 仓库内物品摆放整齐，通道畅通；3. 仓库内不得堆放杂物，不得私拉乱接电线；4. 仓库内应定期进行清洁、消毒。
四、仓库信息化管理第十条仓库信息化管理是指利用计算机技术、网络技术等手段，对仓库物资进行信息化管理。
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第4章仓库作业管理
2.核查入库凭证
入库商品即须具备下列凭证 ： 1、货主提供的入库通知单和订货合同副本，这是仓库接收商品的凭证； 2、供货单位提供的验收凭证，包括材质证明书、装箱单、磅码单、发货明 细表、说明书、保修卡及合格证等； 3、承运单位提供的运输单证，包括提货通知单和登记货物残损情况的货运 记录、普通记录以及公路运输交接单等，作为向责任方进行交涉的依据。
第4章仓库作业管理
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4.1 入库作业管理
v 2．入库验收 1) 商品验收的基本要求
●及时 ●准确 ●严格 ●经济
2) 商品验收的作用
1、验收是做好商品保管保养的基础。 2、验收记录是仓库提出退货、换货和索赔的依
据。 3、验收是避免商品积压，减少经济损失的重要
手段。 4、验收有利于维护货主利益
第4章仓库作业管理
核对凭证， 就是将上述凭证加以整理后全面核对。入库通知单、订货合同 要与供货单位提供的所有凭证逐一核对，相符后，才可以进入下一步的实物 检验；如果发现有证件不齐或不符等情况，要与存货、供货单位及承运单位 和有关业务部门及时联系解决。
第4章仓库作业管理
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3.检验货物
v 1、数量检验 是保证物资数量准确不可缺少的措施。要求物资入库时一次进 行完毕。一般在质量验收之前，由仓库保管职能机构组织进行。
第4章仓库作业管理
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选择货位的原则
v 1.根据货物的尺寸，数量，特征，保管要求选择 货位
v 2.出入库频率高的货物使用方便作业的货位 v 3.小票集中，大不围小，重近轻远 v 4.方便操作作业 v 5.分布均匀 v 6.保证先进先出，缓不围急
第4章仓库作业管理
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验收及装卸搬运器械准备
准备验收所需要的计件、检斤、测试、开箱、装箱、丈 量、移动照明等器具。
第4章仓库作业管理
验收及装卸搬运器械准备
同时要根据到货物品的特性、货位、设备条件、人员等 情况，科学合理的制定卸车搬运工艺，备好相关作业设备， 安排好卸货站台或场地，保证装卸搬运作业效率。
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第4章仓库作业管理
苫垫准备
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第4章仓库作业管理
4.1 入库作业管理
v 4.1.2 入库作业 1．货物接运 1) 提货 (1)到车站、码头提货 (2)到供货单位提货 2) 到货 (1) 送货到库的到货 (2) 铁路专用线到货
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第4章仓库作业管理
4.商品验收方式
商品验收方式分为全验和抽验 ❖ 在进行数量和外观验收时一般要求全验。 ❖ 全验需要大量的人力、物力和时间，但是可以保证验收的质量 ❖ 在质量验收时，当批量小，规格复杂，包装不整齐或要求严格验收
时可以采用全验。 ❖ 当批量大，规格和包装整
齐，存货单位的信誉较高， 或验收条件有限的情况下， 通常采用抽验的方式。
2．入库验收
2) 商品的验收程序 (1)验收准备 (2)核对凭证 (3)检验货物 （一般包括数量检验和质量检验） (4)商品验收方式 (5)验收中发现问题的处理
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第4章仓库作业管理
1.验收准备
1、信息准备—全面了解验收物资的性能、特点 和数量。。
2、储位准备——堆码苫垫所需材料。 3、器具准备—回
到车站、码头提货
定义：这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航 等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、 码头、民航站、邮局后，仓库依据货物通知单派 车提运货物的作业活动。
第4章仓库作业管理
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铁路专用线到货接运
定义：这是指仓库备有铁路专用线，大批整车或零担 到货接运的形式。。
（1）计件法 计件是按件数供货或以件数为计量单位的商品，在做数量验收
时的清点件数。计件商品应全部清查件数 （带有附件和成套的 机电设备须清查主件、部件、零件和工具等）。 （2）检斤法
检斤是对按重量供货或以重量为计量单位的商品，做数量验 收时的称重。 （3）检尺求积法
检尺求积是对以体积为计量单位的商品，例如木材、竹材、 沙石等，先检尺，后求体积所做的数量验收。
第4章仓库作业管理
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验收问题处理时应该注意
1、在物品入库凭证未到齐之前不得正式验收。如果 入库凭证不齐或不符，仓库有权拒收或暂时存放， 待凭证到齐再验收入库 ；
2、发现物品数量或质量不符合规定，要会同有关人 员当场做出详细记录，交接双方应在记录上签字。 如果是交货方的问题，仓库应该拒绝接收。如果 是运输部门的问题就应该提出索赔 ；
收货 验收准 备
核 对 资凭证
检验货物
搬
运
安排货位
堆
码
办 手续
第4章仓库作业管理
Thank You！
第4章仓库作业管理
4.1 入库作业管理
v 4.1.1 入库前的相关事项 1．入库凭证的审查 2．熟悉入库物资的相关信息 3．根据仓库库场情况准备货位 4．合理组织人力和设备 5．准备相关材料 （苫垫与单证、账簿）
第4章仓库作业管理
2020/11/26
第4章仓库作业管理
第4章 仓库作业管理
v 知识目标
§ (1) 掌握仓库入库作业 § (2)掌握仓库在库作业 § (3)掌握仓库出库作业
v 技能目标
§ (1) 入库单证的制作与填写 § (2) 根据货物的要求检验货物 § (3) 根据货物的性能选择适当的堆码方式 § (4) 会对货物垫垛和苫盖 § (5) 出库货物的准备。
第4章仓库作业管理
4.1 入库作业管理
概念： 商品入库业务也叫收货业务 , 它是仓储业务的开始。 商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品 时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务 活动的计划和组织。
第4章仓库作业管理
第4章仓库作业管理
入库前准备
接
运
验
收
入
库
商品入库业务程序
提货
凡是经过数量检验的商品，都应该填写磅码单。在做数量验 收之前，还应根据商品来源、包装好坏或有关部门规定，确定 对到库商品是采取抽验还是全验方式。
第4章仓库作业管理
3.检验货物
2、质量检验 质量检验包括外观质量检验和内在质量检验。
注意： 1.仓库一般只作外观质量检验，其中包括外观检验 和尺寸精度检验， 2.内在质量检验包括机械物理性能检验和化学成分 检 验。这种检验如果有必要，则由仓库技术管理 职能机构取样，委托专门检验机构检验。