车间副主任岗位职责(共8篇)
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责一、岗位概述车间副主任是企业车间管理层的重要职位，负责协助车间主任进行车间生产管理工作。
主要职责包括组织协调生产计划的执行，确保生产进度和质量达到预期目标，协调解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 协助车间主任制定车间生产计划，并组织实施，确保生产进度和质量达到预期目标。
2. 负责监督和指导车间生产人员的工作，保证生产任务按时完成。
3. 组织调度车间设备和机器的使用，确保设备正常运行，提高设备利用率。
4. 负责车间生产现场的管理，包括生产安全、环境卫生等方面的工作，确保生产现场的安全和整洁。
5. 负责车间生产过程中的问题处理，及时解决生产中的技术、质量和工艺问题。
6. 协助车间主任进行生产数据的统计和分析，提供生产报表和分析报告。
7. 参与车间生产设备的维护保养工作，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
8. 协助车间主任进行生产人员的培训和考核，提高员工的技能水平和工作效率。
9. 积极参与车间的改善活动，提出改进意见和措施，推动生产工艺的优化和提升。
10. 配合公司的质量管理体系，执行相关的质量管理要求，确保产品质量符合标准。
三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地协调车间各个环节的工作。
3. 具备较强的沟通能力和解决问题的能力，能够及时处理生产过程中的各种问题。
4. 熟悉生产管理流程和工艺，具备一定的生产管理经验。
5. 具备较强的数据分析能力和报表编制能力，能够准确分析生产数据并提出改进措施。
6. 具备良好的职业道德和团队合作精神，能够积极主动地完成工作任务。
7. 具备一定的质量管理知识和经验，熟悉ISO体系标准者优先考虑。
以上是车间副主任岗位的职责描述，该岗位是企业车间管理层的核心职位，需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力，同时需要熟悉生产管理流程和工艺，具备一定的生产管理经验。
2024年车间副主任的职责范文（二篇）
2024年车间副主任的职责范文1. 担任生产管理系统负责人，全面主持生产部门工作，制定并落实生产计划，确保产品质量达标。
2. 负责确保质量方针、程序文件等质量文件在生产部门得到有效贯彻执行。
3. 根据生产运行计划，负责生产现场的管理，协调车间工作，组织劳动力分配，平衡调度设备材料。
4. 根据生产需求，构建采购管理系统，并全面负责采购工作的实施。
5. 强化设备管理，定期组织维修保养工作，确保生产设备的安全使用。
6. 负责公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用。
7. 负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实相关措施，并督促整改存在的问题。
8. 负责控制实现产品符合性所需的设备和工作环境。
9. 负责产品标识、可追溯性控制及产品的防护工作。
10. 负责提升生产员工的质量意识和工作技能。
11. 负责挖掘潜在供应商，对供应商进行调查评估，提出合格供应商建议名单，并在批准后进行采购。
12. 负责采购过程的质量控制和质量信息反馈工作。
13. 完善本部门组织结构、人员配置及团队建设，明确各岗位职责，并负责本部门人员的教育培训工作。
2024年车间副主任的职责范文（二）1. 根据公司总体战略目标，组织并推行与公司发展相契合的制造战略规划、年度生产计划、制造费用预算及控制标准，确保规划与生产计划的可行性与有效性。
2. 建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行全面的业务指导和日常管理，确保生产相关人员接受必要的岗前培训与持续教育，并根据实际需求灵活调整培训内容，以提升团队整体能力。
3. 全力协助总经理落实文明安全生产工作，直接承担领导责任；定期向总经理汇报分管领域的工作进展与成效。
4. 严格监督生产部门遵循GMP要求组织生产活动，确保生产均衡高效，提高劳动生产率，实现节能降耗目标；密切关注不合格品的控制情况，主导重大质量、安全事故的分析、评审与处置工作，并及时向总经理报告相关情况。
5. 审慎审核生产相关情况报告，定期主持生产运营会议，协调各部门间的工作关系，对关键事项进行果断决策；全面监控生产计划的实施过程，对最终成果（涵盖药品产量、质量、成本、交货期等方面）承担全面责任。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责一、岗位概述车间副主任是车间主任的助手，负责协助主任管理和组织车间内的生产工作。
主要职责包括生产计划制定、生产现场管理、人员调度和培训等。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据公司的生产需求和订单情况，协助主任制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 生产现场管理：负责车间内生产现场的管理工作，包括生产设备的维护保养、生产线的布局优化、生产工艺的改进等，以提高生产效率和质量。
3. 人员调度和培训：根据生产计划和工作需求，合理安排车间内员工的工作岗位和工作时间，确保人员的合理利用和生产工作的顺利进行。
同时，负责新员工的培训和技能提升计划的制定，确保车间内员工的专业素质和技能水平。
4. 质量控制：负责监督和检查生产过程中的质量控制工作，确保产品符合质量标准和客户要求。
及时处理质量异常情况，并提出改进措施，以提高产品质量。
5. 安全管理：负责车间内的安全管理工作，包括安全生产教育培训、安全设备的检查和维护、事故隐患的排查和整改等，确保车间内的安全生产环境。
6. 成本控制：协助主任进行车间内的成本控制工作，包括原材料的采购成本、人员工资成本、设备维护成本等，通过合理控制成本，提高车间的经济效益。
7. 团队管理：带领和管理车间内的员工团队，建立良好的团队合作氛围，激励员工积极参与工作，提高团队的凝聚力和执行力。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，机械、制造、自动化等相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上相关工作经验，有生产管理经验者优先。
3. 技能要求：熟悉生产管理流程和工艺，具备良好的沟通协调能力、团队管理能力和问题解决能力。
熟练使用办公软件和生产管理软件。
4. 业务素质：具备较强的责任心和抗压能力，能够承受一定的工作压力，具备良好的分析和判断能力。
5. 诚信守法：遵守公司的各项规章制度，具备良好的职业道德和团队合作精神。
以上是车间副主任岗位的职责描述，希望能对您有所帮助。
车间副主任安全生产职责范本
车间副主任安全生产职责范本作为车间副主任，安全生产是我工作的重要职责之一。
在我的岗位上，我需要负责确保车间的安全生产环境，保护员工的安全和健康，并积极预防和应对各种潜在的安全风险。
以下是我在安全生产方面的职责范本。
1. 制定和贯彻安全生产规章制度和操作规程。
我负责制定车间的安全管理制度和操作规程，确保其与国家法律法规和公司的安全政策相一致。
我会积极宣传和培训员工，确保他们了解和遵守这些规章制度和操作规程。
2. 组织安全生产检查和隐患排查。
我会定期组织安全生产检查，检查车间的安全设施和设备是否符合要求，是否存在安全隐患。
我会及时发现和排除安全隐患，并跟踪整改措施的执行情况。
3. 开展安全培训和教育活动。
我会定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
我会邀请专业人士为员工进行安全知识的讲座，并配备必要的安全培训资料和设备。
4. 组织应急演练和事故调查。
我会定期组织车间的应急演练，提高员工应对突发情况的能力。
同时，我会负责组织事故调查，找出事故的原因和责任，并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。
5. 管理安全生产记录和报表。
我会负责管理车间的安全生产记录和报表，包括事故记录、隐患整改情况、安全培训和演练情况等。
我会及时更新这些记录和报表，并向上级汇报车间的安全生产情况。
6. 开展安全巡查和安全宣传。
我会定期组织安排安全巡查，检查车间的各项安全措施的执行情况。
我会积极开展安全宣传活动，提高员工的安全意识和责任感。
7. 协助组织安全培训和考核。
我会协助上级组织安全培训和考核工作，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
我会积极参与培训和考核工作，向员工传达安全管理的重要性和必要性。
8. 参与安全管理改善工作。
我会积极参与车间的安全管理改善工作，提出改进和完善安全管理制度的建议。
我会与其他部门紧密合作，共同解决安全管理中的问题和难题。
总的来说，作为车间副主任，安全生产是我的重要职责之一。
我将认真履行这一职责，确保车间的安全生产环境，保护员工的安全和健康，并积极预防和应对各种潜在的安全风险。
车间副主任的安全职责范本
车间副主任的安全职责范本一、制定和执行安全管理制度车间副主任是车间安全管理的主要责任人之一，其职责之一就是制定和执行安全管理制度。
安全管理制度是车间安全管理的基础，通过制定合理有效的制度，能够规范车间的安全生产，预防和控制事故的发生。
车间副主任应参与制定安全管理制度，并确保员工遵守执行。
同时，他还应定期检查和更新制度，根据车间的实际情况进行调整和完善。
二、组织安全培训和教育车间副主任应负责组织安全培训和教育工作。
他应根据车间的特点和需求，制定培训计划，并组织相关人员进行培训。
培训内容应涵盖安全操作规程、应急处置措施、个人防护装备的正确使用等方面，以提高员工的安全意识和技能。
同时，他还应组织定期的安全演习和模拟演练，加强员工应急反应和处理能力的培养。
三、开展安全检查和隐患排查车间副主任应定期组织安全检查和隐患排查工作。
他应明确检查的重点和内容，并及时发现和处理存在的安全隐患。
在排查过程中，他应严格按照安全检查程序和标准，认真填写检查记录，并对存在的问题提出整改措施和时限。
同时，他还应跟踪和督促整改工作，确保隐患消除。
对于难以立即整改的隐患，应采取临时措施，确保工作场所的安全。
四、组织应急救援和事故处理车间副主任是应急救援和事故处理的组织者和协调者。
他应制定和完善相应的应急预案，明确各岗位的职责和任务，进行组织和协调。
在事故发生时，他应立即组织人员进行紧急救援，保障人员的生命安全，并及时上报相关部门。
事故处理阶段，他应指导和协调各种资源，开展事故原因的调查和分析，并提出改进措施，防止类似事故的再次发生。
五、参与安全技术改造车间副主任应参与车间的安全技术改造工作。
他应对车间的设备、工艺和工作方式进行评估和分析，了解存在的安全风险和隐患，并提出相关的技术改造方案。
在技术改造过程中，他应协调各部门和人员的工作，确保安全技术改造的顺利进行，并进行安全技术改造的验收和跟踪。
六、协助开展安全宣传和教育车间副主任应协助公司开展安全宣传和教育活动。
车间安全副主任安全职责范本
车间安全副主任安全职责范本车间安全副主任是负责车间安全工作的重要职位，其安全职责主要包括以下几个方面。
1. 确保车间安全制度的执行车间安全副主任应负责制定和完善车间安全管理制度，并确保制度的有效运行。
他/她需要与相关部门密切合作，监督和检查车间员工遵守安全规章制度，及时纠正和防范安全隐患。
2. 组织开展安全培训与教育车间安全副主任应组织开展安全培训与教育活动，提高车间员工的安全意识和安全技能。
他/她要制定培训计划，组织开展必要的安全培训，并定期组织安全知识考试，保证员工对安全操作规程的理解和掌握。
3. 安排车间安全检查与排查工作车间安全副主任应根据车间的工作特点和安全隐患情况，定期组织实施车间内的安全检查与排查。
他/她要确保安全巡查的全面性和有效性，及时发现和处理问题，避免事故发生。
4. 组织应急救援与处理车间安全副主任应组织编制和完善车间应急预案，确保在事故发生时能够及时、有效地进行紧急救援与处理。
他/她需要组织开展应急演练，提高员工应急处理能力，并保持与相关部门的密切合作与沟通。
5. 负责事故调查与分析车间安全副主任在发生事故时应及时组织调查并做好事故报告，深入分析事故原因，并提出相应的改进措施。
他/她要追踪事故处理情况，对事故的复教育和学习进行总结，以避免类似事故再次发生。
6. 提出安全改进方案车间安全副主任应主动关注车间的安全工作，借鉴和学习相关行业和企业的先进经验，提出安全改进方案。
他/她要与技术和工程部门紧密合作，推动改善车间设备和工艺的安全性，提高工作环境和生产条件的安全水平。
7. 协助安全风险评估与管理车间安全副主任应协助进行安全风险评估与管理工作，对车间的重要工作环节、设备和工艺进行风险评估，并制定相应的风险控制措施。
他/她要加强与安全技术部门的合作，提高车间安全管理的科学性和规范性。
8. 参与安全管理体系建设车间安全副主任应积极参与车间安全管理体系的建设和认证工作，推动车间安全管理体系的不断完善和提升。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责一、岗位概述车间副主任是车间主任的助手，负责协助车间主任管理和组织车间的各项工作，确保生产任务的顺利完成。
本文将详细介绍车间副主任的岗位职责。
二、岗位职责1. 协助车间主任制定车间的工作计划和生产计划，确保生产任务按时完成；2. 负责车间的日常管理，包括车间的安全、环境、卫生等方面的管理；3. 组织车间的生产活动，监督生产过程中的质量控制，确保产品质量符合标准；4. 负责车间设备的维护和保养，定期检查设备的运行状况，及时处理设备故障；5. 协调车间内部各个岗位之间的工作关系，解决工作中的问题和矛盾；6. 培训和指导车间员工，提高员工的工作技能和素质；7. 负责车间的生产数据统计和报表的编制，及时向上级汇报工作发展情况；8. 参预车间的改进工作，提出改进建议并推动改进措施的实施；9. 遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象和利益。
三、任职要求1. 具备相关工程或者技术专业的本科及以上学历；2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地管理和调配车间资源；3. 具备较强的沟通和团队合作能力，能够有效地与车间员工和上级领导沟通；4. 具备一定的技术知识和技能，能够解决车间生产过程中的技术问题；5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承担工作压力和紧急情况下的工作任务；6. 具备良好的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应新的工作内容和要求；7. 具备良好的安全意识和团队管理能力，能够确保车间的安全和员工的安全。
四、绩效考核指标1. 生产任务完成情况：按时完成生产任务的比例；2. 产品质量：产品合格率和客户投诉率；3. 设备维护：设备故障率和维修及保养情况；4. 团队合作：团队合作效果和员工满意度；5. 工作效率：生产效率和资源利用率；6. 安全管理：事故发生率和安全培训情况。
五、发展前景车间副主任是企业生产管理中的重要岗位，具备较大的晋升空间。
通过不断学习和工作经验的积累，有机会晋升为车间主任，甚至进一步晋升为生产部经理或者厂长等高级管理职位。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责岗位名称车间副主任岗位编号C03所在部门生产部一车间岗位定员2人直接上级生产部副总、车间主任薪酬类型月薪＋绩效直接下级班组长、操作工岗位性质生产管理人员岗位概要协助车间主任组织实施公司下达的生产计划，按时、按质、按量地完成生产任务和工作任务。
确保安全生产职责与工作任务职责一履职要求1、主动配合、协助车间主任抓好一车间安全、生产、质量、消耗、现场管理等方面的管理工作。
2、加强自身修养，做到严于律己，以身作则。
3、积极配合各部门工作，搞好部门之间的协调，保证生产正常进行。
职责二安全管理1、负责安全生产。
不违章指挥。
2、搞好安全隐患排查。
3、组织、督促安全隐患整改。
职责三人员管理1、提出车间员工培训计划。
抓好车间安全培训、工艺培训、纪律和制度培训。
提高全员安全意识、成本意识、质量意识、环保意识。
2、加强生产检查，规范员工行为，督促现场操作人员做好个人防护。
3、做好员工的绩效考核和评优评先工作。
职责四设备管理1、搞好设备管理，注重维护和保养，2、及时组织故障设备的维修。
职责五工艺管理1、对本车间的工艺纪律执行情况负责，2、重点抓好工艺技术、操作规程执行的检查、督促、纠偏工作。
3、组织研究、制定、完善车间产品工艺指标和岗位操作法，确保工艺条件符合产品质量、安全、成本、环保要求。
4、收集操作人员对工艺改进的建议。
提交工艺改进方案及计划。
组织实施工艺改进措施。
总结工艺改进的效果。
职责六现场管理1、负责车间现场管理。
生产现场无杂物、无油污、无积水、无灰尘2、利用7S管理的思路，对生产现场的人、物、工具、车辆进行定置管理。
做到原辅料、中间体摆放整齐、人员定编定岗、工器具定点定位。
职责七成本管理1、负责检查各项原始记录。
资料要真实、完整、准确，生产原辅料、在制品做到帐、帐相符，帐、实相符。
2、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责，3、检查各批产品的产量及收率情况。
做好统计、分析。
2、按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。
车间副主任职责内容
车间副主任职责内容第一部分：生产管理车间副主任在生产管理方面，需要协助车间主任完成生产计划的编制和执行，确保生产进度的顺利进行。
具体职责包括：1. 跟进生产计划的执行进度，及时调整排产计划，确保生产任务的完成；2. 负责生产设备的调配，协调车间各个生产线的工作，保证生产效率；3. 确保生产过程中的质量控制，监督员工执行操作规范，减少不良品率；4. 分析生产数据，提出改进建议，优化生产流程，提高生产效益；5. 协助解决生产中的问题和紧急情况，保证生产安全性。
第二部分：设备维护车间副主任在设备维护方面，需要负责维护车间生产设备的正常运行，保证设备的可靠性和稳定性。
具体职责包括：1. 按照设备维护计划，组织进行设备的日常维护、保养和检修工作；2. 负责设备故障的排查和处理，及时修复设备故障，减少停机时间；3. 对设备进行定期巡检，发现问题及时反馈，并采取相应的措施；4. 提出设备更新和升级的建议，以提高设备的生产能力和效率；5. 组织培训员工学习和掌握设备操作和维护技能。
第三部分：人员管理车间副主任在人员管理方面，需要协助车间主任管理车间的员工，确保工作的顺利进行。
具体职责包括：1. 参与招聘和选拔车间员工，协助进行面试和评估，确保招聘到合适的人才；2. 组织和安排员工的培训和培养计划，提高员工的专业水平和技能；3. 监督员工的工作表现，评估员工的绩效，提出奖惩措施；4. 解决员工的问题和纠纷，维护良好的工作环境和工作氛围；5. 进行员工激励和团队建设，增强员工的凝聚力和归属感。
第四部分：协调沟通车间副主任在协调沟通方面，需要与其他部门和上级领导保持良好的沟通和协作关系。
具体职责包括：1. 参与相关会议和讨论，了解企业的发展方向和车间的工作重点；2. 向车间主任汇报车间的工作进展和问题，提出改进措施和建议；3. 协调车间与其他部门之间的工作关系，促进信息交流和协同合作；4. 沟通上级领导的要求和指示，传达给车间员工，确保工作目标的实现；5. 与供应商和客户进行有效的沟通，解决相关问题，维护良好的合作关系。
车间副主任岗位工作职责8篇
车间副主任岗位工作职责8篇在日常生活和工作中，许多情况下我们都会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应当承当多大的责任，有多大的权力和责任应当尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
想必很多人都在为如何订立岗位职责而苦恼吧，读书破万卷下笔如有神，下面本店铺为您细心整理了8篇《车间副主任岗位工作职责》，希望伙伴们参阅后能够文思泉涌。
车间副主任岗位工作职责篇一1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不绝提高员工综合素养。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的适时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法足够制造质量要求的生产计划提出申诉和修改看法。
车间副主任岗位工作职责篇二1、修订车间相关的管理制度；2、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、引导、培训及评估；3、负责生产计划落实，物料管控；4、完成车间生产任务，管理车间安全生产；5、负责对员工进行日常管理并负责对其进行考核；6、引导车间设备保养及规范使用和现场管理；7、负责出厂产品的工序质量掌控工作。
8、领导临时交代的其他事情车间副主任岗位工作职责篇三归纳起来，我的工作职责有以下几个方面：一、爱岗敬业。
坚持围绕在以主任为领导的合成二车间管理层四周，定时保量的完成本身的本职工作。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责引言概述：车间副主任是车间生产管理中的重要职位，担负着协助车间主任管理车间生产、提高生产效率和质量的责任。
本文将详细阐述车间副主任的职责，包括生产计划制定、人员管理、设备维护、质量控制、安全管理和成本控制等六个大点。
正文内容：1. 生产计划制定1.1 制定车间生产计划，确保生产任务按时完成1.2 跟踪生产进度，及时调整计划，保持生产的连续性1.3 协调与其他部门的沟通，确保生产计划的顺利执行2. 人员管理2.1 安排生产人员的工作任务，合理分配工作量2.2 监督员工的工作进度和工作质量，及时进行指导和培训2.3 协调员工之间的合作，促进团队的凝聚力和工作效率2.4 参与员工绩效考核，提出奖惩措施，激励员工积极性3. 设备维护3.1 确保生产设备的正常运行，定期进行设备维护和保养3.2 检查设备故障，及时进行维修或更换，避免生产中断3.3 与设备供应商保持联系，及时处理设备故障和购买备件4. 质量控制4.1 制定质量控制标准和流程，确保产品符合质量要求4.2 监督生产过程中的质量控制，及时发现和纠正问题4.3 进行产品质量分析和改进，提高产品质量和客户满意度5. 安全管理5.1 制定车间安全规章制度，确保员工的人身安全5.2 安排安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力5.3 检查车间安全设施，及时修复和更新，防止事故发生6. 成本控制6.1 控制生产成本，合理安排物料和人力资源的利用6.2 分析生产过程中的成本结构，提出降低成本的建议6.3 与供应商进行谈判，争取获得更有竞争力的价格和服务总结：车间副主任在车间生产管理中扮演着重要的角色，负责生产计划制定、人员管理、设备维护、质量控制、安全管理和成本控制等多个方面的工作。
只有做好这些职责，才能确保车间生产的高效、安全和质量。
因此，车间副主任需要具备良好的管理能力、沟通能力和问题解决能力，以应对日常工作中的各种挑战。
车间生产副主任岗位职责(3篇)
车间生产副主任岗位职责（3篇）车间生产副主任岗位职责（精选3篇）车间生产副主任岗位职责篇11、负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。
2、协助车间主任做好车间的管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。
3、负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。
4、负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。
5、负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整及优化工艺操作工作。
6、组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。
7、负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。
8、协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
9、负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核工作。
10、负责深入职工内部调查研究，总结推广先进经验。
车间生产副主任岗位职责篇21协助主任工作，对所分管的工作负领导责任。
2依据厂的生产计划，协调冶炼控制并完成生产任务负主要责任。
3检查安全生产规划的执行情况，对违反规程者行使考核权，对不安全因素，提出纠正和预防措施。
4对车间的现场管理工作负主要领导责任。
5组织指挥生产事故处理，并对其准确性，真实性负责。
车间生产副主任岗位职责篇31. 提前15分钟到工作岗位:检查工作环境的“5S”执行情况.检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。
3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。
检查机器设备,工具的点检和保养。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责1.帮助车间主任做好车间的各项工作，2.车间主任不在时，行使车间主任职责。
3.负责或参加制定、修改本车间有关平安生产管理制度、平安技术规程和平安应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行状况。
4.负责制定车间员工生产考核计划，并负责车间员工的生产考核工作，并建立相应的考核台帐。
5.制定车间员工月记考核计划，并负责车间员工月记考核工作，并建立相应的考核台帐。
6.负责车间设备管理工作，建立设备台帐，制定大、中、小修理方案，并催促车间员工按有关规定做好设备日常维护与保养。
7.负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立相应考核台帐。
8.负责车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量。
9.帮助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产任务顺当完成。
10.帮助车间主任做好与其它职能部门的协作与协调工作。
11.定期参与生产调度会，汇报本部门工作，反映基层看法，并准时精确地向下传达会议精神，按时完成会议安排的各项工作。
12.主持车间班组长会，总结车间各方面工作，指出缺点和不足，提出改进方案，布置下周工作。
13.参与车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析，并上报有关职能部门。
14.完成上级部门交办的其它工作。
篇2:车间生产副主任岗位职责1.负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺当举行并按时完成生产任务。
2.帮助车间主任做好车间的管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。
3.负责本车间工艺技术计划、技改技措计划等技术文件的审核。
4.负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。
5.负责操作规程、开停车计划、工艺指标的调节及优化工艺操作工作。
6.组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。
7.负责现场事故分析、事故处理，组织完成方案及暂时开停车工作。
8.帮助车间主任组织编制和审核本车间规则制度。
9.负责本车间工艺人员、分析人员的管理，帮助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核工作。
车间生产副主任的安全职责范文
车间生产副主任的安全职责范文车间生产副主任的安全职责是确保生产过程中的安全和顺利进行。
为了实现这一目标，车间生产副主任需要负责制定和执行安全管理制度和流程，指导和培训员工，监督并改进车间的安全工作。
以下是车间生产副主任的安全职责范文。
1. 制定安全管理制度和流程车间生产副主任应负责制定和改进车间的安全管理制度和流程，确保其符合国家和公司的相关安全法规和标准。
制度和流程应覆盖车间内的各个环节，包括设备操作、物料储存、紧急救援等。
制度和流程应明确员工的责任和义务，并提供相关的培训和指导。
2. 培训和指导员工车间生产副主任应负责培训和指导员工，确保他们具备正确的安全意识和操作技能。
他应制定培训计划，并组织安全培训的实施。
培训内容包括安全操作规程、应急处置程序、危险识别和防范等。
他应指导员工正确使用个人防护装备，并定期进行安全培训。
3. 监督车间的安全工作车间生产副主任应监督车间的安全工作，确保员工遵守安全制度和流程。
他应定期巡检车间，发现并纠正不安全行为和环境。
他应检查设备的安全性能，确保其符合安全要求。
他还应评估车间的安全风险，并采取措施预防和控制风险。
4. 推行安全改进措施车间生产副主任应根据实际情况推行安全改进措施，提高车间的安全水平。
他应收集和分析安全数据，找出存在的问题和潜在的危险，并制定相应的改进计划。
他应与相关部门合作，解决安全隐患，提高安全设施和设备的可靠性。
5. 负责紧急救援准备工作车间生产副主任应负责组织和指导车间的紧急救援准备工作。
他应编制应急救援计划，并确保员工掌握应急救援的基本知识和技能。
他还应组织紧急演练，提高员工的应急反应能力。
在事故发生时，他应迅速组织救援工作，并做好事故调查和报告。
6. 合理配置安全资源车间生产副主任应合理配置安全资源，确保车间的安全工作得到充分支持。
他应确保车间配备必要的安全设施和设备，如防护装置、报警系统、消防器材等。
他还应申请和管理安全培训和宣传的经费，确保安全工作的顺利进行。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责一、岗位概述车间副主任是车间主任的助手，负责协助车间主任管理和组织车间的生产运作，确保生产任务的完成和质量的控制。
岗位职责主要包括协助车间主任制定生产计划、组织生产活动、管理员工、保证生产安全等。
二、岗位职责1. 协助车间主任制定生产计划：- 根据公司的生产目标和市场需求，协助车间主任制定车间的生产计划。
- 根据生产计划，合理安排生产资源，确保生产任务的顺利完成。
2. 组织生产活动：- 根据生产计划，合理安排生产工序和生产流程，确保生产过程的高效运作。
- 确保生产设备和工具的正常运行，及时处理设备故障和异常情况，保证生产的连续性和稳定性。
- 监督生产现场的安全生产，确保员工的人身安全和生产安全。
3. 管理员工：- 组织、安排、指导和监督员工的工作，确保员工按照工作要求进行生产操作。
- 培训新员工，提高员工的技能水平和工作效率。
- 协调员工之间的关系，解决员工之间的矛盾和问题。
4. 质量控制：- 监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求。
- 建立和完善质量管理体系，制定和执行质量控制方案。
- 及时处理产品质量问题，分析原因并采取纠正措施，确保类似问题不再发生。
5. 生产数据分析和报告：- 收集和整理生产数据，进行数据分析，提出改进建议和措施。
- 编写生产报告，向上级汇报生产情况、问题和改进措施。
6. 与其他部门的协调与沟通：- 与采购部门、物流部门等其他部门保持良好的沟通与协调，确保生产所需的原材料和物资的供应和配送。
- 与质量部门、工程部门等其他部门合作，解决生产过程中的技术和质量问题。
7. 持续改进：- 参与生产流程的改进和优化，提高生产效率和产品质量。
- 提出改进建议，推动改进方案的实施。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，机械制造、自动化、工业工程等相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关行业的生产管理经验，有车间管理经验者优先考虑。
3. 技能要求：- 熟悉生产管理的基本原理和方法，具备生产计划编制和组织实施能力。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责标题：车间副主任岗位职责引言概述：车间副主任是车间主任的得力助手，负责协助主任管理车间生产工作，保障生产顺利进行。
车间副主任在车间管理中扮演着重要的角色，需要具备一定的管理经验和技能。
本文将详细介绍车间副主任岗位的职责和要求。
一、生产计划管理1.1 研究生产计划车间副主任需要与主任一起研究生产计划，确保生产任务的合理安排和分配。
1.2 制定生产计划根据生产任务和资源情况，车间副主任需要制定详细的生产计划，并监督执行情况。
1.3 调整生产计划在生产过程中，车间副主任需要及时调整生产计划，以适应市场需求和生产情况的变化。
二、人员管理2.1 分配工作任务车间副主任需要根据生产计划和员工技能，合理分配工作任务，确保生产进度和质量。
2.2 培训和指导员工车间副主任需要对员工进行培训和指导，提高员工的技能水平和工作效率。
2.3 解决人员问题在生产过程中，车间副主任需要处理员工之间的矛盾和问题，维护车间的和谐氛围。
三、设备维护3.1 定期检查设备车间副主任需要定期检查生产设备的运行情况，确保设备正常运转。
3.2 维护设备在发现设备故障时，车间副主任需要及时维修或更换设备，以保证生产顺利进行。
3.3 提出设备改进建议车间副主任可以根据生产情况和设备运行情况，提出设备改进的建议，以提高生产效率和质量。
四、质量控制4.1 制定质量标准车间副主任需要与主任一起制定生产质量标准，并监督执行情况。
4.2 检查产品质量车间副主任需要定期检查产品质量，发现问题及时处理，确保产品符合标准。
4.3 提出质量改进建议在生产过程中，车间副主任可以提出质量改进的建议，以提高产品质量和客户满意度。
五、安全生产5.1 制定安全规范车间副主任需要制定车间安全规范，保障员工的人身安全和生产设备的安全运行。
5.2 安全培训车间副主任需要对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5.3 安全检查定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理，确保车间安全生产。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责车间副主任岗位职责（通用10篇）在现在社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是店铺收集整理的车间副主任岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
车间副主任岗位职责篇1一、按照上级工作要求，积极配合支持车间主任工作。
二、积极组织人员，搞好生产、现场管理工作。
三、搞好技术“传、帮、带、教”的工作，努力提高职工的专业技能和工作积极性。
四、负责检查、监督现场设备检修及零配件加工任务的完成情况及质量，保证生产一线的工作顺利进行。
五、负责处理日常车间工作，配合搞好机械安全质量标准化工作。
六、车间主任不在时，可以行使主任权利，统筹安排车间日常工作。
车间副主任岗位职责篇2一、负责部品车间全面工作及自主改善管理1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制，控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。
二、负责组织完成公司下达的生产任务1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。
2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。
三、负责装配过程制造成本控制1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。
2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。
四、负责控制和不断提高装配过程品质控制1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。
2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。
五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平1、不断进行内部规范和管理提升。
车间副主任岗位职责(共8篇)
篇一：车间副主任岗位职责车间副主任岗位职责一、协助车间主任做好车间的各项工作。
车间主任不在时，行使车间主任职责。
二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。
三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。
四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。
六、负责现场管理，严格要求员工执行gmp和岗位sop进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。
七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。
八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。
九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。
十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。
同时做好与相关单位的配合与协调工作。
十二、完成车间主任交办的其他工作任务。
演讲不超过5分钟，满分40分，重点总结工作业绩成果10分，语言表达能力5分，条理性5分，对竞聘岗位的认识理解7分，对今后的工作打算7分，竞聘优势6分；现场答辩60分，其中逻辑能力12分，现场应变能力12分，答辩题36分。
篇二：车间副主任岗位职责车间副主任岗位职责一、协助车间主任做好车间的各项工作。
车间主任不在时，行使车间主任职责。
二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。
三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。
四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
篇一：车间副主任岗位职责车间副主任岗位职责一、协助车间主任做好车间的各项工作。
车间主任不在时，行使车间主任职责。
二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。
三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。
四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。
六、负责现场管理，严格要求员工执行gmp和岗位sop进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。
七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。
八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。
九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。
十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。
同时做好与相关单位的配合与协调工作。
十二、完成车间主任交办的其他工作任务。
演讲不超过5分钟，满分40分，重点总结工作业绩成果10分，语言表达能力5分，条理性5分，对竞聘岗位的认识理解7分，对今后的工作打算7分，竞聘优势6分；现场答辩60分，其中逻辑能力12分，现场应变能力12分，答辩题36分。
篇二：车间副主任岗位职责车间副主任岗位职责一、协助车间主任做好车间的各项工作。
车间主任不在时，行使车间主任职责。
二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。
三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。
四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。
六、负责现场管理，严格要求员工执行gmp和岗位sop进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。
七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。
八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。
九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。
十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。
同时做好与相关单位的配合与协调工作。
十二、完成车间主任交办的其他工作任务。
篇三：车间主任岗位职责(制造业)车间主任岗位职责说明：车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。
车间主任对生产厂长负责。
具体岗位职责一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。
.认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。
十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。
十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。
二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。
按每月考核结果了解员工能力二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
车间主任的工作任务和职责具体任务:1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。
责任简列：1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
篇四：车间主任工作职责车间主任工作职责1. 车间主任在经理、厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是车间安全生产的第一责任者。
2. 始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故发生。
3. 员工要求其为到岗做证明时，不得包庇下属员工，为其做伪证。
4. 根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个生产工位，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
5. 教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量观，确保车间的产品质量。
6. 对新进厂的员工有“传帮带”的义务，做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。
7. 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。
8. 每天下班之前，负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具，并拉闸、断电、闭灯，关门。
9. 不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。
10.不得收受客户礼金、财物，甚至包括一支烟，更不得接受客户的宴请。
11.要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。
12.记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。
13.安排值班人员，交待值班人员应注意的事项。
14.在为顾客服务过程中，应注意自己的态度，为顾客的人身财产安全着想，树立公司服务于顾客的良好形象。
15.负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理，并对废活进行监管、上报。
16.车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管，发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。
17.对突发事件的处理，上报。
18.负责对各车间、库房等方面情况进行监管。
19.负责车间员工的事假批准，记录，以及对请假情况进行监管。
20.随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的加班情况。
21.监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，并处罚单，填写《员工奖惩记录表》，上交办公室存档。
22.作为领导人员以身作则，严格律己，起到模范带头作用。
23.抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、产品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。
24.记录好对下属人员的口头警告处罚情况，以便在员工二次违规时进行处罚。
25.车间主任收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给办公室,以保证及时进行有针对性的工作改进。
26.各车间不准为任何人（包括本厂员工）加工没有加工单的产品。
如遇特殊情况必须有经理口头批准，或个人以书面形式向经理申请。
27.下属员工忘打卡时，如实为其签卡，不弄虚作假、包庇袒护下属员工。
28.完成公司领导安排的其他工作事务。
其他本制度未规定的情况，以经理口头意见为准，当公司发展后，本制度不再试用时，可以修改本制度。
本制度的修改由车间主任、办公室提请，修正案经总经理批准后施行。
修正版制度公布时本制度自动失效。
2010年月日批准：篇五：车间副主任的工作职责生产车间副主任的工作职责归纳起来，我的工作职责有以下几个方面：一、爱岗敬业，坚持围绕在以主任为领导的合成二车间管理层周围，按时保量的完成自己的本职工作。
1、作息时间一律跟随生产车间，每月正常公休四天，在生产旺季或工作未完成情况下不得休假；公休及请假要安排好代班人员及相关书面工作交接。