水泥企业安全生产标准化

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XXXX水泥有限公司

水泥企业安全生产标准化(四)法律法规与安全治理制度

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生效/公布日期:2011-05-01

修改页

目录

4.1法律法规、标准规范 (1)

4.1.1法律法规与其他要求治理制度 (1)

4.2规章制度………………………………………………………………………………2 4.2.1安全目标治理制

4.2.2安全生产责任制治理制度 (3)

4.2.3法律法规规范治理制度 (6)

4.2.4安全投入治理制度 (7)

4.2.5文件和档案治理制度 (11)

4.2.6风险评估和操纵治理制度 (13)

4.2.7安全教育培训治理制度 (18)

4.2.8特种作业人员治理制度 (20)

4.2.9设备设施安全治理制度 (20)

4.2.10建设项目“三同时”治理制度 (21)

4.2.11生产设备设施验收治理制度 (22)

4.2.12尘产设备设施报废治理制度 (23)

4.2.13施工和检维修安全治理制

4.2.14危险物品及重大危险源治理制度 (28)

4.2.15作业安全治理制度 (29)

4.2.16相关方及外用工(单位)治理制度 (29)

4.2.17职业健康治理制度 (30)

4.2.18劳动防护用品(具)和保健品治理制度 (31)

4.2.19安全检查及隐患治理 (31)

4.2.20应急治理制度 (32)

4.2.21事故治理制度 (33)

4.2.22交接班治理制度 (34)

4.2.23安全绩效评定治理制度 (34)

4.3操作规程 (36)

4.3.1机电设备故障停机检修或清理堵料、积料安全操作规程 (36)

4.3.2园筒库清理安全操作规程 (36)

4.3.3立磨安全操作规程 (37)

4.4.4旋窑进窑安全操作规程 (37)

4.3.5煤粉制备与使用安全操作制度 (38)

4.3.6预热器清堵安全操作规程 (41)

4.3.7篦冷机底清料安全操作规程 (41)

4.3.8废铝土、煤等原料下料操作工安全操作规程 (42)

4.3.9静电除尘器安全操作规程制度 (42)

4.3.10袋式除尘器安全异常情况处理 (44)

4.3.11焊工安全操作规程 (44)

4.3.12电工安全操作规程 (45)

4.3.13装载机安全操作规程 (49)

4.3.14叉车安全操作规程 (51)

4.4文件和档案治理 (52)

4.4.1文件和档案治理制度 (52)

4.5相关记录 (54)

4法律法规与安全治理

4.1法律法规、标准规范

4.1.1法律法规与其他要求治理制度

为提升法律法规意识,及时更新与融入安全尘产法律法规,发挥法律法规在安全标准化体系及生产经营治理中的作用,制定本制度。 1法律法规意识的识不

1)意识识不

每年不定期进行全员法律法规意识的调查,了解职员对相关法律法规的认知、识不程度。

(1)通过询问、专人调查,判不职员法律意识的认知情况。

(2)职员法律法规意识调查结果保存。

2)法律法规需求识不

法律法规需求来自于:

(1)国家和政府部门颁布和推行新法律法规;

(2)公司治理层需要更高法律法规意识;

(3)职员法律法规意识提升;

(4)公司的治理提高;

(5)公司的设备和工艺变更。

2法律法规的猎取

(1)购买法律法规书刊;

(2)权威报刊杂志;

(3)网络;

(4)政府发文;

(5)中介机构。

3法律法规评审与更新

1)职能部门与人员

(1)安全环保部负责法律法规的识不、猎取、评审、更新和融入工作,具体法律法规治理人员由公司总经理任命;

(2)负责识不、猎取、评审和融入新的法律法规,收集、汇总、解答职员提出的有关安全尘产法律法规与其它要求的疑难问题和建议;

(3)负责组织相关部门对有关安全生产的各项规章制度进行内审;

(4)向标准化治理小组提交内审结果并提出改进更新意见;

(5)负责下达更新后的规章制度和治理办发并负责跟踪调查其适用性;

(6)保存资料。

2)差不多要求

(1)通过适当途径随时了解有关安全尘产的法律法规的动态;

(2)及时猎取新的和变化了的法律法规;

(3)对法律法规进行合适性评审;

(4)组织法律法规培训;

(5)融入治理文件和技术文件;

(6)更新法律法规清单;

(7)高层治理人同意教育与培训,自觉运用法律法规。

4.2规章制度

4.2.1安全目标治理制度

为合理确定、分解、评审、实施和监测安全生产目标,推动目标的实现,特制定本制度。

1.目标的制定

(1)须符合法律法规要求、重要环境因素、重大危险源风险等实际情况和相关方的意见;

(2)目标持续提高;

(3)目标和指标可测的,与国家对安全生产要求相一致;

(4)当发生下列情况时,应对目标、指标进行更新、修订;

①公司治理评审的要求;

②国家安全要求的变化;

⑧生产发生重大变化;

④法律、法规及有关标准发生变化;

⑤相关方提出新的要求。

2.目标的分解

结合本公司的组织机构网络图,依照各部门的分工治理范围及操作特点,按上述要求对本公司的安全生产目标进行逐级、逐部门分解。

3.目标治理职责和治理人

(1)安全环保部在安全副经理的领导下负责安全目标的治理工

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