以往二级建造师施工管理考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案二级建造师考试是建筑行业中一项重要的职业资格考试，其中施工管理科目是核心科目之一。
通过对历年考试真题的研究和答案的分析，能够帮助考生更好地了解考试的重点和题型，提高备考效率和考试成绩。
以下是部分二级建造师施工管理历年考试真题及答案解析：真题 1：关于施工项目经理的说法，正确的是（）A 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B 项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位C 项目经理是项目的合同当事人D 项目经理的权力来自于企业法人的授权答案：D解析：项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，A 选项表述不准确；项目经理是一个管理岗位而非技术岗位，B选项错误；项目的合同当事人是施工企业而非项目经理，C 选项错误；项目经理的权力来自于企业法人的授权，D 选项正确。
真题 2：编制人工定额时，应计入定额时间的是（）A 工人在工作时间内聊天时间B 工人午饭后迟到时间C 材料供应中断造成的停工时间D 工作结束后的整理工作时间答案：D解析：工作结束后的整理工作时间属于准备与结束工作时间，应计入定额时间。
工人在工作时间内聊天、午饭后迟到属于违背劳动纪律造成的工作时间损失，不应计入定额时间；材料供应中断造成的停工时间属于施工本身造成的停工时间，不应计入定额时间。
真题 3：某工程网络计划中，工作 N 最早完成时间为第 17 天，持续时间为 5 天。
该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，则工作 N 的自由时差为（）天。
A 7B 2C 3D 8答案：D解析：工作 N 的自由时差等于其紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。
紧后工作最早开始时间的最小值为 25 天，工作 N 最早完成时间为第 17 天，所以工作 N 的自由时差为 25 17 ＝ 8 天。
二级建造师施工管理历年考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案二级建造师施工管理考试是建筑行业中一项重要的资格考试，对于想要在建筑领域发展的人来说，通过这个考试是至关重要的。
为了帮助考生更好地备考，我们来一起回顾一下历年的考试真题及答案。
首先，我们来看一道关于施工成本管理的题目。
（真题）某工程施工成本计划采用时间成本累计曲线（S 形曲线）表示，因进度计划中存在有时差的工作，S 形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的“香蕉图”内。
A最早开始和最迟开始B最早完成和最迟完成C最迟开始和最迟完成D最早开始和最早完成答案：A解析：一般而言，如果所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的；但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。
如果所有工作都按最迟开始时间开始，则不利于节约资金贷款利息，但可以提高项目按期竣工的保证率。
因此，S 形曲线必然被包络在由全部工作都按最早开始时间开始和最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
接下来，看一道关于施工进度控制的题目。
（真题）某工程网络计划中，工作 N 最早完成时间为第 17 天，持续时间为 5 天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，则工作 N 的自由时差为（）天。
A7B2C3D8答案：D解析：工作 N 的自由时差等于其紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。
本工作最早完成时间为第17 ＋5 ＝22 天，紧后工作最早开始时间的最小值为 25 天，所以工作 N 的自由时差为25 22 ＝ 3 天。
再看一道关于施工质量管理的题目。
（真题）下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。
A分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B隐蔽工程的检查C工程质量事故的处理D进场材料抽样检验或试验答案：A解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
2024年二级建造师《施工管理》真题及答案
2024年二级建造师《施工管理》真题及答案2024年二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。
A. 具有明确的时间周期限制 B. 项目的运行和控制过程是动态的 C. 项目管理范围仅包括实施阶段 D. 项目管理对象是具体工程项目正确答案是：B. 项目的运行和控制过程是动态的。
2、某工程项目进行施工招标，下列属于邀请招标的做法是（）。
A. 在媒体上发布招标公告 B. 潜在投标人参加投标活动 C. 对潜在投标人进行资格预审 D. 组织评标委员会评审投标文件正确答案是：C. 对潜在投标人进行资格预审。
3、关于项目信息门户的说法，正确的是（）。
A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS） B. 项目信息门户可以用于项目决策期文件资料的管理 C. 项目信息门户可以供项目所有参与方使用 D. 项目信息门户可以为项目决策提供可靠依据正确答案是：C. 项目信息门户可以供项目所有参与方使用。
二、多项选择题1、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。
A. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段 B. 建设工程项目管理规划可以用于该项目的设计单位 C. 建设工程项目管理规划包括该项目的设计工作及采购工作 D. 建设工程项目管理规划的编制应由施工项目经理负责正确答案是：C. 建设工程项目管理规划包括该项目的设计工作及采购工作。
2、下列各项工作中，属于施工项目竣工验收后应完成工作的有（）。
A. 办理工程竣工交付手续B. 办理工程竣工结算C. 办理工程最终结算是竣工决算D. 整理技术资料并编制档案正确答案是：D. 整理技术资料并编制档案。
三、案例分析题某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，预算单价为2500元/根，设计长度为20m，总数量为300根，直接费用为2500×20×300=1500000元。
采用再现技术进行施工，其中桩基础施工程序包括：定桩位、修边坡、埋设护筒、成孔、下钢筋笼、水下混凝土浇灌。
2024年二级建造师-建设工程施工管理考试历年真题摘选附带答案版
2024年二级建造师-建设工程施工管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)某工程原定2014年5月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2014年6月20日竣工，但在2014年6月因法规的变化导致工程造价增加150万元，工程合同价款应（）。
A. 调增60万元B. 不予调整C. 调增150万元D. 调增90万元2.(单项选择题)(每题 1.00 分)某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料，施工单位应()。
A. 首先进行复核，然后将复测结果报建设单位审核B. 首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核C. 首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核D. 首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核3.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，编制建设项目管理目标责任书应依据的资料包括()。
A. 项目合同文件B. 组织的管理制度C. 项目管理规划大纲D. 项目实施方案E. 组织的经营方针和目标4.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于施工总承包管理方的主要特征，下列说法正确的是()。
A. 一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B. 一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C. 业主方选定的分包方，业主方要承担对其的组织和管理责任D. 业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可5.(单项选择题)(每题 1.00 分)某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14天，最早开始时间为 10天；工作 C 的最迟完成时间为 16天，最早完成时间为 14天；工作 A 与工作 B、C 的时间间隔分别为 5 天和 4 天，则工作 A 的总时差和自由时差分别为（）。
二建施工管理历年真题及答案解析
二建施工管理历年真题及答案解析一、真题回顾1. 真题一（选择题）题目：下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。
A. 工程概况B. 施工进度计划C. 施工平面图D. 企业简介答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工进度计划、施工平面图、施工技术措施等，企业简介不属于施工组织设计的基本内容。
2. 真题二（选择题）题目：根据《建筑法》的规定，下列关于建筑工程施工许可证的申请，正确的是（）。
A. 建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工B. 建设单位应当自领取施工许可证之日起6个月内开工C. 建设单位可以延期开工，但延期次数不得超过2次D. 建设单位延期开工的，每次延期不得超过3个月答案：B解析：《建筑法》规定，建设单位应当自领取施工许可证之日起6个月内开工。
因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过3个月。
3. 真题三（案例分析题）题目：某工程项目，施工过程中发生如下情况：（1）因设计变更，导致工程量增加，合同总价上涨；（2）施工过程中，发生安全事故，造成人员伤亡；（3）施工方未按合同约定时间完成工程，导致工期延误。
针对上述情况，请问：（1）合同总价上涨对施工方有何影响？（2）安全事故对施工方和建设单位有何影响？（3）工期延误对施工方和建设单位有何影响？答案：（1）合同总价上涨对施工方的影响：合同总价上涨可能导致施工方的利润空间缩小，甚至出现亏损。
因此，施工方应积极与建设单位沟通，合理调整合同条款，确保项目顺利进行。
（2）安全事故对施工方和建设单位的影响：安全事故可能导致施工方承担赔偿责任，影响企业信誉；对建设单位来说，可能面临工程延期、赔偿损失等风险。
（3）工期延误对施工方和建设单位的影响：工期延误可能导致施工方承担违约责任，影响企业信誉；对建设单位来说，可能面临经济损失、合同纠纷等风险。
二、答案解析1. 选择题解析施工组织设计是施工管理的重要内容，包括工程概况、施工进度计划、施工平面图等。
二级建造师施工管理历年考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案二级建造师考试是建筑行业中一项重要的职业资格考试，其中施工管理科目涵盖了丰富的知识和技能。
通过研究历年的考试真题及答案，能够帮助考生更好地理解考试重点，提高应试能力。
以下将为您呈现部分二级建造师施工管理的历年考试真题及答案，并进行详细的解析。
一、单项选择题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益和项目各参与方的利益，A 选项错误；施工方项目管理涉及动用前准备阶段，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方要对业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。
2、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）A 投资目标B 成本目标C 财务目标D 经营目标答案：B解析：对施工方而言，“费用目标”指的是成本目标。
3、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。
则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）A 甲企业只负责完成自己承担的施工任务B 丙企业只听从业主的指令C 丙企业只听从乙企业的指令D 甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工答案：D解析：施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织者，负责组织和管理分包方的施工。
二、多项选择题1、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）A 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E 项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任答案：BD解析：通过建造师执业资格考试的人员不一定只能担任项目经理，A 选项错误；项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任，B 选项正确；项目经理每月在施工现场的时间应满足合同约定，不能自行决定，C 选项错误；项目经理不得同时担任其他项目的项目经理，D 选项正确；项目经理应是建造师，不能由取得项目管理师资格证书的人员担任，E 选项错误。
二建《施工管理》历年真题及答案解析汇总
二建《施工管理》历年真题及答案解析汇总一、历年真题及答案解析1. 2019年真题及答案解析真题：施工项目成本核算中，以下哪个环节是关键？答案：施工项目成本核算的关键环节是施工过程中的成本控制。
解析：施工项目成本核算包括成本预测、成本计划、成本控制和成本分析四个环节。
其中，成本控制是关键环节，它直接关系到施工项目成本的实现情况。
2. 2020年真题及答案解析真题：以下哪种方法不属于施工项目进度计划调整的方法？答案：施工项目进度计划调整的方法不包括重新制定进度计划。
解析：施工项目进度计划调整的方法包括：增加或减少工程量、调整工程顺序、优化施工方案、调整施工力量等。
重新制定进度计划不属于调整方法，而是在原计划无法满足实际需求时采用的一种手段。
3. 2021年真题及答案解析真题：施工安全管理中，以下哪项措施不属于安全生产责任制的范畴？答案：施工安全管理中，安全生产责任制的范畴不包括对违章操作的处罚。
解析：安全生产责任制包括：明确安全生产责任、建立健全安全生产规章制度、开展安全生产教育培训、加强安全生产检查等。
对违章操作的处罚属于安全生产管理措施，而非责任制的范畴。
二、历年真题解析特点1. 真题类型多样化二建《施工管理》真题涵盖了选择题、判断题、案例分析题等多种题型，考查考生对知识点的掌握程度。
考生在备考过程中，要注重对各种题型的训练，提高答题速度和准确率。
2. 考点明确真题解析中，考点明确，有利于考生掌握重点知识。
考生在备考过程中，要对照考点，有针对性地进行复习。
3. 解析详尽真题解析不仅给出了答案，还对答案进行了详细解释，帮助考生理解知识点。
考生在复习过程中，要注重理解，避免死记硬背。
三、备考建议1. 熟悉考试大纲考生要熟悉二建《施工管理》考试大纲，明确考试范围和重点，有针对性地进行复习。
2. 精练教材考生要精练教材，掌握关键知识点，避免遗漏。
3. 做题巩固考生要多做历年真题，提高答题速度和准确率，同时对照解析，查漏补缺。
2024年6月2日B卷二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案
2024年6月2日B卷二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案1.【单项选择题】投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资决策后需要按投资管理制度申请办理的手续是( )。
A. 施工许可和质量监督B（江南博哥）. 审批、核准或备案C. 招标申请和合同备案D. 概算或预算审批正确答案：B参考解析：在通常情况下，投资者会基于工程项目可行性研究进行决策，并按投资管理制度申请办理工程项目审批、核准或备案手续。
2.【单项选择题】下列工作内容中，属于工程建设实施阶段的是( )。
A. 可行性研究和初步设计B. 投资估算和设计概算C. 初步设计和工程施工D. 工程施工和工程保修正确答案：C参考解析：3.【单项选择题】建设工程缺陷责任期的起算时间是( )之日A. 工程质量评估报告提交B. 工程预验收合格C. 工程接收证书颁发D. 工程竣工验收合格正确答案：D参考解析：建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。
4.【单项选择题】施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是( )。
A. 不利于提高管理效率B. 管理部门职责不清C. 信息传递时间过长D. 缺少专业化分工正确答案：C参考解析：直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。
其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
5.【单项选择题】施工项目实施策划可为( ) 提供依据。
A. 施工项目目标控制B. 施工项目投标文件编制C. 施工企业管理绩效考核D. 施工企业质量管理体系建立正确答案：A参考解析：施工单位投标项目中标后，需要在施工调查基础上，进行施工项目实施策划。
施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现，不仅为标后施工组织设计编制提供参考，而且为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。
A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 B2、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。
A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 C3、某工程网络计划中，工作E 的最早开始时间为第7 天，持续时间为15 天，工作E 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天，则工作E 的总时差为（）天。
A.5B.7C.6D.8【答案】 A4、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。
A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 A5、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 B6、关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。
A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】 A7、在施工中树立“质量第一”的观点，并能成为整个质量保证体系的基础是（）。
A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】 A8、在劳务分包人的主要义务中，应自觉接受（）随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。
A.发包人B.承包人C.分包单位D.规划部门【答案】 B9、对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15％，调整原则为（）。
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中，关于质量管理的说法正确的是（）。
A. 施工进度服从于质量，施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案：A 解析：在建设工程施工过程中，质量管理是施工管理的重要内容之一。
在施工进度与质量的关系上，施工进度往往服从于质量，施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。
质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则，其目的是为了满足顾客的要求，实现企业的质量方针和目标。
质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估，还包括对产品质量形成过程的全过程控制。
因此，选项A是正确的。
2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是（）。
A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案：A 解析：建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。
因此，选项A是正确的。
建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的，这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。
而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统，它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。
因此，建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统，它们之间是相互独立的。
3、关于施工质量计划的说法正确的是（）。
A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案：D 解析：施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的，因此选项A错误。
2024年二建考试《施工管理》试题及答案
2024年二建考试《施工管理》试题及答案试题一1. 施工管理的定义是什么？答案：施工管理是指通过规划、组织、协调、控制和指导等一系列管理活动，以达到保证工程质量、控制工期、控制成本、保障安全和环境等目标的过程。
2. 列举施工管理的主要任务。
答案：主要任务包括工程规划与组织管理、施工组织设计、施工进度控制、质量管理、安全管理、费用控制等。
试题二1. 请简要介绍施工组织设计的内容。
答案：施工组织设计是指根据施工方案和施工任务书，制定施工组织方案，明确施工的组织结构、施工方法、施工程序、施工人员配备等内容。
2. 施工组织设计的作用是什么？答案：施工组织设计可以合理安排施工资源，提高施工效率；明确施工过程中的责任和权限，减少重复工作和冲突；确保施工质量和安全，保证工程顺利进行。
试题三1. 请解释施工进度控制的概念。
答案：施工进度控制是指通过对施工过程进行计划、监督和调整，以保证工程按照预定时间完成的管理活动。
2. 列举施工进度控制的常用方法。
答案：常用方法包括制定施工进度计划、制定施工进度表、进行进度跟踪和分析、及时调整施工计划等。
试题四1. 请简述质量管理在施工中的重要性。
答案：质量管理在施工中非常重要，它可以保障工程质量，提高工程的可靠性和耐久性；减少质量事故的发生，降低维修和改造成本；满足用户的需求，提升企业的信誉度。
2. 列举质量管理的主要措施。
答案：主要措施包括制定质量管理计划、建立质量检查制度、加强施工过程监控、开展质量培训和技术交流等。
试题五1. 请解释安全管理在施工中的意义。
答案：安全管理在施工中的意义主要体现在以下几个方面：保障工人的生命安全和身体健康；减少施工事故的发生，降低人员伤亡和财产损失；提高施工效率，保证工程进度。
2. 列举安全管理的主要内容。
答案：主要内容包括制定安全管理制度和安全操作规程、进行安全培训和教育、建立安全巡查和监测机制、制定应急预案等。
以上是2024年二建考试《施工管理》试题及答案的部分内容，希望对您有所帮助。
2024年二级建造师-建设工程施工管理考试历年真题摘选附带答案
2024年二级建造师-建设工程施工管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有（）。
A. 图纸会审记录B. 竣工验收证明书C. 交接检查记录D. 竣工图E. 工程质量事故报告2.(单项选择题)(每题 1.00 分)施工成本偏差的控制，其核心工作是（）。
A. 成本分析B. 纠正偏差C. 成本考核D. 调整成本计划3.(单项选择题)(每题 1.00 分)在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A. 项目经理B. 项目总监理工程师C. 派驻施工现场的业主代表D. 施工现场技术负责人A. 计划成本、目标成本和实际成本同步B. 形象进度、产值统计、实际成本归集同步C. 成本核算资料与目标成本、预算成本同步D. 形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值5.(单项选择题)(每题 1.00 分)在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人确定投标报价的综合单价应该以( )为准。
A. 设计文件B. 招标工程量清单项目特征描述C. 双方重新约定D. 实际施工的项目特征6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 工程造价管理机构在确定计价定额中利润时，应以（）作为计算基数。
A. 企业管理费B. 定额机械费C. 定额人工费+定额机械费D. 分部分项工程费E. 定额人工费7.(单项选择题)(每题 1.00 分)在建设工程施工承包合同执行过程中，（）。
A. 业主可以向承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔B. 业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C. 业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D. 业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔8.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于施工成本管理的说法，正确的有（）。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。
A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 A2、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。
A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 C3、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。
A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 D4、下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是（）。
A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 A5、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。
A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 B6、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。
A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 C7、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。
A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 D8、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。
A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 D9、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。
A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 D10、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。
A.14，14B.14，28D.28，56【答案】 C11、根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。
二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析)
二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析)一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。
A. 支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B. 业主对分包单位的选择没有控制权C. 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D. 总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案：C解析：施工总承包管理模式的特点包括：业主方的招标及合同管理工作量小；工程款项可以由施工总包管理单位直接支付给分包单位，也可以由业主直接支付；分包单位的选择和认可由业主负责，施工总承包管理单位的招标和合同管理工作由业主负责；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。
2. 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。
A. 与分包单位的合同关系相同B. 对分包单位的付款方式相同C. 业主对分包单位的选择和认可权限相同D. 对分包单位的管理责任和服务相同答案：D解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式的相同之处包括：承担的责任和义务相同，对分包单位的管理责任和服务相同，对分包单位的付款方式相同。
二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分。
每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（）。
A. 主持编制项目管理实施规划B. 对资源进行动态管理C. 进行授权范围内的利益分配D. 参与工程竣工验收E. 建立专业管理体系答案：ABCD解析：《建设工程项目管理规范》中项目经理应履行的职责包括：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
2024二级建造师建设工程施工管理真题及答案解析
2024二级建立师之建设工程施工管理真题及答案解析一．单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合1.施工成本限制的步骤是（）A比较---分析---预料---纠偏---检查B预料---检查---比较---分析---纠偏C检查---比较---分析---预料---纠偏D分析---检查---比较---预料---纠偏答案：A解析：施工成本限制的步骤如下：比较，分析，预料，纠偏，检查，参见教材P872.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A工程质量的好换取决于业主的管理水品B施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依靠较大D施工总承包合同一般采纳单价合同答案：C解析：工程质量的好坏取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
参见课本P195-1963.下列施工承办安排指标中，属于质量指标的是（）A.设计预算成本安排降低率B.单位工程成本安排额C设计预算成本安排降低额D材料安排成本额答案：A，参见课本P744依据《生产平安事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产平安事故发生后，受伤者或最先发觉事故的人员应当马上用最快的传递手段，向（）报告。
A施工单位负责人B.项目经理C.平安员D.项目总监理工程师答案：A5.施工企业质量管理体系文件由质量手册，程序文件，质量安排和（）等构成A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审答案：C，解析见课本P1426.某工程施工项目经理部，依据项目特点制定了项目成本限制，进度限制，质量限制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）A信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流程组织D施工作业流程组织答案：C，解析见课本P227.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和（）A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险限制答案：D，解析见课本P368.某分部工程的成本安排数据如下表所示，则第五周的施工成本安排值是（）A.75B.155C.80D.1259.施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）A.坚持持续改进和环境污染预防B.采纳PDCA循环管路模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参加10.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因中的（）A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素11.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，平安工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采纳的施工任务托付模式是（）A.施工平行发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.工程总承包模式答案：A，解析见课本P19312.某工程包含两个子项工程，甲子项工程预料工程量为5000m3，合同单价为240元/m3，乙子项估计工程量2500m,3，合同单价580m3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。
二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析
二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共30分）1. 施工组织设计中，关于施工平面布置图的基本要求，下列说法错误的是（）A. 应根据施工方案和施工进度计划的要求进行布置B. 应符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 可以不考虑施工安全的要求D. 应考虑施工平面布置的合理性和科学性答案：C解析：施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须综合考虑施工工艺流程、施工组织顺序、施工安全和施工平面布置的合理性与科学性。
选项C错误，因为施工安全是施工平面布置的基本要求之一。
2. 关于施工项目成本核算，下列说法正确的是（）A. 成本核算应按照项目部位进行B. 成本核算应按照项目类别进行C. 成本核算应按照项目性质进行D. 成本核算应按照项目规模进行答案：A解析：施工项目成本核算应按照项目部位进行，这样可以更准确地反映出各个部位的成本情况，有利于项目成本控制和成本管理。
3. 在施工项目管理中，下列属于施工进度计划编制依据的是（）A. 施工图纸B. 施工合同C. 施工组织设计D. 施工预算答案：A解析：施工进度计划的编制依据主要包括施工图纸、施工组织设计、施工预算等。
其中，施工图纸是施工进度计划编制的基础，因为它包含了项目的工程量、工程结构、施工方法等信息。
4. 下列关于施工项目质量管理的说法，错误的是（）A. 质量管理应贯穿于施工项目全过程B. 质量管理应遵循PDCA循环C. 质量管理应实行质量一票否决权D. 质量管理可以不考虑项目成本答案：D解析：施工项目质量管理应贯穿于施工项目全过程，遵循PDCA循环，实行质量一票否决权。
同时，质量管理需要考虑项目成本，实现质量与成本的平衡。
以下为剩余的单项选择题及答案解析：5. 下列关于施工安全管理，说法错误的是（）答案：C解析：……6. 下列关于施工合同管理，说法正确的是（）答案：A解析：……7. 下列关于施工项目成本控制，说法错误的是（）答案：B解析：……8. 下列关于施工项目质量管理，说法正确的是（）答案：D解析：……9. 下列关于施工项目进度管理，说法错误的是（）答案：A解析：……10. 下列关于施工项目环境管理，说法正确的是（）答案：C解析：……（此处省略1130题）二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计中，施工平面布置图的设计原则包括（）A. 符合施工方案和施工进度计划的要求B. 符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 考虑施工安全的要求D. 考虑施工平面布置的合理性和科学性E. 考虑项目成本的控制答案：ABCD解析：施工平面布置图的设计原则包括符合施工方案和施工进度计划的要求、符合施工工艺流程和施工组织顺序、考虑施工安全的要求以及考虑施工平面布置的合理性和科学性。
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以往二级建造师施工管理考试真题及答案一、单选题（共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意）1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受（）的施工管理。
A.业主B.Ｒ监理公司C.Ｇ施工企业D.施工总承包管理方参考答案：D2.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。
A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码参考答案：A3.关于工作任务分工的说法,错误的是（）。
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化参考答案：B4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A.指令B.逻辑C.主次D.合同参考答案：B5.下列分部（分项）工程中,需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。
A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程参考答案：D6.施工组织总设计包括如下工作：（ 1）计算主要工种工程的工程量；（ 2）编制施工总进度计划；（ 3）编制资源需求量计划；（ 4）拟订施工方案。
其正确的工作顺序是（）。
A.（ 1）（ 2）（ 3）（ 4） B.（ 1）（ 4）（ 2）（ 3）C.（ 1）（ 3）（ 2）（ 4）D.（ 4）（ 1）（ 2）（ 3）参考答案：B7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是（）。
A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺参考答案：A8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其（）。
A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任参考答案：B9.某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时候,已完工作预算费用为40万元,已完成实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是（）A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支参考答案：D10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%）,实际成本是511680元（实际产量600m3,实际单价820元/m3实际损耗率为4%）。
若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率）,则由于产量提高增加的成本是（）元A. 4920B. 12600C. 84000D. 91680参考答案：C11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（ GF-99-0201）,合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同价款的确定方法是（）A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定参考答案：A12.施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台班,折旧费500元/台班,人工日工单价100元/工日。
窝工补贴50元/工日,由于电网停电导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔（）元A.0B.500C.1000D.1500参考答案：D13.下列建设工程项目进度控制工作中。
属于施工进度控制任务的是（）A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划参考答案：C14.某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间是14,最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天,工作A的总时差为（）天A.3B.7C.8D.10参考答案：B15.下列网络计划中的计算工期是（）A.9B.11C.12D.13参考答案：C16. 某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为（）天A.2B.3C.4D.5参考答案：A17.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天）,则该计划的关键线路是（）A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-6参考答案：C18.下列网路计划中,工作E的最迟开始时间是（）A.4B.5C.6D.7参考答案：B19.下列进度控制措施中,属于管理措施的是（）A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术参考答案：B20.工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,可以拆卸或者解体来检查内在的质量,所以工程项目施工质量控制应强调（）A.质量验收B.施工方法的技术比选C.过程控制D.投入要素的质量控制参考答案：C21.影响施工质量的环境因素中,施工作业环境因素包括（）A.地下障碍物的影响B.施工现场交通运输条件C.质量管理制度D.施工工艺与工法参考答案：B22.工程项目施工质量保证体系的质量目标要以（）为基本依据A.质量记录B.质量计划C.招投标文件D.工程承包合同参考答案：D23.工程项目质量管理中。
应当在数据和信息分析的基础上作出决策。
这是质量管理原则中（ C）的要求A.持续改进B.过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法参考答案：C24.下列施工质量控制中,属于事前控制的是（）A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收参考答案：A25.施工过程中,工程质量验收的最小单位是（）A.分项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批参考答案：D26.关于工程质量现场质量检测的说法。
错误的是（）A.检测和判断桩身完整性采用低应变法B.设计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载力检测C.按非统计方法评定混凝土强度时,混凝土试块留置数量不应少于3组D.钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行检测参考答案：B27.某工程在竣工质量验收时,参与竣工验收的设计单位与施工、监理单位发生争执,无法形成一致的意见,该情况下,正确的做法是（）A.由建设单位作出验收结论B.由质量监督站调解并作出验收结论C.协商一致后重新组织验收并作出验收结论D.请建设行政主管部门调解并作出验收结论参考答案：C28.某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层。
需要进行地基处理,使施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于（）A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险参考答案：C29.在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是（）A.分析风险发生概率B.制定风险管理目标C.确定风险因素D.预测风险成本参考答案：C30.工程建设监理的“公正性”,要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者和业主利益发生冲突时应（）A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时,兼顾业主的利益C.尽最大的可能同时维护业主和承包商的利益D.在维护业主利益的同时,不损坏承包商的利益参考答案：D31.对需要旁站监理的钢结构施工,施工企业至少应当在钢结构安装前（）时,书面通知监理单位派驻工地的监理机构。
A.24B.36C.48D.60参考答案：A32.根据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2003]206号）,建筑安装工程费用的完整组成是（）A.直接费+间接费+计划利润B.直接费+间接费+利润+税金C.直接费+企业管理费+利润+税金D.直接工程费+计划利润+利润+税金参考答案：B33.根据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2003]206号）,施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入（）A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费参考答案：C34.根据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2003]206号）,施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于（）A.施工项目的直接费用B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.施工企业间接费中的规费参考答案：D35.某建筑工程人工费为1500万元,材料费为5000万元,施工机械使用费为1000万元。
措施费为直接工程费的6%间接费费率是10%,利润率为5%,综合税率为3.41%则该工程的建筑实务安装工程总造价为（）万元A.8881B.9135C.9447D.9495参考答案：C36.某工程采用《建设工程工程量清单计件规范》（ GB 50500-2008）,指标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600立方米,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300立方米,完成该分项工程的直接工程费为76000元。
管理费为20000元。
利润为5000元。
其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为（）元/立方米A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85参考答案：D37.根据《建设工程工程量清单计价规范》（ GB 50500-2008）,招投标时不能作为竞争性费用的是（）A.夜间施工费B.冬雨季施工费C.安全文明施工费D.已完工程及设备保护费参考答案：C38.编制人工定额时,应计入定额时间的是（）A.工人在工作时间内聊天时间B.工人午饭后迟到时间C.材料供应中断造成的停工时间D.工作结束后的整理工作时间参考答案：D39.编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按（）确定A.净用量B.净用量加损耗量C.一次损耗量D.损耗量加补损量参考答案：B40.砂浆搅拌机工作时,由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（）A.有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间C.多余工作时间D.低负荷下工作时间参考答案：C41为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是（）A加强施工调度B.进行技术经济分析C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款,寻找索赔机会参考答案：A42.下列时间-------成本累计曲线中,符合施工计划成本变化规律的曲线是（）参考答案：A43.某施工企业通过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该阶段编制的成本计划属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划参考答案：B44.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是（）A.只针对整个项目考虑总的预备费。
以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对整个项目考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预测费用D.不考虑整个项目预备费用,由施工企业统一考虑参考答案：C45.在施工成本控制的工作步骤中,“检查”的主要内容是（ B）A.估计完成项目所需的总费用B.了解工程进展情况及纠编措施的执行情况和效果C.及时了解施工单位是否超支D.分析成本偏差的原因参考答案：B46.关于施工总承包特点的说法,正确的是（）A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般只实行单价合同C.建设周期较短,有利于进度控制D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调参考答案: D47.根据《标准施工招标文件》,对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位,承包人自行进行了隐蔽。