集团公司2020年度工作总结范文

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2020集团单位年终工作总结【5篇】

2020集团单位年终工作总结【5篇】

2020集团单位年终工作总结【5篇】集团单位年终工作总结(一)过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下:一、工作回顾1.强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。

综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。

一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。

二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。

综合部都能服从大局、服务大局。

2.切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作[由整理]综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。

3.20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。

4.时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。

二、工作中的不足之处部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。

1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。

2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。

3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。

集团公司年终工作总结范本(6篇)

集团公司年终工作总结范本(6篇)

集团公司年终工作总结范本一、过去一年工作的回顾____年,集团公司全年工作的总体要求是。

以为中心,抓住____优化、业务整合两条主线,努力提升企业的学习、创新、执行三个能力。

固本强基,改革创新,保证安全稳定,全面提升核心竞争力,推进企业科学、协调、可持续发展,确保全年各项任务目标的全面完成。

(一)集团总体经营情况全年实现主营业务收入万元,实现主营利润总额万元,比____年实际增长%。

(二)各子公司的经营情况1、子公司情况(由于材料就短短____句话,子公司情况不了解,客户您可以自己补充点,比如说子公司主要做什么业务啊,什么的)全年实现主营业务收入万元,实现主营利润总额万元,比____年实际增长%。

2、____子公司情况全年实现主营业务收入万元,实现主营利润总额万元,比____年实际增长%。

二、集团内部管理状况1、完善管理机制,调整管理队伍年集团公司根据新的经营战略和管理规划,在年初对管理队伍进行了调整。

完善了各投资项目的公司治理机构,改选了董事会并对部分章程进行了完善。

同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。

2、建立健全各项管理制度,加强遵守规章制度的督促和检查今年在原制度的基础上,各职能部门建立、健全了各项管理制度,行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等,财务部门制度了《财务管理制度》并____全体员工学习____,将各项制度落到实处,____年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查,使各项制度能够真正得以执行。

3、建立信息化管理平台,加强集团内部管理从____年开始集团实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行,各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理,掌握本部门员工的工作强度和进度。

同时今年还开设了各项工作的专题栏目,使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况,发表自己的意见和建议。

2020年集团工作总结范文4篇

2020年集团工作总结范文4篇

2020年集团工作总结范文4篇200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

截至xx年12月31日a物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,c1288人,广东b300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

a物流学历情况:截至xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况(一)c分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东b应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后 ___区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。

集团公司年终总结及工作计划8篇

集团公司年终总结及工作计划8篇

集团公司年终总结及工作计划8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,不知不觉中,一年一度的年终总结及工作计划又开始了。

回首过去的一年,我们在集团公司的领导下,取得了可喜的成绩,同时也存在一些不足。

在此,我对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作进行规划。

一、工作总结1. 业绩回顾过去一年,我们在集团公司的带领下,取得了显著的业绩。

营业收入稳步增长,市场份额不断扩大,利润水平也有所提升。

同时,我们还成功完成了一系列重大项目,为公司的长远发展奠定了基础。

2. 市场拓展在市场拓展方面,我们积极开拓新市场,扩大市场份额。

通过加强市场调研,深入了解客户需求,我们不断推出新产品和服务,满足市场需求。

同时,我们还加强了与客户的沟通和合作,建立了长期稳定的合作关系。

3. 产品研发在产品研发方面,我们注重创新和研发投入,推出了一系列具有自主知识产权的新产品。

这些新产品在市场上取得了不错的反响,为公司带来了新的增长点。

同时,我们还加强了与高校和科研机构的合作,提高了公司的研发能力。

4. 内部管理在内部管理方面,我们加强了制度建设和流程优化,提高了公司的运营效率。

通过推行信息化管理,我们实现了资源共享和协同办公,降低了运营成本。

同时,我们还注重员工培训和人才培养,提高了员工的素质和能力。

二、存在的问题虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要解决。

主要表现在以下几个方面:1. 市场营销力度不足当前,我们的市场营销力度还有待加强。

在市场竞争日益激烈的形势下,我们需要加大对市场的投入,提高品牌知名度和美誉度。

2. 产品研发周期较长我们的产品研发周期相对较长,需要进一步提高研发效率。

同时,我们还需要加强研发团队的建设,提高研发人员的专业素质和能力。

3. 内部沟通不畅在内部沟通方面,我们还需要进一步加强部门之间的协作和沟通。

通过建立更加完善的沟通机制和流程,我们可以提高工作效率和准确性。

三、工作计划针对存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划:1. 加强市场营销力度我们将加大对市场的投入,扩大市场份额。

集团公司年度工作总结范文8篇

集团公司年度工作总结范文8篇

集团公司年度工作总结范文8篇篇1一、引言过去的一年,XX集团公司在全体员工的共同努力下,紧紧围绕年度发展目标,务实创新,锐意进取,取得了一定的成绩。

本报告将围绕公司一年来的工作实际,进行全面细致的总结。

二、公司概况及目标回顾XX集团公司本年度的工作目标主要集中在提升业务运营能力、拓展市场份额、加强内部管理及优化企业文化等方面。

通过全体员工的共同努力,公司在各项业务上取得了稳步发展,市场份额进一步扩大,内部管理更加规范,企业文化建设取得了显著成效。

三、业务运营情况分析1. 业务拓展与市场份额增长在过去的一年中,公司成功拓展了XX个新市场领域,新增合作伙伴数量增长了XX%,有效促进了公司的业务量增长。

在新产品的开发与推广上,我们也取得了显著的成效,新产品的市场份额增长比例达到了XX%。

2. 运营能力提升与成本控制通过引进先进的生产技术和优化流程管理,公司的生产效率和产品质量得到了显著提升。

同时,公司在成本控制方面也取得了良好的成绩,实现了运营成本的有效降低。

通过精细化管理,我们的物料损耗率和能源利用率均有所下降。

四、内部管理及团队建设在内部管理方面,公司进一步完善了组织架构和规章制度,优化了管理流程,提高了工作效率。

通过实施绩效考核和激励机制,员工的工作积极性和创造力得到了有效激发。

在团队建设方面,我们注重人才培养和引进,提高了团队的综合素质和执行力。

此外,我们还加强了与合作伙伴的沟通与协作,形成了良好的合作关系。

五、企业文化与社会责任篇2一、引言过去的一年,XX集团公司在全体员工的共同努力下,紧扣公司年度战略目标,经过一年的辛勤耕耘和不懈努力,取得了一系列重要成果。

本报告旨在全面回顾和梳理公司一年来的经营成果与经验,展望未来发展方向。

二、总体业绩回顾本年度,XX集团公司紧紧围绕年度经营计划,实现稳步发展。

公司整体营业收入增长XX%,净利润增长XX%,实现了良好的经济效益。

1. 业务发展情况(1)新业务发展:成功拓展新兴市场,培育了新的增长点。

集团年度工作总结报告5篇

集团年度工作总结报告5篇

集团年度工作总结报告5篇篇1一、引言在过去的一年里,本集团在全体员工的共同努力下,秉承“团结、奋进、创新、务实”的企业精神,克服各种困难,取得了一定的成绩。

本报告旨在全面回顾和总结集团一年来的工作,分析存在的问题,并提出未来的工作计划。

二、总体工作回顾过去的一年,集团紧紧围绕年度经营计划,全面深化内部管理改革,积极应对市场变化,取得了较好的业绩。

1. 经营业绩本年度,集团实现总营业收入XX亿元,同比增长XX%。

其中,核心业务稳定增长,新兴市场增长迅速。

盈利能力得到提升,全年实现净利润XX亿元,同比增长XX%。

2. 业务发展(1)核心业务持续创新,产品服务不断优化,市场占有率稳步提升。

(2)拓展新兴市场,加强与非银金融领域的合作,金融科技创新取得新突破。

(3)加强团队建设,引进高素质人才,提升整体竞争力。

3. 内部管理(1)深化内部管理改革,优化流程,提高工作效率。

(2)加强风险控制,完善内部监控体系,确保业务合规发展。

(3)推进信息化建设,提升企业数字化管理水平。

三、重点工作开展情况1. 业务发展方面本年度,集团以市场需求为导向,加大研发投入,推动业务创新。

在新兴市场领域,通过与外部机构合作,共同开发新产品和服务,成功打开了新市场。

此外,集团还加强与国际先进企业的交流合作,引进先进技术和管理经验。

2. 内部管理方面集团深入推进内部管理改革,完善公司治理结构。

在风险控制方面,加强风险预警和防控机制建设,确保业务合规发展。

在信息化建设方面,加大投入力度,提升企业数字化管理水平。

同时,重视人才培养和引进,提升员工综合素质。

四、问题与不足在总结过去一年的工作过程中,我们也发现了一些问题和不足:1. 市场竞争加剧,需要进一步提高产品和服务的质量。

2. 内部管理仍需进一步优化,部分流程仍需简化。

3. 人才引进和培养机制有待完善。

五、未来工作计划1. 继续深化内部管理改革,优化流程,提高工作效率。

2. 加大研发投入,推动业务创新,提高产品和服务质量。

集团公司的工作总结范文5篇

集团公司的工作总结范文5篇

集团公司的工作总结范文5篇篇1一、引言随着2024年上半年的结束,我们集团公司在这段时间内取得了显著的成绩和进步。

本次工作总结将围绕集团公司的各项工作展开,旨在全面梳理和总结过去一段时间的经验和成果,为未来的发展提供借鉴和指导。

二、主要工作内容及成果1. 业务拓展与创新在业务拓展方面,集团公司紧跟市场趋势,积极开拓新领域,拓展业务范围。

通过不断探索和创新,成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品和服务,赢得了客户的认可和信赖。

同时,集团公司还加强了与国内外优质合作伙伴的合作,共同开拓市场,实现了互利共赢。

2. 财务管理与风险控制在财务管理方面,集团公司注重资金的管理和运作,确保资金的合理配置和高效利用。

通过严格的财务制度和流程,规范了集团的财务管理行为,提高了资金的使用效率。

同时,集团公司还加强了风险控制,建立了完善的风险管理机制,有效规避和降低了各类风险。

3. 人力资源管理与培训在人力资源管理方面,集团公司注重人才的引进、培养和留用。

通过制定科学合理的招聘计划,吸引了大量优秀人才加入集团。

同时,集团公司还加强了员工培训和发展,提供了丰富的培训资源和机会,让员工不断学习和成长。

4. 品牌建设与市场营销在品牌建设和市场营销方面,集团公司注重提升品牌价值和知名度。

通过加强品牌宣传和推广,扩大了品牌在市场上的影响力。

同时,集团公司还注重市场调研和分析,及时了解市场需求和竞争对手情况,制定相应的营销策略。

三、存在的问题和不足尽管集团公司在上半年取得了显著的成绩,但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是部分业务领域仍需进一步拓展和创新;二是财务管理仍需加强资金运作效率和风险控制能力;三是人力资源管理仍需优化人才结构和完善培训体系;四是品牌建设和市场营销仍需加大投入和宣传力度。

四、改进措施和建议针对存在的问题和不足,我们提出以下改进措施和建议:一是继续加强业务拓展和创新,积极探索新领域和新市场;二是优化财务管理流程和制度,提高资金运作效率和风险控制能力;三是完善人才结构和培训体系,提升员工素质和能力;四是加大品牌建设和市场营销投入,提升品牌知名度和市场份额。

集团年终工作总结模板8篇

集团年终工作总结模板8篇

集团年终工作总结模板8篇第1篇示例:集团年终工作总结模板尊敬的各位领导,各位同事:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,回首过去一年的工作,我们集团在各位领导的正确指引下,全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。

在这一特殊的时刻,我谨代表全体员工向大家呈上我们集团年终工作总结报告,希望对我们过去一年的工作有一个合理的梳理,为未来的发展指明方向。

一、总体工作概况在过去的一年里,我们集团在领导的正确决策和指引下,始终坚持稳中求进的工作思路,紧紧围绕企业发展的中心工作,全面推进各项工作。

经过全体员工的共同努力,取得了如下成绩:1. 经济效益不断增长。

在全球经济形势不稳定的情况下,我们集团坚持创新发展,加大产品研发和市场推广的力度,取得了年度销售额、利润等多个方面的增长,为企业的可持续发展提供了强有力的支撑。

2. 营销网络不断扩大。

我们集团积极开拓国内外市场,加大对销售渠道的建设和维护,并积极参与各类行业展会和商务活动,取得了一系列的营销成果,不断拓展了企业的市场影响力。

3. 组织管理不断完善。

我们集团提出了“以人为本,科学管理”的管理理念,注重人才培养和队伍建设,加强了内部沟通和协作机制,不断提升了企业的组织管理水平。

二、存在的问题和不足在取得一定成绩的我们也要清醒地认识到,企业发展还存在一些问题和不足之处:1. 创新能力有待提高。

在市场竞争激烈的情况下,我们集团的产品研发和创新能力还需要进一步提升,以满足市场和客户的需求。

2. 品牌影响力有待加强。

尽管在一些地区和行业已经取得了一定的影响力,但整体品牌影响力与规模还不相匹配,需要通过品牌建设和营销推广等手段加以提升。

3. 人才队伍建设亟需加强。

人才是企业发展的第一资源,但目前我们集团在人才引进、培养和激励机制方面还存在一些不足,需要加以解决。

三、未来发展规划针对存在的问题和不足,我们集团将提出以下未来发展规划:1. 优化产品结构,强化研发创新。

我们将进一步加大对产品研发和创新的投入,不断提升产品品质和技术含量,以满足市场和客户的需求。

集团公司年度工作总结报告范文5篇

集团公司年度工作总结报告范文5篇

集团公司年度工作总结报告范文5篇集团公司年终总结报告1时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到____甲醇厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。

一、加强学习,进步自己的工作才能当初从学校毕业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身理论操作过,对于煤制甲醇技术,尤其是转化岗位雾里看花,水中__。

为了尽快适应这一角色,自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边进步,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章制度,岗位职责,学习如何做好一名操作工的工作,我通读了有关化工、煤制甲醇方面的知识,还有电、仪等方面的设备维护和保养知识,在努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。

渐渐的我开场熟悉一些根本的操作流程和一些根本理论,知道和熟悉了开停车步骤,如何才能保证平安操作不出事故,怎么才能节省水、电、气,给单位节省本钱,怎么才能加强操作技能,进步工作效率和质量,创造出更好的效益来……二、工作积极主动,尽职尽责工作中,我积极主动,尽职尽责。

尽管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚决的信念下,我每每上班期间,深化岗位理解和查看设备运行、工艺状况。

及时有效地排除各种隐患和问题,保证了消费的安生顺利进展。

同时,还主动地跟同事们交流和讨论工作中碰到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作情况。

保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向开展。

三、培养积极思想,不断进步个人综合素质问渠哪得清如许,为有头活水来,为了更好的效劳于工作,不断的学习进步是我汲取知识和进步个人素质的主要方法。

正确地对待工作,培养积极、乐观、向上的阳光心态和阳光思维。

集团公司年终工作总结5篇

集团公司年终工作总结5篇

集团公司年终工作总结5篇篇1一、引言本年度,集团公司紧紧围绕年初设定的各项经营目标和工作任务,通过全体员工的共同努力,取得了显著成绩。

在此,我对过去一年的工作进行全面的总结,并提出相关建议,以期为新的一年提供决策参考。

二、经营业绩回顾1. 营业收入与利润增长今年,集团公司实现营业总收入XXX亿元,同比增长XX%。

净利润达到XX亿元,增长率达XX%。

主要增长来自于XX业务、XX业务和XX业务的快速发展。

2. 业务拓展与市场开拓(1)XX业务:深化市场布局,拓展市场份额,与多家知名企业达成战略合作。

(2)XX业务:加强技术研发,推出多款新产品,赢得市场认可。

(3)XX业务:积极拓展国际市场,业务量实现翻倍增长。

3. 成本控制与效率提升通过优化生产流程、降低采购成本、提高管理效率等措施,实现了成本的有效控制。

全员劳动生产率同比提高XX%,为企业创造了更大的价值。

三、主要工作进展及成效1. 战略制定与实施年初制定的战略目标基本实现,完成了各业务板块的整合与优化,明确了未来发展的方向。

2. 人力资源管理(1)优化人才结构,引进关键岗位人才XX名,提高了团队整体素质。

(2)开展员工培训XX次,提高了员工的业务技能与综合素质。

(3)完善激励机制,激发员工工作积极性,提高留任率。

3. 技术研发与创新(1)研发投入占比提高至XX%,为技术创新提供了有力保障。

(2)成功申请多项专利,推出多项具有市场竞争力的新产品。

(3)与多家科研院校合作,共同研发前沿技术。

4. 客户服务与品牌建设(1)完善客户服务体系,提高客户满意度。

(2)加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。

(3)举办多次品牌活动,增强品牌影响力。

四、问题与不足分析1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,公司面临来自同行的压力和挑战。

需进一步加大市场开拓力度,提高市场占有率。

2. 风险管理需加强公司在业务快速扩张的过程中,面临一定的风险。

需加强风险管理和内部控制,确保企业稳健发展。

集团公司年度工作总结7篇

集团公司年度工作总结7篇

集团公司年度工作总结7篇篇1一、背景过去的一年,对于XX集团公司来说,是充满挑战与机遇并存的一年。

在全球经济形势多变的大背景下,我集团紧跟国家发展战略,坚持以市场为导向,以改革创新为动力,有效应对各类风险和挑战,实现了稳健发展。

在此,对集团年度工作进行全面总结。

二、经营绩效总结1. 营收情况今年集团实现总营收XX亿元,同比增长XX%。

各业务板块均实现稳定增长,尤其是XX业务与XX业务同比增长均超过XX%,成为新的增长点。

2. 利润状况集团整体利润水平稳步提升,净利润达到XX亿元,较去年同期增长XX%。

盈利能力不断提高,资产回报率与利润率均达到预期目标。

3. 成本控制强化成本管理,通过优化采购、提高生产效率等措施,有效降低了运营成本。

成本占营收比例同比下降XX个百分点。

三、业务发展与市场拓展1. 业务创新今年集团加大研发投入,推动业务创新。

XX新产品成功上市,市场反响热烈,为公司带来了可观的收益。

2. 市场拓展深化市场开拓,扩大市场份额。

在巩固现有市场的基础上,成功打入XX、XX等新兴市场,与多家大型企业建立了战略合作伙伴关系。

3. 客户关系管理优化客户服务流程,提升客户满意度。

通过客户关系管理系统,实现客户需求快速响应,客户满意度调查得分提高至XX分以上。

四、内部管理优化与团队建设1. 管理体系完善优化内部管理体系,推行精细化管理,完善流程与制度,提高了管理效率。

2. 人才培养与引进重视人才引进与培养,加大员工培训力度,建立人才激励机制。

今年引进高端人才XX余名,员工满意度显著提升。

3. 风险控制加强风险管理,完善风险评估与应对机制。

全年未发生重大风险事件,有效保障了公司资产安全。

五、社会责任与企业文化1. 社会责任履行积极参与社会公益事业,支持教育、扶贫等领域。

通过捐赠、志愿服务等方式回馈社会,树立了良好的企业形象。

2. 企业文化建设加强企业文化建设,弘扬社会主义核心价值观。

开展多种形式的员工活动,增强团队凝聚力,提高了员工的工作积极性和创造力。

集团公司工作总结范文7篇

集团公司工作总结范文7篇

集团公司工作总结范文7篇篇1一、引言随着XX年的结束,我们集团公司也迎来了新的挑战与机遇。

在过去的一年里,我们在公司的领导下,共同努力,取得了可喜的成绩。

在此,我们对集团公司的全年工作进行总结,以便更好地展望未来。

二、公司运营情况在过去的一年中,我们集团公司始终坚持“以市场为导向,以创新为动力,以质量为保证,以服务为宗旨”的经营理念,不断开拓市场,创新产品,提高质量,优化服务。

在公司的领导下,我们取得了以下成绩:1. 市场份额扩大:通过加强市场开拓力度,我们成功扩大了市场份额,提高了公司在行业内的竞争力。

2. 产品创新:我们不断投入研发,推出了一系列创新产品,满足了市场需求,提高了公司产品的附加值。

3. 质量控制:我们严格把控产品质量,确保了产品质量的稳定性和可靠性,提高了客户满意度。

4. 服务优化:我们积极改进服务流程,提高了服务效率和质量,增强了客户的信任和满意度。

三、公司管理情况在管理方面,我们集团公司注重制度建设、团队建设和文化建设。

通过完善管理制度,明确岗位职责,优化流程设计,我们提高了公司的整体运营效率。

同时,我们积极推行团队建设,加强内部沟通和协作,形成了团结协作、积极向上的工作氛围。

此外,我们还注重企业文化建设,通过举办各种文体活动和培训活动,增强了员工的凝聚力和归属感。

四、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到公司在运营和管理中存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 市场营销力度有待加强:我们在市场营销方面还存在一些不足,需要进一步加强市场开拓力度和创新营销手段。

2. 产品质量控制需要进一步提高:尽管我们已经取得了不错的成绩,但仍有提升空间,需要继续加强质量控制措施。

3. 服务流程需要进一步优化:随着客户需求的变化,我们需要不断优化服务流程,提高服务效率和质量。

4. 人才储备不足:随着公司业务的扩展,我们需要加强人才储备工作,培养和引进更多优秀人才。

五、未来展望展望未来,我们将继续坚持以市场为导向,以创新为动力,以质量为保证,以服务为宗旨的经营理念,不断开拓市场,创新产品,提高质量,优化服务。

集团企业年终总结报告5篇

集团企业年终总结报告5篇

集团企业年终总结报告5篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们集团企业在这一年里取得了显著的成绩和进步。

本报告将对集团企业在过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进建议,为集团企业未来的发展提供参考。

二、集团企业基本情况集团企业作为一家多元化发展的企业集团,旗下涵盖了多个子公司和业务板块。

在过去一年里,集团企业始终坚持创新驱动、质量为本的发展理念,不断拓展市场、优化管理,取得了显著的经营成果。

三、主要工作及成绩1. 创新驱动发展集团企业在过去一年里,注重创新驱动发展,加大研发投入,推动技术升级和产品创新。

通过不断探索和实践,成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品,并取得了多项国家专利。

这些创新成果不仅提升了集团企业的核心竞争力,也为行业的发展做出了积极贡献。

2. 市场营销策略优化集团企业在市场营销方面取得了显著进展。

通过对市场需求的深入分析和精准定位,优化了市场营销策略,加强了品牌建设和宣传推广。

同时,积极开拓新市场,扩大市场份额,提高了集团企业的知名度和美誉度。

3. 内部管理提升集团企业在内部管理方面进行了全面优化。

通过实施精细化管理、推行标准化操作流程,提高了生产效率和产品质量。

同时,加强了人才培养和引进,提升了员工素质和团队凝聚力。

这些措施为集团企业的可持续发展奠定了坚实基础。

四、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是技术创新力度还需进一步加强,二是市场营销策略仍需进一步优化,三是内部管理仍存在一些薄弱环节需要改进。

针对这些问题和不足,我们需要采取切实有效的措施加以解决。

五、建议和展望针对存在的问题和不足,我们提出以下建议:一是继续加大技术创新投入力度,加强研发团队建设,推动技术升级和产品创新;二是进一步优化市场营销策略,加强品牌建设和宣传推广力度,扩大市场份额;三是加强内部管理改进力度针对存在的问题和不足我们提出以下建议一是继续加大技术创新投入力度加强研发团队建设推动技术升级和产品创新二是进一步优化市场营销策略加强品牌建设和宣传推广力度扩大市场份额三是加强内部管理改进力度针对存在的问题和不足我们提出以下建议一是继续加大技术创新投入力度二是进一步优化市场营销策略三是加强内部管理改进力度并明确责任分工确保各项措施得到有效执行。

集团公司年终的工作总结5篇

集团公司年终的工作总结5篇

集团公司年终的工作总结5篇一年工作已经到年尾了,这一年也将成为过去,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!下面给大家整理了集团公司年终的工作总结,希望大家喜欢!集团公司年终的工作总结1一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。

在20__年度的各项工作中,紧紧围绕“计划”这一管理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作,为矿井的发展贡献我们的力量。

一、20__年度工作总结1、主要经济指标完成情况截止10月底,计划生产原煤万吨,实际生产原煤万吨,完成集团公司计划产量,全年预计生产原煤万吨。

截止10月底,计划总进尺米,实际完成进尺米,超尺米。

其中重点工程计划进尺米,实际完成进尺米,超尺米;岩巷综掘工程计划进尺米,实际完成米,超尺米;煤巷综掘工程计划进尺米,实际完成米,亏尺米;煤锚工程计划进尺米,实际完成米,超尺米;自营工程进尺实际完成米;外委进尺实际完成米。

截止10月底,北风井井筒施工174米,北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工米,剩余米完工。

中央风井改造工程累计施工米。

2、主要工作完成情况(1)合理谋划组织安全改扩建工程a、20__年2月,与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道;b、20__年5月,南风井绕道进队施工;c、20__年10月,与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统;d、20__年10月,北风井下部巷道工程完工;e、20__年11月,北翼总回风巷施工,完善北翼回风系统。

(2)优化布局,优化设计,优化工艺a、优化布局:根据矿井发展实际情况,多次编排年度计划,五年规划,10年规划,明确短期掘进头接替,中期工作面接替,长期采区接替。

集团公司2020年度工作总结范文

集团公司2020年度工作总结范文

集团公司2020年度工作总结范文2020年科技发展集团公司按照集团公司统一管理,各部门独立运营的模式,围绕全年目标任务,狠抓制度建设、机构改革和人员管理,以服务保障、盘活资产、创业创新为目标,在学校党政的正确领导下,在全体集团人的共同努力下,较好的完成了各项工作。

积极落实一岗双责、从严治党要求,党风廉政教育常态化。

扎实认真完成巡视整改任务,强化干部廉政责任。

组织干部党员进行招投标法规专题学习,防控廉政风险。

与各部门签订了党风廉政建设责任书和工程廉政建设责任书。

建成科技发展集团公司党员活动室,调整了第一和第二党支部党员;完成2次市委组织部的检查;组织开展分党委特色学习活动4次,去宝鸡眉县革命老区进行红色教育学习;设立物业科、环境科、饮食科和校医院党员示范岗;组织校医院党员医护人员在白水杜康镇冯家村、和卓村两个贫困村开展义诊活动;全年发展党员1名,转正党员1名;完成了党费收缴和58名党员信息库数据录入;在渭华党建网上发表了5篇新闻;积极完成十九大学习任务,制定《科技发展集团公司关于十九大精神学习宣传活动的安排意见》,开展了“十九大”精神进医院、进公寓、进餐厅的“三进活动”,邀请专家做十九大专题报告,落实领导干部讲党课工作。

修订制度及各类应急预案三十余项,新起草《渭南师范学院维修工程招标文件会签制度》、《渭南师范学院修缮工程(项目)招标办法(试行)》、《渭南师范学院修缮工程(项目)管理办法》、《渭南师范学学院学生公寓安全管理办法》、《渭南师范学院学生食堂食品安全管理办法》等制度。

集团公司党政领导班子采用民主集中的方式研究和决策重大事项,各级会议制度健全。

完善科技发展集团公司党委中心组学习制度,加强领导干部党风廉政建设,全年召开了集团公司党政联席会议27次,集团公司领导干部工作安排及学习会议42次。

科技发展集团公司各部门以窗口示范为引领,以精细化管理为“抓手”,不断提升工作水平和服务保障质量,以实际行动追赶超越。

2020年集团公司工作总结范文4篇

2020年集团公司工作总结范文4篇

2020年集团公司工作总结范文4篇导读:本文是关于2020年集团公司工作总结范文4篇,希望能帮助到您!一、xx年人力资源工作总述。

200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至xx年12月31日a物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,c1288人,广东b300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

a物流学历情况:截至xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况(一)c分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东b应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

集团年度工作总结范文6篇

集团年度工作总结范文6篇

集团年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!在这里,我代表集团,对过去一年的工作进行一次全面而细致的总结。

在过去的一年里,我们集团在各个方面都取得了不俗的成绩,但也存在一些需要改进的地方。

下面,我将从各个方面进行总结,分享我们的经验与教训,并提出一些展望。

一、工作成果1. 业务拓展与优化在过去的一年中,我们集团在业务拓展方面取得了显著的成绩。

我们成功地进入了新的市场领域,开发了新的产品或服务,并在此基础上,对原有的业务进行了优化和升级。

这些举措不仅提高了我们的市场占有率,也提升了我们的品牌影响力。

2. 团队建设在团队建设方面,我们进一步加强了员工的培训与能力提升。

通过一系列的培训课程和团队建设活动,我们的员工队伍变得更加团结、有战斗力。

同时,我们也引进了一些优秀的人才,为我们的发展注入了新的活力。

3. 经济效益在过去的一年中,我们集团的经济效益也有了显著的提高。

通过优化管理、提高效率、降低成本等一系列措施,我们成功地实现了利润的增长,为股东创造了更多的价值。

二、经验与教训1. 市场竞争激烈在市场拓展过程中,我们遇到了激烈的竞争。

为了应对市场竞争,我们需要进一步提高我们的产品质量和服务水平,提升我们的品牌影响力。

2. 人才培养机制不完善在团队建设过程中,我们也发现了一些问题。

我们的部分岗位存在人才短缺的现象,而一些岗位又存在人才浪费的情况。

为了解决这个问题,我们需要进一步完善人才培养机制,提高人才的使用效率。

三、展望1. 继续拓展市场领域在未来的一年中,我们将继续拓展市场领域,寻找新的增长点。

我们将深入研究市场趋势和客户需求,开发出更符合市场需要的产品或服务。

同时,我们也将加强市场营销工作,提高品牌知名度和影响力。

2. 加强人才培养和引进为了应对市场竞争和人才培养机制不完善的问题,我们将进一步加强人才培养和引进工作。

我们将加大对员工的培训力度,提高员工的专业素质和综合能力。

同时,我们也将积极引进优秀的人才,为我们的发展注入新的活力。

2020年集团公司工作总结范文5篇

2020年集团公司工作总结范文5篇

2020年集团公司工作总结范文5篇Model work summary of group company in 2020汇报人:JinTai College2020年集团公司工作总结范文5篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年集团公司工作总结范文2、篇章2:在集团公司度党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话文档3、篇章3:集团公司四月份各部门工作总结文档4、篇章4:集团公司度安全生产工作总结文档5、篇章5:某食品集团公司2020年工作总结文档篇章1:2020年集团公司工作总结范文一、xx年人力资源工作总述。

200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至xx年12月31日a物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,c1288人,广东b300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

a物流学历情况:截至xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况(一)c分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

2020年集团公司工作总结_公司企业工作总结_

2020年集团公司工作总结_公司企业工作总结_

2020年集团公司工作总结在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。

截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值 10.3亿元。

一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至20xx年11月9日公司共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。

为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。

二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。

领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。

同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。

以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。

20xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程,新增额1.3亿元。

在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。

四是健全,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性,公司重新制订了《营业开拓奖励办法》,使经营人员始终感到肩上有压力,工作有动力,保证了中标率的不断提高,20xx年中标率达49%。

五是进一步规范投标秩序,公司成立了投标评审委员会,确保投标报价的合理和准确,提前预防和鉴别合同条款中存在的风险,提高公司中标率,规避公司投标风险。

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集团公司2020年度工作总结范文2020年科技发展集团公司按照集团公司统一管理,各部门独立运营的模式,围绕全年目标任务,狠抓制度建设、机构改革和人员管理,以服务保障、盘活资产、创业创新为目标,在学校党政的正确领导下,在全体集团人的共同努力下,较好的完成了各项工作。

一、加强党建工作,做好组织建设1.全面落实从严治党要求,加强党风廉政建设积极落实一岗双责、从严治党要求,党风廉政教育常态化。

扎实认真完成巡视整改任务,强化干部廉政责任。

组织干部党员进行招投标法规专题学习,防控廉政风险。

与各部门签订了党风廉政建设责任书和工程廉政建设责任书。

2.健全基层党组织,开展好党组织特色活动建成科技发展集团公司党员活动室,调整了第一和第二党支部党员;完成2次市委组织部的检查;组织开展分党委特色学习活动4次,去宝鸡眉县革命老区进行红色教育学习;设立物业科、环境科、饮食科和校医院党员示范岗;组织校医院党员医护人员在白水杜康镇冯家村、和卓村两个贫困村开展义诊活动;全年发展党员1名,转正党员1名;完成了党费收缴和58名党员信息库数据录入;在渭华党建网上发表了5篇新闻;积极完成十九大学习任务,制定《科技发展集团公司关于十九大精神学习宣传活动的安排意见》,开展了十九大精神进医院、进公寓、进餐厅的三进活动,邀请专家做十九大专题报告,落实领导干部讲党课工作。

二、加强班子队伍建设1.加强制度建设修订制度及各类应急预案三十余项,新起草《渭南师范学院维修工程招标文件会签制度》、《渭南师范学院修缮工程招标办法》、《渭南师范学院修缮工程管理办法》、《渭南师范学学院学生公寓安全管理办法》、《渭南师范学院学生食堂食品安全管理办法》等制度。

2. 健全民主集中制集团公司党政领导班子采用民主集中的方式研究和决策重大事项,各级会议制度健全。

完善科技发展集团公司党委中心组学习制度,加强领导干部党风廉政建设,全年召开了集团公司党政联席会议27次,集团公司领导干部工作安排及学习会议42次。

3. 狠抓服务保障水平,践行追赶超越理念科技发展集团公司各部门以窗口示范为引领,以精细化管理为抓手,不断提升工作水平和服务保障质量,以实际行动追赶超越。

及时处理和回复各级各类后勤服务保障建议、意见和诉求百余条;联合国资处征求全校各部门、各二级学院2020年后勤服务保障项目并做好统计汇总;根据陕西省最低工资标准政策调整规范了临时用工工资;建立了后勤服务保障微信平台,加强与校内各部门的工作联动机能;全年无影响学校形象的事情发生。

4.积极开展对外宣传工作在中国高校之窗、陕西日报、搜狐网、中国文化报、新丝路、中国网采访信息平台、陕西大学生在线、泛西北地区大学科技园联盟通讯等省部级媒体报道 8篇,在渭南日报、今日头条、新浪网、渭南青年网等地市级媒体报道14篇。

在校园网上发布各类工作信息报道24篇,渭南师院报上刊登本部门原创新闻报道 1篇。

教育厅高校之窗门户网站采纳转载本部门报道9篇次。

及时更新了本部门网页版面内容29篇次。

三、加强稳定安全建设成立了安全稳定工作领导小组,做到责任到人,岗位到人;修订完善了防火、防盗、防食物中毒、水电突发故障、车辆安全运行、传染病防控等8个突发事件应急预案并上报学校稳定安全办公室;制定了《渭南师范学院校园安全管理制度》;签订了《2020年稳定安全责任书》和《2020年消防安全责任书》;加强职工安全教育和劳动纪律教育,对员工进行了技能、安全、消防等方面的专业技能化培训;安排落实了全校各部门、各二级学院防汛抗洪工作人员责任;组织各级各类安全检查二十余次,全年无火灾、盗窃和重大伤亡事故的发生。

四、落实部门岗位责任,强化日常管理工作后勤服务保障有力1.公寓管理工作,以安全工作和卫生工作为切入点,严格执行各项学生公寓管理制度和学生进出公寓登记制度,强化各公寓楼楼长职责,并与各楼长签订安全责任书。

开展了百日安全竞赛、安全健康,卫生节能和消防安全知识培训活动,进入宿舍查处违规电器3153件。

按时防疫消杀、保洁,开展了疾控防治宣传活动。

暑期更换损坏电风扇200余台,配合国资处完成了3041台空调安装并于6月份投入使用。

完成了2020年朝阳校区4300余名毕业生离校住宿手续的办理工作和4700名新生入住公寓以及西岳校区544名学生搬回朝阳校区公寓的入住工作。

完成了10公寓粉刷以及留学生中心8间客房改造项目并已全部验收送审。

2.饮食管理工作不断完善餐厅安全管理措施。

加强食品安全卫生管理,开展六防安全工作教育检查活动,严防食物中毒、机械事故的发生。

检查三无产品、过期食品、部分农副产品和自制散装调料等。

餐厅日常检查、留样和索票索证等各项工作记录齐全,米面油等大宗物资定点采供,质量可靠。

在提高饭菜质量的基础上稳定饭菜价格,不断增加调整花色品种以满足不同区域学生的饮食需求,同时改善餐厅软硬件设施,增设了260张餐桌椅,安装监控探头保证后厨安全规范操作,对1、2号学生餐厅的楼梯进行了布置,提升了就餐文化。

3.物业管理工作:全年水、电、气暖供应正常,做到了定期检查设备运行状况,完成了锅炉电梯等特种设备的检验工作,全年无不安全事故发生。

以为教学和师生生活服务为中心,加强教学楼宇及住宅小区楼宇物业管理,完成学校节能减排各阶段任务,认真做好日常维修和突发事件处置,先后处置水电突发维修20余次,从解决问题源头出发做好节能降耗。

对供暖锅炉、电梯、压力容器按期进行检验,确保安全运行,对路灯进行了专项检修维护调试。

对水电管网、仪表、安全阀门加强日常巡检和维修,防患于未然。

同时对学生洗浴中心设施设备进行了更换。

完成了学校安排的逸夫楼琴房改造工程、图书馆二楼平台改造工程、学生公寓空调线路改造工程、逸夫楼电梯装修工程、教学楼内消防管道维修工程以及校内各单位报修的公共日常维修及突发事件维修30 余项。

4.校园环境管理工作,日常卫生保洁和垃圾清运工作全天候进行,绿化养护做到修剪、浇水、施肥、喷药等工作按期进行。

完成了学校重大活动期间校园环境的保洁任务。

按要求完成了我校2020年市创文工作各阶段任务。

提高创文知晓率,及时更新创文宣传内容,与站南社区、学生社团联合开展创文资料入宿舍、入社区活动。

并组织人员协助市创建办出色完成渭南市临渭区、高新区、经开区、华州区创文摸底任务。

完成防汛工作任务,向学校及渭南抗洪防汛指挥部及时提交工作方案,7月份组织专人负责实地开展巡堤查险工作,被评为2020年渭南市城市防洪先进单位。

完成了九号家属楼周围绿化工程的前期论证、设计、预算,完善了绿化、硬化及配套设施建设方案,现已进入招标程序。

完成了评估前全院道沿石、地砖、石材等设施的更换维修。

开展了环境工人百日劳动竞赛活动,加强了对道路和绿化区域结合处的卫生保洁,和校团委联合开展了学校是我家,环保靠大家活动,提升了学生爱护环境,人人有责的良好养成。

5.汉马和西岳校区服务保障工作,确保了两个校区水电暖气服务保障到位,针对水电暖设备陈旧,管道锈蚀老化运营故障较多的情况采取管道降压分流平稳供应的运行策略同时加强维保检修力度。

物业管理工作到位,集中对西岳校区家属楼进行了清理和粉刷。

完成了西岳校区学生回新校区的搬迁工作和新生入学的公寓住宿工作。

西岳校区食堂安全运行。

医疗服务水平进一步提高1.按照二级医院管理标准,着眼附属医院长远发展规划,建设并完善了医院的各项规章制度和管理制度,组织全院职工学习医院的十六项核心制度。

2.加强校医院人员以及服务管理工作:加强医护人员管理工作,完善了《附属医院人力资源管理制度》。

不断提高临聘人员的准入考核要求。

全年开展业务知识讲座3次,组织科室人员定期开展业务学习3次,组织各科室人员定期开展业务学习3次,先后组织26人次参加省市卫生系统举办的各类业务培训并获得获得医学继续教育学分。

利用寒暑假组织护理部等相关科室业务骨干20余人分赴渭南市中心医院、西安交通大学第二附属医院、渭南市骨科医院等大、中型医院轮训。

加强药品及医疗器械购置、管理工作:按照学校相关要求,严格药品、医疗器械的购置程序,附属医院对所需药品进行集中招标、统一采购、零差价销售,通过医疗管理平台进行出入库管理,严格执行药品管理各项规章制度,完善了药品购置台账和医疗器械质量安检制度;规范了精麻药品的使用、管理,完善了相应的管理制度,药房指定专人专管。

3.加强门诊、防疫接种及健康教育工作全年重点监测传染病发病17人,其中结核病人1人,水痘患者6人,腮腺炎9人,全年为学校餐厅工作人员集体接种乙肝疫苗共300余人次。

西岳校区腮腺炎患者发病期间,附属医院发放抗病毒药物200余盒,口罩500余个,发放抗病毒中药汤剂3000余付,发放84消毒液100余瓶。

健康教育宣传工作积极有效,全年开展了关于艾滋病、结核病知识的大型巡讲活动等各类活动20次,开展健康知识讲座4次,开展世界防治结核病日、爱眼日、爱牙日、世界艾滋病日、世界无烟日等各类节日宣传24次。

4. 做好师生医疗门诊、特色科室和住院服务保障工作。

2020年门诊量26000余人次,医疗服务满意率达98%,全年无医疗事故发生。

校医院以康复科和中医科诊疗服务为突破口,开展师生、居民住院诊疗工作。

2020年3月8日中医科开诊,10个月接诊患者1300余人次,中药房配制中药1500余人次,约6400余付。

并按照《国家基本卫生服务规范》要求,完成65岁以上老年人中医体质辨识共计308人。

中医康复医学科一年来接诊患者360余人,开展康复理疗、推拿按摩及各类治疗370余人次。

皮肤科于2020年10月24日开诊,接诊患者122人次,治疗40余人次。

住院部自2020年9月正式运营,收住住院患者4人次,结算3人次。

2020年11月20日体检中心碳14呼气试验仪初装、调试完成,预计2020年1月正式投入使用。

做好诊疗及各项大型活动,一年来附属医院为学校各部门组织的会议、比赛、考试、招聘会、运动会、培训会、老干部活动、学校评审等提供医疗保障服务32次。

组织为各类运动会运动员体检4次。

参加学校组织的消防急救模拟演练等医疗救助活动1次。

5.依据《国家基本公共卫生服务规范》的具体要求,全面开展社区公共卫生工作。

建立家庭病床和社区定期巡诊制度,继续以社区与中医康复诊疗服务为核心,以预防保健、中医康复诊疗为工作重点,开展门诊与住院相结合,预防宣传和家庭指导相结合的工作思路,为辖区群众健康服务。

社区办已建社区居民健康档案930户,2703人,建档率达85﹪。

新建17级大学新生健康档案132档,4550余人,建档率达99﹪。

对社区重点人群及65岁以上老年人的五类慢性病进行登记建册管理举办大型专家讲座2次,义诊活动4次,完成年度健康教育促进活动16次。

设计张贴健康教育展板24期,发放了健康教育材料20余种,约20190张。

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