关于儿童服装店创业计划书_0
电商 童装 策划书3篇
电商童装策划书3篇篇一《电商童装策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展，童装市场在电商领域有着巨大的潜力。
本策划书旨在打造一个具有特色和竞争力的电商童装平台，满足消费者对于高品质、时尚、多样化童装的需求。
二、市场分析1. 童装市场规模庞大，且呈现持续增长的趋势。
2. 消费者对于童装的品质、款式、安全性等方面的要求越来越高。
3. 电商渠道为消费者提供了便捷的购物方式和更广泛的选择。
三、目标客户群1. 年轻父母，他们注重孩子的穿着打扮，追求时尚和品质。
2. 有多个孩子的家庭，对童装的需求量较大。
四、产品策略1. 提供丰富多样的童装产品，包括新生儿服装、幼儿装、大童装等。
2. 注重产品的设计和质量，与知名设计师合作，推出时尚且舒适的童装款式。
3. 严格把控产品质量，确保符合相关安全标准。
五、品牌建设1. 确定独特的品牌定位和品牌形象，如“时尚、品质、关爱”。
3. 利用社交媒体、广告宣传等手段提升品牌知名度。
六、电商平台建设1. 设计简洁、易用的电商平台界面，优化购物流程。
2. 提供详细的产品信息和清晰的图片展示。
3. 建立客户评价系统，增加消费者信任感。
七、营销推广策略1. 搜索引擎优化（SEO），提高网站在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销，如、微博等，吸引粉丝和潜在客户。
3. 举办促销活动，如限时折扣、满减等。
4. 与母婴博主、网红合作进行产品推广。
八、物流与售后服务1. 建立高效的物流配送体系，确保产品及时送达客户手中。
2. 提供优质的售后服务，如退换货政策等，解决客户后顾之忧。
九、财务预算1. 包括产品采购成本、平台建设费用、营销推广费用等。
2. 制定合理的盈利预期和成本控制措施。
十、风险评估与应对1. 市场竞争风险，不断提升产品和服务的竞争力。
2. 库存管理风险，合理控制库存水平。
3. 政策法规风险，及时关注并遵守相关政策法规。
篇二《电商童装策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的蓬勃发展，童装市场在电商领域具有巨大的潜力。
2024年服装店创业计划书范本（三篇）
2024年服装店创业计划书范本尽管地理位置并非服装零售店经营成功的唯一关键，但其选择确实对业务的繁荣与否产生重大影响。
优质店铺位置的主要特征包括：1. 高商业活动频率：这些地区通常包括商业中心和繁华的市区。
2. 人口密度高：在商业街和居民区附近设立店铺，能吸引大量的人流，涵盖各个年龄层和社会阶层，有利于销售各种类型的服装服饰。
3. 大量客流量：这与地理位置和交通条件密切相关。
4. 交通便捷：交通便利的地点通常能吸引更多的客流量。
5. 人流聚集点：如购物中心、服装商场附近，顾客在逛完商场后可能顺道光顾附近的独立店铺。
6. 同类店铺集中：同类商品的集中有助于吸引顾客进行比较和选择，增加顾客光顾的可能性。
在选择地址时，应考虑以下因素进行比较分析：1. 竞争环境2. 消费者群体3. 商品定位4. 客流量5. 交通设施6. 周边环境店面选址的决策对日后运营的成功与否至关重要，因此必须寻找一个商业潜力良好的位置。
这需要我们进行深入的调查、研究，然后才能确定最佳的选址。
同时，还需考虑店面的费用、租金、租赁期限以及装修等多方面因素。
2024年服装店创业计划书范本（二）一、项目选择与行业定位鉴于时间紧迫且缺乏突破性灵感，我决定投身于传统行业中的服装领域，特别是聚焦于开设一家专注于女性服饰的店铺。
在选定此行业前，我仔细评估了自身的创业资金，共计____万元。
鉴于不同行业的投资门槛各异，我首先确保所选项目能够匹配我现有的资金规模，并据此制定了详尽的规划蓝图。
选择服装行业的优势在于其市场成熟度较高，启动成本相对较低，且易于进入与运营。
我对服装领域抱有浓厚兴趣，实现了个人兴趣与职业发展的有机结合。
二、店面选址与租赁策略店面选址对于店铺未来的运营成效具有决定性影响，因此我高度重视商圈位置的选择。
经过深入调研，我确定了中央大街作为理想商圈，该区域作为哈尔滨知名的旅游购物地标，不仅交通便利、人口密集，且市场潜力巨大。
具体而言，我选择了位于中央大街金太阳附近的店面，该地段人流如织，无论昼夜均能保持旺盛的人流量。
服装店创业计划书创业理由
服装店创业计划书创业理由创业理由：1.市场需求旺盛随着生活水平的提高，人们对于服装的需求也随之增加。
不仅是日常穿着，还包括各种特殊场合的服装需求。
无论是工作装、休闲装、运动装还是礼服，都是人们生活中必不可少的一部分。
因此，开设一家能满足各种需求的服装店将是非常有市场前景的。
2.消费能力提升随着国民经济的发展和居民收入的增加，人们的消费能力也有所提升。
他们开始注重品味和品质，对服装的选择要求也越来越高。
因此，开设一家能提供高品质服装的店铺将有望获得更好的市场份额。
3.消费升级趋势随着时代的不断变迁，人们的消费观念也在不断升级。
他们对于服装的需求不再仅仅满足于基本的穿着需求，更追求个性和品味。
一家能够满足消费者对于时尚潮流和品味的服装店将有望获得更大的市场空间。
4.线上线下销售结合如今，随着互联网的发展，线上线下销售已经成为一种趋势。
通过线上线下销售结合，能够更好地满足消费者的多样化需求。
因此，我的服装店也将兼顾线上线下销售，以便更好地服务消费者。
创业计划：1.店铺定位我的服装店将定位为一个集时尚、个性和品质为一体的专业服装店。
店内将提供各种类型的服装，覆盖工作、休闲、运动和时尚等多个领域，能够满足不同人群的需求。
同时，店内还将提供专业的穿搭搭配服务，帮助顾客更好地选择服装，展现个性。
2.产品策略在产品上，我的店铺将注重品质和时尚。
我们将选择来自国内外的优质供应商，确保产品质量和款式的多样性。
鼓励一些新兴设计师参与，推出一些新潮的服装款式，为顾客提供更多选择。
3.营销策略为了更好地推广店铺和提高品牌知名度，我将采取多种营销方式。
包括线下广告、合作推广、线上社交媒体宣传等多种方式，以便更好地吸引消费者关注。
4.店铺管理店铺管理是店铺成功的关键。
我将注重员工素质和团队建设，确保员工的专业素养和服务态度。
同时，我也会关注店内的陈列和环境，确保店铺的整洁和舒适性。
5.风险控制虽然服装店市场需求旺盛，但也存在一定的风险和挑战。
童装新店营销策划书3篇
童装新店营销策划书3篇篇一《童装新店营销策划书》一、市场分析1. 目标市场年龄范围：0-14 岁的儿童家庭收入：中高收入家庭地理位置：位于城市中心或繁华商业区的购物中心或商业街2. 市场需求随着人们生活水平的提高，家长对孩子的穿着越来越注重品质和时尚感。
儿童成长速度快，需要经常购买新衣服，市场需求大。
家长更愿意为孩子购买舒适、安全、环保的童装。
3. 竞争对手分析周边已有童装店的数量、品牌、价格、款式等。
竞争对手的营销策略和促销活动。
二、店铺定位1. 品牌定位中高端品牌，注重品质和时尚感。
提供舒适、安全、环保的童装产品。
2. 产品定位年龄范围：0-14 岁的儿童。
产品种类：包括上衣、裤子、裙子、外套、内衣等。
产品风格：时尚、休闲、运动等多种风格。
3. 价格定位中高价位，与品牌定位和产品品质相匹配。
三、营销策略1. 产品策略注重产品品质和设计，不断推出新款。
提供多样化的产品选择，满足不同客户的需求。
加强产品的展示和陈列，吸引顾客的注意力。
2. 价格策略采用中高价位，体现产品的品质和价值。
定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 渠道策略选择位于城市中心或繁华商业区的购物中心或商业街作为店铺位置。
建立自己的官方网站和社交媒体账号，进行线上销售和推广。
与其他相关品牌或机构合作，进行联合推广。
4. 促销策略开业促销：在开业期间推出打折、满减、赠品等促销活动，吸引顾客关注。
节日促销：在重要节日和纪念日推出相应的促销活动，如情人节、儿童节、圣诞节等。
会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先购买等特权，提高顾客忠诚度。
联合促销：与其他相关品牌或机构合作，进行联合促销活动，扩大品牌影响力。
四、店铺装修和陈列1. 店铺装修采用温馨、舒适、时尚的装修风格，营造出适合儿童购物的环境。
装修要注重细节，如灯光、色彩、陈列等，要能够吸引顾客的注意力。
2. 陈列设计陈列要突出产品的特点和优势，让顾客能够一目了然。
童装店创业计划书3篇
童装店创业计划书第一篇：创业背景和商业分析一、背景近年来，由于国家政策的推动和家长们对于儿童教育和生活的关注度不断提高，童装行业迅猛发展。
童装店也成为了创业者的一个热门选择。
在竞争激烈的市场环境下，如何打造一家优质的童装店，成为创业者需要深入思考的问题之一。
二、市场分析目前，宝宝、儿童服装市场已经形成规模，逐渐成为继女装、男装、成品之后的第四大服装消费市场。
同时，由于消费者对于儿童生活质量与教育关注的不断提高，儿童服装市场的消费趋势也不断发生变化，年轻的家长们越来越注重孩子的生活品质和个性化的穿着需求。
童装市场格局中，专卖店、连锁品牌等现代化市场已经成为童装零售主流，同时也有许多国际童装品牌逐渐流行起来。
这些品牌可以满足家长的多种需求。
三、竞争对手分析童装店市场中，竞争强度较大，具体表现在品牌数量多，同质化竞争严重，竞争压力大。
竞争对手不仅有一些国际知名品牌，还有一些国内专业品牌的童装，如花儿朵朵、童年时光等。
虽然竞争压力较大，但相应的市场机遇也更多，因此中小型童装店依然有其存在和发展的空间。
四、目标市场定位目标市场定位是关键的一步。
在市场竞争激烈的环境下，中小型童装店不具备和大型连锁品牌竞争的实力，因此其目标市场应当是小众化的。
可以选择在高档别墅区、大型居民区等地开设门店，然后在商品和服务上注重个性化和差异化，吸引这些高消费、高品质的家庭群体。
五、创业优势在目前童装市场竞争激烈的情况下，中小型童装店相应地具备其优势。
例如：1. 可以更灵活地处理市场需求和变化，快速满足不同消费者群体的需求；2. 可以更加突出自己的品牌特性，打造品质的桥梁；3. 可以开发更多元化的业务和服务，增加经营的复合模式；4. 更容易打造家庭化氛围，与消费者沟通更加密切。
第二篇：店铺设计和经营策略一、店铺设计童装店的店铺设计应该营造出一个亲切、舒适的氛围，可以给家长和孩子们带来愉悦的购物体验。
建议采用柔和的色调，使用温馨的灯光和音乐，布置有趣的玩具、图书等物品，以吸引孩子们的注意力。
儿童服装店的创业计划书精篇五篇
儿童服装店的创业计划书精篇五篇儿童服装店的创业计划书1一.童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有 30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提升，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为首先是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，肯定要做一个有文化内涵的品牌。
二.童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。
据测算，20XX年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到20xx年，新生儿出生数将进入高峰期，在目前出生数的基础上增多1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。
童装店开店计划
.........................随着市民消费水平的提高，低档童装的市场变得非常有限，中高档童装逐渐深受欢迎；主要体现在名牌童装占领市场大量份额，知名品牌在各个城市随处可见，同时消费者在选购童装时也越来越注重名牌。
童装生意经济效益较高，面对的人群也是一些较高素质人群，经营难度及强度较小；同时童装经营者较多，童装品牌也是鱼龙混杂，经营竞争较为激烈，因此要做好充分的准备，迎接不一样的挑战…竞争环境介绍：因为进入门坎较低，经营童装店者较多，但大多数生意都很普通，惟独极少数的店面能成为顶尖代表，并非资金情况限制，而是经营服装进货特殊需要有判断力，需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准确的洞察力，同时还需要有锐力的促销能力。
首先做童装店市场分析：童装是必需品，同时也是重复性消费比较强的商品。
一是宝宝长得快，需要不断更换 ;二是亲朋好友送礼品时时常会选择衣服;三是逢年过节时衣服更是不可少的物品;四是童装款式多样，容易激起妈妈们的购物欲望。
其次要了解童装行情。
普通情况下童装利润比较高，普通 4、 5 折进货，8 折销售也还有近 40%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对照，店主容易掌握主动权。
再次就是了解童装市场的购买力。
童装销售初步估计生日一套、六一节一套、春节两套、平时两套，一年下来至少也要6 套衣服，以一套衣服零售价格平均 100 元计算，人平均消费高达 600 元，随着对质量和服装品牌的要求越来越高，这个数据也将一定会越来越高。
最后就是经营之道。
这个应该在平时多注意学习，也可以在不断的经营中学习，多学习多积累。
店址的地理位置很重要，重要到几乎可以决定商家的生存。
商圈的选择就等于是客户群的选择。
普通而言，服装店的销售范围通常都有一定的地理界限，也就是相对稳定的商圈。
不同的服装店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。
服装创业计划书4篇
第一篇：创业计划书-服装网店一、企业概述本企业是一家以电子商务为主、集设计、生产、销售于一体的服装网店，主要以女装为主，兼顾男装、童装等市场需求，致力于为年轻人提供高品质时尚服饰，服务于全国各地的消费者。
二、市场分析随着网络和移动互联网技术的快速发展，网络购物早已成为一种时尚的购物方式并逐渐成为主流。
服装是我国最具发展潜力的细分市场之一，尤其是女装市场。
根据国家统计局数据显示，女性消费群体占据了整个服装市场50%的份额，且未来几年市场增长将还有良好的发展前景。
三、创新点本企业的创新点在于：1.设计：拥有自己的设计团队，设计师与消费者进行双向交流，把握市场潮流，为消费者提供最时尚的款式与设计。
2.生产：采用先进的生产工艺和工作流程，最大程度上保证每件衣服的质量和时效性。
3.销售：多平台销售策略，线上可通过各大电商平台拓展销售，线下可通过社交电商形式，开展推广销售。
四、经营计划具体计划：1.初期将注重整体设计、生产流程的打造，建立起品牌的先进形象；2.中期加大广告宣传力度，提高品牌知名度与忠诚度；3.后期拓展渠道、品类，针对不同的受众人群，开发相应的服饰品类；4.全程落实诚信服务，追求高品质的客户体验。
五、财务计划创业初期，将以当前的资金实力和毛利润作为本企业经营的主要目标，逐步扩大产能和市场份额，以便为长远业务发展铺垫。
具体预算可根据市场实际情况而定，注重灵活性，保证合理利润的同时也确保在市场竞争中具有持续的进攻态势。
六、团队组建本企业将建立一支规模适宜的高效团队，由拥有专业背景和实战经验的资深人才与青年才俊组成。
团队总体上分为两类：核心团队和支持团队，核心团队成员具有本企业业务核心技能，协调不同业务板块，支持团队成员则为财务、营销、市场等后勤部门。
七、创业风险电子商务市场竞争案例很多，有从无人问津发展到市场宠儿的，也有曾经风光无限后被市场淘汰的，似乎像极了炒股市场的牛熊面交替。
当然，我司也面临各种市场变数，但我们坚信，以消费者需求为导向，以品质求生存，我们将会在逐步取得业绩的同时，在市场上占有一席之地。
儿童衣服品牌策划书3篇
儿童衣服品牌策划书3篇篇一儿童衣服品牌策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于儿童的穿着品质也越来越重视。
因此，开一家儿童衣服品牌店是一个具有潜力的商业选择。
本策划书旨在为创建一个成功的儿童衣服品牌提供指导。
二、品牌定位1. 目标市场：以 0-12 岁的儿童为主要目标客户群体。
2. 品牌核心价值观：提供舒适、时尚、高品质的儿童服装，注重细节和设计，让孩子们在穿着中感受到快乐和自信。
3. 品牌特点：选用优质面料，确保穿着舒适。
设计时尚新颖，符合儿童审美。
提供多样化的产品线，满足不同季节和场合的需求。
三、市场分析1. 市场规模：儿童服装市场逐年增长，具有较大的发展空间。
2. 竞争情况：分析现有儿童衣服品牌的优势和不足，找出差异化竞争的机会。
3. 消费者需求：了解家长在选择儿童衣服时的关注点，如面料质量、款式设计、安全性等。
四、品牌策略1. 品牌名称和标志：设计一个简洁、易记、富有童趣的品牌名称和标志，能够吸引家长和孩子们的注意。
2. 品牌传播：通过线上线下相结合的方式进行品牌推广，包括社交媒体、广告宣传、参加童装展会等。
3. 品牌形象：打造一个温馨、可爱的品牌形象，通过店铺装修、陈列展示等方式传递给消费者。
五、产品策略1. 设计团队：组建专业的儿童服装设计团队，关注时尚潮流，结合儿童身体特点进行设计。
2. 产品线规划：按季节推出不同系列的服装，如春夏装、秋冬装等。
设计不同风格的服装，如休闲、运动、正式等。
推出配饰产品，如帽子、围巾、手套等。
3. 产品质量：严格把控面料和生产工艺，确保产品质量符合相关标准。
六、营销策略1. 定价策略：根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 渠道选择：选择合适的销售渠道，如直营店、加盟店、电商平台等。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，如快速响应客户咨询、退换货服务等，提高客户满意度。
创办服装店的创业计划书范文(精选14篇)
创办服装店的创业计划书范文（精选14篇）创办服装店的创业计划书范文（精选14篇）时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻需要制定一个详细的计划了。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是整理的创办服装店的创业计划书范文（精选14篇），欢迎大家分享。
创办服装店的创业计划书范文（精选14篇）1一、前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
根据艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从20谢谢年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“xx商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
二、网店概要1、投资安排资金需求数额x万元相应权益无2、网店基本情况网店名称：xxxx法定代表人：xxx电话：xxxxxxE—mail：xxxxxxxx地址：xxxxxx邮编：xxxxxxx网店注册日期：20xx年x月x日网店的主营产业：女装3、人员分工表①经理主要负责x网店运营、店铺装修、维护以及推广。
协调各部门人员，做好x网店整体工作。
同时负责x网店推广的实际操作，如论坛发帖等等根据网络需求，随时调整运营方案；②网店店长主要负责x网店货源、x网店货物、物流等一系列具体问题。
要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作，统计网店数据。
完成经理制定的x推广方案；③企划部文案对x网店本公司产品，随时上网查看，对产品机理等等一些专业问题予以指导发现问题及时通知网店店长，加以更正；④客服主动介绍商品，服务热情周到，有礼貌；对商品的介绍要详细到位，有明确的退、换货规定。
娃衣店syb创业计划书
娃衣店syb创业计划书第一部分：商业概述1.1 项目背景娃衣店SYB是一家专注于儿童服装销售的实体店，致力于为0-12岁儿童提供时尚、舒适、环保的服装产品。
我们将提供全方位的儿童服装，包括T恤、裙子、裤子、外套等，涵盖各种风格和季节需求。
1.2 企业使命为儿童提供高品质的时尚服装，让他们在成长过程中更自信、更幸福。
1.3 目标市场娃衣店SYB的目标市场主要是年轻父母群体，他们对孩子的穿着时尚有要求，注重品质和舒适。
我们也面向那些注重环保、注重儿童成长及教育的家庭。
1.4 竞争优势- 独特设计：我们将引入原创设计师团队，推出独具特色的儿童服装设计，满足不同家庭的需求。
- 优质面料：所有产品均采用环保材质，保证孩子穿着舒适且无刺激。
- 积极服务：为家长提供个性化搭配建议，让购物体验更加愉快。
第二部分：市场分析2.1 市场需求当前，儿童市场对时尚、环保、高品质的服装需求逐渐增加，随着家庭对孩子穿着的重视程度提高，儿童服装市场潜力巨大。
2.2 市场规模根据行业统计数据显示，中国儿童服装市场规模已经超过千亿级别，未来还有增长空间。
2.3 竞争分析目前市场上已有一些知名的儿童服装品牌，竞争激烈。
但是，由于儿童服装市场庞大，我们相信通过独特设计和优质服务，可以在市场上脱颖而出。
第三部分：运营方案3.1 产品策略我们将引入原创设计师团队，研发独特的儿童服装产品，推出多款款式、多种风格的产品，满足不同孩子的需求。
3.2 价格策略我们将采取良性竞争的价格策略，保持产品价格在中高端水平，以品质和设计为卖点。
同时，我们也将定期推出优惠活动，吸引更多顾客。
3.3 渠道建设除了实体店外，我们还将建立线上销售渠道，开设官方网站和社交媒体平台，增加品牌曝光度，拓展客户群体。
3.4 营销策略我们计划通过线下宣传、活动推广、合作促销等方式，提升品牌知名度，吸引更多潜在客户。
同时，我们也会定期举办产品发布会、儿童时装秀等活动，增强品牌形象。
创业计划书项目背景服装店
创业计划书项目背景服装店随着时代的发展和人们生活水平的提高，服装行业市场需求持续增长。
尤其是在中国，随着经济的迅速发展和人民收入的增加，人们对于服装的需求日益增加。
因此，开设一家专业的服装店，提供时尚、高品质的服装产品，将有望获得可观的市场份额和利润。
本项目计划开设一家位于市中心的小型服装店，主营女装、男装、童装等多种类型的服装产品。
我们将以提供时尚、品质和价格合理的服装产品为宗旨，致力于满足不同年龄、性别和需求的客户。
二、市场需求分析1.市场规模根据统计数据显示，中国服装市场规模庞大，年销售额近千亿人民币，并且还呈现出逐年增长的趋势。
尤其是买家群体中，年轻人是一个重要的消费群体。
他们具有消费能力，对时尚和品质有着较高的要求，因此对服装产品的需求量也会不断增加。
2.市场竞争当前服装行业市场竞争激烈，各大品牌、商家纷纷推出新品，不断挖掘消费者的需求。
而在中低价位的服装市场上，也存在着来自于线上线下各类服装店的竞争。
因此，要想在市场中立足，必须具有独特的经营理念和产品特色，方能获得消费者的认可和口碑。
三、项目优势1.地理位置优势本店计划选址于市中心繁华地段，周边交通便利，人流量大。
这样不仅有助于提高店铺的曝光率，还能便于消费者前来购物，提升店铺的销售额。
2.产品特色鲜明本店将注重挑选时尚、品质优良的原料，推出新颖、别致的设计款式，以此来吸引消费者的目光和购买欲望。
同时，我们还将根据季节和潮流不断更新产品，使顾客每次光顾都能有新意。
3.价格策略合理本店将以“高品质、中价位”为经营准则，努力提供物超所值的产品给客户，使他们感受到满意和信任。
同时，我们也将举办促销活动，给顾客带来更多的优惠和惊喜。
四、市场营销策略1.宣传推广我们将通过各种宣传渠道，如网络宣传、户外广告、传单派发等方式，将店铺的信息传播到更多的潜在消费者中，并持续保持品牌曝光度。
2.会员营销本店将建立会员制度，定期举办促销活动，给予会员更多的折扣和礼品，提升客户忠诚度，并通过定期短信、微信等方式向会员发送推广信息。
服装店创业计划书通用5篇
服装店创业计划书通用5篇服装店创业计划书通用【篇1】一、公司简介：______服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了____服装服饰有限公司。
公司以品牌策划为切入点，首创品牌批发的营销模式，在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴，在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营，建立长久而稳固的合作关系。
公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品，以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。
所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务，将创业风险降到最低;同时，终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。
二、综合环境分析1、宏观环境分析中国经济经过近20年的改革开放，主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势迅速发展起来，同时也与内地逐渐拉开了较大差距，形成了明显的梯度经济和区域经济格局。
中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局，将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。
一是通过产业转移，以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散，二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济，推动国内市场消费，特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革，新三农政策的实施，都将间接提高内地居民可消费水平，给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。
近一年多以来，虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑，以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。
国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控，经济GDP依然以7%以上高增长，今年中国经济增长估计仍在9%-10%之间。
2024年打造优秀童装品牌策划书
2024年打造优秀童装品牌策划书【项目名称】：打造2024年优秀童装品牌【项目背景】：童装市场一直以来都是一个具有巨大潜力和不断发展的市场。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，家长们对于孩子的衣着要求也越来越高。
同时，随着社交媒体的广泛普及，孩子们更加关注自己的形象，对于时尚和个性化的童装也有了更多的需求。
因此，我们计划在2024年打造一个优秀的童装品牌，以满足家长和孩子们对于高品质、时尚和个性化童装的需求。
【项目目标】：1. 建立知名度：通过有力的品牌推广和营销活动，确保我们的品牌能够迅速在目标消费群体中建立起知名度。
2. 提供高品质产品：致力于提供高品质的童装产品，注重材质选择和工艺制作，以确保产品的舒适度和耐用性。
3. 领先于潮流：密切关注童装时尚趋势，不断创新设计，让孩子们能够穿上时尚、个性化的童装。
4. 优质的客户体验：建立健全的客户服务体系，提供专业的售前咨询和售后服务，确保客户满意度。
【市场分析】：1. 童装市场前景广阔：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于童装的消费需求也在不断增加。
2. 品牌竞争激烈：目前市场上已经有许多童装品牌存在，其中一些品牌在知名度和市场份额方面已经具备一定优势。
3. 时尚和个性化趋势：随着社交媒体的普及，孩子们对于时尚和个性化童装的需求也在增加。
【品牌定位】：我们的品牌定位为高品质、时尚和个性化的童装品牌。
我们会注重材质的选择和工艺的制作，确保产品的舒适度和耐用性。
同时，我们会密切关注童装时尚趋势，努力创新设计，确保孩子们能够穿上时尚、个性化的童装。
【目标消费群体】：我们的目标消费群体主要是家长以及他们的孩子。
他们注重孩子的形象和穿着，对于高品质、时尚和个性化的童装品牌有较高的要求。
【市场推广策略】：1. 建立品牌形象：通过线下广告、网络媒体以及社交媒体平台的推广，积极传播品牌形象，增加品牌知名度。
2. 合作伙伴营销：与有影响力的儿童社交媒体网站、明星代言人以及相关机构合作，共同推广品牌。
童装店策划书(共6篇)
童装店策划书（共6篇）童装店策划书（共6篇）第1篇：童装店策划书童装店策划书童装店市场需求：对于财富的追求，现在比以往的任何时候都要强烈。
抓住一个财富的机会尤为重要，童装的财富早已经被人们所熟知。
据中国童装产业发展研究报告，我国居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为26.5%！目前，中国1到15岁儿童有3.8亿，童装消费需求量在8亿件左右，其中1到10岁儿童超过约占80%，消费需求量在6亿件左右。
权威机构预测，在年之前，中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增。
一、童装/儿童用品店：婴儿用的小别针、枕头、各种婴儿的科教系列、玩具、服装、专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计二、经营投资规律认同：一般投资周期："一年略亏、二年持平、三年赢利"三、童装/儿童用品店进货渠道：1）几大批发市场：__的百荣世贸、大红门等，石家庄的南三条以及新华集贸市场，郑州的银基（主要是温州商户），杭州的四季春火车站旁，湖州织里童装市场，上海的七浦路，广州的虎门等等2）其它：四、相关知识1、产品知识A：童装一）童装的分类：婴儿服（0-1岁）幼童服（1-3岁）小童服（4-6岁）中童服（7-12岁）大童服（13-16岁）二）童装尺码说明及尺码身高衣长对照表儿童的年龄跨度大，从初生婴儿到15、16岁的少年，身材差异悬殊，因此儿童服装的尺码比成人服装要复杂的多。
成人服装的尺码大小基本上都用XXS、XS、S、M、L、XL、XXL来表示，比较简单，而儿童服装的尺码表示方式就非常多，常见的有直接用年龄来表示，如：1Y、2Y、3Y、4Y.，有用身高来表示，如：80CM、90CM、100CM、110CM.，有用号数来表示，如：1#、2#、3#、4#.，通过童装尺码和儿童身高的对照表和童装衣长和身高关系对照表达到参考目的。
一般情况下，儿童的头部占总身高的20，体高占总身高的80。
为儿童选择服装时，通常以体高为标准。
syb创业计划书儿童服装
syb创业计划书儿童服装一、项目概述1.1 项目名称：Little Dreamers儿童服装1.2 项目背景：儿童服装市场一直是一个持续增长的行业，随着人们对儿童服装品质和风格的要求不断提高，市场需求不断扩大。
Little Dreamers儿童服装致力于为儿童提供优质、时尚的服装，让孩子们在成长的过程中不仅舒适，而且自信。
1.3 项目定位：Little Dreamers儿童服装主打原创设计、优质面料、合理价格，定位于高端儿童时尚服装品牌。
1.4 项目目标：打造成为儿童时尚市场的领导者，成为儿童服装市场的领先品牌。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会的发展和人们生活水平的提高，家长们对孩子的服装要求也越来越高。
他们希望孩子们穿着舒适、时尚的服装，让他们在同龄人中脱颖而出。
2.2 竞争对手：目前市场上的儿童服装品牌众多，竞争激烈。
但是大部分品牌都集中在价格低廉、质量一般的普通服装，Little Dreamers儿童服装将通过自己独特的优势来脱颖而出。
2.3 市场机会：目前市场上对高端儿童时尚品牌的需求逐渐增加，尚未有一个品牌能够完全占领这一市场，Little Dreamers儿童服装将抓住这一机会，立足高端市场。
三、产品与服务3.1 产品特色：Little Dreamers儿童服装的产品将采用天然面料、环保染料、原创设计，保证产品的品质和时尚性。
我们的产品主打甜美、时尚、个性化风格，深受孩子和家长的喜爱。
3.2 产品系列：我们的产品系列将包括T恤、卫衣、连衣裙、裤子、外套等多种款式，满足不同季节和场合的需求。
3.3 售后服务：我们将提供完善的售后服务，包括在线客服、退换货政策等，确保用户的购物体验。
四、营销策略4.1 宣传推广：我们将通过社交媒体、线下活动、明星合作等方式进行品牌推广，让更多的消费者了解我们的品牌，并选择购买我们的产品。
4.2 销售渠道：我们将通过线上电商平台、实体店、专卖店等多种渠道进行销售，让消费者更便捷地购买到我们的产品。
儿童夏装方案策划书3篇
儿童夏装方案策划书3篇篇一儿童夏装方案策划书一、策划背景二、目标受众本次策划的目标受众主要为 3-12 岁的儿童。
三、市场分析1. 随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的品质和款式要求也越来越高。
2. 夏季童装市场需求旺盛，各大品牌纷纷推出夏季新款。
3. 消费者对于儿童服装的安全性和舒适性更加关注。
四、产品定位1. 以高品质、时尚、舒适的儿童夏装为主打。
2. 注重产品的设计感和细节处理，满足消费者对于个性化的需求。
3. 提供多样化的产品线，包括上衣、裤子、裙子、短裤等，满足不同消费者的需求。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：加强与各大商场、超市、童装店等渠道的合作，扩大销售渠道。
3. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，提高客户忠诚度。
六、推广活动1. 举办新品发布会，邀请媒体和消费者参加，展示产品设计和特点。
2. 开展线上线下互动活动，如抽奖、优惠券等，吸引消费者参与。
3. 与儿童相关的机构合作，如幼儿园、学校等，进行产品推广和宣传。
七、财务预算1. 生产成本：包括面料采购、加工制作、运输等成本。
2. 营销费用：包括广告宣传、促销活动、渠道拓展等费用。
3. 管理费用：包括人员工资、办公费用等费用。
八、风险评估与控制1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品策略和营销策略，降低市场风险。
2. 质量风险：严格把控产品质量，加强质量检测，确保产品符合相关标准。
3. 库存风险：合理控制库存水平，避免积压库存造成的资金占用和损失。
4. 竞争风险：加强市场调研，了解竞争对手的动态，及时调整产品和价格策略，提高竞争力。
篇二儿童夏装方案策划书一、策划背景二、目标市场三、产品定位1. 款式：结合当下流行趋势，设计时尚、可爱的款式，满足儿童对个性和美的追求。
2. 面料：选择透气、舒适的面料，确保儿童在穿着过程中感到凉爽舒适。
2024年儿童服装店的创业计划书（五篇）
儿童服装店的创业计划书一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租____平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法-第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）;②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）;③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）;④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
2024年服装店项目计划书模版（四篇）
2024年服装店项目计划书模版项目概述鉴于资金限制和时间紧迫，我们未能发现更创新的项目，因此建议遵循传统的商业路径，即进入服装行业。
尤其考虑到我们是作为合作伙伴共同创业，我们需要共同协作，秉持互惠互利和协商一致的原则，以确保决策不会因个人利益或情绪影响到店铺的发展。
至于个人间的利润分配和合作细则，我们将在店铺运营稳定后，制定详细的计划书，为店铺的长期健康发展奠定基础。
选择投身服装行业的理由如下：1、市场需求广泛且稳定“衣、食、住、行”是人类生活的基本需求，其中“衣”被置于首位，显示出服装的重要性。
无论是众多的个性化服装店，还是大型购物中心的高端品牌，从低价地摊货到高价进口服装，尤其是女装，只要符合潮流和消费者的喜好，都有稳定的市场需求。
随着生活水平的提高，人们对服装的审美和品质要求也在不断提升，因此服装市场具有巨大的潜力和持续的需求。
2、服装行业易于起步，有利于遵循生存原则服装行业因其庞大的市场和强劲的购买力，为创业者提供了良好的发展机会。
只要产品能够满足大部分消费者的需求，就有可能迅速在市场上立足。
服装行业的成熟度高，入门门槛相对较低，适合初次涉足商业的创业者。
个人对服装的兴趣也是选择这一行业的一个重要因素。
“没有不成功的行业，只有经营不善的企业”，这句话提醒我们必须谨慎选择市场定位和生存策略，以应对潜在的竞争和挑战。
我们的项目专注于女装零售领域，计划开设一家女装店。
店铺名称：（待定）目标消费群体：国内成年服装市场通常分为：____岁，____岁，____岁，____岁及以上四个年龄段。
1、____岁：该群体是服装消费的主力军，购买频率高，消费金额大，其中女性消费者的购买热情高于男性。
他们有一定的经济基础，追求时尚、个性化，乐于尝试新事物。
2、____岁：此年龄段的消费者是购买单件服装价值最高的群体，经济实力较强，购买欲望同样旺盛。
他们的人生观和价值观相对成熟，对服装风格和品牌有明确的偏好，对新品牌的接受度较低。
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关于儿童服装店创业计划书创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
那么下面是整理的关于儿童服装店创业计划书相关内容，欢迎参阅。
关于儿童服装店创业计划书篇一纲要一.童装市场现状分析二.童装市场未来的发展趋势三.当地市场调研四.当地童装市场调研分析报告五.童装店店名及释义六.店面选址及装修风格七.经营方式八.经营思路及发展规划九.开业促销活动十.投入费用及收效分析一. 童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二. 童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。
据测算，2007年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到2010年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。
童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展，分述如下：1.品牌化现在一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。
2.服务化童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的)，但以父母间接购买居多，现在由于子女人数不多，一般程度上都比较尊重他们的意见，一定程度上儿童的意见性非常重要，会制约购买意向。
如何留住顾客，促使二次消费，我们要考虑更多的增值服务，除了单纯的卖给他们服装后，我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务，进一点提高顾客价值，也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。
3.个性化生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时尚，针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童，大童，少年装为主)将会越来越被重视，而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4.功能化也查过相关资料，据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料，不符合环保健康要求，穿得要健康。
因此在以后的发展形势中，有各种功能诉求卖点，如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。
童装行业的发展任重而道远，品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，未来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三. 当地市场调研市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
当地的市场调查采取以下几种方法：1.采用传统的问券式调查法，收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回)，自已再上街实际询问操作.2.采用顾客交谈法，多问问当地身边的目标群体，了解他们的消费习惯。
3.多到当地同类产品店多观察，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况，以便做评估。
4.要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围。
5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。
问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写，发出去200份，收回150份左右，有效率75%) 区域市场童装消费意识及消费习惯调查表一.您的年纪是?A. 23-25岁B. 25-30岁C. 30-35岁D. 35-40岁E. 40岁以上二.您小孩的性别是?A.男孩B.女孩三.您小孩的年龄是多大?A.婴儿B.1-3岁C. 4-6岁D. 7-9岁E. 10-12岁F. 12-16岁四.为小孩购买童装时，会不会在意是否是品牌童装?A.在意，一定要选择品牌的B. 不在意，只要质量款式好就行五.为小孩购买童装时，你考虑先后顺序是：(选择你最重视的两项)A.是否是品牌B. 质量C. 款式D. 价格六：下面哪些节日时，您会考虑为小孩购买新衣服?A.过生日时B. 六一儿童节C. 过春节时D. 过这些节日，都会买七.一年中您一般会为您的小孩买几套衣服?A. 2;3套B. 3--4套C . 4--5套D. 5-6套E. 6套以上八.您愿意花多少钱购买一件小孩的衣服?A . 50元以下B. 50-100元C. 100-150元E. 150;200元F. 只要看中，多少钱无所谓九.去店里购买衣服时，最后购买的选择权是谁?A.都由大人做主B. 小孩看中哪件就买哪件C. 看情况，一般情况下由大人做主十.你在选购衣服时，您会喜欢怎样的价格标注方式?A.明码标价，优惠时有相应的折扣B.不太喜欢明码标价，店员开价再还价十一.您的月收入是多少?A.1000-2000元B. 2000-3000元C. 3000-5000元D. 5000以上非常感谢您的参与与支持，请留下您的联系方式。
您的姓名：联系电话：以上表格的调查内容可以帮我们了解到：1.当地小孩的年龄层次分布集中情况2.当地各年龄段男女孩的性别数量比例.3.当地人的是否注重品牌意识4.当地人愿花多少钱去买一件儿童服饰5.间接和直接消费群休的购买权6.当地人的收入与消费水平7.一年中当地童装大约有多少购买需求8.哪些日子家长会考虑为自己孩子购买童装9.当地的消费意识是注重质量、款式、还是价格10.目标群体是喜欢采取明码标价还是注重散货店店员报价再还价四当地童装市场调研分析报告根据市场调查收集起来的资料进行分析总结(未总结)五童装店店名及释义(未分析)待选择参考的童装店名：(待分析---不可与市场品牌童装同名的原则)小葫芦向日葵可可童星贝贝乐哎呀呀…六店面选址及装修风格生意中有说“三步一选”，三步一选址，说的就是店面的重要性，一个好的店面有好的产品相对来说会成功了一半，因此店面的选择显得至关重要。
店面选址要求：1. 在当地的商业街，人流量大，目标群体也相对集中2. 当地热闹的步行街3. 当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域4. 当地童装店比较集中的地方5. 居民区、住宅小区里面装修风格以黄色，橙绿为主色调，店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素，店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主，店内风格以营造温馨可爱气氛为主，设立独立的几个衣柜台，加试衣间和休息区，最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域，总体风格给人高档、富有童趣。
具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。
七经营方式以多品牌经营为主，也就是通常服装行业内人士所说的做散货，自行掌握、灵活经营，走中高档路线，暂不考虑品牌加盟，一定程度上因为有厂家成熟的支持政策及市场策略方面的协助，款式发货各方面厂家也会安排，省时省心省力;但另一方面制约了你的发展思路，包括店面统一的装修风格，产品定价等都有制约限制，在小的人口容量不大的城市，做品牌未必适合。
而做散货可以有自己的店面装修风格，有自己的定价策略及发展规划，不受限制，而且相对来说投入费用要稍少一点。
根据到时实际的店面大小和陈列，将产品分为实用型与礼品型，童装的间接购买群体就来自将童装做为礼品赠送的部分客户，因此将童装做为礼品来卖会是一种新的营销方式，走礼品路线，实际中会遇到很多问题，走散货产品的外包等就是一个最普通却又最实际的问题，操作如何当依据市场而定。
走“一本二赢三发展”的战略路线，一本即第一年是固本期，在正常经营的前提下实现收回投资成本就可以了;二赢即第二年赢利期，开始实现赢利;三年发展期，考虑扩大规模实现进一步发展。
八经营思路及发展规划小小店成就大梦想的梦想规划，按上述经营方式所讲的“一本二赢三发展”的战略发展路线，由销售型向生产型、服务型转变，发展目标很远很宏，任重而道远，将十年的目标规划如下：第一年：固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户，比如发展会员等，实际操作是一项长期化坚持化的过程，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。
传统的方法，发展会员制，发展一个新客户比老客户要难得多，而让一个新客户成为老客户成为忠诚老客户更是难上加难，也就是前面所讲的服务化发展，如何提高顾客价值，如何留住老客户，如何能给他们更多的增值服务，是值得我们要思考的问题。
通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。
第二年：当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广. 在这一年中不需要当地客户记得我店里卖得是什么品牌的衣服，能记得我的店名，就是成功的，在保证赢利的基础上，可以的话进行店名商标注册申请。
第三～四年：在实现赢利的基础上，重点是“三发展”的策略，扩大规模，开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的童装店，加强内部管理体制，走长远发展路线，同时童装店店名商标注册实现成功，(作为以后的产品名)取得独立商标许可证(一般申请到结束半年到一年左右，在商标文字LGOG形图等方面不是同质化的基础上)同时进行一系列的品牌VI规划，做好以后的前期准备工作。