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公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度,用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下:(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2)根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施。

(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。

(7)负责组织员工的各种岗位培训。

(8)负责公司员工的社会保障工作。

(9)负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。

(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。

短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度可以作为劳动合同的附件,规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用第六条公司聘用的原则是:“任人唯贤,择优录用;竞争上岗,岗上竞争”。

事业单位人事管理规章制度5篇

事业单位人事管理规章制度5篇

事业单位人事管理规章制度5篇事业单位人事管理规章制度篇1为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

一、适用范围1、本制度所称员工,系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

2、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

二、录用1、公司各部门、项目部如因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,经人事办审核、总(副总)经理批准后,由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

2、员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事办办理试用手续。

一般员工试用期一个月,主管员工试用期三个月,期满合格后,方能正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。

4、试用人员报到时,应向人事办送交以下证件:(1)毕业证书、学位证书原件及复印件;(2)技术职务任职资格证书原件及复印件;(3)身份证原件及复印件;(4)一寸半身免冠照片二张;(5)员工服务承诺书;(6)其它必要的证件。

5、凡有下列情形者,不得录用。

(1)剥夺政治权利尚未恢复者;(2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;(3)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;(4)贪污、拖欠公款,有记录在案者;(5)患有精神病或传染病者;(6)因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者;(7)身体条件不适合所从事的岗位者,经总经理特许者不在此列;(8)其它经公司认定不适合者。

6、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。

7、员工录用分派工作后,应立即到所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。

三、福利待遇1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。

2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金,按月计发,出勤天数未足月的,按日(实际出勤天数__基本工资/30天)计发。

人事管理规章制度大全

人事管理规章制度大全

人事管理规章制度大全第一章总则第一条为了规范和细化企业的人事管理工作,落实人力资源战略,加强对人力资源的管理和发展,提升企业绩效,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。

第三条公司人事管理原则:以人为本,激发员工活力,搭建良好的员工发展平台。

第四条公司的招聘、培训、奖惩、绩效考核、福利待遇等人事管理工作均应遵循国家法律法规和公司规章制度。

第五条公司将根据不同岗位的需求,设定具体的人事管理制度,以保障员工权益和企业利益。

第六条公司将持续改进和完善人事管理规章制度,根据员工和企业的需求做出适时调整。

第二章招聘管理第七条公司将根据业务需要,制定招聘计划,明确招聘岗位、条件和要求。

第八条公司将通过招聘网站、社交媒体、校园招聘等渠道发布招聘信息,吸引人才。

第九条应聘者应提交真实有效的个人简历和相关证明文件,公司将根据招聘岗位要求筛选合适的候选人。

第十条公司将组织面试、笔试、综合能力测试等环节,评估应聘者的能力和素质。

第十一条公司将根据招聘结果制定录用计划,签订劳动合同并办理入职手续。

第十二条新员工入职后,公司将进行培训和适应期指导,帮助其尽快适应工作环境和岗位要求。

第三章培训管理第十三条公司将根据员工的发展需求和企业发展战略,制定培训计划和培训预算。

第十四条公司将组织内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式,提升员工的专业技能和综合素质。

第十五条公司鼓励员工自主学习和提升,设立奖励机制激励员工积极参与培训。

第十六条公司将定期评估培训效果,调整培训计划,确保员工的培训需求得到满足。

第四章绩效考核管理第十七条公司将根据员工的绩效表现和岗位职责,制定绩效考核标准和考核周期。

第十八条公司将建立绩效考核体系,包括自评、上级评、同事评、下级评等多维度评价方式。

第十九条公司将根据绩效考核结果,制定奖惩措施,激励员工提升工作效率和绩效表现。

第二十条公司将通过绩效考核结果,调整员工的薪酬水平、晋升机会和岗位调整。

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。

(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等:部门主管、助理。

(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期,升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。

期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。

人事部的规章制度

人事部的规章制度

人事部的规章制度人事部是企业组织中非常重要的部门之一,其主要职责是负责员工的招聘、培训、绩效管理和福利以及员工关系的维护等。

为了确保人力资源管理的规范和公正性,人事部通常会制定一系列的规章制度。

以下是人事部常见的规章制度,供参考。

一、招聘规章制度1.招聘需按照公司招聘政策和招聘职位的要求进行;2.招聘程序包括职位发布、简历筛选、面试、录用和合同签订等环节;3.招聘过程应当注重公正、公平原则,不得进行任何形式的歧视;4.候选人须提供真实的个人简历和相关证明材料;5.揭示招聘结果,并在完成招聘后删除候选人的个人信息。

二、培训规章制度1.制定年度培训计划,包括新员工培训、岗位培训、专业技能培训等;2.培训申请需经过上级审批,并及时安排;3.培训时段内,员工应安排工作与培训的协调;4.培训后,员工需撰写培训总结,加强知识的巩固和共享;5.培训费用应由公司承担,员工参与培训期间工资待遇不变。

三、绩效管理规章制度1.制定明确的绩效考核标准和方式;2.定期进行绩效考核,包括定期考核和临时考核;3.评价方式主要有自评、上级评、同事互评等多方评价;4.根据绩效评定结果,制定晋升、薪酬调整和奖惩等措施;5.考核结果要保密,但同时也要向员工进行适当的反馈。

四、福利规章制度1.建立完善的员工福利制度,包括薪酬、保险和其他福利;2.薪酬福利制度需与员工岗位、能力和贡献相匹配;3.定期对薪酬福利进行评估和调整,确保市场竞争力;4.实行公平公正的薪酬发放机制,对任何形式的薪酬歧视零容忍;5.为员工提供合理的工作条件和环境,确保员工的身心健康。

五、员工关系规章制度1.建立员工投诉机制,及时处理员工的问题和不满意;2.维护员工的合法权益,确保员工享有劳动法规定的各项权益;3.加强内部沟通,定期组织员工交流活动和团队建设等;4.建立健康的劳动关系,禁止任何形式的不公平对待和职场霸凌;5.加强与工会的沟通和合作,共同维护员工的权益。

人事部规章制度文件(7篇)

人事部规章制度文件(7篇)

人事部规章制度文件(7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,任何的工作岗位人员都要遵守工作的管理制度。

下面是由小编给大家带来的人事部规章制度文件7篇,让我们一起来看看!人事部规章制度文件【篇1】一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作,办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。

2、负责公司的考勤管理,监管公司劳动纪律,每月5日前按时公布、上报上月全员考勤,统计公布违章记分表。

3、负责公司内部人事档案的收集,归档及公司文件的上报,归档工作。

4、负责技术资料及技术书籍的管理工作,包括建档、借阅、归还等。

5、处理日常行政对外事务,包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。

6、负责安排、监管公司前台服务工作,树立良好公司形象。

7、协助生产部经理做好文明生产管理,检查落实生产卫生、安全、消防等。

8、打印、复印公司各类文件、资料,收发文件资料。

9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理,包括卫生、保安、消防等。

10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事,档案,计划等),对相关泄密事件负责。

二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品,须在每月10日前向行政人事部提出申购计划,行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总,填写申购单,经公司领导批准后,统一购买。

特殊情况另行安排。

2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理,每月办公用品购买后,由行政人事部指定专人负责验收保管。

办公用品的采购和保管人员要分开。

3、各部门领用办公用品,按工作需要办理领用手续,经本部门经理审核,常务副总经理批准后领用。

对工作没有直接需要的岗位和个人,未经公司领导批准不得领用。

4、对非消耗性办公用品,如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等,由部门经理领取,本部门员工共同使用,部门内不可重复领用。

5、对消耗性物品办公用品,如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等,一个月最多申领一次,再次领用时需以旧换新。

人事管理规章制度整理(3篇)

人事管理规章制度整理(3篇)

人事管理规章制度整理人事管理规章制度的整理如下:1. 雇佣合同- 详细说明双方的权利与义务- 规定劳动合同的期限、工资、职位等关键信息- 强调双方的保密义务和解雇机制2. 员工手册- 概述公司的核心价值观和行为准则- 规定员工福利、工作时间和休假制度- 解释员工晋升和离职的程序3. 招聘规定- 定义公司对具体职位的要求和优先考虑的技能- 规定面试和评估程序- 强调平等就业和打击歧视的原则4. 员工考核与晋升评估- 设定明确的工作绩效标准和评估方法- 规定员工考核的周期和程序- 定义晋升评估的标准和程序5. 员工培训和发展- 制定针对不同职位和级别的培训计划- 规定员工参加培训的权利和义务- 设立晋升和培训成果的奖励机制6. 绩效管理制度- 设定绩效管理的目标和指标- 确定绩效评估的频率和程序- 规定绩效管理的奖励和惩罚机制7. 员工福利和福利制度- 包括社会保险、健康保险、退休金和工会福利等- 规定员工享受福利的条件和权益- 设立福利待遇的调整机制8. 员工纪律和惩罚制度- 明确违反公司规定的行为和违纪的后果- 规定纪律处分的程序和程度- 强调员工的应尽的义务和责任9. 雇佣关系的终止- 规定解雇和离职的程序和条件- 说明双方在解雇和离职过程中的权利和义务- 设定解雇和离职的通知期和赔偿机制以上是人事管理规章制度的一些主要内容,具体的制度还要根据公司的实际情况和法律法规进行制定和调整。

人事管理规章制度整理(2)第一章总则第一条为了规范和加强本公司的人事管理工作,完善人事制度,保障员工权益,激发员工的工作积极性和创造性,提高公司的整体业绩,特制定本人事管理规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司全体员工,包括正式员工和临时员工。

第三条人事管理工作应当遵循公平、公正、公开原则,尊重员工的权益,依法、合规的进行。

第二章招聘与录用第四条公司招聘新员工应当通过公开招聘的方式进行,确保职位的公开、公平、公正。

公司人事管理规章制度范文(3篇)

公司人事管理规章制度范文(3篇)

公司人事管理规章制度范文为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员第一章人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇,负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订第二条门店经理的管理权限和工作职责:一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。

二、做好各门店人事招聘,聘用及解聘手续。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

五、组织公司平时考核及年终考核工作。

六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排,保证完成全年的各店铺销售任务第二章员工的招聘与管理第一条招聘原则:公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。

第二条聘用流程:招聘计划"应聘人员填写《个人简历表》"面试"安排店铺进行实习"入职前培训(介绍公司情况企业文化等)"(合格者)分配店铺或区域"办理相关手续(正式上班)第三条试用:导购员试用分二个阶段:1、实习导购试用期为____天,合格者晋升初级导购。

2、初级导购试用期为____天,合格者晋升为中级导购(试用期结束)。

特别优秀者经过考核可以提前结束试用期。

一、实习导购员试用期上班不足____天要求辞职,没有工资。

二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,公司有权利随时解聘不计算工资。

三、实习导购不参与销售提成,工资按每天____元计算。

初级导购日工资____元另加个人销售提成。

四、店长、领班根据新员工在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语上交店面经理。

五、店面经理根据新职员在试用期间的出勤情况以及店长领班的初核评语作出决定并通报总经理。

人事管理规章制度

人事管理规章制度

人事管理规章制度在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《人事管理规章制度》,希望能够帮到你!人事管理规章制度在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是我收集整理的人事管理规章制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

人事管理规章制度1为了树立公司良好的整体形象,展现员工精神风貌,宣扬企业文化,规范员工统一着装,增强管理力度,现特对公司工作服的领用、着装和日常管理做出以下规定:第一条工作服的制作和采购:公司统一制作和采购。

第二条工作服的使用人员:公司全体员工。

第三条工作服的领用规定。

一、数量:超市营业人员及促销人员夏秋装每人两件,冬春装每人壹件;金磨坊工作人员每人夏秋装两套,冬春装一件;一线行管人员(超市店长、超市主管)及防损队员(含队长)每人两套(夏季、冬季服装)。

二、费用:所有人员的夏秋装以及一线管理人员(超市店长、超市主管)、防损队员(含队长)的春冬装由公司统一采购、员工自费购买,服装费用先由公司垫付、后从员工工资中扣除。

所购买服装的金额超过100元/件的服装费用公司将按规定比例返还(按第五条第三款执行)。

三、新进人员入职后,办理完相关手续后,到综合办公室申领工作服,并做好登记记录。

四、综合办公室建立工作服管理台帐,应可明确追溯各部门人员领用时间、领用型号、领用数量等相关信息。

五、工作服预计使用期限为三年,三年后再领可参照上述第三条执行。

在使用期限内如因人为损坏、丢失、污染再领,将承担工作服的制作或采购费用。

第四条着装工作服的要求一、所有工作人员必须按照公司要求,根据不同季节统一着工作服。

二、办公室工作人员(除办公室主任外)上班时间着装不严格要求,但着装要大方得体。

三、在参加公司统一组织的活动时,如表彰大会、员工大会、培训、公司庆典等其它集体活动时全体员工必须着工作服。

公司人事管理规章制度(4篇)

公司人事管理规章制度(4篇)

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理,维护职工合法权益,优化人才配置,提高企业效益,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工,包括临时工、劳务派遣工等各类人员。

第三条公司遵守国家相关法律法规,依法开展人事管理活动。

在进行人事管理时,尊重员工的人权、劳动权益,公平、公正、公开进行。

第四条公司设立人事管理部门,负责具体的人事管理工作,人事管理部门应当建立科学的管理制度,制定详细的操作流程和管理规定。

第二章人才招聘第五条公司招聘人才,应当根据实际需要,公开、公正、公平、择优录用,不得进行任何形式的歧视。

第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息,确保信息准确完整。

第七条在招聘过程中,应当严格按照程序执行,公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。

第八条公司对招聘人员应进行全面的考核,按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容,严格评定招聘人员的综合素质和能力。

第九条公司招聘人员应当签订劳动合同,明确双方的权利义务。

劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。

第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等,也应当按照有关法律规定签订劳动合同,并享受与正式员工相同的待遇。

第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会,提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求,制定培训计划,明确培训目标、内容和方式。

第十三条员工参加培训应当进行费用报销,符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。

第十四条培训结束后,员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。

第四章职称评定第十五条公司根据实际需要,设立相应的职称评定机构,对员工的业绩和能力进行评定。

第十六条员工申请职称评定,应当符合公司有关职称评定的条件和标准。

第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行,评定结果应及时通知评定员工。

第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。

人事管理规章制度

人事管理规章制度

人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理,规范公司人事管理行为,保障公司和员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则,注重效率和效益,培养和储备人才,提高公司的核心竞争力。

第四条公司应建立健全人事管理制度,包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等方面。

第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和岗位需求,制定招聘计划,明确招聘条件和程序。

第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则,通过笔试、面试、考察等方式进行。

第七条公司招聘员工应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第八条公司应建立健全员工培训制度,提供必要的培训和晋升机会,促进员工素质的提高。

第三章考核第九条公司应建立健全员工考核制度,定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。

第十条公司考核应坚持客观、公正、公平的原则,采取量化、分层次、动态管理的方式进行。

第十一条公司考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级,考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。

第四章薪资第十二条公司应建立健全员工薪酬制度,根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素,确定员工的薪酬水平。

第十三条公司薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,并根据市场状况和公司经营状况适时调整。

第十四条公司应按时足额支付员工工资,依法缴纳社会保险和住房公积金。

第五章福利第十五条公司应建立健全员工福利制度,包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工培训等方面。

第十六条公司应为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境,保障员工的人身安全和健康。

第十七条公司应关心员工的生活,为员工解决实际困难,提高员工的工作满意度。

第六章劳动争议处理第十八条公司应建立健全劳动争议处理制度,及时化解劳动矛盾和纠纷。

人事管理规章制度范本

人事管理规章制度范本

人事管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司人事管理,规范公司人事管理行为,保障员工的合法权益,提高公司的管理效率和经济效益,根据国家有关法律法规和公司章程的规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的人事管理。

第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,注重员工的能力和绩效,营造积极向上的工作氛围。

第四条公司人事管理部门负责组织实施本制度,并对本制度的执行情况进行监督和检查。

第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和发展规划,制定招聘计划,并进行招聘公告的发布。

第六条招聘过程中,公司应严格按照招聘公告的要求,对应聘人员进行资格审查、面试、考核等环节,确保招聘的公平性和公正性。

第七条公司在选拔员工时,应注重应聘者的专业能力、工作经历、综合素质等方面,选拔最适合岗位需求的人才。

第八条员工录用后,公司应与其签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务。

第三章培训与发展第九条公司应根据员工的岗位需求和发展方向,制定员工培训计划,提供必要的培训和晋升机会。

第十条公司应建立健全员工晋升机制,鼓励员工积极向上,激发员工的工作积极性和创造力。

第十一条公司应为员工提供职业发展和个人成长的平台,建立员工职业发展通道,帮助员工实现个人价值。

第四章考核与评价第十二条公司应建立完善的员工考核制度,对员工的工作绩效、工作态度、业务能力等方面进行定期考核和评价。

第十三条考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据,确保员工的权益得到保障。

第十四条公司应建立激励机制,对表现优秀的员工给予适当的奖励,激发员工的工作积极性和创新能力。

第五章薪酬与福利第十五条公司应根据员工的工作岗位、工作绩效、工作经验等因素,制定合理的薪酬体系。

第十六条公司应建立健全员工福利制度,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险,以及带薪年假、节日福利等福利待遇。

公司人事管理规章制度

公司人事管理规章制度

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作,确保公司人力资源的合理配置和稳定发展,提升员工积极性和创造力,制定本规章制度。

第二条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,建立健全的人才激励与评价机制,提供员工的成长空间和发展机会。

第三条本规章制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。

第四条公司人事管理部门负责执行本规章制度,并有必要时让员工参与制定和修订。

第二章人员录用与入职第五条公司以能力为本,不论性别、年龄、民族、宗教或任何其他非法因素,录用适合岗位要求的人才。

第六条人员录用包括面试、笔试、实习等环节,录用决策需经过不少于两位相关部门主管的共同参与。

第三章岗位培训与评估第八条公司秉承员工培养和发展的理念,为新员工提供入职培训,为老员工提供定期培训和职业发展机会。

第九条岗位培训包括新员工基础知识培训、业务技能培训、沟通技巧培训等。

相关培训计划由人事管理部门制定,具体培训负责人负责实施。

第十条员工定期接受绩效评估,评估结果作为晋升和薪酬调整的依据。

评估由部门负责人和人事管理部门联合进行。

第四章员工福利与保障第十一条公司提供符合国家相关规定的员工福利,包括基本医疗保险、住房公积金、年终奖金、带薪休假等。

第十二条公司倡导员工健康生活方式,提供适当的福利,并定期组织员工健康体检。

第十三条公司严禁任何形式的违法违规职务行为,建立完善的员工投诉机制,及时调查处理员工投诉。

第五章员工晋升与调动第十四条公司鼓励员工通过刻苦努力和学习提升自己的能力和水平,为员工设立多层次的晋升通道。

第十五条员工晋升应符合以下条件:工作成绩优异、具备相应的岗位职责和技能要求、长期在公司工作并得到部门认可。

第十六条公司内部岗位调动须经过员工个人申请,经过部门负责人和人事管理审核同意后方可生效。

第六章劳动纪律与违约处理第十七条公司员工应以积极的态度面对工作,遵守公司的工作纪律和行为规范。

第十八条员工违反公司纪律和行为规范的,将按照公司规定的纪律处分程序进行处理。

人事管理的规章制度(精选5篇)

人事管理的规章制度(精选5篇)

人事管理的规章制度人事管理的规章制度(精选5篇)在不断进步的社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的人事管理的规章制度(精选5篇),欢迎大家分享。

第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定,凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。

第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。

在公司主管领导的指导下,行政人事部具体负责下列工作:1、负责人力资源规划的制定;2、负责人员招聘、培训、考核工作;3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施;4、负责办理员工社会保险事宜;5、负责人事档案的管理。

第三条公司从业人员职级划分如下:高级管理人员,包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。

中级管理人员,包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。

普通管理人员,包括各部门业务主管、普通技术人员。

助理职员,包括各部门从事一般工作的员工。

普通员工包括:一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。

第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”,努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。

第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定,并在每年年度开始前定编,经总经理和董事会核批后实施,坚决杜绝因人设岗,人浮于事的现象。

第二节任用第六条从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。

其任用条件以“职务说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配置。

第七条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第八条各级人员任免程序如下:(一)高级管理人员由董事会任免。

(二)中级管理人员由总经理提名,报董事会核准后任免。

(三)普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。

(四)本公司各单位如因业务需要,必须增加人员,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准,中级以上岗位经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

人事部管理规章制度

人事部管理规章制度

人事部管理规章制度•相关推荐围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编一、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。

二、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。

三、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

四、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

五、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

六、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

四、各级员工的聘任程序如下:1.总经理,由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。

人事管理规章制度条例

人事管理规章制度条例

人事管理规章制度条例第一章总则第一条为了规范和完善企业人事管理工作,建立和完善人才梯队,提高员工素质和企业绩效,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业内部所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条企业的人事管理应当遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益,激发员工工作积极性。

第四条企业应当建立健全各项人事管理制度,明确人事管理的程序和责任。

第五条企业应当配备专职的人事管理人员,负责人事管理工作的执行。

第二章招聘管理第六条企业招聘应当遵守国家相关法律法规,不得歧视应聘者的性别、民族、宗教信仰等个人属性。

第七条企业应当制定招聘计划,根据企业发展需要确定招聘岗位和数量。

第八条企业招聘应当公开、公平、公正,确保招聘程序透明。

第九条企业招聘流程包括发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、签订劳动合同等环节。

第十条企业应当建立完善的招聘档案,保留招聘过程中的相关资料。

第三章培训管理第十一条企业应当制定员工培训计划,根据员工的职业素养和技能水平确定培训内容和方式。

第十二条员工培训主要包括入职培训、岗位培训、专业技能培训、管理能力培训等。

第十三条企业应当运用多种培训方式,如内外训、在线培训、实训等,满足员工的不同学习需求。

第十四条企业应当建立培训档案,记录员工接受的各类培训情况。

第四章绩效考核第十五条企业应当建立合理的绩效考核制度,根据员工的工作表现和业绩情况进行评定。

第十六条绩效考核主要包括目标设定、结果评估、绩效奖励等环节。

第十七条企业应当定期组织绩效考核,确保考核的客观、公正和公平。

第十八条绩效考核结果应当作为员工晋升、调薪、奖惩等方面的重要依据。

第五章职业发展第十九条企业应当为员工制定职业发展规划,为员工提供发展机会和晋升途径。

第二十条员工职业发展包括培训、岗位轮岗、晋升等多个方面。

第二十一条企业应当根据员工的个人意愿和能力,配备员工合适的发展岗位。

第二十二条企业应当根据员工的发展情况,制定相应的职业晋升计划和薪酬调整方案。

公司人事管理规章制度7篇

公司人事管理规章制度7篇

公司人事管理规章制度7篇公司人事管理规章制度【篇1】一、总则为了规范公司员工行为,创造一个秩序井然的管理环境,特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。

三、办公室管理制度1、签到1、1员工务必亲自签到,由他人代签,一经发现,按旷工论;1、2员工签到以签到时间为准,发现有填写不实者,按旷工论;1、3迟到15分钟以内,每次罚款5元;1、4迟到15分钟至一小时,每次罚款20元;1、5无故迟到一小时以上按旷工处理;1、6对于旷工员工第一、二次,每次罚款50元以示警告,如发生第三次,则做劝退处理;1、7未签到,一次罚款50元;1、8出差或外出办事不能按时签到者,须提前通知行政部。

2、工作时间2、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4:30下班);2、2星期一至星期六(节假日除外);2、3办公室晚上20点30分关门。

3、加班3、1公司不提倡加班,因工作需要务必加班的,需提前填写加班申请单,报部门经理审批;3、2加班申请单交行政部门备案;3、3员工加班时应提高工作效率,不得做与工作无关的事情,尽早完成,以保证自我和他人的休息;3、4不加班人员晚上20点30分以前务必离开办公室。

4、请假4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤,应事先请假。

4、2假别4、2、1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假,为病假。

请病假一次超出三天销假时务必出具真实有效的相关医院证明,否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。

4、2、2事假员工因个人私务原因请假,为事假。

事假为无薪假,每人次每月不得超过四天,全年不得超过15天,各部门经理应严格控制。

4、2、3婚假员工因本人结婚请假,为婚假。

婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定,但最多不超过10天,且不得分次请,婚假销假时务必出具真实有效的结婚证明。

婚假期间发放基本工资的70%。

4、2、4产假女性员工因生育请假,为产假。

产假为三个月,产假期间基本工资照发。

公司人事管理规章制度范本

公司人事管理规章制度范本

公司人事管理规章制度范本标题:公司人事管理规章制度第一章总则第一条为规范公司人事管理行为,保障员工权益,提升人力资源管理水平,制定本规章制度。

第二条公司遵循公平、公正、公开的原则,在人事管理中坚持公平竞争、平等待遇、透明公示、公正评价的原则。

第三条公司人事管理范围包括招聘、录用、绩效管理、薪酬福利、职称评定、培训发展、劳动关系等方面。

第二章招聘与录用第四条公司招聘根据公司发展需求,进行必要的岗位招聘。

招聘方式包括内部招聘、外部招聘等。

第五条招聘程序包括岗位需求分析、招聘渠道选择、面试与考核、岗位聘任等环节。

所有程序应当严格按照规定的岗位要求和程序进行。

第六条招聘与录用应当根据岗位要求、应聘者综合素质、能力等因素进行评估,并坚持公开、平等原则。

第七条公司禁止任何形式的歧视行为,不得以性别、年龄、民族、宗教等因素限制招聘与录用对象。

第三章绩效管理第八条全体员工应当按照公司制定的绩效指标进行工作,工作绩效评定期为一年。

第九条绩效管理包括目标设定、工作计划、绩效评估与考核、绩效奖励等环节。

第十条绩效评估与考核应当基于客观、公正的标准,评估过程应当记录并公示,员工有权查看和申诉评估结果。

第四章薪酬福利第十一条公司按照市场化原则,建立合理、公正、差异化的薪酬体系。

第十二条薪酬发放应当及时、准确,并按照合同约定的支付日期进行支付。

第十三条公司应当提供合理的福利待遇,包括社会保险、员工关怀等。

第五章职称评定第十四条全体员工均可参与公司职称评定。

职称评定应当按照公司制定的职称评定标准和流程进行。

第十五条职称评定结果应当及时公示,并在职工档案中进行记录。

第六章培训发展第十六条公司积极推行员工培训发展计划,提供优质的培训资源和机会。

第十七条公司鼓励员工参加培训,鼓励员工持续学习、提升自我能力。

第十八条公司根据员工岗位需求、发展规划等因素,进行合理的职业发展规划和晋升机制。

第七章劳动关系第十九条公司应当遵守国家和地方有关劳动法律、法规的规定,保障员工合法权益。

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我作为成都文旅天地吉祥大剧院有限公司的工作人员,现所提供的个人简历及证明材料全部真实有效,无虚假内容,若有不实或虚构,愿承担相应责任。

我已详细阅读过公司的治理制度(包括人事、行政、财务等制度),没有疑义并严格执行,如违反公司治理制度,由本人承担责任。

承诺人(签名):
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2、
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4、
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不同意变更的缘故:
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1、如因交接人未完全交接工作事项或工作相关资料造成的损失由交接人承担责任;
2、不涉及风控稽核部工作交接时,由风控稽核部监督工作交接,
如涉及风控稽核部工作交接时,由行政部监督工作交接;
3、资料复印件必须全部交出,其中不涉及公司机密的资料可复印一套留存;
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外派期间,薪酬福利标准按(□总公司薪酬福利标准发放,□子公司薪酬福利标准发放),另外增加______________________________________。

外派期间绩效考核采取总公司组织考核和总公司派员到子公司进行考评相结合的方式进行。

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