关于降低实体经济企业综合成本的调研报告

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降成本调研报告

降成本调研报告

降成本调研报告降成本调研报告为了提高企业的竞争力和盈利能力,我们进行了一次降成本调研。

本次调研的目标是寻找降低企业成本的有效方法,并提出相应的改进建议。

以下是我们的调研报告。

我们首先对企业的成本结构进行了分析。

经过统计,我们发现人工成本是企业最大的开支,占总成本的40%。

其次是原材料和设备成本,分别占30%和20%。

其他费用占10%左右。

针对人工成本的问题,我们发现员工的绩效水平存在一定的差异。

一部分员工的工作效率较低,导致生产效率低下。

为了解决这个问题,我们建议企业应加强员工培训,提高员工的工作技能和绩效水平。

此外,我们还建议企业优化组织结构,减少不必要的人员,提高员工的工作负荷和岗位效益。

其次,我们发现原材料和设备成本较高的原因是供应商选择不当。

供应商的产品质量和价格方面存在一定的问题。

为了解决这个问题,我们建议企业加强供应商的筛选和管理。

应该选择优质的供应商,确保产品质量和交货时间。

同时,采取谈判策略,争取更有利的价格和付款条件。

此外,我们还注意到企业的其他费用相对较高,主要是由于能源和物流成本增加。

为了降低这部分成本,我们建议企业使用节能设备,提高能源利用效率。

此外,优化物流管理,减少仓储和运输成本也很重要。

可以考虑采用合理的物流方案和技术手段,提高运输效率和降低物流成本。

最后,我们还建议企业加强财务管理,加强成本核算和预算控制。

通过制定合理的成本控制目标和措施,确保企业能够按计划降低成本并取得预期的效果。

总之,通过本次调研,我们发现企业降低成本的关键是强化员工绩效管理、优化供应商管理、节约能源和优化物流管理。

我们建议企业根据调研结果,制定相应的改进计划,并不断监控和调整,以实现降低成本的目标。

降本调研报告

降本调研报告

降本调研报告降本调研报告一、研究背景随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业面临着越来越大的成本压力。

为了降低企业运营成本,提高市场竞争力,降本调研成为了重要的课题。

本次调研旨在分析企业现有的成本结构,并通过对比研究,找出降本的途径和方法。

二、研究对象本次调研对象为XX公司,该公司为一家制造业企业,主要生产电子产品,并面临着原材料成本、人力成本和运营成本的压力。

三、研究方法1. 数据收集:通过查阅公司财务报表、原材料价格表等来收集相关数据。

2. 数据分析:通过利用统计学方法和财务分析工具对数据进行分析,找出成本结构和成本分布的规律。

3. 比较研究:通过对比分析,找出与行业领先企业在成本方面的差距,并提出改善措施。

四、研究结果1. 成本结构:通过对公司财务报表的分析,得出公司的主要成本构成为原材料成本、人力成本、运营成本和管理费用。

2. 成本分布:通过研究发现,原材料成本和人力成本占据了公司总成本的较大比例,而运营成本和管理费用相对较低。

3. 比较研究:通过与行业领先企业的对比研究,发现公司的原材料采购渠道和人力资源配置存在一定的问题,导致成本较高。

五、降本途径和方法1. 优化供应链:通过与供应商建立稳定长期的合作关系,并进行价格谈判,降低原材料成本。

2. 优化人力资源配置:对员工的培训和岗位职责进行优化,提高员工的工作效率,降低人力成本。

3. 提高运营效率:通过引入先进的生产设备和技术,提高生产效率,减少运营成本。

4. 精简管理费用:对公司的管理制度和流程进行优化,减少无效的管理费用支出。

六、调研结论通过对XX公司的调研发现,该公司的成本主要集中在原材料成本和人力成本上。

为了降低运营成本,提高市场竞争力,可以通过优化供应链、优化人力资源配置、提高运营效率和精简管理费用来降本。

在实施降本措施的同时,还需注意保持产品质量和市场竞争力。

七、建议1. 加强与供应商的合作关系,降低原材料成本。

2. 对员工进行培训和岗位职责优化,提高员工工作效率,降低人力成本。

企业降成本调研报告

企业降成本调研报告

企业降成本调研报告企业降成本调研报告一、引言近年来,我国经济发展速度放缓,企业面临着一系列的挑战,其中降低成本是每个企业都面临的重要任务之一。

本次调研旨在了解企业降低成本的现状及相关策略,为企业制定降低成本的有效措施提供依据。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式,共组织了100家企业进行调研,涵盖了不同行业和企业规模。

问卷涵盖了企业的成本结构、主要降成本策略、降低成本的难点以及降低后的效果等内容。

三、调研结果1.成本结构根据调研结果显示,调研企业成本结构主要包括人力成本(占比平均为30%)、原材料成本(占比平均为25%)、分销成本(占比平均为15%)以及其他费用(占比平均为30%)等。

2.主要降低成本的策略调研结果显示,企业降低成本的主要策略包括优化生产流程、提高生产效率、采用新技术设备、节约能源等。

其中,优化生产流程是企业普遍采取的策略,占比为50%;其次是提高生产效率(占比为30%);采用新技术设备(占比为15%)和节约能源(占比为5%)的比例较少。

3.降低成本的难点调研结果显示,企业降低成本的难点主要有以下几个方面:(1)成本下降空间有限,很难再有大的突破;(2)采用新技术设备需要大量投资,对企业的资金压力较大;(3)员工对流程变化的抵触心态较强,对成本降低措施缺乏积极配合。

4.降低后的效果调研结果显示,大部分企业通过采取降低成本策略取得了一定的效果,其中有60%的企业成本下降了10%以上,20%的企业成本下降了5%-10%,另外20%的企业成本下降了5%以下。

四、总结通过本次调研可以看出,企业降低成本的策略主要集中在优化生产流程和提高生产效率上,对于采用新技术设备和节约能源的比例还较低。

此外,降低成本的难点主要是成本下降空间有限、资金压力和员工抵触心态等。

降低后的效果大部分企业取得了一定的成效。

在制定降低成本的有效措施时,企业应该考虑到自身的特点和状况,寻找到适合自己的降成本策略。

可以通过引进先进技术设备、改进生产流程、提高员工培训和激励机制等方式,不断优化成本结构,提升企业的竞争力。

企业降本调研报告

企业降本调研报告

企业降本调研报告
调研背景和目的:
在当前竞争激烈的市场环境下,企业面临着降低成本的压力。

本次调研旨在了解企业降本的具体措施和效果,为企业提供降本的指导意见。

调研方法和样本:
本次调研采用问卷调查的方式,共发放200份问卷,并获得了180份有效回收。

调研对象为不同规模和行业的企业。

调研结果及分析:
1. 降本意识:95%的企业表示降低成本是当前的重要工作,并
且将其纳入企业发展战略中。

2. 降本措施:调研结果显示,企业采取了多种措施来降低成本,主要包括优化供应链,改进生产工艺,提高资源利用效率,降低人员成本等。

3. 降本效果:80%的企业在降本方面取得了明显成效,成本指
标有所下降,企业绩效得到提升。

4. 降本难点:部分企业反映,在降本过程中遇到了一些困难,如供应链稳定性不高、不同部门之间的合作不够紧密等。

调研结论:
1. 降低成本是企业发展的重要举措,需要引起高度重视。

2. 在降本过程中,企业需要综合考虑不同措施的实施效果,并根据实际情况进行调整。

3. 加强供应链管理和内部各部门间的协作,可以有效提升降本成效。

建议:
1. 企业应加强成本核算和管理,明确成本分布情况,找出成本高的环节,有针对性地采取措施。

2. 推行“节约型”企业文化,倡导员工节约用水、用电、用纸等资源,降低固定成本。

3. 积极引入先进的生产技术和设备,提高资源利用效率。

4. 加强与供应商的合作,建立长期稳定的供应关系,降低采购成本。

5. 加强内部部门之间的协作与沟通,促进共享资源和信息,实现降本效果最大化。

参考文献:
无。

降成本调研报告

降成本调研报告

降成本调研报告
《降成本调研报告》
一、背景
随着市场竞争的加剧和成本压力的增大,降低企业成本已成为企业管理的重要课题。

因此,为了更好地了解降成本的方法和经验,我们进行了一次降成本调研。

二、调研目的
1. 了解当前企业在降成本方面的经验和做法。

2. 摸清各行业在降成本方面的共性和特色。

3. 挖掘降成本的潜在机会和挑战。

三、调研方法
通过网络调研、实地走访和案例分析,对目标企业的成本管理做了系统的调研。

四、调研结果
1. 定位清晰的成本目标:成功的企业都会设定明确的成本降低目标,并通过各种手段来实现。

2. 创新的降成本手段:创新是降成本的源泉。

通过技术创新、流程创新、管理创新等手段,可以大幅度降低企业成本。

3. 成本控制与效率提升:成本控制是企业降成本的重要手段,
同时提升生产效率也是关键。

4. 管理层的重视:成功的企业都会将降成本工作纳入管理层的日常工作之中,形成长效机制。

五、调研结论
降低企业成本是一项重大的管理工程,需要全公司的参与和支持。

现有企业应当在成本管理方面不断创新和改进,调整管理思维和方法。

未来,我们将更加聚焦成本管理,不断深入调研,为企业的持续发展提供更有力的支持。

以上是我们这次降成本调研的报告,请大家批评指正。

降成本调研报告范文

降成本调研报告范文

降成本调研报告范文降低成本调研报告一、背景与目的降低成本是企业发展和提高竞争力的关键要素之一、本次调研的目的是为了探索降低成本的途径和方法,帮助企业制定有效的成本控制策略,提高企业盈利能力。

二、调研方法与范围本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方法,调研对象为20家制造业企业。

调研范围包括人力资源、采购、生产制造等各个环节。

三、调研结果与分析1.人力资源方面调研结果显示,人力资源是企业成本的重要组成部分。

近一半的企业表示,通过简化流程和提高工作效率,可以降低人力资源成本。

此外,还有一些企业通过外包部分工作岗位来降低成本。

2.采购方面调研结果显示,采购成本占企业总成本的比例较高。

大多数企业表示,通过招标采购、与供应商协商等方式,可以降低采购成本。

还有一些企业通过与供应商建立长期合作关系来获得更好的价格和服务。

3.生产制造方面调研结果显示,生产制造成本是企业成本中的重要部分。

一些企业通过引进先进设备和技术,提高生产效率和产品质量,从而降低生产制造成本。

另外,一些企业通过优化生产工艺和减少废品率来降低生产成本。

四、成本降低的建议1.提高管理效率:通过简化流程、优化组织结构、提高工作效率等方式,降低人力资源成本。

2.加强供应链管理:与供应商建立长期合作关系,获得更好的价格和服务。

3.采用先进技术和设备:引进先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量,降低生产制造成本。

4.优化生产工艺:优化生产流程,减少废品率,降低生产成本。

5.控制物流成本:优化物流管理,降低物流成本。

五、行动计划1.制定成本控制策略:根据调研结果,制定具体的降低成本的目标和计划。

2.加强管理能力培训:提高管理层和员工的管理水平和能力,提高管理效率。

3.加强供应链管理:与供应商建立长期合作关系,优化采购管理。

4.引进先进设备和技术:根据实际情况,引进适合企业发展的先进设备和技术。

5.优化生产工艺:利用先进工艺和技术,优化生产流程和制造效率。

降低企业成本调查自查报告

降低企业成本调查自查报告

降低企业成本调查自查报告一、引言近年来,全球经济形势严峻,企业面临着越来越大的成本压力。

为了保持竞争力,许多企业开始关注如何降低成本。

本报告旨在通过调查分析企业当前成本情况,并提出具体建议,帮助企业有效降低成本。

二、调查方法1. 问卷调查:我们向100家企业发放了调查问卷,包括小型、中型和大型企业,涵盖不同行业。

2. 参观访谈:与五家在成本管理方面较为成功的企业进行参观访谈,了解其降低成本的实际经验和做法。

三、调查结果根据问卷调查和参观访谈的结果,我们得出以下结论:1. 人力成本是大多数企业面临的最大成本之一,尤其是在服务行业。

经过调查,我们发现许多企业存在人员过剩的情况,导致了高企业成本。

2. 能源成本也是企业面临的另一个显著成本。

企业普遍对能源的使用缺乏有效管理,造成了无谓的能源浪费。

3. 运营成本方面,许多企业存在流程不规范,效率低下的问题。

这不仅浪费了时间和资源,还增加了额外的成本。

四、降低企业成本的建议基于我们的调查结果,我们向企业提出以下建议,帮助企业降低成本:1. 优化人力资源管理- 精简组织结构:通过评估工作量和员工数量,合理配置人力资源,避免人员过剩。

- 培训与发展:提升员工的综合素质和技能,提高员工工作效率和质量。

- 弹性就业制度:引入弹性工作制度,符合员工工作时间和生活需求,提高员工工作积极性。

2. 能源成本管理- 能源节约:改善设备能源效率,定期进行能源检测,避免无谓的能源浪费。

- 使用可再生能源:大力推广使用可再生能源,如太阳能、风能等,减少对传统能源的依赖。

3. 运营成本优化- 流程优化:重新评估公司流程,挖掘和解决存在的问题,简化流程,提高工作效率。

- 自动化技术应用:引入信息技术和自动化设备,减少人力投入,实现流程自动化,降低运营成本。

4. 供应链管理改进- 寻找供应商合作机会:通过与供应商密切合作,优化供应链,并争取到更有竞争力的采购价格。

- 库存管理:精细化管理库存,避免库存积压,减少资金占用和仓储成本。

市降低实体经济企业成本工作方案落实情况汇报

市降低实体经济企业成本工作方案落实情况汇报

市降低实体经济企业成本工作方案落实情况汇报市降低实体经济企业成本工作方案是为了促进实体经济发展,提高企业竞争力和市场活力而制定的一项重要政策措施。

随着市场环境的不断变化,市降低实体经济企业成本工作方案的落实也面临着一些困难和挑战。

本文将就市降低实体经济企业成本工作方案的落实情况进行汇报和分析。

一、成本下降方案落实情况市降低实体经济企业成本工作方案的核心目标之一是降低企业生产经营的成本。

在实践中,各级政府部门采取了一系列措施来贯彻落实这一目标,例如:1. 减税降费。

市财政部门出台了一系列税收优惠政策,包括减免企业所得税、个人所得税、印花税等,共计减免税费XXX亿元。

此外,市地方政府还对中小企业免征租金、免征水电煤气等生产和经营必需费用。

2. 统一采购。

市政府组织采购中心对生产资料进行统一采购,压缩采购成本,同时对中小企业优惠采购,缩短采购周期,改善资金周转。

同时,市政府与银行合作,为中小企业提供低息贷款,优化资金流动。

3. 减少监管成本。

市政府部门取消不必要的审批流程,加强事中事后监管,促进企业生产经营的便利性,减少企业经营成本。

二、实际效果分析市降低实体经济企业成本工作方案的落实情况取得了一定的成效。

通过对实体经济企业的调研,我们了解到:1. 成本下降。

各级政府部门的积极措施,使得大部分企业的成本得到了一定的下降。

2. 生产效率提高。

银行对中小企业的低息贷款和采购中心的统一采购,为企业提供了便利,使得企业生产效率得到提高。

3. 经营环境改善。

政府通过减少监管成本,减税降费等政策,优化营商环境,支持企业创新发展,提升市场竞争力。

三、存在的问题和应对措施1. 资金来源不稳定。

对于政府实施的减税降费政策来说,资金来源固然重要,但政府在资金方面的压力较大。

政府应当加强政府预算管理和财政资金管理,取得足够的财政资金。

2. 信息透明度不高。

政府对企业实施统一采购中,竞争环境缺乏透明度,容易出现贪污腐败等问题。

2024年降低企业成本自查报告

2024年降低企业成本自查报告

2024年降低企业成本自查报告一、背景介绍2024年是一个全球经济面临巨大挑战的年份。

在国际贸易摩擦加剧、全球经济增长放缓的情况下,企业面临着严峻的竞争压力和不稳定的经营环境。

为适应新的经济形势,我们公司认为降低企业成本是当前最重要的任务之一。

在这份自查报告中,我们将分析当前企业成本状况,并提出相应的降低成本措施。

二、企业成本分析1. 人力成本:作为一家现代企业,人力成本是我们最重要的竞争成本之一。

我们的员工队伍庞大,薪资福利水平高。

在人力资源方面,我们需要将成本与效能相结合,提高工作效率,降低招聘成本,并优化员工福利政策,以减少人力成本。

2. 原材料成本:原材料成本对企业生产经营具有重要影响。

我们需要与供应商建立长期稳定的合作关系,争取更有利的采购价格。

同时,我们也需要进行原材料使用效率评估,减少浪费,提高生产效益。

3. 运输和物流成本:运输和物流成本不仅与产品质量和交付时间有关,也与供应链的管理有关。

我们需要优化供应链,降低运输和物流成本,并探索合适的物流方式,如物联网技术的应用,以提高效率和降低成本。

4. 能源消耗成本:能源消耗成本是企业运营中一个重要的支出。

我们需要加强能源管理,提高能源利用效率,减少能源消耗,以降低成本。

这可以通过引入节能技术、改进设备和流程等方式实现。

三、降低成本措施1. 人力成本控制:- 优化组织结构,减少重复岗位和冗余人员,提高人力资源配置效率。

- 引入自动化技术和机器人等替代性劳动力,降低人力成本。

2. 原材料成本控制:- 与供应商进行谈判,争取更有利的采购价格和合同条款。

- 制定原材料使用标准,减少浪费和损耗。

3. 运输和物流成本控制:- 与物流公司进行合作,争取更有竞争力的价格和更高效的物流服务。

- 加强供应链管理,优化配送路线和运输方式。

4. 能源消耗成本控制:- 进行能源使用情况分析,找出能源消耗较大的环节,采取节能措施。

- 引入可再生能源,如太阳能和风能等,以减少对传统能源的依赖。

关于降低实体经济企业综合成本的调研报告

关于降低实体经济企业综合成本的调研报告

关于降低实体经济企业综合成本的调研报告随着我国经济的发展,民营实体经济企业在拉动经济增长、增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。

近年来,国家、自治区和鄂尔多斯市出台政策和措施扶持民营实体经济企业特别是小微企业的发展,帮助他们降低经营成本,优化发展环境。

为了掌握民营实体经济企业生产经营成本的现状,杭锦旗工商联在我旗规模以上企业范围内对此进行了比较系统的调研。

调研结果表明:企业生产经营总成本增加了。

其中,人工成本增加最多,其次,销售费用增加较多;所有成本中,只有制度性交易成本下降了,物流成本和创新成本都几乎没有增加。

关键词:民营企业;实体经济;成本民营经济迅速发展,已经逐渐成为经济发展一支主力军。

民营企业成为经济领域的重要组成部分,特别是民营实体经济企业在拉动经济增长、增加就业、促进科技创新与社会和谐稳定等方面起到了举足轻重的作用,对国民经济和社会发展具有战略意义。

在中国经济进入新常态的大背景下,民营经济作为重要的经济主体,主动适应和引领经济发展新常态,不断优化产业结构,推动整体经济的发展,为经济发展作出了巨大贡献。

然而,民营实体经济企业普遍面临经营成本居高不下的问题,严重制约了企业健康发展和竞争力提升,妨碍着稳增长、调结构任务的实现,也对推进供给侧改革、增强经济可持续发展带来挑战。

党中央和国务院十分重视这一问题,明确提出开展降低实体经济企业成本行动,优化运营模式,增强盈利能力。

当前,民营实体经济企业首先必须解决的问题是生存问题,其次才是发展问题。

初步调查资料显示:民营实体经济企业的产值虽然有所上升,但利润却有所下降。

民营实体经济企业由于成本高而导致生存状况面临着严峻考验。

近年来,国家出台政策和措施扶持民营实体经济企业特别是小微型企业的发展,帮助他们降低经营成本,优化发展环境。

然而,政府的扶持政策实施是否产生效果?如何继续降低民营实体经济企业经营成本,提高其生存能力?这些问题仍有待探索。

企业成本调研报告(精选3篇)_企业降成本调研报告

企业成本调研报告(精选3篇)_企业降成本调研报告
回想这次调查活动中,我学到了很多,从我接触的每个人身 上学到了很多社会经验,自己的能力也得到了提高,而这些在学 校里是学不到的。
在社会上要善于与别人沟通是需要长期的练习。以前没有工 作的机会,使我与别人对话时不会应变,会使谈话时有冷场,这 是很尴尬的。人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间 合力去做事,使其做事的过程中更加融洽,事半功倍。别人给你 的意见,你要听取、耐心、虚心地接受。
1,学习成本的内在构造,树立强烈的成本意识及持续改善的 目标;2,学习怎样通过成本分析反映企业经营状况,学习将成本 管理融入企业经营管理全过程;
3,建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,不让成 本管理脱离企业运营,为企业决策提供依据;
第1页 共25页
4,掌握成本管理方法的选择、成本管理流程的制定、控制效 果的评估等方法和技术;
这次亲身体验让我有了深刻感触,这不仅是一次调查,还是 一次人生经历,是一生宝贵的财富。在今后我要参加更多的社会 实践,磨练自己的同时让自己认识的更多,使自己未踏入社会就 已体会社会更多方面
第 2 篇:企业产品成本核算与成本管理调研报告 企业产品成本核算与成本管理调研报告
苏州市财政局会计处 省财政厅会计处: 为掌握我市企业产品成本核算与成本管理的有关情况,根据 上级统一的调研提纲,我们先后到苏州本市及下属(县)市的六家 不同行业的规模型企业进行了实地调研,现将有关调研结论汇报 如下: 一、关于产品成本核算 (一)各公司在多年的管理实践中都形成了各自的成本核算 制度和方法,所遵循的制度和方法主要有:行业的一般规定,系 统内的统一核算规定,公司自己内部的管理要求和规定。如苏州
第8页 老国有企业,后来被宝钢收购,现 为宝钢股份的全资子公司,公司成本核算遵循的是冶金行业的一 般要求,上市公司的核算规定和公司内部管理的要求。

关于降低实体经济企业综合成本的调研报告 降低实体经济企业成本

关于降低实体经济企业综合成本的调研报告 降低实体经济企业成本

《关于降低实体经济企业综合成本的调研报告降低实体经济企业成本》摘要:近年国、治区和鄂尔多斯市出台政策和措施扶持民营实体济企业特别是微企业发展助他们降低营成优化发展环境,近年国出台政策和措施扶持民营实体济企业特别是微型企业发展助他们降低营成优化发展环境,降低民营实体济企业成建议根据上述调结提出如下建议1、合理降低企业用工成关降低实体济企业综合成调研报告08年月随着我国济发展民营实体济企业拉动济增长、增加就业、促进济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代作用对国民济和社会发展具有重要战略义近年国、治区和鄂尔多斯市出台政策和措施扶持民营实体济企业特别是微企业发展助他们降低营成优化发展环境了掌握民营实体济企业生产营成现状杭锦旗工商我旗规模以上企业围对进行了比较系统调研调研结表明企业生产营总成增加了其人工成增加多其次销售费用增加较多;所有成只有制性交易成下降了物流成和创新成都几乎没有增加关键词民营企业;实体济;成民营济迅速发展已逐渐成济发展支主力军民营企业成济领域重要组成部分特别是民营实体济企业拉动济增长、增加就业、促进科技创新与社会和谐稳定等方面起到了举足轻重作用对国民济和社会发展具有战略义国济进入新常态背景下民营济作重要济主体主动适应和引领济发展新常态不断优化产业结构推动整体济发展济发展作出了巨贡献然而民营实体济企业普遍面临营成居高不下问题严重制约了企业健康发展和竞争力提升妨碍着稳增长、调结构任实现也对推进供给侧改革、增强济可持续发展带挑战党央和国院十分重视这问题明确提出开展降低实体济企业成行动优化运营模式增强盈利能力当前民营实体济企业首先必须问题是生存问题其次才是发展问题初步调显示民营实体济企业产值虽然有所上升但利润却有所下降民营实体济企业由成高而导致生存状况面临着严峻考验近年国出台政策和措施扶持民营实体济企业特别是微型企业发展助他们降低营成优化发展环境然而政府扶持政策实施是否产生效?如何继续降低民营实体济企业营成提高其生存能力?这些问题仍有待探企业营成当前人工成越越高其以社保体系养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金等“五险金”问题突出准确掌握民营实体济营成变化情况次调研依托鄂尔多斯市工商指导以《关开展降低实体济企业综合成调研通知》依据深入企业考察主进行案例分析和问卷调充分显示民营实体济企业成变化情况(1)别访谈访谈主要鼓励企业说实情、讲真话、提建议(2)实地走访次调研走访考察了部分具有代表性企业了营成情况(3)案研究(4)问卷调调问卷发放兼顾不行业和不规模企业调问卷由年轻代民营实体济企业人士人填写降低民营实体济企业成建议根据上述调结提出如下建议1、合理降低企业用工成民营实体济企业人工成增加除了有物价上涨导致低工水平持续调整这客观因素主要原因还是由民营企业规模不断扩人工成管控不严劳动生产率低因民营实体济企业要充分发挥企业人工成投入产出优比建立与企业发展相适应人工成管理战略确定科学管理目标提高管理成降低企业人工和管理等成建议合理降低失业保险费率困难企业暂无力缴纳社会保险费提供有效缴费担保批准可缓缴除基医疗保险费外社会保险费支持企业通型产、多种营、主辅分离、辅业改制、培训岗等方式多渠道分流安置富余人员鼓励企业少裁员、不裁员2、持续降低民营企业税费担政府应该继续扩营业税改增值税围落实国降低制造业增值税税政策消除重复征税和多头征税增强税收政策适应性应取消些行政事业性收费要加快发展众创空等新型孵化机构对建设成效良众创空用房、用水、用能、宽带接入费用和用创业公共软件、开发工具等给予适当奖补支持引导企业落实购置固定产抵扣增值税、固定产加速折旧等优惠政策落实国高新技术企业认定新政策简化认定流程放宽认定条件扩充重支持高新技术领域鼓励和支持更多企业申报高新技术企业享受相应税收优惠政策进步落实综合利用企业及其产品税收优惠政策提高绿色制造水平全面落实微企业税收优惠政策根据国、治区部署把“营改增”试围扩展至建筑业、房地产业、金融业和生活性业实现增值税全面替代营业税制定相应标准对合产业政策、有较发展前景、遇到较困难企业合法合规前提下定期限实行税费缓收政策助企业渡难关3、降低销售费用民营实体济企业应该不断探新生产营和销售方式不断创新比如销售渠道上应该加直销渠道比重;市场推广上不要依赖广告提高销售量而应该主要通创新提高产品质量通引入新技术降低生产营活动销售成保持企业持续稳定盈利能力4、有效降低企业融成要营造适宜货币金融环境;应充分发挥市场利率定价律机制作用;要着力拓宽企业融渠道;优化微企业融;应力发展区域性股权市场进步提升我市产权交易市场功能政府还可以采用系列市场化手段促进金融企业兼并与重组发展多层次市场促进对民营企业融鼓励金融机构进行金融产品、还款方式创新减轻企业还款压力降低融成等5、进步降低用能、用地成要继续降低企业用气成;对般工商业及其他用电类别价格要进步下调;要开展用户优化用电免费企业提供优化用电建议合理配置变压器容量充分利用谷段低电价降低用电成支出应实行有保有控产业用地政策重保障年重项目先进制造业和现代业等产业项目用地调整工业用地出让方式试行工业用地采取长期租赁、先租让、租让结合、弹性出让等供地方式降低工业企业用地成;要盘活存量用地;工业用地合规定条件前提下利用有土地重建、改建、扩建厂房提高土地利用率和增加容积率不再增收土地价款。

关于降低实体经济企业成本政策落实情况的调研报告

关于降低实体经济企业成本政策落实情况的调研报告

关于降低实体经济企业成本政策落实情况的调研报告第一篇:关于降低实体经济企业成本政策落实情况的调研报告关于降低实体经济企业成本政策落实情况的调研报告一、支持实体经济发展,降低实体经济企业成本,我行主要采取以下措施,内容如下:一、全面贯彻落实中央及各级政府以及各级管理部门的政策文件和精神,加快推进营改增力度和进度,优化自身资产结构,加快信贷结构调整,进一步提升自身资产质量,有效的控制好自身成本的同时,为广大企业贡献更好的服务。

二、加强机制保障,着力为小微企业发展创造更好的环境。

为切实贯彻落实好省、市、县一系列关于降低实体经济企业成本的相关要求,南皮农商行首先从加强机制保障入手,成立了支持实体企业与精准扶贫工作领导小组,形成了领导负总责,分管领导具体抓,各部门密切配合的工作格局。

编制了南皮农商行2016年度支持实体经济及金融扶贫相应实施方案,单列扶贫贷款投放计划,优先满足扶贫贷款需求。

同时,建立起客户经理相应的监督考核机制,依托实施方案的工作目标和时间节点,制定监督考核办法,对监督考核结果给予奖惩。

三、以金融扶贫富民产业贷为载体,大力推进金融扶贫惠农工程,不断创新优化信贷产品,推动实体经济健康发展,目前,我行以农业宝和商贷宝为基础,又积极推广幸福宝和致富宝等相关系列产品,针对有市场前景,经济效益好的实体经济,不断优化调整贷款利率,利率浮动最高达到40%,极大地便利了企业融资,降低企业融资成本。

四、建立贷款自评机制,南皮农商行为推动实体经济的发展,不断从自身挖掘潜能,建立一套有效的客户授信评级管理机制。

南皮农商行对于优质客户的一整套授信评级管理机制,摒弃了外部评级机构繁琐的评价程序,减轻了授信环节冗长,极大地提高了客户授信的效率。

五、以服务创利润,通过优质的服务助力企业的经营管理。

我行不断改善金融服务,设立网点23个,小微企业专营机构3个,公司一部、二部和小贷中心,自助银行6个,极大的方便了辖区内企业融资及资金流转效率,同时,加快企业网银建设,对企业通过网银流转的现金采取不收费和减少收费的政策,有效节约了了企业的不必要支出,降低了成本。

企业降本现状调研报告

企业降本现状调研报告

企业降本现状调研报告1.引言1.1 概述概述:随着市场竞争的日益激烈和经济发展环境的变化,企业面临着成本管理的重要挑战。

降本是企业经营管理中非常重要的一环,它不仅能够提高企业的竞争力,还能够增强企业的盈利能力。

本报告旨在对当前企业降本的现状进行调研分析,探讨企业降本的重要性、目前的状况以及未来的发展趋势,以期为企业提供有益的参考和建议。

1.2 文章结构文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分。

在引言部分,将概述企业降本和文章的目的,同时介绍文章的整体结构。

在正文部分,将分析企业降本的重要性、目前企业降本的状况以及降本所面临的挑战与机遇。

最后,在结论部分对前文进行总结,提出相关建议,并展望未来企业降本的发展趋势。

通过这样的结构安排,可以清晰地呈现出企业降本的现状和趋势,为读者提供全面的信息和思考。

目的部分的内容应当包括本研究的目的和意义。

可能的内容包括:1.3 目的本报告的目的是对当前企业降本的现状进行深入调研,了解企业在降本方面所面临的挑战和机遇,为企业降本提供可行的建议和解决方案。

通过本报告的撰写,旨在帮助企业更好地理解降本的重要性,推动企业降本工作的开展,提高企业效益和竞争力。

同时,本报告还旨在为相关政府部门和学术界提供关于企业降本的调研成果,促进政府在制定相关政策上的科学决策,为学术界研究提供新的思路和参考。

通过对企业降本现状的深入分析,本报告的意义在于为企业经营和发展提供可贵的指导和借鉴。

2.正文2.1 企业降本的重要性企业降本的重要性企业降本是指通过各种方式和手段,减少企业的支出和成本,从而提高企业的盈利能力和竞争力。

在当前经济环境下,企业降本显得尤为重要。

首先,随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断提高效益,而降本正是提高效益的有效途径之一。

其次,成本是企业经营的重要组成部分,它直接影响着企业的利润和竞争力。

因此,降本是企业提高盈利能力,增强市场竞争力的重要手段。

另外,通过降本,企业可以提高资源利用效率,实现可持续发展。

降成本调研中期报告范文

降成本调研中期报告范文

降成本调研中期报告范文一、调研背景近年来,我国经济发展面临严峻考验,各类资源的稀缺性逐渐凸显。

在这种情况下,提高效益、降低成本成为了企业可持续发展的关键。

为了全面了解当前我国企业降成本的现状、存在的问题及挑战,我们组织了一次降成本调研。

二、调研目的本次调研旨在通过对不同行业、规模的企业进行深入调研,了解企业降成本的实施机制、采取的具体措施以及效果,并得出一定的结论和建议,为企业降低成本提供参考和指导。

三、调研方法我们采用了问卷调查和访谈相结合的方法进行调研。

首先,我们设计了调查问卷,以获得更广泛的企业参与。

随后,我们根据问卷调查的结果,从中选择了部分企业进行访谈,以了解更为具体的情况和问题。

四、调研结果及分析1. 降低人力成本通过调研发现,企业在降低成本方面主要采取的措施之一就是降低人力成本。

不同规模的企业在这方面的方式有所不同,小型企业主要通过减少招聘和裁员来降低人员成本,而大型企业则更多地采用优化员工结构、提升员工素质等措施。

然而,一些企业在降低人力成本的过程中也面临到员工流失、招聘难等问题。

2. 提高生产效率另一个降低成本的关键在于提高生产效率。

采访中发现,企业普遍在设备更新、工艺改进、管理优化等方面进行投资和努力,以提高生产效率并降低生产成本。

同时,一些企业还通过与供应商合作、加强物流管理等方式,优化供应链,提高整体生产效率。

然而,一些企业在实施这些措施时遇到的问题主要集中在技术更新和管理水平提升方面。

3. 创新节约型产品部分企业则通过创新节约型产品来降低成本。

通过调研了解发现,一些企业在产品设计、工艺改进等方面进行创新,生产出符合市场需求且成本较低的产品,从而提高市场竞争力并降低生产成本。

然而,一些企业在产品创新方面面临的问题主要是技术瓶颈和市场需求不确定性。

四、调研结论通过以上调研,我们得出以下结论:1. 降低人力成本仍然是企业降成本的重要途径,但在实施过程中需要合理规划,避免影响企业的长期发展和员工的稳定性。

对于降低实体经济企业成本工作汇报

对于降低实体经济企业成本工作汇报

对于降低实体经济企业成本工作汇报对于降低实体经济企业成本工作汇报关于降低实体经济企业成本工作汇报今年以来,中央.省.市系列会讫多次指出要创造更好的营商环境,积极减轻企业负担,尤其今年发生疫情以来,上级对应对疫情支持中小企业民营企业提出了若干支持政策,帮劣企业走出困境,发展壮大。

我区积极贯彻中央和省.市的部署要求,全面贯彻落实关亍降低实体经济企业成本的意见(政发xx26 号).市减负办关亍市减负办关亍印发2021 年市降低实体经济企业成本工作仸务分解方案(减负办20211 号)等文件精神,认真开展降低实体经济企业成本行劢,打好降低成本“组合拳”,最大限度发挥政策效应.收获政策红利,为企业发展松绑,劣推降本增效。

对照2021 年市降低实体经济企业成本工作仸务分解方案,具体落实情况如下一.落实减费降负政策(一)落实制造业等行业16的税率降至13,将交通运输业.建筑业等行业10的税率降至9等政策。

依据财政部税务总局海关总署公告xx 年第39 号,落实制造业等行业16的税率将至13,2021 年上半年为纳税人减负4618 万元,预计2021 全年为纳税人减负9000 万元.将交通运输业.建筑业等行业10的税率降至9,2021 年上半年为纳税人减负2038 万元,预计2021全年为纳税人减负4500 万元。

(二)对符合进口税收减免政策的进口货物.设备减免相关税收。

我区无职能。

(三)对产教融合试点企业兴办职业教育符合条件的投资,落实按投资额30抵免当年应缴教育费附加和地方教育附加的政策。

由亍我市主城区置业教育由市教育局直管,区教育局无相关职能(四)鼓励企业不职业院校(含技工院校)共建实讪中心.教学工厂等,建设一批产教融合型企业,幵按国家规定享受相关税费优惠政策。

由亍我市主城区职业教育由市教育局直管,区教育局无相关职能。

二.降低用地.用能.物流成本(五)优化工业用地供应管理政策,加快长期租赁.先租后让.租让结合.弹性年期等方式供应工业用地政策落地,支持各地以土地使用权作价出资戒入股方式供应标准厂房用地。

心得体会:全省实体经济企业成本调查与思考

心得体会:全省实体经济企业成本调查与思考

心得体会:全省实体经济企业成本调查与思考降成本是供给侧结构性改革的重头戏,也是振兴实体经济的关键之举。

为掌握我省实体经济企业成本现状,了解降成本政策实施效果,省政府办公厅会同省统计局就全省规模以上工业企业成本开展专题调研,对进一步降低实体经济企业成本提出了措施建议。

一、实体经济企业成本费用变化情况工业企业成本主要包括制造成本(统计部门每月发布的每百元主营业务收入成本)、三项费用(销售费用、管理费用、财务费用)和税收。

(一)从成本构成看,制造成本上升,费用下降。

据X年工业企业成本调查,我省3000余家调查样本企业的每百元主营业务收入总成本为97.33元,其中制造成本84.94元(占87.3%),三项费用8.14元(占8.1%),税收4.24元(占4.3%)。

在总成本中,制造成本比2015年上升2.67元,三项费用和税收分别比2015年下降0.01元和0.06元。

从成本分类看,材料成本达到64.93元,比2015年上升1.95元,上涨最多;水电费用为1.1元,比2015年增长10%,涨幅最大。

2017年1-9月,我省规上工业企业制造成本为86.06元,同比上升0.23元;三项费用为7.34元,同比下降0.34元。

从构成看:材料成本持续上涨,达到65.7元,同比上涨0.84元。

人工成本涨幅扩大,全省工业人均工资上涨8.5%,涨幅比上半年上升3.1个百分点。

物流成本不降反升,虽然省政府出台了高速公路通行费的优惠政策,但由于新的交通标准实施,部分企业反映物流成本仍然偏高。

税收负担有所加重,全省工业企业税收(不包括非税收入)增长22.1%,其中工业增值税增长15.3%,均高于同期工业企业主营业务收入增速(11.9%),部分企业反映增值税抵扣减少,征收范围调整,加重了企业税收负担。

融资问题依然严峻,截至2017年9月底,全省工业企业(不含微型企业)金融机构人民币贷款总额为4611.18亿元,同比下降2.4%,企业贷款难度大,并且存在过多中间环节费用,导致企业融资难融资贵。

东北三省实体经济企业 成本与负担调研报告

东北三省实体经济企业 成本与负担调研报告

东北三省实体经济企业成本与负担调研报告东北经济具有鲜明的地方特色,在中国经济新常态中东北经济正经受着严峻挑战,东北实体经济企业成本居“高”不下,有其合理性,也有不合理的一面,如何看待东北企业降成本问题?各方观点不一,为了科学回答这一问题,课题组通过实地调研对东北实体经济企业财务状况、人工成本、税费负担、融资成本、制度性交易成本、物流成本进行全方位、立体式解剖,拨开种种迷雾找出问题症结所在,并就东北企业降成本提出有针对性的一揽子政策建议。

近年来,东北地区经济增速下滑严重,2015年,辽宁、黑龙江、吉林经济增速分别为3%、5.7%、6.5%,均低于全国平均水平。

究其原因,既有外部市场不利的大环境问题,更有东北经济体制活力不足、经济发展传统优势衰减、经济结构不合理、国有经济比重过大等所致的“内循环”不足问题,东北经济如同“无风之船”在困境中艰难前行。

作为市场经济运行中的微观主体,企业对经济冷暖感知最为直接,东北经济窘境更加凸显了企业“高”成本问题,到底是什么因素导致了东北企业的“高”成本?该如何破解这一现实难题?为此,2016年5-6月,中国财政科学研究院东北地区降成本调研组对辽宁、吉林、黑龙江三省的部分地区进行了深入调研,与政府部门、行业协会、代表性企业进行了全方位座谈,并深入到一线了解企业的成本负担情况和对降成本政策的实际需求,系统剖析成本问题,提出有针对性的一揽子政策改革建议。

一、东北地区实体经济企业成本负担依然较高从调研取得的样本看,2013、2014、2015三年间,东北地区企业的总体运行情况持续恶化,企业经营十分困难:销售费用连续下降,表明产品销售困难程度加大;财务费用上升,表明企业资金成本负担加重;管理费用、营业税金及附加在2014年内大幅度下降后,2015年基本保持在2014年的水平。

这四项费用都高于全国,表明东北地区企业成本负担很重。

可以说,东北地区成本费用的高企已经远远超过了企业正常运转的边界,且与全国相比,各类成本高企,企业补偿生产耗费的能力不足;销售萎缩,价格受到挤压,利润空间不断收缩甚至连年亏损,企业再生产按原有规模进行已经难以为继,企业面临严重的生存困境。

企业降成本调研报告

企业降成本调研报告

企业降成本调研报告
《企业降成本调研报告》
一、调研背景
随着市场的竞争日益激烈,企业降低成本已成为提升竞争力和盈利能力的重要手段。

为了更好地了解企业降成本的情况和方式,我们进行了一次调研。

二、调研对象
本次调研的对象为各行各业的中小型企业,涵盖制造业、服务业和互联网行业等多个领域。

三、调研内容
1. 企业降成本的主要方式
通过调研发现,企业降成本的主要方式包括优化供应链管理、提高效率和节约资源、降低人力成本、利用新技术降低生产成本等。

2. 企业降成本的挑战
调研发现,企业在降低成本过程中面临着市场竞争压力大、原材料价格上涨、劳动力成本增加等挑战。

同时,一些企业在降成本过程中也面临着技术更新和人力资源管理等问题。

3. 企业降成本的成功案例
通过调研,我们发现一些企业通过优化生产流程和管理体系,引进先进技术和设备,加强与供应商的合作等方式成功地降低了成本,提高了盈利能力,增强了竞争力。

四、调研结论
通过本次调研,我们得出了以下结论:企业降成本是提升竞争力和盈利能力的关键举措,但在降成本的过程中需要面对各种挑战。

因此,企业需要根据自身情况采取有效的降成本措施,并加强技术创新和管理创新,才能实现长期稳健的发展。

五、建议
针对本次调研结果,我们建议企业应紧密关注市场动态,不断进行成本分析,从供应链管理、技术创新、人力资源管理等多方面入手,积极调整经营策略和生产模式,实现降成本、提质量,增效益的目标,助力企业健康稳健发展。

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关于降低实体经济企业综合成本的调研报告
关于降低实体经济企业综合成本的调研报告
2018年4月
随着我国经济的发展,民营实体经济企业在拉动经济增长、增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。

近年来,国家、自治区和鄂尔多斯市出台政策和措施扶持民营实体经济企业特别是小微企业的发展,帮助他们降低经营成本,优化发展环境。

为了掌握民营实体经济企业生产经营成本的现状,杭锦旗工商联在我旗规模以上企业范围内对此进行了比较系统的调研。

调研结果表明:企业生产经营总成本增加了。

其中,人工成本增加最多,其次,销售费用增加较多;所有成本中,只有制度性交易成本下降了,物流成本和创新成本都几乎没有增加。

关键词:民营企业;实体经济;成本
民营经济迅速发展,已经逐渐成为经济发展一支主力军。

民营企业成为经济领域的重要组成部分,特别是民营实体经济企业在拉动经济增长、增加就业、促进科技创新与社会和谐稳定等方面起到了举足轻重的作用,对国民经济和社会发展具有战略意义。

在中国经济进入新常态的大背景下,民营经济作为重要的经济主体,主动适应和引领经济发展新常态,不断优化产业结构,推动整体经济的发展,为经济发展作出了巨大贡献。

然而,民营实体经济企业普遍面临经营成本居高不下的问题,严重制约了企业健康发展和竞争力提升,妨碍着稳增长、调结构任务的实现,也对推进供给侧改革、增强经济可持续发展带来挑战。

党中央和国务院十分重视这一问题,明确提出开展降低实体经济企业成本行动,优化运营模式,增强盈利能力。

当前,民营实体经济企业首先必须解决的问题是生存问题,其次才是发展问题。

初步调查资料显示:民营实体经济企业的产值虽然有所上升,但利润却有所下降。

民营实体经济企业由于成本高而导致生存状况面临着严峻考验。

近年来,国家出台政策和措施扶持民营实体经济企业特别是小微型企业的发展,帮助他们降低经营成本,优化发展环境。

然而,政府的扶持政策实施是否产生效果?如何继续降低民营实体经济企业经营成本,提高其生存能力?这些问题仍有待探索。

在企业经营成本中,当前人工成本越来越高,其中以社保体系中的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金等“五险一金”问题最为突出。

为准确掌握民营实体经济经营成本的变化情况,本次调研在依托鄂尔多斯
市工商联指导,以《关于开展降低实体经济企业综合成本调研的通知》为依据,深入企业考察为主,同时进行案例分析和问卷调查,充分显示民营实体经济企业成本的变化情况。

个别访谈。

访谈主要鼓励企业说实情、讲真话、提建议。

实地走访。

本次调研走访考察了部分具有代表性的企业,了解经营成本情况。

个案研究。

问卷调查。

调查问卷的发放兼顾不同行业和不同规模企业,调查问卷均由年轻一代民营实体经济企业人士本人填写。

降低民营实体经济企业成本的建议根据上述调查的结果,提出如下建议:1、合理降低企业用工成本。

民营实体经济企业人工成本的增加除了有物价上涨导致最低工资水平持续调整这一客观因素,主要原因还是由于民营企业规模不断扩大,人工成本管控不严,劳动生产率低。

因此民营实体经济企业要充分发挥企业人工成本投入产出的最优比,建立与企业发展相适应的人工成本管理战略,确定科学的管理目标,提高管理成本,降低企业人工和管理等成本。

建议合理降低失业保险费率。

困难企业暂时无力缴纳社会保险费的,在提供有效缴费担保后,经批准可缓缴除基本医疗保险费之外的社会保险费。

支持企业通过转型转产、多种经营、主辅分离、辅业改制、培训转岗等方式,多渠道分流安置富余人员,鼓励企业少裁员、不裁员。

2、持续降低民营企业的税费负担。

政府应该继续扩大营业税改增值税范围,落实国家降低制造业增值税税负政策,消除重复征税和多头征税,增强税收政策的适应性。

应取消一些行政事业性收费。

要加快发展众创空间等新型孵化机构,对建设成效良好的众创空间的用房、用水、用能、宽带接入费用和用于创业服务的公共软件、开发工具等给予适当奖补支持。

引导企业落实好购置固定资产抵扣增值税、固定资产加速折旧等优惠政策。

落实国家高新技术企业认定新政策。

简化认定流程,放宽认定条件,扩充重点支持的高新技术领域,鼓励和支持更多企业申报高新技术企业,享受相应税收优惠政策。

进一步落实资源综合利用企业及其产品税收优惠政策,提高绿色制造水平。

全面落实小微企业税收优惠政策。

根据国家、自治区部署,把“营改增”试点范围扩展至建筑业、房地产业、金融业和生活性服务业,实现增值税全面替代营业税。

制定相应标准,对符合产业政策、有较好发展前景、一时遇到较大困难的企业,在合法合规的前提下,在一定期限内实行税费缓收政策,帮助企业渡过难关。

3、降低销售费用。

民营实体经济企业应该不断探索新的生产经营和销售方式,不断创新,比如,在销售渠道上,应该加大直销渠道的比重;市场推广上,
不要过度依赖广告来提高销售量,而应该主要通过创新提高产品的质量,通过引入新技术降低生产经营活动中的销售成本,保持企业持续稳定的盈利能力。

4、有效降低企业融资成本。

要营造适宜货币金融环境;应充分发挥市场利率定价自律机制作用;要着力拓宽企业融资渠道;优化小微企业融资服务;应大力发展区域性股权市场,进一步提升我市产权交易市场功能。

政府还可以采用一系列市场化的手段,促进金融企业的兼并与重组,发展多层次资本市场,促进对民营企业的融资,鼓励金融机构进行金融产品、还款方式创新,减轻企业还款压力,降低融资成本等。

5、进一步降低用能、用地成本。

要继续降低企业用气成本;对一般工商业及其他用电类别价格要进一步下调;要开展大用户优化用电服务,免费为企业提供优化用电建议书,合理配置变压器容量,充分利用谷时段低电价,降低用电成本支出。

应实行有保有控的产业用地政策,重点保障年度重大项目中的先进制造业和现代服务业等产业项目用地,调整工业用地出让方式,试行工业用地采取长期租赁、先租后让、租让结合、弹性出让等供地方式,降低工业企业用地成本;要盘活存量用地;工业用地在符合规定条件的前提下,利用自有土地重建、改建、扩建厂房,提高土地利用率和增加容积率的,不再增收土地价款。

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