【最新】自来水厂厂长述职报告
自来水厂厂长述职报告范文
自来水厂厂长述职报告范文尊敬的领导、各位评委：大家好！我是某地区自来水厂厂长，今天很荣幸能够向领导和各位评委汇报一年来自来水厂工作情况。
一、工作概述过去一年，自来水厂全体员工通力合作，团结协作，充分发扬“以人为本、服务至上”的工作理念，致力于为广大市民提供安全、稳定、优质的自来水服务。
二、安全生产安全生产一直是自来水厂的首要任务。
我们严格执行相关安全生产法律法规，建立健全安全管理制度，采取一系列防范措施，全面确保生产运行的安全稳定。
在过去一年中，我们没有发生任何重大的安全事故，保证了自来水供应的连续稳定。
三、质量管理质量是自来水厂的生命线，我们注重质量管理，始终以用户需求为导向，加强生产流程管控，提高生产工艺和设备的管理水平，确保自来水的安全、卫生和合格。
我们坚持定期进行水质监测和检测，严格按照国家标准进行操作和处理，确保自来水水质符合国家相关标准。
四、设备维护与更新设备的维护保养和更新是保证生产运行的重要保障。
我们建立和完善了设备维护制度，定期对设备进行巡检和保养，提高设备的运行效率和可靠性。
同时，根据市场需求和技术进步，逐步进行设备更新升级，提高自来水厂的生产能力和水质水量。
五、节能减排自来水厂是能源消耗大户，我们积极推行节能减排，致力于降低能源消耗和减少环境污染。
通过改进工艺流程、优化设备配置、推广新能源技术等措施，有效节约了能源资源，并减少了二氧化碳等排放物的产生。
我们还加强了废水处理和处理设施的建设，确保废水排放符合国家标准要求。
六、团队建设过去一年，自来水厂注重员工培训和团队建设。
我们加强了员工技能培训，提升了员工的专业素养和技术水平；同时，通过组织各种形式的团队活动，加强了员工间的沟通和协作，提高了团队凝聚力和战斗力。
七、社会责任作为一家公共事业单位，自来水厂一直秉承着服务社会的宗旨。
我们积极参与各项公益事业，定期开展自来水知识宣传活动，确保市民对自来水的安全使用有正确的认识。
同时，我们还主动参与社区建设，关爱弱势群体，为社会和谐稳定贡献一份力量。
自来水厂厂长的优秀述职报告
自来水厂厂长的优秀述职报告尊敬的领导，各位评审委员，大家好！我是XXX自来水厂的厂长，感谢各位先生的光临。
今天我来为大家进行一次述职，让大家了解我领导下的自来水厂所取得的一些成绩和取得这些成绩的一些措施。
一、硬件设施升级我们针对我厂水质安全问题进行了大规模改造，装置了先进的氯气消毒设备，采用更加先进的过滤技术保证了饮用水安全。
同时，我们还着重提升了水质监测技术，配备了新一代的水质检测设备，防止了水质异常事件的发生。
二、制度建设在制度建设方面，我们完善了安全生产手册，定期开展安全宣传和演练，保障了厂区和员工的安全。
此外，我们还重视对员工的培训和教育，建立了完善的绩效考评机制，形成了一支技术精湛、素质优良的员工队伍。
三、节能减排作为高能耗行业，我们一直把节能减排作为重要任务来抓。
我们进行了节能改造，安装了节能设备，并组织员工宣传节能理念，通过这些措施，使得工厂节能效果显著。
对于废水和废气的处理，我们引入了先进的处理技术和设备，实现了废水零排放、废气低排放。
四、服务升级我们认为，服务才是自来水厂的生命线。
针对客户的需求，我们调整了服务流程，推行“一站式”服务模式，为顾客提供更加便捷高效的服务。
同时，我们还积极开展公益活动，积极帮助和支持需要帮助的群体。
五、财务管理我们注重财务管理，制定了系统的会计核算和财务管理制度，并落实相应的控制措施，保证了财务信息的准确性和客观性。
此外，我们还加强了对供应商和客户的信用评估，确保供应商和客户的信誉度。
以上就是我领导下的XXX自来水厂所取得的一些成绩和取得这些成绩的一些措施。
我们将继续秉持“以用户为中心，安全第一，服务至上”的原则，为广大顾客提供更加高效、安全、优质的服务。
谢谢！。
2023年水厂厂长述职报告
2023年水厂厂长述职报告水厂厂长述职报告1我于xx年元月一日聘任为厂长助理并兼任供水营业部主任，主管供水营业部工作，回顾一年来自己所走过的历程，在厂领导班子的正确领导之下，我作为一名新的班子成员，坚持以科学发展观为统领，摆正自己的位置，围绕厂部年初目标任务为中心工作，真抓实干，扎实工作，在部门同事共同努力下，圆满完成了厂部年初下达的各项经济指标，现就一年来工作思想状况，作如下简要汇报：在思想政治方面，逐步坚决树立起自己的政治志向信念，不断加强自身修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚决自己的立场，以厂领导为核心，以目标任务为中心开展工作。
正确处理工作和学习的关系，仔细学习科学发展观，并把科学发展观的服务理念用到实际工作中来，带领部门员工敬岗爱业，务实工作。
在廉洁自律方面，我仔细执行和严格遵守厂部各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到严格约束自己，秉公办事。
在工作实践方面，我始终坚固树立一心一意为人民服务的宗旨，正确对待手中的权力，任劳任怨，扎实工作。
一年来，自己依据制定的努力方向严格要求自己，在不断学习和探究管理阅历，在工作上从以下几个方面狠下功夫：一、加强自我学习，不断提高政治思想素养。
优质服务是关系到水厂生存的大事，又与水厂经济任务亲密联系，只有把优质服务搞好了，才能得到用户理解支持，才能增加职工的爱岗敬业、全心为民的服务理念，才能更好地开展工作。
在工作和生活中，我始终绷紧这根弦，在学习上求深化，比照工作实际，虚心请教，查找并改正不足，切实在思想上和行动上树立起为民服务的宗旨观念。
二、找准定位，工作狠抓落实作为班子副职，我在工作中找准定位，扮好角色，补位不缺位，到位不越位，主动帮助厂长书记搞好各方面工作，特殊是本质工作，在强化部门领导责任的同时，把任务目标分解，层层包干，敢抓真干，从多角度、多方面监督督促到位，把每一项任务落实到实处。
1、在狠抓抄表质量上，建立了每月抄表员互查制度，由抄表员自查、厂部随机抽查作为考核依据，兑现奖惩。
2024年水厂厂长述职报告
设备厂党班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：
在注重治理论学习的同时，还不断加强专业的管理知识和技术知识的学习，提高学习的主动性和针对性，工作的着力点放在建设和巩固具有一轧特色的管理模式上，坚定不移推行卓越绩效管理，强力打造标准工作方式，指导设备专业管理的不断进步；为专业技术人员积极搭建交流平台，创造动手实践机会，不断提高技术人员的专业素质，实现分管专业各项工作的不断进步，20xx年一轧厂分别荣获公司设备管理优秀单位、计量先进单位、节水先进单位和信息化实施推动单位等荣誉称号。
谢谢大家！
水厂厂长述职报告2
20xx年是我们电力设备厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的一年，一年来，在伊春市电力总公司各级领导的带领下，紧密团结设备厂党班子成员，依靠企业员工的智慧和力量，对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系，下面，我将一年的工作向大家做以汇报：
二是创新管理，拓宽思路，不断提高抓综合指标提升能力。
坚持预知预控指导思想，实施设备差异性管理，对设备分工序、按台套，做深入细致的研究，查找制约生产的关键环节，制定针对性维护预案；组织专业技术人员结合产量和产品规格负荷情况，运用先进的仪器诊断技术，对设备检修周期进行修订。坚持“四个结合”的策略，即“信息收集与生产、工艺专业”相结合，“隐患治理与接点检”相结合，“设备维护与生产操作”相结合，“设备定检修与机组换辊”相结合；筹建检测仪器试验室，使精密的检测设备真正为生产服务，为设备预知预控维修提供可靠依据。开展岗位点检标准化竞赛活动，整体提升设备综合管理质量和动态保障能力，在20xx年设备事故降低50%基础上，20xx年一季度，全厂设备事故次数同比降低51.43%，事故时间同比降低50.39%，主要关键量化绩效目标完成率100%，专业保障能力高起点上实现再跨越。
2024年自来水厂厂长年终述职报告
2024年自来水厂厂长年终述职报告一、工作成果总览在过去的一年中，本自来水厂在全体员工的共同努力下，取得了一系列显著的工作成果。
在保障供水安全、提高服务质量、推动技术创新等方面均取得了长足的进步。
供水总量达到历史新高，水质合格率稳定保持在99%以上，用户满意度也有显著提升。
二、水质管理与监测水质管理是自来水厂的核心工作之一。
我们严格按照国家相关标准和规范，建立了一套完整的水质监测体系。
定期对原水、过程水和出厂水进行全面检测，确保水质达到国家标准。
同时，我们还加强了对水源地的保护，定期巡查，防止污染。
为了进一步提高水质管理水平，我们还引进了先进的水质检测设备和技术，实现了水质数据的实时监测和预警。
这不仅大大提高了水质管理的效率和准确性，也为及时应对水质突发事件提供了有力保障。
三、生产运营概况在生产运营方面，我们始终坚持以保障供水安全为中心，以提高生产效率和服务质量为目标。
通过优化生产流程、更新节能设备、加强设备维护等措施，我们的生产效率得到了显著提升，同时也有效降低了生产成本。
在服务方面，我们不断提升服务水平，加强用户沟通，及时解决用户反映的问题。
我们还开展了多种形式的用户满意度调查，根据调查结果不断改进服务方式和质量。
四、技术创新与研发技术创新是推动自来水厂持续发展的重要动力。
我们积极关注行业发展趋势，加强与国内外先进企业的交流与合作，引进和消化吸收新技术、新工艺。
同时，我们还加大了对研发的投入，鼓励员工开展技术创新活动。
在过去的一年中，我们成功研发出了多项新技术和产品，包括新型净水材料、智能化水质监测系统等。
这些技术的应用不仅提高了我们的生产效率和产品质量，也为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
五、团队建设与管理团队建设是企业管理的重要组成部分。
我们注重培养员工的团队精神和合作意识，通过定期的培训和学习交流，提高员工的专业素质和技能水平。
同时，我们还加强了对员工的激励和关怀，营造了和谐的工作氛围。
厂长述职报告范文自来水厂厂长述职报告
尊敬的领导，各位评估专家：我是自来水厂的厂长，在过去的一年中，我与我的团队共同努力，迎接种种挑战，全力以赴为居民提供优质的自来水服务。
在此，我向您们汇报我和我的团队去年的工作情况和所取得的成绩，同时也列举出我们在今后的工作中所需要改进的方面。
一、工作情况1.生产总览自来水厂去年共计生产水量为1600万吨，水质一直保持了全市最高水平，未发生一起因水质而导致的投诉。
我们成功地完成了2024年的水质目标，取得了生产的质量和效益的双赢。
自来水厂共进行了14次水质监测，月平均检测合格率为99.8%。
2.市场开拓与营销我们也积极开拓市场和宣传自来水厂的服务，去年我们加强了营销团队建设，广泛宣传自来水厂的服务，使更多的用户了解到自来水厂的水质保障。
同时，我们也加强了与城市规划部门、房产开发商、社区居委会等的沟通合作，进一步扩大了客户范围。
二、取得的成绩1.新的生产设备和产品建设去年，我们成功地引进了一批新的生产设备，其中包括四台大型水泵、三座加氯站、新型水质监测仪器和设备等，使我们的生产能力和质量不断提高。
此外，我们还通过引进新的生产技术研发了新产品，成功地研发了低燃煤燃料和高温水加热设备等新产品，以提高我们的生产效益，同时也增加了我们的市场竞争力。
2.遵守环保要求和政策我们一直遵守环保要求和政策，不断推进自来水厂环保工作，减少对环境的影响。
我们倡导节能减排，严格控制废气废水的排放，成功通过环保检查，得到了有关部门的高度评价。
3.社会责任我们的工作不仅仅局限在自来水生产，我们也积极把社会责任融入到我们的工作中。
去年，我们组织了志愿者团队，为当地的老年人和困难群体提供饮用水服务。
并且，我们还投入了300万元购买滤芯和桶装水为受困地区的居民提供方便饮用水。
三、需要改进的方面虽然我们去年取得了成绩，但在日常工作中还存在一些问题，下面就是我们需要改进的方面。
1.人员管理我们意识到人力资源管理需要更好地加强，我们计划通过学科考察、培训和奖励机制等来提高员工的工作技能和素质，并且建立更有效的工作机制。
自来水厂厂长述职报告大全五篇
自来水厂厂长述职报告大全五篇自来水厂厂长述职报告范文1作为自来水厂厂长的职责是：我在制水公司的领导下，主持水厂的全面工作；按照制水公司下达的计划、任务、我结合本自来水厂实际，合理组织生产，全面完成各项经济技术指标，安全优质供水，不断降低成本；负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作，充分发挥各职能部门作用，带领全厂职工完成上级下达的各项任务。
截止到11月份完成供水量___万立方米，向尖岗蓄水___ 万立方米，向常庄水库蓄水___万立方米；完成专项工程___项。
出厂水浊度1、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求我认真学习了105届4中、5中、6中全会精神，__同志“71“讲话精神和““讲话精神，积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，与时俱进，开拓创新。
106大的召开体现了全党的意志，代表了全国各族人民的愿望，是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。
我进1步深刻领会“三个代表“重要思想的丰富内涵；学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义；学习理解艰苦创业，保持劳动人民本色的现实意义；理解了全面建设小康社会的目标，是符合我们国家的国情和现代化建设的实际，符合人民的愿望。
在学习106大精神上，我在努力学习106大报告的同时，还积极组织广大党员学习106大精神，提出全厂党员要做勤奋学习的模范；要求党员干部通读报告，认真做好笔记，写出体会；要求职工通过学习使思想统1到106大精神上来。
随着改革的深入，凡是公司推进的改革和采取的措施，我都非常认真地向全体职工进行宣传教育，积极想办法贯彻落实，职工的思想观念也有了很大的转变，思想觉悟越来越高，表示坚定不移的执行公司的决定，从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。
岗制作为1种激励机制，1种管理方法，主要保护干好工作的积极性，营造“争着学、抢着干、创造性开展工作“的良好氛围。
由于把实行3岗制，定位于调动各级人员“争、抢、创“积极性上。
2023水厂厂长述职报告精华10篇
2023水厂厂长述职报告精华10篇愿此处的"水厂厂长述职报告"能够满足您的期望并使您感到满意。
希望您能在此找到所需的知识，并随意借鉴。
在处理文档时，我们需要考虑如何处理纸质文件和电子文档。
人们越来越重视范文的作用，我们应该用心体会范文的写作思路。
水厂厂长述职报告篇120XX年以来，在公司各级领导正确指导下，在烧结实业部各位领导和主管帮助下，通过技术支持确保生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革新，为促进各项生产有序进行打下坚实的基础。
现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下：回顾20XX全年的工作，我感慨良多，面对自己熟悉的生产设备，但是180m2大烧结机还是第一次接触，千头万绪的工作我理出思路，白天深入到生产一线，查找问题，晚上回到宿舍查看工艺图纸和相关书籍，对照整改。
不懂的地方主动请教厂家，学习设备与生产的衔接，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学有所用。
受工程建设时间紧的影响，部分设备调试不到位，主抽风机电机振动大频繁停机，烧结机系统漏风严重，造成能耗浪费和烧结矿产能得不到释放。
为此带领设备组成员经过多次召开专题会，功夫不付不心人，经过三个月的工作准备，6月利用大修时间对台车滑道、台车起拱、烧结机弯道、风箱、大烟道等进行大规模的堵漏风并对风机电机基础进行行调整，最后烧结矿产量得到逐步释放也减少了事故停机，作业率得到有效保障，真正起到了向设备管理要产量作用。
按照公司开展“对标挖潜、节能降耗、降本增效、节铁增钢”活动要求，结合重点岗位提出的合理化建议，带领技改组成员将J10皮带由原来的双向改为单向，J3皮带改为分料槽，配料的5个铁料仓对下托辊进改造后稳定了下料量，对9#的预配料仓皮带进行改后可以配加小配比杂料，仓体保温和热水消化等项目改造后电耗降低5kwh/t、冬季混合料温提高烧结矿产能得到释放，为降低实业部的综合成本奠定基础。
重点跟踪设备日清日结和两小时设备巡查汇报制度，各工段每两个小时向调度汇报一次巡查的结构，每日下班前半个小时各工段向设备组汇报巡查问题，推动了各单位自查自纠，有效的提高设备作业率。
年终水厂厂长述职报告(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。
在这一年里，我在制水公司的领导下，主持水厂的全面工作，带领全体职工努力完成各项任务，现将本年度工作情况向大家汇报如下，请予审议。
一、全面完成生产任务1. 合理组织生产：根据制水公司下达的计划和任务，结合本水厂实际情况，我们合理组织生产，确保了供水量、出厂水浊度等各项经济技术指标的全面完成。
2. 安全优质供水：全年累计完成供水量XXX万立方米，向尖岗蓄水XXX万立方米，向常庄水库蓄水XXX万立方米。
出厂水浊度控制在1以下，满足了城市居民的生活用水需求。
3. 专项工程建设：完成专项工程XXX项，包括设备更新、改造、维修等，为水厂可持续发展奠定了坚实基础。
二、加强内部管理1. 生产管理：严格执行生产工艺流程，加强生产调度，确保生产安全、稳定、高效。
2. 行政管理：完善各项规章制度，加强内部管理，提高工作效率。
3. 财务管理：严格执行财务制度，加强成本控制，降低生产成本。
4. 基础管理：加强设备维护保养，提高设备利用率，降低设备故障率。
5. 技术管理：加强技术创新，提高生产技术水平，降低生产成本。
三、加强队伍建设1. 思想建设：深入学习贯彻党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求，提高全体职工的思想政治觉悟。
2. 业务培训：组织全体职工参加业务培训，提高职工的业务技能和综合素质。
3. 激励机制：完善激励机制，激发职工的工作积极性和创造性。
4. 团队建设：加强团队协作，提高团队凝聚力，形成团结协作、共同发展的良好氛围。
四、存在的问题及改进措施1. 问题：部分设备老化，影响生产效率。
改进措施：加大设备更新改造力度，提高设备利用率。
2. 问题：部分职工业务技能不足，影响生产质量。
改进措施：加强业务培训，提高职工的业务技能。
3. 问题：生产成本较高。
改进措施：加强成本控制，降低生产成本。
五、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕以下目标开展工作：1. 确保安全生产：严格执行安全生产规章制度，确保生产安全稳定。
水厂厂长个人述职报告
水厂厂长个人述职报告尊敬的上级领导：我是水厂的厂长，我在此向您述职，向您汇报水厂的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年里，水厂全体员工共同努力，紧密团结，始终围绕确保居民家庭和企业的健康饮用水供应这一目标进行工作。
下面是我们的工作情况和成绩的汇报：1. 水质保障：我们始终把水质保证放在首位。
通过加强设备维护和检修，严格控制水质监测和检测指标，水质合格率达到了99%以上。
同时，我们优化了水处理流程和技术，进一步提高了水质标准，以满足用户的需求。
2. 设备维护与更新：我们增加了设备维护人员的数量，并加强了设备保养和维修的计划和执行。
这些努力使得设备运行更加稳定可靠，提高了设备的效率和使用寿命。
我们还进行了一些关键设备的更新和升级，以适应越来越高的供水需求。
3. 安全生产与事故防控：我们将安全生产置于重要位置，加强了安全教育和培训，提高了员工的安全意识和风险防控能力。
通过排查隐患，定期巡检设备，我们取得了零事故的目标，确保了水厂的安全生产。
4. 环境保护与资源利用：我们积极推动节水和环保意识的培养，在工艺过程和设备设计上进行优化，尽量减少水的浪费和污染。
另外，我们也致力于资源的合理利用，通过引入新的技术和设备，增加废水的再利用率，减少了废水的排放。
5. 创新与发展：我们始终关注市场需求和行业趋势，不断推进科技创新与管理创新，提升水厂的技术水平和管理水平。
我们积极参与行业交流和经验分享，学习借鉴其他先进水厂的做法和经验，以提高水厂的竞争力和发展潜力。
以上是我个人对水厂工作的总结和汇报，在未来的工作中，我将继续带领团队，持续关注技术创新和市场需求，不断完善管理制度和工作流程，努力为居民家庭和企业提供更好的饮用水服务。
谢谢您的支持和关注！祝好！水厂厂长。
自来水厂厂长年终述职报告范文
自来水厂厂长年终述职报告
尊敬的领导和各位同事：
大家好！
又到了一年的岁末，回顾过去，豪情满怀；展望未来，信心倍增。
在这美好的时刻，我作为自来水厂厂长，非常荣幸向各位领导和同事们作年终述职报告。
我要表达对全厂员工的感激之情。
在过去的一年，我的团队充满干劲、拼搏奋斗，他们不仅创造了优秀的业绩，更为自来水厂的可持续发展保驾护航，他们是自来水厂的灵魂和力量，是自来水厂从胜利走向辉煌的基石。
回顾过去的一年，自来水厂在克服各种困难和挑战的同时，取得了一系列显著的业绩。
一方面，在生产方面，我公司不断推动自来水生产工艺和技术的创新，加强水质管理和监控，严格控制水源污染，确保生产的安全和稳定；另一方面，在管理方面，我公司积极推进全员培训和素质提升，实现了全员员工素质的提高，营销技术水平的提高，市场竞争力的提升。
值得一提的是，在过去的一年中，我公司成功打造了智慧自来水系统，这是一项具有里程碑意义的成果。
系统运用物联网、云计算、大数据等新技术，使自来水生产和管理更加智能化，有效地提高了自来水服务的品质和效率，提升了自来水厂的市场竞争力和社会信誉度。
当然，面对新的发展机遇和挑战，自来水厂仍然有很多工作需要做。
未来的一年，我的团队将继续秉持“安全、绿色、智慧”的理念，推动自来水生产和管理的现代化和规模化，加强市场开拓和市场竞争力提升，真正做到“服务用户、造福社会，实现企业和社会的共赢”。
我要再次感谢大家的支持和信任，感谢各界人士的关注和关心。
自来水厂的发展离不开各位的支持和帮助，愿我们在未来的日子里，心手相牵、共同进步，共同推进自来水工业的健康、持续发展，共同润泽人民、造福社会。
谢谢大家！。
年终水厂厂长述职报告总结
年终水厂厂长述职报告总结年终水厂厂长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX市水厂的厂长，今天非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩，并对今后的工作进行展望和计划。
一、回顾过去一年的工作过去一年，我带领水厂团队从全力保障市民饮水安全出发，努力履行水厂的职责和使命，取得了一系列的成绩。
主要包括以下几个方面：1. 生产管理方面在过去一年中，我们通过技术创新和管理优化，提高了生产效率和水质安全。
我们引进了先进的水处理设备和技术，对现有设备进行了升级改造，增强了水处理能力和稳定性，并大幅降低了运营成本。
在水质安全方面，我们加强了水样监测和检测，确保了出厂水质的达标和稳定。
2. 安全管理方面安全是我们生产工作的首要任务。
在过去一年中，我们严格按照国家和地方的相关法规政策要求，加强了安全意识培训，建立了一套完善的安全管理制度。
我们组织了定期的安全演练和应急预案，并对灾害风险进行了评估和防范。
通过这些措施，我们成功预防了一系列潜在的安全事故和风险。
3. 环境保护方面我们意识到水厂的发展必须与环境保护相协调。
过去一年，我们加强了对水厂周边环境的监测和治理，积极推进节能减排措施，在水厂生产过程中减少了污染物的排放。
同时，我们还与相关部门合作，开展了环境宣传和教育活动，提高了市民的环保意识。
4. 团队建设方面团队是水厂工作的核心，也是我们取得成绩的关键。
过去一年，我们加强了团队建设，积极培养和引进人才，提高了员工的整体素质和工作能力。
我们注重沟通和协作，建立了和谐的工作氛围，大家都积极主动地为水厂的发展添砖加瓦。
二、展望未来的工作虽然在过去一年中取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到，水厂面临着许多挑战和问题。
未来的工作中，我们将继续保持警惕，做好以下几个方面的工作：1. 提高供水质量饮水安全是我们水厂的核心任务。
未来的工作中，我们将继续提升水质标准，完善水质监测体系，加强对水质的监测和控制工作，确保供水质量的稳定和可靠。
水厂厂长述职报告
水厂厂长述职报告水厂厂长述职报告1在刚刚过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟科室的积极配合下，本人紧紧围绕公司20xx年度中心工作和水厂的目标任务，按照“努力做好五项管理，打好水厂翻身仗”的年初目标，扎实推进水厂各项工作，较好的完成了全年的工作任务。
现将20xx年工作情况给同志们汇报如下：一、抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用水安全。
搞好水厂的运行管理，确保城区居民及直供企业安全用水，保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。
今年水厂新进员工较多，老员工又调出去不少，水厂生产人员面临青黄不接的困境。
为尽快使新员工进入工作角色，水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。
通过理论知识、实际操作、安全生产等三个方面的学习，并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法，使新员工很快掌握了生产操作技能，经考核合格后及时充实到生产岗位上。
同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度，按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位人员工作制度的落实，以生产技术指标为准绳，科学调度取水、配水生产，确保供水稳定。
严格执行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大对管网水质的监测力度，由每周取样两次增加到每天一次，及时发现管网水质的变化情况，为水厂工艺调整提供依据。
截止十二月底，水厂完成向城区供水412万吨，其中直供企业用水近140万吨，出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。
二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定完善设备管理制度，制定设备维修计划，建立设备台帐，对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养，责任到人。
规范供水设施管理制度，明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等，责任到班组，并做好记录。
每季度组织全厂男职工夜间加班打扫一次清水池，确保供水设施运行正常。
四月份对回收水池进行了池底硬化改造，即满足水厂生产工艺运行的需要，提高了反冲水的回收利用效率，又方便了水池的清理，减少清理费用，起到了较好效果。
自来水厂厂长个人述职报告
自来水厂厂长个人述职报告尊敬的领导、各位领导、各位评委：大家好！我是某市自来水厂的厂长。
首先，我想向大家简要汇报自来水厂在过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况过去一年，自来水厂紧密围绕总体目标，坚持科学发展，严守各项规章制度，严格把关水质安全，努力提升服务效果，推动自来水生产经营高质量发展。
二、水质安全自来水厂在过去一年持续加强水质安全管理，全面加强水源地保护工作。
通过完善并执行水源地环境监测计划，及时发现并处理水源地污染问题。
加强水处理工艺改造，提高水质处理能力，并购置高效净水设备，确保出厂水水质稳定达标。
加强抽检工作，提高水质抽检率，保障用户饮用水安全。
三、设备维护为确保生产设备的稳定运行，我们加强了设备维护保养工作。
建立健全设备巡检制度，定期对各类设备进行检查和维修，及时发现问题并及时处理，确保设备正常运转，提高了设备利用率和生产效率。
四、环境保护自来水厂高度重视环境保护工作，积极实施环境保护措施。
加强废水处理工作，建立合理的污水处理系统，实现环境污染物的有效处理和排放。
加强固体废弃物处理工作，定期清理、处理废弃物，确保厂区环境干净整洁。
投入使用新型节能设备，降低用水能耗，提高资源利用率。
五、用户服务自来水厂积极提升用户服务质量，提高用户满意度。
加强用户投诉处理工作，及时解决用户问题。
开展用户满意度调查，了解用户需求和意见。
加强用户宣传教育，提高用户对自来水品质的认识和使用习惯，推广节水理念，促进绿色发展。
六、经济效益自来水厂在过去一年经济效益取得了可喜的成绩。
通过优化生产工艺、降低成本，提高管理效率，增加企业收入。
坚持节约用水，减少损失，降低生产成本，实现了经济效益的最大化。
七、下一步工作在新的一年里，我们将进一步加强水源地保护，提升水质安全；继续加强设备维护和管理，保障设备正常运转；持续推进环境保护工作，实施绿色发展；进一步提升用户服务质量，增强用户满意度；不断提高经济效益，为企业的可持续发展提供坚实保障。
自来水厂厂长年终述职报告
自来水厂厂长年终述职告尊敬的领导们、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间2024年已走过，通过一年的努力和奋斗，我们自来水厂在各项工作中取得了骄人的成绩，同时也遭遇了不同程度的困难和挑战。
在此，我代表自来水厂全体员工，向大家详细汇报过去一年的工作情况和未来工作计划，恳请大家对我们的工作提出宝贵意见和建议。
一、工作回顾自来水厂是一家生产自来水的重要生产企业，自成立以来，我们始终以保障城市居民用水为己任，在不断地实践中，逐渐形成了自己特色和优势，现就我厂2024年工作情况进行回顾：1.生产、销售情况2024年，我厂生产总量为15.5万吨，较上年度增加了4.7%，主要是得益于我厂紧紧抓住用水量高峰，加强生产计划管理，派发工人加强生产工作导致。
同时，我厂还不断强化市场意识，拓宽销售渠道，加强与客户合作，大量开发新客户，销售收入实现同比增长，从而有效地提高了我厂的生产能力和竞争力。
2.技术创新作为一家专业生产自来水的企业，我厂一直致力于技术创新，提高生产质量和效率。
在2024年，我们积极引进国内外先进的技术、设备，不断推进自来水水质稳定控制、生产自动化等方面的技术创新，取得了显著的成效。
同时，针对一些新型网络、大数据等技术的趋势，我厂也进行了积极的探索和尝试，提高了自身在能源、用水、环保等方面的创新能力和市场竞争力。
3.环保工作环保工作在我厂的工作中占据重要的位置，我们一直致力于加强水环境和设备环保工作。
在2024年，我厂通过对分散污染源、废水处理工程等环保问题进行全面排查，确保自来水安全、环保。
同时，我们也积极推广新增设备，如水资源循环利用，节约用水等技术，加大环保工作、环保投入。
这样做，明显提高了自来水厂的节能减排水平和环保水平。
二、不足分析尽管我厂在2024年的工作中取得了一系列的进步，但我们也存在不少问题和短处，主要有以下三个方面：1.市场状态不稳定2024年，自来水厂在市场方面的表现虽然取得了可喜的进展，但受市场波动和政策变动等因素的影响，继续支持环境治理：治理清洁能源，治理环境高发病和建 communities等应十分重视，今后市场形势仍将不容乐观，自来水厂需要进一步增强应对市场风险的能力。
水厂厂长述职报告
水厂厂长述职报告尊敬的领导：我有幸担任贵单位水厂厂长已经有一段时间了，在这段时间里，我对水厂的管理与运营有了更深入的了解，也积累了一些经验与教训。
在此，我向您汇报一下我的工作情况。
一、工作概况作为水厂厂长，我带领团队全力以赴，致力于确保水厂的安全运营和生产。
我们依靠现代化的设备和科学的技术手段，保证了供水的质量和数量。
这期间，我们持续推进改善工作，提高了生产效率和管理水平。
通过与相关部门的合作，我们成功完成了各项任务和工程，并且取得了显著的成绩。
二、完成情况1. 供水安全：加强对水源水质的监测与治理，确保供水的安全与可靠性。
同时，加强了设备的定期维护和保养，提高了设备的使用寿命和运行效率。
2. 节能减排：通过优化设备运行管理和技术改造，降低了能耗，提高了资源利用效率。
我们进行了合理的用水计划，合理分配水资源，降低了浪费现象。
3. 管理创新：通过引入现代管理理念和技术手段，推进了水厂的规范化、机械化和智能化建设。
线上线下的管理方式取得了一定的效果，为提高生产效率和降低成本提供了有力支持。
4. 安全生产：加强了安全培训和意识的提升，确保了生产过程的安全。
我们建立了一套完善的安全管理体系，预防了各类事故的发生。
三、存在的问题尽管我们取得了一系列的成绩，但也存在一些问题亟待解决。
具体包括：1. 设备老化：部分设备已经使用了多年，面临报废和更换的问题。
我们需要制定长期的设备更新计划，逐步替换老旧设备，以提高生产效率和水质的稳定性。
2. 人才队伍：水厂人员结构老化，专业技术人员短缺。
我们要加强人才引进、培养和团队建设，提升整个团队的专业水平和业务能力。
3. 环境污染：水处理过程中产生的废水和污泥的处理问题亟待解决。
我们要加强环保意识和技术研究，寻找更合理和环保的处理方法。
四、改进措施为了解决以上存在的问题，我制定了以下改进措施：1. 建立设备更新计划，逐步替换老旧设备，确保生产设备的先进性和稳定性。
2. 加大人才引进和培养的力度，尤其加强专业技术人员的培养。
关于水厂厂长述职报告的范文
尊敬的领导、各位同事：我作为水厂厂长，今天非常荣幸向大家做一份述职报告。
在此先向领导及各位同事致以诚挚的问候和感谢。
一、工作回顾2024年是水厂建厂以来运作最为出色的一年。
我们全年顺利完成了交付任务，实现了设计指标。
特别是在突发的疫情期间，我们快速调整，科学管理，并多次向各地医院捐献消毒饮用水，得到了领导和社会各界广泛赞扬。
同时，我们也加强了环保和安全管理，在消防、用电等方面得到了很多实质性的进展。
二、工作亮点1、提高水质标准：去年我们投入大量资金，引进了最先进的净水设备，成功将水质提升至二级标准以上，并通过了省环保部门的严格测评，这样保证了消费者生活和用水的安全。
2、智能化改造：我们开始引入信息化技术，将监测、控制等加入到信息化平台内，利用物联网技术对设备进行全面的监控，让机器自动告警并甄别设备问题，实现了远程监控和管理。
这样既提高了效率，也提高了设备的使用寿命，降低了设备维护的成本。
3、增强安全意识：我们在整个厂区布置了监控系统，并增加了灭火器、疏散路线等安全设备，加强了安全制度和意识教育，常态化的对员工安全知识进行培训和考核，最大限度地保障了员工和设备的安全。
三、问题和不足尽管我们在各个方面都取得了非常显著的进展，但是我们也存在一些问题和不足。
比如在环境治理上做得不够好，需要进一步加强环保意识，加大撤污力度；在员工激励上还存在问题，需要制定合理的激励机制，激发员工的积极性和创造性。
四、今后的工作1、提高生产效率并降低成本：我们要进一步提高生产效率并降低成本，通过自动化和信息化技术来实现生产流程的优化和降低成本，实现厂区高效智能运营。
2、加强环保意识：我们要加强环保意识，全方位实施环保政策，增强对环保责任的认识。
减少污染物及废气排放、提高资源的再利用率和节水意识。
3、构建和谐企业文化：我们要积极构建和谐、有温度的企业文化，增强员工凝聚力和归属感，鼓励员工发挥潜力和创新能力，促进员工的个人成长和事业发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【最新】自来水厂厂长述职报告自来水厂厂长述职报告述职报告各位领导.同志们:根据街道党工委安排,按照党工委对我厂领导干部进行考核和职述的有关要求,现将本人担任自来水厂副厂长职务以来,在政治思想.工作.学习及其他方面情况汇报如下:一．加强理论学习,提升个人工作能力.自__年7月担任水厂副厂长以来,我更加注重坚持以毛泽东思想.邓小平理论和〝三个代表〞重要思想为指导,认真学习党的十七大精神,贯彻党和国家的路线.方针和政策.认真落实党工委下达的各项任务.尤其是在__年底党工委组织街道各部门〝学习科学发展观构建和谐淳化〞活动中,使我对党的十七大精神有了更深的领会.在政治理论水平.党性锻炼及工作能力等方面有了全面的提升.同时我将所学习的理论与实际工作相结合,积累了一些宝贵的经验,在以后的工作中发挥了很大的作用.同时也使我进一步加强了对世界观的认识,提升了大局观念,更好的投入到厂里的各项工作中去.二．以人为本狠抓各项安全生产,确保安全供水.安全供水是与每个老百姓生命安全息息相关的,这点也是我们供水人员坚守岗位的持久动力.根据多年的供水经验,我总结并实施了以下几点工作方案.1.我坚持每个星期对各泵房的电器.电路及水泵进行一次巡检,每个季度组织各部门负责人到各泵站及施工现场进行相互监督.相互检查及相互交流.发现问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态.2.坚持各泵房及厂部24小时值班制度,防止社会上一些不法分子的破坏.3.建立健全的各项台帐制度,做好各泵房每天水处理投药量及能耗记录,严格坚持做好源水.出厂水和末梢水的的化验记录.4.加强水质管理,定期组织人员并且亲自到场对各泵房的沉池.滤池及清水池进行清洗消毒处理,确保安全供水.5.经常亲自到各社区的水表井.总管道及阀门井进行巡查.如发现损坏现象及时联系相关人员进行更换,保证了路行人员的人生安全.三．深入生产第一线,不断摸索创新,以减能耗.降成本.减开支为主旨增加效益.1.因我厂供水区域广,地势复杂,因此增压泵房较多,同时盛水池也比较多..以前从清水池溢流管跑水现象非常严重.我就亲自到每个泵房24小时值班蹲点,同职工同吃同住,和他们经常交流,从而摸索出了一整套供水方案,解决了跑水问题.就__年一年节约电费20几万度,为我厂减少了生产开支的同时也节约了能耗.2.__年黄龙堰泵房新增一套沉池设备.如果承包给施工单位,他们预算资金为7万多元,施工期要1个多月.为了节约资金,在仇厂亲自坐镇指挥下,我带领本厂安装人员,加班加点仅用了半个月的时间顺利的完成了一整套沉池工艺设备安装的任务,克服了人员少,施工设备不全等诸多不利因素,彻底解决了每年7-8月份因雨水天气导致的水质差的现象.3.不断摸索,总结经验,对我厂老设备进行改造.原黄龙堰的一套加药净水设备因设备老化出现加药不稳的情况急需改造,按工程师设计需要几万元的预算来购置新设备.通过仇厂带领我们走访别的先进水厂,根据我厂的实际情况自己设计一套适合我厂的计量增压法,仅花费几千元用每小时250瓦的能耗解决本需每小时3000多瓦才能解决的投药不稳水质差的问题.4.减少机械维护和维修的各项开支.五个泵房每半年我都进行一次机械维护和保养.每个泵房发生的大小故障我都亲自到场排除故障.能修就修,能不换就不换,__年5个泵房总体维修费用仅用了3千多元资金.5.经常查看清水池水位,压力表.若发现问题及时跟厂部联系,组织人员查找漏水点.杜绝跑冒滴漏现象,促使我厂的抄表收费率达到90%以上.四．坚持以身作则,保持清正廉洁的作风1.作为一名厂领导干部,我要处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到堂堂正正做人.勤勤恳恳做事.2.在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,不断提高政治鉴别力.3.坚持党风廉政建设,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中自觉严以律己,维护党风.行风的纯洁.4.把党风廉政建设当作供水工作的一个环节,运用到工作中去.在具体操作上,力求做到带头守纪.办事公道.勤政廉政,促进我厂党风廉政建设的不断加强.5.要认真执行街道党工委关于领导干部廉洁自律的各项规定,自决抵制各种腐败现象.五．存在的不足之处和今后努力的方向任职一年多时间里,在街道道党工委的正确领导和全体同事的理解和支持下,虽然能做好应做的事情,但是同时也发现了我的一些不足之处.1.学习不够系统,理解不够深刻.2.工作繁忙时有烦躁情绪,处理工作中的的矛盾还需更加细致.3.技术上还需跟同事们多交流学习,精益求精.总结了以上几点不足之处,我以点窥面,明确了我以后需学习改进的方向.1.要坚持学习,在继续学习基本理论和政策的同时,加强本厂生产管理所需知识的学习.2.提升个人修养,把自己所学习的先进知识理论结合实际教授给身边的每一个人.3.不断总结,不断学习,总结出一套适合自己适合本厂的工作管理方法.4.加强廉政意识,按照党风廉政建设责任制,严格也要求自己,团结广大干部职工,和大家同甘共苦,把为淳化人民服务的供水事业做得更好._____.2.扩展阅读:自来水公司总经理述职报告自来水公司总经理述职报告__年,我荣幸升任自来水公司总经理,主管全面工作.一年来,我在工作岗位上不敢懈怠,认真学习不放松,学践科学发展观,以此统揽全局,一手抓经济,一手抓党建,团结广大员工,同进同退,一年来,我带领全体员工积极努力,辛勤工作,以〝安全供水,畅通排水,优质服务〞为基础,以开源节流,增效节支为目标,加强制度建设,提高企业经营管理水平,努力营造和谐.融洽的工作环境,较好完成了年初制定的各项任务和指标.本二OO八年实际供水量1042万立方,比去年增长222万立方,全年实现产值1363万元,比去年增加186万元.现将本人一年来的思想.学习.业务.廉政建设等方面的情况做如下汇报:一.加强政治理论学习,不断提高自身素质为了适应新形势发展和工作的需要,我始终坚持学习不松懈,认真学习了党的十七大全会精神,邓小平理论和〝三个代表〞重要思想,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,积极学习供水条例.水务管理.企业管理等方面知识,努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力.通过学习提高了自身理论水平和政治敏锐性,坚定了建设有中国特色社会主义信念,坚定了正确的政治方向,始终同党中央保持了思想上.政治上.行动上的高度一致.实践中坚持用科学的理论武装头脑,树立了正确的世界观.人生观.价值观和全心全意为人民服务的思想,廉洁勤政,严以律已,处处以身作则严格要求自己.通过学习,使自己的业务工作能力,综合分析能力,协调办事能力等方面,都有了很大提高.二.坚持科学发展观总揽全局,推动供排水事业协调发展我坚持科学发展观总揽全局,把经济发展作为第一要务.一年来,我带领全体员工积极努力,辛勤工作,以〝安全供水,畅通排水,优质服务〞为基础,以开源节流,增效节支为目标,加强制度建设,提高企业经营管理水平,努力营造和谐.融洽的工作环境,较好完成了年初制定的各项任务和指标.二OO八年实际供水量1042万立方,比去年增长222万立方,全年实现产值1363万元,比去年增加186万元.（其中供水销售918万元,收缴污水治理费159万元,安装维修产值286万元）;新建供排水管网19.5公里,新增供排水用户645户,新装.更换水表749块.并实施了创业巷供水管网改造国债项目工程.今年夏季,由于炎热干旱,致使二水源来水量锐减,全年仅有401万立方,比去年减少205万立方,而随着米东区的迅猛发展,用水需求量的不断增加,供需矛盾十分突出,为了保障城区的正常供水,在政府和规划建设局的协调下,我带领公司员工多方努力,不求成本,积极寻求水源:转供石化水;转供水务集团自来水;区政府在沙沟F2断层新打两眼机井,也纳入供水序列中;规划建设局将216国道绿化井移交公司统一调度.这些新增的供水口,可以日增加供水量8000立方,完全满足了城区的正常用水.虽然转供水成本非常高（石化水价 1.62元/立方;水务集团水价1.02元/立方）,致使今年的外购水费金额比去年增加了130多万,但是我们战胜了百年不遇的旱情,保障了城区生产生活的正常供水.今年,我继续加大力度推广〝一户一表,计量出户〞,引进防滴漏智能水表,并与13家房地产开发商签定协议,在新建的楼房里已安装智能水表2661块,签定协议__年安装的还有2300多块.同时,鼓励用户进行旧楼水表改造,法院住宅楼进行了旧楼水表改造,安装了64块远传智能水表,通过一年的运行,基本正常,这个试点的成功为今后旧楼水表改造奠定了基础.三.坚持民主集中制,不断提高领导水平民主集中制既是一项组织原则,又是一种领导体制,作为主管工作的党支部书记,我非常注重制度建设,并自觉坚持维护和执行已有的制度和规定,坚持制度办事.我围绕〝团结.务实.高效.廉洁.创新〞的思路,不断提高班子的凝聚力.战斗力和号召力,通过加强学习,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念.组织观念和纪律观念,提高科学决策,民主决策的能力,具体工作中,抓执行落实,提高工作成效,在公司建设,机构整合,人员调整,岗位津贴,制度汇编修订,考核办法等重大问题上,都能坚持按照〝集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定〞四项原则的要求,集体讨论决定,确保各项决策落实到位.供排水企业的发展关键在于领导班子建设,我始终把抓班子,带队伍当做大事来抓,积极推进民主建设,与时俱进,大胆创新,不断改进领导方法,积极探索,提高企业经营管理水平.群众利益无小事,这在我们联系千家万户的供排水服务中,更显得重要,2月17日,农历正月十一,人们仍沉浸在新春佳节的喜庆当中,又时逢星期天,下午1时,公司工程队巡查管线时发现文化北路路面向外渗水,路上有少量积水,我接到报告立即带领相关工程技术人员达到现场,通观分析和判断,认为是管线有烂点,迅速调来挖掘机挖开后,发现是DN159管线烂点跑水,公司立即组织人员抢修,由于组织得力,抢修及时,很快就完成了抢修任务.适逢冬季,天寒地冻,路上的积水很快结成冰,为不影响路人行走,我又立即召集全体职工带上铁锹.扫把清扫路面,即时恢复路面整洁.8月8日下午,举国上下都在期盼者北京奥运会开幕式的盛况的时候,位于振兴村216国道二水源DN600的输水管线发生渗漏,为了不影响城区的正常供水,我带领技术人员和施工人员迅速达到现场,亲自指挥人工和机械,开挖.截管.打扣.回填,一直干到次日凌晨1点多,彻底修好了管线,虽然百年盛况没有第一时间观看,但是大家都觉得这样的付出换来安全供水的畅通,都非常的欣慰.四.坚持以身作则,保持清正廉洁的作风作为一名领导干部,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人.勤勤恳恳做事,率先垂范,时时刻刻以共产党员和领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策.国家法律和各项规章制度.在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致,能够自我严格要求,始终保持清正廉洁的本色,坚决执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,常怀律己之心,增强自律意识,自觉抵制不正之风,不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力.在加强廉政建设工作中,我始终坚持党风廉政建设与供排水工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对供排水工作的促进作用,从而增强了党风廉政建设的自觉性.坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中自觉严以律己,维护党风.行风的纯洁.在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作供排水工作的一个环节.一道程序,一同部署,一样督办检查.在具体操作上,我力求做到带头守纪.以身作则,办事公道.不循私情.作风正派.勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了公司党风廉政建设工作的不断加强.同时认真执行纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定,自决抵制各种腐败现象.回顾一年的工作,自身理论水平和工作能力都有所提高,但离上级领导和群众的要求还有一定的差距,今后我将进一步加强学习,不断提高自己的政治思想和业务素质,改进工作方法,加强党风廉政建设,尽心尽责做好本职工作,争取在新的一年取得新的更大的成绩.以上报告请领导和同志们评议,谢谢大家!。