勾地项目中期操作经验交流

2017/8/31
1
营销
投资、研发
2017/9/1
2017/9/2
2
研发
投资、研发
2017/9/3
2017/9/11
8
研发
营销、投资、开发
2017/9/12
2017/9/15
3
研发
营销、投资、开发
2017/9/16
2017/9/16
1
投资
研发
2017/9/17
2017/9/23
7
研发
营销、投资、开发
2017/9/24
2017/9/24
1
投资
研发、营销、成本
方案设计 勾地启动会
公司决定开展勾地工作，投资部组织会议，向各部门介绍项目情况。
1，项目情况。
a，项目区位 b，用地条件及限制 c，政府要求及定位，是否要产业落位。
2，确定时间计划及成果要求
a，项目主要节点，如向合作方汇报沟 通，向政府的第一轮汇报时间等。 b，确定最终成果形式及深度。
13 深圳万 14 上设计事务所 15 浙江筑设计有限公司 16 方设计 17
强排规划、住宅、公建
强排规划 住宅、公建 住宅 住宅 历史建筑保护
黄陂项目 武汉徐东村
联系人
源自文库
联系电话
备 注
方案设计 看地答疑 设计院现场踏勘，并和各部门做初步沟通，确认时间计划。 设计院介绍类似项目设计经验。
TIPS 1、政府要求、产业落位、商管营销要求。 2、对设计院初步评判，对薄弱项后期重点关注。
1 唯一出口
1、投资部为设计输入条件唯一出口。 2、输入条件的修改调整均要求提供 完整文件，文件名备注修改内容。
3 政府规划
收集相关政府规划，如片区控规、定 位，十三五规划，长江主轴，城市阳 台，历史风貌保护规划，学校布局规 划，产业布局等。
5 设计提资
提供设计输入条件及武汉本地规范政 策，让设计院尽早了解项目，并反提 需求。
勾地简介 为什么要勾地？
政府部门：“寻找有实力的开发商，充分挖掘地块价值，满足政府层面对土地的期望。” 地产公司：“争取有利条件，避开招拍挂的激烈竞争，提高获取土地的概率。”
勾地简介 勾地与招拍挂的区别
招拍挂是国有土地使用权的出让方式，勾地是为在招拍挂过程中顺利获取土地采取的策略。
时间
政府要求
是否需要方案
勾地项目中期操作经验交流
1
目录
Table of Contents
01 勾地简介 02 勾地流程 03 方案设计 04 模板定型
2
01
勾地简介
勾地简介 什么是勾地？
土地在正式挂牌出让前，由单位对感兴趣的土地向政府表明购买意向，并承诺愿意支付 的土地价格。
SEP1
SEP2
SEP3
SEP4
政府制定勾地表
是否可以确定土地 土地竞得人确定方
竞得人
式
公
开 招 拍
约30天
有明确土地出让条 件
挂
一般不需要
可以
一次性报价、 价高者得
勾地
半年以 上
一般没有
需要
不可以
——
02
勾地流程
勾地流程
01
土地信息 获取
10
招拍挂 获取土地
02
内部测算 决策
09
调规工作
03
政府 初步沟通
04
内部组织 勾地启动会
05
勾地 方案设计
开发商购买勾地表，对 政府审核报价是否低于
意向地块报价。
十足市价。
公开竞投
勾地，香港在金融危机时出台的一项政策。金融危机，楼市泡沫破灭，开发商停止购入 土地，政府担心土地贱卖，出台勾地制度。
勾地简介 目前的勾地
在正式招拍挂之前，通过前期与政府部门的沟通，了解政府需要，结合自身利益诉求， 提出满足双方需求的解决方案，提高后期招拍挂中获取土地的概率。
3，确定是否需要设计院
根据项目情况及成果要求，确定是否需 要付费请设计院，以及设计院介入时间。
4，明确各部门职责
根据项目情况，对各部门进行分工，并 确定各部门工作成果提交时间。
TIPS
1，重点关注政府要求及对地块的期望。 2，时间计划的合理性及设计院是否介入。
方案设计 资料收集——收集整理项目资料
TIPS 方案评标时间需根据整体进度确定。
委托人
设 设设 计 计计 公 公公 司 司司
方案评标
设计公司
直接委托 方案竞标
方案设计 设计单位资源
设计分 类
建筑设 计
序号
设计单位名称
1 汉米敦（上海有限公司 2 基准方中武汉） 3 捷得建司（E） 4 天筑（上海） 5 天筑（武汉） 6 天华建筑（北京） 7 BE) 8 青岛绿有限公司
区域公司合作设计资源统计（2017）
擅长领域风格
施工项目 项目名称
公建、住宅 住宅 公建 住宅 住宅 住宅 商业、公建 住宅
公园壹号K3项目商业街 观澜府
方案
9 武汉中计股份有限公司 10 戴文计（上海）有限公司 11 杭田
强排规划 强排规划 强排规划
黄陂项目 长沙1000亩 长沙1000亩
12 JW
2 完整准确
1、根据具体情况，检查输入条件 的完整性。 2、复核电子版图纸用地面积等相 关数据及相关条件的时效性。
4 实地踏勘
和投资部一起进行实地踏勘，了解 记录现场状况，防止投资部看地时 有遗漏关注项。根据现场情况补充 完善设计输入条件。
6 工作计划
根据大时间节点细拍工作计划。 如方案回标、方案沟通、文本框 架、效果图角度等时间节点安排。
方案设计 资料收集——设计输入条件清单
方案设计 设计单位的选择
直接 委托
1、确认意向设计单位； 2、接洽确认设计院； 3、设计任务书、设计输入条件、约定时间看地； 4、商务报价、服务建议书； 5、方案设计。
方案 竞标
1、确认意向设计单位； 2、接洽确认设计院； 3、竞标邀请、设计输入条件、约定时间看地； 4、商务报价、服务建议书； 5、初步方案设计； 6、评标。
08
成果汇报
07
根据意见 修改调整
06
向政府汇报 方案成果
测算经验
安 置
商商
品品
1:2
房房
公
住
建
1:1
宅
03
方案设计
勾地启动会—向政府汇报
方案设计 勾地启动会——政府汇报阶段工作流程
勾地 启动会
资料收集
设计单位 选择
看地 答疑交流
方案初步 沟通
方案第二 轮沟通
文本框架
文本初稿
效果图小 样
成果汇报
给政府汇 报
方案设计 勾地工作计划
方案设计阶段 设计输入条件 方案单位选择 项目现场及周边竞品考察 设计交底及设计返提需求 方案设计第一轮
方案设计第二轮 规划预沟通 文本完善、成果汇报 政府汇报
2017/8/30
2017/9/24
25
2017/8/31
2017/9/3
3
投资
投资、营销、商管
研发
2017/8/31
方案设计 方案初步沟通
控规
十三 五
产业 布局
长江 主轴
住宅 体量
公建 公司 业态 要求
公建 比例
政府 规划
方案