招标采购培训课程

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❖ 在自由竞争情况下,以低的价格取得需用物品,并 借以杜绝徇私,防止弊端
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二、招标和投标
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❖ (一)招标文件 表明招标工程数量、规格、要求和招标双方
标底
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❖ 又称底价,是招标人对招标项目所需费用的自我 测算
❖ 是评定投标价的合理性、可行性的重要依据,也 是衡量招标投标活动经济效果的依据
❖ 标底的构成:项目成本、投标者合理利润、风险 系数(不得超过经批准的概算或修正概算)
❖ 影响因素:规模大小、技术难易程度、地理条件、 工期要求、材料差价、质量等级
第六章 招标采购
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❖ 一、招标采购概述 ❖ 二、招标与投标 ❖ 三、开评标程序与方法
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当行为 ❖ 采购单位接到质疑或斥讼;出现突发事故 ❖ 变更或取消采购计划
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思考与讨论题:
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❖公开招标采购方法的适用情况?
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(三)招标采购的一般程序
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策划
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招标
投标
开标
评标
定标
授予合同
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(二)招标方式
❖ 公开招标(竞争性招标)
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❖ 邀请招标(有限竞争性招标或选择性招标)
❖ 议标(谈判招标或限制性招标)
1.直接邀请议标方式 2.比价议标方式 3.方案竞赛议标方式
责任权利和利益关系的书面文件。
Baidu Nhomakorabea❖ (二)投标文件
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(一)招标文件
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❖招标通告(招标邀请书) ❖招标目标任务说明 ❖投标须知 ❖合同条款 ❖投标书的编制要求 ❖投标保证金 ❖供货一览表、报价表和工程
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❖公开招标采购方法的适用情况?
❖ 公开招标采购适宜于比较重大的项目或较大批量物 资的采购
❖ 供应来源不明或散布甚广,必须以公开的方式通知 所有可能供应的厂商,在某一时间内前来报价
❖ 不必重视供应商过去交货与服务的实绩,对所有参 与招标的厂商均一视同仁
❖ 过去所采购的物品与现在拟购的物品,在使用或维 修上没有关联性
量清单
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组织招标班子 审请批准招标 编制招标文件和标底 发布招标公告 投标资格预审 发放招标文件,收取投标保证金 组织现场调查和招标文件答疑 接收投标文件
开标 询标
组织评审委员会 申请公证
评标
决标
未中标的单位
与中标者谈判签订合同 履行合同
收回招标文件,退 还投标保证金
招投标程序示意图
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❖ Q&A: ❖ 在什么情况下,可以暂缓或推迟开标时间?
❖ 招标采购方式通常用于比 较重大的建设工程项目、 新企业寻找长期物资供应 商、政府采购或采购批量 比较大等场合。
❖ 招标采购体现了公 平、公开和公正的 原则。
❖ 招标采购是通过在一定范围内公开 购买信息,说明拟采购物品或项目 的交易条件,邀请供应商或承包商 在规定的期限内提出报价,经过比 较分析后,按既定标准选择条件最 优的投标人并与其签订采购合同的 一种采购方式。
(二)投标文件
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❖投标书
❖目标任务技术方案
❖投标资格证明文件
❖公司与制造代理商协议和授 权书
❖公司有关技术资料和用户反 馈意见
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❖ 在什么情况下,可以暂缓或推迟开标时间? ❖ 招标文件发售后对原招标文件作了变更或补充 ❖ 开标前,发现有足以影响采购公正性的违法或不正
一、招标采购概述
❖ (一)招标采购的概念 ❖ (二)招标方式 ❖ (三)招标采购的一般程序
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(一)招标采购的概念
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❖ 所谓标,就是标书,就 是任务计划书、任务目 标的意思。招标,就是 招收完成给定的任务计 划的人(或企业)。
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