复印店策划书
文印店策划书3篇
文印店策划书3篇篇一《文印店策划书》一、项目概述随着现代社会对文件打印、复印、扫描等文印服务需求的不断增长，我们计划开设一家提供全方位文印服务的店铺，旨在满足个人、企业、学校等各类客户的多样化需求，以优质的服务和合理的价格在市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 需求分析：无论是办公文件、学习资料、宣传材料等，文印需求广泛存在。
2. 竞争分析：周边可能存在其他文印店，但我们将通过提供更专业、更高效、更个性化的服务来建立竞争优势。
三、店铺选址选择在交通便利、人流量较大、靠近学校、写字楼或商业区的地方，以便吸引更多的潜在客户。
四、服务内容1. 打印：包括黑白打印、彩色打印。
2. 复印：各种规格的文件复印。
3. 扫描：将文件扫描成电子文档。
4. 装订服务：如胶装、骑马钉装订等。
5. 设计服务：简单的排版设计、宣传海报设计等。
五、设备采购1. 高性能打印机、复印机。
2. 扫描仪。
3. 电脑及相关软件。
4. 装订设备。
六、人员配置1. 店长：负责店铺的整体运营和管理。
2. 文印员：熟练操作设备，提供高效服务。
七、营销策略1. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠。
2. 与附近学校、企业等建立合作关系。
3. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
4. 定期举办促销活动。
八、财务预算1. 设备采购费用。
2. 店铺租金及装修费用。
3. 人员工资及培训费用。
4. 营销费用。
5. 其他运营成本。
九、盈利预测根据市场调研和成本分析，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大业务规模。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整服务和价格策略。
2. 技术风险：定期维护设备，确保设备正常运行。
3. 竞争风险：持续提升服务质量和创新能力，保持竞争优势。
篇二《文印店策划书》一、项目概述随着现代社会对文件打印、复印、扫描等文印服务需求的不断增加，我们计划开设一家提供专业、高效、便捷文印服务的店铺，满足各类客户的多样化需求。
二、市场分析1. 目标市场主要包括学校、企业、政府机构、个体商户及周边居民等。
打字复印项目策划书3篇
打字复印项目策划书3篇篇一打字复印项目策划书一、项目概述打字复印是一个为客户提供文件打印、复印、扫描、装订等服务的商业项目。
随着数字化时代的到来，虽然电子文档的使用越来越普及，但在某些情况下，如正式文件、合同、宣传资料等，打印和复印仍然是必不可少的。
因此，打字复印项目具有稳定的市场需求和发展潜力。
二、市场分析1. 目标客户：学校、政府机关、企事业单位、个人等有打印复印需求的客户。
2. 市场需求：随着数字化时代的发展，人们对打印复印的需求呈现出多样化和个性化的趋势。
例如，对打印复印质量、速度、服务的要求越来越高。
3. 市场潜力：尽管数字化办公越来越普及，但在某些特定领域和场景下，打印复印仍然是不可或缺的。
因此，打字复印项目具有稳定的市场需求和发展潜力。
三、服务内容1. 打印复印：提供黑白打印、彩色打印、复印等服务，满足客户的不同需求。
2. 扫描：将纸质文件扫描成电子文档，方便客户存储和传输。
3. 装订：提供胶装、线装、骑马钉装等多种装订方式，满足客户的不同需求。
4. 设计排版：为客户提供文件设计排版服务，确保文件的美观和专业性。
四、设备与材料采购1. 设备：高速打印机、复印机、扫描仪、胶装机、切纸机等设备。
2. 材料：打印纸、复印纸、相纸、塑封膜、胶装材料等。
五、选址与装修1. 选址：选择交通便利、周边环境适宜的商业区域，如学校周边、写字楼附近、商业街等。
2. 装修：店面装修风格简约、明亮，营造出专业、舒适的氛围。
六、人员招聘与培训1. 招聘：根据业务需求，招聘前台接待员、打字复印员、设计师等岗位人员。
2. 培训：对新员工进行企业文化、岗位职责、业务流程等方面的培训，提高员工的专业素质和服务水平。
七、运营管理1. 定价策略：根据市场行情和成本情况，制定合理的价格体系，确保项目具有竞争力。
2. 营销策略：通过线上线下相结合的方式，如网站建设、社交媒体推广、线下宣传等，提高项目的知名度和影响力。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保服务质量的稳定和提升。
开打字复印店策划书3篇
开打字复印店策划书3篇篇一开打字复印店策划书一、项目概述打字复印店是一种提供文件打印、复印、扫描、装订等服务的商业场所。
随着数字化时代的到来，越来越多的人需要打印和复印文件，因此开一家打字复印店是一个具有潜力的商业机会。
二、市场分析1. 目标客户：学校、企事业单位、政府机关、个人等。
2. 市场需求：随着数字化时代的到来，文件打印、复印、扫描等服务的需求不断增加。
3. 市场竞争：目前市场上已经存在一些打字复印店，竞争较为激烈。
三、店铺选址1. 交通便利：选择交通便利的地方，方便客户前来。
2. 周边环境：选择周边环境好、商业氛围浓厚的地方，如学校、写字楼、商业街等。
3. 租金合理：选择租金合理的店铺，降低经营成本。
四、店铺装修1. 简洁明亮：装修风格简洁明亮，给人舒适的感觉。
2. 分区合理：根据不同的服务区域进行合理分区，如打印区、复印区、扫描区、装订区等。
3. 设备摆放：设备摆放要合理，方便客户使用。
五、设备采购1. 打印设备：选择高速、高质量的打印机，如激光打印机、喷墨打印机等。
2. 复印设备：选择高速、高质量的复印机，如数码复印机、高速复印机等。
3. 扫描设备：选择高速、高质量的扫描仪，如高速文档扫描仪、高速扫描仪等。
4. 电脑设备：选择配置高、性能稳定的电脑设备，如台式电脑、笔记本电脑等。
5. 其他设备：如装订机、切纸机、打孔机等。
六、人员招聘1. 店长：负责店铺的日常管理和运营。
2. 店员：负责接待客户、打印复印文件、设备维护等工作。
3. 技术人员：负责设备的安装、调试和维修工作。
七、服务项目1. 文件打印：提供黑白打印、彩色打印、双面打印等服务。
2. 文件复印：提供黑白复印、彩色复印、双面复印等服务。
3. 文件扫描：提供文件扫描、图片扫描等服务。
4. 文件装订：提供胶装、线装、骑马钉装等装订服务。
5. 其他服务：如文件设计、排版、数据录入等服务。
八、价格策略1. 定价合理：根据市场行情和成本情况，制定合理的价格策略。
打字复印部策划书3篇
打字复印部策划书3篇篇一打字复印部策划书一、前言在现代社会，打字复印服务已经成为了人们生活和工作中不可或缺的一部分。
无论是学校、政府机构、企业还是个人，都需要打印文件、复印资料等服务。
因此，开办一家打字复印部具有很大的市场潜力。
二、市场分析1. 目标客户：主要包括学校、政府机构、企业、个人等。
2. 市场需求：随着社会的发展和人们对效率的要求越来越高，对打字复印服务的需求也越来越大。
特别是在学校、政府机构、企业等单位，对打字复印服务的需求更是迫切。
三、选址分析1. 位置选择：选择在人口密集、交通便利、商业繁荣的区域，如学校附近、写字楼附近、商业街等。
2. 店面面积：根据业务需求和资金情况，选择合适的店面面积。
一般来说，店面面积越大，可以提供的服务种类就越多，但相应的租金也会越高。
3. 店面装修：店面装修要简洁大方，符合打字复印部的形象。
四、设备和材料采购1. 设备采购：根据业务需求，采购相应的设备，如电脑、打印机、复印机、机等。
2. 材料采购：采购打印纸、复印纸、墨盒、硒鼓等材料。
五、人员招聘和培训1. 人员招聘：根据业务需求，招聘相应的人员，如打字员、复印员、前台接待员等。
2. 人员培训：对招聘的人员进行培训，包括打字、复印、排版、装订等技能培训，以及服务态度、职业道德等方面的培训。
六、服务内容1. 打字服务：提供各种文档的打字服务，包括论文、报告、简历等。
2. 复印服务：提供各种文件的复印服务，包括合同、证件、资料等。
3. 打印服务：提供各种文件的打印服务，包括海报、宣传单、名片等。
4. 排版服务：提供各种文档的排版服务，包括论文、报告、简历等。
5. 装订服务：提供各种文档的装订服务，包括胶装、线装、打孔装等。
6. 扫描服务：提供各种文件的扫描服务，包括合同、证件、资料等。
7. 数码冲印服务：提供数码照片的冲印服务。
七、价格策略1. 定价原则：根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格。
2. 价格体系：根据服务内容和质量，制定不同的价格体系，如按页计价、按份计价、按时计价等。
打字复印店策划书3篇
打字复印店策划书3篇篇一打字复印店策划书一、项目概述打字复印店是一个提供文件打印、复印、扫描、装订等服务的商业场所。
随着数字化时代的到来，人们对于文件打印和复印的需求仍然很大，尤其是在学校、政府机构、企业和个人办公等领域。
因此，开设一家打字复印店具有很大的市场潜力。
二、市场分析1. 目标客户：学校、政府机构、企业、个人等。
2. 市场需求：随着数字化时代的到来，人们对于文件打印和复印的需求仍然很大。
尤其是在学校、政府机构、企业和个人办公等领域，打印和复印服务的需求更加旺盛。
3. 市场竞争：目前，市场上已经存在一些打字复印店，但大多数规模较小，服务质量参差不齐。
因此，我们可以通过提供高质量的服务和合理的价格来吸引客户。
三、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域：如购物中心、写字楼附近，这样可以方便客户前来，提高店铺的曝光率。
3. 分析竞争对手：了解周边同类型店铺的分布情况，避免过度竞争。
四、店铺装修1. 简洁明亮的风格：以白色和灰色为主色调，营造出简洁、明亮的氛围，让客户感到舒适和放松。
2. 合理的空间布局：根据店铺的实际情况，合理规划空间，确保各项设备和服务能够顺利开展。
3. 突出专业性：在装修中融入一些与打印复印相关的元素，如文件架、复印机等，突出店铺的专业性。
五、设备采购1. 打印复印设备：选择高速、高质量的打印复印设备，以满足客户的需求。
2. 电脑及相关配件：确保店铺内有多台电脑，方便客户使用。
同时，购买高质量的显示器、键盘和鼠标，以提高客户的使用体验。
3. 其他设备：如机、塑封机、裁纸机等，根据实际需求进行采购。
六、人员招聘1. 招聘有相关经验的员工：优先考虑招聘有打印复印店工作经验的员工，以确保店铺的正常运营。
2. 培训新员工：对新员工进行全面的培训，包括设备操作、服务流程、沟通技巧等，以提高员工的业务水平和服务质量。
3. 建立合理的薪酬制度：根据员工的工作表现和业绩，制定合理的薪酬制度，以激励员工的积极性。
打字复印部策划书3篇
打字复印部策划书3篇篇一《打字复印部策划书》一、引言随着信息技术的飞速发展，打字复印服务在日常生活和工作中扮演着越来越重要的角色。
为了满足市场需求，提高服务质量，提升竞争力，我们特制定本策划书，旨在规划和指导打字复印部的运营与发展。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括学生、上班族、企事业单位、个体商户等。
学生群体对打印复印资料、论文等需求较大。
上班族需要打印文件、制作报告等。
企事业单位有大量的文件复印、打印和装订需求。
个体商户需要制作宣传资料、名片等。
2. 市场竞争状况：周边存在一些小型打字复印店，但规模较小，服务质量参差不齐。
我们的优势在于提供高质量的服务、先进的设备和合理的价格。
3. 市场发展趋势：随着数字化办公的普及，电子文档的需求增加，但打印复印服务仍然不可或缺。
同时，客户对服务的便捷性和个性化要求也越来越高。
三、服务内容1. 打字服务：包括文档录入、排版、校对等。
2. 复印服务：提供黑白、彩色复印，满足不同客户的需求。
3. 打印服务：支持普通纸张打印、海报打印、名片制作等。
4. 装订服务：提供胶装、线装、骑马订等多种装订方式。
5. 文件扫描服务：将纸质文件扫描成电子文档，方便客户存储和传输。
6. 设计服务：根据客户需求，提供简单的平面设计，如海报、宣传单页等。
四、设备与技术1. 购置先进的打印复印设备，确保打印复印质量和效率。
2. 配备专业的电脑和软件，用于文档处理和设计工作。
3. 引入数字化管理系统，提高工作效率和服务质量。
五、人员管理1. 招聘专业的打字员、复印员和设计师，具备相关技能和经验。
2. 对员工进行培训，提高服务水平和专业技能。
3. 建立激励机制，鼓励员工提高工作积极性和效率。
六、营销策略1. 价格策略：制定合理的价格体系，既保证利润，又具有竞争力。
2. 促销活动：定期举办优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户。
3. 网络营销：建立网站和社交媒体账号，进行线上推广，提高知名度。
共享复印社策划书3篇
共享复印社策划书3篇篇一《共享复印社策划书》一、前言随着科技的飞速发展，数字化办公和打印需求日益增加。
然而，对于许多个人和小型团队来说，购买一台复印机或打印机往往成本过高，且不便于管理和维护。
因此，共享复印社的概念应运而生。
本策划书旨在探讨在[具体地点]开设一家共享复印社的可行性和运营方案。
二、市场分析1. 目标客户群体：学生、教师、自由职业者、小型企业等需要频繁打印和复印文件的人群。
2. 市场需求：根据市场调查，该地区对复印、打印服务的需求较大，但目前市场上的复印机和打印店分布较为分散，难以满足客户的即时需求。
3. 竞争分析：分析周边已有的打印店和复印机租赁公司，了解其优势和不足，制定差异化竞争策略。
三、服务内容1. 传统复印：提供黑白和彩色复印服务，满足客户的基本需求。
2. 打印服务：支持各种文件格式的打印，包括文档、图片等。
3. 扫描服务：客户可将文件扫描至电脑或存储设备，方便文件管理和传输。
4. 装订服务：提供文件装订、胶装等服务，使文件更具专业性。
5. 其他服务：根据客户需求，提供个性化的服务，如文件设计、排版等。
四、设备和技术选择1. 复印机和打印机：选择性能稳定、质量可靠的设备，以满足高负荷的使用需求。
2. 电脑和服务器：配备足够数量的电脑和服务器，确保客户能够方便地使用打印和扫描功能。
3. 网络设备：搭建稳定的网络环境，支持多台设备同时工作。
4. 软件系统：选择易于操作和管理的打印管理软件，提高工作效率。
五、运营管理1. 人员招聘和培训：招聘专业的技术人员和客服人员，进行系统的培训，确保提供高质量的服务。
2. 营业时间：根据客户需求，合理安排营业时间，提供 24 小时自助服务，满足客户的不同需求。
3. 定价策略：制定合理的价格体系，考虑成本、市场需求和竞争情况，确保价格具有竞争力。
4. 质量管理：建立严格的质量控制体系，确保每一份文件的质量符合客户要求。
六、市场推广1. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，进行线上宣传和推广。
复印店创业计划书
复印店创业计划书第一部分：摘要一．項目來源根据学校学生日常生活学习实际情况结合生态,环保,互利,提高企业形象,为企业宣传,特此策划在高校中推广免费复印纸广告,用此来达到学生,企业,个人互利共赢的目的。
二．项目简述让复印免费——免费复印,走进校园.免费复印是一项以爱心,和谐,环保,节约为理念的项目。
它是通过充分利用大学生日常复印中浪费掉的复印纸背面进行广告投放的一种极具亮点的全新广告宣传模式。
操作办法为合作印刷厂负责将背面印有商家广告的复印纸配送到指定的各大高校内的复印店,为在校学生进行免费复印,每人限免费复印十张。
校园免费复印纸广告是以绿色,环保,爱心,服务为理念,以服务公众,崇尚环保,爱心和谐为宗旨的新型文化传播模式。
以大学校园高知识分子为核心目标人群,覆盖中国最广泛的高消费群体,以独创的商业模式,媒体传播的高精准性,高延续性受到业界的高度认同!校园一直是众多商家的必争之地,各大公司对大学市场垂涎已久,但在校园内的推广宣传还只能在传统的传单,校园BBS,校园活动赞助,校刊赞助等媒介上进行。
市场混乱,未形成一个体系,监控难度大,客户想要的信息反馈少。
我们依托校园支持,响应国家政策,以服务学生,崇尚环保为宗旨。
为商家营造一个正规的校园营销环境,为学校提供一个稳定的可监控的商务模式,以摒除原来的粗俗泛滥,以破坏大学生生活,学习为代价的广告方式,并承诺以优异的服务,严谨的工作态度,为商家,为学校,为大学生共同营造一个和谐的商务环境。
在如今各种促销传单泛滥,人们漠视的情况下,有这样一种高格调的,高亲和力, 能让广告与同学们自身需要的内容紧密联系,并能够永存的广告形式,同时还具有公益性,宣传"爱心和谐环保节约"理念的社会效果,帮助大学生树立正确的社会观,最终反哺企业,为企业和社会造福!为使"免费复印纸广告"能在推广中广泛的得到社会的认可和支持。
此项目将很好的为企业与商家提供和建立良好的沟通与合作的桥梁,把商家的产品等信息以这种更亲和的方式宣传给百色学院学生,提高商家的宣传信息的达到率。
复印店创业计划书-大学复印店创业计划书
复印店创业计划书:大学复印店创业计划书打印店一般适合开在学校或者小区,那么跟着如何定位好打印店的服务群体?以下是小编为大家整理的关于复印店创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!复印店创业计划书篇1创意图案打印店策划书班级：会计1203班姓名：陈稳前言据网络调查数据得出，75%以上的年轻人想拥有自己的个性品，20%以上的人表示愿意接受这种个性化的商品，80%以上的人喜欢自己去设计个性品上的图案，对于送礼，90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物，而本店的服务满足顾客的需求，其印制品新颖有纪念价值。
对于送礼方面很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义，有些自己想要的产品在市场上很少。
所以看到了市场空白并通过市场调查，我就想到了要开一个图案印刷店尝试创业。
一、经营方向1、为青年学生提供独特个性数字、图案、照片印刷的T恤和鞋子及情侣装，展现青春风采。
2、为学生宿舍(舍服)、班级(班服)、社团集体服装提供服务，以体现集体团结向上、相互关爱精神风貌。
3、为新生送给家长、毕业生离校互送纪念品;4、在社区提供情侣装，家庭装，为年轻的上班族提供个性服务，特别是在情人节、母亲节、儿童节、教师节、圣诞节、元旦(春节)等节日及生日、婚庆、结婚纪念等作为纪念品赠送家人好友，帮助顾客向他们的亲朋好友表达心中的爱。
二、经营服务项目1. 提供半成品(T恤、鞋子)及印刷服务。
如把照片、景色、图案、数字(如1314‘一生一世’、520我爱你、918‘加油吧’)、个性签名印到T恤、鞋子上。
2. 只提供图案印刷服务。
由顾客挑选图案(如：卡通、相片、景色等)。
把图案印入杯子、水晶、陶瓷、包包等物品上。
三、服务理念随心所印，印出青春。
随心所印，印出真爱。
四、发展战略面对浩如大海的市场，本店采取分阶段发展策略。
按照预定目标规划发展。
第一阶段(约11个月)，作为大学生，可以向学校申请一个大学生创业实践基地作为店面，先以校内学生，新生、毕业生以及情侣为市场切入点。
文印站策划书3篇
文印站策划书3篇篇一《文印站策划书》一、项目概述文印站旨在为客户提供高质量、高效率的文件打印、复印、扫描等服务。
我们致力于打造一个便捷、专业、可靠的文印环境，满足不同客户的多样化需求。
二、市场分析1. 随着办公自动化的普及，文印需求不断增长，市场潜力巨大。
2. 周边有众多学校、企业、政府机关等潜在客户群体。
3. 竞争较为激烈，需要通过优质服务和特色优势来脱颖而出。
三、服务内容1. 黑白、彩色打印、复印。
2. 文件扫描及数字化处理。
3. 装订、 laminating（过胶）等后期加工服务。
4. 提供各类纸张、墨盒等耗材销售。
四、设备与技术1. 购置先进的打印、复印、扫描设备，确保高质量输出。
2. 采用数字化管理系统，提高工作效率和服务质量。
五、人员配置1. 招聘专业的技术人员，负责设备维护和操作。
2. 培训热情、周到的服务人员，为客户提供优质服务体验。
六、选址与装修1. 选择交通便利、人流量较大的位置。
七、营销策略1. 推出会员制度，提供优惠和积分兑换等福利。
2. 与周边单位建立合作关系，提供长期服务。
3. 通过网络、传单、海报等多种渠道进行宣传推广。
八、财务管理1. 制定合理的价格体系，确保盈利空间。
2. 严格控制成本，包括设备采购、耗材使用、人员工资等。
3. 定期进行财务分析，及时调整经营策略。
九、风险评估与应对1. 设备故障风险：建立设备维护和应急预案，确保及时修复。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和创新能力，保持竞争优势。
3. 市场需求波动风险：关注市场动态，及时调整服务内容和经营策略。
十、发展规划2. 中期目标：逐步扩大服务范围和业务规模，增加设备和人员。
3. 长期目标：打造成为区域内知名的文印服务品牌，拓展连锁经营。
篇二《文印站策划书》一、项目背景随着现代社会对文件打印、复印、扫描等文印服务需求的不断增长，设立一个专业、高效、便捷的文印站具有重要的现实意义。
二、项目目标1. 为客户提供高质量的文印服务。
文印室策划书3篇
文印室策划书3篇篇一文印室策划书一、策划背景随着公司业务的不断发展，文印室的工作日益繁忙。
为了提高文印室的工作效率和服务质量，更好地满足公司内部的文印需求，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高文印室的工作效率，减少文件打印、复印和装订的等待时间。
2. 提升文印室的服务质量，为公司员工提供更加便捷、高效的文印服务。
3. 降低文印室的运营成本，合理使用文印资源，减少浪费。
三、策划内容1. 设备升级（1）购买一台高速复印机，提高复印速度，满足大量文件复印的需求。
（2）更新打印机，提高打印质量和速度，确保打印任务顺利完成。
（3）增加一台自动装订机，提高文件装订的效率和质量。
2. 人员培训（1）定期组织文印室工作人员参加培训，提高其业务水平和服务意识。
（2）培训内容包括复印机、打印机、自动装订机等设备的操作技能，以及文件排版、打印格式设置等方面的知识。
3. 服务优化（1）在公司内部设立文印室服务点，方便员工随时进行文印。
（2）提供文件加急处理服务，对于急需的文件，在保证质量的前提下，优先安排打印、复印和装订。
（3）建立文印室工作台账，记录每次文印的时间、内容、数量等信息，便于统计和管理。
4. 资源管理（1）建立文印室耗材管理制度，定期盘点耗材库存，及时采购补充，确保文印工作的正常进行。
（2）合理使用纸张，倡导双面打印、复印，减少纸张浪费。
（3）对文印室的设备进行定期维护保养，延长设备使用寿命，降低维修成本。
5. 质量管理（1）制定文印室工作质量标准，包括文件打印、复印、装订的质量要求，以及服务态度、工作效率等方面的标准。
（2）对文印室的工作进行定期检查和评估，及时发现和解决问题，不断提高工作质量。
（3）建立客户满意度调查机制，定期收集公司员工对文印室服务的意见和建议，不断改进服务质量。
四、实施步骤2. 第 2 步：优化服务流程，设立服务点，提供加急处理服务，建立工作台账等。
3. 第 3 步：加强资源管理，建立耗材管理制度，合理使用纸张，定期维护设备。
自助复印店策划书3篇
自助复印店策划书3篇篇一《自助复印店策划书》一、项目概述随着社会的发展和人们对便捷服务的需求不断增加，自助复印店具有广阔的市场前景。
本项目旨在开设一家提供高效、便捷、自助式复印服务的店铺，满足学校、写字楼、社区等场所人们日常复印、打印的需求。
二、市场分析1. 目标市场主要包括学生、上班族、社区居民等，他们对复印、打印的需求较为频繁。
2. 目前市场统复印店存在排队时间长、营业时间有限等问题，自助复印店可以有效解决这些痛点。
3. 预计市场需求将持续增长，尤其是在教育、办公等领域。
三、店铺选址选择学校附近、写字楼集中区域或大型社区内，以确保有足够的客源和便利的交通。
四、设备采购1. 购置高质量的复印机、打印机等设备，确保打印质量和稳定性。
2. 配备相应的电脑、扫码支付设备等。
五、服务内容1. 提供黑白、彩色复印和打印服务。
2. 可提供装订、裁剪等配套服务。
3. 支持多种支付方式，如现金、支付、支付等。
六、运营管理1. 制定合理的价格策略，既要保证盈利，又要具有竞争力。
2. 建立完善的设备维护和管理机制，确保设备正常运行。
3. 提供优质的客户服务，及时处理客户的问题和投诉。
七、营销推广1. 在周边学校、写字楼、社区进行宣传推广。
2. 利用社交媒体、线上平台进行推广。
3. 推出优惠活动，吸引新客户，留住老客户。
八、盈利预测通过对成本和收入的分析，预计在合理经营的情况下，能够在较短时间内实现盈利，并保持稳定的增长。
九、风险评估1. 设备故障风险，需建立快速维修机制。
2. 市场竞争风险，要不断提升服务质量和竞争力。
3. 经营管理风险，需加强人员培训和管理。
篇二《自助复印店策划书》一、项目概述自助复印店是为了满足人们日益增长的复印需求而设立的。
通过提供自助式的复印服务，让顾客能够更加便捷、高效地完成复印操作，同时也能降低运营成本，提高服务质量。
二、市场分析1. 需求分析：随着社会的发展，无论是学生、上班族还是其他群体，对复印的需求都较为广泛，如复印文件、资料、证书等。
文印室策划书3篇
文印室策划书3篇篇一《文印室策划书》一、项目背景随着公司业务的不断发展，文件打印、复印、扫描等文印需求日益增加。
为了更好地满足公司内部各部门的文印需求，提高工作效率，现计划建立一个专业、高效的文印室。
二、目标与愿景1. 目标：提供高质量、快速、便捷的文印服务，满足公司日常办公需求。
2. 愿景：打造成为公司内部文件处理的核心枢纽，助力公司业务发展。
三、服务内容1. 打印：包括黑白打印、彩色打印。
2. 复印：单双面复印。
3. 扫描：文件扫描并转换成电子文档。
4. 装订：提供简单的装订服务。
四、设备与资源需求1. 购置高性能的打印机、复印机、扫描仪等设备。
2. 准备充足的打印纸、墨盒等耗材。
3. 设立专门的工作区域，确保环境整洁、有序。
五、人员配置1. 招聘熟练的文印操作人员，负责设备的日常维护和操作。
2. 培训工作人员，提高服务意识和专业技能。
六、运营管理1. 制定明确的服务流程和标准，确保服务质量。
2. 建立文印记录系统，便于统计和费用核算。
3. 合理安排工作时间，确保随时提供服务。
七、成本预算1. 设备采购费用。
2. 耗材费用。
3. 人员工资及培训费用。
4. 其他运营成本（如水电费等）。
八、盈利模式1. 按照文印的类型和数量向各部门收取费用。
2. 与外部客户合作，提供收费文印服务。
九、市场营销1. 在公司内部进行宣传，提高文印室的知名度。
2. 提供优质服务，通过口碑传播吸引更多客户。
十、风险评估与应对1. 设备故障风险：建立定期维护制度，储备备用设备。
2. 人员流动风险：加强员工培训与激励，确保人员稳定。
[策划人姓名][具体日期]篇二《文印室策划书》一、项目背景随着公司业务的不断发展，文件打印、复印、扫描等文印需求日益增加。
为了提高工作效率，满足员工的文印需求，特设立公司内部文印室。
二、文印室定位文印室将成为公司内部文件处理的重要场所，提供高效、便捷、专业的文印服务，同时确保文件的保密性和安全性。
开复印店策划书3篇
开复印店策划书3篇篇一开复印店策划书一、前言随着社会的发展和科技的进步，复印店已经成为了我们日常生活和工作中不可或缺的一部分。
无论是学生、上班族还是创业者，都可能需要复印、打印、扫描等服务。
因此，开一家复印店是一个具有潜力和商机的选择。
二、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或学校周边。
2. 确保店铺周边有足够的停车位，方便顾客停车。
3. 选择面积适中的店铺，以确保租金合理且能够满足店铺的运营需求。
三、店铺装修1. 地面采用防滑地砖，方便清洁。
2. 墙面采用白色或浅色系的涂料，使空间更加明亮。
3. 天花板采用简洁的吊顶，增加空间感。
4. 安装照明设备，确保店内光线充足。
5. 摆放一些绿色植物，增加店内的生机和美感。
四、设备采购1. 选择知名品牌的设备，质量有保障。
2. 根据店铺的业务需求和预算，选择适合的设备型号和功能。
3. 注意设备的售后服务和维修保障。
五、人员招聘与培训1. 招聘具有相关技能和经验的员工，如复印机维修人员、前台接待人员等。
2. 对员工进行专业培训，提高他们的业务水平和服务质量。
3. 制定员工绩效考核制度，激励员工积极工作。
六、定价策略1. 根据市场行情和成本，制定合理的价格。
2. 提供不同的套餐和优惠活动，满足顾客的不同需求。
3. 对长期客户和批量客户提供一定的折扣。
七、市场推广1. 制作宣传海报、名片等宣传资料，在周边商业区、学校、写字楼等地发放。
2. 利用社交媒体平台、网站等进行宣传，吸引更多的潜在顾客。
3. 提供优质的服务，让顾客口口相传，提高店铺的口碑。
4. 与周边商家、企业建立合作关系，互相推荐。
八、财务预算1. 店铺租金：[X]元/月2. 店铺装修：[X]元3. 设备采购：[X]元4. 人员工资：[X]元/月5. 水电费：[X]元/月6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、风险评估与应对1. 定期进行市场调研，了解市场动态和竞争对手情况，及时调整经营策略。
复印店策划书
复印店策划书复印店策划书一、项目简介近年来，社会全面进入智能化、信息化时代，各行各业都离不开电脑和复印机。
作为提供打印及复印服务的企业，复印店在社会中起到越来越重要的作用，越来越多的人需要在打印和复印时获得优质的服务及服务保障。
本项目旨在提供优质的打印复印服务，引领复印店行业新潮流。
二、项目背景随着互联网的发展，以及智能手机普及率的提高，人们使用的信息载体从传统纸质媒介转向了数字化、网络化的媒介。
但与此同时，由于一些任何纸质文档仍然是不可替代的。
特别是涉及契约、协议、证书等文书业务，在纸质文档上签字盖章、填写等仍然是必要的。
而大多数纸质文档的打印，都需要复印店的业务支持。
三、市场分析复印店市场空间广大，随着社会信息化程度不断提高，这一市场仍有进一步扩大之趋势。
特别是智能化、网络化和个性化等需求的增加，为复印店服务带来了更多的机遇。
目前，复印店行业市场竞争比较激烈，主要由私营企业和个体户占据，绝大多数依然以传统模式运营，专注于提供打印、复印、装订、绑定等基本服务，服务覆盖面主要是周边居民、学生和小型企业。
四、项目独特之处1. 先进设备：提供国际，国内先进的电脑、打印机和复印机，保证客户享有最好的备件设备支持；2. 便捷的交通沿线：本店座落在市中心与交通要道相交汇的地带；3. 开放到晚间：提供在非工作时间的24小时业务支持；4. 专业的服务：具有丰富的打印、复印经验以及专业的售后服务；5. 优质的客户关系：建立长期良好的客户关系，提供优质服务，以客户的满意为基础，赢得客户的信任和信赖。
五、投资规模本项目计划投资30万元，筹资来源包括个人资金以及银行贷款。
六、项目门槛1. 设备门槛：掌握与设备相关的技能和服务流程，需要购买相关设备；2. 地理门槛：复印店的位置要选在客户比较集中、交通方便、开放时间长的地区；3. 人员门槛：需要具备相关服务经验或受过专业培训，提供高质量的服务。
七、项目可行性分析1. 经济可行性：随着社会信息化程度不断提高，复印店将有进一步扩大的市场；2. 投资回报：以服务对象上班族、学生等为例，因其时间紧张、工作效率要求高等特点，倾向于选择专业的复印店打印、复印等服务；3. 人才资源：投入一些资金，开展培训，能够吸引优秀的服务人员加入，增强竞争优势等。
打印店创业计划书
打印店创业计划书打印店的创业计划书怎么写？以下是店铺为您整理的打印店创业计划书，供你参考。
打印店创业计划书篇一一、市场分析：xxx文印店是集打印、复印、以及平面广告、艺术相片设计等服务项目为一体的个体私营企业单位。
他与目前市面上的类似的店相比，存在着服务项目、服务方式上等方面的创新。
从服务项目上分析：打印、复印是这些年来十分传统的服务项目，尤其是针对高等院校的师生，这些服务更是方便了他们的学习与工作;封面、标牌、平面广告设计是随着市场经济的发展而逐渐热门起来的服务项目。
他是任何一事业单位或个人在宣传过程中普遍采用的宣传方式，因此这些服务是不太会随着经济的发展而短时间内被淘汰的;艺术照以及快速数码照相等是借助电脑的处理以及数码高科技手段，为年轻的消费群体而开展的技术含量比较高的服务项目;定制课件以及课件培训服务主要是针对师范院校的学生，他是一项低消费的服务，主要是为了便于与学生群体进行沟通与交流，扩大消费群体;各类光盘与碟片的出售，这项服务可以作为后期的服务项目而推广。
从服务方式上分析：特点一：上门服务，即在量多的消费高的基础上，可以把东西(如打印成品、设计成品、数码拍照等服务)送上门。
特点二：通过网络作为我们与消费群体沟通的媒介，建立自己的网站、博客、QQ群等。
特点三：开展一些义务活动。
如开展课件培训、设立贫困生岗位等。
从服务群体分析：本服务行业的消费群类别上看，他可以是学生、教师等个体，参与打印、复印、封面设计、艺术照数码快照、课件培训等服务;也可以是事业单位，如某个商店等，他主要参与标牌设计、平面广告设计等服务。
创业初期，本服务行业主要是以学校内消费群体为主，等到本服务行业步入相对稳定阶段之后，再把消费群进一步推广，期望能够把学校外消费群体也纳入主消费群体中。
二、前期准备：宣传准备：1、建立自己的网站、博客、QQ群，宣传本店的各类服务。
2、通过宣传单、海报、明信片等方式开展宣传活动。
3、与某学院开展结对活动，由结对单位为我们做各类形式的宣传。
syb创业计划书打字复印店
syb创业计划书打字复印店一、项目介绍打字复印店是一个提供打字、文印、彩印、装订、扫描等办公服务的专业店铺。
随着社会的不断发展和进步，人们对办公服务的需求也越来越大。
打字复印店能够为学生、工作人士、企业等不同群体提供高效、便捷的办公服务，帮助人们提高工作效率。
二、市场分析市场需求：随着社会的不断发展，办公服务行业的需求越来越大。
尤其是在大城市，办公需求更加迫切。
学生需要打印论文、教材；企业需要打印合同、宣传材料等；个人需要打印证件、照片等。
此外，还有一些特殊群体，如老年人、外地游客等，也需要办公服务。
竞争分析：目前市场上的打字复印店主要分为品牌连锁店和个体户。
品牌连锁店实力较大，拥有统一的管理、服务标准，但价格相对较高；个体户价格相对便宜，但服务质量参差不齐。
在这样的市场环境下，打字复印店需要有自己独特的竞争优势，如服务质量、价格优势、产品特色等。
消费者画像：针对消费者的画像主要包括学生、上班族、企业、老年人、外地游客等。
不同群体有不同的需求，需要有针对性地做好市场定位和服务。
三、运营计划1. 选址：选址是店铺运营的重要环节。
要选择交通便利、人流量大、周边居民或企业多的地段，以确保店铺有较大的客户群体。
2. 设备选购：要购买高品质的打字、复印、彩印、扫描等设备，以确保提供高效、质量可靠的服务。
3. 人员培训：员工是店铺的重要资产之一，要对员工进行专业的培训，提高服务意识和技能水平。
4. 营销策略：可以通过线上线下渠道开展促销活动、会员营销等，吸引更多客户。
5. 品牌建设：打字复印店也可以借助社交媒体平台、地方媒体等开展品牌宣传，提升知名度和美誉度。
6. 服务创新：可以推出一些新颖的服务，如定制打印、快速扫描、文件装订等，以满足客户的个性化需求。
四、风险管理1. 市场风险：市场竞争激烈，市场需求不确定，需要不断关注市场动态，做好市场营销和调整策略。
2. 服务质量风险：员工素质不高、设备故障等都会影响服务质量，需要做好日常管理和维护工作。
创办复印店规划书
创办复印店规划书一、背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，办公室文档的复印需求逐渐增加。
为满足广大机构、企事业单位及个人用户对复印服务的需求，本规划书旨在探讨和规划创办一家复印店的具体步骤和经营策略。
二、市场分析1. 需求分析随着信息技术的发展，纸质文档的分发逐渐减少，但复印服务的需求仍然存在。
尤其是在学校、企事业单位、政府机关等机构，复印服务仍然是一项必需的服务。
2. 竞争分析复印店市场竞争激烈，存在大量的同行业竞争者。
因此，为了在竞争中脱颖而出，我们需要提供高质量、高效率、便捷的服务。
3. 潜在客户群体潜在客户群体主要包括学校、企事业单位、政府机关以及个人用户。
其中，学校是复印店最主要的客户来源。
三、经营模式1. 业务范围复印店的主要业务范围包括：文档复印、文件打印、彩色打印、文件扫描、制作报告册和宣传册等。
此外，还可以提供绑定装订和文件裁剪等增值服务。
2. 设备和材料为提供高效质量的服务，需要配备一系列先进的复印设备，如复印机、打印机和扫描仪等。
同时，还需要购买各种纸张、墨盒、耗材和办公用品。
3. 售后服务为了提供更好的用户体验，我们将提供售后服务，包括纸张质量检查、打印效果评估和用户反馈收集等。
同时，还可以根据客户的需求和要求，提供定制化的服务。
四、市场营销1. 定位策略根据市场需求和竞争情况，我们将定位为一家专业、高效、优质的复印店。
通过提供高质量的服务，建设良好的品牌形象来与竞争对手区分开。
2. 市场推广为了吸引和留住客户，我们将采取多种市场推广手段，如广告宣传、线上推广和口碑营销等。
此外，还可以提供一定的优惠政策来吸引更多的顾客。
3. 客户关系管理我们将注重与客户之间的良好关系。
通过提供个性化的服务、定期的优惠活动和积极的售后服务等，确保客户的满意度，并争取客户的长期合作。
五、投资与预算1. 开店资金开办一家复印店需要一定的资金投入，主要包括租金、装修费用、设备购买、人员招聘、材料采购以及推广费用等。
复印店开店策划书3篇
复印店开店策划书3篇篇一《复印店开店策划书》一、项目概述随着现代社会对文件复印、打印等需求的不断增加，开一家复印店具有广阔的市场前景。
本复印店将致力于提供高质量、高效率的复印、打印、扫描等服务，满足周边学校、企业、机关单位及个人客户的需求。
二、市场分析1. 目标市场主要包括学校师生、企业员工、政府机关工作人员以及周边居民等。
2. 市场需求文件复印、打印、装订等业务需求量大，尤其是在学校考试期间、企业项目高峰期等时段。
3. 竞争状况周边可能存在其他复印店，但通过提供优质服务和特色产品，能够在竞争中脱颖而出。
三、店铺选址选择位于学校、写字楼或商业区附近，交通便利、人流量较大的位置，以便吸引更多客户。
四、店铺装修简洁、明亮、整洁，设置合理的工作区域和客户等待区。
五、设备与材料采购1. 购置高性能的复印机、打印机、扫描仪等设备。
2. 准备各类纸张、墨盒、装订材料等。
六、服务内容1. 黑白、彩色复印。
2. 文档打印。
3. 照片打印。
4. 扫描服务。
5. 文件装订。
七、人员招聘与培训八、营销策略1. 推出会员卡、优惠套餐等吸引客户。
2. 与周边学校、企业建立合作关系。
3. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
九、经营管理1. 建立完善的客户信息系统，便于客户管理和营销。
2. 制定合理的价格体系，确保盈利的同时具有竞争力。
3. 严格控制成本，提高设备利用率。
十、财务预算1. 店铺租金、装修及设备采购等固定成本。
2. 员工工资、材料采购等变动成本。
3. 预计收入和利润。
十一、风险评估与应对1. 市场竞争风险，通过提升服务质量和特色来应对。
2. 设备故障风险，建立定期维护制度。
3. 业务量波动风险，拓展多元化服务来降低影响。
十二、盈利预测根据市场分析和经营计划，预测店铺在一定时间内实现盈利，并逐步扩大规模。
篇二《复印店开店策划书》一、项目概述复印店作为一种常见的商业服务形式，具有广泛的市场需求。
本策划书旨在详细规划开设一家复印店的各项步骤和策略，以确保店铺的顺利运营和成功发展。
打字复印项目策划书3篇
打字复印项目策划书3篇篇一《打字复印项目策划书》一、项目背景随着社会的发展和科技的进步，打字复印服务的需求日益增加。
为了满足市场需求，提供高质量的打字复印服务，我们制定了本策划书。
二、项目目标1. 提供全面的打字复印服务，包括文件打印、复印、装订等。
2. 确保服务质量，满足客户的需求和期望。
3. 提高市场竞争力，吸引更多客户。
三、市场分析1. 调查周边地区的打字复印店数量和服务质量。
2. 分析目标客户群体，包括学生、上班族、企业等。
3. 研究竞争对手的优势和不足，制定差异化竞争策略。
四、服务内容1. 提供标准的打字复印服务，包括黑白和彩色打印、复印。
2. 提供文件装订、整理服务，满足客户的多样化需求。
3. 提供加急服务，满足客户的紧急需求。
4. 提供在线预约和取件服务，方便客户。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略，吸引客户。
2. 开展促销活动，如打折、满减等。
3. 与周边企业、学校等建立合作关系，提供长期合作服务。
4. 利用社交媒体、网络广告等渠道进行宣传推广。
六、运营管理1. 招聘专业的打字复印人员，确保服务质量。
2. 定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
3. 建立客户反馈机制，及时改进服务质量。
4. 加强成本控制，提高运营效率。
七、财务预算1. 设备采购费用。
2. 人员工资费用。
3. 原材料采购费用。
4. 营销费用。
5. 水电费等其他费用。
八、风险评估与应对1. 分析市场风险，如竞争对手的冲击等。
2. 制定应对措施，如提高服务质量、降低成本等。
3. 关注行业动态，及时调整经营策略。
九、项目实施计划1. 第 1 个月：完成项目的策划和筹备工作。
2. 第 2 个月：采购设备、招聘人员。
3. 第 3 个月：正式营业，开展营销活动。
4. 后续：根据市场反馈和客户需求，不断改进和完善服务。
篇二《打字复印项目策划书》一、项目背景随着社会的发展和科技的进步，打字复印服务已经成为了人们生活和工作中不可或缺的一部分。
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“印坊”复印店商业策划书目录目录 (2)一、创业背景 (3)二、团队人员分配及结构 (3)三、市场分析 (4)1.优势分析 (4)（1）供不应求 (4)（2）缺乏资源 (4)（3）良好自理位置 (4)（4）附近没有竞争对手 (5)2. 劣势分析 (5)四、服务介绍及营销 (6)1.普通服务 (6)(1)复印、打印、彩印 (6)（2）照片的冲洗 (6)（3）传真 (6)2.特色服务 (7)（1）打印邮箱 (7)（2）废纸再利用 (7)（3）论文等应用文的排版、打印 (7)（4）参考资料 (7)（5）班级复印团体优惠 (7)（6）开放时间 (8)五、投资与财务 (8)1.设备投资表 (8)2.预算日成本 (9)3.预算利润 (9)六、我们的承诺 (10)1. 一切服从校方 (10)2. 保持好环境 (10)七、附录 (10)1. 合伙人合同 (10)2. 雇用员工合同 (12)一、创业背景随着融智学院的一天天壮大，学生数量的增多，复印的需求量自然也很大，然而图书馆和教学楼附近没有复印店，图书馆距校园其他复印店较远，这给在图书馆学习又想复印资料的同学带来了很大的不便，为满足同学们的需要，同时为了锻炼自己的能力，我们愿意接管经营这个复印店，服务同学，锻炼自己。
二、团队人员分配及结构1.在学院、图书馆统一的领导、指引下我们坚持“服务大家”的原则，办好“印坊”为老师、同学们服务。
2.团队两位成员均为“印坊”店长，职位相同，分工不同，沈鹏飞主要负责对外的交流与联系，店面的管理。
李鹏飞主要负责耗材的购入、店面的财务工作。
3.下设两位员工，为在校大学生提供两个助学岗位（工资标准为学校的勤工助学标准），两位员工的工作为在课余时间在店中负责店面的营业工作、每日账目的核对。
店长在课余时间协助店员工作。
三、市场分析1.优势分析（1）供不应求随着融智学院一天天壮大，而校园复印店只有三家，这使许多同学都为复印资料而烦恼，因为每次复印总是有许多人在排队，导致浪费很多时间。
所以对于这种供不应求的情况，应该增加复印店，来满足同学们的学习生活需要，相信同学们宁愿多走几步也不愿在一个地方等待很长时间。
尤其是在每学期到期末之际，同学们都挤在复印店打印资料，会等待很长时间，这让同学们很烦恼。
（2）缺乏资源图书馆离其他三家复印店都比较远，当同学们在图书馆看到一些好的资料，想要复印下来，但是附近又没有复印店，不利于同学们的学习，这给在图书馆学习的同学们带来很大的不便。
所以对于这种可以增加的资源缺乏，是可以改进。
如果在图书馆增加复印店，在那里学习的同学们随时可以复印，比如看到一些好的资料，但是又不能立刻记下来，他们就能很方便的将资料印好，这样将会增加同学们的效率。
（3）良好自理位置图书馆离教学楼比较近，这样同学们在课间休息和上自习期间都可以很方便的到图书馆来印资料。
而其他复印店相比之下都要离教学楼远一些，所以这就是很好的一个优势，只要提高服务质量和印刷质量，相信同学们会选择图书馆的复印店。
同时，图书馆离教师办公室比较近，同学们写的资料被老师修改之后，能够及时复印出来，交给老师修改，因此这是更好的地理位置优势。
还有一点，当同学们图书馆学习的时候，一定不会在其他复印店印好之后再来图书馆学习，肯定会愿意带着U盘到图书馆来打印，这是一个最简单的道理，谁都不愿意多浪费一丁点没有意义的力气。
（4）附近没有竞争对手任何东西都有两面性，虽然说图书馆离寝室要远一些，同学们可能会选择就近原则，到寝室附近复印店，这看起来是个劣势。
但是当到达印资料高峰期，同学们可能不会愿意在那儿等，而是愿意到图书馆这边来打印，因为他们会觉得这边复印资料的人少，这样事实上图书馆人也不会少。
2.劣势分析其实在上边已经说到，最大劣势就是同学们从寝室出来会直接到就近复印店打印，而不会到远处复印店打印。
同样，大部分同学上课时顺便就可以打印，这些都是图书馆开打印店的不利因素。
因此，这些地理位置因素是不可改变的，我们唯一能做到的就是提高我们的印刷与服务质量，让同学们更愿意到我们店，对我们店给予更大的支持。
总之，在图书馆开复印店有优势也有劣势，主要靠我们自己怎么去经营和服务，相信只要认真对待，一定可以经营好。
四、服务介绍及营销1.普通服务(1)复印、打印、彩印我店主要经营的业务、我店前期拥有两部打（复）印机（一大一小），大型打（复）印机工作速度将达到50张/分。
小型打印机主要打印彩印工作，在大机器工作时，小机器配合工作。
从而保证我店的工作效率。
（2）照片的冲洗我店还经营照片（数码）的冲洗业务，照片大小从1寸到10寸。
我们使用优质的相片纸，加各种保护膜，打印机有喷墨式和激光式，从而保证照片的质量。
（3）传真我点采用“网络传真”方式，告别原始的传真机，降低我们的经营成本，同学院的情况相结合，实现不拉电话线实现传真服务。
2.特色服务（1）打印邮箱由于同学们学习工作需要的打印的材料都是在电脑上完成，我店将设立一个打印文件的收揽邮箱，同学们可以在编辑完材料后直接发送到邮箱中，可以便捷的完成打印任务。
（2）废纸再利用打印难免发生打印错误的情况，纸张只使用一面就不得不成为废纸，我店推出废纸再利用，使用废纸打印一些资料、或非正规材料。
既环保有廉价。
（3）论文等应用文的排版、打印大学应用文的书写是家常便饭，我店店员将集中学习常用应用文版式、格式、内容等的修改，以方便同学。
（4）参考资料我店将收集、购买一些同学们常用的参考资料，进行复印，以低于原价的价格出售。
（5）班级复印团体优惠团体大量复印打印业务，我店将以折扣让利等形式加以优惠。
优惠方式见下表：（6）开放时间周一到周五： 9:00-----22:00周六到周日：10:00-----22:00在以上时间段没有特殊情况将会一直营业，来满足同学们及老师的学习及工作需要。
五、投资与财务1.设备投资表备注：如果经营效果较好，我们将进一步扩大经营规模、增加设备等。
2.预算日成本以下是预计一天的成本费用，因为开始机器是新的，即使有些地方有问题，也不用我们出钱修理，所以日成本修理费在开始的这半年就没有计入费用中，房子租金按一个月为360元（此租金为我们预计租金，具体实施按最终商议结果定），可能会有些出入，但这也是我们预计和能接受的价格。
3.预算利润同上面预计相同，起初平均每天能达到复印纸张为：800张， 那么收入总额为：R=×800=（元）；成本总额为：元；所以得出平均每天利润为：L=R-L=（元）。
这样一个月的总利润为;L(总)=×30=（元）。
以下是2012下半年一个简单的预算利润表：利润表备注：这些都是一个初期的简单的预算，因为彩照，传真的收入利润还没有预计，主要是计算了复印的收入。
虽然说这个收入不可观，事实上可能还要比这个低一些，但是相信只要经营一段时间一定会收到好的效益，因为从市场分析中可以看到。
六、我们的承诺1.一切服从校方我们的一切行为服从校方，我们与校方的共同宗旨就是服务同学。
对于校方提出的要求和意见我们尽最大可能接受，如确实有一些分歧，我们将会和校方负责人讲明情况，最终听从校方领导的决定。
2.保持好环境图书馆是一学习的地方，也是一个安静的地方，所以我们一定要在保持好图书馆安静的情况下，经营好我们的复印店；同时我们要做到保持图书馆的清洁的情况下，绝不会由于我们的打印店而造成图书馆地面不干净。
七、附录1.合伙人合同甲方：姓名：_______，身份证号：__________________；乙方：姓名：_______，身份证号：__________________。
第一条??合作宗旨甲乙双方本着平等互利的原则，出资承包重庆工商大学融智学院图书馆复印店，各方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。
第二条??合作期限合作期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。
第三条??出资额、方式、期限1.合作人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
合作人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
2.各作人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。
3.本合作出资共计人民币____________元。
合作期间各合作人的出资?为共有财产，不得随意请求分割，合作终止后，各合作人的出资仍为个人所有，至时予以返还。
第四条??盈余分配与债务承担1.盈余分配，以出资比例为依据，按比例分配。
2.债务承担：合作债务先由合作财产偿还，合作财产不足清偿时，以各合作人的出资比例为据，按比例承担。
第五条??合作、退伙，出资的转让1.合作：①需承认本合同；②需经全体合作人同意；③执行合同规定的权利义务。
2.退伙：①需有正当理由方可退伙；②不得在合作不利时退伙；③退伙需提前1个月告知其他合作人并经全体合作人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合作造成损失的，应进行赔偿。
3.出资的转让：允许合作人转让自己的出资。
转让时合作人有优先受让权，如转让合作人以外的第三人，第三人按合作对待，否则以退伙对待转让人。
第六条??合作的权利和义务1在不违反法律、学校规章制度及与校方合同的情况下，共同拥有管理、经营复印店的权利。
2合伙人拥有按照合同分配利润的权利。
3合伙人对店员拥有雇佣、辞退等权利。
4合伙人必须共同承担经营期间带来的损失及造成不良后果的责任。
5关于复印店的所有事项，合伙人必须得出统一意见，意见不和采取协商、少数服从多数的原则，不得擅自做出决定。
此合同在签订之日起立即生效，签约方必须遵守。
甲方：乙方：日期：日期：2.雇用员工合同复印店员工雇用合同甲方：乙方：姓名__________，身份证号______________________。
第一条合作方式甲乙双方本着平等互利的原则签订此合同。
乙方为甲方提供劳务，甲方支付乙方薪酬。
第二条合作期限合作期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。
第三条薪酬乙方薪酬为___________（按照勤工助学标准记）乙方奖金按工作量计算。
如有加班，甲方支付加班费__________。
第三条甲乙双方权利与义务1.甲方为乙方提供工作场地、设备，乙方为甲方提供劳务,甲方给乙方提供薪酬。
2.甲方要求乙方加班，甲方要支付加班费，加班费双方协商决定。
3.乙方工资甲方在次月10日前支付。
4.乙方按照营业时间按时上班，请假要提前一天告知店长，如无提前请假、矿工者扣除一定工资、本月奖金全额扣除。