2020年2018年咨询工程师的复习笔记
咨询工程师学霸笔记
咨询工程师学霸笔记一、咨询工程师概述咨询工程师是以工程咨询服务为主要任务的工程技术专业技术人员。
他们负责提供专业的工程咨询服务，包括项目规划、可行性研究、工程设计、造价咨询、招标代理、合同管理以及后期的项目管理等。
二、咨询工程师的工作职责1. 负责项目的规划和可行性研究，评估项目的经济效益和社会效益；2. 根据项目需求进行工程设计，制定相应的设计方案和施工图；3. 提供工程造价咨询服务，编制投资估算和预算；4. 协助招标代理机构进行招标工作，编制招标文件和评标报告；5. 负责合同管理工作，包括合同起草、谈判、签订和执行；6. 在项目实施阶段，进行项目管理，确保项目按照既定的质量和进度要求进行。
三、咨询工程师的基本素质1. 扎实的专业基础：咨询工程师需要具备丰富的工程知识和实践经验，了解相关法律法规和行业标准。
2. 良好的沟通协调能力：咨询工程师需要与客户、设计院、施工单位等进行有效沟通，协调各方面的利益和关系。
3. 严谨的逻辑思维：咨询工程师需要具备严谨的逻辑思维能力和分析能力，能够对项目进行全面深入的分析和研究。
4. 创新意识和创新能力：咨询工程师需要具备创新意识和创新能力，能够根据市场需求和行业发展趋势提出创新的解决方案。
5. 高度的责任心和团队合作精神：咨询工程师需要具备高度的责任心和团队合作精神，能够为项目的成功实施付出努力和汗水。
四、咨询工程师的职业发展前景随着经济的发展和社会的进步，工程咨询服务的需求越来越大。
因此，咨询工程师的职业发展前景非常广阔。
未来，咨询工程师将更加注重专业化和精细化服务，提高服务质量和效率。
同时，随着信息化技术的发展，咨询工程师需要不断学习和掌握新技术和新方法，以适应市场的变化和发展。
总之，咨询工程师是一个充满挑战和机遇的职业。
如果你具备上述基本素质和能力，并且对工程咨询服务充满热情和信心，那么你可以考虑成为一名咨询工程师。
通过不断学习和实践，你将能够成为一名优秀的咨询工程师，为客户提供卓越的工程咨询服务。
注册咨询工程师三色笔记
注册咨询工程师三色笔记1. 注册咨询工程师三色笔记，那可真是个宝啊！就像在黑暗里给你点亮一盏明灯一样。
我有个朋友，他考注册咨询工程师的时候，一头雾水，资料翻了一堆，脑子还是乱的。
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红的重点，蓝的次重点，绿的辅助理解，一目了然。
2. 注册咨询工程师三色笔记，你要是想考这个证，就不能错过它。
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我认识一个备考的大哥，他刚开始觉得自己看书就行，可看了没几页就放弃了。
偶然间试了三色笔记，哎呀，他激动得不行，说早知道有这么好的东西，何苦之前浪费那么多时间呢。
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我同事备考的时候，一边工作一边学习，时间特别紧。
他用了三色笔记后，直感叹这简直是专门为他这种大忙人准备的。
红颜色部分像是在跟你喊“看我看我，这很重要”，蓝的和绿的就像是小跟班，补充各种细节。
4. 注册咨询工程师三色笔记哟，这简直是通往成功的捷径。
我听一个备考的同学说，他之前复习资料看了好多，可是效率特别低。
当他开始用三色笔记的时候，就像迷失在森林里的人突然找到了方向。
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我有个亲戚备考这个证，他刚开始觉得三色笔记可能就是普通的笔记。
但是用了之后才发现，那红颜色的部分像闪闪发光的金子，是最重要的知识点；蓝的像是银子，次重要；绿的就像铜，辅助着理解整个知识体系。
6. 哟呵，注册咨询工程师三色笔记是个神器呢！你知道吗？有个正在备考的小伙子，他特别迷茫，不知道从哪里开始复习。
结果三色笔记一到手，他就像找到了开启宝藏的钥匙。
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7. 注册咨询工程师三色笔记，简直绝了！就好比是厨师的秘制调料。
咨询工程师2020实务必考重点知识点汇总
咨询实务重点汇总目录考点 1 综合分析法(工程咨询常用方法) ................................................................................................ 2 考点 2 常用规划咨询方法 ............................................................................................................................... 3 考点 3 市场分析 ................................................................................................................................................ 4 考点 4 建设投资简单估算法 .......................................................................................................................... 8 考点 5 融资分析 .............................................................................................................................................. 10 考点 6 财务分析 .............................................................................................................................................. 11 考点 7 资源环境承载力分析 ......................................................................................................................... 13 考点 7 现代咨询公式汇总 ............................................................................................................................. 13 其他 (19)常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分 析、项目评价、项目管理等五 大类，每一大类中又包括若干具体方法。
咨询工程师工程咨询概论笔记(八)
咨询工程师工程咨询概论笔记（八）第八章工程咨询风险管理与保险考试要求：1了解工程咨询服务风险的概念和内容；2．熟悉工程咨询服务风险的识别、防范；工程咨询职业责任保险知识。
第一节、风险管理概述(了解)一、风险的概念1．风险的含义风险是指在给定的情况下和特定的时间内，那些实际发生的结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随某种损失的产生。
风险的大小取决于各种可能发生的结果的期望值以及标准差。
2．风险的基本要素3个风险是由风险因素、风险事故和风险损失3个基本要素构成的统一体，3者之间存在着因果关系：风险因素增加或产生风险事故，风险事故引起风险损失。
(1)风险因素。
它是风险事故发生的潜在原因，是造成风险损失的根源。
(2)风险事故。
是风险损失的媒介，是造成损失的直接原因(3)风险损失。
包括两方面的含义：1非故意、非预期和非计划的事件；并2造成了人身伤害及财产经济价值的减少。
二、风险管理目的是避免或减少风险损失。
(1)风险管理的目标。
必须与企业的总目标、企业的环境和企业的特有属性一致。
风险管理目标由两个部分组成：损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目标。
前者目标是避免或减少风险事故形成的机会，包括节约经营成本、减少风险忧虑心理、满足相关法规的要求、负担其相应的社会责任等；后者目标是尽量减少风险损失和尽快使企业复原，包括1维持企业的继续营业、2稳定收入、3持续发展等。
两者互相结合，构成完整的风险管理目标体系。
(2)风险管理者的责任。
一般责任范围包括：1识别风险因素、评估潜在风险损失；2制定风险财务对策；3采取各种风险对策；4负责相关工程保险、职业责任保险；5负责工程索赔管理；5落实安全措施，处理安全事故。
(3)风险管理的基本程序。
它通常由风险识别、风险分析、风险管理对策选择、风险管理措施实施与评估等4个步骤。
第二节、工程咨询风险因素(了解)常见的风险因素表现于政治方面、经济方面、工程技术方面以及管理方面，其中的一些风险因素是工程项目参与各方可能遇到的共同风险因素。
咨询工程师考试笔记之工程咨询概论
咨询工程师考试笔记之工程咨询概论第一章概述第一节工程咨询综述一、工程咨询概念咨询的含义咨询：从求救者的角度讲是“征求意见”，从被求救者角度讲，就是当顾问，为别人出谋划策。
咨询需求和咨询供给是咨询活动的两个必备条件。
咨询活动是一种智力活动，咨询服务是一种智力服务。
咨询与决策的关系，是建言与“纳谏”的关系。
工程咨询的含义工程咨询是以技术为基础，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法、为经济社会发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询和管理的智力活动。
二、工程咨询的原则和特点工程咨询业是现代服务业，属于第三产业。
工程咨询的原则：独立；科学；公正。
工程咨询的特点：1、咨询范围的广泛性；2、咨询任务的唯一性；3、咨询知识的密集性；4、咨询因素的复杂性；5、咨询视野的前瞻性；6、咨询产品的非物质性；7、咨询成果检验的客观性。
三、工程咨询的阶段划分与业务范围（一）工程咨询的阶段划分1、工程项目前期阶段的咨询业务：项目规划咨询；项目机会研究；项目可行性研究和项目评估等内容。
2、工程项目准备阶段的咨询业务：3、工程项目实施阶段的业务咨询：4、工程项目营运阶段的业务咨询。
一般称作后评价，包括过程评价，效益和效率评价，持续性评价，影响评价和综合性评价五个方面。
（二）工程咨询业务范围规划咨询；编制项目建议书；编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告；评估咨询；工程设计；招标代理；工程监理，设备监理；工程项目管理八个方面。
第二节工程咨询与投资建设一、投资的定义与分类投资一般有以下五种分类；1、按形成资本用途分：生产性投资和非生产性投资。
2、按资产形态分：固定资产投资和流动资产投资。
流动资产投资在经济学中称为增加存货投资。
3、按投资主体的经济类型分：国有经济、集体经济、个体经济、联营经济、股份制经济和外商投资。
4、按资金来源分：国家预算资金，国内贷款、利用外资、自筹资金和其他投资。
5、按固定资产投资构成分：建筑安装工程费，设备与工器具购置费、其他费用。
咨询工程师(投资)-咨询实务公式+记忆总结
咨询工程师(投资)-咨询实务公式+记忆总结财务现金流量表序号类型计算方法1 现金流入营业收入 P*Q，考虑生产负荷1.1 营业收入一般已知1.2 补贴收入一般已知1.3 销项税营业收入（销售收入）×增值税税率1.4 固定资产回收一般已知1.5 流动资金回收一般已知2 现金流出2.1 建设投资建设投资=工程建设费+工程建设其他费+预备费工程建设费=建筑工程费+安装工程费+设备购置费进口设备购置费=进口设备货价+进口从属费+国内运杂费离岸价FOB 国外运输费=离岸价×费率国外运输保险费=（离岸价+海上运输费）×费率到岸价CIF、两费三税银行财务费=离岸价×费率外贸手续费=到岸价×费率关税=到岸价*税率消费税=（到岸价+关税）/（1-税率）×税率——建筑工程设备一般不征消费税增值税=（到岸价+关税+消费税）×税率国内运费=离岸价×费率2.2 建设期利息年初发生建设期不还利息：（每年年初本金+以前年度利息）×利率均衡发生建设期不还利息：（每年年初本金+以前年度利息+当年借款本金/2）×利率扩大指标法：流动资金=年营业收入×营业收入资金率（或年经营成本×经营成本资金率）分项详细估算法：流动资金=流动资产－流动负债流动资产＝应收账款＋预付账款＋存货＋现金流动负债＝应付账款＋预收账款总成本费用＝经营成本＋折旧费＋摊销费＋利息支出经营成本＝外购原材料费＋外购燃料及动力费＋工资或薪酬＋修理费＋其他费用2.3 流动资金2.4 维持运营投资2.5 还本付息等额本息：A = Ic×（A/P,i,n） Ic——还款起始年年初的借款余额（含未支付的建设期利息）（已知P求A）等额还本利息照付：At = Ic/n + [1-(t-1)/n]×Ic×i 流动资金借款利息=当年年初流动资金借款余额×利率利息=当年年初剩余本金×利率2.6 进项税（外购原材料费+外购辅助材料费+外购燃料费+外购动力费）×增值税税率按年计算，销项税-进项税一般按增值税或营业收入取比例计取2.7 增值税2.8 税金及附加财务现金流量表序号类型计算方法1 现金流入考虑生产负荷的P*Q营业收入、补贴收入、固定资产回收和流动资金回收2 现金流出建设投资、建设期利息、流动资金、维持运营投资、还本付息、进项税、增值税和税金及附加2.1 建设投资工程建设费、工程建设其他费、预备费和进口设备购置费等的详细估算，包括离岸价、国外运输费、国外运输保险费、到岸价、两费三税、银行财务费、外贸手续费、关税、消费税和国内运费等的计算2.2 建设期利息年初发生和均衡发生建设期不还利息的计算，以及扩大指标法和分项详细估算法下的流动资金计算2.3 流动资金流动资产和流动负债的计算，以及总成本费用和经营成本的详细估算2.5 还本付息等额本息和等额还本利息照付的计算，以及流动资金借款利息和利息的计算2.6 进项税外购原材料费、外购辅助材料费、外购燃料费和外购动力费等的增值税计算，按年计算销项税和进项税，一般按增值税或营业收入比例计取2.7 增值税2.8 税金及附加2.经济效益流量表序号类型计算方法1 效益流量交通：考虑时间节约、减少交通事故的效益。
咨询工程师工程咨询概论笔记(五)
咨询工程师工程咨询概论笔记（五）第五章：工程咨询的服务内容（下）第一节项目实施阶段的咨询（掌握）一、项目合同管理在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和投资进行控制和管理。
(一)合同的定义和合同类型的选择1．合同的定义"合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议"。
2．合同的分类（8个）和选择合同按工程承包范围的不同，分为：1交钥匙式合同；2设计一施工合同；3设计一采购合同；4设计合同；5施工合同6技术合同；7劳力合同-；8组织管理合同。
(二)合同管理在项目建设实施过程中，合同双方都要进行合同管理。
业主一般委托具有专业素质的咨询工程师来协助进行合同管理。
特别注意对执行过程中发生的变更索赔等进行协调管理。
二、工程监理(一)工程监理基本概念：在我国工程监理分为施工监理和设备监理。
1．工程监理单位的地位与职责范围应公正、独立、自主地开展监理工作。
监理机构(通称工程监理部)，一般由监理单位法定代表人书面授权的主持监理部工作的总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员及文秘辅助人员所组成。
工程监理实行总监理工程师负责制。
2．工程监理的中心任务："三控二管一协调" 控制进度、工程质量及工程造价三大目标。
合同管理和工程信息管理。
对建设过程中出现的各种矛盾进行组织协调工作。
(二)监理规划及实施1．监理规划是指导工程项目监理工作的实施方案。
监理规划1要明确监理的工作目标，2研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，3并应具有可操作性。
2．监理的实施对中型以上或专业性较强的工程项目，应由各专业监理工程师负责编制监理实施细则。
三、项目跟踪评价咨询(一)项目跟踪评价的作用和任务"中间评价"，国际上又称为"绩效评价"。
同时还是检查和验证项目各个阶段工程咨询质量的重要手段。
咨询工程师考试,背诵知识点合集,背诵知识点整理,背诵知识点汇总
1 1.“纯记忆题”分数占“总分数”比例53.5/130=41.1%（要充分重视纯记忆题，背下来就满分，没背就不得分）2.来自“决策”科目24分，占比24/53.5=44.9%（来自决策的知识点比重较大，影响实务能否通过） 3.而来自经济、管理的知识点只有4-5分资料需要打印出来，默写的部分，充分利用起来，默写完，反馈给我!2现代工程咨询服务范围包括：①政策咨询（新教材变动，一定要记住）②项目咨询③评估咨询④全过程工程咨询现代工程咨询方法的特点中，动态分析需要考虑哪些内容？①资金时间价值②市场供求变化③技术发展变化④社会经济环境变化3现代工程咨询方法体系包括①哲学方法②逻辑方法③学科方法（小技巧：哲学是有逻辑的学科）常用的现代工程咨询方法包括：①综合分析②规划咨询③市场分析④项目评价⑤项目管理4SWOT分析法步骤：①分析环境因素②构造SWOT矩阵③制定行动计划微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的哪些因素？（哪些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小？两种问法，同一个答案）①收入水平②消费偏好③储蓄情况④就业程度 5自然环境包括哪些要素？①土地②生物③矿产④能源⑤水资源⑥生态环境工程咨询中常用哪几种属性信息:①法律②规划与政策③标准与规范④然与资源⑤行业统计⑥投资与项目⑦区域社会与经济状况。
6现代工程咨询信息来源①网络和出版物②借阅与购买③自有信息现代工程咨询信息采集途径调查方法可分为普查与抽样调查两大类，这两类都有①文案调查②实地调查③问卷调查④实验调查7文案调查法资料来源主要有:①国际组织和政府机构资料;②行业资料③公开出版物④相关企业和行业网站⑤有关企业的内部资料从哪几方面保护信息安全？①信息系统②数据库③个人隐私④商用信息⑤国家机密8统计分析一般有如下工作或阶段。
(1)选择数字特征。
(2)收集并整理数据。
(3)计算数字特征。
(4)建立模型。
(5)检验模型误差。
(6)利用模型预测。
2018年咨询工程师工程咨询概论笔记
咨询工程师工程咨询概论笔记（一）第一章概述考试要求：1．了解工程咨询业的起源、国内和国际现状、发展和趋势。
2．掌握工程咨询的概念、性质、原则、特点、业务范围以及在经济建设中的地位和作用。
3．熟悉工程咨询服务的对象和方式，以及工程咨询与项目的关系。
第一节工程咨询的概念（掌握）一、工程咨询的含义、性质：工程咨询是受客户委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识，为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务。
因此，工程咨询业也是智力服务性行业，属第三产业。
二、工程咨询业的原则和特点：(一)工程咨询业的含义：工程咨询业是智力服务性行业，运用多种学科知识和经验、现代科学技术管理方法，遵循独立、科学、公正的原则，为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务，以提高宏观和微观的经济效益。
工程咨询者既不是投资者、决策者，也不是项目法人、业主，更不是工程建设实施者，而是为项目及其投资决策和实施提供智力服务的专家、专家集体和单位。
(二)工程咨询的原则：1．独立原则独立是工程咨询的第一属性，即咨询专家独立于客户而展开工作。
2．科学原则科学是指以知识和经验为基础为客户提供解决方案。
经验是实现工程咨询科学性的重要保障。
知识、经验、能力和信誉是工程咨询科学性的基本要素。
3公正原则工程咨询应该维护全局和整体利益，要有宏观意识，坚持可持续发展的原则。
(三)工程咨询业的特点10个：(1)工程咨询服务实际上是完成客户委托的任务。
(2)咨询任务弹性很大，可以全过程咨询，也可以只就某一项工作进行咨询。
(3)每一项咨询任务都是一次性、单独的任务，不可能象物质产品那样批量生产。
(4)咨询的时效性很重要，时间是构成质量要求的一部分。
(5)咨询过程不是以物流为中心而是以智力活动为中心。
(6)咨询工作牵涉面比较广。
(7)建设项目受有关条件的约束性较大。
(8)许多咨询成果是预测性的，要经受历史的考验。
2020年年咨询工程师《宏观经济政策》复习笔记
XX年咨询工程师《宏观经济政策》复习笔记学习是我们的责任，也是我们为自己的将来而努力，学习虽苦但能从学习中得来快乐，乐趣。
下面应届毕业生为大家了xx年咨询工程师《宏观经济政策》复习笔记，助大家备考。
第一节宏观经济学基础宏观经济学研究一个经济体的总体运行表现，包括整个国家的产出、就业和价格;微观经济学是关注单个产品的价格、数量和市场。
宏观经济学重点关注整个经济的短期波动(经济周期)和长期变动趋势(经济增长)，其目的是帮助政府制定恰当的经济政策，减少短期波动的影响，保持经济稳定，以及推动长期的经济增长。
一、宏观经济运行的衡量(一)产出的衡量1.国内生产总值(GDP)GDP是指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果，是衡量一国产出最全面的指标。
常住单位是指在一国经济领土范围内具有一定的场所，从事一定规模的经济活动，超过一定时期(一般为一年以上)的经济单位，包括具有法人资格的企业和行政事业单位，也包括住户。
非常住单位则是作为国外来处理。
有三层含义：从价值形态看——所有常住单位的增加值之和，即生产的全部货物和服务价值超过同期投入的全部非固定资产货物和服务价值的差额;l从收入形态看——所有常住单位在一定时期内创造并分配给常住单位和非常住单位的初次收入之和;l从产品形态看——所有常住单位在一定时期内最终使用的货物和服务价值减去货物和服务进口价值。
(1)名义GDP、实际GDP和潜在GDP名义GDP是用实际市场价格衡量的GDP。
实际GDP是用固定价格或不变价格来计算，被广泛用来监测一国的增长情况。
由于消费模式、经济周期以及经济政策等变化出现较大变动。
潜在GDP是指经济处于充分就业时的产出，是在保持价格相对稳定的情况下，一国经济所能生产的最大产量。
它由可获得的资本、劳动、土地等投入和技术效率决定，呈现缓慢而稳定的增长。
(2)GDP的3种核算方法1)生产法：对经济中所有企业在一定时期内的增加值进行加总。
2020年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试复习重点
【考点】项目申请报告内容：(1)项目单位及拟建项目情况。(2)资源开发及综合利用分析：资源开发方案、资源利用方 案、资源节约措施。(3)生态环境影响分析：一、生态和环境现状。二、生态环境影响分析。包括①生态破坏、特种威 胁、排放污染物类型、排放量情况分析，②水土流失预测，③对生态环境的影响因素和影响程度，④对流域和区域生 态系统及环境的综合影响。三、生态环境保护措施。①对可能造成的生态环境损害提出治理措施，对治理方案的可行 性、治理效果进行分析论证。②提出污染防治措施方案并进行可行性分析论证。四、特殊环境影响。(4)经济影响分析： 社会经济费用效益或费用效果分析、行业影响分析、区域经济影响分析、宏观经济影响分析。(5)社会影响分析：社会 影响效果分析、社会适应性分析、社会稳定风险分析、其他社会风险及对策分析。
【考点】必行进行招标的项目规模标准：(1)施工单项合同估算价在 400 万以上；(2)货物的采购，单项合同估算价在 200 万以上；(3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 100 万以上。
【考点】招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。招标人不具备自行招标能力的，应委 托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜。
【考点】名义 GDP——是用实际市场价格衡量的 GDP。实际 GDP——是用固定价格或不变价格(如 2019 年价格)来 计算的 GDP。潜在 GDP——是指经济处于充分就业时的产出。
【考点】在衰退时期，实际 GDP 低于潜在 GDP；在经济高涨时期，实际 GDP 会在短期内高于潜在 GDP。
【考点】在实际核算中，国内生产总值有三种计算方法，即生产法、收入法、支出法。
【考点】通货膨胀类型：温和的通货膨胀——年物价水平上升速率在 10%以内。严重的通货膨胀——年物价水平上升 速率在 10%-100%。恶性的通货膨胀——年物价水平上升速率超过 100%。
2020年度注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》冲刺必背知识点复习提纲
2020年注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》冲刺必背知识点复习提纲(标注重点整理版)成功的秘诀就是每天都比别人多努力一点现代咨询方法与实务考前冲刺复习提纲科目一一、宏观经济运行的衡量反映宏观经济运行的关键变量包括产出、就业和价格，分别通过不同指标加以衡量。
(一)产出的衡量在实际核算中，国内生产总值有三种计算方法，即生产法、收入法、支出法。
(二)就业与失业的衡量1.失业的类型根据劳动市场上失业的原因，失业归纳为三类：摩擦性失业、结构性失业、周期性失业。
1)摩擦性失业——2)结构性失业——3)周期性失业——较高水平的摩擦性失业和结构性失业，可能发生在劳动力市场总体均衡时；而周期性失业发生在经济衰退时期，是就业的总供给与总需求不平衡的结果。
2.充分就业和充分就业失业率充分就业并不意味着零失业率，因为即使劳动力市场总体均衡也会发生摩擦性和结构性失业。
(三)通货膨胀通货膨胀率=(当年物价水平－基年物价水平)/基年物价水平1)温和的通货膨胀——年物价水平上升速率在10%以内，也称爬行式通货膨胀。
2)严重的通货膨胀——年物价水平上升速率在10%-100%。
3)恶性的通货膨胀——年物价水平上升速率超过100%。
二、宏观经济的不稳定性：经济周期在衰退时期，实际GDP低于潜在GDP；在经济高涨时期，实际GDP会在短期内高于潜在GDP。
科目二第四章第一节一、工程项目招标范围和规模标准(一)必须进行招标的项目范围(1)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；(2)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，必须招标的具体范围(二)必行进行招标的项目规模标准——400-200-100(三)可以不进行招标的项目第二节二、确定招标方式和发布招标信息(一)确定招标方式国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标。
依法必须进行公开招标的项目，有下列情形之一的，可以邀请招标。
咨询工程师案例背诵知识点
咨询工程师案例背诵知识点一、知识概述《咨询工程师案例背诵知识点》①基本定义：咨询工程师案例的知识点呢，就是在咨询工程师考试或者实际工作案例里涉及到的那些个关键内容。
简单说，就是帮忙解决工程咨询实际事儿的重要知识。
②重要程度：在咨询工程师这个学科里可太重要啦。
它就像盖房子的砖块，没有这些知识点，甭想在考试里考好，在实际工程项目里也会晕头转向。
③前置知识：得先了解工程方面的基础概念，像工程力学的基本原理、工程项目管理的流程，还有一些基本的经济财务概念，例如成本收益计算等。
④应用价值：实际应用场景太多了。
比如说在一个建筑工程的前期规划中，要评估工程的可行性，这时候就得用上这些知识点。
或者在一个企业想要投资新建一个工厂时，咨询工程师就得靠这些知识来给企业出谋划策。
二、知识体系①知识图谱：在咨询工程的知识体系里，案例知识点处于中心位置。
周边关联着工程技术、经济、管理等多个板块的知识。
②关联知识：跟工程项目管理知识点联系紧密，因为案例里得用到项目计划、组织、控制这些管理方面的知识。
还和工程经济知识点相关，像投资估算、成本效益分析这些都有关。
③重难点分析：难点在于概念多又复杂。
比如风险评估中的各种风险因素分析，要考虑各种各样内外因素。
重点就是那些和实际工程项目实施过程有关的知识，像工程质量把控要点。
掌握的关键是要多联系实际工程来理解。
④考点分析：在考试中非常重要。
考查方式很多样，可能是给个实际工程场景让分析问题的原因，或者是给出问题让提出解决措施。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：核心概念包括像工程项目的可行性研究这个概念，简单来讲就是研究工程做成了能不能赚钱、有没有技术支持、对环境影响大不大这些。
再比如项目的整体评估概念，就是从多个角度对整个项目进行价值分析。
②特征分析：可行性研究最大的特点就是全面性，啥都得考虑。
像经济上可不可行，技术上有没有难关，社会影响上人们接受不接受都得探究。
项目评估的性质就是客观性，得根据可靠的数据和合理的标准评估。
咨询工程师《现代咨询方法与实务》考点重点总结-调整
第一章 数据采集与知识管理第一节 工程咨询信息及其管理P1一、工程咨询信息管理二、信息与博弈2.均衡局势与最优策略局中人都能接受的局势成为均衡局势，而构成均衡局势的策略成为最优策略。
3.决策与信息有关环境、条件的信息是决策的依据，信息方面的差异必然会造成决策的差异和博弈结果的不同。
最重要的信息就是各局中人在各种局势下的得失。
许多博弈问题,局中人不但对自己的盈亏，也对其他局中人各种响应的得失完全清楚。
这种博弈称为“完全信息下的博弈”。
第二节 信息采集途径和方法P7一、工程咨询信息采集途径(必考点)1.文案调查法最简单、最一般和常用的方法，也是其他调查方法的基础。
▲2.实地调查法调查周期长、费用高，调查对象容易受调查的心理暗示影响，存在不够客观的可能性。
3.问卷调查法是市场调查中常用的方法，尤其在消费者行为调查中大量应用。
▲4.实验调查法实验调查法主要用于消费行为调查，最复杂、费用较高、应用范围有限的方法，但调查结果可信度高。
二、网络信息搜索和提取方法（重点）1.搜索引擎工作原理搜索引擎有信息搜集、信息整理和接受用户查询三部分。
第三节 信息鉴别P11第四节 数据分析与挖掘P13▲二、数据统计分析（重点）数据分析的工作（阶段）有哪些？（1）选择数字特征；（2）收集并整理数据；（3）计算数字特征；（4）建立模型；（5）检验模型误差；（6）利用模型预测；（7）评价统计与预测结果。
三、时间数据分析方法1.时间序列成分2.时间序列建模3.时间序列常用模型四、空间数据分析方法第五节 工程咨询知识管理P22 一、工程咨询企业知识管理 ▲1.知识管理的组织 1）以人为本；2）以无形资产为主要对象； 3）不间断的循环； 4）以提炼隐性知识为主；5）以创新为目标；6）建立学习型组织。
▲3.建立知识管理系统步骤(重点)(1)认知：企业管理者提出知识管理策略。
(2)规划：认知基础上，制定详细实施规划。
(3)试点：选取适当部门和业务试行知识管理。
2024注册咨询工程师学霸笔记
2024注册咨询工程师学霸笔记
以下是《咨询工程师学霸笔记》中的一部分内容，仅供参考，请以官方教材为准：
第一章咨询工程师概论
一、咨询工程师的含义
咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程经济、工程管理等领域的专业人员。
其工作涉及建设项目决策、项目实施及项目运行三大阶段，涵盖了可行性研究、评估、决策、设计、采购、施工等各个阶段。
二、咨询工程师的素质要求
1. 良好的职业道德和敬业精神；
2. 丰富的工程咨询经验；
3. 扎实的专业知识；
4. 较强的组织协调能力；
5. 良好的身体素质和心理素质。
三、咨询工程师的职责
1. 遵守国家法律法规和行业规范，遵循职业道德和行业准则；
2. 接受业主委托，提供专业、独立、客观、公正的咨询服务；
3. 全面了解项目需求，进行可行性研究，编制项目建议书和可行性研究报告；
4. 对项目实施过程中可能出现的问题进行预测和分析，提出应对措施；
5. 在项目实施过程中，对工程进度、投资、质量进行监控和管理；
6. 协调项目各方关系，确保项目顺利实施。
四、咨询工程师的工作程序
1. 接受委托；
2. 组建项目组，明确项目目标和要求；
3. 进行现场调研和资料收集；
4. 进行可行性研究和评估；
5. 编制咨询报告并提交给业主。
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在项目决策分析与评价中可以根据工作阶段和深度要求的不同，采用静态分析与动态分析相结合，以动态分析为主静态分析为辅的决策分析与评价原则。
例题：在占有一定资料的基础上，根据咨询工程师的经验、直觉、学识、洞察力和逻辑推理能力进行的决策分析是()。
A、定性分析
B、定量分析
C、静态分析
D、动态分析
答案：A
(三)静态分析与动态分析相结合
静态分析，是指在项目决策分析与评价时，对资金的时间因素不作价值形态的量化。缺点：很难反映未来时期的发展变化情况，优点：指标比较简单、直观，使用起来比较方便。
主要资料数据有：(略)
由于决策分析与评价是个动态过程，在实施中要注意新情况的出现，要及时、全面、准确地获取新的信息，必要时做出追踪决策分析。
例题：决策分析与评价的基础和必要条件是()。
A、资料数据准确可靠
B、方法要科学、合理并多方法验证
C、分析要逻辑化、有说服力
D、信息
答案：D
二、方法要科学、合理并多方法验证
(二)定性与定量相结合，以定量为主
定性分析，是一种在占有一定资料的基础上，根据咨询工程师的经验、直觉、学识、洞察力和逻辑推理能力进行的决策分析。
随着应用数学和计算机的发展，经济决策更多地依赖于定量分析的结果，使得决策不再以感觉为基础，使决策更具科学化。
建设项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给出明确、综合的数量概念，通过效益和费用的分析、比较确定取舍。但是一个复杂的项目，总会有一些因素不能量化，不能直接进行定量分析，只能平行罗列，分别进行对比和作定性描述。因此，在项目决策分析与评价时，应遵循定量分析与定性分析相结合的原则，并以定量分析为主，对不能直接进行数量分析比较的，则应实事求是地进行定性分析。
(二)数学分析法
指包括系统分析、线性分析、统筹方法等建立在数学手段基础上的定量化分析技术。这些定量分析方法严密准确，对决策科学化从定量分析上起重要作用。
(三)试验法
由于在决策分析中不可能创造出像实验室那样人为的典型可控条件，所以试验法也不像在科学技术研究中那样作为一种基本方法。但对于一些经不起失误的重大决策问题，尤其是对于缺乏经验的新问题，先选少数典型单位或部分环节作试点，然后总结经验作为最后评定的依据;仍不失为一种可行的方法。
进行科学决策分析必须首先选择目标，目标选择的条件：一是要选择有价值的目标;二是分析确定实现目标的顺序;三是对选择的目标具体化，要有明确的数量和质量指标;四是确定目标的方向和涉及的幅度;五是确定实现目标的时限。其次，要客观分析并掌握约束条件。约束条件是指为实现确定目标所面临的限制条件或不利因素。在投资决策中，实现投资目标，往往受多种因素的制约。
C.分析逻辑化、有说服力
D.资料数据准确可靠
答案：BCD
B、试验法
C、数学分析法
D、经验判断法
答案：A
例题：项目决策分析与评价的关键是()。
A、选择合适目标并掌握约束条件
B、定性与定量相结合，以定量为主
C、静态分析与动态分析相结合
D、多个方案的比较与优化
答案：D
例题：()是项目决策分析与评价的基本要求。
A.项目效益必须满足要求
B.方法科学合理并多方法验证
3.逐步淘汰法
此法是对多方案采取逐步淘汰的办法直至最后不能再淘汰为止。
4.两两对比法
此法是把方案作为两两对比，在对比定出高低或优劣的基础上再做出综合评价。
例题：多个方案的比较与优化是项目决策分析与评价的关键，尤其是在多目标决策时，往往形成各个方案各有千秋的局面，这时可按()方法进行选择
A、综合评分法
2018年咨询工程师的复习笔记
俗话说，好记性不如烂笔头，考生们都备考怎么样了呢?以下是的2018年咨询工程师的复习笔记，欢迎来学习!
项目决策分析与评价工作的基本要求(熟悉)
一、资料数据准确可靠
信息是决策分析与评价的基础和必要条件，全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据是决策分析与评价的最基本要求。
例题：将不同时间内资金的流入和流出换算成同一时点的价值，为不同方案和不同项目的比较提供了同等的基础，并能反映出未来时期的发展变化情况的分析方分析
D、动态分析
答案：D
(四)多方案比较与优化
多个方案的比较与优化是项目决策分析与评价的关键，在多目标决策时可按以下方法进行选择：
以上三种方法各有所长，应当根据决策分析与评价的问题性质和特点，灵活选用或结合使用。
例题：项目决策应遵循科学化的原则，即在项目决策前，()，对拟建项目的可行性和发展前景进行认真的决策分析与评价。
A.按照科学的程序
B.采用科学的方法
C.在调查研究的基础上
D.A+B+C
答案：D
三、分析要逻辑化、有说服力
(一)选择合适目标并掌握约束条件
决策分析与评价要注意方法的科学性、合理性，根据不同情况选择不同的方法。并通过多方法进行验证，以保证决策的准确性。方案评价与选择的方法很多，可归纳为三大类：
(一)经验判断法
即依靠咨询工程师的经验进行综合判断。尤其是对包括较多难以定量化的抽象因素的决策问题进行分析时，经验判断更是不可缺少。对于决策分析与评价中遇到的新情况、新问题，必须认真分析，不能机械地套用经验去作简单判断。经验判断法的最大缺点是容易受个人主观认识的限制。因此，在应用经验判断法时，要发扬决策民主化的作风，充分吸收他人的正确经验。
1.综合评分法
此法的特点是先为每个目标的各个实现方案，评定一定的优劣分数，然后按一定的算法规则，给各方案算出一个综合总分，最后按此综合总分的高低选择方案。
2.目标排序法
此法是在决策的全部目标按重要性大小排序的基础上，先根据最重要的目标从全部备选方案中选择出一部分方案，然后按第二位的目标从备选出的这部分方案中再作选择，从中选出更小的一部分方案，这样按目标的重要性一步一步地选择下去。