生态旅游的市场前景与培育策略

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3、人口密度小

土地

面积
(平
(万
方公里) 户)
户数 (万 人)
年末户 籍人口
(人)
平 均每户 人口
人口 密度
(人/ 平方公 里)

6

340.50
503.29
1378.86
2.7
2175
浦东 新区
532.75
71.35
191.16
2.7
3588
黄浦 区
12.41
19.17
60.56
3.2
48799
您出游的主要目的是?(多选)
A、放 松心情,舒 缓工作压力
B、联 络培养家 人、朋友及 同事之间的 感情
C、回 归大自然, 感受原生态
D、了 解当地民 俗,接受文 化熏陶
E、购 物消费等

海组
65%
25%
50%
10%
5%
崇 明组
68.42%
42.1ห้องสมุดไป่ตู้%
42.11%
26.32%
13.16%
崇明作为一个四面环水的岛屿首先就对生长在大陆的都市人存在吸 引力,也有清新的大气和原生态的绿色环境,这些是都市所缺乏但为旅 游消费者所需要的,为生态旅游的全面诠释提供了条件,同时也是与其 他一些生态公园竞争的优势所在。且看调查问卷的结果:在上海组的调 查问卷中,对于上海市区的各个生态公园的不足,选择比率较高的 是“景色单一,缺乏吸引力”及“面积不大,没有大自然的味道”,分别为
卢湾
8.05

10.63
31.15
2.9
38696
静安
7.62

10.55
30.99
2.9
40669
…… ……
崇明
1

185.49
29.15
69.71
2.4
588
注:土地面积由市民政局提供,户数、年末户籍人口由市公安局提 供。
根据上海统计年鉴2007年的统计数据,崇明县人口为69.71万,总 面积1185.49平方公里,人口密度为588人/km2,与上海市其他区县相比 是最低的。因此,其人口带给环境的压力要比市区小的多,远远未达到 环境承载力的底线。与市区的生态公园相比,崇明有能力接纳更多的游 客,一般不会出现像市区那种密集的人群拥挤在巴掌大的地方的现象。
1、基础设施缺乏、不配 套
2、经济基础薄弱,资金 短缺
3、人才匮乏,专业人员 少
4、缺乏与旅游业配套的 相关产业的发展

机会 Opportunities
部环境
1、崇明长江大桥的开通
2、上海市政府对崇明发
展的重视
威胁 Threats 旅游市场的争夺等
3、生态旅游的流行 4、可利用的土地资源较 丰富
(一) 优势因素 ⒈得天独厚的自然环境 生活在都市中的人终日为噪音、污浊的空气所笼罩,令身心更添疲 惫。为此,他们选择旅游这种方式也就是寻求放松身心的途径。无论是 从上海组的调查问卷还是崇明组的调查问卷都可看出这点。在旅游的目 的一问中,上海组选择“放松心情,舒缓工作压力”的有65%,选择“回归 大自然,感受原生态”的为50%;崇明组中相对应的分别为68.42%、 42.11%,所占的比率都是极高的。从这点上看,崇明作为大都市中的一 方净土所具有的自然条件能较好的满足消费者的需求。
您觉得和市区内一些生态公园(如世纪公园、共青森林公园) 相比,崇明的生态景点有哪些独特的地方?(多选)
A.无污染,原生态,亲近大自然 B.远离城市,有利于舒缓快节奏生活所带来 的精神压力
C.自然景色中融合了具有当地特色民俗文化
60.53% 65.79%
34.21%
2、生物资源丰富 良好质量的大气环境、丰富的咸水资源是适合鸟类和其他生物生存 繁殖的场所。譬如在西沙湿地公园,能领略到天然的生态风光。广袤无 垠的芦苇带恍若绿色的绸缎,在风中摇曳生姿,时而有候鸟的白影在那 满目的绿中划出优美的弧度;生长在湿地中的螃蟹群也给游客带来自然 野趣。这些都是崇明的特色资源,不是在任何一个地方都可以经历的。 消费者能在其中真正亲近大自然,获得与以往不同的新奇体验,获得旅 游的满足。
您是否知道生态旅游?
A、是的,
B、第一次
C、有点印象,
我知道
听说
但不是很清楚

海组
50%
20%
30%

明组
47.37%
2.63%
50%
(四)威胁因素 主要表现为旅游市场的争夺。 虽然生态旅游市场的火热对崇明发展生态旅游是个有利的大环境, 但也由此带来挑战。在各地都打着“生态旅游”旗帜的情况下,市场争夺 战是不可避免的。在初步发展的当前,要考虑将“生态旅游”诠释到位, 突出生态特色,发挥自身优势,打造精品路线,从而形成竞争力,谋得 市场份额。
一、 市场前景:机遇与挑战并存 有其特有优势的崇明开发生态旅游的市场前景是看好的,但在开发 过程中也有一些制约问题。下面基于SWOT模型并结合此次调查问卷的 结果对此进行分析。

优势 Strengths
部环境
1、得天独厚的自然环境
2、生物资源丰富
3、人口密度小
4、可利用的土地资源较
丰富
劣势 Weaknesses
您一般所选择的出游方式是?
A、自助
B、随
C、无所

团旅行

上 海组
崇 明组
70% 44.74%
15% 21.05%
15% 31.58%
D、其他 0% 2.63%
从中可知,游客在旅游消费中不再被动接受已设定好的旅游资源, 而是主动参与,更倾向于自己整合所需的资源,其所承担的是参与者的 角色。那么,旅游经营者所担的是为消费者提供一个体验的平台,引导 他们去“玩”,去释放自己, 从而形成良好的互动,消费者获得所需的满 足,经营者也能创造自己的收益。
(1)绿色体验项目。 崇明景观的最大特色就是自然风光,则其发展生态游就要利用好这 点。在清新宜人的自然景色中,除了审美、娱乐、休闲等基本活动外, 还可以绿色保健为主题创设活动区,比如建立静养场、疗养院、健康医 院、森林浴场等。良好的空气质量、舒适的自然环境可以促进人的身体 健康、舒缓压力,既是为社会谋福利,其自身也能获得稳定的经济收 益。 (2)生活体验项目。 生活体验以旅游消费者所追求的生活方式为诉求。通过使他们体验 与己不同的生活,进而获得旅游的乐趣。这主要体现在农家乐、渔家 乐。如农家乐,可多多开发互动项目,增加游客的参与、体验和娱乐 性,如采摘蔬菜水果、开展乡村艺术节、射击、植树等活动。渔家乐也 是一样,可开辟人工养殖场所,开展诸如钓鱼、钓蟹之类的活动,并提 供烹饪设施,令其在体验自然野趣之后,可以享受劳动成果。在这当 中,农民的角色很重要。对很多都市人来说,许多事物是新奇的,需要 有人予以解释、引导。首先,农民需要成为导游员。农村景观没有什么 文化内涵,导游往往缺乏生产经验,只能照搬设定好的套路,或者讲不 出什么东西。而农民实干经验丰富,对农村事物、活动要了解的多。因 此,可以对部分农民进行导游培训,增强他们的语言表达能力,在游客 旅游过程中给他们作讲解,增长他们见识的同时令他们最大程度享受乐
(一)打造富有特色的旅游产品 1、打造“体验”项目 旅游与体验有着密切的联系。旅游消费者选择去某地旅游,就是希 望获得在日常生活中没有的体验。在旅游过程中,消费者越来越表现出 自主性。调查问卷关于旅游方式的选择一项中,上海组选择“自助游”的 为75%,而“随团旅行”只占到了15%;相应的,崇明组中的比例分别 为:44.74%、21.05%。
(二)劣势因素 1、基础设施缺乏、不配套 崇明作为岛屿,与外界连接的交通线路匮乏,造成旅游者出入不 便。另外,岛上交通线路密度低,而崇明主岛成条状,西北和东南之间 的跨度大,且景区分布散,在不同景区间往返需要一定的交通工具,因 此,完善交通线路是十分必要的。
2、经济基础薄弱,资金短缺 基础设施建设、生态项目的开发都需要大量的资金,加之发展生态 旅游要求把旅游资源尤其是环境资源的消耗纳入旅游成本之中。但崇明 县的综合实力弱、经济基础薄弱,因而资金投入方面存在问题。但是, 随着崇明长江大桥的开通,崇明到市区的交通日趋方便,将会吸引诸多 企业的目光,其投资能有力解决这一瓶颈。
45% 、40%。
您认为在上海的各个生态公园中,存在着哪些不足?(多选)
A、环境脏乱,有待改进
20%
B、景色单一,缺乏吸引力
45%
C、面积不大,没有大自然的味道
40%
D、其他
20%
与此联系的崇明卷中的一问,将市区内的生态公园与崇明的生态景 点进行对比,认为后者“无污染,原生态,亲近大自然”与“远离城市, 有利于舒缓快节奏生活所带来的精神压力”的人数比率分别占到了 60.53%、65.79%。这些都是崇明生态旅游打开市场的亮点。
4、可利用的土地资源较丰富 在人多地少、用地紧张的上海,崇明这片尚未开垦的沃土无疑是一 笔巨大的财富,加之其土地面积并不止于现状,在地质作用下持续扩 展,因而有着源源不断的土地后备资源。这毫无疑问对追求经济效益的 企业有着不容忽视的吸引力。随着崇明长江大桥的开通,会有越来越多
的企业将眼光投向崇明。企业的投资可以为生态旅游的开发提供资金支 持,令其可以无后顾之忧地拓展潜在的广阔市场,在基础设施建设方面 更能得心应手。
3、人才匮乏,专业人员少 人是发展生态旅游业的主体,人才资源占有关键地位。旅游项目的 策划、开发、包装、宣传及景点导游、旅行社的经营等等都需要大量的 高素质人才,宾馆接待人员等一批从事服务业人员的素质也有待提高。 这是目前旅游业中突出的问题,也在崇明生态旅游中反映出来。
4、缺乏与旅游业配套的相关产业的发展 崇明县第三产业发展较为落后,旅游的六大环节,即“吃、住、 行、游、购、娱”,存在明显的缺漏,很大程度上影响游客的满意度。 产业链条不完整也不利于形成产业优势,制约生态旅游业的发展。
生态旅游的市场前景与培育策略
目前,快节奏的城市生活、不断增强的环保意识、追求新奇的心理 等因素使得“生态旅游”成为旅游界的时尚宠儿,并迅速普及到全球。生 态旅游潜在的广阔市场带来的经济诱惑,令各地掀起了生态旅游的热 潮。且不论国外,国内贴着“生态旅游”标签为吸引点的旅游地就不少。 在这种大环境中,崇明推出生态旅游有其一定的优势,然而生态旅游概 念滥用、生态旅游泛化等问题也令以“生态旅游”为口号的崇明旅游面临 挑战,为此如何利用其优势、突破瓶颈,从而培育自身的消费市场成为 其立足的重要问题。
3、生态旅游的流行。 十年前,生态旅游对大多数人而言尚为陌生的名词,而现今,生态 旅游已遍地开花。无论是上海组还是崇明组的问卷调查中,大多数游人 抑或居民对“生态旅游”这个词并不陌生,即使他们不完全理解这个概 念,但也都听说过,“第一次听说”的人数所占的比例并不大。对许多都 市人来说,大众旅行已俗不可耐,缺乏新奇的体验,而生态旅游显然更 具吸引力。再者,物质条件富裕的情况下,城市人转而追求生活质量。 长期处在工业化的生活环境,令他们产生了回归自然以舒缓压力的渴 望,生态旅游便是很好的选择。对其而言,生态旅游俨然成为时尚生活 的代言人,是提高生活品质的途径。在这种有利的背景条件下,崇明借 其自然资源开发生态旅游正迎合了这种潮流,能获得广泛的支持。并 且,它邻近上海这个人口密集的都市,有潜在的广阔市场。
趣。其次,农民需要成为信息员。农家乐、渔家乐也是按市场规律来运 作的,哪里质量高、服务好,客源就涌到哪里。农家乐、渔家乐的游客 大部分住宿在农家,因而农家主人方便了解游客的旅游感受与想法,这 往往反映了现实状况的不足。因此,村里可以设立信息反馈栏,农民可 借此向村委反映,从而予以有效解决。
(三)机会因素
1、崇明长江大桥的开通。 根据上海组的调查问卷结果,人们对于这一连接市区和崇明的大桥 所持的态度是积极肯定的,选择“十分期待,将自行前去”的人数比例有 45%,“如果有机会(如受邀、公事、访客等),会前往”的为50%。认 为“和我关系不大,不关心”只有5%。以前到崇明的交通不便极大程度 上影响了消费者的选择,而此大桥的开通则为崇明与他者的竞争提供了
总的来说,崇明发展生态旅游的市场前景是看好的,为此要借助优 势,抓住机遇,克服解决制约发展的瓶颈问题,形成吸引力和竞争力。
二、市场培育:突出亮点,打造品牌 面临激烈的市场竞争,崇明的生态旅游要谋求一定的市场空间,需 以亮点吸引人,打造品牌项目,同时也可加强与社会各界的合作,令生 态效益、社会效益、经济效益协调发展。
有利的筹码。另外,交通便利后带来的企业投资、人才流动等同样为生 态旅游业的发展带来良好的机遇。
崇明长江大桥及隧道开通后,上海到崇明的路程将大大缩短。 对此,您的态度是?
A、十分期待,将自行前去
45%
B、和我关系不大,不关心
5%
C、如果有机会(如受邀、公事、访客
50%
等),会前往
2、上海市政府对崇明发展的重视。 为形成多极化发展战略,上海市政府开始重视周边区域的发展。以 往崇明的发展相对滞后,如同未被开垦的处女地,有极大的发展空间。 上海市政府关注这片土地的开拓潜质,规划了“生态岛”的建设,崇明可 抓住此契机积极推进生态游。
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