2021年软考网络规划设计师学习笔记

计算机网络规划与设计知识设计基本1.1网络基本元素我从XXX网站下载一部电影，这一愿望得以实现，重要依托一下网络元素有机结合。

1.2 网络互联设备作为网络规划师，咱们着重关怀不是电影质量，而是各种互联设备质量。

例如它们优缺陷、工作原理、使用场合等，这些都是网工基本。

1.3 网络性能这个很重要，如果不能给客户一种直观网络性能参数描述，她们很难采用你方案，因此，大多数网络改造项目建议书上，先是用一堆量化技术参数对你既有网络进行彻头彻尾“批判”：你网络啊，响应时间像蜗牛那么慢;链路运用率像失业率那么高，可靠性像党员党性那么差… 随后就是对她所设计新方案美妙畅想…所如下面这些参数要熟记于心，常出于口，才干证明你不是一种白丁规划师。

如果在你规划书中没能找到一种下面词汇，那你就等同于被捞上来鱿鱼了，更别说要通过这次考试了。

● 响应时间、延迟响应时间指从客户端发起一种祈求开始，到客户端接受到从服务器端返回响应结束，这个过程所耗费时间。

它是评估网络顾客体验核心值。

如果点击一幅美女图片，当意淫了半天它还没有浮现，这是所有男人都不能容忍。

数据传播过程就像小溪中流水，遇石石拦遇沟沟挡，数据通过每一种设备每一条链路都会导致延迟，如：通过网卡有网卡延迟;通过链路有链路延迟(二层互换环境下局域网内习惯叫物理介质延迟);跨过路由器，穿行广域网叫网络延迟;各种服务器要解决得产生服务器延迟。

至于轮询延迟和等待时间只在各种终端通过通信集中器网络环境里提到，这些延迟加起来就构成了响应时间。

● 运用率(CPU运用率、链路运用率)运用率是个左右逢源技术参数。

例如，某公司把升级网络系统提上日程，让你来评估既有网络并作出规划方案。

如果你发现其某些网络设备(路由器CPU等)运用率或链路运用率徘徊在百分之一二十左右，你可以给出结论：网络构造不合理，某些网络设备和链路运用率太低，导致网络资源挥霍;而如果你发现设备CPU运用率或链路运用率平均在百分之七八十左右，你就可以说：当前网络运用率太高，过于繁忙，不能及时解决突发业务。

然后你就可以给出一种运用率平均在40%左右网络新方案，特点就是：架构布局合理，网络运用率动态变化平稳，同步又有很大扩展空间来容纳业务流量增长。

● 网络数据传播率传播率没啥好说，虽然有些已通过时或压根就没有推广应用。

但也请记住它们吧，技术也是需要有历史，记得有一哥们提起网络就说：当年，俺用14.4K猫上DOS下外挂中文BBS，两夜等来一种回帖，热泪盈眶啊!听起来特有沧桑感，特厚重。

此外，某些典型应用对网络带宽规定，例如数字音频(如网络电话)得1～2Mbps;压缩视频(视频会议、在线影视)得2～10Mbps;非压缩视频(如高品位视频监控系统，普通不应用于通信领域)就得：1～2Gbps。

这些得有印象，如果老板让你做套视频会议系统，你非要拉条2MADSL来搞，那你就弱智了。

(题外话：奉告职场中朋友们一句话，能把事情办好，可以多花钱;多花钱，也要把事情办好!)● 吞吐量吞吐量，顾名思义，就是讲吞进去量，和吐出来量，是体现网络“消化能力”参数。

更详细来说，吞吐量是指在没有帧丢失状况下，设备可以接受最大速率。

这个要和网络数据传播率或者说带宽区别一下。

例如说你建了个全千兆局域网，线路设备都支持全千兆，但受许多因素影响，你实际网络中节点之间或许只能达到六七百兆吞吐量。

● 可用性、可靠性和可恢复性这三位可就厉害了，在网络规划网络需求目的描述中频现。

下面分别阐明之。

1.可用性，指对于顾客来说网络可用时间对于总时间比例。

单个设备单条链路要达到100%可用性不太也许，是个东西，都得给它个停下来喘口气功夫啊。

但采用“单点无端障设计”，就能达到100%可用性。

使用各种设备或多条链路冗余(不是多余)，有人歇时有人忙，都干活时一起扛。

它们绝对不会浮现“三个和尚没水吃” 踢皮球状况，既能实现网络高可用性又能实现负载均衡。

虽然昂贵复杂了点，但在核心地方还是要采用。

2.可靠性，是指网络设备持续执行预订功能也许性。

通俗讲就是：网络可以多长时间正常工作而没有故障中断。

它也表征了网络发生故障频率。

它用平均无端障时间(MTTF)来表达。

可靠性和可用性虾米关系呢?举个极端例子：你设计网络，一天内每3个小时就因故障停5秒，一天24小时，你共停了40秒。

用可用性来衡量，(24h-40s)/24h=99.95%，可用性还不错，但要用可靠性来衡量，平均无端障时间MTTF=3h，只能用超烂来形容你网络。

固然，在实际网络中，要是有故障，普通不会只停下3S。

这样话，可用性就会由于可靠性差而降下来了。

反之，可用性高了，阐明故障少，可靠性高。

因此我以为书上说“可用性可用来度量可靠性，可用性越高，可靠性越好”虽然不科学但也能理解。

靠，差点成绕口令了。

3.可恢复性，指网络从故障中恢复正常难易限度和时间。

用平均修复时间(MTTR)来表达。

为了达到高可恢复性，你在设计时要尽量购买原则知名网络设备，要有清晰网络配图，网络竣工后要做好管理人员培训工作，给她们建议良好管理制度等。

● 冗余度、适应性和可伸缩性1.冗余度，上面已经提到，普通有冗余线路、冗余设备，冗余模块(其实，她也是设备冗余一种，只但是不是完整设备而已，例如服务器上冗余电源，做热备份镜像磁盘等)。

2.适应性，其实就是功能多样性表述罢了。

客户来你公司，带个笔记本要上网，要用无线有无线，不能无线咱有有线，没有电脑也没关系，把你手机拿出来，蓝牙、红外随便选。

适应不同需求应用能力多强悍啊!3.可伸缩性，课本上描述是指网络随着顾客需求增长而扩充能力，我以为它只说出了“可伸”一面，也叫可扩展性。

其实，网络还应当有“可缩”一面。

例如公司裁人了(这个忌口，规划方案上不可乱写)或部门调节了等，这时网络能在多大限度上不影响整体性能状况下进行收缩，以节约周期性成本开支。

能缩能伸才叫可伸缩性。

● 效率与费用1.网络效率，是指顾客传播数据流量和网络线路带宽之间比例。

我公司有一家供应商来送货，无论送多送少，哪怕就是送一张单据，都是开着一辆大货来。

这就是没效率体现。

评估一种网络与否有效率，你要依照她们业务量和采用技术原则来衡量。

如果额外网络开销占据流量比例太高那就是效率低下网络。

例如对一种小公司网络，你就没必要牛哄哄在人家路由器上配备OSPF了。

费用，这个很核心，你不能像《奋斗》中陆涛那样无限超支搞房产设计，她有个愿投入富爹，咱们不行，公司搞规划项目都是有个预算。

你只能依照老板给预算费用，合理分摊一次性投入和后来周期性投入比例，然日后做方案，万不可犯了技术人员通病：完美主义。

1.4网络设计文档纵观各大项目管理论坛、网络工程社区。

其中只要是“XXX标书样本”、“XXX规划模板”资料，下载量都相称惊人。

没办法，都是些没经验娃。

连市长论文都能抄袭，咱们这一种小小考试不借鉴点别人东西，就显得有点太矜持了。

但是，核心还得要理解文档作用，文档编制质量，文档管理和维护方面重点。

起码抄袭咱们也能抄像点。

可不能学“驴霸”那样，抄人家连人家“地址门牌”都给抄上去。

接下来进入开发过程时候，我将试图系统汇总一下各个阶段需要文档资料。

上面讲过规范性文档很重要，正所谓国有国法行有行规，开发过程需要一系列规范来约束，你不能天马行空，我行我素。

网络设计过程也同样，一开始需求调查要有设计合理规范顾客需求调查表，需求变更要有变更控制流程，成本控制、进度控制等都得有相应规范。

没有规矩不成方圆!网络生命周期没有不老化生命，没有但是时网络，该Over时候就要知趣Over。

一种网络从构思设计到最后被裁减过程就叫网络生命周期。

这里尚有一种以网络应用驱动理论和成本评价机制为核心新名词：迭代周期，咋一听起来有点更年期意味，它事实上就是更新改造周期。

但并不是每个网络均有机会进入“迭代周期”。

举个例子：如果你是一公司职工，活力四射工作了几年后，突然被老板发现许多新工作你干不来了(网络应用驱动理论：有了新应用需求)。

老板一揣摩，把你培训一下要花50大洋，招个新人得多余100大洋(成本评价机制：建个新网络比升级当前网络要贵)，于是，老板宣布对你进行在职培训，你就进入了“迭代周期”。

之后你又工作了几年，老板又看你碍眼了，她心里嘀咕：再培训这家伙花200大洋啊，况且身上零件都老化了，干脆干掉你招个新人吧，那么你在该公司职业生涯(生命周期)也就Over了。

每个迭代周期就是一种网络重构过程。

实际当中，就是全新建立一种网络，咱们也习惯叫做进入第一种迭代周期。

书上分很细，又是四阶段、又是六阶段，又不是跆拳道比赛，分那么细致干嘛?在实际网络规划方案中，并不是一定要按部就班严格按这些来进行。

大多数都是以五阶段周期为参照进行设计，下面咱们就来详细说说五个阶段周期。

网络开发过程下图就是五阶段周期模型划分。

需求分析客户需求，就是咱们追求。

如果不能把客户需求挖掘出来，那网络规划就是无头苍蝇。

这里之因此用“挖掘”，是由于有时候连客户都不一定完全清晰她们需要什么。

这就需要咱们专业人士从专业角度去分析她们业务类型，分析那些顾客会使用网络，公司那些应用软件或系统要运营在网络上，并分别找出它们对网络依赖，尽量用既专业又通俗语言去描述她们当前所面临问题和需要网络功能。

这就是需求分析，如果这开始一步不做好，就把网络给人家架了起来，我想等验收付款时候，你就会听到客户深情呼喊：其实你不懂我心。

固然，对于只有一小撮网络需求人员小公司，用脚趾头都能想到她们需要什么样网络功能，无外乎OA办公、Web、Email、共享和文献传播等。

接到这样活就没必要大动干戈给她搞全套服务了，因此当你看到从网上下载“xx 中小公司网络规划方案”中关于需求分析章节只有寥寥数语时，不要困惑不要鄙视，出多大钱办多大事嘛。

下面咱们就说说大公司大公司做网络规划时需求分析内容，这就要拿出全活了。

需求分析重要性必要性就不废话了。

核心是需求分析内容和过程。

咱们从五个方面来分析。

业务需求分析业务需求分析是明确公司哪些业务要用到网络以及对网络功能规定(如带宽、QoS、网络布局等)。

还是举例来说吧。

话说这一天，花果山公司孙总把你叫去，和她们公司管理层人员就网络规划问题开个座谈会。

会上人们踊跃发言。

生产部副总说：“咱们需要通过网络把水果园里各项参数例如湿度、温度、二氧化碳含量等采集并显示到我电脑上，并且能和其他各地分园数据比较共享;还需要监控水果基地，防止有人偷吃”。

销售副总说：“咱们要和全球客户们无障碍进行网络沟通，涉及订单接受、客服服务、在线征询协商等”。

开发部门老大说：“咱们为了要保证花果山开发图纸安全，需要采用B/S架构模式进行图纸开发，咱们图纸诸多，流量很大哦”… 人们兴正起时，财务部眼镜女暴起：“我要独立，我要绝对安全!!”通信规范通信规范分析通过对通信流量、通信边界、通信模式分析或估测，为下一阶段逻辑设计和物理设计提供可供参照、可量化重要根据。