联通财务报表与合并

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中国联通财务状况分析(ppt 21页)

中国联通财务状况分析(ppt 21页)

07级市场营销2班第四组
5
关于中国联通的综合财务分析
项目
年份 2006年
速动比率 现金比率 资产负债率 偿债保障比率 应收账款周转率 存货周转率
总资产周转率
资产报酬率 股东权益报酬率
销售净利率 每股利润
0.359 0.242 0.4577 1.89 26.33
/
0.615
0.025 0.047 0.0415 0.29598
0.21 0.21 0.06 41.84% 58.16% 0.66 7.16 44.68 2.67 0.27 0.14 0.02 0.03 35.86% 8.30% 7.36%
07级市场营销2班第四组
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关于中国联通的综合财务分析
一、中国联通财务状况的趋势分析
在公司财务的趋势分析部分,我们选择比较财务比率和图解法这 两种方式,通过对公司06年至09年上半年会计期间的财务比率的对 比,分析出联通财务状况的发展趋势,并将相关的财务数据绘制成 图,根据图形的走势来进一步验证联通财务状况的变动趋势。
07级市场营销2班第四组
13
关于中国联通的综合财务分析
从公司的获利能力来看,资产报酬率、股东权益报酬率、销售净利率、 每股利润都有不断上升的趋势,说明公司的获利能力逐步增强。综上分析, 公司销售能力的增强和销售速度加快以及信用政策放宽,使得公司的获利 能力能够增强,但公司资金回笼的速度趋慢,使公司的现金流保障出现困 难,也导致了公司偿债能力的下滑。因此公司应加强账款的催收和资金的 管理工作,提高营运资产的能力,以保证联通公司偿债能力和营运能力。
通 06 通 07 通 08 动 08 信 08





0.41 0.36 0.24 45.77% 54.20% 0.84 26.33

中国移动中国联通中国电信近五年财务报表分析

中国移动中国联通中国电信近五年财务报表分析

第一部份以自身为轴纵向分析三大营运商的财务报表中国移动2020年至2020年财务报表分析一、战略分析从上图能够看出中国移动自2020年以来,总资产一直维持着10%以上的增加速度。

可是很明显的是与前两年相较,2020年中国移动总资产的增加速度放缓,但仍然维持着10%的增加速度。

截至2020年,中国移动的总资产已经达到九千五百多亿。

从资产的组成比例情形来看,固定资产占据了总资产的专门大部份比例,占比均超过60%。

这也充分说明了中国移动是资产密集型企业。

中国移动的营业收入2020年以来一直呈现出上升趋势,从图中能够明显的看出中国移动每一年的营业收入增加率在7%以上,截至2020年,中国移动的营业收入已经高达五千二百多亿。

从中国移动的收入组成图能够看出话音业务的收入占了总收入的70%。

即中国移动的要紧收入来源是传统的话音业务。

中国移动每一年的净利润都有所上升,可是上升趋势不是很明显。

每一年的增加率都在5%一下。

在通信市场盈利普遍下跌的情形下,能够维持持续的盈利上涨趋势已经超级不易。

通过中国移动销售净利润,显而易见其销售净利润持续下降,而且下降的趋势较快,2020年中国移动的销售净利润仅仅只有24%。

此刻的互联网市场已经跟前几年传统的通信市场有了专门大的不同,话音业务等传统业务已经再也不是主流,各类新型的数据业务暂居了专门大的市场。

因其中国移动的利润仍是要紧来自于话音业务等传统业务的模式应该有所改变,进展更多的适应当前通信市场的数据业务,增值业务。

EBITDA值是衡量一家企业经营功效好坏的重要指标。

EBITDA就在商业范围内大量利用。

EBITDA剔除容易混淆公司实际表现的那些经营费用,能够清楚的反映出公司真实的经营状况。

从图上能够看出中国移动近4年来的EBITDA值。

中国移动的EBITDA值每一年都有所上涨,经营业绩有所提升,截至2020年,中国移动的EBITDA值已经达到了二千五百多亿。

在通信市场竞争如此猛烈的情形下,还能维持EBITDA值的持续增加,这充分说明中国移动在经营方面的方针政策仍是值得确信的。

中国联通财务报表分析

中国联通财务报表分析

中国联通财务报表分析(一)2007—2009年年报简表表一:2007—2009中国联通(600036) 资产负债表 单位:万元 项目\年度 2009-12-31 2008-12-31 2007-12-31 货币资金 882810 948751 733151应收账款 987065 931293 327321存货 241241 117071 252836流动资产合计 3072280 3616020 1683610 固定资产 28503500 24118200 9944320 无形资产 1964530 1855040 707753资产总额 41923200 34703700 14450900 流动负债合计 19961200 12503800 4941850 负债总额 21038700 13804100 5157180 所有者权益 41923200 34703700 14450900表二:2007—2009年利润表简表 单位:万元项目\年度 2009-12-31 2008-12-31 2007-12-31 营业收入 15836900 15276400 10046800营业成本 10565400 9619060 6147830销售费用 2095670 1707880 1824110管理费用 1404790 1255830 578662财务费用 94351.8 216929 -21432.3营业利润 1135550 541278 1034830利润总额 1218100 748225 1315550净利润 937389 3372780 931940表三:2007—2009年现金流量表简表 单位:万元项目\年度 2009-12-31 2008-12-31 2007-12-31 经营活动现金流动净额 5930880 6007510 3262990(二) 偿债能力分析1、 短期偿债能力分析,1)流动比率分析流动比率=流动资产÷流动负债根据中国联通2007—2009年的资产负债表计算:2009年 流动比率=30722800000÷199612000000≈0.152008年 流动比率=36160200000÷125038000000≈0.282007年 流动比率=1683610000÷49418500000≈0.03该公司2007—2009年的流动比率先增后降,但三年的比率都低于公认标准2:1,可能是存货或其它变现力较弱的流动资产导致,该公司应该加强营销能力。

脚踏历史,重建统一——中国联通统一集团会计核算和报表系统的方案选择

脚踏历史,重建统一——中国联通统一集团会计核算和报表系统的方案选择

在 此 情形 下 ,通 过对 市 场的 预测 中国联通集团从财务报告形成过程的特
展为经营管理重点,与很多国有企业一 和分析,结合经济活动业务流程、集团 点出发 , 对会计核算与财务报告体系进 样,对集团财务信息化建设的重视程度 内部控制要点以及集团发展愿景,中国 行了流程优化,并形象地将其归纳为产 不够,在所属的3O 7多家分公司中, 形成 联通构建了包含四个层面、三大体系的 品 制造 的三个阶段 ( 1 : 见图 )
分 、子公司进行有效管理 。尤其在市场经济日益
发展的今天 ,针对瞬息万变的市场 ,更要求企业
灵活 、快 速 地 应 变 ,这 就 要 求 集 团 能及 时 、准
确地获取财务信息并进行实时动态分析。因此, 越来越多的集团借助I手段来实现信息支持的高 T
效 、准 确 。然而 ,起步于 上世 纪8 年代中 期的我 O
公司的难 题。
标的解释也截然不同, 涉及40多个科 建立完整的体系,对财务报告全过程进 00 目的管理 , 使并表过程变得极其复杂。 行有效的控制,以确保财务信息的真实
系统构建背景
此外, 资本市场、集团管理决策层等对 性 。
三大体 系从 左至右为 :I T系功统能
中国联通成立于1 9 年 ,经过十 财务报告披露的日间和质量都有着严格 4 9 寸 二年的经营与发展 , 运营网络遍布全国 的要求。 3个省、市、自治区,是国内唯一一家 1 中国联通的现状在
家 T 1 专家 软件r商 实施 商 芦 , 用_等 帮酌读 者匿清 管理与信息化的关系, E , F 和C 提 供全程指导 为C O C O / O 和帮助。 栏 勾 容将包括: 前沿观点 案铡分析 应甩指 南 行业专题 专业分享等 欢迎各方萄人士投稿。

中国联通(600050)有限公司财务报表分析

中国联通(600050)有限公司财务报表分析

中国联通(600050)有限公司财务报表分析默认分类 2008-05-09 19:47 阅读482 评论3字号:大中小目录摘要 (2)Abstract (3)第一部分:绪论 (4)1.1案例选择中国联通的目的 (4)1.2中国联通及其行业背景介绍 (4)第二部分:理论及方法描述 (7)2.1财务分析简述 (7)2.2偿债能力分析 (7)2.3盈利能力分析 (9)2.4营运能力分析 (9)2.5杜邦体系分析 (10)第三部分:公司财务报表分析 (11)3.1公司财务报表概况 (11)3.2资产结构及流动资产分析 (12)3.3公司利润分配及股本变动风险 (12)3.4公司偿债能力分析 (13)3.4.1短期偿债能力分析 (13)3.4.2长期偿债能力分析 (15)3.5公司盈利能力分析 (18)3.5.1分析销售净利率 (18)3.5.2分析资产净利率 (20)3.5.3分析权益净利率 (21)3.6公司营运能力分析 (22)3.6.1分析应收账款周转率 (22)3.6.2分析存货周转率 (24)3.6.3分析流动非流动资产周转率 (24)3.6.4分析总资产周转率 (25)3.7公司杜邦体系分析 (26)第四部分:问题及总结 (27)4.1发现的问题及建议方案 (27)4.2结束语 (29)中国联通(600050)有限公司财务报表分析专业:会计学学生学号:学生姓名:指导老师:曹小秋摘要基于股市的变幻,信息使用者对于企业财务报表的信息尤其看重,而对于上市公司的财务报表分析来说,就显得相当重要了,上市公司的财务报表具有普遍公司的代表性.本文从财务报表使用者的角度对财务数据进行分析,通过对比、比率、杜邦分析等方法来解读报表,从而将大量的报表数据转换成为特定决策有用的信息。

本文对上市公司中国联通(股票代码:600050)的财务状况进行了分析,对公司的偿债能力、盈利能力、成长能力、营运能力进行了评价,对公司存在的问题提出了一些解决方案。

中国联通财务报表分析

中国联通财务报表分析

中国联通财务报表分析摘要:本文从通信业的整体形式入手,具体分析中国联通近几年的财务报表指标,总结了中国联通的竞争优势及不足,以及今后发展的面临的机遇和挑战。

一、行业背景分析随着信息时代的到来,世界电信业的技术发展进入了新的发展阶段,出现融合、调整、变革的新趋势,全球移动通信发展虽然只有短短20年的时间,但它已经创造了人类历史上伟大的奇迹。

近年来,中国移动通信在全球范围内迅猛发展,数字化和网络化已成为不可逆转的趋势,目前来讲是3G时代,前景是4G时代。

我国的移动通信业也以改革、重组为动力、改善服务质量,加大市场开发力度,保持了快速健康的发展势头。

我国的移动通信市场发展突飞迅猛进,到今年年底,我国移动电话的用户数将超过7500万,我国将超过日本成为仅次于美国的世界第二大移动电话市场。

2011年1-10月,全国电信业务总量累计完成9719.1亿元,比上年同期增长15.7%;电信主营业务收入累计完成8187.8亿元,比上年同期增长9.9%。

固定资产投资10月完成217.7亿元,本年度累计同比增长10.9%。

波特五力模型分析1.新进入者的威胁潜在威胁主要来自广电网络、被禁止提供公众电信服务的专用网络(公司)、跨国公司以及虚拟网络运营商。

“三网合一”是未来发展趋势,未来的电信网络,是以光纤传输网和IP技术为基础的,计算机互联网、电话网(PSTN)、移动通信网和有线电视网全面融合的网络,Internet将是下一代网络的主体。

在2005年我国公布的十一五规划中,首次提出“加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设,推进‘三网融合’健全信息安全保障体系。

”政策壁垒的打破将潜在威胁将变成现实威胁。

同时,中国计划经济时代的重复建设留下大量的部门专用通信网资源,也想加入电信市场竞争。

被禁止提供公众电信服务的广电网和其他专用网加入电信市场竞争指日可待。

此外,加入WTO后,跨国公司进入威胁正在变成现实。

虚拟运营商是又一个潜在进入者。

中国联通财务报告的分析(3篇)

中国联通财务报告的分析(3篇)

第1篇一、引言中国联通(China Unicom)作为我国通信行业的重要企业之一,其财务报告的发布对市场投资者、行业分析人士及政策制定者具有重要意义。

通过对中国联通财务报告的分析,可以了解其经营状况、财务风险、盈利能力及未来发展潜力。

本文将从财务报表分析、盈利能力分析、偿债能力分析、运营能力分析等方面对中国联通的财务报告进行深入剖析。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析中国联通的资产负债表反映了其资产、负债和所有者权益的构成情况。

以下是资产负债表主要指标的分析:(1)资产总额:近年来,中国联通资产总额持续增长,主要得益于其网络基础设施的不断完善和业务拓展。

截至2022年底,中国联通资产总额达到1.2万亿元。

(2)负债总额:负债总额的增长主要源于公司为满足业务发展需求,不断进行资本支出。

截至2022年底,中国联通负债总额为1.1万亿元。

(3)所有者权益:所有者权益反映了公司净资产的价值。

近年来,中国联通所有者权益增长较慢,主要受资产总额和负债总额增长影响。

2. 利润表分析中国联通的利润表反映了其收入、成本、费用和利润的构成情况。

以下是利润表主要指标的分析:(1)营业收入:近年来,中国联通营业收入保持稳定增长,主要得益于4G/5G网络建设的推进和业务拓展。

截至2022年底,中国联通营业收入达到1.1万亿元。

(2)营业成本:营业成本的增长主要源于网络建设、设备采购等资本性支出。

截至2022年底,中国联通营业成本为0.9万亿元。

(3)净利润:近年来,中国联通净利润波动较大,主要受市场竞争、政策调整等因素影响。

截至2022年底,中国联通净利润为100亿元。

三、盈利能力分析1. 毛利率分析毛利率反映了公司主营业务盈利能力。

以下是中国联通毛利率的分析:近年来,中国联通毛利率波动较大,主要受市场竞争、政策调整等因素影响。

截至2022年底,中国联通毛利率为9.5%。

2. 净利率分析净利率反映了公司净利润与营业收入的比率,是衡量公司盈利能力的重要指标。

中国联通2021年财务分析详细报告

中国联通2021年财务分析详细报告

中国联通2021年财务分析详细报告一、财务报表数据分析(一).结构分析1、资产负债表结构分析(1).资产构成金额单位:万元! 名称金额比例其他流动资产4, 731, 956. 0022. 45%长期股权投资4, 674, 215. 0022. 18%货币贫金3, 836, 816. 0018.20%应收账款2, 864, 688. 0013. 59%无形资产2, 579, 850. 0012. 24%预付款项743, 477. 00 3. 53%其他非流动资产434, 049. 00 2. 06%存货324, 259. 00 1. 54%交易性金融资产317, 174. 00 1. 50%长期待摊费用298, 001. 00 1.41%长期应收款147, 602. 000. 70%速延所得税资产79, 534. 000. 38%应收票据45, 527. 000. 22%资产结构■其他流动资产■长期股权投资■应收账款■无形资产■其他非流动资产■存货■长期待描墨用■长期应收款■货币资金■预付款项■交易性金融资产■递延所得税资产・应收票据正数,企业的投资回收及处理在用曩牛产或者持有的长期投资。

大投资力度(4).筹资活动现金流量分析本期筹资活动产生的现金流量净额为-206.41亿元同比增加-5.93%。

筹资流量净额二吸收投资所收到的现金+借款收到的现金+收到其届与筹资活动有关的现金-偿还债务支付的现金-分配股利、利润或偿付利息支付的现金-支付的其他与筹资活动有关的现金(二).财务效率分析盈利能力•销合毛利率•资产净利率 •净资产收益率 •期何费用率百分比销售毛利率28 -124.524 -I -------------- 1 ---------- 1 ----------- 1 ---------- 1 ----------- 1 2021 年 2020年 2019年 2018年 2017年__________ _ __________ J 毛利率反映了公司业务转化为利润 器备酷蠹公司的品牌竞争力27.526.5 -6.99反映股东权益的收益水平,用以衡in高。

中国联通混合所有制改革绩效分析

中国联通混合所有制改革绩效分析

近几年,政府为了提高民生质量,不断对通信行业提出新要求,2017年的《政府工作报告》提出:网络提速降费要迈出更大步伐,年内全部取消手机国内长途和漫游费。

2018年《政府工作报告》提出:“取消流量‘漫游’费,移动网络流量资费年内至少降低30%。

”工信部要求2019年1月1日开始在全国正式提供手机卡异地销户服务,政府的高要求一方面惠及人民群众的生活,另一方面也对通信行业的经营产生了一定压力。

中国联通对4G 发展的轻视,浪费了在3G 时代积累的优势,客户流失严重。

企业自身战略定位的错误,以及外在的政府压力等多方面因素,导致中国联通的经营状况严重恶化,虽然中国联通仍属于“世界500强企业”,但是近几年排名在不断下降。

为了改变现状,中国联通于2017年8月公布混合所有制改革试点方案,希望通过混改“起死回生”。

一、中国联通混合所有制改革动因分析(一)搭建新的融资渠道,缓解企业财务压力中国联通在进行混合所有制改革以前,企业负债一直处于较高的水平,并且呈现一种不断上升的趋势。

中国联通通过进行混合所有制改革,引入新的民间资本作为自有资本,提升权益资本比重,利用该部分筹资偿还部分债务,降低债务比重,最终改善公司的财务状况,在缓解公司偿债负担的同时,也为公司注入了新的活力。

(二)规范公司治理结构,充分发挥董事会职能混改前的中国联通,拥有大多数国有企业共有的缺陷,即企业产权不清晰、治理结构不完善。

通过混改,引入非国有投资者,可以达到股权结构优化的目的,国有企业的相互重组或投资无法改变国有法人股一家独大的局面,而引入公众股东虽然可以增强市场监督力度和透明度,但国有资本仍会维持控股地位,且中小投资者对公司治理的影响程度不及战略投资者。

战略投资者作为国企新的股东主体,通常以派遣管理人员并加入董事会的方式参与日常经营管理,可以有效促进国有企业建立科学决策、股权制衡以及相互监督的现代公司治理体制。

(三)引入战略投资者,达成战略联盟战略投资者区别于普通的中小投资者,特点是资金较大,持股时间较长,战略投资者派出优秀的管理人员积极参与公司治理,提升了被投资公司的管理水平,同时战略合作也为双方提升了知名度,增加了业务量。

中国联通内部控制的“技与道”

中国联通内部控制的“技与道”

中国联通内部控制的“技与道”高顿网校友情提示:美国《萨班斯——奥克斯利法案》(SOX法案)的404条款规定:在美上市企业必须保证公司管理层建立和维护内部控制系统及相应控制程序充分有效的责任体系,同时提供管理层最近财务年度对内部控制体系及控制程序有效性的证明及内控机制评价的报告。

如此苛刻和严厉的404条款几乎成了所有在美上市公司的一个“坎”,中国联通作为在美国、中国大陆和香港同时上市的公司也不例外。

为此,自2005年年末开始,中国联通着手进行内控建设,财务报告的真实性及完整性更是重中之重。

经过一年多的摸索、实践,中国联通结合公司特点和控制重点,逐步建立健全了内部控制体系,并于2007年顺利通过了外部审计师对中国联通的内控审计。

完善制度建设推进内部控制有效实施一、梳理业务流程,制定《中国联通内控制度规范》在诸多繁杂的工作中,流程梳理无疑是第一步。

联通公司将各项业务进行了认真研究和梳理,制定了《中国联通内控制度规范》,内容涵盖公司的经营管理、IT系统控制、投融资管理、财务监控、法律法规监督等,涉及资本性支出、收入、成本费用、资金及资产、财务及信息披露、其他共性等6个方面共351个业务流程,并用文字、流程图、风险控制文档等多种形式,将各业务和事项的风险类型、控制目标、关键控制点、控制措施、控制频率加以规定和说明,形成与经营管理制度有机结合的内部控制。

《中国联通内控制度规范》使企业员工了解和掌握了内部机构设置及权责分配情况,同时也促进企业各层级员工明确职责分工,正确行使职权,并加强对权责履行的监督。

二、制定《中国联通基本会计制度》,提高会计核算的准确性为了满足公司内、外部对会计信息的需求,实现各级次会计报表自动统一生成,保证会计核算的准确性,中国联通根据《企业会计准则》以及《企业会计准则—应用指南》制定了《中国联通基本会计制度》。

制度明确了中国联通的会计科目及其使用说明,使用范围涉及境内外的联通集团及各分、子公司,并作为中国联通公司会计核算的强制性标准贯彻执行。

中国联通财务报告法分析(3篇)

中国联通财务报告法分析(3篇)

第1篇一、引言中国联通(China Unicom)作为我国通信行业的重要企业之一,其财务报告的公开与透明对于投资者、监管部门和社会公众具有重要意义。

本文将对中国联通的财务报告进行深入分析,旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息,为投资者提供决策依据。

二、财务报告概述1. 报告编制依据中国联通的财务报告编制依据为《企业会计准则》和《企业会计制度》,遵循了相关法律法规的要求,确保了报告的真实性、完整性和可比性。

2. 报告内容中国联通的财务报告主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等。

以下将从这几个方面对中国联通的财务报告进行分析。

三、财务状况分析1. 资产负债表分析(1)资产结构截至2020年底,中国联通的总资产为1.12万亿元,其中流动资产占比最高,达到73.58%。

这表明公司短期偿债能力较强。

在流动资产中,货币资金、应收账款和预付款项等占比较大,说明公司在日常运营中具有较强的现金流。

(2)负债结构截至2020年底,中国联通的总负债为0.81万亿元,其中流动负债占比为68.12%,长期负债占比为31.88%。

流动负债主要由短期借款、应付账款和预收款项等构成,长期负债主要由长期借款和应付债券等构成。

这表明公司在负债结构上较为稳健。

(3)所有者权益截至2020年底,中国联通的所有者权益为0.31万亿元,占总资产的比例为27.82%。

这表明公司资产负债率适中,财务风险可控。

2. 盈利能力分析(1)营业收入2020年,中国联通的营业收入为2.26万亿元,同比增长3.3%。

其中,移动业务收入占比最高,达到68.42%,表明公司在移动业务领域具有较强的竞争优势。

(2)净利润2020年,中国联通的净利润为100.3亿元,同比增长6.2%。

这表明公司在盈利能力上表现良好。

(3)毛利率2020年,中国联通的毛利率为33.58%,较上年同期提高1.07个百分点。

这表明公司在提高盈利能力方面取得了一定成效。

联通公司各岗位职责

联通公司各岗位职责

联通公司各岗位职责联通公司是中国最大的综合电信运营商之一,具有广泛的业务范围和多样化的岗位需求。

以下是一些联通公司中常见岗位的职责。

1. 销售岗位:销售岗位是联通公司中最重要的岗位之一,其职责包括:- 客户开发与维护:通过电话、拜访等渠道,与潜在客户建立联系并跟进,与现有客户保持良好关系。

- 销售业绩达成:达成销售目标,完成销售任务,增加产品销售额。

- 市场调研与分析:了解市场需求、竞争对手情况,为销售工作提供参考意见。

2. 客户服务岗位:客户服务岗位主要负责处理客户的问题和需求,其职责包括:- 电话接听与处理:接听客户电话,解答客户问题,提供相关服务。

- 投诉处理:负责处理客户投诉,保证客户问题得到妥善解决。

- 技术支持:提供产品的技术支持,解答客户在使用产品中遇到的问题。

3. 技术岗位:技术岗位在联通公司中非常重要,其职责包括:- 网络规划与设计:负责联通网络的规划与设计,确保网络的稳定和性能的优化。

- 网络监控与维护:定期监控网络设备的工作状态,及时发现和解决问题,确保网络畅通。

- 故障处理与维修:当网络设备出现故障时,负责进行故障诊断和维修。

4. 财务岗位:财务岗位主要负责联通公司的财务活动,其职责包括:- 财务记录与报表:负责记录和整理公司的财务数据,及时编制财务报表。

- 成本控制与分析:负责对公司成本进行控制和分析,提供成本控制建议。

- 预算编制与执行:协助编制公司的年度预算,并跟踪预算执行情况。

5. 人力资源岗位:人力资源岗位主要负责联通公司的人力资源管理工作,其职责包括:- 招聘与选拔:负责根据公司需求招聘合适的人才,并进行面试和选拔。

- 员工培训与发展:制定并实施员工培训计划,提供培训和发展机会。

- 绩效评估与激励:负责制定绩效评估标准,实施员工绩效评估,推行激励政策。

总的来说,联通公司涵盖了销售、客户服务、技术、财务和人力资源等多个领域的岗位,不同岗位有着不同的职责,但都是为了实现公司整体的目标和使命。

联通财务报表分析案例

联通财务报表分析案例

联通财务报表分析案例引言联通作为中国三大通信运营商之一,其财务报表对于分析公司的财务状况和经营情况具有重要意义。

本文将以联通公司财务报表为例,进行财务分析和解读,帮助读者更好地理解和利用财务报表数据。

一、财务报表概述财务报表是反映企业财务状况和经营成果的重要工具,主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。

下面将对联通公司的财务报表进行概述。

1. 资产负债表资产负债表是反映企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的情况。

通过资产负债表可以了解企业的资产结构、负债结构以及所有者权益变动情况。

联通公司的资产负债表主要包括以下几个方面的内容:•流动资产:包括现金及现金等价物、应收账款、存货等等。

•非流动资产:包括长期投资、固定资产和无形资产等等。

•流动负债:包括短期借款、应付账款、预收款项等等。

•非流动负债:包括长期借款、应付债券等等。

•所有者权益:包括资本公积、盈余公积等等。

2. 利润表利润表是反映企业在一定期间内收入、费用、利润和利润分配的情况。

通过利润表可以了解企业的营业收入、利润率等经营情况。

联通公司的利润表主要包括以下几个方面的内容:•营业收入:包括主营业务收入和其他业务收入。

•营业成本:包括主营业务成本和其他业务成本。

•营业利润:等于营业收入减去营业成本,再减去税金及附加和营业费用。

•净利润:等于营业利润减去所得税。

3. 现金流量表现金流量表是反映企业在一定期间内经营、投资和筹资活动产生的现金流量情况。

通过现金流量表可以了解企业现金的来源和运用情况。

联通公司的现金流量表主要包括以下几个方面的内容:•经营活动现金流量:包括销售商品、提供劳务收到的现金、支付给职工以及支付的各项税费等等。

•投资活动现金流量:包括购买固定资产、无形资产和其他长期资产等等。

•筹资活动现金流量:包括吸收投资、借款等等。

二、财务指标分析财务指标是根据财务数据计算得出的用来衡量企业财务状况和经营能力的指标。

下面将针对联通公司的财务指标进行分析。

中国联通财务报表分析

中国联通财务报表分析

中国联通公司背景分析一、中国联合网络通信集团有限公司(简称“中国联通”),是经国务院批准,于1994年7月19日成立的我国唯一一家能提供全面电信基本业务的综合性电信运营企业。

2000年6月21日、22日分别在香港纽约成功上市,进入国际资本市场运营,并于一年之内成为香港恒生指数股。

它标志着中国联通全面与国际接轨取得了阶段性成果。

在新机制下建立的300多个分公司和11个子公司遍布全国31个省、自治区、直辖市以及澳门特别行政区,为服务提供了坚实的保障。

是中央直接管理的国有重要骨干企业。

2008年5月23日,中国联通分拆双网,其中CDMA网络并入中国电信,从2008年10月01日正式开始分拆,133和153号段正式并入中国电信,联通停止CDMA业务,保留GSM网络与中国网通组成新的联通集团。

2008年10月1日,CDMA网络正式移交中国电信运营。

2008年10月15日,中国联通、中国网通集团公司正式合并。

2009年1月7日经国务院同意,中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司重组合并,新公司名称为中国联合网络通信集团有限公司,由国资委代表国务院对其履行出资人职责。

中国联通主营业务包括:GSM移动通信业务、WCDMA移动通信业务、固网通信业务(包括固定电话、宽带)、国内国际长途电话业务(接入号193)、批准范围的本地电话业务、数据通信业务、互联网业务(接入号16500)、IP电话业务(接入号17910/17911)、卫星通信业务、电信增值业务、以及与主营业务有关的其他电信业务。

股票概况:经中国证监会证监发行字【2002】106号文核准,公司于2002年9月17日-9月20日,以网下向法人投资者(战略投资者和一般法人投资者)配售与网上向二级市场投资者定价配售发行相结合的方式发行了50亿股、每股面值 1.00元的人民币普通股,发行价格为每股人民币2.30元。

中国联通在全国30个省、自治区、直辖市设立了300多个分公司和子公司。

中国联通财务报表分析

中国联通财务报表分析

中国联通财务报表分析⼀.财务会计分析1、资产负债表分析1.1、2017-2018年中国联通资产负债表⽔平分析表5.55%,说明2018年来该企业占⽤的经济资源有所缩减,经营规模逐渐变⼩。

从资产的构成来看,近两年流动资产下降84,691.93万元,下降率为1.10%,⽽⾮流动资产下降了3,100,813.45万元,下降率为6.24%,可以看出2018年流动资产降幅⼩于⾮流动资产,资产的流动性有所减弱。

从流动资产内部构成看,两年来影响流动资产变动的项⽬主要是货币资⾦和应收账款,货币资⾦项⽬在2018年下降额为461,881.38万元,下降率为12.03%,说明企业在这两年有可能对购⼊的材料有所增加导致保证⾦存款减少或者在投资⽅⾯有所作为,将⼀部分的银⾏存款对外投资;另外⼀个就是应收账款项⽬,其下降幅度在2018年为3.60%,可能的原因是企业由于业务需要,赊购信⽤缩短,在⼀定程度上降低了收款风险。

结合资产总额的变动,两年来该企业资产总额呈缩减状态,⽽所有者权益总额却有所增长,表明企业累积资本良好,但竞争实⼒却有所下降。

1.2、2017-2018年中国联通资产负债表垂直分析表86.62%,85.99%,根据公司的资产结构,可以认为公司资产的流动性较弱,变现能⼒弱的资产占了主导地位。

公司2017-2018年负债总额⽐重为46.48%,41.50%。

流动负债⽐重为42.12%,39.46%,根据公司的资产结构,可以认为公司负债⽐较低,⽽且⾮流动负债较少,表明公司的短期偿债风险较⼩。

该公司2017-2018股东权益的⽐重53.52%,58.50%,负债⽐重占低,说明资产负债率还是较低的,但还是存在⼀定的财务风险,这样的财务结构是否合适仅凭以上分析难以判断,必须结合企业盈利能⼒,通过权益结构优化分析才能予以说明。

从静态⽅⾯看,归属于母公司的权益所占⽐重最⼤,从动态⽅⾯看,未分配利润,实收资本和资本公积的⽐重有所增加。

河北联通:交出财务深度转型“三张答卷”

河北联通:交出财务深度转型“三张答卷”

河北联通:交出财务深度转型“三张答卷”河北联通:交出财务深度转型“三张答卷”作者:■本报记者李一硕2014.7.11中国会计报由“核算管理”向“核算管理+价值创造”深度转型,中国联通河北省分公司只用了1年就见成效———截至今年6月底,河北联通建立了省市一体的收入、营销成本、行政综合成本、运维成本、资金、财务报告6大会计循环,并通过财务组织共享、核算体系共享、财务数据共享,实现了业务处理集约化、财务数据共享化、资金收支集中、核算人才专业化。

这使其经营与盈利能力得到了全面提升。

“以创新变革为主线,以打造支撑全业务解决方案和整合公司价值链管理为重点,围绕‘利润从哪里来’、‘收入从哪里来’、‘活力从哪里来’三张答卷,河北联通已然成为创新管理的推动者、价值创造的管理者、支撑服务的引领者。

”河北联通副总经理耿宏图这样总结道。

利润从哪里来:深化价值管理体系“利润从哪里来?主要通过深化价值管理体系挖潜利润。

”耿宏图对记者表示。

首先是优化资源配置模式。

河北联通财务部总经理王顺领介绍道,具体说来,就是集中与授权结合;优化结构,差异配置;创新变革,运维资源集中化,事业部资源专属化;优化责权,精细过程管控。

值得一提的是集中与授权结合模式。

“这主要是指聚焦公司重点发展方向、战略性任务、运营模创新等,集中全省资源,强化牵引;结合市县集中管理,优化市县资源配置原则及标准,规范化配置日常运营资源,使生产性成本全面下沉至经营一线,进一步推进资源向生产前端配置。

”王顺领表示。

其次是深化利润保障工作。

这部分的工作是以梳理整合公司运营全要素为核心,构建公司全价值链利润保障体系,聚焦重点项目,深化运作机制。

再其次是搭建全要素价值管理体系。

这部分的工作包括梳理要素、再造流程,明确权责、落实到岗,监控重点、及时纠偏,强化考核,有效落实。

王顺领解释道,“以‘三张财务报表’各要素对应的管理行为逆向追溯为手段,梳理优化从公司决策到经营行为,从业务启动和工作成效到过程管理和信息反馈、再到关键节点和考核评价的全过程,再造流程。

财务报表分析(张新民教授)-第六章企业报表战略分析-资本引入战略-企业发展状况分析(2)

财务报表分析(张新民教授)-第六章企业报表战略分析-资本引入战略-企业发展状况分析(2)

财务报表分析(张新民教授)-第六章企业报表战略分析-资本引⼊战略-企业发展状况分析(2)那么经营性负债,⾦融性负债,股东⼊资和利润积累这四种资源对企业发展的推动⼒是怎样的呢?举例说明:格⼒电器:格⼒电器母公司报表它的流动负债⾥⾯:短期借款没有⾦额1年内到期的⾮流动负债是15亿多点(它是长期贷款或长期负债转化成的流动负债)流动负债合计1101亿,这⾥⾯只有贷款15亿多长期借款22亿多,它和1年内到期的⾮流动负债加起来不到40亿⽽负债总计1128亿⾥⾯只有不到40亿的负债是贷款简单总结下它的⾦融性负债不到40亿,经营性负债1088多亿.再看下经营性负载的具体情况:1应付票据59.99亿2应付债款368亿3预收款项85亿可得出:三者加起来510多亿的⼀个上下游关系所形成的⼀种负债4应付职⼯薪酬和5应交税费加起来⼤概80亿左右那么我们可以这⾥说再1100多亿流动负债或者在1200亿左右的总负债⾥⾯,它的上下游关系和经营活动引起的负债,⼤概在600亿左右,那么还有500多亿的负债是是什么呢?答案是其他流动负债480多亿在格⼒报表的解释是:在其他流动负债的构成⾥边有⼀个叫空调销售返利的预提费⽤,⼤概是450亿左右要强调的是年初的时候其他流动负债只有306亿,年末就成了486亿,增加了180亿意思是2014年公司预提了180亿的空调销售返利。

这是⼀种什么样的业务呢?是公司销售空调,返还给有关的销售单位的⼀笔钱对应了利润表的销售费⽤在负债表⾥⾯属于预提费⽤,在报表编制的时候就进⼊到了其他流动负债格⼒和美的的预提销售返利越来越⼤,最简单的解释是预提的销售返利多,真正⽀付的销售返利可能没那么多其他流动负债未必是真正的经营性负债(具体问题具体分析)它未必是企业短时间内的债务压⼒。

企业有⼀项经营性负债夸⼤了企业真正的负债----预收款项从利润表知:1400亿的营业收⼊880亿的营业成本假设1400亿全是预收款我发货只发880亿的成本的货预收款是按照营业额收的但发货是按照成本发的要表达的是预收款项当中的⽑利并不⼀定形成企业当期的⽴即的负债⽐如说它的⼀些⽑利因素可以暂时不分或者永远不分,税⾦要交的总结可得出格⼒电器不靠贷款去扩张,它相当⼤的程度上靠经营性负债去扩张。

2024年联通员工年度工作总结(6篇)

2024年联通员工年度工作总结(6篇)

2024年联通员工年度工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!迎来2024年底,我谨向各位领导和同事们呈上我个人的年度工作总结。

在过去的一年中,我在联通公司坚持努力、积极进取,在工作中克服了许多困难,不断提高自己的工作能力和业务水平,与团队一起努力,不断学习和进步,在工作中取得了一些成绩,也积累了一些经验和教训。

下面是我个人的工作总结:一、岗位职责履行情况作为一名联通员工,我一直坚守着自己的岗位职责,认真履行工作任务。

在2024年,我主要负责公司网络运维方面的工作。

我按照公司的要求,合理安排并高效完成了各项工作任务。

通过与团队成员的紧密配合,我及时响应各种网络故障,迅速进行排查和修复,保证了公司网络的稳定运行。

在问题的解决过程中,我能够很好地发挥自己的技术能力和经验,尽量减少了故障对公司业务的影响。

二、工作成果与项目贡献在2024年,我参与了公司的一些重要项目,在团队中发挥了积极的作用,取得了一定的工作成果。

具体包括:1. 在网络升级项目中,我负责了网络设备的部署和配置工作,确保了设备的正常运行。

2. 在网络优化项目中,我进行了一系列的网络调试和性能优化工作,提升了网络的稳定性和可靠性。

3. 我参与了公司的培训计划,并与团队成员一起分享了自己的经验和知识,帮助新人快速适应工作。

以上成果离不开团队的努力和配合,我要感谢团队成员的支持和帮助,正是大家的共同努力,才取得了这些成果,为公司的发展做出了贡献。

三、个人能力提升与职业发展在过去的一年中,我注重个人能力的提升和职业发展。

我利用业余时间进行了大量的学习,提高了自己的专业知识和技能。

我通过阅读相关书籍、参加培训班和在线课程,不断学习和研究最新的网络技术和行业发展动态。

我也积极参加了公司组织的一些技能竞赛和项目比赛,锻炼了自己的工作能力和团队协作能力。

这些努力的付出,不仅提高了我的工作效率和工作质量,也为我今后的职业发展打下了良好的基础。

四、存在的问题及改进措施在个人的工作中,我也存在着一些问题和不足之处。

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XX省合并财务账簿
非上市合并 会计报表
联通寻呼合 并会计报表
省分公司 合并报表
信息查询
多段式会计科目结构
公司 + 专业 + 科目 + 往来
账簿会计期间
共设置12个会计期,每个自然月 为1个会计期,无调整期
账簿本位币
记账本位币为RMB
电信行业 15
合并账簿设置(续)
联通合并账簿会计科目结构包括以下四段:
用于反 映联通 专业核 算信息 ,但只 包括披 露专业 信息。
3 科目 12
4 往来单位
6
用于反映联通 会计科目信息 ,大部分科目 只使用一级会 计科目,只有 往来科目及主 营业务收入需 要使用到明细 科目。
财务报表方案
财务报表方案 ❖ 基本思路 ❖ 实现方式
电信行业 2
财务报表方案—基本思路
财务报表特点: ❖ 在满足报表汇总和合并的前提下,兼顾审计和对外披露的需求。
方案基本思路: ❖ 通过会计科目结构的合理设置,尽量满足报表编制需求; ❖ 满足不同会计准则下(中国GAAP、香港GAAP、美国GAAP)差异调整的需
总部汇总报表
联通集团汇总报表
电信行业 11
财务报表方案—现金流量系统(CFS)
现金流量系统数据来源:总账(GL)和应付(AP)
现金流量表
序号
项目
1 营业现金收入
11 (-)付现营业成本
12 (1)经营性租金(含网络租赁费) 13 (2)与总部结算支出 14 (3)与其他运营商网间结算支出 15 (4) 运行维护费 16 (5)人工成本 17 (6)营业费用 18 (7)其他主营成本及管理费用 19 (8)通信卡及终端产品采购成本 20 (-)税金 21 (+)分公司内部不同法人主体结算收到现金 22 (-)分公司内部不同法人主体结算支付现金 23 (+)分公司内部不同法人主体往来收到现金 24 (-)分公司内部不同法人主体往来支付现金
建议由部分由报表编制工具(FSG)实现,部分手工实现的22报表包括:
序号
报表名称
1 分专业资产负债表(专业)
2 货币资金
3 短期投资
4 存货
5 待摊费用
6 长期投资
7 短期借款
8 长期借款
9 未交税金及其他未交款
10 预提费用
11 应付工资
12 资本公积
序号
13 14 15 16 17 18 19-1 19-2 19-3 20 21 22
要; ❖ 利用财务信息系统对报表必需且有可能在会计核算中记录的信息进行采集,
对纯粹需要分析填列的指标且系统难以记录的信息建议在系统外手工填列。
电信行业 3
财务报表方案 ❖ 基本思路 ❖ 实现方式
电信行业 4
财务报表方案—实现方式
根据对联通财务报表(43张*)的分析,建议以下几种主要实现方式:
实现方式 报表编制工具 (FSG)
* 经总部和审计师讨论,删除福利计提和其他税项两张表
4 1
电信行业 5
财务报表方案—报表编制工具
建议全部由报表编制工具(FSG)实现的6张报表包括:
序号
1
资产负债表
报表名称
2
损益表(专业)
3
香港准则损益表(专业)
4
损益表编制底稿(专业)
5
内部往来余额
6
投资收益(专业)
电信行业 6
财务报表方案—报表编制工具
财务报表方案— 手工填制
建议由手工填制的4张报表包括:
序号
1 2 3 4
移动离网率调查表 关联公司交易额 承诺事项 或有事项
报表名称
电信行业 9
财务报表方案—手工填列
各级用户的职责分别为:
用户 地市用户 省分用户
总部
职责 输入基本核算数据 •根据总部格式要求定义报表、维护报表; •汇总各地市填列的报表
报表名称
主营收入-其他业务收入及支出(专业) 主营成本-其他及管理费用明细表(专业) 营业外收入、支出明细表(专业) 所得税纳税计算表(专业) 未分配利润(专业) 资产减值明细表 通话费明细(数据专业) 通话费明细(长途专用) 通话费明细(互联网专业) 财务费用 其他长期负债 应交上级收支差额变动情况表
×月 ×月 ×月 合计
0
0000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
日记账凭 证行
CFS
付款单据 (支票)
GL AP
电信行业 12
财务报表合并方案
财务报表合并方案
❖ 合并帐簿
➢合并帐簿设置 ➢系统合并流程 ➢合并科目设置
❖ 合并内容
➢联通上市公司、新时空报表合并 ➢联通非上市、联通寻呼报表合并 ➢省分公司横向报表合并
电信行业 14
合并账簿设置
根据目前联通内部管理及对外披露的要求,建议每一个省设置一个合并账簿,用于联通上
市公司、非上市公司、联通寻呼和新时空的财务报表合并。账簿的基本构成如下:
账簿主要作用:
1.生成非上市公司的合并报表
2.生成联通寻呼的合并报表 3.生成省分公司的地市级和省级的合
并报表(包括四个分公司)
电信行业 7
财务报表方案—Oracle开发工具
建议由报表开发工具实现的10张报表包括:
序号
报表名称
1 应收账款
2 预收账款
3 其他应收款
4 固定资产变动表(汇总/专业)
5 无形资产变动表
序号
报表名称
6 在建工程变动表(汇总/专业)
7 长期待摊费用
8 应付账款
9 预付账款
10 其他应付款
电信行业 8
报表开发工具
ห้องสมุดไป่ตู้
报表名称
报表
完全基于会计科目生成的报表(如资产负债表和损益表等), 利用Oracle系统提供的报表编制工具(FSG)实现。
全部: 6 部分:22
数据来源于子模块(资产、项目、库存)的报表(固定资产变
10
动表、在建工程变动表等),利用Oracle报表开发工具实现。
手工填列 其他方式
对于完全需要根据分析填列的报表(如或有事项等),建议在 系统外由财务人员分析填列。 现金流量表建议使用Oracle开发的现金流量模块实现。
•统一报表的格式要求; •汇总各省分的报表
电信行业 10
财务报表方案—手工填列(续)
省分用户定义报表 地市用户输入基本数据 省分用户汇总报表
省分用户 根据总部 统一格式 定义报表
省分用户 根据总部 统一格式 定义报表
地市一
地市二
……
汇总至 省分
联通XX省汇总报表
地市一
地市二
……
汇总至 省分
联通XX省汇总报表
序号 名称 长度
1 公司
6
2 专业
6
用于反映联通的核算单位和合并单 位。具体分为3类单位 1)地市分公司:会计核算主体, 需要出具相应的财务报表;省分公 司视同为地市分公司。 2)省分公司:合并和汇总单位, 目前需要编制中国准则的合并报表 。 3)调整单位:省分合并调整单位 ,记录合并调整信息。仅用于非上 市公司和联通寻呼。
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