配送中心的分类

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配送中心的功能与主要作业管理

配送中心的功能与主要作业管理

送物品种类变化,配货、装货难度较大,在要
求配送数量变化较大时,也会使配送运力安排
出现困难。
在连锁经营中主要采用日配的定时配送
形式。日配是定时配送中施行较广泛的 方式,尤其在城市内的配送,日配送占 了绝大多数比例。
日配的时间要求,大体上是,上午的配送订货
下午可送达,下午的配送订货,第二天早上送 达,送达时间在订货的24小时之内。或者是用
社会化配送的优势在于专业公司更能够通过规
模性的操作,带来经济利益,所以具有较低的 成本。另外,专业公司能够提供更多的作业上
和管理上的专门知识,可以使连锁企业降低经
营的风险。在运作中,专业公司对信息进行统
一组合、处理后,按客户订单的要求,配送到
各门店。
这种模式的配送,还表现为在用户之间
交流供应信息,从而起到调剂余缺,合 理利用资源的作用。
外运的作业区域。
7.加工区
有些配送中心要对鲜活食品进行配送,
因此配送中心在结构上除了设置一般性
的作业区外,还设有配送货物加工区。
第四节 配送中心作业流程
上游供应商配送中心的作业流程是规划
配送中心的基础。企业可以按照商品的 不同配送要求,建立不同类型的配送中 心,这在物流战略上有着重大意义。
济批量,最后,这两种业态在门店中专门设置
了适应供应商直送方式的机构-收货部。
(二)超市(企业内)自营配送模式 这是目前连锁企业广泛采用的一种配送模式。
企业通过独立组建配送中心,实现对内部各门 店的物品供应-配送。这种配送中心的各种物 流设施和设备归一家超市企业所拥有,作为一
种物流组织,配送中心是超市企业的一个有机
都采取了把供应商对门店直送方式简单

3配送中心按服务范围分类

3配送中心按服务范围分类
项目二 配送中心概述
商丘职业技术学院
主讲教师:井莉
学习目标
01
掌握城市配送中心
配送中心的类型
02 理解区域配送中心
任务三 配送中心的类型
A
城市配送中心
A
按服务范围的 不同分类
BLeabharlann B区域配送中心任务三 配送中心的类型
01
面向一座城市,多品种、 小批量、距离短、门到门、 反应能力强
02
配送对象多为连锁零售 企业的门店和最终消费 者
城市配送中心
任务三 配送中心的类型
库存储备,是可以跨省、跨市的配送中心,甚至 区域配送中心 可以进行国际配送。这种配送中心的配送特点是 批量大、批次小、数量多、活动能力强,往往配 配送对象经常是下一 送给下一级的城市配送中心,有时也配送给营业 级的配送中心、零售 所、商店、批发商和企业,但不是主体形式。
面向省、全国、国 际,规模大、客户 多、批量大、配送 区域配送中心具备较强的辐射能力和丰富的 范围广
商或生产企业用户
任务三 配送中心的类型
小 结
配送中心按服务范 围分为城市配送中心和 区域配送中心
任务三 配送中心的类型
配送中心按服务范围分为( A.城市配送中心 B.专业配送中心 C.区域配送中心 D.流通型配送中心
)?
再见
主讲教师:井莉

配送中心介绍

配送中心介绍

/上海叉车租赁
四、配送中心作业流程
供应商 进货 存储 分拣 分类集中 出库检查 出货 配送运输 客 户
/上海叉车租赁
采购管理 库存处理 拣货信息处理 流通加工
订单处理
(一)订单处理
配送中心与其他经营实体一样,有明确的经营目标和服务对象。因此,在配 送中心开展配送活动之前,必须根据订单信息,对顾客分布情况、商品特性、 商品品项数、顾客对配送时间要求等资料进行分析,以此确定所要配送的商 品品种、规格、数量和时间等,并把信息传递给业务部门。
四、配送中心配送区域的确定
限度的,试图建立一个能满足所有商 品的配送中心是不切合实际
配送区域是指配送中心辐射的范围,配 送区域的大小不仅关系到配送中心的投 资规模,也影响到配送中心的运
确定配送中心的功能就是根据 配送中心的经营目标及其开展 配送业务活动而对其进行准确 的定位
1.不同类型配送中心选址时的主要事项 (1)转运型配送中心以商品转运、短期储存为主,商品周转速度快, 大多 采用多式联运方式转运,因此,转运型配送中心应设置在市郊交通枢纽 地段。 (2)储存型配送中心以储存商品为主,商品储存时间长,商品进出形式多为 大批大量,一般应设置在城市郊区的地段,且具备直接而方便的水陆运 输条件。
/上海叉车租赁
3.储存型配送中心
例如,美国福来明公司的食品配送中心的建筑面 积为7万平方米,其中,包括4万平方米的冷库、3 万平方米的杂货仓库,经营商品达8万多种。
特点:储存型配送中心是以储存功能为主,在充分发挥储存作用的基础上开展 配送活动。 4.加工型配送中心 特点: 加工型配送中心主要功能是对商品进行流通加工,在配送中心对商品进 行清洗、组装、分解、集装等加工活动。 例如:在我国一些城市已广泛开展的配煤配送、水泥配送等都属于加工型配送 中心。

配送中心概述

配送中心概述
TDC Distribution Center built by Trucker
RDC Regional Distribution Center
FDC Frontier Distribution Center
由零售商向上整合成立的物流中心
由货运公司成立的物流中心
区域性的物流中心,负责特定小区 域
货品暂时存放的转运站 大车辆与小车辆装载的中继站
生产商 批发商
...
配送中心
商场 商场 商场
2
配送中心的功能
配送中心是一种多功能、集约化的物流据点。作为现代物流方式和 优化销售体制的配送中心,把收货验货、储存保管、装卸搬运、 拣选、分拣、流通加工、配送、结算和信息处理甚至包括订货等 作业有机结合,形成多功能、集约化和全方位服务的供货枢纽。
配送是由集货、配货和送货三部分有机结合。
集約收貨
通 下訂單 START

EOS
廠商
採 用
門市


商品採購協議

7-11 總部
通知決定採用的商品
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四、物流中心规划建设要点
• 总意图要明确 • 规划的前提条件和目标要明确 • 物流中心作业分析 • 与有关方面的衔接(运输公司、批发商、生产商、商场等) • 应付紧急进货等特情况的处理 • 骨干人员的教育和培训 • 具有一定的发展余地
一、配送中心的定义与种类
定义:
• 所谓配送中心,是指汇集连锁门店的要货信息进行采购,从供应 商手中接受多种、大量商品,进行储存保管、配货、分拣、流通 加工、信息处理,把按各门店需求配齐的商品,以令人满意的服 务,迅速、及时、准确、安全、低成本的进行配送的物流设施。
1
配送中心的功能

五种类型配送中心流程及案例分析

五种类型配送中心流程及案例分析

供应型配送中心流程供应型配送中心,即专门向某些用户供应货物,充当供应商角色的配送中心,其服务对象主要是生产企业和大型商业组织(超级市场或联营商店),它们所配送的货物以原材料、元器件和其它半成品为主。

供应型配送中心担负着向多家用户供应商品(其中包括原料、材料和零配件等)的任务。

为保证生产和经营活动正常运行,此类配送中心一般都建有大型仓库并储存一定数量的商品,占地面积一般较大。

配送中心类型配送中心是基于物流合理化和拓展市场的需要而发展起来的,也是物流领域中社会分工、专业分工进一步细化而产生的。

在配送实践中,形成了各种各样的配送中心,主要类型有如下十类:1.专业配送中心专业配送中心又有两个含义:一是配送对象、配送技术属于某一专业范畴,综合该专业的多种物资进行配送,如多数制造业的销售配送中心;二是以配送为专业化职能,基本不从事经营的服务型配送中心。

2.柔性配送中心柔性配送中心即不是向固定化、专业化方向发展,而是强调市场适应性。

它能根据市场和客户的需求变化而随时变化,对客户要求有很强适应性,不一定固定供需关系,而是不断向发展配送客户甚至改变配送客户的(有利)方向发展。

3•供应配送中心专门为某个或某些客户(如生产制造厂、联营商店、联合公司)组织供应的配送中心。

比如,为大型连锁超市组织供应的配送中心、为零件加工厂送货至制造装配厂的零件配送中心等,都属于供应型配送中心。

4•销售配送中心销售配送中心以销售经营为目的,以配送为手段的配送中心,其类型又有以下几种:(1)生产企业为销售本厂产品而建立的配送中心。

优点是可以直接面向市场,了解需求,以及时的反馈信息指导生产。

(2)流通企业建立的配送中心。

流通企业将建立配送中心作为经营的一种方式以扩大销售。

我国目前拟建的配送中心大多属于这种类型,国外的例子也不少。

(3)流通企业和生产企业联合的协作型配送中心。

5•城市配送中心以城市作为配送区域范围的配送中心。

由于在城市范围内生产与消费较为集中,物流量大,且汽车运输发达,这种配送中心可直接配送到最终客户。

配送中心岗位职责配送中心的各区域的工作职责

配送中心岗位职责配送中心的各区域的工作职责

配送中心岗位职责配送中心的各区域的工作职责
配送中心通常由多个区域组成,每个区域负责不同的工作职责。

以下是一些常见的配
送中心区域和其职责:
1. 接货区:负责接收、验收并登记所有进货物品,确保进货的准确性和完整性。

2. 分拣区:将接收到的货物按照订单或目的地进行分类和分拣,确保准确配送到各个
目的地。

3. 仓库区:负责储存和管理所有货物,包括货架摆放、库存管理、货物调度等。

4. 包装区:将货物根据规定的包装方式进行包装,确保货物的完好无损并符合运输要求。

5. 运输区:负责将已分拣和包装好的货物装载到适当的运输工具中,例如卡车、飞机、船只等,确保准时发货。

6. 路由区:负责根据配送计划和路线规划将货物分配到适当的运输工具和目的地,确
保货物按时送达。

7. 跟踪区:负责跟踪货物的运输状态,及时更新运输信息并向相关部门或客户提供运
输跟踪服务。

8. 管理区:负责配送中心的整体管理,包括人员调度、资源分配、业绩评估等,确保
配送中心的正常运作。

不同配送中心可能会根据其规模和特点,对各个区域的职责进行适当的调整和细分。

上述职责仅供参考,具体职责可能会因实际情况而有所不同。

配送中心的概念及种类(ppt 51页)

配送中心的概念及种类(ppt 51页)
为了和仓库进行区别越来越多的人便称之为流通中心或配送中10在七十年代石油危机之后为了挖掘物流过程中的经济潜力物流过程出现了细分再加上市场经济体制造就的普遍买方市场环境以服务来争夺用户的竞争的结果企业出现了营销重心下移贴近顾客的营销战略贴近顾客一端的所谓末端物流便受到了空前的重视配送中心就是适应这种新的经济环境在仓库不断进化和演变过程中所出现的新的物流设施
8
二、配送中心的形成与发展
追溯历史,很多学者认为配送中心是在 仓库基础上发展起来的。 仓库的专业分工,形成了仓库的两大类 型,一类是以长期贮藏为主要功能的 “保管仓库”,另一类是以货物的流转 为主要功能的“流通仓库”。
9
流通仓库以保管期短、货物出入库频率高为主 要特征,这和我国的中转仓库有类似之处。这 一功能与传统仓库相比,有很大区别。货物在 流通仓库中处于经常运动的状态,停留时间较 短,有较高的进出库频率。
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3.提供优质的保管、包装、加工、 配送、信息服务。
现代物流活动中由于物资物理、化学性 质的复杂多样化、交通运输的多方式长 距离长时间、多起终点、地理与气候的 多样性,对保管、包装、加工、配送、 信息提出了很高的要求,只有集中建立 配送中心,才有可能提供更加专业化、 更加优质的服务。
15
4.促进地区经济的快速增长。
21
2.销售型配送中心
以销售商品为主要目的,以开展配送为手段而 组建的配送中心属销售型配送中心。 在竞争日趋激烈的市场环境下,许多生产者和 商品经营者为了扩大自己的市场份额(即提高 商品的市场占有率),采取了种种降低流通成 本和完善其服务的办法和措施,其中包括代替 客户(或消费者)理货、加工和送货等,为用 户提供系列化、一体化的后勤服务(包括销前 和销后服务)。
第一种,是生产企业(或称制造商)为了直接 销售自己的产品及扩大自己的市场份额而建立 的销售型配送中心。在国外(特别是在美国), 这种类型的配送中心数量很多。据有关资料介 绍,美国加工业的配送中心(如美国 KEEBLER芝加哥配送中心,美国MARYKAY COSMTICS公司所属的配送中心)均为这种 类型的配送中心。

配送中心分类有哪些?

配送中心分类有哪些?

2.柔性配送中心
在某种程度上和第二种专业配送中心对立的配送中心,这种配送中心不向固定化、专业化方向发展,而向能随时变化,对用户要求有很强适应性,不固定供需关系,不断向发展配送用户和改变配送用户的方向发展。
3.供应配送中心
专门为某个或某些用户(例如联营商店、联合公司)组织供应的配送中心。例如,为大型连锁超级市场组织供应的配送中心;代替零件加工厂送货的零件配送中心,使零件加工厂对装配厂的供应合理化;我国上海地区六家造船厂的配送钢板中心,也属于供应型配送中心。
瑞士GIBA—GEIGY公司的配送中心拥有世界上规模居于前列的储存库,可储存4万个托盘;美国赫马克配送中心拥有一个有163,000个货位的储存区,可见存储能力之大。
8.流通型配送中心
基本上没有长期储存功能,仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心。这种配送中心的典型方式是,大量货物整进并按一定批量零出,采用大型分货机,进货时直接进入分货机传送带,分送到各用户货位或直接分送到配送汽车上,货物在配送中心里仅做少许停滞。前面介绍的阪神配送中心,中心内只有暂存,大量储存则依靠一个大型补给仓库。
9.加工配送中心
许多材料都指出配送中心的加工职能,但是加工配送中心的实例,目前见到不多。我国上海市和其他城市已开展的配煤配送,配送点中进行了配煤加工,上海六家船厂联建的船板处理配送中心,原物资部北京剪板厂都属于这一类型的中心。
6.区域配送中心
以较强的幅射能力和库存准备,向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心。这种配送中心配送规模较大,一般而言,用户也较大,配送批量也较大,而且,往往是配送给下一级的城市配送中心,也配送给营业所、商店、批发商和企业用户,虽然也从事零星的配送,但不是主体形式。这种类型的配送中心在国外十分普遍,《国外物资管理》杂志曾介绍的过的“阪神配送中心:美国马特公司的配送中心,“蒙克斯帕配送中心”等就属于这种类型。

配送中心分类有哪些?

配送中心分类有哪些?

配送中心分类对配送中心的适当划分,是深化及细化认识配送中心的必然,从理论上和配送中心的作用上,可以有许多理想的分类,这里仅就已在实际运转中的配送中心类别概述如下:1.专业配送中心专业配送中心大体上有两个含义,一是配送对象、配送技术是属于某一专业范畴,在某一专业范畴有一定的综合性,综合这一专业的多种物资进行配送,例如多数制造业的销售配送中心,我国目前在石家庄、上海等地建的配送中心大多采用这一形式。

专业配送中心第二个含义是,以配送为专业化职能。

基本不从事经营的服务型配送中心,如《国外物资管理》杂志介绍的“蒙克斯帕配送中心”。

2.柔性配送中心在某种程度上和第二种专业配送中心对立的配送中心,这种配送中心不向固定化、专业化方向发展,而向能随时变化,对用户要求有很强适应性,不固定供需关系,不断向发展配送用户和改变配送用户的方向发展。

3.供应配送中心专门为某个或某些用户(例如联营商店、联合公司)组织供应的配送中心。

例如,为大型连锁超级市场组织供应的配送中心;代替零件加工厂送货的零件配送中心,使零件加工厂对装配厂的供应合理化;我国上海地区六家造船厂的配送钢板中心,也属于供应型配送中心。

4.销售配送中心以销售经营为目的,以配送为手段的配送中心。

销售配送中心大体有三种类型:一种是生产企业为本身产品直接销售给消费者的配送中心,在国外,这种类型的配送中心很多;另一种是流通企业做为本身经营的一种方式,建立配送中心以扩大销售,我国目前拟建的配送中心大多属于这种类型,国外的例证也很多;第三种,是流通企业和生产企业联合的协作性配送中心。

比较起来看,国外和我国的发展趋向,都向以销售配送中心为主的方向发展。

5.城市配送中心以城市范围为配送范围的配送中心,由于城市范围一般处于汽车运输的经济里程,这种配送中心可直接配送到最终用户,且采用汽车进行配送。

所以,这种配送中心往往和零售经营相结合,由于运距短,反应能力强。

因而从事多品种、少批量、多用户的配送较有优势。

物流仓储分类

物流仓储分类

物流仓储分类物流仓储是指在商品生产与消费过程中,为了保证商品的安全、高效地运输和储存而建立的一系列设施和流程。

根据不同的功能和特点,物流仓储可以分为以下几类:仓库分类、配送中心分类、集散中心分类和冷链物流分类。

一、仓库分类1. 普通仓库:普通仓库是最基本的仓库类型,主要用于商品的储存和集散。

普通仓库通常分为干货仓库和湿货仓库两种类型,用于存放不同性质的商品。

2. 集装箱仓库:集装箱仓库主要用于存放集装箱货物,这种仓库通常具备集装箱卸货、装货和存储的功能,能够提高货物的装卸效率。

3. 自动化仓库:自动化仓库是指利用先进的自动化设备和技术,实现对货物的自动化储存、取货和分拣。

自动化仓库能够提高仓储效率和准确性,减少人工成本。

4. 保税仓库:保税仓库是指在特定区域内设立的,用于存放保税货物的仓库。

保税仓库可以提供保税展示、加工组装和贸易配送等服务,为跨境贸易提供便利。

5. 危险品仓库:危险品仓库是专门用于存放危险品的仓库,这种仓库具备特殊的安全设施和防护措施,以防止危险品的泄漏和事故发生。

二、配送中心分类1. 城市配送中心:城市配送中心是指位于城市中心或城市周边的配送中心,主要负责城市内的商品配送和供应链的管理。

城市配送中心通常与物流仓库相结合,能够实现货物的集中储存和快速配送。

2. 农村配送中心:农村配送中心是指位于农村地区的配送中心,主要负责农村地区的商品配送和农产品的收购。

农村配送中心能够提高农产品的流通效率,带动农村经济的发展。

3. 跨境配送中心:跨境配送中心是指位于国境线附近的配送中心,主要负责跨境电商商品的分拨和配送。

跨境配送中心能够加快跨境电商的交货速度,提高消费者的满意度。

三、集散中心分类1. 商品集散中心:商品集散中心是指集中储存商品,并进行商品分类、组装和分拣的中心。

商品集散中心通常位于物流枢纽地区,能够实现货物的快速集散和配送。

2. 数据集散中心:数据集散中心是指集中储存和处理物流数据的中心。

物流配送中心规划

物流配送中心规划
5.都具有完善的信息网络 6.品种、批量不同 配送中心涉及的品种多、批量小 物流中心涉及的品种少,批量大 7.侧重点不同 配送中心以配送为主,存储为辅 物流中心以存储和吞吐量为主
2、配送中心的概念
配送中心是从事货物的配备(集货、储存、加工、分货 拣货、配货)和组织对用户的送货(运输),以高效率、 在一定区域范围内实现对生产、销售等物流活动支持的物 流节点和组织。 供应商
1供应型配送中心二配送中心的类型1按配送中心的经济功能分类销售型送中销售型送中23储存型配送中心销售型配送中心5加工型配送中心流通型配送中心41城市配送中心2按服务范围分类区域配送中心2国际配送中心31自有型配送中心3按物流设施的归属的分类公共型配送中心23合作型配送中心1制造商为主体的配送中心24按运营主体的不同分类批发商为主体的配送中心3零售商为主体的配送中心4运输业务为主体的配送中心三配送中心模式1基于销售的配送中心模式?集商流物流为一体?如海尔集团可以保证中心城市68小时配送到位区域销售店24小时配送到位全国主干线分拨配送平均小时配送到位全国主干线分拨配送平均35天到位?参与商品交易活动?一般由大型企业设立或经营2基于供应的配送中心模式?其主体拥有一定规模的库房车辆等设施及管理经验?本身并不直接参与商品交易活动仅限物流活动
j 1
n
cjwj[(x0 x j ) ( y0 y j ) ]
2 2 j 1
n
1
( 3)
2
为使F 最小,分别对x0,y0求偏导数,并令其等 于零,得:
n F c j w j x0 x j d j 0 x0 j 1
( 4)
n F c j w j y0 y j d j 0 y0 j 1

第一章物流配送中心概述

第一章物流配送中心概述
储存型配送中心:有很强的储存功能。 例如, 美国赫马克配送中心
的储存区可储存1 6. 3 万托盘。 我国目 前 建 设 的 配 送 中 心 , 多 为 储 存型配送中心,库存量较大。
流通型配送中心:包括通过型或转运型配送中心, 基本上没有长期储存的
功能, 仅以暂存或随进随出的方式进行配货和送货的配送中心。 典型方式为: 大 量货物整批进入, 按一定批量零出。
加工功能 ❖
按照用户提出的要求和根据合理配送商品的原则,将组织进来的货
物加工成一定的规格、尺寸和形状。
物流信息处理功能 ❖
将各个物流环节中各种物流作业的信息进行实时
采集、分析、传递,并向货主提供各种作业信息明细信息及咨询信息处理
第20页,共31页。
增值功能:围绕物流、商流、信息流、资金流展开
结算功能: ❖
•物流中心是综合性、地域性、大批量的物资位移集中地,它集商流、物流、信息流和资金流为一 体,成为产销企业的中介。 •配送中心是以组织配送或供应,执行实物配送为主要职能的流通型节点,它具备集货中 心和分货中心的职能。
•配送中心作为物流中心的一种主要形式,其称呼与物流中心等同是很自然的。
第9页,共31页。
区域配送中心:面向省、全国、国际
这种配送中心配送规模较大, 一般而言, 用户也较大, 配送批量也较大, 而且, 往往是 配送给下一级的城市配送中心, 也配送给营业所、 商店、 批发商和企业用 户 , 虽 然也从事零星的配送, 但不是主体形 式。
第14页,共31页。
❖ 物流系统运输方式及其特征: ❖ (一)水路运输 ❖ 水路运输一般都具有运量大、运费低、耗能少的优点。对于运输体积大,价值低、不易腐烂的产品,是一种极
❖ 不具备社会化的要求。

食品配送中心监督管理办法

食品配送中心监督管理办法

食品配送中心监督管理办法一、总则本办法的目的是为了加强食品配送中心的监督管理,确保食品安全,保护消费者的权益。

二、食品配送中心的分类和标准1. 按照规模和功能划分,食品配送中心可以分为以下几类:- 大型食品配送中心:配送规模在XXX以上;- 中型食品配送中心:配送规模在XXX至XXX之间;- 小型食品配送中心:配送规模在XXX以下。

2. 食品配送中心的标准应符合相关食品安全法律法规的要求,包括但不限于以下方面:- 设备设施要符合卫生标准,保证食品卫生安全;- 配送车辆要符合交通运输法规的要求,确保食品运输的安全性;- 人员素质要求高,具备相关食品安全知识和操作技能。

三、食品配送中心的监督管理措施1. 食品配送中心应当建立健全自身的食品安全管理制度,包括但不限于以下内容:- 配送中心负责人要负责制定食品安全管理制度,并确保执行;- 食品配送中心要定期进行食品安全培训,提高员工的食品安全意识和操作技能;- 配送过程中要进行食品的检验和抽检,确保食品的质量安全。

2. 食品监管部门应加强对食品配送中心的监督检查,包括但不限于以下内容:- 食品监管部门要定期对食品配送中心进行抽检,对违规行为要及时处理;- 食品监管部门要加强与食品配送中心的信息交流,及时了解食品配送过程中可能存在的问题。

四、违规行为的处理措施对于违反食品安全管理制度的食品配送中心,应采取相应的处理措施,包括但不限于以下方式:- 要求整改,限期达到要求;- 暂停或撤销配送许可证;- 追究法律责任。

五、附则本办法自发布之日起生效。

以上为《食品配送中心监督管理办法》的主要内容,为确保食品安全和维护消费者权益,请各相关部门和食品配送中心严格遵守。

配送的分类

配送的分类

配送的分类配送的分类销售-供应一体化配送是指对于基本固定的用户和基本确定的配送产品,销售企业可以在自己销售的同时,承担用户有计划供应者的职能,既是销售者同时又成为用户的供应代理人,起到用户供应代理人的作用。

配送按不同形式分为以下几类:1.按实施配送的结点不同进行分类(1)配送中心配送配送中心配送的组织者是专职配送中心,规模比较大;其中有的配送中心由于需要储存各种商品,储存量也比较大;也有的配送中心专职组织配送,因此储存量较小,主要靠附近的仓库来补充货源。

由于配送中心专业性比较强,与用户之间存在固定的配送关系。

因此,一般情况下都实行计划配送,需要配送的商品有一定的库存量,但是一般情况很少超越自己经营范围。

配送中心是专门从事货物配送活动的流通企业,经营规模较大,其设施和工艺结构是根据配送活动的特点和要求专门设计和设置的,故专业化、现代化程度高,设施和设备比较齐全,货物配送能力强,不仅可以远距离配送,还可以进行多品种货物配送,不仅可以配送工业企业的原材料,还可以承担向批发商进行补充性货物配送。

配送中心配送是配送的重要形式。

从较为普遍实施配送的国家来看,作为配送主体形式的配送中心配送不但在数量上占主要部分,而且也作为某些小配送单位的总据点,因而发展较快。

作为大规模配送形式的配送中心配送,其覆盖面较宽。

因此,必须有一套配套的大规模实施配送的设施,比如配送中心建筑、车辆、路线、其他配送活动中需要的设备等等,因此,其一旦建成便很难改变,灵活机动性较差,投资较高。

这就导致了在实施配送初期很难大量建立配送中心。

因此,这种配送形式有一定局限性。

(2)仓库配送仓库配送是以一般仓库为据点来进行配送。

它可以是把仓库完全改造成配送中心,也可以是在保持仓库原功能前提下, 以仓库原功能为主,再增加一部分配送职能。

(3)商店配送商店配送形式的组织者是商业或物资的门市网点,这些网点主要承担商品的零售, 一般来讲规模不大,但经营品种却比较齐全。

配送中心的概念和分类及作业流程

配送中心的概念和分类及作业流程

配送中心的概念和分类及作业流程1.1配送中心的概念配送中心就是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。

配送中心是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展的,是以组织配送式销售和供应,执行实物配送为主要功能的流通型物流结点。

它很好地解决用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾,因此,逐渐成为现代化物流的标志。

1.2配送中心的分类配送中心是一种新兴的经营管理型态,具有满足多量少样的市场需求及降低流通成本的作用,但是,由于建造企业的背景不同,其配送中心的功能、构成和运营方式就有很大区别,因此,在配送中心规划时应充分注意配送中心的类别及其特点。

配送中心的具体分类方式如下:(1)配送中心的设立者分类①制造商型配送中心M.D.C(DistributionCenterbuiltbyMaker)制造商配送中心是以制造商为主体的配送中心。

这种配送中心里的物品100%是由自己生产制造,用以降低流通费用、提高售后服务质量和及时地将预先配齐的成组元器件运送到规定的加工和装配工位。

从物品制造到生产出来后条码和包装的配合等多方面都较易控制,所以按照现代化、自动化的配送中心设计比较客易,但不具备社会化的要求。

②批发商型配送中心—W.D.C(DistributionCenterbuiltbyWholesaler)批发商型配送中心是由批发商或代理商所成立的配送中心。

以批发商为主体的配送中心。

批发是物品从制造者到消费者手中之间的传统流通环节之一,一般是按部门或物品类别的不同,把每个制造厂的物品集中起来,然后以单一品种或搭配向消费地的零售商进行配送。

这种配送中心的物品来自各个制造商,它所进行的一项重要的活动是对物品进行汇总和再销售,而它的全部进货和出货都是社会配送的,社会化程度高。

③零售商型配送中心—Re.D.C(DistributionCenterbuiltbyRetailer)零售商型配送中心由零售商向上整合所成立的配送中心。

配送的分类

配送的分类

2.共同配送的形式
1)由一个配送企业向多个用户的配送。这种形式适合多个 用户、需求的商品趋于一致、要求配送的时间和地点也接近 的商业街和繁华地区。
2)多个配送企业联合在一起,协商划分配送 区域或地段,共同利用配送中心、配送机械 装备或设施,对不同配送企业的客户共同实 行配送。
3)由若干个用户(商店)联合组织配 送系统进行自我配送服务。
3.设备成套、配套配送
设备成套、配套配送是为满足企业的生产需要,按其生产 进度,将装配的各种零配件、部件、成套设备定时送达生产线 进行组装的一种配送形式。
(五) 按配送经营权限分类
1.物流模式
物流模式的配送只进行物流作业,商品经营决策或者说 商流的任务由相关部门来完成,如果是实施自营配送的连锁 企业,商流工作由连锁总部的商品部负责,配送中心只负责 配送和相关物流的作业。
(九) 共同配送
共同配送最早产生于日本。又称为集中协作配送,是指由 多个企业联合组织实施的配送活动。即在同一个地区,多个企 业为了追求配送合理化,在物流运动中相互配合、联合运作, 共同制订计划、共同进行理货、共同使用配送车辆送货的一种 组织形式。
1.共同配送的优点
1)降低了配送成本。 2)因车辆的满载,避免了车辆交叉、 重复、迂回和空驶,节约了能源。 3)减少了配送网点,节省了设施费用 支出。 4)减轻了交通拥挤和废气公害,利于 环保。
(四)按配送商品的种类及数量分类
1.少品种或单位品种、大批量配送
当客户所需的商品品种较少,或对某个品种的商品需 要量较大、较稳定时,可实行此种配送形式。
2.多品种、小批量、多批次配送
这种配送方式是一种高水平、高技术的方式,符合现代 “消费多样化”、“需求多样化”的新观念,是许多国家推崇 的一种主要方式。一般适合于综合配送中心所进行的配送。
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部件;制成品自动化仓库负责向全国42个分销配
送中心准时地配送制成品。海尔配送体制建成后,
已经做到中心城市6~8小时配送到位,区域销售店
配送6~8小时到位,全国主干线分拨配送平均3.5
天到位。
(2)以大型经销商为主的配送中心:一般是按 行业或商品类别的不同,把相关制造厂的商品集 中起来,然后,向下位配送中心或零售店、连锁 店等进行配送。对于不具备建立独自配送中心的 制造厂或本身不能备齐各种商品的零售商或零售 店,往往采用这种办法。
(二)按配送中心归属分类
1.自有型配送中心 特点:自有型配送中心是指隶属于某一个企业或企业集团,通常只为本企业 提供配送服务。 连锁经营的企业常常建有这类配送中心,如美国沃尔 玛公司所属的配送中心,辽宁成大方圆连锁公司的配 送中心等就是公司独资建立并专门为本公司所属的连 锁企业提供商品配送服务的自有型配送中心。 2.公共型配送中心 特点:共用型配送中心是以赢利为目的,面向社会开展后勤服务的配送组织。 其特点是服务范围不限于某一个企业。 在配送中心总量中,这种配送组 织占有相当大的比例,并随着经 济的发展其比例还会提高。
(5)物流企业主导型配送中心
由物流企业建设的面向货主企业提供配送服务的配 送中心。服务对象一般比较固定,物流企业在与货主企 业签订长期物流服务合同的基础上,代理企业开展配送 业务,属于第三方服务形态。
提供:设施、保管、配送等
物流信息系统和配送管理系统
例如:深圳深九国际物流有限公司(SKL) 1996年3月开业,是深圳市货运中心和日本山九殊式会社合资 成立的大型国际物流企业,总投资1.5亿港元,占地面积3万 平方米,其中集装箱堆场2万平方米,仓库5500平方米,位于 深圳市福田保税区。 主要业务:进出口货物保税、监管、国际货代、多式联运、 主要作业内容是珠江三角洲一带的日本、美国、台湾地区, 香港的独资、合资、木料加工企业的成品及零部件配送。 ①接配送网络 ②配送服务 ③为配送服务的通信和信息系统
谢谢!
4.3
配送中心的分类
一、配送中心概述
配送中心的概念
现代物流手册对配送中心的定义是:从事配送业务的物流场所或组织。 应基本符合下列要求:
◆主要为特定的客户服务;
◆配送功能健全; ◆完善的信息网络; ◆辐射范围小; ◆多品种、小批量; ◆以配送为主,储存为辅。
二、配送中心的分类
(一)按配送中心的经济功能分类
例如:各主要城市中心邮局的配送中心,必须将随机、 无序收集到的包裹、邮件,通过高速分拣装置进行按目的地 不同的分拣,并按航班、车次进行配送。相反,从国内外 到达的包裹、邮件,也要通过高速分拣装置进行按城市街
区不同的分拣,并向收件人配送。
又如:各铁路货场、公路货场,过去,往往是 等待用户自行提取。如果根据路程的方向和远 近进行拣选和分类,将若干用户的货物,使用 一辆卡车,一次分别送达用户,这将降低货场 场的仓库面积,提高车辆装载率,降低物流费 用。
(四)配送中心按运营主体的不同分类
(1) 以制造厂为主的配送中心:规模较大、
流通管理较好的制造厂,在建立销售体制的同时,
还要建立快捷的配送中心,以降低流通费用和提 高售后服务的质量。
如:海尔物流中心就有采购件和制成品二个自动化
仓库,如图,共有14个巷道、19536个库存货位。
采购件自动化仓库负责向装配线工位准时地配送另
沃尔玛设立的配送中心定在100多家零售店的中央位置, 而配送中心设在销售主市场。一个配送中心可以满足100
多个附近周边城市的销售网点的需求。以320公里为商圈
建立一个配送中心。
(4) 以公共服务业为主体的配送中心,如:各主要城市
的中心邮局和港湾、铁路、公路各枢纽,十分需要将到达
的货物迅速的配给用户。
优惠的价格和政策,而规模化的配送体系无疑
降低了流通费用,增强了企业竞争力。.
(3)以零售业为主体的配送中心,它是为专业商
品为主的零售店、超级市场、百货商店、家用电 器商场、建材商场、粮油食品商店、宾馆饭店等 服务的。随着城市的增多和大型化,随着人民生
活水平的提高,第三产业日趋发达。但城市的商
店或服务企业,一般不设仓库和运输设备,因此
这类配送中心的发展更为迫切和迅速。
例如:北京食品配送中心,它储存各种各样的冷冻食品,
如:各种鱼、虾、肉类……等,每天接受各大宾馆、饭 店的订货,并准时迅速配送、到达。 又如:华联超市股份有限公司,公司拥有连锁店800家 (其中直营店170家,加盟店630余家),网店遍布上海
市各区县、辐射江苏、浙江等。
(三)按配送中心辐射服务范围分类
1.城市配送中心 概念: 城市配送中心是以城市为范围内的用户提供配送服务的物流组织。 特点: 多品种、小批量,配送距离短,要求反应能力强,提供门到门的配 送服务,根据城市道路的特点,其运载工具常为小型汽车。 配送对象:多为连锁零售企业的门店和最终消费者,如我国很多城市的食 品配送中心、菜蓝子配送中心等都属于城市配送中心。 2.区域配送中心 概念: 区域配送中心库存商品充分,辐射能力强,配送范围广,可以跨 省、市开展配送业务。 特点:这种配送中心规模较大,客户较多,配送批量也较大。 配送对象:经常是下一级的配送中心、零售商或生产企业用户,如前所述 的美国沃尔玛公司的配送中心,建筑面积 12万平方米,每天 可为6个州100家连锁店配送商品。
3.储存型配送中心
例如,美国福来明公司的食品配送中心的建筑面 积为7万平方米,其中,包括4万平方米的冷库、3 万平方米的杂货仓库,经营商品达8万多种。
特点:储存型配送中心是以储存功能为主,在充分发挥储存作用的基础上开展 配送活动。 4.加工型配送中心 特点: 加工型配送中心主要功能是对商品进行流通加工,在配送中心对商品进 行清洗、组装、分解、集装等加工活动。 例如:在我国一些城市已广泛开展的配煤配送、水泥配送等都属于加工型配送 中心。
1.供应型配送中心 特点:供应型配送中心担负着向多家用户供应商品,起着供应商的作 用,因此,这类配送中心占地面积比较大,一般建有大型的现 代化仓库并储存一定数量的商品。 2.销售型配送中心 特点:销售型配送中心是以销售商品为目的,借助配送这一服务手段来 开展经营活动的配送中心。这类配送中心主要有二种类型: (1)生产企业为本身产品直接销售给用户的配送中心。在国内外,这种 类型的配送中心很多; (2)流通企业建立的配送中心。作为本身经营的一种方式,流通企业建 立配送中心以扩大销售。国内已建或拟建的生产资料配送中心,多 属于这种类型。
例如:保加利亚索菲服装配送中心,配送中心 由样品陈列室、批发洽谈室和保管多家服装制 造厂的各种服装的高层自动化仓库等组成,客 户在陈列室看样品,在洽谈室进行商务谈判后, 配送中心就负责准时地把所需服装送达客户, 集贸易和配送于一体。
又如:家电商业联锁企业北京国美电器公司, 如图4,已拥有分店60佘家,2000年销售额30 亿,2001年上半年销售额巳突破60亿,发展之 快,着实令人刮目相看。巨额采购得到厂家最
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