配送中心的分类

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例如:各主要城市中心邮局的配送中心,必须将随机、 无序收集到的包裹、邮件,通过高速分拣装置进行按目的地 不同的分拣,并按航班、车次进行配送。相反,从国内外 到达的包裹、邮件,也要通过高速分拣装置进行按城市街
区不同的分拣,并向收件人配送。
又如:各铁路货场、公路货场,过去,往往是 等待用户自行提取。如果根据路程的方向和远 近进行拣选和分类,将若干用户的货物,使用 一辆卡车,一次分别送达用户,这将降低货场 场的仓库面积,提高车辆装载率,降低物流费 用。
例如:保加利亚索菲服装配送中心,配送中心 由样品陈列室、批发洽谈室和保管多家服装制 造厂的各种服装的高层自动化仓库等组成,客 户在陈列室看样品,在洽谈室进行商务谈判后, 配送中心就负责准时地把所需服装送达客户, 集贸易和配送于一体。
又如:家电商业联锁企业北京国美电器公司, 如图4,已拥有分店60佘家,2000年销售额30 亿,2001年上半年销售额巳突破60亿,发展之 快,着实令人刮目相看。巨额采购得到厂家最
(四)配送中心按运营主体的不同分类
(1) 以制造厂为主的配送中心:规模较大、
流通管理较好的制造厂,在建立销售体制的同时,
还要建立快捷的配送中心,以降低流通费用和提 高售后服务的质量。
如:海尔物流中心就有采购件和制成品二个自动化
仓库,如图,共有14个巷道、19536个库存货位。
采购件自动化仓库负责向装配线工位准时地配送另
3.储存型配送中心
例如,美国福来明公司的食品配送中心的建筑面 积为7万平方米,其中,包括4万平方米的冷库、3 万平方米的杂货仓库,经营商品达8万多种。
特点:储存型配送中心是以储存功能为主,在充分发挥储存作用的基础上开展 配送活动。 4.加工型配送中心 特点: 加工型配送中心主要功能是对商品进行流通加工,在配送中心对商品进 行清洗、组装、分解、集装等加工活动。 例如:在我国一些城市已广泛开展的配煤配送、水泥配送等都属于加工型配送 中心。
4.3
配送中心的分类
一、配送中心概述
配送中心的概念
现代物流手册对配送中心的定义是:从事配送业务的物流场所或组织。 应基本符合下列要求:
◆主要为特定的客户服务;
◆配送功能健全; ◆完善的信息网络; ◆辐射范围小; ◆多品种、小批量; ◆以配送为主,储存为辅。
二、配送中心的分类
(一)按配送中心的经济功能分类
沃尔玛设立的配送中心定在100多家零售店的中央位置, 而配送中心设在销售主市场。一个配送中心可以满足100
多个附近周边城市的销售网点的需求。以320公里为商圈
建立一个配送中心。
(4) 以公共服务业为主体的配送中心,如:各主要城市
的中心邮局和港湾、铁路、公路各枢纽,十分需要将到达
的货物迅速的配送给用户。
1.供应型配送中心 特点:供应型配送中心担负着向多家用户供应商品,起着供应商的作 用,因此,这类配送中心占地面积比较大,一般建有大型的现 代化仓库并储存一定数量的商品。 2.销售型配送中心 特点:销售型配送中心是以销售商品为目的,借助配送这一服务手段来 开展经营活动的配送中心。这类配送中心主要有二种类型: (1)生产企业为本身产品直接销售给用户的配送中心。在国内外,这种 类型的配送中心很多; (2)流通企业建立的配送中心。作为本身经营的一种方式,流通企业建 立配送中心以扩大销售。国内已建或拟建的生产资料配送中心,多 属于这种类型。
这类配送中心的发展更为迫切和迅速。
例如:北京食品配送中心,它储存各种各样的冷冻食品,
如:各种鱼、虾、肉类……等,每天接受各大宾馆、饭 店的订货,并准时迅速配送、到达。 又如:华联超市股份有限公司,公司拥有连锁店800家 (其中直营店170家,加盟店630余家),网店遍布上海
市各区县、辐射江苏、浙江等。
(二)按配送中心归属分类
1.自有型配送中心 特点:自有型配送中心是指隶属于某一个企业或企业集团,通常只为本企业 提供配送服务。 连锁经营的企业常常建有这类配送中心,如美国沃尔 玛公司所属的配送中心,辽宁成大方圆连锁公司的配 送中心等就是公司独资建立并专门为本公司所属的连 锁企业提供商品配送服务的自有型配送中心。 2.公共型配送中心 特点:共用型配送中心是以赢利为目的,面向社会开展后勤服务的配送组织。 其特点是服务范围不限于某一个企业。 在配送中心总量中,这种配送组 织占有相当大的比例,并随着经 济的发展其比例还会提高。
优惠的价格和政策,而规模化的配送体系无疑
降低了流通费用,增强了企业竞争力。.
(3)以零售业为主体的配送中心,它是为专业商
品为主的零售店、超级市场、百货商店、家用电 器商场、建材商场、粮油食品商店、宾馆饭店等 服务的。随着城市的增多和大型化,随着人民生
活水平的提高,第三产业日趋发达。但城市的商
店或服务企业,一般不设仓库和运输设备,因此
部件;制成品自动化仓库负责向全国42个分销配
送中心准时地配送制成品。海尔配送体制建成后,
已经做到中心城市6~8小时配送到位,区域销售店
配送6~8小时到位,全国主干线分拨配送平均3.5
天到位。
(2)以大型经销商为主的配送中心:一般是按 行业或商品类别的不同,把相关制造厂的商品集 中起来,然后,向下位配送中心或零售店、连锁 店等进行配送。对于不具备建立独自配送中心的 制造厂或本身不能备齐各种商品的零售商或零售 店,往往采用这种办法。
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(三)按配送中心辐射服务范围分类
1.城市配送中心 概念: 城市配送中心是以城市为范围内的用户提供配送服务的物流组织。 特点: 多品种、小批量,配送距离短,要求反应能力强,提供门到门的配 送服务,根据城市道路的特点,其运载工具常为小型汽车。 配送对象:多为连锁零售企业的门店和最终消费者,如我国很多城市的食 品配送中心、菜蓝子配送中心等都属于城市配送中心。 2.区域配送中心 概念: 区域配送中心库存商品充分,辐射能力强,配送范围广,可以跨 省、市开展配送业务。 特点:这种配送中心规模较大,客户较多,配送批量也较大。 配送对象:经常是下一级的配送中心、零售商或生产企业用户,如前所述 的美国沃尔玛公司的配送中心,建筑面积 12万平方米,每天 可为6个州100家连锁店配送商品。
(5)物流企业主导型配送中心
由物流企业建设的面向货主企业提供配送服务的配 送中心。服务对象一般比较固定,物流企业在与货主企 业签订长期物流服务合同的基础上,代理企业开展配送 业务,属于第三方服务形态。
提供:设施、保管、配送等
物流信息系统和配送管理系统
例如:深圳深九国际物流有限公司(SKL) 1996年3月开业,是深圳市货运中心和日本山九殊式会社合资 成立的大型国际物流企业,总投资1.5亿港元,占地面积3万 平方米,其中集装箱堆场2万平方米,仓库5500平方米,位于 深圳市福田保税区。 主要业务:进出口货物保税、监管、国际货代、多式联运、 主要作业内容是珠江三角洲一带的日本、美国、台湾地区, 香港的独资、合资、木料加工企业的成品及零部件配送。 ①接配送网络 ②配送服务 ③为配送服务的通信和信息系统
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