新员工培训十大注意事项
新员工安全知识培训
新员工安全知识培训1. 火灾逃生：- 了解公司的火警逃生路线和紧急出口。
- 在发生火灾时，保持镇定，按照指示逃离现场，不要慌乱。
2. 机械设备操作：- 在操作机械设备时，务必戴好安全帽、耳塞、眼镜等防护用具。
- 不要在未经培训的情况下操作设备，确保自己了解操作手册并按照要求操作。
3. 化学品安全：- 使用化学品时，应佩戴防护手套、口罩等个人防护用具。
- 不要将不同种类的化学品混合使用，以免产生危险的化学反应。
4. 身体姿势：- 在工作中要注意保持正确的身体姿势，避免长时间或重复性的动作造成身体损伤。
5. 安全意识：- 在工作中，要时刻保持警惕，发现安全隐患及时报告并加以解决。
- 不要将个人安全置于次要位置，任何时候都要优先考虑自己的安全。
希望通过以上安全知识培训，能够让大家更加重视工作中的安全问题，保护自己的身体健康。
我们期待着与大家共同努力，创造一个安全、舒适的工作环境！祝大家工作顺利！为了进一步加强新员工对安全知识的了解，我们将继续介绍一些工作中常见的安全风险和相应的预防措施。
6. 高处作业安全：- 当需要进行高空作业时，必须戴好安全帽，并使用安全绳、安全带等保护用具。
- 在爬高、下降时要格外小心，确保设备的牢固和稳定。
7. 电气安全：- 在接触电气设备时，确保设备已经断电，并使用绝缘工具和绝缘手套。
- 不要随意触摸电气设备，以免发生触电事故。
8. 紧急救援：- 在公司内设立了急救箱和相关急救设备，新员工要了解其位置和使用方法。
- 学习基本的急救知识，比如心肺复苏、止血包扎等，以便在紧急情况下及时处理。
9. 个人防护设备和穿戴：- 公司提供了各种个人防护用具，新员工要学会正确使用和保管这些设备。
- 在工作过程中要按要求穿戴相应的安全防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
10. 安全意识培养：- 公司将通过不定期的安全演习、安全培训等形式不断培养员工的安全意识。
- 鼓励员工参与安全管理，提出安全改进建议和建议，共同维护公司的安全环境。
新员工入职培训注意事项
新员工入职培训注意事项新员工入职培训是公司引入新员工并帮助他们尽快适应新环境、熟悉公司文化和工作流程的重要环节。
以下是几个注意事项：1. 明确培训目标：在培训前，确定培训的目标和内容，确保培训与公司的整体发展目标和员工职责相匹配。
例如，培训可以包括公司文化、工作流程、组织结构、政策和规程等内容。
2. 制定培训计划：根据培训目标，制定详细的培训计划。
计划应包括培训内容、时间安排、培训方式（如面授、在线培训、实地考察等）和培训资源的准备。
3. 个性化培训：尽量根据新员工的不同职能和背景定制个性化培训计划，使培训内容更符合其工作职责和发展需求。
例如，销售人员的培训可以更加侧重于销售技巧和客户关系管理。
4. 专业培训师：安排有经验丰富的培训师担任培训工作，能够专业地传授知识和技能，并与新员工进行互动和实践操作。
培训师应具备良好的沟通和教学能力。
5. 培训设施和设备：提供良好的培训设施和设备，如宽敞的培训室、投影仪、电脑等，以确保培训过程顺利进行。
6. 跟踪和反馈：在培训结束后，及时跟踪新员工的学习进展和工作表现，给予积极的反馈和指导，帮助他们更好地适应新工作。
7. 不断改进：定期进行培训效果评估，收集新员工的意见和建议，不断改进培训计划和方式，提高培训的质量和效果。
8. 公司文化融入：培训过程中注重向新员工传达公司的价值观、文化和团队精神，帮助他们更好地融入公司，并能够在工作中展现出公司的核心价值。
9. 鼓励交流和互动：安排适当的团队活动和讨论环节，鼓励新员工与其他员工交流和互动，建立良好的人际关系，从而更快地融入团队。
10. 持续培训：入职培训只是新员工发展的起点，公司应为员工提供持续的培训机会，帮助他们不断提升技能和职业素养，实现个人和公司的共同发展。
入职培训期间的注意事项
入职培训期间的注意事项
2023年，作为一个新员工，进入公司进行入职培训是必经之路。
但是在培训期间，有一些注意事项需要我们必须要注意，在此分享给大家。
首先，培训前，我们需了解公司的文化、理念、规章制度以及荣誉榜等信息。
这些信息不仅可以为我们更好地融入公司提供依据，还对我们了解公司的发展趋势、优秀人才等有所帮助。
其次，在培训期间，我们需要认真听讲，积极参与。
入职培训是公司对新员工进行综合素质检查的其中一个手段，如果我们不能在培训中积极表现、认真学习，会给公司留下不良印象，影响我们的工作发展。
除此之外，我们还需要注意培训期间的礼仪、仪表及言谈举止。
职场礼仪与人际沟通技巧是关键的成功要素之一，其中最基本的一点就是要注意言辞、举止，使自己与公司的文化理念相符合。
另外，在培训期间，我们还需要主动交流，与同事、讲师沟通交流。
这不仅能够增进彼此之间的了解和联系，还可以帮助我们及时了解公司的政策、规章制度以及项目进展。
最后，我们需要做好自我调整。
培训期间会有很多新信息的涌入，让我们感到紧张和不适应，因此我们需要保持乐观、开放的态度，积极调整自己，适应公司文化和团队氛围。
总之，进入公司进行入职培训期间是非常重要的，它不仅是我们融入团队的过程，而且在一定程度上会影响到我们以后的工作表现。
希望通过以上几点的总结，可以为大家在入职培训期间提供一份帮助。
培训班新员工注意事项
培训班新员工注意事项培训班能帮助新员工迅速适应公司文化，掌握工作技能，为日后的工作做好准备。
要使培训效果更好，以下是一些新员工应注意的事项：1. 保持好的学习态度：培训班是新员工学习的机会，应该保持积极的学习态度，主动参与课堂活动，积极交流思想和问题。
要将培训班视为增长知识和能力的机会，虚心接受指导和反馈。
2. 注意时间管理：培训班可能会安排密集的课程和任务，所以新员工需要合理安排时间，合理安排个人学习和复习时间，确保能够理解和掌握所学内容。
同时，要准时参加培训班的各项活动，不要迟到或早退。
3. 积极与同事互动：培训班是新员工与其他新进员工接触的机会，要主动与其他同事进行交流，建立良好的人际关系。
通过与同事的互动，可以互相学习和交流工作经验，增强团队合作能力。
4. 多提问题：在培训班中，新员工应该勇于提问。
尽管可能有一些问题不好意思提问，但是请记住，没有问题是愚蠢的。
通过提问，可以更好地理解和掌握所学知识。
同时，还可以向培训讲师和其他同事展示你的积极学习态度。
5. 注重笔记和复习：培训班上讲授的知识可能比较繁杂，新员工应该认真记录要点，并在课后进行复习和总结。
这有助于加强印象和理解，帮助新员工更好地掌握所学内容。
6. 注意培训材料的保存：培训班可能会提供一些资料，新员工应该妥善保存这些资料。
这些资料可能会在日后的工作中发挥重要作用，作为参考和复习的依据。
同时，合理使用电子备忘录和云存储工具，将重要信息记录在便捷的平台上。
7. 注意礼仪和形象：培训班通常要求统一着装，新员工应该按要求着装整洁大方，注意个人形象。
同时，要注意培训过程中的礼仪，包括尊重讲师和其他同学，遵守班级纪律等。
8. 及时反馈和提建议：如果对培训班的内容或方式有任何建议或意见，新员工应该及时提出。
这有助于改善培训的质量和效果，也可以展示新员工的积极参与和贡献。
9. 建立学习计划：培训班结束后，新员工应该制定一份学习计划，将所学知识运用到实际工作中，并继续学习和进步。
培训新员工注意事项
对新入职员工培训的注意事项（人资助理）1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。
而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
2、新进人员面临的问题1)陌生的脸孔环绕着他;2）对新工作是否有能力做好而感到不安;3）对于新工作的意外事件感到胆怯；4）不熟悉的人、事、物,使他分心;5)对新工作有力不从心的感觉；6)不熟悉公司规章制度；7）他不知道所遇的上司属哪一类型;8）害怕新工作将来的困难很大.3、友善的欢迎主管人员去接待新进人员时，要有诚挚友善的态度。
使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢迎他。
给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情，但却常常为主管人员所疏忽。
4、介绍同事及环境新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失.当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的困窘，而新进人员同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了.友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
5、使新进人员对工作满意最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心.这并不是说, 故意使新进人员对新工作过分主观，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。
回忆一些当你自己是新进人员时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人，以你的感觉为经验，在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。
6、与新进人员做朋友以诚挚及协助的方式对待新员工，可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率.7、详细说明公司规章制度新进人员常常因对公司的政策与法规不明了,而造成一些不必要的烦恼及错误，所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。
培训期间注意事项
培训期间注意事项在培训期间，我们都希望能够充分利用这段时间，获取更多的知识和技能。
为了达到这个目标，以下是一些在培训期间需要注意的事项：1. 提前准备：在培训开始之前，了解培训的内容和目标。
查阅相关资料，做好预习，以便更好地参与到培训中。
同时，核实培训的时间、地点以及所需材料，确保自己能够按时参加和完成培训。
2. 注意态度：培训是为了提升自己的能力和素质，所以要保持积极主动的学习态度。
尊重培训师和其他学员，认真听讲，积极参与讨论。
不要急于发表意见，要先听取别人的看法，尊重别人的言论。
3. 保持专注：培训期间，我们需要保持专注，避免分心。
关闭手机或将手机设置为静音，避免被电话或短信打扰。
尽量将注意力集中在培训内容上，充分理解和消化所学知识。
4. 记笔记：在培训过程中，适时进行记录是必要的。
记下关键的知识点、重要的观点和实用的技能。
通过记录，可以帮助我们更好地回顾和复习培训内容。
5. 与他人交流：培训期间，与他人的交流是非常重要的。
学习不仅仅是个人行为，也需要借助他人的观点和经验。
与他人分享自己的想法和问题，与他人讨论培训内容，可以加深理解和提高学习效果。
6. 积极参与：培训期间，要积极参与各种讨论和活动。
不仅要回答问题，还要提出问题。
通过参与，可以更好地深化对知识和技能的理解，锻炼自己的表达和思维能力。
7. 留出时间复习：培训结束后，要抽出时间复习所学内容。
整理笔记，回顾培训的重点和难点。
如果有遗忘的地方，可以进一步学习和补充。
复习的目的是巩固所学的知识和技能，以便更好地应用于实际工作中。
8. 应用所学：培训的最终目的是为了应用所学知识和技能。
在培训结束后，要尽快将所学应用到实际工作中。
通过实践，可以进一步加深对知识和技能的理解，提升工作效率和质量。
总之，在培训期间，我们需要保持积极的学习态度，提前准备，保持专注，与他人交流，积极参与，留出时间复习并将所学应用到实际工作中。
这样才能够充分利用培训的机会，提升自己的能力和素质。
新员工培训中的关键要点
新员工培训中的关键要点新员工培训是一个组织确保员工能够顺利适应并胜任工作的重要环节。
在进行新员工培训时，有一些关键要点需要特别注意，以确保培训的效果最大化。
本文将从以下几个方面论述新员工培训中的关键要点。
一、明确培训目标新员工培训的首要任务是明确培训目标。
培训目标应该根据组织的需求和工作职责来确定。
这些目标可以包括技能培养、岗位职责的理解、企业文化的传达等。
明确培训目标有助于确保培训的重点和方向。
二、个性化培训计划针对不同的员工，制定个性化的培训计划是非常重要的。
每个员工都具有不同的知识背景和工作经验，因此需要根据其具体情况来制定培训计划。
个性化的培训计划将更有针对性，能够更好地满足员工的需求，并提高培训的效果。
三、提供清晰的工作职责在新员工入职后的培训中，清晰的工作职责是至关重要的。
新员工需要了解自己在组织中的具体职责和任务。
通过清晰的工作职责，新员工能够更好地理解自己的工作范围，知道如何完成任务，并对组织的目标和期望有更清晰的认识。
四、注重实践和反馈在新员工培训中，注重实践和反馈是非常重要的。
仅仅依靠理论知识的传授是远远不够的。
新员工需要有实际操作的机会，并及时获得来自导师或上级的反馈。
通过实践和反馈，新员工能够更好地将学到的知识应用于实际工作中，并不断优化和提升自己的工作能力。
五、培养沟通与合作能力新员工的沟通与合作能力对于整个团队的协作效率和工作质量至关重要。
因此，在培训中，应该加强对新员工沟通与合作能力的培养。
这可以通过团队项目、角色扮演等方式来实现。
通过这些活动，新员工能够更好地了解团队的合作方式，借此培养出良好的沟通与合作能力。
六、提供终身学习机会新员工培训不仅仅是一个短期的培训过程，而是需要为新员工提供终身学习机会。
组织可以通过提供在线学习平台、专业培训课程等方式，鼓励新员工继续学习和提升自己的能力。
这不仅有助于新员工的个人成长，同时也能为组织的发展储备更多的人才。
总结：新员工培训中的关键要点涉及培训目标的明确、个性化培训计划、清晰的工作职责、注重实践和反馈、沟通与合作能力的培养以及提供终身学习机会。
新员工入职培训方案及注意事项
新员工入职培训方案及注意事项员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。
企业新员工的培训是为了使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。
更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。
下面就是收集的新员工的培训内容以及需要注意的事项，欢迎大家阅读了解。
一.新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望，让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台，减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司，新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感，使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系，培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法，使新员工迅速投入工作，降低离职率。
二.公司整体培训致新员工的一封信企业简介企业标识企业文化及愿景企业十年宣传片企业组织结构图各部门职能及各分公司简介关于企业企业人才观工资体系福利体系(补助，资金，假期，提成，优惠，培训，俱乐部，竞聘机制，沟通机制)办事“指南”智能化办公系统应用沟通交流机制及方式各经理邮箱列表转正及离职办理流程培训费及工装费着装规范卫生制度值班及脱岗处罚安保条例服务二十条服务二十条处罚条例考级制度回答新员工提出的问题三.培训流程到职前：致新员工欢迎信 (附件一)让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师准备好布置给新员工的第一项工作任务到职后：部门岗位培训 (部门经理负责)1.到职后第一天到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求本部门FAQ讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工吃第一顿午餐2.到职第五天到人力资源部报到，进行新员工须知培训(课件二)3.到职后第六天一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
新员工入职培训注意事项
新员工入职培训注意事项对于任何一家企业来说，新员工的入职培训都是至关重要的环节。
它不仅能够帮助新员工尽快熟悉公司的文化、价值观和工作流程，还能让他们更快地适应新的工作环境，融入团队，提高工作效率和绩效。
然而，要想让入职培训达到预期的效果，需要注意很多事项。
一、培训前的准备1、明确培训目标在开展新员工入职培训之前，企业需要明确培训的目标是什么。
是让新员工了解公司的规章制度？还是掌握工作所需的技能？或者是培养团队合作精神？只有明确了目标，才能有针对性地设计培训内容和方式。
2、确定培训内容培训内容应涵盖公司的概况、发展历程、组织架构、企业文化、价值观、规章制度、业务流程、工作技能等方面。
同时，还可以根据新员工的岗位特点，增加一些个性化的培训内容，如岗位所需的专业知识和技能。
3、选择培训讲师培训讲师的选择至关重要。
讲师可以是公司内部的资深员工、部门经理，也可以是外部的专业培训师。
内部讲师熟悉公司的情况，能够结合实际工作进行讲解；外部讲师则可能具有更丰富的培训经验和专业知识。
4、安排培训时间和地点培训时间应避免与新员工的工作安排冲突，尽量选择在新员工入职后的一周内进行。
培训地点要舒适、安静，具备良好的教学设施，如投影仪、音响设备等。
5、准备培训资料培训资料包括培训手册、PPT 课件、案例分析、练习题等。
这些资料要简洁明了、通俗易懂，能够帮助新员工更好地理解和掌握培训内容。
二、培训中的实施1、营造良好的培训氛围培训开始前，要向新员工介绍培训的目的、流程和要求，让他们心中有数。
在培训过程中，要鼓励新员工积极参与互动，提出问题和想法，营造轻松、活跃的培训氛围。
2、采用多样化的培训方式单一的培训方式容易让新员工感到枯燥乏味，影响培训效果。
因此，可以采用课堂讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、实地参观等多种方式相结合的培训方式，让新员工在不同的学习情境中更好地理解和掌握知识和技能。
3、关注新员工的反馈在培训过程中，要及时关注新员工的反馈，了解他们对培训内容和方式的接受程度和满意度。
新员工培训要点及10大禁忌
新员工培训要点及10大禁忌新员工培训要点及10大禁忌一、新员工培训12大要点1、关怀新员工学习他们本职以外的工作扩大他们的阅历，在各种紧急状况时有处理能力，避开令人厌烦的重复性工作并提高效率。
2、向新员工提供许多小册子，讲义而不要盼望他们把一切东西都用笔记下来。
除非他们会速记，否则就跟不上。
假如你请你的员工记下这些最重要的问题，这会对他们有关怀。
3、把培训看成是加速的阅历它能使你的员工们从别人的胜利和错误中学习阅历教训，初学者要经过以下四个阶段：1)不自觉的不娴熟——不能够做某事，甚至不知道自己的无知。
2)自觉的不娴熟——开始知道了。
3)自觉的娴熟——学会做某事，但必需特别专心致志于工作进程的每一阶段。
4)不自觉的娴熟——能够不费劲地完成工作。
4、当公司向前进展时，新产品、新体制、新政策和新市场都要培训培训工作是无穷无尽的，没有培训就不能向前进展，而且随着公司进展速度的加快，对培训工作的需求也会增加。
从上到下检查每个人的工作成果，通过培训加强实力，克服弱点和发挥潜力。
让员工认识到，培训是一种令人兴奋的机遇，不是使人不快乐的或是一种改正性的惩办措施。
5、新来的员工会感到孤独、紧急和担忧开始时他们不行能做出很大奉献。
应做出适当的培训准备，向他们介绍公司，你的部门和他们具体的工作状况。
在新员工即将到来的第一天。
在他们出发前来时做好预备迎接工作。
要亲自欢迎他们，并且要介绍旧有的同事及相关人员。
6、指派一名有阅历的员工做联络工作指导员新来员工可以向他求得关怀。
最理想的人选是与新来者年龄和兴趣味相像，同他们合得来，使员工觉得他不是他的培训教师，他更像是他们的好伴侣。
假如你让有阅历的人去教新员工，要让这些人先接受培训，使他们不要散布坏习惯。
7、人的看法只能靠典范的力量才能让人学会人的看法是有感染力的。
你的员工们只有在你树立典范的状况下才会是热心的、忠诚的、有用的、守时的`和认真负责任的。
8、评价新员工培训工作的有效性它是否到达了你的目的;假如没有到达，缘由是什么。
热工新员工培训过程中有哪些需要注意的事项？
热工新员工培训过程中有哪些需要注意的事项？？
一、确保培训内容的质量和效果
为了确保新员工的岗位适应性，就需要在培训过程中统筹安排学习的内容和进度，确保其质量和效果。
在确定培训计划的时候，除了要符合公司的员工培训标准，还要根据新员工的实际情况和个人能力水平来安排培训内容，充分利用培训资源，注重培训的差异性和针对性。
二、加强培训的互动性和实践性
对于新员工来说，理论知识只是开始，真正能够胜任岗位需要通过实践的积累。
因此，在培训过程中，要加强培训的实践性和互动性，可以通过集中讨论、互动学习、模拟实训等方式，让新员工在实践中学习，掌握必要的技能和能力。
三、注意新员工的心理和情绪
新员工来到公司，由于环境和职业角色的变化，可能会出现紧张、恐惧、不适应等情绪。
这时候，热工企业需要用心倾听、理解和关心，帮助新员工解决问题和困惑，增强他们的自信心和责任心，以此适应新的工作环境。
四、加强培训的管理和支持
为了确保培训计划的顺利实施，热工企业需要加强培训的管理和支持。
具体来说，可以设置培训督导和辅导员，定期参加培训师资源会议，收集和分析员工培训需求的数据，以便对培训计划进行持续改进。
五、建立培训效果评价体系
为了让热工新员工培训的过程能够持续不断地进行下去，应该建立一个科学、完善的培训效果评价体系。
通过定期跟踪和评估新员工的培训效果和学习成果，以及对培训计划的反馈改进，以确保培训计划的全面性和有效性，同时为员工的职业发展提供优质的支持和保障。
总之，在新员工培训的过程中，热工企业需要确立标准、规范管理、加强支持，并注重培训的全面性和实用性，以适应新形势下经济和技术的快速变革。
新员工入职培训内容
新员工入职培训内容第一天上午 10:00—— 11:00的培训内容一、培训的纪律要求:1. 不可迟到、早退,不得请事假 (特殊情况除外 ,擅自缺席,视为自动离职。
2. 进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。
4. 培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。
5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派, 一切不利于团结的事,一律禁止。
6. 培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。
7. 培训时应认真听课,作好笔记,不得做及培训无关的事。
二、培训所需要的态度和培训的意义1. 培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。
心若改变,你的态度跟着改变。
态度改变,你的习惯跟着改变。
习惯改变,你的性格跟着改变。
性格改变,你的人生跟着改变。
2. 培训的意义:①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。
②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。
③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。
④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金。
⑤会增强自身对胜任工作的信心。
⑥增强工作能力,有利于未来发展。
三、学院概况四、组织架构企业文化我们的使命:我们的成功法则:◆顾客的 101%满意我们一切的收入都源自于学生的惠顾。
我们不仅能提供学生所期待的产品,而且还能够提供给学生令人惊喜的额外收获。
让每位光临我们学院的顾客都能够享受到 101%满意的“美食”体验。
◆股东的信任只有给企业带来最佳的利润,才能让投资者愿意支持我们成长,让我们拥有更加广阔的空间来实现自己的理想。
◆员工的诚实和责任心诚实是为人之本,是一切道德的基础;学习成长的动力来自于责任心。
培训纪律及注意事项
培训纪律及注意事项培训纪律及注意事项培训是提升员工能力和素质的重要方式，保持良好的培训纪律对于培训效果的提高至关重要。
以下是一些培训纪律及注意事项的建议。
一、培训纪律：1.准时参加：培训开始时间是已经确定的，参加培训的人员应准时出席，不得迟到或早退。
2.主动参与：在培训过程中，应主动参与讨论和互动，多提问并与讲师和其他参与者进行交流。
3.尊重他人：培训过程中应注意尊重他人，尊重讲师和其他参与者的意见和观点，不得嘲笑、挖苦或贬低他人。
4.勤奋学习：培训是提升自己能力和知识的机会，应认真对待，专心听讲，注重学习效果。
5.保持安静：培训过程中应保持安静，不得大声喧哗、打闹或使用手机等会干扰他人和讲师的行为。
二、注意事项：1.前期准备：在参加培训前，应提前了解培训内容并做好相应准备，包括读相关材料、提前整理问题等。
2.备忘录笔记：培训过程中应做好笔记，并将重要的信息记录下来，以便后期复习和总结。
3.培训反馈：参加培训后，应积极向组织提供培训反馈，包括培训内容的优劣、讲师的表现、培训效果等，以便组织改进和提高培训质量。
4.应用学习成果：参加培训后，应将学到的知识和技能应用到工作和生活中，实际运用才能最大化培训效果。
5.持续学习：培训只是提升自己能力和知识的开始，应保持持续学习的意识，进一步拓展自己的知识面和技能。
正确认识和遵守培训纪律，注意事项对于培训的成功与否起到至关重要的作用。
准时参加、主动参与、尊重他人、勤奋学习、保持安静是保持良好的培训纪律的基本要求。
同时，在培训前的准备工作、培训过程中的积极反馈、学习成果的应用以及持续学习的意识也是提升培训效果的关键。
只有全面、系统地保持好培训纪律和注意事项，才能实现培训的目的，达到组织和个人的双赢。
HR干货：新员工入职培训要点及10大禁忌
HR干货：新员工入职培训要点及10大禁忌一个公司的成长需要源源不断的新血液，招到新员工之后，新员工培训是留着新员工最重要的一环。
今天小编和大家聊一聊新员工培训的要点和十大禁忌。
一、新员工培训12大要点1、帮助新员工学习他们本职以外的工作扩大他们的经验，在各种紧急状况时有处理能力，避免令人厌烦的重复性工作并提高效率。
2、向新员工提供许多小册子，讲义而不要指望他们把一切东西都用笔记下来。
除非他们会速记，否则就跟不上。
假如你请你的员工记下这些最重要的问题，这会对他们有帮助。
3、把培训看成是加速的经验它能使你的员工们从别人的成功和错误中学习经验教训，初学者要经过下列四个阶段：1）不自觉的不熟练——不能够做某事，甚至不知道自己的无知。
2）自觉的不熟练——开始知道了。
3）自觉的熟练——学会做某事，但必须特别专心致志于工作进程的每一阶段。
4）不自觉的熟练——能够不费力地完成工作。
4、当公司向前发展时，新产品、新体制、新政策和新市场都要培训培训工作是无穷无尽的，没有培训就不能向前发展，而且随着公司发展速度的加快，对培训工作的需求也会增加。
从上到下检查每个人的工作成绩，通过培训加强实力，克服弱点和发挥潜力。
让员工认识到，培训是一种令人兴奋的机遇，不是使人不愉快的或是一种改正性的惩罚措施。
5、新来的员工会感到孤独、紧张和不安开始时他们不可能做出很大贡献。
应做出适当的培训计划，向他们介绍公司，你的部门和他们具体的工作情况。
在新员工即将到来的第一天。
在他们出发前来时做好准备迎接工作。
要亲自欢迎他们，并且要介绍旧有的同事及相关人员。
6、指派一名有经验的员工做联络工作指导员新来员工可以向他求得帮助。
最理想的人选是与新来者年龄和兴趣味相似，同他们合得来，使员工觉得他不是他的培训教师，他更像是他们的好朋友。
如果你让有经验的人去教新员工，要让这些人先接受培训，使他们不要散布坏习惯。
7、人的态度只能靠榜样的力量才能让人学会人的态度是有感染力的。
新员工培训注意事项
新员工培训注意事项一、培训前的准备工作1. 了解公司背景和文化- 公司的发展历史和核心价值观- 公司的组织架构和部门职责2. 熟悉工作岗位要求和职责- 掌握岗位的具体职责和工作范围- 了解岗位所需的技能和知识3. 了解公司的产品和服务- 对公司的产品和服务有一定的了解- 掌握相关的产品知识和特点二、培训过程中的注意事项1. 积极参与培训- 充分利用培训资源，不放过任何一个学习机会- 提出问题并与其他员工和导师进行交流2. 注重实践操作- 学以致用，将培训内容运用到实际工作中- 提前熟悉相关工具和系统，进行实际操作练习3. 注意培训资料的整理和归档- 保留重要的培训资料和笔记，便于后续查阅和复习- 整理资料时注意分类和标注重点内容4. 培养良好的团队意识- 尊重他人的观点和意见- 积极与团队成员合作，共同解决问题三、培训后的跟进工作1. 主动总结和反思- 回顾培训过程中的收获和问题- 总结经验，为以后的工作做出调整和改进2. 持续学习和自我提升- 不断深化和拓展所学知识和技能- 关注行业动态，积极参加相关培训和研讨会3. 寻求反馈和改进- 与领导和同事沟通，了解自身表现和发展方向- 对反馈意见进行反思，并主动改进自己的不足之处总结：新员工培训是确保员工能够胜任工作的重要环节，正确的培训方法和策略能够帮助新员工更快地适应新环境，提升工作效率。
在新员工培训过程中，需要注意准备工作、培训过程中的细节和培训后的跟进工作。
关键是要积极参与、注重实践和培养良好的团队意识。
通过持续学习和自我提升，并寻求反馈和改进，新员工能够不断成长，为公司的发展贡献自己的力量。
新进人员培训注意事项
新进人员培训注意事项
1. 嘿，新进人员们，培训的时候可别走神啊！就像盖房子打地基一样，这是很重要的开始呀。
比如说学操作机器，你不认真听，后面能会操作吗？肯定不行啊！所以要全神贯注啊。
2. 记住啦，要多提问呀！别像个闷葫芦一样。
你想想，如果你有不懂的不问，那不就像在迷雾中走路，越走越迷茫嘛！比如遇到个难题，勇敢地问出来呀，大家一起解决多好。
3. 别害羞，积极参与互动呀！这可不是让你当隐形人的时候。
就好比大家一起玩游戏，你不参与怎么能体验到乐趣呢！像小组讨论，大胆发表你的想法呀。
4. 认真做笔记呀，不然一会儿就忘啦！这就像把宝贝装进口袋，随时能拿出来看看。
比如培训讲的要点，不记下来，过后怎么回忆得起呢？
5. 别和旁边的人闲聊呀！不然就像一滴水进了大海，啥重点都没留下。
好比老师在上面讲课，你在下面说小话，能学到东西吗？
6. 对自己有点信心好不好呀！相信自己能学好。
你想一想，你连找工作都搞定了，培训算个啥呀！就像爬山，一步一步总能登顶。
7. 要劳逸结合呀，可别累垮了。
就像琴弦不能绷太紧，不然会断的。
比如培训中间休息的时候，就放松放松，这样后面才能更好地投入呀。
8. 最后呀，要保持热情啊！可别三天打鱼两天晒网。
这就像跑步，一直坚持才能到终点呀！大家加油哦！
总之，新进人员培训很重要，大家一定要重视起来，认真对待，这样才能快速成长，为未来打下坚实的基础！。
新员工入职安全培训
新员工入职安全培训新员工入职安全培训随着企业的发展，新员工的加入成为了组织不可忽视的一部分。
为了保障新员工的安全，提高员工的安全意识和安全技能，组织必须进行全面的入职安全培训。
入职安全培训是一项重要的工作,它能够帮助新员工更快地适应企业文化，熟悉工作环境，并掌握必要的安全知识和技能，这对于新员工的工作效率和个人安全非常重要。
一、培训内容1.公司基本安全政策和规定通过讲解公司基本安全政策和规定，使新员工了解公司对于员工安全的要求，并明确自己在工作中的责任和义务。
2.安全意识教育培训过程中要加强对新员工的安全意识教育，引导他们养成良好的安全习惯。
教育新员工增强安全意识，提醒他们在工作过程中要时刻保持警惕，注意安全隐患。
3.紧急预案培训在紧急情况下，正确的紧急处理方式非常重要。
通过培训，新员工应该掌握紧急情况的判断和处理方法，包括火灾、地震、自然灾害、恶劣天气等各种突发事件的处理方法。
4.工作环境安全培训对于工作环境的安全，组织应引导新员工了解和熟悉工作场所的安全设施和安全标志，了解各类防火设施、消防器材的使用方法，学会正确使用和保养劳动防护用品等。
5.个人防护用品及操作培训针对具体工种，对新员工进行个人防护用品的使用方法培训，同时还要培训其具体工作的操作规范，告知工作中的注意事项。
二、培训方法1.讲座式培训新员工入职安全培训可以通过讲座式的方式进行，由专业人员开展培训。
通过讲解和演示的方式，向新员工介绍公司的安全政策、紧急预案、工作环境等方面的安全知识。
2.案例教学可以通过案例教学的方式，将一些真实的事故案例进行学习和分析。
为新员工展示事故的严重后果及其对公司和个人的损失，以增强他们的安全意识。
3.实地参观将新员工带到公司的各个区域进行实地参观，由相关负责人讲解各个区域的安全标准和注意事项。
通过亲身感受和观察，让新员工更加深刻地了解工作环境的安全要求。
三、培训后的跟进措施1.考核和评估组织可以通过考核和评估的方式，检测新员工对于入职安全培训内容的掌握程度。
新入职员工培训纪律
岗前培训纪律要求及注意事项
1.做到仪表端庄，衣着整洁、大方，严禁穿背心、拖鞋及带早餐进入培训会场；队列训练时穿白色T恤衫、黑裤子、运动鞋，天气较热，请自备饮用水，并做好防晒措施；
2.爱护公物，维护培训场地卫生，严禁吸烟，培训结束，将空饮料瓶等垃圾收到垃圾箱里；
3.培训需提前10分钟到场签到，不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席者，医院视其为自动离职；如有特殊情况需外出或请假，必须事先提出书面申请，经人力资源主任同意之后才可执行；
4.遵守课堂纪律，保持良好的精神面貌，认真听讲，不得交头接耳，保证课堂安静；
5.上课时须将手机开至震动或关机，严禁上课接听手机；
6. 按照培训计划，努力完成岗前培训学习，培训期间的纪律表现、学习状态及学习结束后的考试成绩，均作为培训考核依据，不合格者不能上岗。
人力资源部
2019年7月10日
通知：
各位同学，我院2019年岗前培训将于7月10日～7月12日举行，时间为3天，最后一天组织考试，请自备纸笔、水杯，其它具体要求详见“岗前培训纪律”，请大家认真阅读。
请于7月10日上午7点，到省图书馆南侧广场参加岗前培训第一课——队列训练。
培训签到和座位安排均以学习小组为单位，分组情况详见“签到表”，每组排位第一的同学担任组长，组长负责协助培训老师管理本小组的签到、纪律维护、组织学习讨论等工作。
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新员工培训十大注意事项一、你让员工觉得备受欢迎了吗?如果新员工觉得自己只不过是企业中的普通一员，他们就会像普通的员工那样行事。
相反，他们如果一开始就觉得备受欢迎和重视，就更有可能为企业创造价值。
那些对他们表示欢迎的人很容易相处，所以他们也能够更快、更容易地融入他们所在的团队和企业。
在美国新罕布什尔州高等教育资助基金会组织(TheNHHEAFNetworkOrganizations)，当新员工走进入职培训课堂时，该组织会通过幻灯片来对他们表示问候，上面写着：“欢迎您到来!”该组织也会慷慨地为他们举办一次欧式早餐宴会。
此外，他们也会收到来自总裁兼CEO德劳因(ReneDrouin)的欢迎致辞(他外出时会指派一位高管帮他做欢迎致辞)。
二、你激起员工的荣誉感了吗?入职流程(尤其是新员工入职培训)最重要的作用之一，就在于向新员工传达了以下的信息：你加入公司是正确的决定。
你有幸成为公司的一部分。
你的加入令我们增光不少，也是值得我们公司骄傲的地方。
如果企业能够对新员工实行有效的入职培训，并表示关注他们的情感和知觉体验，新员工就会以企业为傲。
除此之外，你可以通过向他们阐述企业的使命，以及该使命在日常工作中的意义，来直接向员工表明他们是值得以企业为傲的。
你也可以通过与员工分享那些令企业创造奇迹、使企业与众不同、令企业值得骄傲的故事，激发员工对企业的自豪感。
三、你帮助新员工看到企业全局了吗?理解企业全局在培养员工投入度方面发挥着重要的作用。
阐述企业的使命和伟大之处是使员工看到企业全局的要素之一。
解释企业的运作方式以及企业各个不同部分的协作方式，则是令员工看到企业全局的又一个关键要素。
在美国东北三角州牙齿服务公司(NortheastDeltaDental)，新员工不仅能从高管人员那里获知企业的不同部分是如何协调运作的，而且能够获知企业的经营方式。
该公司财务总监鲍彻(FrankBoucher)会向新员工解释资金是如何进出该企业的。
借助“资金图”(MoneyMap)，新员工能够熟悉企业的财务运作状况。
这不仅有助于他们了解企业的全局，也使他们更倾向于从公司的角度来思考和行事。
四、你展示了员工的重要性吗?仅仅向新员工展示他们是卓越企业的一份子是不够的。
他们还需要知道他们能帮助企业表现得更加出色。
发掘员工的重要动因是培养员工投入度的最有效方式之一。
大多数人都希望生活得有意义，也希望自己十分与众不同。
因此，企业一开始就应该向员工解释他们的贡献对企业是多么的重要。
企业应该举例说明员工是如何做出有价值的贡献，员工是如何得出产品和流程改进的新想法，以及管理层是如何重视和使用员工的反馈信息的。
在DesignerBlinds公司(它是荷兰亨特集团旗下的独立的窗帘制造商—编者注)，当新员工参观工厂时，他们会经过公司的荣誉榜(PrideBoard)，上面有员工张贴的宝宝靓照、小孩的成绩报告单、公司参加“为生命而跑”(TheRelayforLifeWalk)活动的照片(该活动是美国癌症协会组织的赛跑活动，象征与癌病搏斗的精神，并为癌病研究与治疗筹集资金—编者注)，以及其他的图片。
这些图片传递着这样一条信息：“在公司，你不是普通的一员，而是具有独特生活和身份的个体。
”五、你让入职培训变得十分有趣和具有互动性吗?互动性的入职培训，模仿了人类的自然学习方式，不仅能让员工愉快地学习，也能取得更好的效果。
婴儿和刚学走路的幼儿并不需要到课堂上去学习走路、说话或系鞋带。
他们能通过摸索、实践和领会学会这些技能。
学习内容越符合人类的天性，就越能取得好的效果。
互动性的入职培训也是一项出色的团队建设和令新员工融入企业的活动。
在美国新罕布什尔州高等教育资助基金会组织，新员工参加入职培训的第一天，该组织的培训师戈克尔(JoanGoeckel)会让他们参加“定向寻宝”游戏活动。
在美国新罕布什尔州高等教育资助基金会组织，新员工参加入职培训的第一天，该组织的培训师戈克尔（Joan Goeckel）会让他们参加“定向寻宝”游戏活动（Scavenger Hunt & Tour）。
在这个活动中，新员工会得到一张相关的人和物的列表以及一张地图，然后根据这张地图找到这些人和物。
这不仅比听演讲要有趣得多，也会更加有效。
这种将学习内容与现实世界相结合的做法，不仅使这些内容更容易理解，也更容易运用。
六、你是从新员工的角度来设计入职培训的吗？企业应从新员工的角度来设计有效的入职培训项目。
那些已在企业里工作多年的老员工已经忘记了如何当一名新员工。
老员工可能会认为这只不过是小事一桩，但新员工可能会对此感到十分不安和敏感。
所以，从新员工的角度来看待他们的经历，会使你在设计员工培训时融入一些你原本认为并不重要的细节。
Bensonwood Homes是美国一家从事木结构住宅设计和制造的公司。
该公司人事经理艾贝（Sheila Albere）在改进公司的入职培训项目时，一开始就从新员工的角度来看待这一流程。
她回忆道：“一开始我就从新员工的角度来对他们想知道或需要知道的任何事情进行头脑风暴，如‘我从哪儿可以领到铅笔’，‘卫生保健计划是如何运作的’等等这些问题。
我也添加了一些文化因素，如我们公司特有的专门用语。
”获得员工的反馈应该在提升入职流程中发挥主要的作用。
要和那些在公司服务已有3个月到一年的员工进行面谈，获得他们的反馈和改进意见。
要了解他们需要但未得到的信息。
要了解哪些信息容易得到，哪些信息不容易得到。
七、你将入职培训工作进行有效分解和细化了吗？企业在提供新员工入职培训时所犯的最常见的一个错误在于：绝大多数的新员工得到的信息太多，以至于无法消化。
企业应将入职培训进行分解和细化，让新员工可以充分消化。
在美国东北三角州牙齿服务公司，现有的入职培训模式是对单日入职培训模式进行多次修改的基础上发展起来的。
“我们曾经尝试在1天内完成入职培训，这令员工不知所措。
所以我们将培训延长至2天，但是员工反映时间太长。
后来，我们根据一位新员工的建议将培训分四个半天完成，并一直延续到现在，”该公司薪资和福利协调员劳伦斯（Bonnie St. Lawrence）说。
企业应效仿东北三角州牙齿服务公司，根据新员工的反馈，对入职培训项目进行分解和细化，以使其得到充分消化。
八、你在企业内部网上提供了尽可能多的信息了吗？与其让员工塞满第二天就会忘记的信息，不如教他们如何在需要时获取这些信息。
在企业内部网上提供尽可能多的信息，有助于减少时间浪费和提升工作效率。
将更适合实时学习的材料上载到企业内部网，你就能将更多的时间用于收集与入职培训项目相关的信息或开展相关的活动，从而帮助新员工尽快进入工作状态。
你可以将以下这些信息上传到企业内部网：来自CEO、管理人员和团队成员的欢迎致辞，员工手册，福利计划，财产管理事项，自定进度的学习模块，以及绩效评估跟踪状况。
九、你能够让员工愿意告诉你他们在做什么吗？大多数新员工都不愿意把抱怨说出口。
他们往往会等到离职面谈时才会谈论为什么事情没有做好。
“为了避免等到离职面谈时才能发现错误，我们决定进行员工入职面谈，”Designer Blinds公司的富兰克林（Deb Franklin）说。
在对公司离职数据进行分析之后，他发现，新员工最敏感的时间是进入公司第2-6个月。
这家公司由此转向员工入职面谈工作。
新员工进入公司2-6个月以后，会与人力资源部一起讨论他们所做的工作，以便发现经常遇到的困难。
富兰克林说，他们实行的入职面谈在降低员工离职率方面发挥了十分重要的作用，将员工离职率降低了96%。
在东北三角州牙齿服务公司，新员工进入公司的第90天，就会参加“康妮20题问答”（20 Questions with Connie），这一活动已变为公司的传统。
在这一活动中，公司人力资源副总裁康妮（Connie Roy-Czyzowski）与每位新员工坐在一起，向他们询问下面这些问题：·你对自己的工作有何看法？·这符合你进入公司时的期望吗？·有什么事情让你觉得意外吗？如果有，是什么呢？·你得到了所有你需要的工作工具吗？·你和经理的关系如何？·新员工入职培训对你有所帮助吗？·你会采取什么不同的措施吗？·你还需要什么信息，但仍没有得到吗？十、你帮助主管和经理们各负其责了吗？主管和经理在入职培训中发挥的作用，是全面评价入职流程的重要因素之一。
如果主管和经理没有接受过适当的、旨在帮助其下属创造最佳绩效的培训，且不需要为这种行为负责，他们就会变成企业入职流程中最薄弱的环节。
所以，在宏观层面，你需要如实核实你的企业是否在培养主管和经理方面进行了投入，以及他们是否具有创造高效、自主的工作环境所需要的技能。
如果他们缺乏这些技能，他们就会迅速地、轻易地抵消你为了将新员工引向成功而付出的所有努力。
在微观层面，你可以向主管和经理提供相关的培训，让他们了解入职流程以及他们在成功实行该流程中所发挥的作用，以帮助他们更好地在该流程中履行职责。
你也可以为他们提供一张简单明了、切实可行的“入职任务清单”（Onboarding To-Do List）。
这不仅可以确保繁忙的主管和经理们记住他们在入职流程中的关键作用，也能使他们更容易地完成工作。