回访工作制度
公司回访管理制度范文（4篇）
公司回访管理制度范文【公司回访管理制度】第一章总则第一条为了加强对客户的服务及满意度管理，规范回访工作流程，提高公司的服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有相关部门对外服务的回访工作。
第三条回访工作应坚持客观、公正、及时的原则。
第二章回访工作组织第四条公司设立回访工作组，由相关部门的负责人组成。
第五条回访工作组的职责包括：制定回访计划、组织回访活动、收集回访信息、分析回访结果等。
第六条回访工作组应定期召开会议，讨论并解决回访工作中的问题及改进措施。
第三章回访计划第七条每年初，回访工作组应根据公司的服务目标及策略制定年度回访计划。
第八条回访计划应包括回访对象、回访时间、回访方式等内容，并经公司领导审批后执行。
第四章回访活动第九条回访活动应尽量选择非工作时间或方便客户的时间进行。
第十条回访工作组应提前与回访对象约定回访时间，并进行提醒确认。
第十一条回访活动应分为面谈回访、电话回访、问卷回访等形式。
回访方式应根据实际情况确定。
第五章回访信息收集第十二条回访工作组应及时记录回访对象的意见、建议及问题，并将其记录归档。
第十三条回访信息应保密，并只用于改进公司服务质量或客户满意度。
第十四条回访信息的处理应及时、准确，并及时上报公司领导层。
第六章回访结果分析第十五条回访工作组应定期对回访结果进行分析，总结问题及改进经验。
第十六条回访结果分析应形成报告并及时向公司领导汇报。
第七章奖惩措施第十七条对于在回访工作中表现突出的员工或部门，公司应给予表彰和奖励。
第十八条对于回访工作中存在的问题，公司应采取相应的纠正措施，并记录在案。
第八章监督检查第十九条公司领导层应对回访工作进行监督检查，确保制度的有效执行。
第二十条监督检查结果应及时反馈给回访工作组，并制定相应的改进措施。
第九章附则第二十一条对于本制度未作明确规定的事项，按公司相关制度执行。
第二十二条本制度由公司质量管理部负责解释和修订。
第二十三条本制度自颁布之日起实施。
客户回访制度优秀9篇
客户回访制度优秀9篇在充足活力，日益开放的今日，制度使用的情况越来越多，制度是指肯定的规格或法令礼俗。
拟定制度的注意事项有很多，你确定会写吗？以下是人见人爱的我共享的客户回访制度优秀9篇，希望能够予以您一些参考与帮忙。
客户回访制度篇一1、回访工作规定1.1责任人:客服部主管。
1.2客服部主管订立回访计划，逐一布置回访。
1.3投诉事情处理完毕后三天内进行回访，回访率达50%，一般投诉由物业助理回访，紧要投诉由部门主管回访，重点投诉由公司经理回访。
1.4维护和修理工程处理完毕后一个月内进行回访，回访率达30%，实在由责任区物业助理负责。
1.5组织文体活动结束后一个月内进行回访，回访率达10%，实在由社区文化文员（物业助理）负责。
1.6重点节日探望由公司经理组织进行，入伙回访、突发事件处理完毕后回访。
1.7上门回访必需有客户的签名，电话回访不作此项要求，但在回访记录表中写明“电话回访”。
1.8客服部主管对物业助理的回访工作进行检查并签署看法。
1.9对回访中，客户又重新提出的看法、建议或投诉等不能当即解释清晰或短时间无法作出明确答复的，应告知预约时间回复；对需要进行第二次回访的必需进行第二次、第三次甚至更多次的回访，在第二次以后的不属于第三类投诉的回访可采纳电话作回访形式。
1.10当需对同一问题进行回访工作时，公司可以用公开信的形式给住户答复，公开信应存入回访档案。
1.11对客户反映的问题做到“件件有着落，事事有回音”，回访处理率达100%。
1.12对同一问题多次投诉（指投诉人向不同部门投诉），应作一次记录。
1.13对投诉人没留下姓名或上级部门只要求复函的投诉，可不进行回访，但应将复函情况附在投诉表后。
2、回访处理工作流程2.1公司客服部负责客户回访工作。
2.2客服部依照“投诉记录”的内容，按客户投诉的程度进行适当回访，回访时间按客户投诉内容实在确定。
2.3回访期间发觉客户不满足之处，必需适时解决，一时无法解决的应向客户解释原因，并确定下次回访时间并布置人员整改。
公司回访管理制度模版(3篇)
公司回访管理制度模版第一章总则第一条为规范和提高公司回访管理工作，加强与客户的沟通与合作，制定本回访管理制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工进行客户回访工作。
第三条回访是指对已经购买公司产品或接受公司服务的客户进行定期或不定期的电话、上门或邮件等方式进行的沟通及服务的活动。
第四条回访的目的是了解客户对公司产品或服务的满意度，发现并解决问题，提供优质的售后服务，维护公司品牌形象。
第二章回访流程第一节回访计划制定第五条每个部门负责人应根据部门的工作特点和业务情况，制定回访计划，并报告给公司回访管理部门备案。
第六条回访计划应明确回访频率、回访方式、回访内容、回访人员以及回访时间等。
第七条回访计划应根据客户分类，如大客户、重要客户和普通客户等，设定优先级。
第二节回访准备工作第八条回访人员应对即将回访的客户进行相关资料的整理和分析，了解客户的需求和问题，并为回访提前准备好解决问题所需的知识和材料。
第九条回访人员应提前与客户预约回访时间，并确认客户的可接待人员。
第三节回访实施第十条回访人员应按照回访计划的要求，按时对客户进行回访，并严格按照回访内容进行沟通和问题解决。
第十一条回访人员应保持礼貌和耐心，倾听客户的意见和建议，并及时记录和反馈给公司相关部门。
第四节回访总结第十二条回访人员应及时总结回访结果，评估客户的满意度，并将回访记录归档。
第十三条回访总结应包括客户满意度、客户问题反馈、解决方案等内容，以及对回访计划的改进意见。
第三章回访管理要求第一节客户信息管理第十四条公司要对客户信息进行分类、整理和存档，并设立专门的客户数据库。
第十五条公司要建立完善的客户信息管理制度，包括客户信息采集、更新、保密和共享等方面的规定。
第二节问题解决与服务改进第十六条公司要建立问题解决和服务改进的机制，对回访中发现的问题进行跟踪和解决，提供满意的售后服务。
第十七条公司要对回访中提出的客户意见和建议进行汇总分析，并及时改进和优化产品和服务。
单位回访规章制度和流程
单位回访规章制度和流程第一章总则第一条为了提高单位对外服务质量和管理水平，建立回访制度，完善服务体系，促进单位与客户之间的沟通和合作，特制定本规章制度。
第二条回访是指单位对曾经接受过其服务的客户进行定期的回访和了解，以验证服务的质量和客户的满意度，及时发现问题并加以解决。
第三条回访是单位服务管理的一项重要内容，所有服务人员均应加强回访意识，积极主动地进行回访工作。
第四条回访的目的是建立健全的客户关系，提高服务质量，建立品牌形象，增加客户的信任度和满意度，进而促进单位的长远发展。
第五条回访应遵循客户至上的原则，以客户需求为导向，确保回访工作能够达到预期效果。
第二章回访流程第一节回访准备阶段第六条回访工作应提前进行准备，确定回访对象和回访周期，制定回访计划和方案。
第七条回访对象主要包括曾经接受过单位服务的客户，包括个人客户和企业客户。
第八条回访周期根据服务情况和客户特点而定，一般情况下不超过半年。
第九条回访计划应包括回访时间、回访内容、回访方式和回访人员等内容。
第十条回访方案应明确回访的目的、重点和要求，确保回访工作的顺利进行。
第二节回访实施阶段第十一条回访工作应由专人负责，确保回访工作的及时性和有效性。
第十二条回访内容包括客户满意度调查、服务质量评估、问题反馈等内容。
第十三条回访方式有电话回访、上门回访、邮件回访等方式，根据实际情况选择合适的方式进行回访。
第十四条回访人员应具备良好的沟通能力和服务意识，能够准确了解客户需求和反馈信息。
第三节回访总结阶段第十五条回访完成后，应及时总结回访结果，汇总客户反馈信息，制定整改方案。
第十六条回访总结应包括回访效果评估、问题整改措施、改进建议等内容。
第十七条回访总结报告应及时提交相关部门，以便进一步改进服务质量和管理水平。
第十八条回访总结报告应作为单位的重要参考资料，用于总结经验、加强管理、提高服务水平。
第三章回访制度执行第十九条所有服务人员应积极支持回访工作，认真履行回访制度要求，确保回访工作的顺利进行。
公安回访制度及措施
公安回访制度及措施
公安回访制度是指在处理案件或办理警务工作后，公安机关对相关人员进行回访，了解案件进展、工作满意度以及提出意见和建议的一项制度。
公安回访的目的是增强公安机关与群众的沟通联系，提高警务工作的质量和效率。
具体的措施包括：
1. 建立回访制度：公安机关要建立回访制度，明确回访的对象、方式、内容等，确保回访工作的有序进行。
2. 确定回访时间：根据情况确定回访的时间节点，及时回访相关人员，避免拖延和遗漏。
3. 电话回访：公安机关可以通过电话的方式进行回访，主动联系相关人员，了解他们对警务工作及办案效果的评价，及时解决问题和改进工作。
4. 上门回访：对于一些重大案件或涉及重要人员的案件，公安机关可以派人上门回访，与相关人员面对面交流，深入了解案件进展和解决问题。
5. 网络回访：利用互联网技术进行回访，可以通过电子邮件、社交媒体等方式进行回访，方便快捷，同时也可以让更多的人参与到回访中。
6. 统计分析：公安机关要对回访结果进行统计和分析，及时总结经验，发现问题，改进工作。
通过公安回访制度及措施的实施，可以及时了解群众的反馈意见和建议，改进办案方式和服务质量，提高公安机关的公信力和工作效率。
同时也能够增强群众对公安工作的满意度，增强社会稳定和安全感。
服务对象回访工作制度
服务对象回访工作制度一、回访工作的目的为了更好地了解我们在服务过程中存在的问题和不足，提高我们的服务质量，根据我国相关法律法规和政策，我们制定了服务对象回访工作制度。
通过回访工作，我们希望建立起与服务对象的长期沟通机制，听取他们的意见和建议，改进我们的工作方式，提升服务对象的满意度和信任度。
二、回访工作的原则1. 客观公正原则：回访工作应保持客观、公正、公平的态度，不偏袒任何一方，真实记录服务对象的意见和建议。
2. 保护隐私原则：在回访过程中，应严格遵守国家有关保密法律法规，保护服务对象的隐私权。
3. 及时反馈原则：对服务对象提出的问题和建议，应尽快进行梳理、分析和处理，并及时将处理结果反馈给服务对象。
4. 持续改进原则：根据回访结果，不断优化我们的服务流程、提高服务质量，形成持续改进的机制。
三、回访工作的对象回访对象包括：1. 我们提供的各项服务的直接受益人；2. 与我们有过业务往来的单位或个人；3. 关心和支持我们的社会各界人士。
四、回访工作的内容1. 服务满意度：了解服务对象对我们提供的服务的满意度，包括服务态度、服务效率、服务结果等方面。
2. 服务需求：收集服务对象对我们的服务的需求和建议，包括服务内容、服务方式、服务时间等方面。
3. 服务流程：了解服务对象对我们服务流程的满意度和改进建议，包括预约、办理、反馈等环节。
4. 服务环境：了解服务对象对我们服务环境的满意度和改进建议，包括场所设施、氛围营造等。
5. 法律法规：了解服务对象对我们执行法律法规的情况的反馈，包括合法权益保护、政策宣传等方面。
五、回访工作的方式1. 电话回访：通过电话与服务对象进行沟通，了解他们的意见和建议。
2. 现场回访：实地走访服务对象，直接了解他们的需求和满意度。
3. 问卷调查：通过发放问卷的方式，收集服务对象的意见和建议。
4. 网络平台：利用网络平台，收集服务对象的意见和建议。
六、回访工作的时间1. 定期回访：按照固定的时间间隔进行回访，如每月、每季度等。
医院患者回访中心工作制度
医院患者回访中心工作制度一、患者回访中心的目标和作用患者回访中心是医院为了了解患者对医院服务的满意度以及对医疗效果的反馈而设立的部门。
其主要目标是通过回访患者，了解患者在医院就诊的感受和建议，提供更好的医疗服务，改进和完善医院的运营管理。
二、患者回访中心的组织架构1.中心主任：负责患者回访中心的整体管理和决策。
2.回访员：负责回访患者，了解患者的就诊情况，记录患者的反馈信息，并及时反馈给相关部门。
3.数据分析师：负责对患者的回访数据进行统计和分析，提供数据支持和决策参考。
三、患者回访中心的工作流程3.回访过程：回访员向患者了解其在医院就诊的感受和建议，包括医生态度、医疗环境、诊疗效果等方面，同时记录患者的反馈信息。
4.数据分析：回访中心的数据分析师将回访数据进行整理和统计，并根据数据分析结果提供有针对性的改进建议。
5.反馈意见：回访中心根据患者的反馈意见，及时将问题和建议转交给相关部门，并追踪问题解决的进展情况。
6.统计报告：患者回访中心定期编制回访统计报告，向医院领导层和相关部门汇报工作成果，并提供建议和方案。
四、患者回访中心的工作原则1.尊重和保护患者隐私：回访中心要确保患者的个人信息不泄露，保护患者的隐私权益。
2.保证回访质量：回访员要提供专业、真实的回访服务，确保患者的反馈得到准确记录和及时处理。
3.反馈及时性：回访中心要及时将患者的反馈意见转交给相关部门，并做好跟踪和督促工作，确保问题得到及时解决。
4.管理科学化：患者回访中心要建立健全的管理制度和工作流程，实施有效的数据管理和分析，提供科学的决策支持。
五、患者回访中心的工作效果评估医院应定期进行患者满意度调研，以衡量患者回访中心的工作效果。
通过患者评价指标的变化，医院可以评估回访中心对医院服务和医疗质量的影响，并据此做出调整和改进。
六、患者回访中心的制度改进患者回访中心应及时总结工作经验和问题，定期召开工作例会，进行制度的修订和改进。
客户回访制度
客户回访制度引言概述：客户回访制度是企业与客户之间建立良好关系的重要环节。
通过回访，企业可以了解客户的需求和意见，及时解决问题，提高客户满意度，从而增加客户忠诚度和业务量。
本文将从客户回访制度的意义、建立客户回访制度的步骤、回访方式、回访频率以及回访结果分析等五个部份进行详细阐述。
一、客户回访制度的意义1.1 提高客户满意度：通过回访，企业可以了解客户的需求和意见，及时解决问题，提高客户满意度。
1.2 增加客户忠诚度：通过回访，企业可以建立良好的客户关系，增加客户忠诚度，提高客户的再购买率和推荐率。
1.3 促进业务发展：通过回访，企业可以了解客户的需求变化和市场趋势，及时调整产品和服务，促进业务发展。
二、建立客户回访制度的步骤2.1 确定回访目标：企业需要明确回访的目标，例如了解客户对产品的满意度、了解客户的购买意愿等。
2.2 制定回访计划：企业需要制定回访计划，包括回访的时间、频率、方式等，以确保回访工作的有序进行。
2.3 分配回访任务：企业需要确定回访人员，并分配回访任务，确保回访工作的有效开展。
三、回访方式3.1 电话回访：电话回访是一种常用的回访方式，可以方便快捷地与客户进行沟通，了解客户的需求和意见。
3.2 邮件回访：邮件回访可以让客户在自己的时间内回复，方便客户表达意见和建议。
3.3 面对面回访：面对面回访可以更深入地了解客户的需求和意见，提供更好的解决方案。
四、回访频率4.1 首次购买后回访：对于首次购买的客户，企业应该及时回访，了解客户对产品的使用情况和满意度。
4.2 定期回访：企业应该定期回访客户，了解客户的需求变化和意见，及时调整产品和服务。
4.3 问题解决后回访：对于遇到问题的客户，企业应该及时回访，确保问题得到解决，并了解客户对解决方案的满意度。
五、回访结果分析5.1 统计回访数据：企业需要对回访数据进行统计和分析，了解客户的满意度和问题情况。
5.2 改进回访制度：根据回访结果分析，企业需要及时调整和改进回访制度，提高回访效果。
患者回访工作制度
患者回访工作制度一、目的为了进一步提高医疗服务质量，深化便民利民措施，加强医院与患者之间的沟通与联系，了解患者对医院医疗服务的满意度，不断改进和完善医疗服务体系，根据国家卫生健康委员会《医疗机构患者回访制度要点》等相关规定，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全院各临床科室对已出院患者的回访工作。
三、回访对象回访对象为在我院就诊并已出院的患者，包括门诊患者和住院患者。
四、回访内容1. 病情恢复情况：了解患者出院后的病情变化，给予相应的健康指导和康复建议。
2. 医疗服务满意度：了解患者对医生的诊疗水平、护士的护理服务、医技科室的检查治疗、医院的环境设施等方面的满意度，收集患者的意见和建议。
3. 药物使用情况：指导患者正确使用药物，提醒患者按时复查和调整治疗方案。
4. 生活习惯和饮食：给予患者生活习惯和饮食方面的指导，促进患者身心健康。
5. 心理状况：关心患者心理状况，给予心理支持和安慰，帮助患者树立战胜疾病的信心。
五、回访方式1. 电话回访：通过电话与患者进行沟通，了解患者病情和需求，给予相应的指导和帮助。
2. 现场回访：安排医务人员定期到患者家中进行实地回访，全面了解患者的生活环境和病情，提供针对性的指导和帮助。
3. 网络平台：利用医院官方网站、微信公众号等网络平台，开展在线咨询和回访，方便患者随时随地与医院取得联系。
4. 邮寄问卷：向患者发送医疗服务满意度调查问卷，收集患者对医院各项服务的评价和建议。
六、回访时间1. 出院当天：向患者讲解出院注意事项，预约后续复查时间，并进行首次电话回访。
2. 出院后一周：再次电话回访，了解患者病情变化和需求。
3. 出院后一个月：进行现场回访或邮寄问卷，全面了解患者康复情况和对医疗服务的满意度。
4. 后续复查时：根据患者病情和需求，给予相应的指导和帮助。
七、回访人员1. 回访人员要求：具有相关专业背景和丰富临床经验的工作人员，具备良好的沟通能力和服务意识。
2. 回访人员培训：定期对回访人员进行培训，提高其专业素养和服务水平。
回访工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司回访工作的规范化、制度化建设，提高客户满意度，确保服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有开展回访工作的部门和员工。
第三条回访工作应以客户为中心，遵循诚信、及时、高效的原则，确保客户问题得到及时解决。
第四条回访工作应定期开展，形成长效机制。
第二章回访工作内容第五条回访工作内容包括但不限于以下方面：1. 客户满意度调查：了解客户对公司产品、服务、员工等方面的满意度；2. 问题收集与反馈：收集客户在使用过程中遇到的问题，并及时反馈给相关部门；3. 售后服务跟进：跟踪解决客户提出的问题，确保客户满意；4. 市场调研：了解客户需求，为公司产品研发和市场推广提供依据；5. 品牌宣传：宣传公司品牌，提升客户对公司的好感度和忠诚度。
第六条回访方式可包括电话回访、短信回访、邮件回访、在线问卷等。
第三章回访工作流程第七条回访工作流程如下：1. 制定回访计划：根据客户类型、业务性质、回访周期等因素，制定详细的回访计划；2. 准备回访资料：收集客户信息、产品资料、服务流程等相关资料；3. 实施回访：按照回访计划，开展电话、短信、邮件等形式的回访；4. 问题处理：对客户提出的问题进行分类、记录，并转交相关部门处理；5. 跟进处理结果：定期跟进问题处理进度，确保问题得到有效解决；6. 回访效果评估：对回访工作进行效果评估，总结经验教训，持续改进。
第八条回访人员应具备以下条件：1. 具备良好的沟通能力和服务意识；2. 熟悉公司产品、服务、流程等；3. 具备一定的市场敏感度和问题分析能力；4. 严格遵守公司保密制度。
第九条回访人员应遵守以下要求：1. 严格遵守回访时间、频率和规定；2. 严格按照回访计划实施回访；3. 对客户信息保密，不得泄露给无关人员；4. 认真记录客户意见和问题，及时反馈给相关部门；5. 积极配合相关部门解决问题。
第五章回访效果评估与奖惩第十条回访效果评估包括以下方面：1. 回访覆盖率：回访客户数量占客户总数的比例；2. 客户满意度：客户对回访工作的满意度；3. 问题解决率：客户提出的问题得到有效解决的比率；4. 信息反馈及时率：客户问题得到及时反馈的比率。
客户回访制度
客户回访制度一、背景介绍客户回访制度是指为了加强与客户的沟通和关系维护，提高客户满意度和忠诚度，公司制定的一系列回访流程和规范。
通过定期回访客户，了解客户需求和意见，及时解决问题，提供优质的售后服务，以达到增加客户黏性和提升公司形象的目标。
二、回访流程1. 回访计划制定根据客户分类和重要程度，制定回访计划。
计划包括回访时间、回访方式、回访人员等内容。
不同客户的回访频率可以根据实际情况进行调整。
2. 回访准备工作在回访前，回访人员需要对客户的相关信息进行归档和整理，包括客户的购买记录、投诉记录、需求变更等。
同时，还需要了解客户的行业动态和竞争情况，以便更好地与客户进行沟通。
3. 回访方式选择回访方式可以根据客户的需求和实际情况选择，包括电话回访、邮件回访、面访等。
在选择回访方式时，需要考虑客户的时间安排和沟通效果。
4. 回访内容回访内容包括但不限于以下几个方面：a. 感谢客户的支持和合作，表达对客户的关心和重视。
b. 了解客户对产品或服务的满意度和改进建议。
c. 解答客户的疑问和问题，提供相关的技术支持和售后服务。
d. 了解客户的业务发展情况，提供合适的解决方案和推荐产品。
e. 宣传公司最新的产品或服务，提供相关的市场信息和竞争分析。
f. 确认客户的需求和订单，及时跟进并提供相应的报价和交货期。
5. 回访记录和分析回访人员需要详细记录每次回访的内容和客户的反馈意见。
同时，需要对回访结果进行分析和总结，发现问题和改进措施，并及时反馈给相关部门。
三、回访人员要求1. 业务素质回访人员需要具备良好的业务素质，包括对公司产品或服务的全面了解，了解市场动态和竞争情况，能够提供专业的咨询和解决方案。
2. 沟通能力回访人员需要具备良好的沟通能力，能够与客户建立良好的关系，了解客户需求和问题，并及时进行反馈和解决。
3. 服务意识回访人员需要具备良好的服务意识，能够主动关心客户，及时解决客户问题，提供满意的售后服务。
岗位回访工作制度内容范文
岗位回访工作制度内容范文一、引言为了更好地了解我校勤工助学岗位学生的工作情况，提高勤工助学岗位在岗人员工作效率，切实加强勤工助学岗位督查工作，我校学生处勤工助学中心决定开展岗位回访工作。
通过回访，深入了解岗位学生在工作中遇到的困难和问题，收集他们对岗位工作的意见和建议，进一步提升勤工助学岗位的管理水平和服务质量。
二、岗位回访工作制度内容1. 回访目的岗位回访工作的主要目的是了解岗位学生在工作中遇到的困难和问题，收集他们对岗位工作的意见和建议，进一步提升勤工助学岗位的管理水平和服务质量。
2. 回访对象岗位回访的对象包括所有参与勤工助学岗位工作的学生，包括书院安全巡查助理、营地教育中心拓展助教等各个岗位的学生。
3. 回访内容回访内容主要包括以下几个方面：（1）岗位学生在工作中遇到的困难和问题，以及他们是如何解决这些问题的；（2）岗位学生在工作中对学校管理和服务的需求和期望；（3）岗位学生在工作中对学校教学和科研工作的意见和建议；（4）岗位学生在工作中对学校其他方面的工作意见和建议。
4. 回访方式回访方式主要包括面对面回访、电话回访和线上问卷调查等形式。
面对面回访可以更深入地了解岗位学生的工作情况，电话回访和线上问卷调查则可以更广泛地收集岗位学生的意见和建议。
5. 回访周期回访工作将定期进行，每学期至少开展一次。
具体回访时间可以根据实际情况进行调整。
6. 回访结果处理回访结果将进行全面整理和分析，对岗位学生在工作中遇到的困难和问题提出针对性的解决措施，对岗位学生提出的意见和建议进行认真研究和采纳。
同时，将对回访结果进行反馈，向岗位学生通报回访结果的处理情况。
三、岗位回访工作制度实施的意义1. 提高勤工助学岗位的管理水平和服务质量。
通过回访，了解岗位学生在工作中遇到的困难和问题，收集他们对岗位工作的意见和建议，有助于我们更好地管理和服务岗位学生。
2. 加强勤工助学岗位督查工作。
定期开展岗位回访工作，有助于加强对勤工助学岗位的督查，确保岗位学生在工作中能够认真负责、积极主动、保质保量地完成各项工作任务。
回访制度(18篇)-规章制度
回访制度（18篇）-规章制度篇1：客户回访制度客户回访制度篇一：客户回访制度一、总则1.目的1）提高客户对公司服务的满意度。
2）全面了解客户的服务需求和消费特点。
3）提高公司信誉，传播公司客户服务理念。
2.适用范围本控制程序适用于客户服务专员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。
二、调取客户资料1.客户服务专员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定对所保存的客户信息进行分析。
2.客户服务专员根据客户资料确定要拜访的客户名单。
3.客户服务专员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。
三、客户拜访准备1.制订回访计划客户服务专员根据客户资料制订《客户回访计划》，包括客户回访的大概时间、回访内容、回访目的等。
客户服务专员要根据公司业务情况结合客户特点选择适合的回访方式。
2.预防回防时间和地点（1）客户服务专员及时同客户联系，与客户预约回访的时间和地点。
（2）时间和地点的预约要充分考虑客户的时间安排，不打扰客户。
3.准备回访资料客户服务专员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料，包括客户基本情况（姓名、职务、年龄等）、客户服务的相关记录和客户消费特点等。
四、实施回访1.客户服务专员要准时到达回访地点。
2.客户服务专员要热情、全面了解客户的需求和对服务的`意见，并认真填写《客户回访记录表》。
3.回访结束后，客户服务专员要及时将回访的相关资料归还给公司，如果由于客观原因确实无法归还，应报客户服务主管批准。
五、整理回访记录1.客户服务专员在结束回访的第二天应根据回访过程和结果，根据《客户回访记录表》，填写《客户回访报告表》，主要对客户的回访过程和回访结果进行汇总和评价。
2.主管领导审阅客户服务主管对客户服务专员的《客户回访记录》、《客户回访报告表》进行审查，并提出指导意见。
六、资料保存和使用1.客户服务部相关人员对《客户回访记录表》进行汇总，并经过分类后由专人负责保存。
2.相关市场开拓部参考客户回访的相关资料制订《客户开发计划》和客户销售策略。
客户回访管理制度【最新5篇】
销售人员工资待遇及销售提成管理制度（暂行）这次漂亮的小编为您带来了客户回访管理制度【最新5篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。
客户回访制度篇一第一条、来电客户回访制度：1、当日来电客户当日电话回访，确定客户质量并邀约其来访；2、优质来电客户三日内再次电话邀约，了解其动态并再次邀约；3、优质来电客户三日内邀约后，每周定期电话邀约，直到其来访；第二条、来访客户回访制度：（一）普通客户1、当日A、B类来访客户，当日电话回访，再次确认其需求及看房感受，对其重点关注的卖点和主要抗性再次进行解说，解决和淡化其主要抗性，坚定其对项目认可的卖点，再次邀约其来销售中心再次商谈；2、A、B类来访客户三日内，再次电话回访，了解动态，并持续其对项目卖点的印象，邀约其再次来访；3、A、B类客户定期回访，重点客户每三天电话回访，部分有抗性客户每周回访，持续其对项目的印象，联系客户感情；4、C类客户，视客户每周安排回访，持续其对项目的感受；5、D类客户在重要节点及节日给予祝福，多以信息形势维护，以期进行口碑传播。
（二）特殊客户1、公司领导或政府部门领导介绍客户，只在项目重要节点时，如开盘、优惠、活动、样板房开放等，提前以电话或信息的方式向客户告知，并邀约客户来访，平时不要过于频繁的打扰客户。
每逢节日以信息的方式向客户表示祝福，持续其对项目的印象，联系客户感情；2、公司举办重要活动，特邀的VIP贵宾，其回访根据公司安排进行，每逢节日以信息的方式向客户表示祝福，持续其对项目的印象，联系客户感情。
（信息规范以"尊敬的贵宾"或"**先生/女士您好"开头，以首席预约电话：******置业顾问：***"结尾）。
第三条、老客户回访制度：1、成交客户当日电话回访，表示恭喜，同时了解其还有什么问题，解决其疑虑，重复其关心卖点，稳定客户；2、定期回访，每半月以电话或信息形式回访客户，联络感情，了解其最新动态；3、重要节点以电话或信息回访客户，尤其是工程节点，通知其项目最新进度，告知其项目最新消息；4、节日以信息或电话形式回访客户，致以节日祝福。
回访制度流程范文
回访制度流程范文回访制度是一个组织或企业为了提供更好的服务质量，确保客户满意度而制定的一套流程。
回访制度流程一般包括以下几个步骤：1.回访目标确定：确定回访的具体目标，例如提高客户满意度、了解客户对产品或服务的反馈等。
2.回访对象选择：根据回访目标，选择合适的回访对象。
一般可以选择新客户、重要客户、投诉客户等作为回访对象。
3.回访时间确定：确定回访时间，一般可以根据销售周期、服务周期等进行安排。
同时也可以根据客户的需求确定回访时间。
5.回访目的明确：在进行回访前，明确回访的目的，例如了解客户的满意度、了解客户的需求等。
6.回访准备工作：在进行回访前，进行必要的准备工作。
例如整理客户的基本信息、了解客户的历史记录等。
7.回访内容确定：根据回访目的，确定回访的具体内容。
例如询问客户对产品或服务的满意度、了解客户对产品或服务的改进建议等。
8.回访过程实施：按照回访计划，进行回访。
在回访过程中，要注意与客户建立良好的沟通和信任关系，倾听客户的意见和建议，确保回访的顺利进行。
9.回访记录整理：在回访结束后，及时整理回访记录。
记录客户的反馈意见、需求等，以便后续分析和改进。
10.回访结果分析：对回访结果进行分析，了解客户的满意度、需求等。
根据分析结果，及时采取措施改进产品或服务。
11.回访总结报告：根据回访结果和分析，撰写回访总结报告。
总结回访过程中的经验和教训，提出相应的改进措施。
12.改进措施实施：根据回访总结报告提出的改进措施，及时进行实施。
例如优化产品或服务流程、培训员工等。
13.跟踪回访：在改进措施实施后，进行跟踪回访。
了解客户对改进措施的反馈和满意度，进一步改进和优化产品或服务。
回访制度流程的核心是以客户为中心，通过定期回访客户，了解客户的需求和反馈意见，及时采取措施改进产品或服务。
只有不断改进和提升服务质量，才能提高客户的满意度，增强客户的忠诚度，进而对企业的发展起到积极的促进作用。
公司回访管理制度范文(3篇)
公司回访管理制度范文第一章总则第一条为了加强对客户的服务质量监督和管理，提高客户满意度，规范回访工作，特制定本制度。
第二条公司回访管理制度适用于本公司的所有项目部门，涉及到与外部客户的业务接触。
第三条回访管理工作的目标是加强对客户的服务质量监督和管理，及时掌握客户的需求和满意度，以便及时调整和改进服务方案。
第四条回访管理工作的原则是客户为中心，服务为先导，质量为保证，掌握信息为基础。
第二章回访流程第五条回访分为主动回访和被动回访。
主动回访是指主动与客户取得联系，了解客户的满意度和需求情况，及时解决客户遇到的问题。
主动回访的具体流程如下：（一）项目经理负责每月对本部门的客户进行回访，根据项目进度和客户满意度进行回访对象的选择。
（二）项目经理与客户通过电话、邮件等方式取得联系，了解客户对服务的评价和建议，并记录相关信息。
（三）根据客户的需求和建议，项目经理及时调整和改进服务方案，以提高客户满意度。
被动回访是指客户提出回访需求后，由相应的人员与客户进行联系和回访。
被动回访的具体流程如下：（一）客户提出回访需求后，相关人员应及时与客户取得联系，并约定回访时间和方式。
（二）回访人员应仔细听取客户的意见和建议，记录相关信息，并将回访结果及时反馈给客户。
（三）根据客户的需求和建议，回访人员应及时解决客户遇到的问题，以提高客户满意度。
第六条回访管理工作应建立完善的信息管理系统，及时记录和整理回访信息，并进行分类和分析，以便提取有价值的信息，为改进服务方案和提高客户满意度提供依据。
第三章回访人员的要求第七条从业人员在执行回访工作时应具备以下要求：（一）具备良好的沟通能力和服务意识，能够与客户进行良好的沟通和交流。
（二）具备良好的业务知识和技能，能够理解客户的需求和建议，并进行及时解决。
（三）具备较强的责任心和团队合作精神，能够积极参与团队的工作，共同完成回访任务。
第八条回访人员应遵守公司的保密制度和行为规范，妥善处理客户的隐私信息，确保客户的信息安全和保密。
公司回访管理制度（三篇）
公司回访管理制度第一章总则第一条为规范公司回访管理工作，提高客户满意度，制定本制度。
第二条回访管理制度适用于公司所有部门和人员。
第三条公司回访管理工作由相关部门负责具体落实，由客户服务部门统筹协调。
第四条回访管理工作的目标是及时了解客户对公司产品或服务的满意度和意见建议，为公司提供改进产品和服务的依据，提高客户忠诚度，并及时解决客户投诉。
第五条回访管理工作必须坚持客户至上的原则，遵循公平、公正、公开的原则。
第二章回访的种类和方式第六条回访的种类包括满意度回访、投诉回访、服务质量回访等。
第七条回访的方式包括电话回访、上门回访、网络回访等。
第三章回访的程序和要求第八条回访的程序包括预约回访、准备回访、进行回访和记录回访等。
第九条回访的预约要提前与客户约定回访的时间和地点，确保客户的配合和准备。
第十条回访的准备要做好相关材料和信息的收集和整理，了解客户的具体情况和需求。
第十一条回访的进行要由专业人员进行，与客户建立良好的沟通和信任关系，听取客户的意见和建议。
第十二条回访的记录要准确、详细、及时，包括客户的基本信息、意见和建议等内容。
第四章回访结果的处理和反馈第十三条回访结果要进行综合分析，按照公司的要求和流程进行处理。
第十四条对于客户的满意度回访结果，应及时向客户反馈，感谢客户对公司的支持和建议，并根据客户的具体情况做出相应的回应和改进措施。
第十五条对于客户的投诉回访结果，应及时处理并向客户做出解决方案和答复，并针对问题的原因和产生的教训进行总结和改进。
第十六条回访结果的处理和反馈要定期进行评估和复查，确保问题的解决和改进措施的有效性。
第五章回访工作的考核和奖惩第十七条公司将对回访管理工作进行考核，包括回访的数量、质量和效果等方面。
第十八条对于回访管理工作成绩突出的人员和部门，将给予相应的奖励和表彰；对于回访管理工作效果不佳的人员和部门，将进行相应的批评和处罚。
第六章附则第十九条本制度的解释权归公司所有。
回访人员规章制度范本大全
回访人员规章制度范本大全第一章总则第一条为规范回访人员的工作行为，保障回访工作的质量和效率，特制定本规章制度。
第二条回访人员应当遵守公司的管理制度和相关规定，维护公司形象，严守保密纪律，认真履行工作职责。
第三条回访人员应当严格遵守国家法律法规，遵守社会公德，不得从事违法乱纪的活动。
第四条公司对回访人员全员实行管理，回访人员必须接受公司的统一管理和领导。
第五条回访人员应当不向客户透露任何公司内部资料，保护公司的商业机密和客户隐私。
第六条回访人员应当努力提高专业水平，不断学习和提升自己的业务能力，服务意识和团队精神。
第七条公司将通过定期培训和考核来评估回访人员的工作表现，对表现优秀的回访人员给予表彰和奖励，对表现不佳的回访人员进行责任追究和处理。
第二章回访人员的权利和义务第八条回访人员有权利享受公司提供的培训和福利待遇，维护自身合法权益，提出合理化建议和意见。
第九条回访人员应当积极完成公司安排的回访任务，如需请假或调休，应提前向上级汇报并征得同意。
第十条回访人员应当保持工作场所的整洁和卫生，爱护工作设备，避免浪费现象。
第十一条回访人员应当遵守公司的纪律规定，服从领导的工作安排，不得擅自私发、私用公司物品和资源。
第十二条回访人员应当与同事间互相合作，建立良好的协作关系，共同完成工作任务。
第十三条回访人员应当尊重客户，礼貌待人，耐心倾听客户的意见和建议，提供专业的服务。
第十四条回访人员应当保护公司的形象和声誉，不得做出有损公司利益的行为。
第三章回访人员的工作流程第十五条回访人员应当准时到岗上班，按照公司的工作安排和客户要求，开展回访工作。
第十六条回访人员在接到回访任务后，应当认真了解客户的情况和需求，做好充分的准备工作。
第十七条回访人员在回访过程中，应当记录客户的意见和建议，及时向公司反馈客户的实际需求。
第十八条回访人员对客户提出的问题和困难，应当及时协调解决，提供专业的服务和帮助。
第十九条回访人员在回访结束后，应当及时整理资料和报告，向公司汇报回访情况，总结经验教训。
信访回访制度
信访回访制度5 篇信访回访制度客户回访制度一、目的：1、了解设备的运行状况、客户对设备的满意度及对本公司服务的满意度，了解在设计、制作、服务等方面存在的不足，作为本公司在质量和服务方面持续改善的信息来源；2 、进一步加强与客户的联系，提高客户对公司的信任度，提升公司的整体形象，稳定客户并提高客户再次购买本公司产品的可能性，提高客户购买设备补充产品(比如配件)的可能性；3、通过回访获得的信息，进一步分清金牌客户、重要客户和普通客户，并可作为业务人员培训的资料。
二、方式：1、电话回访；2、信函回访；3、走访；4、任何一种方式都配上表格，子细填写，入档；非正式的回访可以寄贺卡(生日卡、乔迁贺喜、升迁祝贺等)三、内容：1、回访的时间选择及主要任务：1)、设备安装调试后一个月，主要是了解设备运行情况并解决设备运行中存在的问题，进一步提醒并匡助客户熟悉设备的操作程序及设备的维修、保养方面的注意事项，并设法把设备在品质和服务方面的优良信息传递给客户。
2)、设备安装调试后六个月，主要是了解客户对设备的满意度及对本公司服务的满意度，并进一步匡助客户解决设备运行中的问题，提醒客户及时进行设备的维修、保养。
评估客户再次购买本公司产品的可能性。
3)、设备安装调试后十二个月，即质保期(普通情况下的) 后，主要是对设备运行进行考察，了解客户对设备的满意度及对本公司服务的满意度，提醒客户准备相应的易损件和配件 (最好是购买本公司的)，以免影响设备的正常运行和使用。
并同时催付质保金。
评估设备对客户在经济效益和社会效益方面的影响，并设法把这方面的正面信息传递给对方的关键人物。
评估客户再次购买本公司产品的可能性，并设法把公司壮大和技术进步的信息传递给对方。
4)、两年后，了解设备的运行情况及设备更新方面的信息，进一步评估客户再次购买本公司产品的可能性，设法把公司壮大和技术进步等方面的正面信息传递给对方。
2、回访的方式选择及遵守原则：1)、回访按潍坊市内、山东省内、山东省外(国内)区域范围划分，按走访或者信函回访、信函回访、电话或者信函回访这一顺序。
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回访工作制度
回访工作制度作者：佚名
时间：2008-8-13
浏览量：
回访工作制度
一.维修回访由经理、主管、维修负责人担任。
其中:经理回访率不低于10%;主管回访率不低于30%;维修负责人回访率不低于60%。
二.回访时间安排在维修后一星期之内。
其中:安全设施维修两天内回访;漏水项目维修三天内回访。
三.回访内容:
.实地查看维修项目。
2.向在维修现场的业主或家人了解维修人员服务情况。
3.征询改进意见。
4.核对收费情况。
5.请被回访人签名。
四.对回访中发现的问题,24小时内书面通知维修人员进行整改。
住宅区管理处回访制度
为加强物业管理处与广大住户的联系,使管理处各项工作置身于住户监督之中,从而集思广益,及时总结经验、教训,不断改进管理工作,提高服务质量,特制定对住户回访制度。
一.回访要求
.物业管理处正、副主任把对住户的回访列入职责范围,并落实到每年的工作计划和总结评比中。
2.回访时,虚心听取意见,诚恳接受批评,采纳合理化建议,作好回访记录。
3.回访中,对住户的询问、意见,如不能当即答复,应告知预约时间回复。
4.回访后对反馈的意见、要求、建议、投诉,及时逐条整理综合、研究、妥善解决,重大问题向公司请示解决。
对住户反映的问题,做到件件有着落,事事有回音。
回访处理率达100%,投诉率力争控制在1%以下。
二.回访时间及形式
.牧业管理处办公室主任每年登门回访1~2次。
2.物管员按区域范围分工,每月回访1次。
3.每季度召开一次楼长会,征求意见。
4.利用节日庆祝活动、社区文化活动、公关活动等形式广泛听取住户反映。
5.有针对性地对住户作专题调查,听取意见。
6.物业管理处设投诉信箱,投诉电话,由专人接收,交办公室主任及时处理。
7.随时热情接待来访,作好登记。