最全的公司招聘方案策划书.doc
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
随着公司业务的不断拓展，我们需要招聘更多的人才来支撑业务的发展。
为了确保招聘工作的顺利进行，我们制定了以下招聘策划书。
二、招聘目标。
我们计划在未来半年内招聘10名市场营销人员和5名技术研发人员。
这些人才将成为公司发展的重要支撑力量，帮助我们开拓市场和提升产品技术。
三、招聘渠道。
为了吸引更多的优秀人才，我们将通过多种渠道进行招聘，包括但不限于：1. 在线招聘平台，发布招聘信息，吸引求职者投递简历。
2. 校园宣讲会，走进高校，面对面宣讲公司的发展前景和岗位需求。
3. 员工推荐，鼓励员工推荐优秀人才，提供推荐奖励。
四、招聘流程。
我们将建立完善的招聘流程，确保招聘工作的有序进行。
具体流程包括：1. 岗位需求确认，与各部门沟通，明确招聘需求和岗位要求。
2. 招聘渠道筛选，选择合适的招聘渠道，发布招聘信息。
3. 简历筛选，对投递的简历进行筛选，初步确定候选人。
4. 面试评估，进行面试评估，选择最适合的人才。
5. Offer发放，与候选人进行Offer谈判，确定入职细节。
五、招聘宣传。
为了提升公司的招聘知名度，我们将进行一系列的招聘宣传活动，包括但不限于：1. 公司官网发布招聘信息。
2. 在行业媒体刊登招聘广告。
3. 参加招聘会和行业展览，进行现场招聘宣传。
六、招聘培训。
一旦招聘到新员工，我们将进行专业的培训，帮助他们尽快融入公司并胜任工作。
七、招聘效果评估。
我们将建立招聘效果评估体系，定期对招聘工作进行评估和总结，不断优化招聘策略，提升招聘效率和质量。
以上就是我们的招聘策划书，希望能够得到领导的支持和认可，共同推动公司的发展。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
公司发展壮大，需要大量优秀人才加入，以应对市场竞争的挑战。
因此，我们制定了一份招聘策划书，旨在吸引并留住最优秀的人才，为公司的长远发展提供有力支持。
二、招聘目标。
1. 招聘具有丰富经验和专业技能的高级管理人员，以提升公司的管理水平和核心竞争力。
2. 招聘年轻有为的新人，培养未来的领导人才，为公司的可持续发展做好准备。
3. 扩大招聘范围，吸引国际化人才加入，为公司的国际化发展做好准备。
三、招聘策略。
1. 制定详细的招聘计划和流程，确保招聘工作的有序进行。
2. 加大对外招聘渠道的投入，包括招聘网站、校园招聘、社交媒体等，以扩大招聘范围。
3. 优化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘工作的顺利进行。
4. 制定合理的薪酬福利政策，吸引优秀人才加入公司，同时提高员工的满意度和忠诚度。
四、招聘内容。
1. 针对高级管理人员的招聘，设立专门的招聘小组，制定详细的招聘标准和要求，通过多种渠道寻找合适的人选。
2. 针对新人的招聘，加大校园招聘力度，与各大高校建立紧密合作关系，吸引优秀毕业生加入公司。
3. 针对国际化人才的招聘，积极开展国际化招聘活动，寻找具有国际视野和经验的人才，为公司的国际化发展打下人才基础。
五、招聘效果评估。
制定招聘效果评估标准，对每一阶段的招聘工作进行评估，及时调整招聘策略，确保招聘工作的顺利进行。
六、总结。
本次招聘策划书旨在为公司的发展提供有力支持，通过制定合理的招聘目标、策略和内容，确保公司能够吸引并留住最优秀的人才，为公司的长远发展打下人才基础。
希望各部门能够积极配合，共同推动招聘工作的顺利进行。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
随着公司业务的不断拓展，我们需要扩大团队规模，引进更多的优秀人才，以应对市场的挑战和机遇。
因此，我们制定了以下招聘策划，以确保招聘工作的顺利进行。
二、招聘目标。
1. 引进具有相关工作经验和专业技能的人才，满足公司业务发展的需求。
2. 增加团队多样性，提高团队的创新能力和竞争力。
3. 保证招聘流程的高效性和公平性，确保招聘结果符合公司战略发展的需要。
三、招聘策略。
1. 制定招聘计划，根据公司业务发展的需要，确定招聘岗位及数量，并制定招聘时间表。
2. 确定招聘渠道，结合公司的品牌形象和招聘需求，选择合适的招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、社交媒体招聘等。
3. 完善招聘流程，建立完善的招聘流程，包括简历筛选、面试安排、笔试评估等环节，确保招聘流程的高效性和公平性。
4. 提高招聘效率，利用招聘软件和人才库管理系统，提高招聘效率，降低招聘成本。
5. 加强品牌宣传，通过公司网站、社交媒体等渠道，加强公司品牌宣传，吸引更多优秀人才的关注。
四、招聘实施。
1. 招聘团队，成立专业的招聘团队，负责招聘工作的实施和管理。
2. 招聘宣传，制定招聘宣传方案，包括招聘海报、宣传册等材料，进行线上线下宣传。
3. 招聘活动，组织校园宣讲会、招聘面试日等活动，吸引更多人才投递简历。
4. 招聘流程，严格执行招聘流程，确保每个候选人都能够公平竞争，选拔出最适合的人才。
五、招聘评估。
1. 招聘效果评估，定期对招聘工作进行评估，包括招聘渠道效果、招聘流程效率等方面，及时调整招聘策略。
2. 新员工培训，对新员工进行入职培训，帮助他们尽快适应工作环境，提高工作效率。
六、总结。
通过以上招聘策划，我们将确保招聘工作的高效性和公平性，引进更多优秀人才，为公司的发展提供有力支持。
同时，我们将不断优化招聘流程，提高招聘效率，为公司的人才队伍建设提供持续支持。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
随着公司业务的不断拓展，我们需要更多的优秀人才加入我们的团队，共同推动公司的发展和壮大。
为此，我们制定了以下招聘策划书，希望能够吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
二、招聘目标。
我们的招聘目标是吸引具有创新精神、团队合作能力强、对工作充满热情的优秀人才加入我们的团队。
我们希望通过此次招聘，招聘到具备相关专业知识和工作经验的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。
三、招聘计划。
1. 职位需求，我们计划招聘销售经理、市场营销专员、财务主管等职位，具体职位要求和岗位职责将根据实际情况进行详细说明。
2. 招聘渠道，我们将通过多种渠道进行招聘，包括招聘网站、校园招聘、社交媒体、员工推荐等方式，以确保能够吸引到更多的优秀人才。
3. 招聘流程，我们将建立严格的招聘流程，包括简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节，以确保招聘到适合岗位的人才。
四、招聘宣传。
1. 制作招聘海报和宣传册，通过线上和线下渠道进行宣传推广，吸引更多的人才关注我们的招聘信息。
2. 在公司官方网站和招聘网站发布招聘信息，提高招聘信息的曝光度。
3. 制定招聘宣传计划，通过社交媒体、招聘会、校园招聘等方式进行宣传，吸引更多的求职者关注我们的招聘信息。
五、员工培训。
为了让新员工尽快适应工作，我们将制定详细的员工培训计划，包括岗位培训、公司文化培训、团队合作培训等内容，帮助新员工快速融入团队，提高工作效率。
六、总结。
通过以上招聘策划，我们希望能够吸引更多的优秀人才加入我们的团队，共同为公司的发展和壮大贡献力量。
我们将严格执行招聘流程，确保招聘到适合岗位的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。
招聘方案策划书模板3篇
招聘方案策划书模板3篇篇一《招聘方案策划书》一、招聘目的明确本次招聘的目标，例如满足公司业务扩展需求、补充特定岗位空缺、提升团队整体素质等。
二、招聘原则阐述招聘过程中遵循的原则，如公平公正、择优录取、德才兼备等。
三、招聘岗位及人数详细列出需要招聘的具体岗位及对应的招聘人数。
四、招聘渠道1. 线上招聘平台，如[具体平台名称]。
2. 校园招聘。
3. 人才市场。
4. 内部推荐。
5. 其他渠道[如有]。
五、招聘流程1. 简历筛选：确定筛选标准和方法。
2. 笔试/技能测试（根据岗位需要）。
3. 面试：包括初试、复试等环节，明确面试官组成。
4. 背景调查。
5. 录用决策。
六、招聘时间安排1. 各阶段的开始和结束时间。
2. 预计入职时间。
七、招聘预算1. 招聘广告费用。
2. 场地租赁费用（如有）。
3. 其他相关费用。
八、招聘团队及分工明确参与招聘的人员及各自职责。
九、入职培训计划简要说明新员工入职后的培训安排。
十、招聘效果评估确定评估招聘效果的指标和方法。
十一、注意事项1. 遵守相关法律法规。
2. 确保招聘信息的真实性和准确性。
3. 对求职者信息严格保密。
篇二《招聘方案策划书模板》一、招聘目的明确此次招聘的目标，例如填补特定职位空缺、提升团队整体素质、满足业务扩展需求等。
二、招聘原则阐述在招聘过程中遵循的原则，如公平公正、择优录取、德才兼备等。
三、招聘岗位及人数详细列出招聘的具体岗位和每个岗位预计招聘的人数。
四、招聘渠道1. 线上渠道，如招聘网站、社交媒体平台等。
2. 线下渠道，如招聘会、校园招聘等。
五、招聘流程1. 简历筛选：确定筛选标准和方法。
2. 笔试/技能测试：根据岗位需求设计相应的测试内容。
3. 面试：包括初试、复试等环节，明确面试官组成和面试流程。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景核实。
5. 录用决策：确定最终录用人员的方式和流程。
六、招聘时间安排制定详细的时间进度表，包括每个环节的开始和结束时间。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
随着公司业务的不断发展壮大，为了满足业务需求，我们决定开展一次招聘活动，以寻找并吸引优秀的人才加入我们的团队。
本次招聘活动旨在提高公司的整体实力和竞争力，进一步推动公司的发展。
二、招聘目标。
1. 寻找具有相关工作经验和专业知识的人才，以满足公司业务发展的需要。
2. 吸引具备创新思维和团队合作精神的人才，为公司的创新和发展注入新的活力。
3. 招募有激情和动力，对公司的发展有共同理念和目标的人才，以保持公司的稳定和可持续发展。
三、招聘渠道。
1. 线上招聘平台，在各大招聘网站发布招聘信息，包括职位描述、任职要求和薪酬福利等信息，以吸引更多的求职者关注和申请。
2. 校园招聘，与各高校合作，举办招聘宣讲会和校园招聘会，面向应届毕业生和在校学生，提供实习和全职岗位的机会。
3. 内部推荐，鼓励现有员工推荐合适的人才，通过内部推荐奖励机制，激发员工的积极性和参与度。
四、招聘流程。
1. 确定需求，根据公司业务发展需求，明确招聘职位和岗位要求。
2. 招聘宣传，通过线上招聘平台、校园招聘和内部推荐等渠道发布招聘信息，吸引求职者关注和申请。
3. 简历筛选，对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人。
4. 面试评估，对初选的候选人进行面试和综合评估，评估其专业能力、沟通能力和团队合作精神等。
5. 终面和录用，从面试评估中选出最适合的人选进行终面，确定录用人选，并与其签订劳动合同。
6. 入职培训，为新员工提供入职培训，使其尽快适应公司的文化和工作环境。
五、薪酬福利。
公司将提供具有市场竞争力的薪酬福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、五险一金等，并为员工提供良好的工作环境、职业发展机会和培训计划。
六、招聘效果评估。
通过招聘活动结束后的员工满意度调查和绩效评估，评估招聘效果和新员工的工作表现，为今后的招聘活动提供参考和改进意见。
七、总结。
本次招聘策划旨在吸引优秀的人才加入公司，提高公司的整体实力和竞争力。
公司员工招聘计划书
公司员工招聘计划书一、背景介绍1.1 公司简介本公司成立于2005年，是一家专注于软件开发的科技公司，致力于为客户提供创新的解决方案和高质量的服务。
1.2 招聘目的公司业务迅速扩张，需要进一步加强人才队伍，填补现有团队中的人员空缺，以及为新项目的顺利实施提供足够的支持和保障。
二、招聘岗位及要求2.1 软件工程师•学历要求：本科及以上学历，计算机相关专业优先•技能要求：熟练掌握常用编程语言，具有扎实的数据结构和算法基础•工作经验：2年及以上软件开发经验，有项目管理经验者优先考虑•其他要求：具有团队合作精神，责任心强，能承受工作压力2.2 产品经理•学历要求：本科及以上学历，市场营销、产品设计等相关专业优先•技能要求：具有良好的市场分析能力和产品设计能力•工作经验：3年及以上产品经理相关工作经验，有互联网行业从业经验者优先考虑•其他要求：具有创新精神，善于沟通，能够有效协调多方资源三、招聘计划3.1 招聘数量•软件工程师：3名•产品经理：2名3.2 招聘流程•需求确认：HR部门与各部门经理沟通确认招聘需求•资源筛选：招聘广告发布，简历筛选，初试•面试环节：人事主管与部门经理进行面试•最终确定：人事部门与公司管理层共同确定最终录用人选3.3 招聘时间•招聘开始时间：2023年1月•招聘截止时间：2023年3月•预计入职时间：2023年4月四、员工培训为新员工提供专业的培训计划，包括公司业务介绍、岗位职责说明、团队协作培训等内容，以帮助新员工尽快适应公司文化和工作环境。
五、总结本次招聘计划旨在加强公司人才队伍建设，提高团队整体素质和执行力，为公司的持续发展提供有力支持。
希望通过全面的招聘计划和科学的培训体系，吸引更多优秀人才加入公司，共同开创美好未来。
以上为公司员工招聘计划书，拟定执行，敬请各部门积极配合，谨守计划。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
随着公司业务的不断拓展，我们急需招聘一批优秀的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。
为了更好地吸引和选拔合适的人才，我们特此制定招聘策划书，以便有条不紊地进行招聘工作。
二、招聘目标。
1. 招聘数量，计划招聘10名技术人员、5名市场人员和5名行政人员。
2. 招聘质量，确保招聘到的人才能够符合公司的岗位要求，具备良好的专业素养和团队合作精神。
三、招聘渠道。
1. 网络招聘，通过各大招聘网站发布招聘信息，吸引更多求职者。
2. 校园招聘，与各高校合作，开展校园招聘活动，吸引应届毕业生。
3. 内部推荐，鼓励现有员工推荐优秀人才，提供一定的奖励。
四、招聘流程。
1. 确定岗位需求，与各部门沟通，明确各岗位的需求和要求。
2. 发布招聘信息，制作招聘海报、招贴，发布招聘信息并在公司网站和各大招聘网站上进行推广。
3. 筛选简历，对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合要求的候选人。
4. 面试选拔，进行面试选拔，通过专业的面试流程选拔出合适的人才。
5. 终面及录用，进行终面，确定录用人员，并进行薪酬谈判和签订劳动合同。
五、招聘宣传。
1. 制作宣传资料，制作招聘宣传册、视频等宣传资料，展示公司的发展前景和企业文化。
2. 社交媒体宣传，通过微博、微信等社交媒体平台发布招聘信息，吸引更多求职者关注。
3. 参加招聘会，参加行业招聘会，进行现场招聘宣传，吸引更多求职者。
六、招聘后续。
1. 新员工培训，对新员工进行入职培训，帮助他们更快地融入公司。
2. 薪酬福利，制定完善的薪酬福利政策，激励员工积极工作。
3. 岗位晋升，建立健全的晋升机制，激励员工不断进步。
七、总结。
通过本次招聘策划，我们将全面提升公司的招聘效率和质量，吸引更多优秀的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。
希望全体员工积极配合，共同努力，为本次招聘活动取得成功而努力奋斗。
人才招聘会策划方案.doc
人才招聘会策划方案篇一：招聘计划方案招聘计划方案一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以2015年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持。
二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘需求各部门计划招聘人数图1四、招聘策略拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度，达到人人皆尽其才，快速成长。
五、招聘方式（1）招聘广告及宣传栏：针对电话销售岗位对外张贴宣传海报（不建议使用）。
（2）网络招聘：以58同城，兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。
（3）校园招聘：根据公司长期发展规模，逐步提高应届生引进与培养比重（目前还未使用）。
（4）现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会（不作考虑）。
（5）补充招聘渠道：猎头、中介、员工。
2篇二：大型招聘活动策划书百家民企进校园大型招聘活动策划书总策划：XXX审核人：XXX负责人：XXX2013.2.19活动主题：《在希望的田野上/春天，我们在行动》活动时间：2013.4.8-2013.4.26活动背景：每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期，众多企业在这个时期进行大规模的人员招聘及储备，众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有文化、高素质的队伍，构成了一个不可忽视的群体。
但是，许多即将走出校门的大学生在面对择业的时候，往往会感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社会经验，或者在即将步入社会时并没有做好充分的准备；另一方面是因为在择业时，面对成千上万的用人单位无从选择；再加之他们在面对即将步入的这一全新人生阶段的恐惧，往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不出来的感觉。
企业秋招策划书3篇
企业秋招策划书3篇篇一企业秋招策划书一、秋招目的随着企业的发展，人才的需求日益增加。
为了能够吸引更多优秀的毕业生，为企业注入新鲜血液，同时也为了储备人才，满足企业未来发展的需求，我们计划开展 2024 年秋季校园招聘活动。
二、招聘对象三、招聘计划根据企业发展战略和部门需求，本次秋招计划招聘[X]名新员工，具体岗位信息如下：1. 技术类：[X]名，包括软件开发工程师、测试工程师、数据分析师等。
2. 市场营销类：[X]名，包括市场营销专员、品牌推广专员等。
3. 运营类：[X]名，包括产品运营专员、用户运营专员等。
4. 职能类：[X]名，包括人力资源专员、财务专员等。
四、招聘流程1. 发布招聘信息：在各大招聘网站、高校就业网等发布招聘信息，包括企业简介、岗位信息、福利待遇等。
2. 校园宣讲会：选择部分重点高校举办校园宣讲会，介绍企业发展历程、企业文化、岗位信息等，同时接收简历。
3. 筛选简历：对投递的简历进行筛选，初步选出符合要求的候选人。
4. 笔试和面试：对候选人进行笔试和面试，考察其专业知识、综合素质等。
5. 终面：对通过笔试和面试的候选人进行终面，由公司高层领导进行面试，最终确定录用名单。
6. 发放 offer：对录用的候选人发放 offer，并与其签订三方协议。
五、宣传渠道1. 线上渠道：在各大招聘网站、社交媒体平台、高校就业网等发布招聘信息。
2. 线下渠道：选择部分重点高校举办校园宣讲会，同时与高校就业指导中心合作，进行宣传推广。
六、时间安排1. 8 月：制定招聘计划，确定招聘岗位、人数、流程等。
2. 9 月：发布招聘信息，开始校园宣讲会。
3. 10 月：进行简历筛选、笔试和面试。
4. 11 月：进行终面，确定录用名单。
5. 12 月：发放 offer，签订三方协议。
七、招聘团队成立招聘团队，负责招聘工作的组织、协调、推进等。
招聘团队成员包括人力资源专员、业务部门负责人等。
八、费用预算1. 校园宣讲会费用：[X]万元。
公司招聘策划书范文3篇
公司招聘策划书范文3篇篇一公司招聘策划书范文一、引言随着公司业务的不断发展壮大，我们需要引进更多优秀的人才来充实团队，提升公司的竞争力。
为了确保招聘工作的顺利进行，特制定本招聘策划书。
二、招聘目标1. 确定岗位需求：明确公司各个部门所需的人才类型、数量和岗位要求。
2. 吸引优秀人才：通过有效的招聘渠道和宣传方式，吸引到符合公司要求的高质量人才。
3. 提高招聘效率：优化招聘流程，缩短招聘周期，确保及时满足公司的人才需求。
三、招聘渠道1. 网络招聘：在知名招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等。
2. 校园招聘：参加高校招聘会，选拔优秀的应届毕业生。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐合适的人才，给予一定的奖励。
4. 人才市场：参加当地的人才市场招聘会，拓宽招聘渠道。
四、招聘流程1. 发布招聘信息：根据岗位需求，在选定的招聘渠道上发布详细的招聘信息，包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等。
2. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的简历。
3. 面试安排：根据岗位要求，安排合适的面试官进行面试，包括初试、复试和终试。
4. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，了解其工作经历、业绩等情况。
5. 录用决策：根据面试和背景调查结果，做出录用决策。
6. 入职手续办理：通知录用人员办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。
五、宣传推广1. 制作招聘海报：设计精美的招聘海报，张贴在公司内部显眼位置和周边地区。
3. 参加行业活动：积极参加相关行业的展会、研讨会等活动，展示公司形象，宣传招聘信息。
4. 员工内部宣传：鼓励员工在内部进行宣传，提高招聘信息的知晓度。
六、时间安排1. 招聘信息发布：[具体时间]2. 简历收集：[具体时间]3. 面试安排：[具体时间]4. 录用决策：[具体时间]5. 入职手续办理：[具体时间]七、预算安排1. 招聘网站费用：[具体金额]2. 宣传物料费用：[具体金额]3. 面试场地租赁费用：[具体金额]4. 背景调查费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]八、风险评估与应对措施1. 招聘渠道效果不佳：及时调整招聘渠道，增加其他渠道的投入，提高招聘信息的曝光度。
公司招聘策划书范文3篇
公司招聘策划书范文3篇篇一公司招聘策划书范文一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为公司吸引到合适的人才。
三、招聘需求根据公司年的招聘计划，预计招聘人数人，具体岗位需求如下：[具体岗位 1]：[X]人[具体岗位 2]：[X]人……四、招聘渠道1. 网络招聘：智联招聘、前程无忧等专业招聘网站。
2. 校园招聘：参加各大高校的校园招聘会，与学校就业指导中心合作，发布招聘信息，进行校园招聘。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，对推荐成功的员工给予一定的奖励。
4. 人才市场：参加当地的人才市场招聘会，与人才服务机构合作，获取人才资源。
5. 社交媒体：利用、微博等社交媒体平台发布招聘信息，吸引潜在的求职者。
五、招聘流程1. 制定招聘计划：根据公司的人力资源规划和岗位需求，制定详细的招聘计划。
2. 发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道，发布招聘信息。
3. 收集简历：对收集到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的简历。
4. 面试邀约：对初步筛选通过的简历进行面试邀约，确定面试时间和地点。
5. 面试：组织面试，包括初试、复试等环节，全面考察求职者的综合素质。
6. 录用决策：根据面试结果，做出录用决策，确定录用人员名单。
六、时间安排本次招聘活动预计从[具体时间 1]开始，至[具体时间 2]结束，具体时间安排如下：[具体时间 1]：制定招聘计划[具体时间 2]：发布招聘信息[具体时间 3]：收集简历[具体时间 4]：面试邀约[具体时间 5]：面试[具体时间 6]：录用决策[具体时间 7]：招聘评估七、招聘团队成立招聘团队，负责招聘活动的组织、实施和协调工作。
招聘策划书
招聘策划书一、背景。
随着公司业务的不断发展壮大，我们需要不断壮大自己的团队，以满足业务发展的需求。
因此，我们计划进行一次招聘活动，以吸引优秀的人才加入我们的团队。
二、目标。
1. 吸引并招募到具有相关工作经验和专业能力的人才；2. 提升公司整体团队素质和竞争力；3. 为公司业务发展提供更强大的人才支持。
三、招聘计划。
1. 确定招聘职位及人数，根据公司业务发展需求，确定需要招聘的职位及招聘人数；2. 制定招聘流程，明确招聘流程，包括发布招聘信息、简历筛选、面试安排、录用等环节；3. 设定招聘标准，制定招聘标准，明确招聘人员的基本条件和能力要求；4. 制定招聘时间表，确定招聘时间节点，确保招聘活动按时进行；5. 制定招聘预算，根据招聘规模和需求，制定招聘活动的预算；6. 确定招聘渠道，选择合适的招聘渠道，包括招聘网站、校园招聘、社交媒体等。
四、招聘宣传。
1. 制作招聘海报，设计制作招聘海报，包括公司信息、招聘职位、福利待遇等；2. 发布招聘信息，在招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，吸引更多人才关注；3. 校园招聘，参加校园招聘活动，吸引应届毕业生加入；4. 内部推荐，鼓励员工内部推荐，发挥员工社交网络的作用；5. 招聘宣讲会，举办招聘宣讲会，向求职者介绍公司情况和招聘信息。
五、招聘培训。
1. 招聘面试培训，对参与面试的招聘人员进行面试培训，提高面试效率和质量；2. 新员工培训，为新员工提供入职培训，帮助他们尽快适应工作环境和工作内容。
六、评估与改进。
1. 招聘效果评估，对招聘活动进行评估，包括招聘人员的质量、招聘成本等；2. 招聘流程改进，根据评估结果，及时调整和改进招聘流程，提高招聘效率和质量。
七、总结。
通过本次招聘活动，我们将不断完善招聘流程，提升公司的招聘能力和竞争力，为公司业务发展提供更有力的人才支持。
同时，也将为更多优秀的人才提供发展机会，共同成长。
招聘计划书
招聘计划书招聘计划书（精选7篇）招聘计划书篇1一、人力资源现状分析1、公司现有大学生XX人，占公司员工总人数的XX，所占比例较小；2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职)，占XX 年总招聘人数的XX，较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展，XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数XX人，设计占下年度总招聘人数的XX以上。
4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。
二、定岗定编情况1、现有生产部门XX个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。
2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。
3、新项目建设，需要新增编制。
三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测。
现公司到退休年龄人员XX人，其中返聘人员XX人，相对于公司规模来说，数量相对较少。
2、未来离职人员的预测。
人员正常流失率控制在XX以里，置换率控制在XX。
离职人员主要集中在生产一线工人。
四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。
(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。
(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才XX名。
(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才XX名；五、总结XX年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。
招聘计划书篇2一、公司简介：（略）二、招聘岗位及条件：随着现代化物业管理的深入发展，物业管理体系日益完善，物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争，人才的竞争，人才整体素质的高低，是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在XX专院校招聘会上招聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化管理员。
内部招聘方案策划书3篇
内部招聘方案策划书3篇篇一《内部招聘方案策划书》一、招聘目的随着公司业务的不断发展和壮大，为了满足公司对人才的需求，同时也为了给公司内部员工提供更多的发展机会，特制定本内部招聘方案。
二、招聘原则1. 公平、公正、公开原则：确保招聘过程透明，让所有符合条件的员工都有平等参与的机会。
2. 择优录取原则：选拔最适合岗位要求的员工，以提高工作效率和质量。
3. 能力与潜力并重原则：不仅关注员工当前的工作能力，也注重其未来的发展潜力。
三、招聘岗位及人数[具体列出招聘的岗位及相应的人数]四、招聘流程1. 发布招聘信息：通过公司内部公告、邮件等方式向全体员工发布招聘信息，明确招聘岗位、职责、要求、报名时间等。
2. 员工报名：员工根据自身情况和招聘要求，在规定时间内提交报名申请。
3. 资格审查：对报名员工的资格进行审查，确保符合招聘条件。
4. 初步筛选：根据岗位要求和报名情况，对报名员工进行初步筛选，确定进入面试的人员名单。
5. 面试：组织面试小组，对进入面试的员工进行面试，评估其专业能力、综合素质等。
6. 确定录用人员：根据面试结果，确定录用人员名单。
7. 公示：对录用人员名单进行公示，接受员工监督。
8. 办理入职手续：录用人员办理相关入职手续，正式进入新岗位工作。
五、时间安排1. [具体时间 1]：发布招聘信息。
2. [具体时间 2]：员工报名截止。
3. [具体时间 3]：资格审查完成。
4. [具体时间 4]：初步筛选结束。
5. [具体时间 5]：面试完成。
6. [具体时间 6]：确定录用人员。
7. [具体时间 7]：公示结束。
8. [具体时间 8]：办理入职手续。
六、招聘宣传1. 在公司内部办公区域张贴招聘海报。
2. 发送招聘邮件至全体员工。
3. 在公司内部会议上进行宣传和讲解。
七、面试安排1. 面试小组成员：由相关部门负责人、人力资源部门人员等组成。
2. 面试形式：采用面对面交流、案例分析、技能测试等多种形式。
招聘活动方案大全(汇总5篇)
招聘活动方案大全（汇总5篇）招聘活动方案大全第1篇1、招聘目的为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。
2、招聘时间策划准备时间:20__年_月_日~20__年_月_日招聘实施时间:20__年_月_日~20__年_月_日3、招聘小组人员组长:___副组长:___小组成员:____职责:制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、招聘计划(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101(2)招聘专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部(3)招聘人数:20人(4)招聘方式:面试(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5、招聘流程(1)校园宣讲:校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。
同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。
(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。
(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
(4)甄选环节:根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性(5)甄选环节:根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。
6、已招聘实习生的培养与安排(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。
招聘策划书
招聘策划书一、背景介绍。
随着公司业务的不断拓展，我们需要招聘一批优秀的人才来加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。
为了确保招聘工作的顺利进行，我们特制定了以下招聘策划书。
二、招聘目标。
1. 招聘目标人数，10名。
2. 招聘岗位，销售经理、市场专员、财务主管等。
3. 招聘时间，2022年3月-5月。
4. 招聘地点，公司总部及各分支机构。
三、招聘策略。
1. 渠道多样化，通过招聘网站、校园招聘、猎头公司等多种渠道进行招聘，以确保招聘范围广泛。
2. 提升品牌形象，加强公司品牌宣传，提升公司在求职者心目中的形象，吸引更多优秀人才。
3. 制定招聘标准，明确招聘岗位的要求和条件，确保招聘对象符合公司的需求。
4. 优化面试流程，建立科学的面试流程，确保面试过程公平、公正，选择出最适合的人才。
四、招聘计划。
1. 制定招聘计划表，明确招聘的时间节点和具体工作内容。
2. 招聘宣传，组织宣传活动，发布招聘信息，吸引更多求职者关注。
3. 简历筛选，对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
4. 面试安排，安排面试时间和地点，进行面试评估。
5. 确定人选，根据面试结果确定最终人选，并进行录用。
五、招聘预算。
1. 招聘广告宣传费用。
2. 招聘会场租金。
3. 面试人员的差旅和食宿费用。
4. 其他相关费用。
六、招聘效果评估。
1. 定期对招聘工作进行评估，分析招聘效果。
2. 收集员工对招聘工作的反馈意见，不断改进招聘工作的方式和方法。
七、总结。
通过本次招聘策划书的制定，我们将全力以赴，确保招聘工作的顺利进行，为公司的发展注入新的活力和动力。
同时，我们也期待能够吸引更多优秀的人才加入我们的团队，共同开创美好的未来。
企业招聘方案策划书3篇
企业招聘方案策划书3篇篇一《企业招聘方案策划书》一、招聘目的随着企业业务的不断扩展，人才的需求日益增加。
本次招聘旨在吸引优秀的专业人才，充实公司的人才队伍，为企业的持续发展提供有力的支持。
二、招聘原则1. 公平、公正、公开原则，确保招聘过程的透明度和公信力。
2. 德才兼备、以德为先原则，注重应聘者的品德和专业能力。
3. 择优录取原则，选拔最适合企业发展需求的人才。
三、招聘岗位及人数[具体列出招聘的岗位和每个岗位预计招聘的人数]四、招聘渠道1. 网络招聘：利用知名招聘网站发布招聘信息。
2. 校园招聘：前往相关院校进行招聘活动。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才。
五、招聘流程1. 发布招聘信息：通过选定的招聘渠道广泛发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据岗位要求筛选出符合条件的简历。
3. 笔试：对通过简历筛选的应聘者进行专业知识测试。
4. 面试：包括初面和复面，全面考察应聘者的综合素质。
5. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，确保信息真实可靠。
6. 录用决策：综合评估后确定录用人员。
六、招聘时间安排[详细列出每个环节的预计时间节点]七、招聘预算1. 招聘网站费用：[具体金额]。
2. 校园招聘费用：[具体金额]。
3. 其他费用：[具体金额]。
八、招聘团队成立专门的招聘团队，负责招聘工作的组织和实施。
九、招聘效果评估在招聘结束后，对招聘效果进行评估，分析招聘的质量和效率，为今后的招聘工作提供经验和改进方向。
十、注意事项1. 严格遵守招聘流程和相关规定。
2. 确保招聘信息的准确性和及时性。
3. 对应聘者的信息严格保密。
[策划部门/策划人][具体日期]篇二企业招聘方案策划书一、招聘目的随着企业业务的不断扩展，为了满足企业发展对人才的需求，吸引和选拔优秀人才加入公司，特制定本次招聘方案。
二、招聘原则1. 公平、公正、公开原则，确保招聘过程的透明度。
2. 择优录取原则，选拔最适合岗位的人才。
3. 德才兼备原则，注重候选人的品德和能力。
人力招聘计划书
人力招聘计划书
一、招聘计划概述
公司将根据业务发展需要,于2022年第三季度招聘5-10名员工。
本次招聘将面向市场不同岗位需求,融合公司战略发展方向,以期建立一支高素质、多元化的人才队伍。
二、招聘职位
1. 销售代表2-3人
-负责产品销售和客户开发
-具有2年以上销售行业工作经验
2. 客户服务代表2-3人
-负责客户投诉处理和服务支持
-熟悉电商行业知识,具有良好的客户服务和问题解决能力
3. 会计师1-2人
-负责公司财务核算与报表编制
-具备会计从业资格,熟悉财会相关法规
4. 网页设计师1人
-负责公司网站及移动端产品界面设计
-掌握网页制作及APP设计技能
三、招聘流程
1. 在知名求职网站和社交平台上发布招聘信息
2. 录用员工通过简历筛选、电话预选、面试环节
3. 面试通过后提供正式Offer函,入职培训
4. 持续评估员工绩效,建立完善的长期激励机制
四、预期效果
通过本次科学有效的招聘计划,我公司将能在短期内招聘到素质优良的人才,为公司日后业务拓展和产品研发奠定坚实基础,助推公司实现更高发展。
企业招聘活动策划书
企业招聘活动策划书篇一：公司人员招聘方案公司人员招聘方案一、招聘目的：1、弥补企业人力资源的不足；2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；二、招聘的导语：根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
三、招聘岗位：销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等四、招聘形式：针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
（1）、公司内部招聘选拔、（2）、人才招聘会。
重点注重以下几点：1、简历筛选：、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等2、面试：主要考虑以下几个方面形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等（3）心理承受能力、交际能力等；（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等五、招聘组织：一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：1、组长（）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长（）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员（）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
六、招聘时间：2013年11月28---2013年12月1日七、招聘地点：锦州市人才市场。
八、招聘结果分析和结论：1、实习并进行新人员的培训在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
2、对整个招聘体系进行评估、招聘过程是否紧凑;、是否给应试者留下良好印象; 、所招人员是否符合公司的要求;应聘人员申请表应聘职位：______________ 填表日期：_______年_____月______日期望薪水：（月薪）可到职日期：兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询，虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
最全的公司招聘方案策划书
一、招聘原则：
(一)坚持按需设岗、按岗招聘的原则;
(二)坚持德才兼备、以德为先的原则;
(三)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
二、招聘基本条件：
招聘人员应具备下列条件：
1、拥护中华人民共和国宪法，具有良好的思想政治素质。
2、遵纪守法，诚实守信;待人热情，爱岗敬业;作风严谨，吃苦耐劳;品行端正、廉洁奉公，遵守公司规章制度。
3、年龄18-35周岁(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生)，身体健康，安心应聘岗位工作，有较强的事业心、责任感和职业道德。
4、具有胜任应聘岗位所需的专业知识和工作能力。
5、符合应聘岗位要求的其他具体资格和条件。
三、招聘岗位、条件及人数：
(一) 融资部：
1、人数：2人
2、岗位条件：
周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)户籍不限。
(二)财务部：
1、人数：3人(会计：2人;出纳：1人)。
2、岗位条件：
(1)普通高等学校全日制本科及以上学历，财务会计相关专业，性别不限，30周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)具有会计从业资格证书。
(3)具有会计从业工作经验者优先。
(三) 项目部
1、人数：1人
2、岗位条件：
(1)普通高等学校全日制大专及以上学历，档案管理相关专业，女性，35周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)户籍不限。
(四) 招标采购部：
1、人数：1人
2、岗位条件：
30周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)户籍不限。
(五) 富民担保公司：
1、人数：2人
2、岗位条件：
(1)普通高等学校全日制本科及以上学历，经济类相关专业，性别不限，35周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)户籍不限。
(六)xxxx有限公司：
1、人数：6人
(1)办公室人员：1人
岗位条件：性别不限，普通高等学校全日制本科以上学历，中国语言文学及文秘类专业。
性别不限，35周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)旅游管理：5人
岗位条件：
(1)普通高等学校全日制本科及以上学历，旅游规划与景区管理专业、酒店管理专业、旅行社管理专业。
性别不限，35周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)户籍不限。
(七) xxxxx有限公司：
1、人数：1人
2、岗位条件：
(1)普通高等学校全日制本科以上学历，园艺、农学专业，男性、35周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)本县户籍。
四、招聘程序：
(一)报名
1、报名时间、地点和方式
(1)2019年1月10日-2019年1月17日在凤冈县政府门户网站发布招聘信息。
(2)报名时间：2019年1月18日至20日，每天上午9：00--12：00，下午15：00-17：00。
(3)报名地点：县国投公司综合部(xxxx，联系电话xxxxx)。
(4)报名方式：现场报名。
报名需填写《xxxxxx2019年公开招聘职员报名表》(附件1)。
2、报名所需材料
(1)有效《居民身份证》(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍、身份证明)原件及复印件1份。
(2)报考岗位要求的各类证书原件及复印件1份。
如：毕业证书、学位证书;会计从业资格证书;会计师、工程师证书等。
(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2张(粘贴在报名表指定位置)。
(4)企业单位在职人员报考需提供单位同意报考证明。
(5)交报名资料费：100元/人。
3、报名相关要求
每位应聘人员只能填报一个应聘岗位，要求本人亲自报名和填写相关信息，信息填写不真实、不完整或填写错误的责任自负。
(二)资格审查及报考比例
1、报名结束后由公司招聘组根据招聘条件及岗位要求，对报名应聘人员的基本信息、所提供的材料、应聘资格和条件等进行审查，审查合格的人员方能参加考试。
资格审查贯穿于招聘工作全过程，如在招聘过程中发现有违纪违规、材料不齐或提供虚假信息等情况的，随时取消应聘资格。
2、报考通过资格审查合格的人数需达到1：3及以上比例;否则放弃该职位的公开招聘。
(三)考试
1、笔试
笔试时间：2019年2月16日，地点详见准考证。
笔试为闭卷考试。
考生必须同时持有效《居民身份证》(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍、身份证明)和准考证才能进入考场参加考试。
考试范围为《公共基础知识》、《专业知识》，不指定参考书。
考试分值《公共基础知识》占40%、《专业知识》占60%。
2、面试
笔试结束后，根据应聘人员的笔试成绩由高到低确定以1:3人数参加面试对象。
具体时间请关注凤冈县政府门户网站发布面试信息。
3、总成绩计算
总成绩按笔试成绩占40%，面试成绩占60% 计算。
笔试成绩、面试成绩和总成绩均按四舍五入法保留小数点后两位数字。
(四)体检
面试结束后，由公司根据应聘人员总成绩由高到低按单个岗位招聘计划人数与该岗位参加体检人数1：1的比例确定体检对象。
因参加体检人员体检不合格等原因造成缺额的，根据进入面试的应聘人员总成绩从高分到低分依次递补体检人员。
体检在指定医院进行，体检费用由应聘人员自理，体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》的有关规定执行，体检的具体时间、地点另行通知。
(五)考察
体检合格的应聘人员确定为考察对象，由公司对其进行考察。
考察内容主要包括应聘人员政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律以及是否需要回避等。
考察时还须进一步核实应聘人员是否符合规定的应聘资格条件，确认其报名时提交的信息和材料是否真实、准确。
在考察中发现下列情况之一者，考察不合格，报公司董事会审定后，取消其进入下一环节的资格并按程序依次递补进入体检：
1、不能坚持党的基本路线，在重大政治问题上不能与党中央保持一致的人员;
2、曾因犯罪受过刑事处罚或受过劳动教养的人员;
3、被开除公职的人员;
4、未能按规定提交招聘岗位所需资格条件的相关证明材料的人员;
5、不符合招聘岗位所需资格或条件的人员;
6、在其他单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反聘用纪律行为的人员;
7、有法律、法规规定不得聘用的人员。
(六)办理聘用手续
考察合格的应聘者，由公司按规定办理聘用手续。
被聘用人员应在规定时间到公司报到并办理相关手续，拒不报到的，取消聘用资格。
(七)试用期
被聘用人员试用期为半年，试用期满后，经考察合格后正式定职定级和签订聘用合同。
五、待遇
被聘用人员薪资按公司的薪酬制度执行。
六、监督
公司监事会及相关部门负责对招聘工作进行监督。
七、其他未尽事宜由国投公司董事会研究确定。
附件： 1.xxxx司2019年公开招聘职员报名表
发布日期： xxx工作地点： xxx 招聘人数： x
职位职能: xxxx
职位描述:xxxx
职责：性别不限要求:负责公司各类项目活动推广方案的组织策划方案的撰写，具体的策划工作。
要求：
1、xxxxx
2、xxxxx
3、xxxxxx
职位联系方式：xxxxx。