招标代理部各岗位职责及奖金制度.新

招标代理部各岗位职责及奖金制度6.13

招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。

第二条适用部门招标代理部第三条部门人员配置职位数量部长1招标代理从业人员2内勤1第四条招标代理人员工作职责招标代理部部长一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；3、负责本部门专业知识培训。

二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6、监督招标、开标、中标过程。

招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率 100%；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。

内勤1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。

第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。

1、向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；3、兼任非本公司工作；4、向公司隐瞒客户投诉；5、私刻公司印章；6、私自操作项目，为自己谋利。

招标代理公司工资制度(3篇)

第1篇一、引言随着我国市场经济体制的不断完善和招标投标市场的快速发展，招标代理公司作为连接政府与企业、规范市场秩序的重要桥梁，其作用日益凸显。

为提高公司员工的工作积极性、稳定性和忠诚度，吸引和留住优秀人才，促进公司持续健康发展，特制定本工资制度。

二、工资构成1. 基本工资基本工资为公司员工提供的基本生活保障，根据员工岗位、工作年限、学历等因素确定。

基本工资标准如下：（1）初级岗位：3000元/月（2）中级岗位：4000元/月（3）高级岗位：5000元/月（4）专家级岗位：6000元/月2. 绩效工资绩效工资是公司根据员工工作表现、项目完成情况、部门及公司业绩等因素进行考核，对员工付出的劳动和贡献给予的奖励。

绩效工资占员工月工资的30%-50%，具体比例根据岗位和工作性质确定。

3. 岗位津贴岗位津贴是对特殊岗位或需要承担额外责任的员工给予的额外补贴。

具体津贴标准如下：（1）项目经理：2000元/月（2）总监级岗位：3000元/月（3）专家级岗位：5000元/月4. 节假日补贴根据国家规定，公司员工享有法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假等福利待遇。

节假日补贴标准如下：（1）法定节假日：100元/天（2）带薪年假：10天/年（3）婚假：10天（4）产假：98天（5）丧假：5天5. 社会保险和公积金公司按照国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金，具体缴纳比例按照当地政策执行。

三、工资发放1. 工资发放时间：每月5日发放上月工资。

2. 工资发放方式：以银行转账方式发放至员工个人银行账户。

3. 工资发放条件：员工需在规定时间内完成绩效考核，且无违规违纪行为。

四、工资调整1. 工资调整周期：每年进行一次工资调整，具体调整幅度根据公司业绩、市场行情、员工表现等因素确定。

2. 工资调整条件：（1）员工工作表现优秀，为公司创造显著效益的；（2）员工岗位晋升，薪酬标准发生变化的；（3）公司业绩提升，有条件提高员工薪酬的。

招标代理部各岗位职责及奖金制度6.13

招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。

第二条适用部门招标代理部第三条部门人员配置职位数量部长1招标代理从业人员2内勤1第四条招标代理人员工作职责招标代理部部长一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；3、负责本部门专业知识培训。

二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6、监督招标、开标、中标过程。

招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。

内勤1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。

第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。

1、向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；3、兼任非本公司工作；4、向公司隐瞒客户投诉；5、私刻公司印章；6、私自操作项目，为自己谋利。

新版招标代理部各岗位职责及奖金制度6.13-新版.pdf

序号
级别
基本工资
1
部长

2000
2
招标代理从业人员
2000
3
内勤
1500-2000
第三条工龄工资工龄工资每月按在公司连续工作的年限，按每满工作
1 年补贴 200 元/ 月计
算。第四条岗位工资招标代理部部长可领取岗位工资 4000 元/ 月，招标代理从业人员领取岗位工
资 500-1000 元/ 月。
第二章：项目奖金
第一条项目奖金项目奖金：能为公司带来直接经济利益的项目，项目成员在正常上班时间之外还需要付出额外努力才能达成项目目标，公司为体现项目成员辛勤付出的认可而提供奖励的项目，项目奖金已经包含了加班费用。第二条提取基数、提取系数
第三条
一、招标代理费提成：按项目规模情况不同，提成如下计算：
100%，资料存到率
2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；
3、负责本部门专业知识培训。二、具体职责 1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议； 2、招标代理项目前期洽谈； 3、审核招标代理合同签订； 4、审核招标方案制定； 5、审核招标全过程相关资料； 6、监督招标、开标、中标过程。
1、工作质量方面：（1）招标代理从业人员，必须无条件接受公司的作业安排，并积极认真的进行招标代理任务。无故推诿、懈怠的，经认定情节严重的，报请总经理批准后，扣除当月工资 500 元。（2）对正在进行招标的项目，经审核发现非技术原因（懈怠、无责任心、责任心不强、消极、故意、过失等原因）造成的错误，每处处以相关当事人 100 元罚款，当月工资扣除并通报批评；无理取闹、拒不承认的扣除单月工资的一半。出错项目的提成一律取消。（3）招标代理部长有责任对部门全部招标代理工作的质量负责，并承担连带责任。 2、作业时间方面：保证按公司及甲方要求的时间完成招标代理任务，每延误一天，扣除当事人当月工资 100 元。 4、劳动纪律、职业操守按公司员工手册中的规定执行。对所完成的成果负有保密责任，若不履行公司保密原则，按劳动法及公司员工手册中的规定执行。情节严重者按国家法律法规处理。 5、每日 8:30-12:00 及 13:00-17:30 期间必须处于工作状态，工作期间无故或欺骗性质的外出，按照旷工及公司相应管理规定处理；每发现一次工作期间玩游戏、与工作不相关的网页浏览或无故乱串办公司干扰他人正常工作的，扣除当月工资 100 元； 6、由于主观原因，导致招标代理部门年度任务额无法完成的，降低岗位工资或调岗，情节严重的给予开除处理； 7、总经理及招标代理部长可以根据具体细节临时决定具体处罚标准的权利。

招标代理部各岗位职责及奖金制度

招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。

第二条适用部门招标代理部第三条部门人员配置职位数量部长 1招标代理从业人员 2内勤 1第四条招标代理人员工作职责招标代理部部长一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；3、负责本部门专业知识培训。

二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6、监督招标、开标、中标过程。

招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。

内勤1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。

第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。

1、向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；3、兼任非本公司工作；4、向公司隐瞒客户投诉；5、私刻公司印章；6、私自操作项目，为自己谋利。

【参考借鉴】招标代理部各岗位职责及奖金制度.doc

招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。

第二条适用部门●招标代理部第三条部门人员配置●招标代理部部长一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；3、负责本部门专业知识培训。

二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6、监督招标、开标、中标过程。

●招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。

●内勤1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。

第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。

1、向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；3、兼任非本公司工作；4、向公司隐瞒客户投诉；5、私刻公司印章；6、私自操作项目，为自己谋利。

招标代理部各岗位职责及奖金制度

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第二条适用部门●招标代理部第三条部门人员配置第四条招标代理人员工作职责●招标代理部部长：李佩一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6、监督招标、开标、中标过程。

招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。

8、负责部长交办的其它工作。

第五条处罚规定1、发布招标公告、公示，必须由吴主任审核并签字，与委托人沟通落实后完成上网，未经审核或未按规定办理，导致项目进展拖延扣罚200元。

网上发布出现差错一次扣罚500元。

2、编制、发布中标公示及中标通知书，未经吴主任审核并签字，未按规定及时办理出现差错一次扣罚200元（中标公示于开标结束当天或次日网上发布，办理中标通知书于公示结束后1-2天内完成）。

3、档案资料未按时整理归档，一次扣罚300元（开标结束后一周），造成丢失等一次扣罚1000元。

4、代理费无特殊原因未收回（应于发放中标通知书同步收回），未收回备注原因，并及时跟进。

5、参加开标会人员仪容仪表不规范（必须全身工装），大声喧哗，玩弄手机，影响公司声誉者一次扣罚200元。

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招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。

第二条适用部门●招标代理部第三条部门人员配置职位数量●部长 1●招标代理从业人员 2●内勤 1第四条招标代理人员工作职责●招标代理部部长一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；3、负责本部门专业知识培训。

二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6、监督招标、开标、中标过程。

●招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。

●内勤1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。

第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。

1、向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；3、兼任非本公司工作；4、向公司隐瞒客户投诉；5、私刻公司印章；6、私自操作项目，为自己谋利。

代理招标公司薪资制度(3篇)

第1篇一、引言代理招标公司作为招标代理服务行业的重要组成部分，承担着为招标人提供专业、高效、公正的招标代理服务的重要职责。

为了激发员工的工作积极性，提高公司的整体竞争力，制定一套合理的薪资制度至关重要。

本制度旨在明确公司薪资结构、薪酬水平、绩效奖金等，以激励员工努力工作，实现公司和个人共同发展。

二、薪资结构1. 基本工资基本工资是员工的基本收入，根据员工的职位、工作年限、学历等因素确定。

基本工资分为以下几类：（1）管理岗位：根据岗位级别，分为总经理、部门经理、主管等，基本工资根据市场行情和公司实际情况制定。

（2）专业岗位：根据专业能力、工作经验等因素，分为高级专业、中级专业、初级专业等，基本工资根据专业能力和市场需求制定。

（3）辅助岗位：根据岗位职责和工作强度，分为一般辅助、高级辅助等，基本工资根据工作性质和市场需求制定。

2. 绩效工资绩效工资是员工根据公司规定的绩效考核标准，完成工作任务后获得的收入。

绩效工资分为以下几类：（1）项目奖金：根据项目完成情况、项目效益等因素，对项目组成员进行奖励。

（2）部门奖金：根据部门整体业绩、部门成员贡献等因素，对部门成员进行奖励。

（3）个人奖金：根据个人绩效考核结果，对个人进行奖励。

3. 岗位工资岗位工资是指员工根据所担任的岗位，按照公司规定的岗位工资标准获得的收入。

4. 年终奖金年终奖金是员工根据公司年度经营业绩和员工个人年度绩效考核结果，按照一定比例发放的奖金。

三、薪酬水平1. 基本工资基本工资按照市场行情和公司实际情况制定，确保员工的基本生活需求得到满足。

2. 绩效工资绩效工资根据员工的工作表现、项目完成情况、部门业绩等因素确定，体现多劳多得的原则。

3. 岗位工资岗位工资根据员工所担任的岗位，按照公司规定的岗位工资标准制定，体现岗位价值。

4. 年终奖金年终奖金根据公司年度经营业绩和员工个人年度绩效考核结果，按照一定比例发放，体现员工对公司的贡献。

四、绩效奖金制度1. 绩效考核标准公司制定科学的绩效考核标准，包括工作态度、工作效率、工作成果、团队协作等方面。

招标代理部各岗位职责及奖金制度.新

招标代理部各岗位职责及奖金制度.新招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。

第二条适用部门招标代理部第三条部门人员配置职位数量部长 1招标代理从业人员 2内勤 1第四条招标代理人员工作职责招标代理部部长一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；3、负责本部门专业知识培训。

二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6、监督招标、开标、中标过程。

招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。

内勤1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。

第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。

1、向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；3、兼任非本公司工作；4、向公司隐瞒客户投诉；5、私刻公司印章；6、私自操作项目，为自己谋利。

招标代理部各岗位职责及奖金制度.1

招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。

第二条适用部门●招标代理部第三条部门人员配置职位数量●部长 1●招标代理从业人员 2●内勤 1第四条招标代理人员工作职责●招标代理部部长一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；3、负责本部门专业知识培训。

二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6、监督招标、开标、中标过程。

●招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。

●内勤1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。

第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。

1、向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；3、兼任非本公司工作；4、向公司隐瞒客户投诉；5、私刻公司印章；6、私自操作项目，为自己谋利。

招标代理部各岗位职责及奖金制度6.13

招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章:总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。

第二条适用部门●招标代理部第三条部门人员配置第四条招标代理人员工作职责●招标代理部部长一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关,做到客户满意率100%,资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排,质量把关，向总经理负责；3、负责本部门专业知识培训。

二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6、监督招标、开标、中标过程.●招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持;5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100％；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。

●内勤1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。

第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。

1、向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员)的宴请;3、兼任非本公司工作；4、向公司隐瞒客户投诉；5、私刻公司印章；6、私自操作项目，为自己谋利。

招标代理部各岗位职责及奖金制度6.13

招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际,特制定本制度。

第二条适用部门●招标代理部第三条部门人员配置第四条招标代理人员工作职责●招标代理部部长一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关,做到客户满意率100%，资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；3、负责本部门专业知识培训。

二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料;6、监督招标、开标、中标过程.●招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订;2、起草招标代理方案制定;3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持;5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%,资料归档率100%；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。

●内勤1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接;2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；3、协助部长组织本部门培训、例会,整理培训、例会会议纪要并留档;4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作;5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真,整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。

第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为,将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分.1、向除（业主)、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息;2、私自以任何名义向投标单位索取（收取)费用、礼物或接受投标相关单位(人员）的宴请；3、兼任非本公司工作;4、向公司隐瞒客户投诉；5、私刻公司印章；6、私自操作项目，为自己谋利.第六条处罚规定1、工作质量方面：(1）招标代理从业人员，必须无条件接受公司的作业安排,并积极认真的进行招标代理任务。

招标代理部各岗位职责及奖金制度6.13

招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章:总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理,切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际,特制定本制度。

第二条适用部门●招标代理部第三条部门人员配置第四条招标代理人员工作职责●招标代理部部长一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100％，资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责;3、负责本部门专业知识培训。

二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定;5、审核招标全过程相关资料；6、监督招标、开标、中标过程。

●招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料;4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。

●内勤1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作;5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作.第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为,将视为严重违反公司规定,将给予开除的处分。

1、向除（业主)、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；3、兼任非本公司工作;4、向公司隐瞒客户投诉；5、私刻公司印章；6、私自操作项目,为自己谋利。

招标代理部各岗位职责及奖金制度6.13

招标代理部各岗位职责及奖金制度：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。

适用部门招标代理部部门人员配置招标代理人员工作职责招标代理部部长工作目标对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；负责本部门专业知识培训。

具体职责负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；招标代理项目前期洽谈；审核招标代理合同签订；审核招标方案制定；审核招标全过程相关资料；监督招标、开标、中标过程。

招标代理从业人员工作职责起草招标代理合同签订；起草招标代理方案制定；起草招标全过程相关资料；招标、开标、中标过程工作主持；对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；招标文件制作；向招标代理部部长负责。

内勤负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。

招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。

向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；兼任非本公司工作；向公司隐瞒客户投诉；私刻公司印章；私自操作项目，为自己谋利。

第六条处罚规定工作质量方面：（1）招标代理从业人员，必须无条件接受公司的作业安排，并积极认真的进行招标代理任务。

招标代理部各岗位职责及奖金制度6.13

招标代理部各岗位职责及奖金制度：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。

适用部门招标代理部部门人员配置招标代理人员工作职责招标代理部部长工作目标对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；负责本部门专业知识培训。

具体职责负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；招标代理项目前期洽谈；审核招标代理合同签订；审核招标方案制定；审核招标全过程相关资料；监督招标、开标、中标过程。

招标代理从业人员工作职责起草招标代理合同签订；起草招标代理方案制定；起草招标全过程相关资料；招标、开标、中标过程工作主持；对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；招标文件制作；向招标代理部部长负责。

内勤负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。

招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。

向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；兼任非本公司工作；向公司隐瞒客户投诉；私刻公司印章；私自操作项目，为自己谋利。

第六条处罚规定工作质量方面：（1）招标代理从业人员，必须无条件接受公司的作业安排，并积极认真的进行招标代理任务。