汽车维修项目计划书
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2020/4/28
财务部－职能
职能
职能设计
财务部
资金管理
会计核算
财务分析
财
税务筹划
务
资产价格管理
部
职
能
预决算管理
信用管理
说明：强化预算管理，增加信用管理，使公司的运作有计划、可控。
2020/4/28
业务部－职能
职能
业务部
职能设计
市场开拓
拟定市场开拓计划
参与拟编和控制本部门的预算
业
负责客户档案资料的建立与运用
一旦把数字化整为零“按月”来计算，无论收入还是支出的预测 ，数字都会立刻让你对财务预测比较有感觉和把握了，比如你需 要3个月时间设计开发产品，外加3个月时间测试、改进、量产， 然后正式投入市场，所以，公司收入进来最早也要在第7个月— —不一定，也许分销商还有90天的账期，这样的话，收到钱可能 要到第10个月；接下来是第11个月，收入应该有所增长，再下个 月，继续增长……按月来做预测，相对会精准很多，因为30天以 内能做多少事情，多少还是可以比较容易测算出来的，而如果“ 按年”来算，往往容易只能信口开河的瞎报数字。按月做出来的 财务预测不仅可以拿出来和投资人讨论细节，令人信服，更重要 的是，还可以用它来对照和指导你每个月的日常运营，如果每个 月都能达到预测的数字，到了年底，完成整年计划就不在话下了 。2020/4/28
活动
技术部－职能
职能
技术部
职能设计
做好修理车间的管理工作 修车
技 术 部 职 能 对修理质量严格把关
2020/4/28
优势 分析
Swot综合分析
（1）中国GDP增长率保持在8%以上。随着中国经济 的快速发展，进而带动汽车维修企业快速发展。 （2）政策鼓励汽车工业发展，且投资额不断增长。 给汽车维修企业带来巨大的优势。 （3）低劳动成本优势。
调校四轮定位
空调电器系统以及车身系统 大修空调系统（不含拆装仪表台） 拆装仪表台 检测雨刮 连杆 更换前|后档凤玻璃 更换发动机盖或后盖 更换前叶 子板 更换车门玻璃 调校|更换车门锁（个） 更换（拆装） 前或后保险杠
车身系统
更换前|后档凤玻璃 更换发动机盖或后盖 更换前叶子板 更 换车门玻璃 调校|更换车门锁（个） 更换（拆装）前或后
务
对客户 同业 环境的调查分析
部
职
能
各类信息的采集
2020/4/28
市场部－职能
职能 市场部
2020/4/28
职能设计
对目标市场进行投资环境调查
参与公司建店地点的确定
对竞争企业的价格、促销手段等的
市
收集、整理和分析。
场
市场定位
部
职
能
做出预测，提出未来市场的分析、发
展方向和规划
制定及实施市场广告推广活动和公关
பைடு நூலகம்
现金流量表 1)
2020/4/28
销售收入明细表
2020/4/28
2)
2020/4/28
具体收入
• 汽车保养：350元（一天5——10辆，收费15——50元） • 维修:500元（一天3——5辆） • 换配件：250元（配件只能预估）
2020/4/28
2020/4/28
2020/4/28
中国的机动车辆维修业总数量是32万家，其中汽车维修企业22万家，维修 类型和业态结构单一，专修店、快修店和连锁修理店较少。国内的维修业 处于初期阶段：1）维修业没有进入细分阶段。2）没有连锁业态出现。3） 独立的维修力量没有品质形象处于弱势地位。4）没有与商业流通资本结合
近几年来，政府不断鼓励发展，在产业转型，经济发展，城镇建设的道路 上不断探索，逐渐将自己建设成以学府广场为中心的文化新城，以森林广 场为载体的宜居新城，以分洪渠为依托的平安城，以购物广场，几大商圈 主导，以观光农业为先锋的产业新城，经济不断发展，居民生活水平也不 断提升，目前人口有4万余人，汽车保有量保守估计有5千到1万辆，而且 这边的房地产也不断发展，这样人流量也会变多，有利于我们在这边投资 建维修厂。
2020/4/28
隆高汽 修企业 市场机 遇
公司介绍
公司组织结构 公司地理位置 公司发展战略
2020/4/28
经营管理
1
人力资源部
6
5
业务部
2020/4/28
财务部
2
3
市场部
4
技术部
地理位置
• 地点：东二环北二环交 口，麦田汽车影院旁边 。
• 原因：处于主干道出入 口，交通便捷，租金相 对较低。
以服务为核心，强化客户关系管理。
核心竞争力
每季一次的特色活动。 服务增值。
实行会员制。
2020/4/28
企业定位 从事汽车一级、二级维护和汽车小修；三类专 项维修业务：专门从事项目车身修理，涂漆，篷 布、坐垫及内饰修理，电器、仪表修理，蓄电池 修理，散热器、油箱修理，轮胎修补，安装汽车 门窗玻璃，空调器、暖风机修理，喷油泵、化油 器修理，曲轴修磨，气缸镗磨，车身清洁维护等 专项修理或维护。汽车改装，汽车装具，汽车有 关增值服务。
2020/4/28
2020/4/28
2020/4/28
2020/4/28
2020/4/28
保险杠 整车改装，高端改装，内饰改装
根据汽车工业协会的统计数据，截止2016年1月10日，全年销量为1806万辆，继 续稳坐全球第一宝座，同比增长32.37%。产量为1826.47万辆，同比增长32.44%。 中汽协预测，2011年我国汽车产销增速将达10-15%。2010年，重庆市民用机动
车保有量已达275.95万辆，比上年增长35.5%，增加了72.3万辆。
维修项目 分类
2020/4/28
发动机系统 发动机大修 发动机中修 更换缸盖垫 更换机油|机油格 检
测|清洗|更换喷油嘴（支） 检测|更换发动机水泵 更换|水箱 及冷却液 检测|更换起动机 检测|更换机发电机 发动机电脑
底盘系统 检测|更换半轴|边 更换自动变速箱油 自动变速大修 更换前 避震器|缓冲器（支） 拆装|平衡|更换轮胎（个） 电脑检测|
1）环境保护标准要求提高。汽车维修、美容的项目，涉 及到大量汽车用品、油品及辅助材料的使用和更换，将产 生大量的有害废弃物，七对环境污染是非常严重的。 2）小型维修店较多，竞争大，资金不足，潜在竞争者出 现。
财务资料预测
有了产品定价和客户人数的假设之后，再把它们放进一个时间框 架里去，一般来说，投资人会要求你必须做3-5年的预测。 创业公司的财务预测最忌讳按“年”来计算。创业公司大多数是 短命的，能活上三年都算是命大的了。创业公司的财务预测必须 要用“月”来计算，怀胎十月、满月、周岁、进钱、打平、产生 利润……这些都是创业公司里程碑式的宝贵时刻，你不用“月” 来算，实际上就会忽略掉你生命中最值得珍爱的瞬间，别到时候 后悔莫及。
适应市场不断壮大。
2020/4/28
公司 发展 战略
公司 内部 管理
汽车车检测维修 以及日常保养
维修店业务 汽车美容装饰
代理汽车保险 汽车配件销售
2020/4/28
汽车维修服务设备与实施工具
2020/4/28
汽车维修服务设备与实施工具
2020/4/28
汽车维修服务设备与实施工具
2020/4/28
• 面积：5000平米 • 年租：150000元/年
2020/4/28
秉承“根治本土，服务为本”的长期战略， 通过本土生产体系与研发体系的建设，针 对客户需求提供领先的汽车技术与服务。 提供本土技术支持与服务，致力于为消费 者提供品质专业、检测服务。
坚持以人为天的管理理念，实行岗位工作责任 制，最大限度提高员工的主观能动性。同时不 断开展员工培训，提高员工整体素质。达到精 干、高效、灵活的管理机制，敬业、苦干的精 神，热诚的服务理念，使该厂赢得客户信任，
2020/4/28
人力资源管理
• 管理团队介绍 • 人员招聘与培训计划 • 人员管理制度与激励机制
2020/4/28
公司人员结构
2020/4/28
人力资源部
职能
人力资源部
职能
人员招聘 人员培训 人事管理 保险福利 薪酬管理
人力资源规划 工作分析 职业生涯规划 绩效管理
说明：强化人力资源管理，为集团战略的实 现作到有力保证
汽车维修企业项目计划书
2020/4/28
目录
维修企业项目概要 公司介绍 服务项目介绍
市场分析
企业定位及前期准备 项目STOW综合分析 项目管理与人员计划 风险分析及其规避对策
财务预测
2020/4/28
隆高汽修企业项目概要
• 项目公司 隆高汽车维修企业项目公司
• 项目简介
2020/4/28
顺众汽修企业项目公司 项目简介
陈家桥镇汽车维修项目供需现状与预测 目前陈家桥镇汽车保有量在1万辆左右，小型维修店有 10家。随着大学城的发展，陈家桥的汽车逐渐增多。
竞争对手情况分析：陈家桥镇的汽修店状况：超维修范围 和物证维修。场地设备较简陋。技术不够专业，效率低。 多以学徒为主。配件不足，因为厂小车型多，配件过程不
足。
陈家桥镇市场容量陈家桥镇汽车保有量为1万辆。小型维修 店有10家。客源：普及私家车。教训车。客户群：中产阶 级。特点;图方便，简单维修，费用低。
弱势 分析
2020/4/28
机会 分析
威胁 分析
2020/4/28
Swot综合分析
陈家桥镇商贸流通等第三产业蓬勃发展，房地产投资 节节攀升。随着重庆大学城和西部新城的快速建设， 陈家桥镇将发展成为都市核心区，重庆大学城的第三 产业服务区。首先由发展潜力客源充足，前期投资小 回报快，竞争相对主城较小，有利于中小企业发展及 大学生创业。傍依大学城汽车专业人员丰富，人力资 源丰富。工资酬薪相对主城区少节约了企业成本。
市场分析
2020/4/28
配件市场： 2005年，国内规模较大的汽车零部件企业已超 过5000家其配套规模达到4400亿元。2010年，中国汽车配 件市场的规模接近1.4万亿元，增长速度迅猛。陈家桥镇的汽 车保有量为1万辆，配件市场趋于成熟。 维修市场（陈家桥镇）：1）企业经济效益低。2)维修人员 素质差。3）维修设备落后。管理小规范，纵向管理层多。
财务部－职能
职能
职能设计
财务部
资金管理
会计核算
财务分析
财
税务筹划
务
资产价格管理
部
职
能
预决算管理
信用管理
说明：强化预算管理，增加信用管理，使公司的运作有计划、可控。
2020/4/28
业务部－职能
职能
业务部
职能设计
市场开拓
拟定市场开拓计划
参与拟编和控制本部门的预算
业
负责客户档案资料的建立与运用
一旦把数字化整为零“按月”来计算，无论收入还是支出的预测 ，数字都会立刻让你对财务预测比较有感觉和把握了，比如你需 要3个月时间设计开发产品，外加3个月时间测试、改进、量产， 然后正式投入市场，所以，公司收入进来最早也要在第7个月— —不一定，也许分销商还有90天的账期，这样的话，收到钱可能 要到第10个月；接下来是第11个月，收入应该有所增长，再下个 月，继续增长……按月来做预测，相对会精准很多，因为30天以 内能做多少事情，多少还是可以比较容易测算出来的，而如果“ 按年”来算，往往容易只能信口开河的瞎报数字。按月做出来的 财务预测不仅可以拿出来和投资人讨论细节，令人信服，更重要 的是，还可以用它来对照和指导你每个月的日常运营，如果每个 月都能达到预测的数字，到了年底，完成整年计划就不在话下了 。2020/4/28
活动
技术部－职能
职能
技术部
职能设计
做好修理车间的管理工作 修车
技 术 部 职 能 对修理质量严格把关
2020/4/28
优势 分析
Swot综合分析
（1）中国GDP增长率保持在8%以上。随着中国经济 的快速发展，进而带动汽车维修企业快速发展。 （2）政策鼓励汽车工业发展，且投资额不断增长。 给汽车维修企业带来巨大的优势。 （3）低劳动成本优势。
调校四轮定位
空调电器系统以及车身系统 大修空调系统（不含拆装仪表台） 拆装仪表台 检测雨刮 连杆 更换前|后档凤玻璃 更换发动机盖或后盖 更换前叶 子板 更换车门玻璃 调校|更换车门锁（个） 更换（拆装） 前或后保险杠
车身系统
更换前|后档凤玻璃 更换发动机盖或后盖 更换前叶子板 更 换车门玻璃 调校|更换车门锁（个） 更换（拆装）前或后
务
对客户 同业 环境的调查分析
部
职
能
各类信息的采集
2020/4/28
市场部－职能
职能 市场部
2020/4/28
职能设计
对目标市场进行投资环境调查
参与公司建店地点的确定
对竞争企业的价格、促销手段等的
市
收集、整理和分析。
场
市场定位
部
职
能
做出预测，提出未来市场的分析、发
展方向和规划
制定及实施市场广告推广活动和公关
பைடு நூலகம்
现金流量表 1)
2020/4/28
销售收入明细表
2020/4/28
2)
2020/4/28
具体收入
• 汽车保养：350元（一天5——10辆，收费15——50元） • 维修:500元（一天3——5辆） • 换配件：250元（配件只能预估）
2020/4/28
2020/4/28
2020/4/28
中国的机动车辆维修业总数量是32万家，其中汽车维修企业22万家，维修 类型和业态结构单一，专修店、快修店和连锁修理店较少。国内的维修业 处于初期阶段：1）维修业没有进入细分阶段。2）没有连锁业态出现。3） 独立的维修力量没有品质形象处于弱势地位。4）没有与商业流通资本结合
近几年来，政府不断鼓励发展，在产业转型，经济发展，城镇建设的道路 上不断探索，逐渐将自己建设成以学府广场为中心的文化新城，以森林广 场为载体的宜居新城，以分洪渠为依托的平安城，以购物广场，几大商圈 主导，以观光农业为先锋的产业新城，经济不断发展，居民生活水平也不 断提升，目前人口有4万余人，汽车保有量保守估计有5千到1万辆，而且 这边的房地产也不断发展，这样人流量也会变多，有利于我们在这边投资 建维修厂。
2020/4/28
隆高汽 修企业 市场机 遇
公司介绍
公司组织结构 公司地理位置 公司发展战略
2020/4/28
经营管理
1
人力资源部
6
5
业务部
2020/4/28
财务部
2
3
市场部
4
技术部
地理位置
• 地点：东二环北二环交 口，麦田汽车影院旁边 。
• 原因：处于主干道出入 口，交通便捷，租金相 对较低。
以服务为核心，强化客户关系管理。
核心竞争力
每季一次的特色活动。 服务增值。
实行会员制。
2020/4/28
企业定位 从事汽车一级、二级维护和汽车小修；三类专 项维修业务：专门从事项目车身修理，涂漆，篷 布、坐垫及内饰修理，电器、仪表修理，蓄电池 修理，散热器、油箱修理，轮胎修补，安装汽车 门窗玻璃，空调器、暖风机修理，喷油泵、化油 器修理，曲轴修磨，气缸镗磨，车身清洁维护等 专项修理或维护。汽车改装，汽车装具，汽车有 关增值服务。
2020/4/28
2020/4/28
2020/4/28
2020/4/28
2020/4/28
保险杠 整车改装，高端改装，内饰改装
根据汽车工业协会的统计数据，截止2016年1月10日，全年销量为1806万辆，继 续稳坐全球第一宝座，同比增长32.37%。产量为1826.47万辆，同比增长32.44%。 中汽协预测，2011年我国汽车产销增速将达10-15%。2010年，重庆市民用机动
车保有量已达275.95万辆，比上年增长35.5%，增加了72.3万辆。
维修项目 分类
2020/4/28
发动机系统 发动机大修 发动机中修 更换缸盖垫 更换机油|机油格 检
测|清洗|更换喷油嘴（支） 检测|更换发动机水泵 更换|水箱 及冷却液 检测|更换起动机 检测|更换机发电机 发动机电脑
底盘系统 检测|更换半轴|边 更换自动变速箱油 自动变速大修 更换前 避震器|缓冲器（支） 拆装|平衡|更换轮胎（个） 电脑检测|
1）环境保护标准要求提高。汽车维修、美容的项目，涉 及到大量汽车用品、油品及辅助材料的使用和更换，将产 生大量的有害废弃物，七对环境污染是非常严重的。 2）小型维修店较多，竞争大，资金不足，潜在竞争者出 现。
财务资料预测
有了产品定价和客户人数的假设之后，再把它们放进一个时间框 架里去，一般来说，投资人会要求你必须做3-5年的预测。 创业公司的财务预测最忌讳按“年”来计算。创业公司大多数是 短命的，能活上三年都算是命大的了。创业公司的财务预测必须 要用“月”来计算，怀胎十月、满月、周岁、进钱、打平、产生 利润……这些都是创业公司里程碑式的宝贵时刻，你不用“月” 来算，实际上就会忽略掉你生命中最值得珍爱的瞬间，别到时候 后悔莫及。
适应市场不断壮大。
2020/4/28
公司 发展 战略
公司 内部 管理
汽车车检测维修 以及日常保养
维修店业务 汽车美容装饰
代理汽车保险 汽车配件销售
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汽车维修服务设备与实施工具
2020/4/28
汽车维修服务设备与实施工具
2020/4/28
汽车维修服务设备与实施工具
2020/4/28
• 面积：5000平米 • 年租：150000元/年
2020/4/28
秉承“根治本土，服务为本”的长期战略， 通过本土生产体系与研发体系的建设，针 对客户需求提供领先的汽车技术与服务。 提供本土技术支持与服务，致力于为消费 者提供品质专业、检测服务。
坚持以人为天的管理理念，实行岗位工作责任 制，最大限度提高员工的主观能动性。同时不 断开展员工培训，提高员工整体素质。达到精 干、高效、灵活的管理机制，敬业、苦干的精 神，热诚的服务理念，使该厂赢得客户信任，
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人力资源管理
• 管理团队介绍 • 人员招聘与培训计划 • 人员管理制度与激励机制
2020/4/28
公司人员结构
2020/4/28
人力资源部
职能
人力资源部
职能
人员招聘 人员培训 人事管理 保险福利 薪酬管理
人力资源规划 工作分析 职业生涯规划 绩效管理
说明：强化人力资源管理，为集团战略的实 现作到有力保证
汽车维修企业项目计划书
2020/4/28
目录
维修企业项目概要 公司介绍 服务项目介绍
市场分析
企业定位及前期准备 项目STOW综合分析 项目管理与人员计划 风险分析及其规避对策
财务预测
2020/4/28
隆高汽修企业项目概要
• 项目公司 隆高汽车维修企业项目公司
• 项目简介
2020/4/28
顺众汽修企业项目公司 项目简介
陈家桥镇汽车维修项目供需现状与预测 目前陈家桥镇汽车保有量在1万辆左右，小型维修店有 10家。随着大学城的发展，陈家桥的汽车逐渐增多。
竞争对手情况分析：陈家桥镇的汽修店状况：超维修范围 和物证维修。场地设备较简陋。技术不够专业，效率低。 多以学徒为主。配件不足，因为厂小车型多，配件过程不
足。
陈家桥镇市场容量陈家桥镇汽车保有量为1万辆。小型维修 店有10家。客源：普及私家车。教训车。客户群：中产阶 级。特点;图方便，简单维修，费用低。
弱势 分析
2020/4/28
机会 分析
威胁 分析
2020/4/28
Swot综合分析
陈家桥镇商贸流通等第三产业蓬勃发展，房地产投资 节节攀升。随着重庆大学城和西部新城的快速建设， 陈家桥镇将发展成为都市核心区，重庆大学城的第三 产业服务区。首先由发展潜力客源充足，前期投资小 回报快，竞争相对主城较小，有利于中小企业发展及 大学生创业。傍依大学城汽车专业人员丰富，人力资 源丰富。工资酬薪相对主城区少节约了企业成本。
市场分析
2020/4/28
配件市场： 2005年，国内规模较大的汽车零部件企业已超 过5000家其配套规模达到4400亿元。2010年，中国汽车配 件市场的规模接近1.4万亿元，增长速度迅猛。陈家桥镇的汽 车保有量为1万辆，配件市场趋于成熟。 维修市场（陈家桥镇）：1）企业经济效益低。2)维修人员 素质差。3）维修设备落后。管理小规范，纵向管理层多。