安全隐患排查治理体系建设实施方案.
安全隐患排查治理方案.doc
安全隐患排查治理方案.doc**标题：安全隐患排查治理方案**---一、前言为全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，有效防范和坚决遏制各类安全事故的发生，特制定本安全隐患排查治理方案。
本方案旨在建立系统化、规范化、常态化的安全隐患排查治理体系，确保生产活动的安全稳定进行。
二、目标与原则1. 目标：通过全方位、全过程、全员参与的安全隐患排查，及时发现并消除各类潜在安全隐患，提升整体安全管理水平，实现零事故、零伤害的工作环境。
2. 原则：- 全面性：覆盖所有生产环节、设备设施及人员行为。
- 预防为主：从源头抓起，强化风险预控和隐患排查，做到早发现、早治理。
- 动态管理：实施定期检查与不定期抽查相结合，保持隐患排查工作的连续性和有效性。
三、排查内容与方法1. 排查内容：包括但不限于设备设施安全状态、作业环境、操作规程、人员安全意识与技能、应急预案等方面存在的安全隐患。
2. 排查方法：采用现场查看、设备检测、资料查阅、员工访谈等多种形式进行，结合定期的专项检查、日常巡查以及季节性、节假日等特殊时期的针对性检查。
四、治理措施与流程1. 治理措施：针对排查出的安全隐患，按照轻重缓急的原则，制定具体的整改措施，明确责任人、整改期限和验收标准，并做好记录跟踪。
2. 流程管理：发现隐患→评估风险等级→制定整改措施→落实整改→复查验收→关闭隐患。
对于重大安全隐患，应立即采取临时控制措施，并在限定时间内完成彻底治理。
五、长效机制建设建立健全安全隐患排查治理制度，完善安全信息上报机制，加强安全教育培训，提高全员安全素质，定期开展安全总结分析会议，持续改进安全隐患排查治理工作。
六、总结与展望本方案旨在提供一个系统的安全隐患排查治理框架，各部门需根据实际情况细化执行，并在实施过程中不断调整优化，形成隐患自查自改的良性循环，共同构建安全、和谐的工作环境。
---注：此方案仅为示例大纲，具体内容需根据企业实际状况、行业特点及国家相关法律法规进行详细编制。
安全风险分级管控和安全隐患排查治理建设实施方案
安全风险分级管控和安全隐患排查治理建设实施方案一、背景和目标安全风险分级管控是一种系统的安全管理方法，旨在通过对不同的安全风险进行分级评估和管控，从而减少事故和风险对组织的影响。
安全隐患排查治理建设是指对组织内部存在的安全隐患进行全面排查，制定治理计划，并逐步实施，以确保组织的安全生产和工作环境。
本方案的目标是建立一套完整的安全风险分级管控和安全隐患排查治理机制，提高组织的安全水平，防范事故的发生，减少人身伤亡和财产损失。
二、实施步骤1.建立安全风险分级评估体系-制定安全风险评估指标和评分标准，涵盖工作流程、设备、人员等方面。
-对各项指标进行权重排序，确定评估模型。
-将各项指标和评分标准录入评估系统，实现自动化评估。
2.进行安全风险分级评估-按照评估指标和评分标准，对各项作业和区域进行风险评估。
-将评估结果分为低、中、高三个等级，并记录评估结果。
3.制定安全风险管控策略-针对高风险作业和区域，制定相应的管控策略。
-确定责任部门和责任人，明确安全管控的具体措施。
4.实施安全风险管控措施-根据管控策略，实施相应的管控措施，包括设备检修、工作许可证管理、岗位培训等。
-监督和评估管控措施的执行情况，及时修正和调整。
5.开展安全隐患排查-设立安全隐患排查工作组，负责组织和指导安全隐患排查工作。
-制定安全隐患排查方案，包括排查的范围、方法和周期等。
-对各项设备和区域进行全面排查，记录隐患清单，对隐患进行分类和分级。
6.制定安全隐患治理计划-根据隐患的分类和分级，制定相应的治理计划。
-确定治理的优先顺序和时间节点，制定具体的治理方案和措施。
7.实施安全隐患治理-按照治理计划，逐步实施安全隐患的治理工作。
-加强隐患治理的跟踪和督导，确保治理措施的有效性。
8.监督和评估-定期对安全风险管控和隐患治理进行监督和评估，发现问题及时纠正。
-不定期进行安全检查，发现安全隐患即时整改。
三、工作资源和时间安排为了实施安全风险分级管控和安全隐患排查治理建设，需要充足的工作资源和合理的时间安排。
XX有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案
XX有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案1.制定安全生产风险分级管控实施方案的目的建立安全生产风险分级管控体系的目的是为了科学识别、定量评估和精确掌控企业安全生产风险，制定相应的风险管控策略和措施，为公司安全生产提供科学依据，降低事故发生的风险。
2.实施步骤（1）建立风险分级标准根据国家相关安全生产法规、行业标准和公司实际情况，制定风险分级标准，将安全风险分为不同等级，以实现对风险的精确分类和评估。
（2）风险识别和评估通过全面排查，确定企业存在的潜在危险点和风险源，对潜在风险进行定量评估，确定风险等级。
（3）制定风险管控策略和措施根据评估结果，制定相应的风险管控策略和措施，包括防范措施、应急预案和责任分工等，确保风险得到有效控制。
（4）建立风险预警机制建立风险预警机制，通过定期开展风险评估和监测，及时掌握风险变化趋势，预判可能的危机发生，为采取相应的应对措施提供依据。
（5）建立风险管控台账建立风险管控台账，记录风险评估结果、管控措施的实施情况以及事故隐患的整改情况，作为监督管理和提升管理水平的参考依据。
3.推行方法（1）制定实施计划根据公司实际情况，制定安全生产风险分级管控的实施计划，明确分工和时间节点，确保推进工作有序进行。
（2）培训和宣传开展安全风险分级管控培训，提高员工的安全意识和风险防范能力，宣传安全风险分级管控的重要性和必要性，引导员工形成安全文化。
（3）组织实施成立安全风险分级管控小组，负责组织实施安全风险分级管控工作，推动标准制定、评估、管控策略制定和实施等各项工作。
（4）监督检查建立监督检查机制，定期对安全风险分级管控工作进行检查和评估，及时发现问题和隐患，督促整改措施的落实。
1.制定隐患排查治理实施方案的目的建立隐患排查治理体系的目的是为了全面排查和治理企业内存在的各类隐患，预防事故的发生，保障人员和设施的安全。
2.实施步骤（1）建立隐患排查治理工作机制制定隐患排查治理工作计划，明确工作目标、任务、责任分工和时限，建立工作的长效机制。
安全隐患排查治理体系方案隐患排查治理的内容
安全隐患排查治理体系方案隐患排查治理的内容一、安全隐患排查治理体系方案随着国家经济的快速发展，安全问题越来越受到社会各界的关注，隐患排查和治理是一项非常重要的工作。
因此，建立一个完善的安全隐患排查治理体系方案非常必要。
下面就来谈一谈如何建立一个安全隐患排查治理体系方案。
1.建立安全隐患排查治理体系方案的目的（1）规范安全生产管理，建立有效制度体系。
（2）加强安全隐患排查和治理工作，提高整体安全水平。
（3）防范和化解安全事故，促进企业稳定发展。
2.安全隐患排查治理体系方案的主要内容（1）设立安全生产管理部门，明确职责，确保系统的实施。
（2）建立安全责任体系，明确各级领导和员工的安全职责。
（3）制定安全工作制度，规范各类安全管理制度的制定和实施。
（4）建立安全信誉档案，对安全事故处理和隐患查处采取双向管理。
（5）进行安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和安全技能。
（6）建立风险评估和安全检测机制，全面排查隐患。
（7）建立事故报告机制，及时报告和处理安全事故。
（8）建立紧急预案，应对各种突发事件。
（9）建立安全宣传机制，加强安全知识普及。
3.实施方案为了实施安全隐患排查治理体系方案，必须要有有效的管理方法和工具。
具体有以下几个方面：（1）制定详细的实施方案和计划，包括具体的实施措施和考核制度。
（2）建立领导责任制，明确各级领导的职责和义务。
（3）建立考评机制，对各类检查和排查工作进行评估。
（4）加强宣传工作，提高广大员工的安全意识。
（5）制定隐患排查和治理的具体方法，建立现场管理机制。
（6）建立安全信息化系统，优化管理流程。
4.监督和评估安全隐患排查治理体系方案实行完后，应及时进行评估和监督，以检查是否有效。
评估和监督的方法包括以下几个方面：（1）制定评估标准和流程，定期进行评估工作。
（2）进行隐患排查和治理的跟踪和监测，及时发现问题和处理隐患。
（3）定期进行管理能力评估和权威性审核。
安全隐患排查治理体系建设实施方案
安全隐患排查治理体系建设实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展，各种安全隐患问题也日益凸显，给人民生命财产安全带来了极大的威胁。
为了保障人民的安全，加强各个领域的安全隐患排查治理工作意义重大。
因此，建设一套完善的安全隐患排查治理体系势在必行。
二、目标1.建立一个全面、多方位的安全隐患排查治理机制。
2.提高各个领域安全隐患排查和治理的效率和质量。
3.预防和减少各类安全事故和灾害的发生，保障人民生命财产安全。
三、主要内容1.建立安全责任制度（1）明确相关部门和单位的安全责任，形成从上到下、层层落实的责任体系。
（2）设立领导小组，负责安全隐患排查治理工作的组织协调和监督指导。
2.制定安全隐患排查治理标准和方法（1）制定《安全隐患排查治理标准》，明确安全标准和方法。
（2）建立安全隐患排查的流程和方法，包括明确检查的内容、检查的频率和方式等。
3.建设信息化平台（1）建立集中化的安全隐患排查治理信息系统。
（2）利用信息化手段对各个领域的安全隐患进行实时监控和分析，及时发现和处理潜在隐患。
4.加强安全培训和宣传教育（1）加强对相关人员的安全培训，提高其安全意识和应对能力。
（2）组织宣传教育活动，提高公众对安全隐患的认识和预防意识。
5.建立安全隐患排查治理的奖惩机制（1）对积极发现和解决安全隐患的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）对安全隐患排查治理不力的单位和个人进行追责和惩处。
6.加强监督检查和评估（1）建立定期检查和不定期抽查的机制，对各个领域的安全隐患排查治理工作进行监督检查。
（2）建立评估体系，定期对安全隐患排查治理工作进行评估，及时发现问题并进行整改。
四、预期成果1.建立一套完善的安全隐患排查治理体系，形成纵向到位、横向互通的安全责任机制。
2.提升各个领域安全隐患排查和治理工作的效果，减少安全事故和灾害的发生。
3.提高相关人员的安全意识和应对能力，增强公众对安全隐患的自我保护能力。
4.建立一套科学的监督检查和评估机制，加强对安全隐患排查治理工作的监督和管理。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系(双重预防体系)建设实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系（双重预防体系）建设实施方案一、工作目标以公司为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作，实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双体系。
提高公司业本质安全水平及安全管理水平，确保公司安全生产顺利进行。
二、组织机构为全面落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加快推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设，公司成立双重预防体系建设领导小组：组长：副组长（视情况安排）：成员：任命××（姓名）为双重预防体系运行管理员，负责具体推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作。
三、时间安排、工作方法及步骤1、编制实施方案、制度等×月×日--×月×日，成立领导小组机构成员及职责、编制实施方案、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、奖惩考核制度等。
2、员工培训和风险分级管控×月×日--×月×日，制定培训计划。
利用班前会、专题培训会等形式对员工开展培训。
培训内容包括：双重预防机制体系建设职责、双体系建设实施方案、体系文件、危险源辨识方法、风险评价方法、风险告知、隐患排查表使用等。
×月×日--×月×日，排查确定风险点。
组织发动各班组员工，全方位、全过程排查公司内可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、操作行为、环境条件、施工场所、基础安全管理等方面存在的风险。
×月×日--×月×日，危险源辨识分析。
针对每个风险点，从检查项目/作业内容、潜在危险、主要危害后果等方面进行辨识分析。
×月×日--×月×日，明确管控措施。
根据公司实际情况，明确各风险点的主要管控措施。
×月×日--×月×日，确定风险等级及管控分级。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施方案一、背景和意义二、目标和原则1.目标：建立科学有效的安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系，提高安全生产管理水平，减少事故发生率，保障人民生命财产安全。
2.原则：科学性原则，综合性原则，可操作性原则，追溯性原则。
三、主要内容和措施1.风险分级管控体系建设（1）制定安全生产风险分级管控标准和方法，根据不同行业和企业特点进行分类，确定不同等级的风险管控要求。
（2）建立风险评估和管理机制，包括风险评估方法、评估指标和评估周期，建立动态风险评估机制，及时调整风险管控措施。
（3）制定风险管控措施和预案，明确责任主体和执行程序，加强应急演练和事故模拟训练，提高应急响应能力和应对措施的有效性。
2.隐患排查治理体系建设（1）建立隐患排查和整改制度，明确隐患排查的周期和责任主体，及时发现和整改隐患，消除安全生产隐患。
（2）建立隐患信息管理系统，对隐患进行分类、记录和监督，提高信息化管理水平，加强对隐患整改情况的监管。
（3）加强隐患排查力度，采用多种手段和方法进行隐患排查，包括定期巡查、开展隐患排查专项行动、组织隐患排查培训等，提高隐患排查的全面性和深度。
四、实施步骤和时间安排1.前期准备阶段（3个月）（1）召开动员会议，明确责任和任务分工。
（2）制定安全生产风险分级管控和隐患排查治理方案，明确工作流程和工作标准。
（3）组织培训，提高工作人员的专业水平和工作能力。
2.实施和推进阶段（6个月）（1）建立风险评估和管理机制，进行风险评估和分级管控。
（2）开展隐患排查，制定整改措施和时间表。
（3）建立隐患信息管理系统，记录和追踪隐患整改情况。
3.监督和总结阶段（3个月）（1）进行隐患整改验收，确保整改到位。
（2）开展评估和总结，总结经验和问题，不断完善体系。
五、预期效果和风险防范1.预期效果（1）有效防控风险，减少事故发生率。
（2）提高应急响应能力和事故处置能力。
（3）降低生产成本，提高效益。
2024年隐患排查治理实施方案
2024年隐患排查治理实施方案
旨在全面加强对隐患的排查和治理工作，确保人民群众的生命财产安全。
方案的核心内容包括：
一、建立健全隐患排查体系。
要求各单位建立健全隐患排查工作机制，明确责任分工，强化日常排查，确保及时发现和处理各类安全隐患。
二、加强隐患治理措施。
要求针对不同类型的隐患，制定相应的治理措施，并严格按照要求进行落实，确保治理效果可控、可行。
三、加强隐患排查技术装备。
要求各单位加强对隐患排查技术装备的更新与维护，提高排查工作的效率和准确性，确保排查工作具有科学性和规范性。
四、加强隐患排查宣传教育。
要求通过宣传教育活动，提高广大干部职工对安全隐患排查的认识和重视程度，形成全员参与的隐患排查工作氛围。
五、建立隐患排查治理监督机制。
要求建立完善隐患排查治理监督机制，对排查工作进行定期检查和评估，确保排查工作的科学性和规范性。
六、加强隐患排查信息共享和交流。
要求各单位加强隐患排查信息的共享和交流，借助信息化手段实现隐患排查数据的统一管理和分析，为排查工作提供科学依据。
七、建立隐患排查治理长效机制。
要求各级政府和相关部门加强对隐患排查治理工作的长效机制建设，不断完善相关政策法规，促进隐患排查治理工作的持续推进和发展。
2024年隐患排查治理实施方案的核心目标是全面提升安全隐患排查治理工作的水平和效果，为人民群众创造一个安全放心的生活环境。
2024年安全隐患排查治理方案范文
2024年安全隐患排查治理方案范文
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一、背景分析
当前社会发展迅猛，工业化、城镇化进程加快，安全隐患也随之增多。
各类事故频发，给人民群众的生命财产安全造成了极大的威胁。
为有效预防和治理安全隐患，对安全隐患排查治理方案进行详细制定是十分必要的。
二、整体思路
在安全隐患排查治理方案制定过程中，要以防范为主，主动排查和安全隐患修复为主要任务。
通过建立全面的安全工作机制，强化风险管控，提高安全意识，最大限度地降低事故发生概率。
三、排查和评估
1.建立安全隐患排查队伍，确保全面排查各类安全隐患。
2.明确安全隐患排查范围和内容，采取系统科学的方式进行评估。
3.加强对各类场所、单位、企业的安全隐患排查，确保全覆盖，全面清零。
四、修复和整改
1.对发现的重大安全隐患，要立即组织专业人员进行评估，制定修复方案。
2.明确责任部门和时间节点，加强监督落实整改工作。
3.开展隐患修复验收工作，确保安全隐患得到妥善解决。
五、宣传和教育
1.开展安全隐患排查治理方案宣传教育活动，提高社会各界对安全工作的重视和支持。
2.利用各类媒体平台，普及安全知识，提高公众安全意识。
3.定期举办安全培训和演练活动，提高安全工作水平和紧急处置能力。
六、总结与展望
安全隐患排查治理是维护社会稳定和人民群众生命财产安全的重要工作。
只有通过全面而有效的排查治理工作，才能最大程度地降低安全风险，保障社会和谐发展。
希望通过不懈努力，全社会能够形成共同的安全意识和责任担当，共同建设一个安全稳定的美好未来。
关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设的实施方案
关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设提升防范事故能力行动计划的实施方案为切实加强工贸行业安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，促进企业建立“风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制”，全面提升冶金等工贸企业本质安全水平、事故防范能力，按照省、市政府安全生产风险分级管控与患排查治理两个体系建设工作的指示，结合我区实际，制定本实施方案。
一、工作目标根据上级部署，结合冶金等工贸行业企业特点，在冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等行业领域建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控与隐患排查治理体系，创新监管方式方法，进一步落实企业安全生产主体责任，建立起“以危险因素辨识管控为重点，以企业安全生产标准化和隐患排查治理体系建设为基础，以差异化监管和精准化执法为抓手，以层层落实企业岗位责任为核心”的工贸行业安全生产长效机制，促使企业安全基础得到明显改善，本质安全水平显著提高，有效防范各类事故，确保冶金等工贸行业安全生产形势持续稳定向好。
2022年3月底前，40%的金属冶炼企业，建材、机械、轻工、纺织行业40%的规模以上企业建成风险分级管控与隐患排查治理体系（以下简称“两个40%”），并纳入信息平台管理；2022年6月底前，其余企业全部完成；到2022年年底，冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等6个行业风险分级管控、隐患排查治理两个体系运行科学、规范，事故防范能力进一步提升。
二、主要任务第一阶段，风险分级管控和隐患排查治理体系建设阶段(2022 年1月-2022年3月)以冶金等工贸行业安全生产标准化建设、隐患排查治理、风险管理为基础，进一步理清体系建设的内涵和关系，形成体系建设的制度和标准规范支撑，并建立上下互通互联，实时监控，有效运行的信息系统。
主要任务包括：(-*)企业方面1.企业风险分级管控体系建设(1)编制《风险分级管控体系实施指南》及相关制度、标准规范。
根据企业实际，确定风险识别方法、识别记录、识别步骤；风险评价方法、评价过程、风险分级相关制度和标准规范；风险控制措施制定与实施要求以及各类运行记录等。
隐患排查治理实施方案范文(三篇)
隐患排查治理实施方案范文为了进一步强化我项目部安全管理工作，切实加强项目部各类隐患排查与治理，消除事故隐患，确保安全生产。
根据集团公司的总体要求，结合我项目部实际，决定开展安全生产隐患排查治理行动，制定本方案。
一、指导思想以“安全责任、重在落实”的理念为指导，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步落实安全管理主体责任，强化企业安全管理基础，巩固和发展当前安全生产成果，进一步推进矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工作，深入开展隐患排查治理行动，积极预防和遏制安全生产事故，推动我项目部安全生产形势稳定好转，为顺利完成全年各项安全生产任务夯实基础。
二、总体思路狠抓“两个薄弱环节”：狠抓顶板、机电运输管理，遏制零星事故；突出“三个重点”：突出抓好矿压防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；强化“四个保障”：一是强化基础保障、二是强化技术保障、三是强化资____障、四是强化素质保障；抓好“五个落实”：做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。
严厉处罚“三违”行为，加大隐患查处力度，建立隐患治理的长效机制。
三、工作目标隐患排查治理行动期间，狠反“三违”、消除隐患、遏制事故，实现无“三违”、无人身事故和二级非伤亡事故，区队制定反违章实施细则，确保安全生产。
四、____机构为切实落实项目部和集团公司关于隐患排查治理行动的总体安排和要求，抓好我项目部隐患排查治理工作，经矿党政会议研究决定成立隐患排查治理行动领导小组和工作办公室。
组长：吴日兴副组长：李国举郭玉韩志清成员：杨永宽朱永华魏金杨长武____设在调度室，吴日兴同志兼任办公室主任，负责隐患排查治理日常工作。
五、隐患排查治理范围和重点(一)排查治理范围。
全项目部各生产区队。
(二)排查治理重点。
各项管理制度的执行情况、安全技术管理情况，矿压预测预报和防治，“一通三防”、机电运输、顶板管理、工程质量及现场安全管理方面的问题和隐患。
六、隐患排查治理内容(一)矿压防治。
关于“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案
关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设的实施方案为实现安全生产风险管控和隐患排查治理,防范各类生产安全事故发生,根据公司的有关要求,经研究,制定实施方案如下：一、任务目标<一>建立切合车间实际的风险分级管控体系,全面辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,实施有效措施管控车间重点危险源和重大安全风险,明确风险点并实施标准化管控.<二>结合厂级要求,在车间建立隐患排查治理体系,做到"各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理".<三>充分落实"一岗双责""管业务必须管安全""管生产必须管安全"的要求,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节.<四>充分利用网络化、信息化手段,进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控,提升管理的有效性,有效防范各类事故,确保生产安全稳定顺行.二、成立"双体系建设"领导小组组长<主要负责人>：副组长<分管负责人>：组员：主要职责：研究构建车间两个体系,制定实施方案,开展两个体系宣贯和推进工作,监督检查指导各班组"双体系建设"开展及落实情况.三、责任分工1 主要负责人职责：主要负责人负责推动各专业工作组工作,组织制定体系建设方案,定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核.2 分管负责人职责：分管负责人是危险源辨识、风险评价及风险管控过程的主要负责人,负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理.3 安全管理部门职责：负责起草体系建设方案和有关体系文件,协调和调度各工作组分工开展情况.负责本管理制度的组织实施、指导和监督检查.负责组织对全公司风险结果评审.负责对二级以上<含二级>风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估.负责将体系建设工作纳入部门的安全生产责任制考核,4 各车间职责负责本部门区域内危险源辨识、风险评价和控制措施的确定及更新,确保风险识别全面,定位准确,评价得当,控制措施有效.负责将体系建设工作纳入本部门的安全生产责任制考核,确保实现"全员、全过程、全方位、全天候"的风险管控.多部门协作共同开展活动时,由活动牵头或组织部门负责危险源辨识和风险管控工作.四、实施步骤<一>文件准备与宣贯阶段<2017年11月01日至13日>1. 编制相关文件<1>在认真学习上级有关文件精神及公司《风险分级管控体系实施细则》、《隐患排查治理体系实施细则》、《危险源管理办法》和《安全生产事故隐患排查治理规定》的基础上,结合实际制定车间实施细则.2. 进行学习宣贯<1>由车间负责,利用宣传栏、黑板报等形式展开宣传发动,让全体职工深刻领会"双体系建设"的重要意义、目的和工作内容,以及"双体系建设"在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用.<2>车间要利用安全大讲堂、班组利用班前班后会和安全活动日等时间,组织学习风险分级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求,让全体职工掌握必要的工具和方法,具备危险源辨识和风险管控基本能力,为深入实施打下基础.<二>"双体系建设"组织实施阶段<2017年11月14日至11月30日>1. 风险点排查与分级<1>确定风险点.各班组要按照本区域生产组织、工艺流程、设备设施、特殊作业不同特点确定风险点.<2>确定风险级别.各班组要根据一旦发生事故的后果严重程度确定风险点固有风险级别,将风险点划分为一、二、三、四级,一级最危险,依次降低,并根据规定明确管理责任.<3>11月17日前,各班组要将确定的风险点、风险级别汇总上报车间,由车间通过认真实施风险的识别与评价,形成车间《安全生产风险点基本信息表》<附件1>,组织审核后提报生产部.<4>风险点识别与分级,依据《风险分级管控实施细则》.2. 危险源辨识与评价风险点作为危险源辨识的基本单元,针对风险点首先辨识第一类危险源,再从人的因素、物的因素、环境因素、管理因素四方面全面辨识第二类危险源,根据第二类危险源发生的可能性与事故后果,定量确定危险源现实风险级别.危险源级别亦分为1、2、3、4级,1级为最高,依次降低.1级为需要立即停止作业的风险,2级为需要消减的风险,3级为需要特别控制的风险,4级为需要关注的风险.3. 典型控制措施确定<1>根据国家法律法规、技术标准和安全规程、岗位作业标准,针对每项危险源确定主要控制措施,包括工程措施、管理措施、防护措施和应急措施,作为典型控制措施.据此编制《危险源辨识、风险评价、风险控制措施确定信息表》<附件2>.<2>11月25日前,车间通过认真实施危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,形成《危险源辨识、风险评价和风险控制策划信息表》,连同总体情况,组织审核后提报生产部.4. 修订完善《安全量化检查表》<1>根据危险源典型控制措施和检查标准化要求,对照制定或完善车间、班组量化检查表,明确检查责任人,确保各项典型控制措施落实到具体责任人.<2>各班组级、车间领导级的《安全量化检查表》,按照要求进行重新设置,并于11月30日前完成,提报生产部.5. 全面开展隐患排查治理<1>组织车间各级领导、各班组长、各岗位职工按照新修订的《安全量化检查表》全面排查安全隐患,并做好记录和整改.<2>对一般隐患由车间按照四级量化监督检查系统立即落实整改；对各科室对查出的一般隐患由车间及时安排相关班组进行整改.车间对整改情况每周一汇总一通报.<3>对重大隐患由车间编制整改方案逐级上报.隐患整改时由车间对整改情况跟踪验证,对安全隐患予以销号.6．风险与隐患告知<1>组织学习厂公布的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,提升职工警惕和防范意识.<2>车间在本单位显要位置公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名职工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施.<3>在各跨区设置安全风险告知卡,标明该区域或岗位主要危险有害因素、后果、事故预防及应急措施、报告等内容.对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离安全通道等.<4>车间、班组要对隐患排查治理情况在四级量化监督检查信息系统上进行公开.<三>总结完善阶段<2017年12月1日至15日>1.班组要认真总结体系建设阶段的工作经验和教训,为车间体系及管理制度修订提供客观依据.根据隐患排查治理结果补充完善风险点及危险源辨识信息表.2. 各班组每年12月份要进行一次系统的风险与危险源辨识评价,车间每年3月份进行一次管控效果评价.在人员、工艺、设备、场所等条件发生变化时,由车间主导及时进行风险与危险源辨识评价,更新相关信息,确保风险分级管控和隐患排查治理双体系有效运行、运行有效.五、工作要求<一>各班组长要严格按照车间体系建设领导小组要求,认真做好本班组的风险点排查、风险分级、危险源辨识与分级、风险评价和典型控制措施确定工作,确保实现"全员、全过程、全方位、全天候"的风险管控.<二>"双体系建设"是车间"一把手工程",本车间安全管理体系的重要内容,各班组长要高度重视,充分认识双体系建设的重要性和紧迫性,统一广大职工思想,进一步增强责任感和紧迫感.<三>各班组要认真按照要求,根据三个阶段工作重点,认真开展"双体系建设"推进工作,务**效.车间对各班组实施情况定期检查评价,对工作开展不扎实的班组给予通报批评,并纳入"精益管理优胜班组"评选的重要内容.对工作进度滞后、影响车间整体工作推进的,下发批评书,并对该班组班长作出严格考核.附件： 1. 安全生产风险点基本信息表2. 危险源辨识、风险评价、风险控制措施确定信息表附件1*********************安全生产风险点基本信息表单位：车间：工序：制表日期：年月日负责人：评价人：制表人：备注：1、"风险点"是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合.2、"事故类型"是针对每个识别出的危险源<危险有害因素>可能诱发的事故类型描述.如触电伤害、机械伤害、物体打击、中毒窒息等等.3、"事故隐患"是在典型控制措施分析过程中,很容易得出目前控制措施还存在的缺陷,即需要进行治理和整改的事故隐患.4、"典型控制措施"是根据相关法律法规、标准规范、制度及同行业经验制定.5、"风险管控部门"按照安全生产责任制的规定划分,并按照"管业务必须管安全"和"一岗双责"的要求..附件2********************危险源辨识、风险评价与控制措施确定信息表单位：车间单位负责人：评价者：评价日期：年月日备注：1、第一类危险源是指使人体或物体具有较高势能的装置设备场所<如,高空作业等>,一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所<如压力容器、有毒、易燃危险物质等>.2、第二类危险源是指第一类危险源所导致的后果的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷或者管理缺陷<如,进入煤气发生炉作业,第一类危险源为煤气,后果是煤气中毒,则第二类危险源是导致煤气中毒的人的不安全行为或物的不安全状态>.。
安全隐患排查治理体系建设实施方案
安全隐患排查治理体系建设实施方案一、背景和目的安全隐患排查治理是企业安全管理工作的重要环节，对于提升企业安全生产水平、维护员工生命财产安全、保障企业可持续发展具有重要意义。
为了加强安全隐患排查治理工作，建立健全安全隐患排查治理体系，制定本实施方案。
二、工作内容1.建立安全隐患排查治理领导小组：组成由企业高层领导和相关部门负责人组成的安全隐患排查治理领导小组，明确组织结构和职责分工，负责制定并组织实施安全隐患排查治理工作计划，统筹协调各项工作。
2.制定安全隐患排查治理制度和规范：根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定安全隐患排查治理制度和规范，明确工作流程和责任。
包括安全隐患排查的频次和方法、治理措施和整改要求等。
3.开展安全隐患排查：按照制定的工作计划和规范，全面排查企业存在的安全隐患。
由专业的安全隐患排查人员组成排查小组，对企业的设备、设施、消防系统、工艺流程等进行细致排查，确保安全隐患的全面发现。
4.安全隐患整改：针对排查出的安全隐患，制定整改方案，并按照重要性和紧急程度分级整改。
整改方案包括责任部门、整改要求、时间节点等。
各部门要按照整改方案，及时采取措施进行整改，确保安全隐患及时消除。
5.建立安全隐患排查治理台账：建立安全隐患排查治理台账，对每次排查的结果、整改情况进行记录，并及时更新。
台账要包括安全隐患的种类、数量、整改情况等信息，方便对安全隐患排查治理工作的评估和总结。
6.建立安全隐患排查治理监督机制：建立安全隐患排查治理监督机制，加强对排查治理工作的监督和管理。
可以通过随机抽查、定期检查、专项检查等方式，检查各部门对安全隐患排查治理工作的执行情况，并及时发现和纠正问题。
7.安全隐患排查治理宣传教育：加强安全隐患排查治理宣传教育工作，提高全员的安全意识和安全技能。
可以开展安全培训、宣传活动，组织员工参与安全演练等，增强员工对安全隐患的认识和应急处理能力。
三、实施步骤1.成立安全隐患排查治理领导小组，明确组织结构和职责分工。
全安全隐患排查治理体系建设实施方案
提升企业形象
一个重视安全的企业能够赢得 员工的信任和社会的认可，提 升企业的形象和声誉。
保障可持续发展
安全是可持续发展的重要组成 部分，全安全隐患排查治理体 系有助于企业实现长期稳定的
发展。
02
全安全隐患排查治理体系概述
定义与特点
定义
全安全隐患排查治理体系是指对各类安全隐患进行全面、系统、科学的排查和 治理的体系，旨在预防和减少安全事故的发生，保障人员生命财产安全。
01
02
03
风险识别
识别排查过程中可能出现 的风险点，如操作不规范 、安全意识薄弱等。
风险评估
对识别出的风险点进行评 估，确定风险等级和影响 程度。
应对策略
针对不同等级的风险，制 定相应的应对措施，如加 强培训、增加安全警示标 识等。
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制定整改措施
根据排查结果，制定具体的整 改措施，明确责任部门和整改 期限。
时间安排与进度控制
01
准备阶段
制定排查标准、组织培训（1个月） 。
整改阶段
制定整改措施、落实整改责任（3个 月）。
03
02
排查阶段
开展全面排查、汇总分析（2个月） 。
验收阶段
组织验收、总结评估（1个月）。
04
风险评估与应对策略
排查治理的方法与流程
组织专业人员进行排查；
制定排查计划和标准；
流程
01
03 02
排查治理的方法与流程
对排查出的隐患进行分类、分级； 制定整改措施和方案； 实施整改并进行跟踪督查；
排查治理的方法与流程
对整改效果进行评估和验收；
建立隐患排查治理档案，定期进行总结和报告。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案
XXXX有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》和XX市安委会《关于印发全市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知》，按照XX市安委会统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“两个体系建设”）工作，制订本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
到XXXX年XX月底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构公司安全生产领导小组是公司安全风险分级管控体系和隐患排查治理体系建设的领导机构：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX/XXX/XXX/XXX领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，设在公司办公室，XXX为办公室主任。
具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、标准和依据《中华人民共和共安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国特种设备安全法》国家安全监管总局《关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划》的通知（安监总管四〔2016〕31号）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006《职业健康安全管理体系实施指南》GB/T 28002《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T 13861《企业伤亡事故分类》GB6441《危险化学品重大危险源辨识》GB 18218《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T 2882-2016《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》DB37/T 2974—2017《生产安全事故隐患排查治理体系通则》DB37/T 2883-2016《生产安全事故隐患排查治理体系细则》DB37/T 3011-2017其他安全生产相关法规、标准、相关政策以及公司安全生产管理制度等相关规定等要求。
隐患排治实施方案
隐患排治实施方案隐患排治是企业安全生产工作的重要环节，也是保障员工生命安全和财产安全的关键举措。
为了有效排除各种安全隐患，保障生产安全，我们制定了以下隐患排治实施方案。
一、建立健全隐患排查制度。
1.明确责任，各部门要明确安全生产责任，建立健全隐患排查工作责任制，明确相关人员的职责和权限。
2.定期排查，制定隐患排查计划，定期对企业各项安全生产工作进行检查和排查，及时发现并整改各类安全隐患。
3.建立档案，对排查出的隐患建立档案，记录隐患的具体情况、整改措施和整改进度，形成台账，以便日后查阅和监督。
二、加强隐患整改力度。
1.分类整改，根据隐患的性质和严重程度，分级分类确定整改优先顺序，对重大隐患要立即整改，对一般隐患要限期整改，确保整改到位。
2.明确责任，对每一个隐患的整改工作，要明确责任人和整改时限，建立整改台账，实行跟踪督办，确保整改到位。
3.加大投入，对需要投入资金的隐患整改，要及时拨付专项经费，确保整改工作的顺利进行。
三、加强隐患排查力度。
1.技术支持，引进先进的安全排查技术和设备，提高隐患排查的效率和准确性。
2.加强培训，对相关人员进行安全生产培训，提高他们的安全意识和隐患排查能力，使他们能够熟练运用排查技术和设备。
3.加大力度，加大对隐患排查工作的宣传力度，鼓励员工积极参与排查工作，形成全员参与的良好氛围。
四、建立隐患排查奖惩制度。
1.奖励措施，对发现并整改重大隐患的个人和单位进行奖励，激励他们积极参与隐患排查工作。
2.惩罚措施，对发现隐患而不报、不整改或者整改不到位的个人和单位进行严肃处理，形成震慑效应，推动安全生产工作的深入开展。
五、加强隐患排查工作督导。
1.建立督导机制，建立隐患排查工作的督导机制，由上级主管部门或者专门机构对隐患排查工作进行定期督导和检查。
2.加强监督力度，对督导发现的问题和不足，要及时提出整改意见，督促相关部门和单位立即整改到位。
以上就是我们制定的隐患排治实施方案，希望各部门和全体员工能够认真贯彻执行，确保企业安全生产工作的顺利进行，为实现企业的可持续发展提供坚实的保障。
安全隐患排查整治工作实施方案
安全隐患排查整治工作实施方案一、工作目标为深入贯彻落实党中央、国务院和安全生产工作会议的精神，进一步规范企业的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，制定《安全隐患排查整治工作实施方案》。
二、工作原则1、坚持预防为主的工作方针。
2、坚持责任落实的原则，明确各级各部门、各岗位安全生产职责。
3、坚持依法治理的原则，合法合规开展安全生产工作。
4、坚持全员参与、全面覆盖的原则，从员工、职工入手，全面加强安全意识培训。
5、坚持勤政为民的原则，不断完善安全生产管理体系，为员工提供安全、优质的劳动保障条件。
三、工作内容1、制定安全隐患排查整治计划和具体实施方案。
根据企业实际情况和员工需求，制定针对性较强的安全隐患排查整治计划、整治方案和实施计划，确保向企业、员工提供更全面、更系统的安全生产服务。
2、重点排查关键领域的安全隐患。
针对已发生或可能发生的事故隐患，开展重点排查工作，主要涉及燃气、电气、机械、化工、建筑安装等领域。
3、落实岗位责任制。
根据安全制度规定，明确各岗位职责和任务，加强安全意识，落实安全措施，确保职工能够自觉、主动、积极地参与到各项安全生产工作中去。
4、建立完善安全生产管理体系。
通过不断完善安全生产管理机制，建立全员参与、全面覆盖的安全生产管理体系，确保企业安全生产工作能够健康有序开展。
5、加强安全教育培训。
通过加强员工安全教育培训，提高员工安全防范意识和自我保护能力，增强员工安全生产责任心和自我保护能力，从而改善企业安全管理状况。
6、加强安全生产督查和评估工作。
设立安全生产督查和评估工作纪委，建立完善风险评估、目标考核和督查监察等安全生产管理制度，实现安全生产工作全过程、全方位的科学管理。
四、工作措施1、通过深入调查研究和分析问题，确定安全隐患排查整治工作的任务目标、重点任务和保障措施。
2、积极配合各级有关部门组织开展安全隐患排查整治工作，对发现的问题进行及时整改和处理。
3、利用网站、广告、宣传栏等多种形式，向企业员工宣传安全生产知识，增强员工安全生产意识和自我保护意识。
建立安全隐患排查治理体系实施方案
关于建立安全隐患排查治理体系实施方案根据公司关于建立安全隐患排查治理体系的通知物司201212号要求,为切实推进安全隐患排查治理体系建设,结合公司安全生产工作实际,制定本方案;一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“总体规划、属地管理、分步实施、稳步推进”的原则,认真贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度,以强化企业主体责任为抓手,以安全隐患动态监管为核心,以完善落实安全标准体系为支撑,以广泛开展安全教育培训为保障,逐步建立安全生产隐患排查治理体系;二、目标任务建立安全隐患排查治理体系平台,按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的总体要求,对安全隐患排查治理工作进行全过程管理,对重大隐患治理实行有效监管,实现安全隐患治理常态化、规范化、法制化,推动企业安全生产标准化建设,逐步建立健全安全生产长效机制;2012年为试点年；2013年为全面推广普及年；2014年巩固提高年,力争用3年时间基本建立安全隐患排查治理体系;三、组织机构及责任主体组织机构项目办成立安全隐患排查治理体系建设小组;组长：边龙副组长：赵新金成员：王超项、张自峰、王兰、徐亮、韩海龙、刘学华、包少胜、张新远、钱绍文四、工作内容一摸清底数,实施分类分级监管;全面开展调查摸底工作;根据项目办基本情况,参照国家有关规定,结合安全监管工作的相似性,对项目进行分类,对同一类型项目的安全状况进行安全等级评定;确定监管范围,建立“按类分级、以级监管”的安全监管模式,在排查内容、治理标准、检查频次等方面实行差别化监管,提高安全监管的针对性和有效性;二规范管理,制定隐患排查标准;项目办要把安全隐患排查治理体系建设与推进安全生产标准化建设工作有机结合起来,依据责任主体划分,按照安全生产有关法律法规和标准规程,制定细化安全隐患排查标准,知道“查什么、怎么查”,知道“管什么、怎么管”,使安全隐患排查治理工作有章可循、有据可依;三上下互动,建立隐患排查治理信息报送系统;建立安全隐患排查治理信息报送系统,主要包括安全隐患自查自报系统、事故信息报送系统、安全隐患动态监管统计系统等,实现隐患排查治理工作的全过程记录和管理;通过该系统,对自查自报隐患数据、日常检查数据、隐患整改和监管措施执行等情况进行统计分析,对重大安全隐患实施有效监管;四强化监督,建立动态化的考核机制;将安全隐患排查治理体系建设总体部署和日常工作完成情况作为考核指标,纳入各班组年度安全生产工作考核体系;严格考核和责任追究,对责任不落实、考核不达标的班组、个人给予通报；对于隐患排查治理体系建设工作中成绩突出的,给予表彰;五、工作步骤安全隐患排查治理体系建设主要分为建设试点、推广普及和巩固提高三个阶段：一建设试点阶段2012年4月至年底开展项目安全隐患排查治理体系试点建设,项目办要结合实际,制定隐患排查治理体系建设方案,明确工作目标、任务和措施,完成试点建设任务;二推广普及阶段2013年借鉴试点工作经验,完善工作制度和标准,推广普及,建立分级、分层次的安全隐患排查治理体系;三巩固提高阶段2014年开展隐患排查治理体系建设情况检查,进一步完善体系建设工作制度、标准和使用管理办法,建立先进适用的安全隐患排查治理体系;六、工作要求一加强领导,落实责任;建立安全隐患排查治理体系是安全生产管理理念、监管机制、监管手段的创新和发展,是突出预防为主、落实主体责任、强化安全监管、有效防范和遏制事故发生的重要工作措施;项目办要认清隐患排查工作的长期性、反复性和艰巨性,提高对安全隐患排查治理体系建设工作重要性的认识;要根据属地管理和“谁主管、谁负责”的原则,按照安全生产“一岗双责”职责分工,指导和推动安全隐患排查治理体系建设工作,形成“各司其职,各尽其能,齐抓共管”的工作局面;要将安全隐患排查治理体系建设工作纳入年度工作计划,成立相应的安全隐患排查治理体系建设工作组织机构,落实专门机构具体承担体系建设任务;二周密部署,稳步推进;项目办要按照要求,结合实际研究制定安全隐患排查治理体系建设方案,集中力量开展工作;要按照“自下而上、循序渐进、突出试点、以点带面”的原则,从基层抓起,逐级扩大网络,扩大覆盖面,最终形成健全完善的安全隐患排查治理体系;三完善标准,强化培训;项目办要按照有关要求,结合推进安全生产标准化工作,组织梳理完善安全隐患排查治理标准,为建立安全隐患排查治理体系提供技术标准支持;进一步建立完善隐患排查、等级、监控、挂牌督办、整改、评价、销号、上报、统计、检查和考核等制度;组织开展多形式、多渠道、多层面的安全隐患排查治理体系建设系列培训,重点对安全隐患自查自报管理办法、安全隐患排查标准、系统操作等进行全面培训;加强培训检查督导工作,保证各项工作的顺利推进;四统筹兼顾,抓好“六个结合”;1、安全隐患排查治理体系建设要与深入开展“打非”专项行动相结合;加大对非法违法生产经营建设行为打击和治理力度,确保安全生产形势持续稳定好转;2、安全隐患排查治理体系建设要与安全专项整治相结合;把严重影响安全生产、有可能引发重特大事故的隐患和问题,作为专项整治的重点,坚决落实整改措施;3、安全隐患排查治理体系建设要与安全生产标准化建设相结合;以安全隐患排查治理体系为契机,全面推动安全生产标准化建设,提升安全监管水平,提高自觉履行安全生产主体责任的主动性;4、安全隐患排查体系建设要与加强安全监管“双基”建设和安全生产信息化建设相结合;5、安全隐患排查治理体系建设要与加强安全监管队伍建设相结合;6、安全隐患排查治理体系建设要与年度考核奖惩相结合;二○一二年六月十五日。
隐患排查治理体系实施方案
隐患排查治理体系实施方案隐患排查治理是企业安全生产工作的重要环节，也是保障员工生命财产安全的关键举措。
为了建立健全的隐患排查治理体系，我们制定了以下实施方案。
一、建立健全的隐患排查治理组织架构。
1.1 设立隐患排查治理领导小组，明确领导责任，统筹协调各项工作；1.2 成立隐患排查治理工作小组，负责具体的排查治理工作，包括制定排查计划、组织实施、督促整改等；1.3 设立隐患排查治理专职人员，配备专业技术人员，提供技术支持和指导。
二、建立健全的隐患排查治理制度体系。
2.1 制定隐患排查治理制度，明确隐患排查的程序、内容、责任、标准和频次；2.2 完善隐患排查治理记录和台账，做到隐患排查全程可追溯；2.3 建立隐患排查治理信息化系统，实现隐患排查数据的集中管理和分析。
三、开展隐患排查治理工作。
3.1 制定隐患排查计划，根据企业实际情况确定排查周期和重点排查区域；3.2 组织开展隐患排查工作，采取现场排查和台账核查相结合的方式，全面梳理隐患；3.3 对排查出的隐患进行分类、分级，制定整改方案和时限，并建立整改台账。
四、加强隐患排查治理的监督和督促。
4.1 建立隐患排查治理的监督检查制度，定期对隐患排查工作进行检查和评估；4.2 加强对隐患整改的督促，确保整改措施的落实到位；4.3 建立隐患排查治理的奖惩机制，对排查工作成绩突出和整改到位的单位和个人进行表彰和奖励。
五、加强隐患排查治理的宣传教育。
5.1 加强隐患排查治理知识的宣传教育，提高全员的安全意识和隐患排查能力；5.2 组织开展隐患排查治理培训，提高相关人员的技术水平和管理能力；5.3 加强对隐患排查治理工作成果的宣传，营造全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。
六、建立健全的隐患排查治理考核评价体系。
6.1 建立隐患排查治理的考核评价指标体系，包括排查工作完成情况、整改到位率等；6.2 定期对隐患排查治理工作进行考核评价，对考核结果进行通报和总结，形成正面激励和负面警示。
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白沙社区卫生服务中心安全隐患排查治理体系建设
实施方案
根据区卫生局江卫通【2012】9号关于印发《江城区卫生系统安全隐患排查治理体系建设实施方案》的通知的精神,为全面推进农场医院安全隐患排查治理体系建设,结合我院安全生产实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
深入贯彻科学发展观,坚持以人为本、安全发展的理念,探索创新安全监管机制和手段,强化和落实安全生产主体责任,把握隐患治理、事故防范的主动权,打好安全隐患排查治理攻坚战,坚决遏制事故发生,建立安全生产长效机制。
隐患排查工作治理的原则:以完善安全监管责任机制和考核机制为抓手,以制定安全标准体系为支撑,以广泛开展安全教育培训为保障,强化和落实企业安全生产主体责任,切实保障职工生命安全和身体健康权益,为农场医院创造良好的安全生产环境。
二、主要内容
全面落实安全生产责任制,确保重大事故隐患、重大危险源得到整改、监控,严格执行各项安全生产法律法规和规章制度,不断完善安全生产应急救援体系。
重点抓好以下安全隐患排查和专项整治:
(一安全生产责任制落实情况。
加强领导,层层落实安全生产责任,形成主要领导全面抓落实,分管领导具体抓落实和“一岗双责”的工作格局,进一步强化对安全生产工作的组织领导,努力夯实安全生产基层基础,完善安全生产工作运行机制。
(二消防安全措施落实情况。
严格执行消防安全有关规定,进一步做好消防安全工作,坚决消除重大火灾隐患。
各单位要对火灾隐患进行全面排查,彻底查找安全漏
洞和火灾风险隐患,加强对火源、电源、易燃易爆物品等的安全管理,切实做好办公楼、住院楼、家属宿舍区等人员密集场所的消防安全工作,重点抓好对人和物的管理,要保证安全疏散设施(安全出口、疏散楼梯、通道、疏散指示、应急照明完好,配足配齐消防设备,消火栓及消防水带齐全有效。
大力宣传消防安全知识,做好消防灭火及人员疏散演练,增强职工的安全用电用火常识和自防自救能力,坚决遏制重大火灾事故的发生。
(三对特种设备的安全监管情况。
要加强对锅炉、压力容器、电梯、高低压变配电系统等各类特种设备和大型医疗设备的检查、检修,确保生产设施、设备时刻处于正常运转状态;本单位各类特种设备定期年检,加强安全管理人员、特种作业操作人员的培训工作,坚持持证上岗,严格操作规程。
(四重大危险源监控管理制度落实情况。
要加强对毒、麻、精药品安全监管,加强对放射源、剧毒化学品、毒菌种及其他危险物品的安全管理,尤其是存放和使用剧毒化学品的单位要建立管理台帐,严格执行剧毒化学品必须用专用仓库储存或单独存放的规定。
(五各项安全制度制定和执行情况。
安全责任是否明确,执行是否认真;水、电、气、热等后勤保障系统的安全运行及维修、保养情况;财务部门、收费处、计算机房、病房、集体宿舍等要害部位人防、物防、技防等安全防范设施的落实和管理情况。
(六建筑安全监管情况。
各单位要严格执行新建、改建、扩建工程项目实行安全“三同时”的规定;强化施工现场消防安全责任制、用火用电、危险作业等安全管理措施;加强在建项目的监管力度,加强对施工现场的安全监管;存在的建筑安全隐患,能彻底改造的要彻底改造,一时不能改造的要实施必要的加固处理,并严格建筑安全监控措施。
(七交通安全监管情况。
坚持以人为本,加强人员和车辆安全管理工作,切实增强责任意识、忧患意识、防范意识和安全意识。
全面检查车辆安全隐患,加强日常维
护,坚决杜绝车辆带病上路。
对驾驶人进行经常性的面对面安全教育,促使其自觉遵守道路交通法规,坚决杜绝违章驾驶、超
速行驶、疲劳驾驶、酒后驾驶、无证驾驶等严重交通违法行为,遏制各种交通事故的发生。
(八行业安全监管情况。
加强防范重大食物中毒等公共卫生突发事件的发生;对传染病、食物中毒等突发公共卫生事件实行网络直报,适时监控;提高对突发公共卫生事件的预警、监测、调查及处置能力。
三、工作步骤
(一摸底调查阶段(2012年6月至年底。
各科室完成安全隐患排查治理体系建设的宣传发动、标准规范制定、明晰监管责任和摸底调查工作。
(二建设阶段(2013年。
完善工作制度和标准,建立分级分层次的安全隐患排查治理体系。
(三巩固提高阶段(2014年。
开展隐患排查治理体系建设情况检查,进一步完善体系工作制度、标准和使用管理办法,在全系统基本建立适用的安全隐患排查治理体系。
四、工作要求
(一周密部署,稳步推进,统一部署。
研究制定安全隐患排查治理体系建设方案,集中力量开展工作。
按照“自下而上、循序渐进、突出重点、以点带面”的原则,从基层抓起,逐级扩大联网,扩大覆盖面,最终形成全场内健全完
善的安全隐患排查治理体系。
(二突出重点,典型示范。
加强对辖区内重点进行业务指导,在系统建设、安全隐患排查标准制定、监管责任落实、监管方法创新、考核机制完善、技术资金安排等方面给予重点支持,确保安全隐患排查治理体系建设取得实效。
(三完善标准,强化培训。
结合推进安全生产标准化工作,组织安全生产领导小组梳理完善行业安全隐患排查治理标准,为建立安全隐患排查治理体系提供技术标准支持。
进一步建立完善隐患排查、登记、检测监控、整改、上报、统计、检查和考核等制度。
组织开展多形式、多渠道、多层面的安全隐患排查治理体系建设系列培训,重点对安全隐患自查自报管理方法、安全隐患排查标准等进行全面培训。
要加强培训检查督导工作,保证各项工作的顺利推进。
(四加大投入,强化考核。
完善激励约束机制,对没有按要求完成安全隐患排查治理体系建设工作的科室和个人,实行一票否决。
将安全隐患排查治理体系建设与评先选优、奖惩考核、事故处理等有机结合起来。
对不履行安全监管职责的相关部门和人员严肃追究责任。
将开展安全隐患排查治理体系建设工作情况作为对农场医院年度安全生产目标责任考核的重要内容。
(五加强领导,落实责任。
切实加强安全隐患排查治理体系建设工作的组织领导,成立了医院安全隐患排查治理体
系建设工作领导小组：组长：范 XX 成员：陈 XX 黄 Xx 张 XX 刘 XX 敖 XX 蔡 Xx 关 XX 关 XX 杨 XX 郭 XX 谢 XX 领导小组下设办公室，关 XX 同志兼任办公室主任，负责医院安全隐患排查的组织、协调等工作。
白沙社区卫生服务中心二Ｏ一二年八月二日。