员工面试通过一览表Excel
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员工面试结果评价表
员工面试结果评价表
应聘部门及岗位：应聘人姓名：面试时间：
评价方向
评价要素
评分人
评分等级
差
一般
较好
好
个人ห้องสมุดไป่ตู้本素质评价
仪容仪表
人
力
资
源
语言表达能力
沟通和领悟力
亲和力和感染力
时间观念与纪律性
思维逻辑性、条理性
应变能力
分析判断能力
工作热情和事业心
抗压能力（遇到困难的解决方式）
相关工作经验
与专业知识
工作经验与岗位的匹配程度
运营总监）
评价：
签字：日期：
外语能力
教育程度是否符合应聘卤位的要求？
所具备的专业知识、工作技能能否胜任应聘肉位
学习能力
录用适合性评价
个性特征与企业文化的相容性
具有的潜力
以往工作的稳定性
风险承担的能力
足够的精力担当此项工作
综合素质能担当所应聘的职位
专业面试评价
（人力资源/
部门主管意见）
评价：
建议：
签字：
日期：
综合面试评价
（中心校长/
应聘部门及岗位：应聘人姓名：面试时间：
评价方向
评价要素
评分人
评分等级
差
一般
较好
好
个人ห้องสมุดไป่ตู้本素质评价
仪容仪表
人
力
资
源
语言表达能力
沟通和领悟力
亲和力和感染力
时间观念与纪律性
思维逻辑性、条理性
应变能力
分析判断能力
工作热情和事业心
抗压能力（遇到困难的解决方式）
相关工作经验
与专业知识
工作经验与岗位的匹配程度
运营总监）
评价：
签字：日期：
外语能力
教育程度是否符合应聘卤位的要求？
所具备的专业知识、工作技能能否胜任应聘肉位
学习能力
录用适合性评价
个性特征与企业文化的相容性
具有的潜力
以往工作的稳定性
风险承担的能力
足够的精力担当此项工作
综合素质能担当所应聘的职位
专业面试评价
（人力资源/
部门主管意见）
评价：
建议：
签字：
日期：
综合面试评价
（中心校长/
面试结果评价表excel模板
面试渠道 网络 内部推荐（
）
专业
毕业院校
评价标准
1.评价表实行五分格评价，由高到低依次为：优秀、良好、一般、合格、不合格； 2.每一项能力达到岗位要求的评价至少为基本符合； 3.面试官在适当的一栏里打”√“； 4.回答要点记录用于记录在回答过程中的一些有用信息及数据；
人事初试评估
仪容仪表 仪容、礼貌、精神、整洁；
匹配 求职意愿 司
度
工职作业的价意值愿观程、度职；业规划 离职原因 应聘者履历表中的离职原因；
情况
生活背景
应聘者的生活、家庭背景与经 历；
面试官意见 符合岗位要求
考虑
优秀 良好 淘汰
一般 及格 其他
不及 格
部门直系领导意见
人事意见
总经理意见
现场招聘 要点记录
语言表达
能否将自己的思想观点，顺畅 准确、有逻辑的表达出来；
个人 基本
分析思维
认识问题并获得有效的信息据 获得的信息提出有效解决案；
素养
面对环境和事物发生改变，否
应变能力 及时快速的做出反应，沉着应
对；
自我评价
能够客观、正确的评价自己的 优势和不足；
录用
稳定性
主要考察工作变换的频次，离 开岗位的原因； 从事这一岗位的动力，到我公
性别应聘岗位?初试?复试面试渠道毕业院校仪容仪表优秀良好一般及格不及格要点记录语言表达分析思维应变能力自我评价稳定性求职意愿职业素养离职原因生活背景部门直系领导意见人事意见总经理意见从事这一岗位的动力到我公司工作的意愿程度
面试结果评价表
面试者基本信息
姓名
性别
年龄
应聘部门
应聘岗位
面试时间
面试类型
初试 复 试
面试结果及录用审批表
人力资源部意见
招聘
专员
证件核查：☐身份证 ☐毕业证 ☐其他：
资料明细：☐需求申请表 ☐应聘人员资料表 ☐身份证复印件 ☐毕业证复印件
签字（日期）： 年 月 日
书面
测试
所用试卷
试卷成绩
测试结果
☐合格 ☐不合格
实操
测试
测试方式
测试结果
☐出色 ☐合格 ☐不合格
综合
评价
面试评价：
意见：☐不予考虑☐列入考虑☐建议复试 面试官签名（日期）：
用人部门意见
综合
评价
面试评价：
意见：☐不予考虑☐列入考虑☐建议复试 面试官签名（日期）：
薪资
建议
1.建议录用为部（职务），使用期薪资：元/月，建议转正后：薪级月薪元/月。
2.建议报到时间：年月日，试用期个月。
用人部门负责人签名：
直接上级
意见
签字（日期）：
部门经理
总监意见
签字（日期）：
人力行政
总监意见
签字（日期）：
副总经理
意见
签字（日期）：
总经理
意见
签字（日期）：
面试录用审批表
应聘者：部门/岗位：日期：年月日
招聘
专员
证件核查：☐身份证 ☐毕业证 ☐其他：
资料明细：☐需求申请表 ☐应聘人员资料表 ☐身份证复印件 ☐毕业证复印件
签字（日期）： 年 月 日
书面
测试
所用试卷
试卷成绩
测试结果
☐合格 ☐不合格
实操
测试
测试方式
测试结果
☐出色 ☐合格 ☐不合格
综合
评价
面试评价：
意见：☐不予考虑☐列入考虑☐建议复试 面试官签名（日期）：
用人部门意见
综合
评价
面试评价：
意见：☐不予考虑☐列入考虑☐建议复试 面试官签名（日期）：
薪资
建议
1.建议录用为部（职务），使用期薪资：元/月，建议转正后：薪级月薪元/月。
2.建议报到时间：年月日，试用期个月。
用人部门负责人签名：
直接上级
意见
签字（日期）：
部门经理
总监意见
签字（日期）：
人力行政
总监意见
签字（日期）：
副总经理
意见
签字（日期）：
总经理
意见
签字（日期）：
面试录用审批表
应聘者：部门/岗位：日期：年月日
面试通过登记一览表excel模板
面试通过登记一览表
姓名 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 求职岗位 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 第一轮面试成绩 第二轮面试成绩 第三轮面试成绩 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 总成绩 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 通过标准 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240
1388888888 通过 1388888888 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过
通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过
姓名 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 黄珂珂 求职岗位 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 UI设计 第一轮面试成绩 第二轮面试成绩 第三轮面试成绩 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 82 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 总成绩 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 257 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 通过标准 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240
1388888888 通过 1388888888 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过
通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过