咨询公司商业计划书
(完整word版)咨询服务公司商业计划书
商业计划书XX咨询服务公司2010.3月20日一、公司简介1.公司概况:XX咨询服务有(无)限公司于2xxx年x月x日成立, 公司注册资本xxxx万元人民币, 现由X自然人股东共同投资, 是一家完全按照商业化规范运作代理企业向银行申请贷款并收取服务费的中介服务公司的咨询服务公司。
2.经营模式:XX咨询服务用担保及延伸业务的经营模式。
公司在致力于做大做强企业担保业务的基础上, 大力发展个人信用担保及直接贷款业务, 并且为企业提供财务顾问、信用评级等延伸业3 .公司宗旨:严格遵循市场经济规律, 以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通, 促进企业进步, 推进企业的创立和发展;提升企业信用, 提高资源配置效率, 推进社会信用体系建设, 为市场经济和社会发展服务。
二、xx咨询服务市场的概况1.。
因而银行对担保公的担保能力不认可, 导致业务规模很难做大。
2.审批程序复杂。
因为金融部门多数不认可咨询服务,不给予咨询服务公司放大担保贷款倍数,只同意用全额保证金来开展业我国咨询机构主要以企业形式为主,企业机构数为44568家,占咨询机构数的98.1%,事业单位为112家,民办非企业单位164家,社会团体1家,其他组织机构573家。
我国中小型咨询机构的数量占绝对优势, 全年营业收入在50万元以下的咨询机构为34195家, 占全国机构数的75.3%。
全年营业收入在500万元以下的咨询机构总数为43795家, 占全国咨询机构总数的96.4%。
全年营业额在100-500万元之间的机构数已达5368家, 500-1000万元的机构达848家, 1000-5000万元达658家, 5000万元以上的117家, 说明我国咨询机构的骨干队伍已经基本形成。
上海市的咨询机构年营业收入最高, 北京次之, 广东位居第三。
咨询收入最高的三个省市分别是上海、北京和广东, 平均每家机构年咨询业务收入最高的三个省市分别为上海、广东和天津。
云南联华咨询公司商业计划书
云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商3.1 药效成分3.2 工厂化生产3.3 成本低廉、供货稳定3.4 自有知识产权保护4. 投资环境背景4.1 西部大开发政策4.2 中国云南概况4.3 云南投资环境概述5. 投资建厂计划5.1 基本的股份组成筐架拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补命门”之功效。
几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。
因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫又称北冬虫夏草,简称北虫草,为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(C. sinensis)稀少,由于产量太这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。
2.3 人工培育北冬虫夏草的成分2.3.1 代表性成分A、虫草素(3’-脱氧腺嘌呤核苷)虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质,它能参与RAN ,对核多聚腺苷酸C、虫草多糖一种高度分枝的半乳甘露聚糖。
它能促进淋巴细胞转化,提高血清IgG的抗体含量和机体的免疫功能,激活T细胞的功效,增强人体巨噬细胞的吞噬能力,可使脾浆细胞增生,增强机体自身抗癌抑癌的能力,提高血清皮质酮含量,促进蛋白和抗体的产生,增强机体免疫和抗氧化能力,能抑制癌细胞的生长,通过抗基因突变达到抗癌的目的。
低碳咨询公司商业计划书
低碳咨询公司商业计划书目录第一章市场及企业价值 (6)1.1低碳经济成为城市发展必然选择 (6)1.1.1 宏观政策的导向 (6)1.1.2 城市发展的需要(“三个价值”) (7)1.1.3 外在表现:多省市竞相发展低碳城市 (8)1.2政府需求催生咨询市场 (9)1.2.1 各级政府对外部智力资源的需求 (9)1.2.2 市场容量及发展趋势 (9)1.3公司主营业务及竞争优势 (10)1.3.1 公司主营业务 (10)1.3.2 市场中三种类型竞争力量 (10)1.3.3 本公司竞争优势 (11)1.3.4 成立xx低碳咨询的必要性与可行性 (13)1.4市场切入点及发展思路 (14)1.5公司服务流程 (15)1.5.1 前期准备阶段 (16)1.5.2 项目论证阶段 (16)1.5.3 结项及后续服务 (16)1.6天津市循环经济试点实施方案(2008-2012) (16)第二章经营环境分析 (19)2.1区域优势分析 (19)2.1.1 天津发展低碳经济是必然选择 (19)2.1.2 滨海新区广阔的低碳市场空间 (20)2.2产业环境分析 (22)2.2.1 产业环境边界的界定 (22)2.2.2 行业内竞争 (22)2.2.3潜在进入者与替代者 (29)2.2.4供应方和消费方的因素 (32)第三章企业战略 (34)3.1战略目标与主题 (34)3.1.1 企业目标 (34)3.1.2 企业宗旨 (34)3.1.3 具体目标 (35)3.2战略发展路径 (36)3.2.1 资源整合战略 (36)3.2.2市场拓展战略 (36)3.3SWOT分析 (39)3.3.1机会(O) (39)3.3.2 威胁(T) (41)3.3.3优势(S) (41)3.3.4劣势(W) (42)3.4VRIO模型分析 (42)3.4.1 价值(Value) (43)3.4.2 稀缺性 (44)3.4.3 可模仿性 (45)3.4.4 组织 (46)第四章市场营销战略 (47)4.1目标市场需求与定位 (47)4.1.1 营销理念 (47)4.1.2 目标市场 (47)4.2服务内容与定价策略 (50)4.2.1 提供的具体服务 (50)4.2.2 定价 (52)4.3市场开拓 (54)4.3.1 前期市场开拓: (54)4.3.2 整合营销传播 (55)4.3.3 顾客及服务数据库系统建立 (56)4.3.4 完善、优化项目管理流程 (58)第五章公司组织管理 (60)5.1组织设计与结构 (60)5.1.1 组织形式 (60)5.1.2组织结构 (60)5.2人力资源规划 (66)5.2.1人员结构 (66)5.2.2激励体系 (67)5.2.3绩效管理体系 (67)5.2.4薪酬体系 (68)第六章公司财务分析 (71)6.1公司的财务假设 (71)6.2公司收入预测 (71)6.3公司的预测财务报表 (72)6.3.1 预计资产负债表 (73)6.3.2 预计的利润及利润分配表 (74)6.3.3 预计的现金流量表 (74)6.4成本分析 (75)6.4.1 变动成本分析 (75)6.4.2 固定成本分析 (76)第七章融资和回报和风险分析 (77)7.1融资方案 (77)7.1.1 资金的来源及筹划 (77)7.2公司财务分析 (77)7.2.1投资财务分析 (77)7.2.2 折现指标 (79)7.2.3 基本财务分析 (79)7.2.4 财务的不确定性分析 (83)7.2.5 财务风险诊断与对策 (85)附录:团队人员介绍 (87)第一章市场及企业价值1.1 低碳经济成为城市发展必然选择1.1.1 宏观政策的导向一、国际上:从去年哥本哈根气候大会起,“低碳”概念已成为世界各国瞩目的焦点。
毕业生就业咨询公司商业计划书
毕业生就业咨询公司商业计划书一、项目背景与目标随着大学生毕业人数的增加,大学生就业问题逐渐引起社会关注。
然而,面对繁杂的就业市场和激烈的竞争,许多毕业生感到无所适从。
为了解决这一问题,我们计划成立一家毕业生就业咨询公司。
我们的目标是为毕业生提供全方位的就业指导和咨询服务,帮助他们顺利进入职场并实现自身发展。
二、市场分析1. 需求分析:如今,大学生就业已成为社会热点问题。
毕业生面临的困境包括职业规划不清晰、求职技巧不足、简历写作不规范等。
因此,毕业生对于就业咨询服务的需求日益增长。
2. 竞争分析:目前市场上已有一些就业咨询机构存在,但大多数仅提供简单的招聘信息发布,缺乏个性化的服务和深入的指导。
我们计划通过提供个性化的职业规划、求职技巧培训和简历定制等服务来与竞争对手区别开来。
三、产品与服务我们将主要提供以下几项服务:1. 职业规划咨询:根据毕业生的兴趣、专业背景和发展目标,制定个性化的职业规划方案,为他们指引就业道路。
2. 求职技巧培训:开设求职技巧培训课程,包括面试技巧、自我介绍、沟通技巧等,帮助毕业生提升求职竞争力。
3. 简历定制:根据毕业生的个人情况和应聘职位要求,提供个性化的简历定制服务,使简历更具吸引力。
4. 就业信息推送:及时获取各行业的招聘信息,并通过推送、网站发布等多种方式分享给毕业生。
四、市场推广与运营1. 市场推广:通过线上线下的宣传推广,利用社交媒体、校园宣讲等方式提升品牌知名度,吸引目标用户。
2. 合作与拓展:与高校、企业等机构建立合作关系,推动就业咨询服务的深度合作,拓展服务范围。
3. 运营模式:采用线上线下相结合的运营模式,线上为主推广和宣传,线下提供面对面咨询及培训服务。
五、投资与收益预测根据初步估算,我们需要投入10万元用于公司注册、场地租赁、员工薪资等方面。
预计第一年的运营收入约为30万元,第二年增长至50万元。
在第三年,我们计划推出更多增值服务,预计收入可达到80万元。
开一家法律咨询公司的商业计划书
开一家法律咨询公司的商业计划书以下是根据“七个运算定律”编写的合同或协议书范本,详细列出了合同的关键信息项,并遵循您的要求:合同编号:____________________________签订日期:__________年__________月__________日协议方:甲方(研究方):名称:____________________________法定代表人:____________________________乙方(实施方):名称:____________________________法定代表人:____________________________第一条合同目的1.1 本合同旨在明确甲方与乙方在运算定律研究及应用过程中的责任与义务,以促进运算定律的实际应用和深入研究。
第二条运算定律定义2.1 交换律:加法和乘法的交换律定义,即a+b=b+a 和a×b=b×a。
2.2 结合律:加法和乘法的结合律定义,即(a+b)+c=a+(b+c) 和(a×b)×c=a×(b×c)。
2.3 分配律:加法对乘法的分配律定义,即a×(b+c)=a×b+a×c。
2.4 恒等律:加法和乘法的恒等律定义,即a+0=a 和a×1=a。
2.5 逆元律:加法和乘法的逆元律定义,即a+(−a)=0 和a×a1=1(a=0)。
2.6 双重否定律:双重否定的运算律,即¬(¬a)=a。
2.7 吸收律:吸收律定义,即a+(a×b)=a 和a×(a+b)=a。
第三条合作内容3.1 研究内容:甲方负责提供运算定律的理论基础和相关研究数据,进行理论分析和模型建立。
3.2 应用测试:乙方负责将甲方提供的理论应用于实际操作中,进行实证研究和测试,记录实验结果。
3.3 数据分析:乙方应将测试数据整理后提供给甲方进行分析,双方共同讨论研究结果。
16.××投资咨询公司商业计划书
〔工程单位不填写以上各项〕商业计划书〔编制参考〕工程名称工程单位〔盖章〕地址电话传真电子邮件联系人××投资咨询投资咨询部二00二年一月制保密承诺本商业方案书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司工程经理收到本商业方案书时做出以下承诺:妥善保管本商业方案书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业方案书涉及的本公司的商业秘密。
工程经理签字:接收日期:_______年____月____日摘要说明:在两页纸内完本钱摘要。
【摘要内容参考】1.公司根本情况〔公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、、、联系人。
〕2.主要管理者情况〔姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
〕3.产品/效劳描述〔产品/效劳介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
〕4.研究与开发〔已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入方案,对研发人员的鼓励机制。
〕5.行业及市场〔行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
〕6.营销策略〔在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的鼓励机制。
〕7.产品制造〔生产方式,生产设备,质量保证,本钱控制。
〕8.管理〔机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事方案。
〕9.融资说明〔资金需求量、用途、使用方案,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
〕10.财务预测〔未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
〕11.风险控制〔工程实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
〕目录摘要 (2)目录 (4)第一局部公司根本情况 (5)第二局部公司管理层 (7)第三局部产品/效劳 (10)第四局部研究与开发 (13)第五局部行业及市场情况 (15)第六局部营销策略 (17)第七局部产品制造 (19)第八局部管理 (21)第九局部融资说明 (23)第十局部财务方案 (26)第十一局部风险控制 (27)第十二局部工程实施进度 (28)第十三局部其它 (28)第一局部公司根本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________公司性质为:请填写公司性质,如:、股份、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
咨询公司商业计划书
咨询公司商业计划书一、商业计划书概述。
咨询公司是一种提供专业咨询服务的企业,其服务范围涵盖了各行各业的管理、市场、人力资源、财务等方面。
本商业计划书旨在为创业者提供一个全面的咨询公司创业方案,帮助他们在这一竞争激烈的市场中取得成功。
二、市场分析。
当前,随着全球经济的不断发展,各行各业都对咨询服务的需求日益增长。
尤其是在经济不景气时期,企业更需要专业的咨询服务来提升竞争力、降低成本、优化管理。
因此,咨询公司在市场上有着广阔的发展空间。
三、目标客户群体。
我们的目标客户群体主要包括各类企业、政府机构、非营利组织等。
针对不同的客户群体,我们将提供量身定制的咨询服务,以满足他们的不同需求。
四、核心竞争力。
作为一家咨询公司,我们的核心竞争力在于团队的专业素质和丰富经验。
我们将聘请来自各个领域的专业人士,为客户提供高质量的咨询服务。
同时,我们还将不断创新服务模式,提升客户体验。
五、营销策略。
我们将通过多种渠道开展营销活动,包括线上线下推广、参加行业展会、举办专题讲座等。
同时,我们还将建立合作伙伴关系,与其他企业共同开展营销活动,扩大品牌影响力。
六、财务规划。
在财务规划方面,我们将严格控制成本,提高运营效率,确保公司的健康发展。
同时,我们还将制定合理的定价策略,提高营收水平,实现盈利。
七、风险分析。
在创业过程中,我们也会面临各种风险,包括市场风险、竞争风险、人才风险等。
我们将积极应对这些风险,制定有效的风险管理策略,确保公司稳健发展。
八、总结。
通过本商业计划书,我们希望能够为创业者提供一个全面的咨询公司创业方案,帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。
我们将以专业的咨询服务和优质的客户体验,赢得客户的信任和支持,实现公司的长期发展目标。
优质的商业计划书(5篇)
优质的商业计划书(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的优质的商业计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书,也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势:一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。
(以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)二、业务流程:(process)三、公司主要骨干技术人员:商业计划书编写业务,北京总公司朝阳区:北京市朝阳区东四环南路(小武基桥北)林达海渔广场4号楼701—703;咨询一部:何芳xx;xx咨询二部:崔维莲:xx;Email:xx。
cn;传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室:(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
房地产业务咨询商业计划书
地产咨询商业计划书目录摘要 3一、主要业务 3二、赢利模式 4三、对投资者的价值 4四、对投资者的基本要求 4第一章公司/项目介绍 6第一节项目宗旨和发起方介绍 6一、项目宗旨(任务) 6二、公司发起方—南京东方智业管理顾问有限公司简介 6三、新公司的基本业务7第二节地产市场的区域研究7一、对客户的意义7二、研究内容8(一) 区位特征:8(二) 行业特征8三、研究步骤与方法9(一) 研究步骤9(二) 研究方法9四、研究成果9第三节地产项目评估与策划10一、地产项目评估与选择11(一) 对客户的意义11(二) 咨询内容11(三) 咨询方法13(四) 咨询成果14二、项目定位和概念设计15(一) 对客户的意义15(二) 咨询内容:15(三) 咨询成果16三、营销策划:16(一) 对客户的意义16(二) 营销策划内容:17(三) 咨询成果18第四节房地产公司内部管理咨询18一、对客户的价值18二、咨询内容19三、咨询方式20四、咨询成果20第五节地产销售与流通21一、对客户的意义21二、基本内容21三、业务成果与目标22第六节房地产行业专业培训及其它22 一、培训22(一) 业务的意义与价值22(二) 培训内容22(三) 成果22二、常年管理顾问服务23第二章市场分析与发展战略24一、市场分析24(一) 市场需求分析24(二) 市场介入的时机分析24(三) 市场切入点24二、市场定位25(一) 产品定位:综合性服务25(二) 目标客户:中小型房地产公司25三、地产咨询公司的战略规划25(一) 战略目标25(二) 战略规划26第三章竞争性分析30一、竞争者分析30二、我们的优势30第四章初步的合作设想32一、投资规模32二、股权安排32三、经营者激励32四、对投资者的基本要求32摘要感谢您百忙中抽空阅读本计划书,为便于您迅速了解本计划书的内容,我们将本计划书的主要内容摘录如下:一、主要业务*******地产咨询有限公司(以下简称地产咨询公司)针对中小型房地产公司提供如下的服务:1. 区域市场研究:为客户进军异地市场进行前期调研,搜集该地的各种社会、政治、法律环境信息,并对市场需求、供应和竞争情况等进行分析,对客户进入该市场的价值、方式、时机和相应资源要求提供建议。
business proposal 商业计划书
business proposal 商业计划书尊敬的合作伙伴:首先,感谢您对我们的关注和支持。
我们怀着极大的热情和信心,在这里向您提出我们的商业计划书,希望能够与您合作共赢。
1. 项目概述:我们的商业计划是建立一家面向大型企业的管理咨询公司。
通过为企业提供专业的管理咨询服务,我们旨在帮助客户提高运营效率,优化企业管理,增强竞争力。
我们将聘请一支高素质、有经验的专业团队,以客户需求为导向,提供定制化的解决方案。
2. 市场分析:市场竞争激烈,企业面临着各种管理挑战。
随着全球化进程的加速和科技的不断发展,企业需要适应变化,并寻找创新的方法来提高竞争力。
以管理咨询业为例,根据市场分析数据,这个行业有着巨大的增长潜力。
我们的目标客户是大型企业,这一市场规模庞大,有着广阔的发展前景。
3. 产品/服务:我们提供的服务包括但不限于战略规划、组织管理、营销策划、流程重组与优化、人力资源管理等方面的咨询服务。
我们将通过与客户的密切合作,为其解决实际问题,帮助其提高管理效率和盈利能力。
4. 竞争优势:我们作为新兴的咨询公司,具备以下竞争优势:a) 优秀的团队:我们将聘请有经验且充满激情的专业团队,能够提供高质量的咨询服务。
b) 客户导向:我们将以客户需求为导向,提供定制化的解决方案,以满足客户的需求。
c) 竞争价格:我们将提供具有竞争力的价格,使我们的服务能够更好地被市场接受。
5. 营销策略:我们将采取多种营销策略来推广我们的服务,包括但不限于参加行业展会,利用社交媒体平台进行宣传,与相关企业建立合作关系等。
重点是通过优质的服务赢得客户的口碑推荐,并建立良好的品牌形象。
6. 财务计划:我们将制定详细的财务计划,包括成本费用的估算、收入预测和盈利目标等。
我们的目标是在一年内实现盈利,并逐步扩大市场份额和提高利润率。
总结:我们相信,在市场需求的推动下,我们的商业计划将能够取得成功。
我们诚邀您加入我们的团队,一同开创成功的未来。
服务咨询类创业计划书
服务咨询类创业计划书咨询公司属于商业性公司,可分为传统咨询公司和以微咨询网为代表的新型咨询公司。
以下是店铺为大家整理的关于服务咨询类创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!服务咨询类创业计划书篇1第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排(部门、人数、具体职责)四、总投资,syb创业计划书范文; 总投资额200万元。
五、所有权形式由和自然人组成投资主体。
xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。
其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。
六、董事会董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案第二部分市场分析一、背景1 认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2014年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。
认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。
提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。
认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面:2、目前管理咨询公司服务项目情况a 管理咨询公司提供的服务项目分析:b 企业选择的管理咨询服务项目分析:从以上两个饼图可以看出,一方面是管理咨询公司提供的服务呈现类同,大量的咨询公司定位的核心咨询业务涌向战略管理、人力咨询管理等服务项目;而另一方面,企业在选择的咨询服务项目方面出现了多样化特点。
咨询公司商业计划书
咨询公司商业计划书1. 前言本文档旨在为一家即将成立的咨询公司提供商业计划书,主要包括公司介绍、市场分析、业务模式、融资计划和路线图等内容,以帮助该公司制定明确的发展战略和可行的商业计划。
2. 公司介绍2.1 公司背景该咨询公司定位于中小型企业的咨询服务,旨在提供全方位专业化的咨询服务,运用先进的咨询方法和工具,以帮助客户解决他们遇到的问题,提升客户核心竞争力,提高企业运营效率与利润率。
2.2 公司团队公司团队是组建公司的关键,团队的素质不仅直接决定了公司的竞争力,更是公司价值的体现。
该公司团队由多名资深咨询顾问及行业专家组成,他们具有丰富的行业经验和专业知识,在不同领域都拥有着出色的业绩和声望。
公司团队将为客户提供个性化、全方位、高质量的咨询服务。
3. 市场分析3.1 市场背景随着当今市场环境的变化,大量的中小型企业需要专业的咨询服务来提高营销效率,降低经营成本,从而增强企业核心竞争力。
同时,众多外部因素如政策、用户需求的变化等也会给企业带来新的机会与挑战。
3.2 市场机会中小型企业的数量较大,市场需求巨大。
同时,随着社会信息化的快速发展,企业遇到的问题也变得越来越复杂,需要专业的咨询服务解决。
因此,该咨询公司有着大量的市场机会可挖掘。
3.3 竞争环境虽然中小型企业的数量较多,但是咨询公司市场具有激烈的竞争环境。
除了传统咨询机构之外,在线咨询平台和其他各种综合性服务平台也纷纷涌现。
但是该公司团队人才优秀,专业水平高,可以为客户提供个性化、高质量、综合性的咨询服务。
4. 业务模式该咨询公司的业务主要包括战略咨询、营销咨询、组织建设咨询、人力资源咨询、投资咨询等多个领域。
公司为客户提供个性化的商业咨询服务,从而帮助其提升企业核心竞争力,增加利润和效率。
该公司的商业模式包括基于项目的销售模式和基于持续咨询报酬模式。
基于项目的销售模式侧重于客户对单个项目的需求,针对客户需求,由公司进行深入剖析,提供方案并为其提供执行咨询,价格由项目规模和服务类型而定。
商业计划书公司简介怎么写好
商业计划书公司简介怎么写好目录:一、公司背景介绍二、公司发展历程三、公司业务领域四、公司竞争优势五、公司未来规划一、公司背景介绍公司成立于2005年,是一家专注于提供咨询服务的企业。
总部位于北京,目前员工人数超过100人,拥有一支专业的团队和丰富的经验。
公司致力于为客户提供高质量、可靠的咨询服务,帮助他们解决商业问题,实现增长和发展。
公司的使命是成为客户信赖的战略合作伙伴,为他们提供最佳的解决方案,实现共同成功。
我们的价值观是诚信、创新、团队合作和客户导向。
二、公司发展历程公司成立初期主要从事市场调研、战略规划等方面的工作,随着市场需求的不断变化和发展,公司不断完善服务内容,拓展业务领域。
通过多年的努力和积累,公司在行业内树立了良好的口碑和品牌形象。
公司发展至今,已与众多知名企业建立了长期合作关系,在行业内具有一定的影响力和竞争优势。
三、公司业务领域公司主要业务包括市场研究、战略规划、品牌营销、管理咨询等领域。
我们拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队,能够为客户提供全方位的咨询服务,帮助他们制定有效的商业战略,提升竞争力。
同时,公司还不断开拓新的业务领域,关注行业前沿动态,为客户提供最新的市场信息和智慧解决方案。
四、公司竞争优势公司具有以下竞争优势:首先,公司拥有一支专业的团队,团队成员拥有丰富的经验和专业知识;其次,公司秉承诚信经营,以客户利益为先;再次,公司注重创新,不断提升服务质量和水平。
五、公司未来规划公司未来将继续致力于提供优质的咨询服务,拓展业务领域,加强与客户的合作,实现共同发展。
公司将不断创新,提升服务质量,满足客户需求,成为行业领先的咨询公司。
麦肯锡商业计划书
麦肯锡商业计划书商业计划书麦肯锡(McKinsey)是全球顶尖的管理咨询公司之一,成立于1926年,总部位于美国纽约。
麦肯锡拥有专业的顾问团队,为各行业的企业提供战略咨询、运营优化、组织变革、市场营销等方面的服务。
本商业计划书旨在提出一个创业项目,以满足市场的需求,并在发展中实现持续增长。
一、项目概述本项目旨在提供一站式企业管理解决方案,帮助中小企业提高运营效率、降低成本、提升竞争力。
我们将通过整合多种管理咨询服务,为企业提供战略规划、运营优化、组织架构、市场营销等一系列解决方案。
二、市场分析中小企业在全球范围内占据绝大部分比例,其中中国中小企业数量庞大,但相对而言管理水平较低。
随着经济发展,中小企业对于管理咨询服务的需求也在逐渐增长。
然而,目前市场上的管理咨询公司大多由国际巨头占据,相对而言较为昂贵,且服务范围较为单一。
三、竞争优势1.专业团队:我们拥有由经验丰富的管理咨询顾问组成的团队,能够提供高质量的解决方案。
2.定制化服务:我们将根据客户的实际需求,提供具体而有效的解决方案,帮助客户实现可持续发展。
3.价格优势:相比国际巨头,我们的价格相对较低,能够为中小企业提供更经济实惠的解决方案。
四、市场推广1.线上推广:通过建立专业网站、社交媒体宣传、网络广告等方式,提高知名度,并吸引目标客户。
2.线下推广:参加行业展览会、行业论坛等活动,与客户直接交流,并展示我们的专业服务。
3.口碑营销:通过与客户的合作案例,获取客户对我们的认可与好评,提高口碑。
五、财务规划在初始阶段,我们预计需要投入一定的资金用于开展市场推广、人员招聘、办公设备等方面的费用。
在业务发展初期,我们将主要通过提供高质量的服务吸引客户,并逐渐积累口碑和市场份额。
六、风险分析1.市场竞争压力:目前管理咨询行业竞争激烈,面临国际巨头和其他国内公司的竞争压力,需要有明确的竞争策略和差异化服务。
2.项目推广周期较长:中小企业在选择管理咨询服务时往往持谨慎态度,需要付出一定时间和精力来建立市场信任。
公司商业计划书(通用15篇)
公司商业计划书(通用15篇)公司商业计划书篇11、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。
)8、管理(机构设置、员工持股、、知识产权管理、人事计划。
)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%,这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。
投资咨询公司商业计划书
投资咨询公司商业计划书随着中国金融投资行业的不断发展,投资咨询公司的市场需求也在逐步增加。
作为一家专业的投资咨询管理机构,我们致力于为广大投资者提供高效、专业、诚信的投资咨询服务。
公司的主要经营业务包括现货投资理财业务、股权和邮币卡投资咨询服务、国际黄金和国内股指投资管理等。
我们将以客户为中心,不断完善服务体系,提高客户满意度,实现公司和客户的共赢。
公司业务运作流程:我们的业务流程主要包括客户咨询、投资方案设计、投资决策、资金管理、风险控制等环节。
在客户咨询阶段,我们将根据客户的需求和风险承受能力,提供个性化的投资方案。
在投资决策阶段,我们将根据市场走势和投资标的的基本面分析,进行投资决策。
在资金管理和风险控制方面,我们将采用科学的资金管理方法和有效的风险控制措施,确保客户的资金安全和投资收益。
公司业务盈利点:我们的业务盈利点主要包括投资咨询费用、投资收益分成和投资管理费用等。
我们将通过提供高质量的投资咨询服务和有效的资金管理和风险控制措施,实现公司和客户的共赢,从而获得稳定的收益。
公司在该地区市场优势:我们公司在该地区市场的优势主要包括专业的投资咨询服务、科学的资金管理和风险控制措施、完善的客户服务体系以及良好的企业文化氛围等。
我们将不断完善服务体系,提高客户满意度,实现公司和客户的共赢。
公司组织构架:我们的公司组织构架主要包括董事会、监事会和经营管理层。
董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司的发展战略和业务计划。
监事会是公司的监督机构,负责对公司的经营管理进行监督和审查。
经营管理层是公司的执行机构,负责公司的日常经营管理和业务运营。
经营风险控制:我们将采取科学的资金管理方法和有效的风险控制措施,确保客户的资金安全和投资收益。
同时,我们将建立完善的内部控制体系,加强对业务风险的监测和控制,确保公司的经营风险得到有效控制。
公司主要推广现货投资和股权投资业务。
在当前股市和基金低迷的环境中,现货和股权投资独树一帜。
开一家法律咨询公司的商业计划书
开一家法律咨询公司的商业计划书一、前言随着社会的发展,法律咨询行业的需求越来越大。
为了满足市场需求,我们决定开一家法律咨询公司。
本文将从市场分析、公司定位、服务内容、营销策略等方面进行详细阐述,以期为公司的顺利运营提供理论支持。
二、市场分析1.1 行业现状近年来,随着法治建设的深入推进,法律咨询行业得到了迅速发展。
越来越多的人开始意识到法律知识的重要性,对法律咨询服务的需求不断增加。
政府也在大力支持法律服务业的发展,出台了一系列优惠政策,为法律咨询公司提供了良好的发展环境。
1.2 市场需求根据我们的市场调查,目前市场上的法律咨询服务主要分为以下几类:(1)诉讼代理服务;(2)合同审查与起草;(3)知识产权服务;(4)涉外法律服务;(5)企业法律合规服务等。
其中,诉讼代理服务和合同审查与起草是市场需求最大的两类服务。
三、公司定位3.1 目标客户群体我们的公司将以中小企业为主要目标客户群体,特别是那些对法律知识了解不足、缺乏专业法律团队的企业。
我们也将关注个人用户的法律需求,如婚姻家庭纠纷、劳动争议等。
3.2 服务特色为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们将重点打造以下服务特色:(1)专业的律师团队,确保为客户提供高质量的法律咨询服务;(2)丰富的行业经验,使我们在处理各类法律问题时能够游刃有余;(3)人性化的服务态度,让客户感受到我们的真诚与专业;(4)灵活的价格策略,让不同层次的客户都能享受到我们的优质服务。
四、服务内容4.1 诉讼代理服务我们将提供包括诉讼策划、证据收集、案件代理等一系列诉讼代理服务,帮助客户维护自身合法权益。
4.2 合同审查与起草我们将为企业提供合同审查、起草等服务,确保合同内容合法、合理,避免因合同问题引发纠纷。
4.3 知识产权服务我们将提供专利申请、商标注册、著作权登记等知识产权服务,助力企业保护自身的知识产权。
4.4 涉外法律服务针对涉及跨国贸易、投资等业务的企业,我们将提供涉外法律咨询、谈判、合同审查等服务,帮助企业应对国际市场的挑战。
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××咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书目录1. 产品背景2. 产品基本概述2.1 虫草概述2.2 北冬虫夏草2.3 人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势3.1 药效成分3.2 工厂化生产3.3 成本低廉、供货稳定3.4 自有知识产权保护4. 投资环境背景4.1 西部大开发政策4.2 中国云南概况4.3 云南投资环境概述5. 投资建厂计划5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队5.4 建厂规模及预算5.5 销售通路6. 营收预估6.1 营业目标6.2 营业收益6.3 财务预估7 结论1. 背景冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补命门”之功效。
几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。
因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。
据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。
而每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪劣品充斥市场。
2. 产品基本概述2.1 虫草概述:目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。
虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.)Sacc.)。
2.2 北冬虫夏草蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草,为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(C. sinensis)稀少,由于产量太低,在过去是难以开发利用的。
2.2.1 人工培育经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升,开创了良好的基础。
发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升,并取得了多项制程和产品类别的专利,拥有充分的知识产权,这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。
2.3 人工培育北冬虫夏草的成分2.3.1 代表性成分A、虫草素(3’-脱氧腺嘌呤核苷)虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质,它能参与RAN?,对核多聚腺苷酸合酶有很强的抑制作用。
因此,DNA转录mRNA过程中使mRNA成熟障碍,从而影响蛋白质合成,抑制癌细胞的生长,具有抗癌作用;可增强血小板的生成,增强骨髓造血功能,并有降血糖的作用。
B、虫草酸(D甘露醇)虫草酸可以显着地降低颅压,促进机体新陈代谢,因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解,可以治疗脑血栓、脑溢血,并可治疗肾功能衰竭。
C、虫草多糖一种高度分枝的半乳甘露聚糖。
它能促进淋巴细胞转化,提高血清IgG的抗体含量和机体的免疫功能,激活T细胞的功效,增强人体巨噬细胞的吞噬能力,可使脾浆细胞增生,增强机体自身抗癌抑癌的能力,提高血清皮质酮含量,促进机体核酸及蛋白质的代谢,具有抑瘤作用。
D、超氧化物歧化酶SOD(Superoxde dismutase)能消除机体内超氧自由基,具有抗衰老、防止色素沉着,消除局部炎症及抗癌作用。
E、硒(Se)人体必需的微量元素,是谷胱甘肽过氧化酶的活性中心,以硒半胱氨酸的形式连接在酶蛋白的肽链上,保护细胞膜的稳定性的正常的通透性,并刺激免疫球蛋白和抗体的产生,增强机体免疫和抗氧化能力,能抑制癌细胞的生长,通过抗基因突变达到抗癌的目的。
2.3.2 人工培育北冬虫夏草与天然冬虫夏草的主要药用成份对比及生理功能表一:主要成分、主要微量元素、主要维生素比较表表二:主要氨基酸含量比较表三:主要核苷含量比较说明:人工培育北冬虫夏草含十九种微量元素、十二种维生素、九十种氨基酸和多种核苷,上表未列部分因近期未作检测而未列。
3. 产品竞争优势3.1 药效成分人工培育北冬虫夏草是从众多的天然虫草品种中选育出优良的菌种,经现代生物工程技术培育驯化而成的虫草子实体。
由于品种优良,所以有效药物成份含量高。
据权威部门检测,其主要活性成份远高于市售天然虫草和虫草发酵菌丝体。
表一:主要成分对照表二:对清除OH自由基的比较(北京医科大学药物研究所)因此人工培育北虫草的服用量小。
天然虫草的处方用量每人每日3-9克,人工培育北虫草的处方用量每人每日仅为1-3克。
而其疗效好,服用同量的人工培育虫草和天然虫草,人工培育北虫草的药理作用远好于天然虫草和虫草发酵菌丝体。
3.2 工厂化生产天然虫草是以蝙蝠蛾幼虫或其它虫体为寄主而开始世代发育的。
最初虫体仅为虫草菌提供营养,后来虫体充满了菌丝体,乃成为一般所熟知的冬虫夏草。
人工培育北虫草的栽培是模拟虫体的营养成份,用纯天然动植物配成培养基来代替虫体,具有可量产的优点,生产规模大。
人工培育北虫草的栽培不需要养虫,一年四季均可栽培,因此可以大规模工厂化生产。
3.3 成本低廉、供货稳定A、生产成本低,经济效益好,工厂化生产的成本远远低于天然虫草,目前,天然虫草的售价每kg在RMB11000左右,高级品甚至高达RMB20000元,加上产量日少,价格仍在上升。
B、供货稳定,人工培育北虫草的工厂化生产供货稳定,如果进一步开发虫草系列产品,或取代现有中药组方中虫草原料,将具有强大竞争优势。
3.4 自有知识产权保护发明人拥有自有知识产权专利保护A、一种速溶虫草茶及其制取方法。
(证书已取得)B、一种复方工艺虫草酒及其制备方法。
(专利申请中)C、一种复方速溶虫草茶及其制取方法。
(专利申请中)D、虫草子实体的工业化栽培。
(专利申请中)4. 投资环境背景4.1 西部大开发政策西部大开发是中国21世纪经济发展的一个重大战略抉择,从2000年开始付诸实施,计划用5到10年的时间,在西部基础设施和生态建设等方面有突破性进展,旨在缩小东西部之间的差距、调整产业结构、优化资源配置、加强民族团结。
西部大开发自开始即建立机构、颁布优惠政策,并编制了总体规划、加快建设重大工程。
计划开工的10大项目,已全部开工,目前进展顺利;在建项目完成投资760多亿元,其中40%的项目已经建成投产。
2001年政府制定优惠政策的实施细则,开展西部开发的立法工作,组织实施西部大开发规划,并将新开工包括青藏铁路、西气东输、退耕还林还草、教育工程等在内的12个重点工程项目,总投资达3000亿元。
以国家的财力,实施包括财政转移支付和基础设施投资在内的直接发展援助,利用国家掌握的政策资源,诱导国内外的资金、技术、人才及企业“西进”,积极调整产业结构,根椐当地的地理、气候和资源等条件,着力发展有自己特色的优势产业,发展科技和教育,加快人才培养,加快科技成果转化,加大改革开放力度,研究适应新形势的新思路、新方法、新机制,采取一些重大政策措施,加快西部地区改革开放的步伐。
国家向西倾斜的投资政策,促使巨额资金将全方位的带动许多行业,这些行业产品的供给,提供企业直接及潜在的发展空间,西部各地方政府制订的发展重点领域内,将会给予企业“政策保障”及“享受最大的政策立体空间”、“合理的区域调节功能”及“税收体制、投资及融资的适度放宽”。
4.2 中国云南概况:云南省位于中国西南边陲,全省面积39、4万平方公里,占全国总面积4、1%,居全国第八位。
西部南部与缅甸、老挝(高棉)、越南三国交界,毗邻泰国、印度等国。
国境线长达4060公里。
云南地处中国西南边境,少数民族众多,物产丰富,天然矿物及动植物资源十分充沛,然因境内山川纵横,丘陵起伏,自古以来交通不便,除了历史悠久的南丝路外,纵使隔山相临的两个盆地,人民亦多有老死不相往来的情况;交通的不便,不但使得资源的开发利用无法进行,也因难以与外界进行文化的交流,因而造成人民思想保守,这在过去曾大大的限制了云南的发展,同样的,也使这里丰富的资源得以较为完整的保存至今。
改革开放以来,云南省开始了对基础建设的大力度建设,在交通、能源等方面全力发展,历经十余年的辛苦经营,使得云南省的基础建设到达了历史上前所未有的高水平,货物及人员得以在省内外顺畅流通,电力、水力资源得以开发运用并充分满足需求,时至今日,云南省已摆脱了过去贫穷落后、封闭保守的形象,正蓄势待发,在“西部大开发”的政策下,以其丰富的动植物资源与充满少数民族文化风情和秀丽风光的旅游环境,向未来展翅鹏飞。
4.3 云南投资环境概述:云南享有“植物王国”、“动物王国”、“花卉之乡”、“药材之乡”的美誉;以磷和有色金属为主的矿产资源储量大,且集中度高,磷、铜、铅、锌等25种矿产,可规划储量居全国第三位;水能丰富,理论蕴藏量为10364万千瓦,可开发的装机容量为7116.8万千瓦;云南浓缩了从热带到寒带的多种气候类型,自然风光艳丽,民族文化风情古朴独特。
旅游资源逐步配套、更趋于合理。
4.3.1 云南扶持的优势产业A、基础设施的建设:为云南实现“三横三纵”公路网的高等级化,形成支撑云南省调整生产力布局的交通干线;南(宁)昆、内(蒙古)昆、滇藏、泛亚铁路形成中国与东南亚、南亚及毗邻省区相连的铁路网;新建昆明第二(国际)机场、怒江、红河民用机场、扩建景洪、芒市民用机场,奠定云南成为中国第五大国际空港的绝对地位。
B、以天然药物为主的现代医药产业:重点开发以云南药用动植物为原料的新药;药用植物工业化产品和民族药品。
C、花卉产业:充分发挥云南气候条件及野生花卉资源多样性的优势,将云南建成全国最大的鲜花生产、出口基地和交易中心。