不是人人都能得到提拔,但这4个晋升策略你需要了解
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不是人人都能得到提拔,但这4个晋升策略你需要了
解
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每一个身在职场的人几乎都想着哪天可以升职加薪,因为不想当将军的士兵不是好士兵嘛。但不是每一个有这样愿望的人都可以得到提拔,所以,在日常的工作中,除了要努力取长补短之外,也需要讲究一点策略。当然,这不是教人圆滑,而是让你做人更加圆融。
【1】理解老板的想法
在与老板的交往交流中,做下属的一定要掌握好度。过于积极主动,有阿谀奉承的嫌疑;太过消极被动,又不会给老板
留下什么好印象。所以,既要密切联系,又要保持心理距离。密切联系是要清楚地明白老板的工作思路和发展重点,然后加之你自己的想法和思考,提出可参考建议;保持距离是要提醒:两个人关系再好,如果不保持好距离,总有分崩离析的时候,因为这是自然法则。
另外,老板毕竟是老板,伴君如伴虎,是很多人的共鸣。其实还有更重要的一点:你所处的位置不同,看到的景色,看问题的角度都会不一样,所以,站在老板的角度去思考工作中的问题,会有不一样的视角和解决之道。理解老板的想法,就是要站到比同事更高的层面去思考,不仅培养自己的大格局,还能够在一些看起来“不亲民”的政令宣导之后,从另一个角度帮同事分析。既能平息事情,又能做好“善后工作”,你想,这样的员工,哪个老板不喜欢?
【2】扩大自己的职责
很多平庸的职场人士,慢慢都会练就一种“明哲保身”、“事不关己”功夫。他们认为,能把自己的工作职责内的事情做好,就算得上是优秀的员工了。但其实这离优秀员工差远了,真正的优秀员工,能够做到向前一步,扩大自己的职责。这不是要越权或者乱插手,而是给下一个接手你工作的人,更高效地完成任务提供便利。这样,既能踏实出色地完成自己的本职工作,又能打下扎实的群众基础的人,一定会是老板眼
中的得力人选。
【3】任何事情做到最好
世界上怕就怕认真二字,任何一件事,只要认真去做,就没有做不好的。有人说,一个人的成功就是将复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情认真做。当有这样的意识、态度和行动时,不成事都难。稻盛和夫先生在《六项精进》里第一条就写到:付出不亚于任何人的努力。努力钻研,比谁都刻苦,而且锲而不舍,持续不断,精益求精。有闲工夫发牢骚,不如前进一步,哪怕只是一寸,努力向上提升。这就是做任何一件事起码应有的态度。
稻盛先生在他的书中还把员工分成了三类,如果你留意就会发现,其实每个公司的员工都可以分成这三类:自燃型员工,即不需要任何人去督促,主动性很强的类型;可燃型员工,即需要别人的点拨和激励,才会重拾对工作的热情;阻燃型员工,即无论你用什么方法去激励,都没有一丝激情与动力。换位思考:如果你是老板,会喜欢提拔哪种员工呢?
【4】有一个导师
古语说:读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。工作中的确也是这样,如果身边有个师傅,能够及时给你以指正和点拨,这是一件极大的幸事,
他能够帮你大大降低试错成本,更顺利地走好未来的路。其实,无论在工作还是生活中,我们都需要这样一个人,像导师一样给你指正,听你诉说;出错时批评,出色时淡定。所以,多去尊重前辈,多和他们靠近吧。
如果说“晋升策略”有点太功利的话,我们也可以理解为“人生修炼”。从心态到行动,当你能够甩出同事一条街的时候,提拔就是水到渠成的事。
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