浅谈陶瓷仓储管理

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库存陶瓷仓库管理制度

库存陶瓷仓库管理制度

库存陶瓷仓库管理制度一、总则为了规范陶瓷仓库管理工作,提高仓储效率,确保陶瓷材料和产品的安全性和准确性,特制定本管理制度。

二、仓库管理组织机构1. 仓库管理部门设置:公司设立专门的陶瓷仓库管理部门,由专业人员负责管理仓库。

包括仓库管理员、仓库助理等岗位。

2. 职责分工:(1)仓库管理员:负责具体的仓库管理工作,包括陶瓷材料和产品的入库、出库、盘点等工作。

(2)仓库助理:协助仓库管理员管理仓库,处置发生的异常情况。

三、仓库管理制度1. 陶瓷材料和产品入库管理:(1)仓库管理员应按照公司规定的操作程序,对进入仓库的陶瓷材料和产品进行清点、登记,并存档备查。

(2)入库时应填写入库单据,标注具体的陶瓷材料和产品信息,并经过主管审核确认后方可入库。

2. 陶瓷材料和产品出库管理:(1)出库需经过专门的出库单据审核,由仓库管理员按照要求进行出库操作。

(2)出库时要填写出库单据,填写出库数量、价格等信息,并经过主管审核确认后方可出库。

3. 陶瓷材料和产品盘点管理:(1)仓库管理员应定期对仓库内的陶瓷材料和产品进行盘点,确保库存情况准确无误。

(2)盘点结束后要及时整理、核对数据,报告给主管进行审核确认。

4. 陶瓷材料和产品储存管理:(1)仓库管理员要合理放置陶瓷材料和产品,做到分类存放、标识清晰、防潮防晒。

(2)储存区域要保持清洁整洁,杜绝杂物杂质影响产品质量。

5. 库存信息记录:(1)仓库管理员要及时记录陶瓷材料和产品的入库、出库、盘点等信息,保证库存信息的准确性。

(2)库存信息要妥善保存备查,方便进行库存统计和日常管理。

6. 异常情况处理:仓库管理中如发生陶瓷材料和产品异常,如破损、丢失等情况,仓库管理员要及时报告并协助主管处理,做好事故记录和处理情况汇报。

7. 安全管理:仓库管理中要加强安全防范意识,定期进行安全检查,保证仓库内的陶瓷材料和产品的安全性,确保人员和财产安全。

8. 外部交接管理:如有外部人员需要进入仓库进行取物或其他操作,需经过仓库管理员同意并记录登记,必须有领取单据才可外部交接。

陶瓷仓库管理员工作总结

陶瓷仓库管理员工作总结

陶瓷仓库管理员工作总结
作为一名陶瓷仓库管理员,我深知自己的责任重大,需要对仓库内的陶瓷产品进行妥善管理和保管。

在过去的一段时间里,我积累了一些工作经验和总结,现在我将这些经验分享给大家。

首先,作为仓库管理员,我要时刻保持仓库的整洁和清晰的管理。

我会定期对仓库进行清理和整理,确保货物摆放有序,易于查找和取用。

同时,我也会对陶瓷产品进行分类和标记,以便于快速找到需要的产品。

其次,我会定期进行库存盘点和记录,确保库存数量的准确性。

我会利用电脑软件或者手工记录的方式,对仓库内的陶瓷产品进行清点和登记,及时发现并纠正库存错误。

另外,我也会关注陶瓷产品的质量和保管。

我会定期检查产品的包装和防护措施,确保产品不受到损坏或者污染。

同时,我也会对陶瓷产品进行定期的检验和保养,确保产品的质量和使用寿命。

最后,作为仓库管理员,我也要关注安全和环保。

我会定期进行安全检查,确保仓库内的设施和设备安全可靠。

同时,我也会关注环保问题,合理利用资源,减少浪费,做好垃圾分类和处理工作。

总的来说,作为一名陶瓷仓库管理员,我要做好仓库的管理和保管工作,确保产品的质量和数量,同时也要关注安全和环保。

希望通过我的努力,能够为公司的发展和客户的满意做出贡献。

陶瓷仓库管理制度

陶瓷仓库管理制度

陶瓷仓库管理制度1. 仓库管理目的陶瓷仓库管理制度旨在规范陶瓷仓库的日常操作,确保陶瓷材料的安全储存、有效管理,提高工作效率和质量。

2. 仓库管理职责2.1 仓库管理员•负责陶瓷仓库的日常管理和操作;•接收、验收进货陶瓷材料,并做好相应记录;•对入库的陶瓷材料进行分类、整理和安放;•编制陶瓷材料的入库单和出库单;•监督陶瓷材料的使用情况,合理安排仓库内陶瓷材料的存放位置,并保持整洁有序;•定期清点库存,及时发现库存异常,并记录在册;•协助财务部门进行库存结算;•按照规定,对陶瓷材料进行保鲜和防潮措施;•配合相关部门进行盘点。

2.2 部门经理•监督仓库管理工作;•确保仓库的安全、卫生和环境符合相关要求;•定期检查仓库内陶瓷材料的储存情况;•协调相关部门对陶瓷仓库的需求和调拨事宜。

3. 仓库操作流程3.1 陶瓷材料的验收和入库•验收陶瓷材料的数量、规格、质量等是否与订单一致;•对陶瓷材料进行验收,检查是否有破损、损坏等情况;•确认无误后,填写进货单,并由仓库管理员签字确认;•仓库管理员按照陶瓷材料的种类、规格进行分类,并做好标识;•将陶瓷材料按照分类、规格进行整理,并放置到指定位置。

3.2 陶瓷材料的出库•根据相关部门的需求及时处理陶瓷材料的出库申请;•按照出库单上的陶瓷材料种类、数量等信息,将陶瓷材料移出仓库;•仓库管理员在出库单上签字确认,并保留一份复印件留存备查;•出库的陶瓷材料需进行记录,包括种类、数量等信息。

3.3 陶瓷材料的库存管理•仓库管理员每日记录陶瓷材料的进出库情况,及时更新库存信息;•定期(例如每月)进行库存盘点,确保库存信息的准确性;•如发现库存异常(短缺、过剩等),及时上报相关部门并进行处理;•定期清理库存,处理过期、损坏的陶瓷材料,并做相应记录。

3.4 仓库卫生与安全•仓库管理员负责保持仓库的清洁和整洁,定期清理仓库内的垃圾;•确保仓库通道畅通,以便卸货和搬运;•按照相关规定,配置和使用防护设施,确保仓库的安全和防火性能;•定期进行安全检查,做好安全隐患排查和整改工作。

浅谈陶瓷仓储管理

浅谈陶瓷仓储管理

浅谈陶瓷仓储管理浅谈陶瓷仓储管理—黄金宝 2019年5月25日前言:光阴荏苒,日月如梭,走进建材行业在陶瓷后勤岗位工作不觉已有数年,期间历经了数个一线品牌,如“诺贝尔”、“新中源”、“欧神诺”,闲暇之余也走访了一些个体经营的小品牌和“大路货”;一直以来,无论是在仓管员岗位还是在加工对接、物流配送、票务或主管岗位工作上,扪心自问,我都会尽心尽职、始终如一,同时也在数年中收获一点点浅薄的工作心得,借此分享一二:所谓仓储管理指的是对仓储货物收、发、结存等活动有效的控制,目的是保证企业仓储货物完好无损,以明确的数据或图表等方式表达仓储货物的数量、品质、分类摆放以及订单状况等情况的综合管理形式。

当前,最常用的是采用陶瓷专业软件和和8S管理理念或部分管理理念结合的综合管理方式,所谓的8S管理,是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其罗马发音均以“S”开头,故而简称为8S;目前在建材行业中,无论是个体经营者还是多元化建材经营的大公司,这种专业软件运用的已经非常普遍了,从采购、入库、客户报备、收款、订单制定、占库、转销售出库、加工调拨、加工单及加工图纸上传下载、物流配送、财务结算、归档、库存查询、各种统计报表查看等等,几乎每种专业软件都能达到相应管理目的。

无论是采用什么专业软件和什么管理理念,最终的目的都是使其行为专业化、规范化和流程化,其结果数据化、表格化;但不能疏忽的是,管理的核心手段一定得是“复杂问题简单化、简单问题明了化”,否则只能是自缚手脚、妨碍经营。

一、8S管理:1S—整理(SEIRI):目的,合理高效利用有限空间。

具体工作措施:1、仓库空间分类:不同面积和条件下的仓库,首先一定得宏观的规划出主干道和大小分支道路,有条件的话,主干道可以预留足够大货车往返的两车道,小分支道路至少要预留宽度2米以上,至少保证托盘和推车同时从容进出。

陶瓷仓库管理制度

陶瓷仓库管理制度

陶瓷仓库管理制度一、目的为了确保陶瓷仓库的安全、有序管理,保障陶瓷产品的质量及正常使用,提高仓库运作效率,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司陶瓷仓库的管理工作,并向全体员工宣传和执行。

三、仓库管理职责1. 仓库管理员要负责陶瓷仓库的日常管理工作,包括陶瓷产品的存放、出库、入库、清点等。

2. 仓库管理员要负责对仓库设施和设备进行定期维护和检修。

3. 仓库管理员要负责制定合理的仓库管理制度,并对仓库员工进行培训,确保员工遵守制度规定。

4. 仓库管理员要负责陶瓷产品的质量检验工作,确保存放的产品符合公司要求。

5. 仓库管理员要负责对仓库内的陶瓷产品进行分类、标识、保管及保养。

6. 仓库管理员要负责对仓库的安全管理工作,包括防火、防盗、防潮等方面的工作。

四、陶瓷产品存储管理1. 陶瓷产品入库时,应按照产品的品种、规格、特性进行分类存放,并做好入库记录。

2. 陶瓷产品存放要求整齐,标明产品名称、规格、批号等信息,以方便管理和查找。

3. 陶瓷产品存储过程中,要定期检查产品的状态,确保产品无异常状况。

4. 陶瓷产品存放要注意避免受潮、受阳光暴晒等,以保证产品质量。

五、陶瓷产品出库管理1. 陶瓷产品出库前,需要出库单据审核,确保产品出库合理、有效。

2. 陶瓷产品出库时,要对产品进行清点、验收和包装,避免产品损坏。

3. 陶瓷产品出库后,要及时更新库存记录,并做好出库记录。

4. 陶瓷产品出库后,要做好产品运输、保护、安全等工作。

六、仓库安全管理1. 仓库管理员要负责对仓库的安全设施进行定期维护和检修。

2. 仓库管理员要负责对仓库内的陶瓷产品进行防火、防盗、防潮等安全管理工作。

3. 仓库员工要严格遵守仓库管理制度,保持仓库内的环境整洁、安全。

4. 仓库员工要做好仓库内的安全巡查工作,发现问题及时报告。

七、陶瓷仓库设备管理1. 仓库管理员要负责对仓库设备进行定期维护和保养,确保设备正常运转。

2. 仓库管理员要负责对仓库设备进行定期检查,及时发现并排除设备故障。

陶瓷库存的技巧

陶瓷库存的技巧

陶瓷库存的技巧
1. 精准计算库存
要管理好陶瓷库存,必须要对库存进行精准计算,并建立良好的库存管理系统。

计算库存时要考虑到陶瓷的成本、销售量、需求量、季节性以及其他因素。

2. 合理安排存放位置
将库存陶瓷安排在合理的位置,按照类型、尺寸和颜色分类摆放,保证库房整洁有序,以便于管理人员更快速地找到需要的物品,减少错误发货率。

3. 控制采购和生产
要避免陶瓷库存积压和滞销,必须要对采购和生产进行有效的控制,及时调节采购和生产计划,以满足市场需求,减少库存积压和滞销。

4. 进行库存周转
对于滞销或库存过多的陶瓷,可以通过降价促销或进行库存清理,再添加新款式,重新创造需求来加快库存周转,降低库存成本。

5. 定期清盘与检查
定期清盘和检查库存是很重要的,可避免疏忽和污损,及时掌握库存变化,为下一阶段的采购和生产计划做出准确的决策。

如何提升陶瓷制品批发的仓储与物流管理

如何提升陶瓷制品批发的仓储与物流管理

如何提升陶瓷制品批发的仓储与物流管理陶瓷制品批发的仓储与物流管理是销售过程中至关重要的一环。

优化仓储与物流管理可以提高销售效率,降低成本,增强竞争力。

本文将从仓库布局、库存管理和物流配送三个方面探讨如何提升陶瓷制品批发的仓储与物流管理。

一、仓库布局仓库布局是仓储与物流管理的基础。

合理的仓库布局可以提高仓库的容量利用率,减少搬运时间,提高工作效率。

在陶瓷制品批发的仓储与物流管理中,应考虑以下几个方面:1.1 产品分类:根据陶瓷制品的特性和销售需求,将产品进行分类存放。

例如,可以将不同类型的陶瓷制品分开存放,如瓷器、瓷砖、陶艺等,以便于管理和取货。

1.2 货架设置:合理设置货架,根据陶瓷制品的尺寸和重量,选择适当的货架类型。

同时,考虑货架的高度和间距,以便于搬运和存放。

1.3 通道规划:合理规划仓库的通道,确保货物的流通畅通。

通道宽度应考虑到搬运设备的需要,同时留有足够的空间供员工操作。

1.4 安全设施:加强仓库的安全设施,如安装监控摄像头、防火设备等,确保货物的安全和员工的安全。

二、库存管理库存管理是陶瓷制品批发的仓储与物流管理中的核心环节。

合理的库存管理可以避免库存积压和缺货现象,提高销售效率和客户满意度。

以下是几点库存管理的建议:2.1 库存分类:根据产品的特性和销售情况,对库存进行分类管理。

可以根据产品的畅销程度、生命周期和季节性等因素进行分类,以便于制定合理的补货策略。

2.2 定期盘点:定期盘点库存,确保库存数量的准确性。

盘点可以通过人工盘点或者使用仓储管理系统进行,以便及时发现库存异常和损耗情况。

2.3 定时补货:根据销售数据和库存情况,制定合理的补货计划。

及时补货可以避免缺货现象,提高客户满意度。

2.4 供应链协同:与供应商建立良好的合作关系,加强供应链的协同管理。

及时沟通销售情况和需求变化,以便供应商能够及时调整生产和供货计划。

三、物流配送物流配送是陶瓷制品批发的仓储与物流管理中的重要环节。

陶瓷仓库管理制度_陶瓷仓库管理制度条例

陶瓷仓库管理制度_陶瓷仓库管理制度条例

陶瓷仓库管理制度_陶瓷仓库管理制度条例陶瓷仓库管理制度篇11. 成品库管理员必须提前十五分上岗。

2. 上班期间不得擅自离开工作岗位。

3. 成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。

4. 装卸工在发货时要听从库管员安排装车,如未按库管员要求发货、装车且不服从管理,库管员有权拒绝。

5. 成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净。

6. 在装车过程中不得有人为原因打破产品;如确有发生,则按出厂价由责任人照价赔偿。

7. 成品出库时,成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。

8. 非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品,成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。

否则,所造成的一切后果由责任人自行负担。

10. 成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。

陶瓷仓库管理制度篇2为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。

一、岗位职责:1、入库员负责各类成品的入库编号、色号、数量的验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,对入库成品进行标识,防止成品入库后色号、编号等的混淆,建立成品出入库流水帐,每日填写《成品入库单》。

2、成品仓库出库员应在接到出货单后,应明确产品编号、等级、色号及客户对产品的其他要求,凭出货单到仓库核对产品是否齐全,是否符合发货要求,确认无误后方可组织发货。

进行发货装车时的现场跟踪,严格按照出货单发货,出库员无权随意改变产品的编号、等级、色号等发给客户,破损陶瓷不得装车发出。

产品装车时,成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认,核准后应经客户签字确认。

下班时认真填写《成品出库单》3、销售部如有样品砖需求,应根据开具《样板申领单》,报总经理审批,后交成品仓领出。

《样板申领单》一式三联,一联交交成品仓,二联交门卫,三联存销售部。

4、成品统计员应每日做好成品库台帐,并于次日上午8:30前将《成品日报表》交相关单位。

(《成品日报表》一式三份,一份仓库存根、一份销售部,一份财务部。

日用陶瓷仓库的管理制度

日用陶瓷仓库的管理制度

第一章总则第一条为规范日用陶瓷仓库的管理,确保库存陶瓷产品的安全、完好,提高仓储效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有日用陶瓷产品的储存、保管、领用和报废等全过程。

第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一:确保仓库安全,防止火灾、盗窃等事故发生。

2. 质量至上:保证库存陶瓷产品质量,防止损坏和变质。

3. 效率优先:提高仓储作业效率,缩短作业时间。

4. 规范管理:严格执行各项规章制度,确保仓库管理规范化。

第二章岗位职责第四条仓库管理员职责:1. 负责日常仓库的收、发、存管理工作。

2. 负责仓库的清洁、整理、安全保卫工作。

3. 负责库存陶瓷产品的分类、标识、摆放、防护等工作。

4. 负责仓库账目的登记、核对、汇总和上报工作。

5. 负责处理库存陶瓷产品的异常情况,如损坏、丢失等。

第五条保管员职责:1. 负责保管库存陶瓷产品的安全,防止火灾、盗窃等事故发生。

2. 负责库存陶瓷产品的分类、标识、摆放、防护等工作。

3. 负责监督仓库管理员的工作,确保仓库管理制度的执行。

4. 负责定期对库存陶瓷产品进行检查,发现异常情况及时上报。

第三章入库管理第六条入库程序:1. 采购部门将采购单提交给仓库管理员,管理员核对采购单与实物是否一致。

2. 仓库管理员验收产品,确认产品数量、规格、质量等符合要求。

3. 保管员对入库产品进行分类、标识、摆放。

4. 仓库管理员将入库产品信息登记在账目上。

第七条入库注意事项:1. 入库产品需包装完好,无破损。

2. 入库产品需符合国家相关质量标准。

3. 入库产品需按照类别、规格、型号等进行分类存放。

第四章出库管理第八条出库程序:1. 使用部门填写出库单,提交给仓库管理员。

2. 仓库管理员核对出库单与实物是否一致。

3. 保管员按照出库单将产品取出,并进行检查。

4. 仓库管理员将出库产品信息登记在账目上。

第九条出库注意事项:1. 出库产品需符合使用部门要求。

2. 出库产品需按照类别、规格、型号等进行分类存放。

陶瓷成品仓库管理制度

陶瓷成品仓库管理制度

陶瓷成品仓库管理制度一、总则为了规范陶瓷成品仓库的管理,提高成品仓库的运作效率和物资管理水平,制定本管理制度。

二、仓库管理机构及职责1. 仓库管理机构陶瓷成品仓库设立管理机构,由仓库管理员、副仓库管理员和仓库工作人员组成,管理员负责整个仓库的管理和监督。

2. 仓库管理职责(1)仓库管理员负责仓库的日常管理和调度工作,负责制定仓库的工作制度,并对仓库管理员及仓库工作人员进行培训。

(2)副仓库管理员协助仓库管理员进行仓库管理工作,负责对仓库各项工作进行协调和监督。

(3)仓库工作人员负责仓库的实际操作和管理工作,按照仓库管理员的要求进行工作,保证仓库的正常运转。

三、物资的分类、存放和管理1. 物资的分类将陶瓷成品按照品种、规格、数量等不同属性进行分类,制定明确的分类标准,在仓库内建立物资的档案,记录每一类物资的存储位置和数量。

2. 物资的存放按照分类标准将陶瓷成品分别存放在不同的仓位内,确保每一类物资都有明确的存放位置,并定期进行盘点和整理。

3. 物资的管理对于入库的陶瓷成品,必须进行验收,检查其品质和质量。

严格按照入库单据办理入库手续,确保物资的准确性和完整性。

对于出库的物资,必须填写出库单据,经过审批后方可出库,确保物资的安全和准确性。

四、仓库安全管理1. 仓库的安全设施仓库必须配备完善的防火、防盗、防潮设施,保证物资的安全和完整。

对于易燃、易爆物资必须采取特殊措施加以保护,避免事故的发生。

2. 仓库的巡查与保养仓库管理员负责定期对仓库内的设施和设备进行巡查和保养,发现问题及时处理,并对仓库进行全面清洁和消毒,保证物资的质量和卫生。

3. 仓库的安全制度制定仓库的安全制度,明确各项安全规定和操作流程,对于违反规定的行为进行严肃处理,确保仓库内的安全和秩序。

五、仓库的节能环保1. 合理利用仓库空间合理规划仓库的布局和结构,充分利用仓库空间,提高仓库的储存效率,减少资源浪费。

2. 节约能源消耗对于仓库内的设施和设备,采取节能措施,减少能源的消耗,降低对环境的影响。

陶瓷库管人员的工作总结

陶瓷库管人员的工作总结

陶瓷库管人员的工作总结概述陶瓷库管人员是负责管理陶瓷库房的工作人员。

他们的主要职责是确保库房内的陶瓷材料有序摆放、妥善保管,并按照需要及时提供给生产部门。

库管人员在日常工作中需要掌握一定的陶瓷知识,以确保对陶瓷材料的保管和处理符合要求。

本篇总结将从库管工作的职责、工作内容、技能要求和个人感悟四个方面进行阐述。

库管工作的职责作为陶瓷库管人员,他们的主要职责包括以下几个方面:1. 库房管理:确保库房内陶瓷材料的摆放整齐、分类明确,确保库房内没有杂物,保持干净和整洁。

2. 出入库管理:负责陶瓷材料的领、发、退、编码等工作,严格按照流程记录材料的出入,并做好材料的盘点工作,及时发现并解决问题。

3. 材料保管:根据材料的特点和保存要求,合理安排材料的存放位置,确保材料的安全和防止损坏或丢失。

4. 库存管理:根据生产计划和现有库存情况,及时向生产部门提供所需材料,并做好库存统计和备料工作,确保生产正常进行。

5. 材料质量检验:对进库的陶瓷材料进行质量检验,并根据检验结果采取相应的采购措施。

6. 废料处理:对废弃、损坏或过期的陶瓷材料进行处理,确保合规和环保。

工作内容陶瓷库管人员的工作内容包括但不限于以下几个方面:1. 库房收发:负责陶瓷材料的收货、发货等工作,准确记录物资数量,及时更新库存信息。

2. 订单管理:根据生产计划和销售订单,及时组织安排相应的陶瓷材料供应,确保生产和销售的顺利进行。

3. 进货管理:负责陶瓷材料的采购工作,包括供应商选择、报价、谈判和合同签订等工作。

4. 库存盘点:周期性对库存进行盘点,确保库存数量和实际记录一致,及时发现并解决问题。

5. 废料处理:对废弃的陶瓷材料进行分类和处理,将可回收的材料进行整理,让环保部门进行相关流程。

6. 安全管理:负责库房的安全和环保工作,定期进行安全检查并处理存在的安全隐患,确保员工的人身安全和物资的安全。

技能要求做好陶瓷库管工作需要具备以下一些技能:1. 陶瓷知识:熟悉陶瓷材料的特性、分类、常见问题和质量要求,了解陶瓷材料的生产和加工工艺。

陶瓷仓库保管制度2篇

陶瓷仓库保管制度2篇

陶瓷仓库保管制度2篇陶瓷仓库保管制度目的本制度旨在确保陶瓷仓库的安全和有效管理,以保护陶瓷产品的质量和价值。

1. 仓库接收1.1 所有进入陶瓷仓库的产品都必须先进行验收。

1.2 验收人员应检查产品的数量、质量和完整性,并记录在验收报告中。

1.3 如发现任何产品损坏或不完整的情况,应及时向上级报告并采取必要措施。

2. 仓库存放2.1 陶瓷产品应根据其类型和特性进行分类存放,并妥善标识。

2.2 存放过程中应避免产品之间的碰撞和受潮。

2.3 存放区域应保持干燥、温度适宜。

2.4 相同类型的产品应按照先进先出的原则进行存放。

3. 仓库保管3.1 仓库保管人员应负责对陶瓷产品进行日常巡检,并记录巡检情况。

3.2 巡检内容包括但不限于:货物状况、存放状态、潮湿情况等。

3.3 如发现任何异常情况,如产品破损、湿度过高等,应及时采取相应措施。

3.4 仓库保管人员应妥善保管仓库的钥匙,并定期更换密码。

4. 出库管理4.1 出库申请应经过合法授权并填写相应的出库申请单。

4.2 出库申请单应包括产品名称、数量、领料人、领取日期等信息。

4.3 出库申请单应交由仓库管理员审核,并根据库存情况进行出库安排。

4.4 出库时应核对产品的数量和质量,并由领料人签字确认。

5. 库存管理5.1 仓库管理员应确保库存记录的准确性和完整性。

5.2 库存记录应包括产品名称、数量、入库日期、出库日期等信息。

5.3 库存记录应及时更新,以便进行有效的库存管理和盘点。

5.4 定期开展库存盘点,确保实际库存与记录库存一致。

6. 盗窃和安全防范6.1 仓库应建立完善的安全监控系统,并定期检查和维护。

6.2 出入仓库的人员应进行身份验证,并留下记录。

6.3 仓库应设有警示标识,以提醒人员注意安全。

6.4 工作人员应遵守仓库的安全规定,并参与安全培训。

7. 制度遵守和改进7.1 所有仓库工作人员应遵守本制度的规定,并时刻保持在岗位上。

7.2 定期进行制度遵守的检查,如发现违规行为,应及时采取纠正措施。

陶瓷工厂仓库管理制度

陶瓷工厂仓库管理制度

一、总则为加强陶瓷工厂仓库的管理,确保仓库物资的安全、准确、及时供应,提高仓库工作效率,特制定本制度。

二、仓库职责1. 负责陶瓷原料、辅料、半成品、成品的收发、保管、盘点和核算工作。

2. 负责仓库安全保卫工作,确保仓库内物资安全。

3. 负责仓库环境卫生和消防工作。

4. 负责仓库物资的合理储存、分类摆放,确保物资质量。

5. 负责仓库信息的收集、整理和上报工作。

三、仓库管理要求1. 仓库保管员应具备一定的陶瓷知识,熟悉各类物资的性能、特点和使用方法。

2. 仓库物资应按类别、规格、型号、批次进行分类摆放,便于查找和管理。

3. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。

4. 仓库物资应保持干燥、通风,防止受潮、霉变。

5. 仓库内不得堆放杂物,保持通道畅通。

6. 仓库内不得随意翻动、损坏、丢弃仓库物资。

四、入库管理1. 仓库保管员接到入库通知后,应及时到现场核对物资名称、数量、规格、型号等,确认无误后办理入库手续。

2. 入库物资应附有采购订单、发票等相关单据。

3. 入库物资应进行验收,确认质量合格后方可入库。

4. 入库物资应按类别、规格、型号、批次进行分类存放,并做好标识。

五、出库管理1. 仓库保管员接到出库通知后,应及时到现场核对出库物资名称、数量、规格、型号等,确认无误后办理出库手续。

2. 出库物资应附有领料单、生产订单等相关单据。

3. 出库物资应按类别、规格、型号、批次进行分类存放,并做好标识。

4. 出库物资应确保质量合格,不得出售不合格产品。

六、盘点管理1. 仓库每月进行一次全面盘点,确保账、物、卡三者一致。

2. 盘点过程中,发现物资短缺、损坏、过期等情况,应及时查明原因,并向相关部门报告。

3. 盘点结束后,填写盘点报告,经仓库主管审核后报上级领导。

七、安全保卫1. 仓库保管员应严格执行仓库安全制度,确保仓库内物资安全。

2. 仓库内不得随意进入,未经许可,任何人不得擅自拿取物资。

3. 仓库内不得使用明火,禁止吸烟。

库存陶瓷仓库管理制度

库存陶瓷仓库管理制度

一、目的为加强陶瓷产品的库存管理,确保库存陶瓷产品的质量、数量安全,提高仓储效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司陶瓷产品仓库的日常管理工作。

三、管理职责1. 仓库管理员:负责陶瓷产品的入库、出库、盘点、养护等日常管理工作。

2. 质检员:负责对入库陶瓷产品进行质量检验,确保产品符合标准。

3. 仓库保管员:负责仓库的安全、整洁、消防等工作。

四、库存管理流程1. 入库管理(1)陶瓷产品入库前,仓库管理员应核对采购订单、送货单等相关单据,确保信息准确无误。

(2)质检员对入库陶瓷产品进行质量检验,合格后方可入库。

(3)仓库管理员根据检验结果,将陶瓷产品按照规格、型号、颜色等进行分类存放。

(4)仓库管理员及时填写入库单,并将入库单及产品信息录入仓库管理系统。

2. 出库管理(1)根据销售订单,仓库管理员查询库存信息,确保库存充足。

(2)仓库管理员根据订单信息,核对出库产品数量、规格、型号等,确保准确无误。

(3)仓库管理员将出库产品打包,并填写出库单,交由质检员进行最终检查。

(4)质检员确认出库产品合格后,仓库管理员将产品交付给物流部门。

3. 盘点管理(1)仓库管理员每月进行一次全面盘点,确保库存数量准确。

(2)盘点时,仓库管理员、质检员、仓库保管员共同参与,确保盘点结果准确。

(3)盘点结束后,仓库管理员及时将盘点结果录入仓库管理系统,并与财务部门核对。

4. 养护管理(1)仓库管理员定期检查陶瓷产品,确保产品不受潮、不受损。

(2)仓库内保持通风、干燥,避免阳光直射。

(3)仓库管理员对存放陶瓷产品的货架、地面等进行清洁,保持仓库整洁。

五、奖惩制度1. 对仓库管理员、质检员、仓库保管员等岗位,根据工作表现给予相应的奖励。

2. 对违反本制度,造成库存陶瓷产品损失、质量问题的,给予相应的处罚。

六、附则1. 本制度由仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

陶瓷厂仓库管理方案

陶瓷厂仓库管理方案

陶瓷厂仓库管理方案前言陶瓷厂是一个以生产陶瓷制品为主的企业,拥有一定规模的生产线和配套的仓库。

在日常生产和运营中,仓库管理是一个必不可少的环节。

好的仓库管理方案既可以提高效率,还能降低成本,更好地服务于客户。

本文将介绍基于现有的情况,在陶瓷厂实施的仓库管理方案。

现状分析1.核心问题:无法快速准确地获取仓库存货信息,难以满足客户要求。

2.原因:手工记录容易出错,没有及时反馈数据。

3.影响:低效、高成本、无法及时满足客户要求,影响公司的声誉与形象。

方案设计1.采用电子标签盘存技术,将每一个存货标记与电子标签绑定。

2.在仓库各个区域安装RFID读取器,将实时获取的数据与仓库管理软件结合。

3.通过管理软件,实现对出入库、存货动态记录、库存盘存、货物跟踪等功能。

4.不定期对仓库的物品进行清点核对,当有遗漏或者失误时,及时进行整改。

管理软件实现功能1.实时记录进出库信息,并与存货标记绑定。

2.实时获取库存情况,并根据存货类型进行分类统计。

3.可以设置存货申请流程,实现存货的审批和调拨。

4.能够定效完成盘存工作,并及时发现差异。

5.能够查看历史记录,并生成相应的报表。

方案推广1.针对管理层,出示方案的优点与实现效果,扩大管理层对于方案的认知度。

2.针对IT部门,介绍技术要求,以保证电子标签盘存技术的使用效果。

3.针对仓库工作人员,组织培训,让他们掌握软件使用技巧,提高管理效率。

4.建立服务电话,并制定应急方案,保证每一位客户提出需求后都能及时得到处理和跟进。

总结以上是本次仓库管理方案的设计与实施,通过方案的实施,可以提高仓库管理效率,更好地服务客户,同时也能减少人工盘点的误差率。

希望通过我们的努力,能够让整个企业的生产和营运水平得到提升。

陶瓷仓库安全管理措施

陶瓷仓库安全管理措施

陶瓷仓库安全管理措施陶瓷仓库安全管理措施的实施对于保障企业正常生产秩序,预防可能发生的事故具有非常重要的意义。

在2023年,由于国家政策对于企业安全管理的强制性要求不断升级,陶瓷仓库中应当制定出更加严格、权威的安全管理方案,以确保工作场所的安全生产。

首先,对于陶瓷仓库工作人员的招聘应当进行严格的考核,并进行岗前培训,确保每个工作人员都能够掌握必要的知识和技能,成为专业的安全管理人员。

这主要体现在需要掌握陶瓷制品的生产流程,及其相关化学知识和技术,掌握处理应急事件的能力,以及熟悉陶瓷制品的材料特性和加工过程中的可能发生的安全隐患等方面。

其次,在陶瓷仓库中应建立起完善的行政分工和安全管理制度,以分工协作的方式实现安全生产,每个岗位、每个工作人员应当根据制定的安全管理制度进行管理和控制,不得出现漏洞和失误。

此外,需要安装灭火器、消防栓、烟雾探测器等消防设备,定期检查和维护消防设备,保证在火灾或其它事故发生时能够及时有效地处置。

第三,陶瓷仓库应建立起完善的安全监测和信息报告制度,在生产过程中要对陶瓷产品进行加工和质量监控、维护设备和建筑物的维修和保养、定期开展安全检查、及时汇报工作进展和发现的问题,以及对安全管理中的控制措施进行跟踪和改进等方面。

此外,还要及时开展应急演练和安全培训,提高工作人员的安全意识和安全技能。

最后,陶瓷仓库应定期评估安全管理措施的有效性、合规性和适用性,以使其不断完善和优化。

其中,主要要评估活动中的优缺点,修改和改进已有的制度和措施,以及探索市场上的新的安全管理技术和设备等方面。

通过定期的评估,可获得准确的数据,发掘漏洞,进一步加强管理,提高效率,确保陶瓷仓库的安全生产。

对于陶瓷仓库的安全管理措施,其核心在于预防事故、降低风险,有效地减轻每个工作人员和企业所承受的压力和损失。

随着时代的发展和技术的进步,陶瓷仓库的安全环境也面临着越来越多的挑战。

因此,在2023年的今天,建立一个严格、有效的安全管理系统是不可或缺的。

陶瓷仓库管理制度范文

陶瓷仓库管理制度范文

陶瓷仓库管理制度范文陶瓷仓库管理制度范文一、总则陶瓷仓库是公司陶瓷产品的重要存储和管理场所。

为规范陶瓷仓库的管理工作,提高存储效率和保护产品质量,制定本管理制度。

二、仓库管理责任1. 仓库管理员仓库管理员是陶瓷仓库的主要管理责任人,负责仓库日常运营和安全管理工作。

具体职责包括:- 组织实施陶瓷仓库的进货、验收、入库、出库、盘点、保管、装卸等工作;- 按照陶瓷产品的特点,合理摆放陶瓷,确保仓库内陶瓷的整齐有序;- 负责仓库的日常清理、消毒和防潮工作,保持仓库环境的良好状态;- 协助配送部门,及时安排出库和交接工作;- 对仓库的陶瓷产品进行分类、分类编码和记录,更新库存信息;- 制定和执行严格的安全操作规程,确保仓库的安全管理。

2. 仓库管理员除仓库管理员外,公司还设有一名副仓库管理员。

副仓库管理员主要负责协助仓库管理员的工作,保证仓库管理工作的正常运行。

在仓库管理员不能履职期间,副仓库管理员负责代理仓库管理员的职责。

三、陶瓷的进货与验收1. 进货陶瓷进货应根据实际市场需求和销售计划进行,进货计划由销售部门提供。

进货时,应注意对供应商的信誉度、产品质量和交货时间等进行评估,并与供应商签订合同。

在进货时,应按照合同的约定准确填写商品名称、数量、规格、批次号等相关信息。

2. 验收陶瓷进货后,仓库管理员应及时进行验收。

验收包括外观质量检查和数量核对。

外观质量检查应包括产品的破损、缺陷、生产日期和有效期等方面。

数量核对时,应与供应商提供的进货单或批次单一致。

四、陶瓷的入库与出库1. 入库陶瓷的入库应按照产品的特性和分类进行存储,确保陶瓷的整齐有序。

入库时,应记录陶瓷的批次号、品名、规格、生产日期等信息,并将这些信息录入仓库管理系统。

2. 出库陶瓷的出库应按照销售部门的要求,及时安排出库和交接工作。

出库时,仓库管理员应核对出库单和货物,并在出库单上签字确认。

出库单应包括货物的品名、规格、数量、批次号和签名等信息。

陶瓷仓库管理员工作总结

陶瓷仓库管理员工作总结

陶瓷仓库管理员工作总结
作为一名陶瓷仓库管理员,我在过去的一年里经历了许多挑战和收获。

在这篇
文章中,我将总结我在这个岗位上的工作经验和心得体会。

首先,作为仓库管理员,我必须保证仓库内的陶瓷产品安全存放和管理。

这意
味着我需要时刻关注仓库内的货物情况,确保产品摆放整齐,避免货物受损或丢失。

我还需要定期进行库存盘点,确保库存数量准确无误。

在这个过程中,我学会了如何高效地管理仓库,提高工作效率,减少损耗。

其次,我还需要与供应商和客户进行有效的沟通和协调。

作为仓库管理员,我
不仅需要接收并储存来自供应商的陶瓷产品,还需要根据客户的需求及时发货。

因此,我需要与供应商和客户保持良好的合作关系,及时了解他们的需求和要求,确保货物的及时交付。

此外,作为一名仓库管理员,我还需要关注仓库的安全和环境卫生。

我需要确
保仓库内的设施设备完好,避免发生意外事故。

同时,我还需要定期清理和消毒仓库,保持环境卫生,确保产品质量。

在这一年的工作中,我不仅学会了如何高效地管理仓库,还学会了如何与供应
商和客户进行有效的沟通和协调。

我也更加深刻地理解了仓库管理的重要性,以及良好的团队合作和沟通在工作中的关键作用。

总的来说,作为一名陶瓷仓库管理员,我深知自己的责任重大,需要时刻保持
警惕,确保仓库内的货物安全和管理有序。

我也会继续努力学习,不断提高自己的管理能力,为公司的发展贡献自己的力量。

陶瓷店仓库管理制度

陶瓷店仓库管理制度

一、目的为了规范陶瓷店仓库管理,确保仓库安全、有序、高效地运作,保障陶瓷产品存储、出库、盘点等工作的顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于陶瓷店所有仓库及仓库工作人员。

三、职责1. 仓库管理员:负责仓库的日常管理,包括货物入库、出库、盘点、维护等工作。

2. 采购部门:负责按照销售计划采购陶瓷产品,并配合仓库管理员做好入库工作。

3. 销售部门:负责将客户需求及时反馈给采购部门,并协助仓库管理员做好出库工作。

4. 财务部门:负责仓库物资的账务处理,确保库存数据的准确性。

四、仓库管理要求1. 入库管理(1)采购部门将采购的陶瓷产品送至仓库后,仓库管理员应进行验收,确保产品数量、规格、质量符合要求。

(2)验收合格的产品,仓库管理员应及时进行入库登记,并按类别、规格、型号等进行分类存放。

(3)入库过程中,如发现产品有损坏、短缺等情况,应及时向采购部门反映。

2. 出库管理(1)销售部门根据销售订单向仓库管理员提出出库申请,仓库管理员核实无误后,办理出库手续。

(2)出库过程中,仓库管理员应确保产品数量、规格、质量与订单相符。

(3)出库后,仓库管理员应及时更新库存数据,并做好相关记录。

3. 盘点管理(1)仓库管理员应定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。

(2)盘点过程中,如发现库存数据与实际不符,应及时查明原因,并采取措施进行纠正。

(3)盘点结束后,仓库管理员应将盘点结果上报给财务部门。

4. 安全管理(1)仓库内禁止存放易燃、易爆等危险物品。

(2)仓库内应保持通风、干燥,防止陶瓷产品受潮、变质。

(3)仓库内禁止吸烟、使用明火,确保消防安全。

五、奖惩措施1. 对认真履行职责、表现突出的仓库管理员给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成仓库管理混乱、损失严重的,给予警告、罚款、降职等处罚。

六、附则1. 本制度由陶瓷店仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

陶瓷仓库管理员的工作职责与技能要求

陶瓷仓库管理员的工作职责与技能要求

陶瓷仓库管理员的工作职责与技能要求2023年陶瓷仓库管理员的工作职责与技能要求随着人们对生活质量的不断提高,陶瓷作为一种高贵、传统的艺术品和装饰品,越来越受到了人们的喜爱和追捧。

作为陶瓷行业中不可或缺的一环,陶瓷仓库管理员的工作显得尤为重要。

今天我们就来详细探讨一下2023年的陶瓷仓库管理员的工作职责和技能要求。

一、工作职责1. 陶瓷仓储物品的管理:负责对仓库内所有陶瓷商品的储存、保管、入库、出库和监管。

2. 陶瓷商品质量管理:负责对仓储陶瓷商品的质量进行监控和检查,确保所有储存的陶瓷商品质量合格。

3. 库存管理:负责对仓库库存的实时监督,及时了解库存状态和变化情况。

及时调整陶瓷商品的储存位置,确保底层陶瓷商品优先销售。

4. 陶瓷商品销售管理:负责对陶瓷商品的销售管理,制定陶瓷销售计划和销售策略方案,提高销售业绩。

5. 订单管理:负责对陶瓷商品订单的管理,接受销售部门的订单、审核订单、整合订单信息、分拣、跟踪、反馈订单完成情况。

6. 数据分析:负责对陶瓷商品销售数据和库存数据的分析,并及时向上级部门报告分析结果,为公司决策提供数据支持。

7. 库房维护:负责仓库的日常维护和管理,包括对仓库设施设备的保养和维护。

8. 团队管理:负责管理和培养陶瓷仓库的所属员工,制定团队绩效目标,定期开展培训和考核。

二、技能要求1. 有过相关行业工作经验:从事过陶瓷仓库管理员工作或者在陶瓷行业有相关工作经验的人,能够更好的胜任这个职位。

2. 严谨的工作态度:对工作认真负责,细心严谨,确保实现仓储流程严格按照标准操作。

3. 细致入微的管理能力:能够细致入微的管理商品及仓库,定期对商品情况和库存状态进行检查,防止货物损坏或者丢失。

4. 懂得数据分析:能够对数据进行分析,获取数据背后的信息意义,及时汇总出口销售情况、当前库存、拦截率、搬运等各种数据,并向上司提供相应的意见和建议。

5. 具备服务意识:能够为客户提供优质服务,使客户对我们的企业形象有好的评价和口碑。

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浅谈陶瓷仓储管理
—黄金宝 2019年5月25日
前言:
光阴荏苒,日月如梭,走进建材行业在陶瓷后勤岗位工作不觉已有数年,期间历经了数个一线品牌,如“诺贝尔”、“新中源”、“欧神诺”,闲暇之余也走访了一些个体经营的小品牌和“大路货”;一直以来,无论是在仓管员岗位还是在加工对接、物流配送、票务或主管岗位工作上,扪心自问,我都会尽心尽职、始终如一,同时也在数年中收获一点点浅薄的工作心得,借此分享一二:
所谓仓储管理指的是对仓储货物收、发、结存等活动有效的控制,目的是保证企业仓储货物完好无损,以明确的数据或图表等方式表达仓储货物的数量、品质、分类摆放以及订单状况等情况的综合管理形式。

当前,最常用的是采用陶瓷专业软件和和8S管理理念或部分管理理念结合的综合管理方式,所谓的8S管理,是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其罗马发音均以“S”开头,故而简称为8S;目前在建材行业中,无论是个体经营者还是多元化建材经营的大公司,这种专业软件运用的已经非
常普遍了,从采购、入库、客户报备、收款、订单制定、占库、转销售出库、加工调拨、加工单及加工图纸上传下载、物流配送、财务结算、归档、库存查询、各种统计报表查看等等,几乎每种专业软件都能达到相应管理目的。

无论是采用什么专业软件和什么管理理念,最终的目的都是使其行为专业化、规范化和流程化,其结果数据化、表格化;但不能疏忽的是,管理的核心手段一定得是“复杂问题简单化、简单问题明了化”,否则只能是自缚手脚、妨碍经营。

一、8S管理:
1S—整理(SEIRI):
目的,合理高效利用有限空间。

具体工作措施:
1、仓库空间分类:
不同面积和条件下的仓库,首先一定得宏观的规划出主干道和大小分支道路,有条件的话,主干道可以预留足够大货车往返的两车道,小分支道路至少要预留宽度2米以上,至少保证托盘和推车同时从容进出。

另外还要将仓库平面划可分诺干区域(如不同品牌、不同规格、畅销或滞销产品区域、回收样品区等),有条件的可以采用拦网进行分隔。

空间也可分区(如设立几个货架,可以将花片、腰线或
者小批号库存的瓷片墙地砖归类摆放),条件允许可以设立架空层,上面可存放一些不需要过于承重的物质及店面回收的部分物质。

基本要求:主干道、大小分支道畅通无阻;仓位规划清晰、明确、合理;
2、瓷砖分类:
不同品牌、畅销瓷砖和滞销瓷砖、需求量大的瓷砖和需求量小的瓷砖、库存量大的和小批号库存的,收回的样品(可利用和不可利用的),破角、崩瓷、破损可再利用的和不可利用的,及库存瓷砖尺寸大小(不同规格)分类分别进行整理。

区分出有用的与没用的,没用的需要及时清理掉。

2S—整顿(SEITON):
目的,分区分类整齐安全堆放,明确标识,有效节约出库环节的时间,提高工作效率。

具体工作措施:
1、按照1S要求的分类工作,将所有库存瓷砖有效的分区分类整齐、安全堆放,明确标识;
2、设置各堆放瓷砖及相应存放的仓位区域代码,入库同时在电脑软件中做好详细记录,做到即使不太熟悉的工作人员都能第一时间就可以找到具体存放位置,便于及时安排出库,提高相应的工作效率;
3、按照一物一卡要求,设立物料卡,并实时做好进出记录。

4、针对因长时间堆放造成包装上瓷砖编码或色号模糊不清的和对单片或少量裸片(包括回收样品和遗留暂存无包装裸片),一定得在明显处用记号笔标明相应编码和色号;
要求:不同品牌和不同规格瓷砖分区分类清晰、整齐;出入库时应当即在物料卡上做好相应记录;每张物料卡写满后至少在堆码上保存到下次盘存明确后方能作废;
3S—清扫(SEISO):
清扫的目的不仅仅是对地面,而是要求整个工作场所的干净整洁,这是体现仓管员基本素养的重要环节,也是公司良好形象的一种体现。

具体工作措施:
1、每天定时定人安排清除工作场所垃圾(纸盒纸箱、打包带、泡沫、塑料角卡、瓷砖碎片、灰尘等),清除破损瓷砖并做好相应记录和报损工作;
2、及时归堆出库后散落摆放的零散瓷砖,避免混堆;
3、根据需要,做到随时平整或清理场地,消除堆码存放和出货的隐患。

4S—清洁(SEIKETSU):
目的,通过制度化来维护已取得的成果。

具体工作措施:
将以上3S的实施制度化,规范化、流程化。

5S—素养(SHITSUKE):
目的,培养和形成认真、负责的工作态度;从心理上养成好的工作习惯。

具体工作措施:
1、制定票务、仓管、加工文员、物流文员、内勤、司机、搬运、各级主管等岗位工作职责、工作流程,工作任务明确化;
2、合理分工,按工作流程分别具体实施,工作内容流程化;
3、制定各工作岗位考核标准措施及奖惩条例,以多奖少罚为基本原则;工作内容标准化、简洁化;
4、每月定期公布考核及奖惩结果,竖立学习典范;工作结果数据化、表格化;
6S—安全(SAFETY):
目的,防患未然。

具体工作措施:
1、加强工作人员自身安全意识教育,制定正确作业流程和奖罚措施,对不合安全规定的因素及时消除(例如:禁烟和严禁穿拖鞋作业、及时清理瓷砖堆码不安全因素等)。

2、预留消防通道、摆放消防灭火设施,加强防火、防盗、防污染等预防工作措施及工作人员的安全思想意识;
7S—节约(SAVE):
目的,养成节约的习惯。

具体工作措施:
1、加强工作人员节约、减少浪费思想意识教育;
2、提高各岗位工作效率,降低公司人力成本;
3、规范搬运操作行为、配置相应的辅助设置,减少或避免瓷砖崩瓷或破损的浪费;
4、在条件允许下,尽可能的先出库小批号;破损、破角、崩瓷瓷砖尽可能的对应相同色号加工再利用;在条件允许下,样砖尽可能反复再利用;多方面的来减少物料消耗;
5、在有条件的请况下,加工余料尽可能的再利用。

8S—学习(STUDY):
目的,培养学习型团队,让企业持续快速发展。

具体工作措施:
1、做好传帮带工作,尽快的让新员工及能力较低的员工迅速成长,提高工作及思维能力;
2、要有空杯心态,能积极学习各项专业知识,努力提升各自综合素质,逐步完善自我;与企业共同进步,共创美好明天。

二、专业软件操作与管理误区:
1、不同时间内回货的同编码同色号同仓位的瓷砖入库后,系统应自动合并该编码库存数据;否则开单时很容易造成订单和出库单上出现多个同编码同色号,呈现单据杂乱无章;
2、同编码同色号瓷砖在开单时(订单、出库单、加工调拨单、加工信息单等),数量尽量合并或尽量并排开出,以便仓库工作人员方便、准确清点数量,安排加工和出库;
3、加工单尽量不要手写,传真的清晰度很难完全保证;一般软件基本上都有图纸上传和下载功能。

4、软件中开出的加工单,应先总数后细要求,保证清晰明了;
5、软件中应增加“仓库样品库”,一般公司在专业软件中都设置了“样品库”,但通常都只是指各店面陈列的样品型号和数量,很多公司却往往忽视了仓库也应该有一个“样品库”,两者不同的是,仓库样品
库中实际都是反复回收和利用的样品,设置后,方便及时报损和清仓,更能保证实际库存数据不被误导;
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