行政部满意度调查表

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公司行政管理满意度调查表审批稿

公司行政管理满意度调查表审批稿

公司行政管理满意度调查表YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】公司行政管理满意度调查表尊敬的公司领导和各位同仁:您们好!感谢大家一致以来对行政部的关怀、支持和理解!为了改善与提高行政管理服务的工作标准,让员工充分享受公司给大家的福利,我们设计了此份调查卷,请大家提出宝贵意见,我们将会根据调查结果进行改善。

十分感谢您的参与与支持!第一部分1、您对行政人员与您所在的部门的团队合作的满意度很满意满意一般不满意请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方答:2、您对公司现时的企业文化宣传、营造工作氛围是否满意?很满意满意一般不满意请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方答:3、您对目前公司的行政规章制度执行和监督的看法是:很满意满意一般不满意请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方答:4、您对办公设备报修处理及时性的满意度很满意满意一般不满意请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方答:5、您对办公用品/设备采购、发放工作及时性的满意度很满意满意一般不满意请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方答:6、您对公共办公区卫生清洁、绿化的满意度很满意满意一般不满意请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方答:7、您对公司安全情况评价如何(例如财产、人身安全)很满意满意一般不满意请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方答:8、你认为公司对各项管理制度的执行力度如何?很满意满意一般不满意请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方答:9、你对相关负责人事务处理的及时性感到满意吗?很满意满意一般不满意请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方答:10、我认为公司目前的工作时间安排、加班、请假制度如何?很满意满意一般不满意请留下您宝贵意见和建议及不满意的地方答:11、您认为以下哪些方面能更好提高您的积极性与创造性(限选3个)()A、收入提高B、福利改善C、职位提升D、挑战性工作E、培训机会F、领导认可12、相对于提高工资/福利,我更愿意公司改善:()A、工资B、福利C、不确定D、其他13、您对您的工资收入满意吗?很满意满意一般不满意14、如果您对工资水平不满,您会采取何种方法解决这一问题?A、耐心等待B、换到别的单位工作C、要求提高工资D、要求减少工作E、其他(请注明)15、您认为您的工作发展空间很大。

公司内部对行政部服务满意度调查表

公司内部对行政部服务满意度调查表

公司内部对行政部服务满意度调查表为了充分了解您对公司行政不工作的看法,不断提高公司的行政服务水平,我们特向您征求宝贵意见。

您对一下任何题目的回答,都将对我们了解工作现状、改善工作方法、更好的为大家服务,提神我们的使命感和公司的核心竞争力有所帮助。

问卷采取不记名方式填写,您可以放心畅所欲言,谢谢!1.您对行政部的满意度评价○非常满意○满意○一般○不满意2.办公区域所有公共场所的饮水机的维护和管理评价○非常满意○满意○一般○不满意3.办公室等公共场所的设施维护维修评价○非常满意○满意○一般○不满意4. 您对公司办公区域绿化植物的养护工作的评价○非常满意○满意○一般○不满意5. 您对办公区域公共场所环境卫生的评价○非常满意○满意○一般○不满意6. 您对公司会议室的安排使用评价○非常满意○满意○一般○不满意7. 公司提供的资源(如厕纸、洗手液、擦手纸等必备资源)是否充足?○非常满意○满意○一般○不满意8. 您需要的办公用品是否及时、充足○是○否9. 您对办公室办公设备和固定资产维修的评价○非常满意○满意○一般○不满意10. 您对行政部处理突发事情的能力○非常满意○满意○一般○不满意11、您对客户来访前台的处理如何评价○非常满意○满意○一般○不满意12. 您对员工食堂就餐环境评价如何○非常满意○满意○一般○不满意。

人事行政工作满意度调查表

人事行政工作满意度调查表

人事行政工作满意度调查表本次问卷说明及目的:为深入调查员工对8月份人事行政部各项工作的满意度,征求员工的合理性意见及建议,提升部门整体工作效率和服务水平,人事行政部特开展本次问卷调查。

本次调查实行严格的保密制度,不记名填写,希望您填写心中所想,告诉我们对于人事行政部工作最真实的感受,感谢您的支持与配合。

1、近期办公用品提供的及时性和办公用品的质量您觉得满意码?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)2、你对于行政人事部的各项策划怎么样?有什么建议?【单选题】○ 能满足(10分)○ 一般(5分)○ 不能满足(0分)○ 不了解(不计分)3、您对公司的员工休假管理制度了解的情况怎么样?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)4、8月份人事部的招聘工作,您觉得满意吗?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)5、你对行政人事部的服务响应满意度如何?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)6、您对公司的考勤管理制度了解的情况怎么样?您觉得目前的考勤工作哪些地方需要改进的?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分0○ 不了解(不计分)7、您对行政人事部的客户接待工作满意度如何? 若不满意,您觉得我们还有哪些需要改善之处?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)8、你对行政人事部对办公设备、办公场所等维修维护工作感到满意吗?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)9、你认为行政人事部与各部门的沟通与协作上服务态度满意吗?您有什么建议?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)10、针对目前公司组办的员工庆生会活动,您觉得满意吗?您还有哪些更好的建议呢?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)。

行政服务满意度调查问卷(总)

行政服务满意度调查问卷(总)

行政服务满意度调查问卷
尊敬的同事:
该调查表为无记名问卷,旨在提升行政服务满意度,由第三方进行询证,反馈至行政人事总监处鉴定结果为最终依据,问卷填写者请解除思想包袱如实客观评价,否定依据请明确指出。

行政部在此郑重承诺,若因您的客观公正而造成不必要的麻烦行政部将承担一切后果并追责到底。

感谢您的配合。

1、公司行政部办公设备采购维修、会议室、车辆调度、档案借阅查询、文件流转等服务管理工作是否按您提交的申请报告或表单执行。

□是□否
如有不满意,请详实举证:
2、公司行政部办公设备采购维修、会议室、车辆调度、档案借阅查询、文件流转等服务管理工作与您的沟通是否充分,是否及时办结?□是□否
如有不满意,请详实举证:
3、您对公司行政部工作人员的服务态度,是否满意?
□是□否
如有不满意,请详实举证:
4、行政部工作人员是否按照公司《固定资产管理办法》、《会议室管理办法》、《车辆管理办法》、《档案管理办法》及《公文管理办法》等制度依规行事?
□是□否
如有不满意,请详实举证:
(注:如上问卷涉及内容20项;每项举证鉴定属实的扣分5分,总分100分)。

满意度调查问卷表(行政部)

满意度调查问卷表(行政部)
2、计算方法说明,实际得分/(10X调查维度总数)
调查问卷
度调查问卷,请您根据您的情况回答问卷并提交。 请您就下列问题发表宝贵意见,您的答案对于
一般
较差
非常差
(6-5分) (4-3分) (2-0分)
得分 0 0 0 0
评分理由说明 不接触印章及合同事宜
0
00Biblioteka 0%3 您对行政部印章及合同管理是否满意?
4 您对行政部用车服务、快递收发管理是否满意?
5 您对行政部组织的员工生日会活动是否满意?
6 您对行政部的固定资产管理、办公用品领用是否满意?
7 您对行政部的服务态度及工作责任心是否满意? 您的其他意见及建议:
计算方法说明,实际得分/(调查维度总数)
说 1、满意度调查问卷采取不记名随机形式进行调查,然后进行汇总统计 明: 结果。
满意度调查问卷
各位领导同事:您们好!
为了更好地了解您的要求与期待,为您提供更加优质的服务,我们诚挚邀请您填写满意度调查问卷,请您根据您的情况 公司不断完善自己,具有非常重要的价值,非常感谢您的配合!
评估项目
1 您对行政部制度建设及监督执行方面是否满意?
非常满意
满意
(10-9分) (8-7分)
2
您对行政部关于会议室的管理及各类会务工作的协助配合、客户接待 等工作是否满意?

内部满意度调查问卷(部门经理用)

内部满意度调查问卷(部门经理用)

内部满意度调查问卷(部门经理用)<部门经理用>一、行政后勤部1.总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否中意? 1 2 3 4 52.您如何评判行政后勤部在新财年的工作表现?(1)有进步(2)无变化(3)有退步3.具体有哪些变化?4.下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行中意度评判(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5 (3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5 (5)连续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5 (7)客户界面 1 2 3 4 55.您对行政后勤部的以下具体业务的中意情形如何? 1 2 3 4 5(1)在制度建设和治理政策制订上 1 2 3 4 5 (2)公司物业环境的规模和建设 1 2 3 4 5 6.在问题中,假如您选择了的答案,烦请您具体说明缘故,以便具体工作的改进。

7.下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作?二、财务部1.总体上,您对财务部新财年的工作是否中意? 1 2 3 4 52.您如何评判财务部在新财年的工作表现?(1)有进步(2)无变化(3)有退步3.具体有哪些变化?4.下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行中意度评判(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5 (3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5 (5)连续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5 (7)客户界面 1 2 3 4 55.您对财务部的以下具体业务的中意情形如何?(1)在制度建设和治理政策制订上 1 2 3 4 5 (2)对各部门和下属企业的业务指导和支持 1 2 3 4 5 6.对财务报表工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1)提供及时性(2)数据准确性(3)数据全面性(4)其他7.对公司经营分析工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1)报告及时性(2)数据准确性(3)内容适用性(4)分析深入(5)熟悉业务(6)其他8.对资金统筹安排和调度工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1)合理性(2)有效性(3)运作考核体系建设(4)专业水平(5)其他9.对预算工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1)前期培训(2)大项费用预算方法的合理性(3)过程指导(4)信息反馈和沟通(5)预算审批的组织和和谐(6)其他10.在问题中,假如您选择了的答案,烦请您具体说明缘故,以便具体工作的改进。

公司对行政工作的满意度调查问卷

公司对行政工作的满意度调查问卷

公司内部对行政工作的满意度调查问卷为充分了解员工对行政工作的需求,不断提高行政服务水平,改善全员工作与生活环境,促进企业与员工共同发展,行政中心起草本调查表,本表以不记名的方式填写。

1.您认为行政中心的各项制度实施效果如何?A 非常好B 比较好C 合格,还需要加强D 不太好(原因:□制度不完善,达不到效果□执行力度不够,达不到效果□制度流程太繁琐□其他原因:对制度有意见和建议,具体原因:2.您对行政中心的会议安排是否满意?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□时间安排不合理□会议通知不及时□会议准备不充分□其他原因:3.您对公司通知、文件传达评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□传达不及时□文件不规范□过于频繁□其他原因:4.您对快递收发如何评价A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□态度不好□签收或发出速度慢□推诿不签收□其他原因:5.您对客户来访前台的处理如何评价A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□态度不好□传达不到位□其他原因:6.您对行政协议酒店区域分布、价格档次如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□标准不合理□性价比不高□分布区域不均衡□其他原因:7.您对会议室预定、价格、服务如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□价格不合理□卫生差□茶水不及时□其他原因:8.您对员工食堂菜品数量、菜品搭配评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□菜品数量不够□菜品搭配不合理□菜品口味不好□其他原因:9.您对员工食堂就餐环境评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□厨房不干净□餐厅不干净□就餐秩序不好□其他原因:10.您对食堂工作人员服务态度如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□个人卫生习惯不好□服务态度不好□烹饪技术不好□其他原因:11.您对公共区域(物业负责的,如会议室、走廊及洗手间)清洁卫生如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□打扫不及时□打扫不干净□卫生维护不到位□其他原因:12.您对车辆管理评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□登记不规范□统计不准确□流程繁琐□其他原因:13.您对办公用品申购、采购、领用评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□申购不及时□采购不及时□物品质量差□流程繁琐□其他原因:14.您认为公司组织的集体活动是否能够凝聚向心力?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:15.您对行政人员的服务态度、沟通协调如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□服务态度不好□解决问题不及时□解决问题能力不强□其他原因:如、(可自行添加空格)业务服务态度、沟通协调需要改进。

员工满意度调查表(一)

员工满意度调查表(一)

员工满意度调查表(一)为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。

A、是B、否,改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多.11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。

办公区满意度调查问卷模板

办公区满意度调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解您对我们办公区的满意度和需求,以便我们持续优化办公环境,提高工作效率,现开展此次满意度调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作起到重要指导作用。

本问卷采取匿名方式,请您放心填写。

感谢您的参与与支持!一、基本信息1. 您的部门:()A. 行政部B. 财务部C. 市场部D. 技术部E. 人力资源部F. 其他(请注明):________2. 您在公司的职位:()A. 管理层B. 技术人员C. 业务人员D. 行政人员E. 其他(请注明):________3. 您在公司工作的时间:()A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、办公环境满意度4. 您对办公区的整体环境满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 办公区卫生状况如何?A. 非常好B. 好C. 一般D. 差E. 非常差6. 您对办公区的绿化情况满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您对办公区内的照明设施满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8. 您对办公区内的噪音控制满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、办公设施满意度9. 您对办公区内的办公桌椅满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您对办公区内的网络速度满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意11. 您对办公区内的打印机、复印机等设备满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意12. 您对办公区内的休息区满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、服务满意度13. 您对办公区物业管理的服务态度满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对办公区物业管理的响应速度满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意15. 您对办公区物业管理的维修服务满意吗?A. 非常满意B。

群众对党政机关行政效能满意度问卷调查

群众对党政机关行政效能满意度问卷调查

群众对党政机关行政效能满意度问卷调查1、您对我县党政机关行政效能的整体评价是_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解2、您认为我县党政机关工作人员的文明形象和服务态度_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解3、您认为我县党政机关的办事效率_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解4、您认为我县党政机关在履行职责、依法行政方面做得_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解5、您认为我县党政机关在廉洁服务方面做得_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解6、您认为我县党政机关在公开办事流程、办事程序及内容更新方面做得_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解7、您认为我县党政机关在维护政务诚信,兑现各项优质服务承诺,一次性告知办事所需全部资料、时限和程序上做得_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解8、您对我县党政机关是否存在乱检查、乱评比、乱培训现象有何评价_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解9、您对我县党政机关是否公示所属各科室的职责范围,职责涉及两个以上科室的,是否制定并公示办事程序流线图有何评价_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解10、您对我县党政机关是否实行首问负责制:接受询问的首位机关工作人员必须负责解答、办理或告知经办科室有何评价_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解11、您对我县党政机关监督投诉渠道,投诉问题及时解决情况是否满意_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解12、您对我县党政机关工作人员的上班纪律情况是否满意_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解13、您对我县党政机关的办事环境是否满意_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解14、我县党政机关部门之间是否存在推诿扯皮现象_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解15、本地政府相关职能部门是否存在执法不公现象?_____ ?A、满意B、基本满意C、一般D、不满意E、不了解。

医院行政职能科室行政效能满意度调查问卷

医院行政职能科室行政效能满意度调查问卷
您好!为进一步提升医院行政职能部门的管理水平,提高行政效能,更好的 为临床一线服务,特组织本次问卷调查,请认真填写问卷,充分表达您的意见。 二、被调查者基本信息 1. 性别:男 女 2. 年龄:≤30 岁 31-40 岁 41-50 岁 51-60 岁 ≥61 岁 3. 工龄:≤5 年 6-10 年 11-20 年 21-30 年 ≥31 年 4. 学历:中专及以下 大学专科 大学本科 硕士研究生及以上 5. 工作岗位:医 护 药 技 管理 三、问卷内容 1.您认为职能处室的服务意识如何? 非常满意 满意 一般 不满意 2.您认为职能处室的服务态度如何?非常满意 满意 一般 不满意 3.您认为职能处室服务效率如何?非常满意 满意 一般 不满意 4.您认为职能处室工作人员责任心如何?非常强强一般弱 5.职能处室是否积极主动解决实际问题?非常主动 主动 一般 不主动 6.职能处室工作是否存在推诿扯皮情况?总是经常 偶尔 没有 7.您平时与职能处室接触遇到的未及时解决的问题有哪些?(多选) (1)党务证明(2)人事证明(3)财务报销(4)后勤服务(维修) (5)医疗业务审批(6)护理业务审批(7)医疗设备维修 (8)信息设备维修(9)科教事务(10)行政审批流程 (11)医保管理 (12)物资配送 (13)遇到的其他问题和困难_____ 以上事项请以实例说明(此页篇幅不够背面填写、可另附页)。

行政部工作满意度调查表

行政部工作满意度调查表

精品文档. 行政部工作满意度调查表部门行政秘书得分1、你认为你部门行政秘书的综合办事效率如何?()A)优秀B)比较优秀C)一般D)比较差E)非常差2、你对你部门行政部秘书的沟通协调如何评价?()A)非常满意B)满意C)一般D)解决问题不及时E)不听取意见难以沟通3、你认为你部门行政部秘书的服务:()A)态度好,很规范B)态度好,但不规范C)态度不好、很规范D)态度不好、不规范请提出你的改进建议:4、你对行政秘书提出的服务和要求是否能够及时到位(资料的寄送……等)感觉如何? ()A)非常满意B)满意C)一般D)不满意E)非常不满意请提出你的合理化建议:5、你认为行政秘书办事时间上的把控:()A)及时周到很满意B)满意C)拖沓D)不催促就不回复E)推三阻四找借口合理化改善建议:6、你对工作服和名片的申购发放,更衣柜分配管理的工作评价如何?()A)非常满意B)满意C)一般D)不满意E)非常不满意合理化改善建议:7、你对预定酒店机票的评价如何:()A)周到很满意B)及时满意C)一般D)态度有待加强E)非常不满意合理化改善建议:8、你对会议室管理工作的评价如何:()B)周到很满意B)满意C)有待加强D)不满意E)非常不满意9、你认为行政部办理医护人员注册及证照管理:()B)清楚及时很满意B)满意C)一般D)不满意E)非常不满意合理化改善建议:10、你对院内事务办理流程的知晓和优化:()C)很清楚很满意B)清楚满意C)大致清楚流程D)不太清楚E)不清楚合理化改善建议:为了更好开展行政工作,了解大家服务需求,请对行政工作提出你宝贵的建议,我们将在7个工作日完善改进工作,并回复反馈给你,谢谢你的支持!建议:精品文档备注:每题A-10分B-8分C-6分D-4分E-2分请提出你的宝贵建议,我们将尽力改善。

请根据实际情况评分。

感谢你对行政工作的支持!~.。

临床科室对行政职能科室的满意度调查表

临床科室对行政职能科室的满意度调查表
黔西县中心医院 临床科室对行政职能科室的满意度调查表
各临床科室: 为加强临床科室与行政职能科室的沟通联系,同时提高行政职能科室的业务能力,提高办事效率,请根据您的真实感受对以下科室在相关调查 事项下打分(分值从10至1分不等,10分为满分,1分为最差),如您还有其他意见或建议,请填写在最后的说明栏内,十分感谢!
调查事项 分值
办公室 医务科 护理部 政工科 纠风办 院感科 防保科 设备科 病案室 信息科 收费室 药剂科 医保办 财务科
1、你觉得该科室职工工作效率如何? 2、你觉得该科室职工的服务态度如何? 3、你觉得该科室在服务临床工作方面做得如 何? 4、你觉得该科室与临床科室的整体沟通如 何? 5、你觉得该科室职工的劳动纪律如何? 6、你对该科室与其余业务科室之间的协作是 否满意? 总分 您对相关职能科室的意见或建议(请写下科室名称):

公司内部满意度调查表

公司内部满意度调查表

公司内部满意度调查表部门:被调查部门:采购科请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、服务工作1、原料到货是否满足生产计划○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、供方服务是否满意(原料包装、送货人员的服务态度)○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、供应商的开发情况○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、发票、报销单据是否及时提供○1及时(10分)○2一般(6分)○3不及时(0分)5、采购成本的控制○1持续降低(10分)○2差不多(6分)○3持续升高(0分)6、部门协同配合方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)你对采购科在服务工作方面有哪些建议:二、你对采购科工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:仓储科请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、仓储服务工作1、仓库物料是否定期盘点、盘点合格率方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、物料摆放是否科学、合理,取出是否方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、对不合格品管制是否满意○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、对呆滞品管制是否满意○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)5、原料、半成品、产品是否“先进先出”管理方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)6、成本的控制(包括人工、原材料、水电)○1持续降低(10分)○2差不多(6分)○3持续升高(0分)6、部门协同配合方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)你对仓储科在服务工作方面有哪些建议:二、安全、5S、环境工作1、对仓储科的全年安全工作方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0)2、现场全年5S工作○1非常满意(10分)○2有进步(6分)○3不满意(0)3、对比去年同期耗材使用方面有无浪费(办公用品、劳保用品)○1明显降耗(10分)○2有降耗(6分)○3未变化(0)二、你对仓储科工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:管理部请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明一、后勤行政服务方面1、警卫安保工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、清洁卫生、绿化及工作环境方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、接待、文件传真收发工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、食堂食品供应及服务工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)5、劳保用品的供应方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)6、规章制度的执行方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)7、劳动合同及社保工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)8、假期及节假日安排○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)在行政后勤方面你觉得还有哪些不足:二、人事服务及培训工作1、人员配置合理性○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、人员招聘及时性、符合性○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、人员入职、离职手续办理速效○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、新员工入职培训及考核转正○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)5、年度在职职工培训工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)6、年度在职职工培训工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)人事及培训工作你认为不足的是:三、你对管理部工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:技术部请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、研发工作1、新产品开发计划及实施成功率○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、新产品稳定性○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、新产品成本及客户认可情况○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、是否持续使用替换原料达到降低成本及减少环境污染○1是(10分)○2及少(6分)○3未发生(0分)二、服务工作1、对生产、品质或客户提出技术问题是否及时响应及处理情况○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、客诉处理是否及时,效果是否满意○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、部门配合工作方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)二、你对技术部工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:品管部请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、服务工作1、对原料的检验是否及时○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、对原料的检验是否精确○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、制程检验是否及时○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、有无漏检出货情况○1无(10分)○2有(0分)5、检验表单填写是否合格、检验资料检索是否方便○1良好(10分)○2一般(6分)○3不满意(0分)6、部门协同配合方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)你对品管部在服务工作方面有哪些建议:二、信息沟通方面1、异常情况是否及时汇报○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、品管讨论会的决议是否追踪,并跟进结果○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、体系组织工作是否满意(内审、管理评审等)○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)二、你对品管部工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:生产部请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、生产服务工作1、生产计划、物料计划及时性○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、订单交期是否及时○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、产品质量是否稳定(全年有无人员失误造成品质事件)○10次(10分)○21次(6分)○31次以上(0分)4、对同样的问题是否重复发生○1未发现(10分)○21次(6分)○32次以上(0分)5、生产成本的控制(包括人工、原材料、水电)○1持续降低(10分)○2差不多(6分)○3持续升高(0分)6、部门协同配合方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)你对生产部在生产服务工作方面有哪些建议:二、安全、5S、环境工作1、对生产部的全年安全工作方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0)2、现场全年5S工作○1非常满意(10分)○2有进步(6分)○3不满意(0)3、对比去年同期耗材使用方面有无浪费(办公用品、劳保用品)○1明显降耗(10分)○2有降耗(6分)○3未变化(0)二、你对生产部工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:销售部请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、服务工作1、是否按公司的经营理念理管理客户群体○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、货款回笼速度○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、客户订单交期要求(插单、急单、销单)是否满意○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、有无发生呆帐(无法回收的货款情况)○1无(10分)○2有,资金万元内(6分)○3资金超万元(0分)5、送货人员服务情况(车辆保合格、野蛮搬运等)○1良好(10分)○2一般(6分)○3不满意(0分)6、部门协同配合方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)你对销售部在服务工作方面有哪些建议:二、信息沟通方面1、对市场调研方面是否满意(如同行竞争、客户生产变化)○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、客户的特殊要求是否及时反馈给相关部门(有无因反馈不及时造成投诉)○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、订单变更是否及时告诉相关部门并及时和客户沟通○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、特殊产品有无提前做好沟通(如让生产提前计划、让采购提前备料)○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)二、你对销售部工作的建议有:公司内部满意度调查表部门:被调查部门:财务部请在对应的答案划“√”,选不满意的请加以文字说明,不适合项留空白一、往来服务1、发票供应及时性○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)2、对财务方面提供的借款、报销服务○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)3、工资发放及时性○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)4、对财务费用使用的各审批流程○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)5、财务部提供的经营分析报告方面○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)6、财务提供的各成本分析报告工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)7、对于目前实施的个人所得税申报工作○1非常满意(10分)○2满意(6分)○3不满意(0分)二、你对财务部工作的建议有:。

行政服务满意度调查表完整

行政服务满意度调查表完整

行政服务满意度调查表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)行政服务满意度调查表页数:1/1 题目数:291.您认为公司的大厅、停车场、过道、楼梯、整洁(清洁)吗?*A整洁B比较整洁C一般D比较脏乱E非常脏乱2.您认为公司的门窗、墙面整洁(清洁)吗*A整洁B比较整洁C一般D比较脏乱E非常脏乱3.您认为公司的洗手间、洗手台整洁(清洁)吗?*A整洁B比较整洁C一般D比较脏乱E非常脏乱4.您认为公司的会议室整洁(清洁)吗?*A整洁B比较整洁D比较差劲E非常差劲10.您对前台访客接待、转接的服务满意吗?*A满意B比较满意C一般D不满意E非常不满意11.您对前台报刊、信件收发的服务满意吗?*A满意B比较满意C一般D不满意E非常不满意12.您对前台在执行规章制度时的服务态度满意吗?*A满意B比较满意C一般D不满意E非常不满意13.您对公司办公用品采购、领用工作的满意度如何*A满意C一般D不满意E非常不满意18.您对车辆内部卫生状况感觉满意吗?*A满意B比较满意C一般D不满意E非常不满意19.您对车辆驾驶员的服务态度感觉满意吗?*A满意B比较满意C一般D不满意E非常不满意20.您对办公区院内停车场的车辆停放整齐度感觉满意吗?*A满意B比较满意C一般D不满意E非常不满意A满意B比较满意C一般D不满意E非常不满意26.以上您如有不满意,主要表现在(请在下方处填写,例如保安室的整洁卫生、保安规范用语等):*27.如果有以上调查项目未列明事项,请您在此描述并提出合理化建议。

*28.你觉得公司更衣室使用率高吗?*29.你是否觉得需要增加娱乐设施?*麻阳中医医院医疗服务满意度调查表尊敬的患者朋友:为提高医院的医疗服务质量,营造更好的就医环境,我们敬请您利用几分钟时间填写本问卷的每一个问题。

请您根据亲身感受,对您接触的医护人员的服务进行评价。

如果您不方便,可由您的亲友或监护人协助您填写本问卷。

本问卷采取不记名方式,对您的个人资料绝对保密,敬请放心做答。

行政工作满意度问卷调查模板

行政工作满意度问卷调查模板

行政工作满意度问卷调查各位领导、同事:大家好!非常感谢您对行政部工作的关注与支持!为更好的完善行政体系工作,提高工作效率与工作质量,提升专业技能,行政部特开展“行政工作满意度”问卷调查,烦请您百忙之中抽出宝贵时间参与此次调查,我们将会认真总结、分析并加以改进,努力把行政工作做得更好,感谢您的支持!行政工作满意度评分标准:☆ 很不满意☆☆ 不满意☆☆☆ 一般☆☆☆☆ 较满意,但仍有提升空间☆☆☆☆☆ 满意☆☆☆☆☆☆ 非常满意,超出预期(加分项)1、您对目前员工餐厅的满意程度【打分题】(请填1-6数字打分)菜品口味:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分清洁卫生:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分菜品价格及份量:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分用餐环境:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分服务态度:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分2、您对目前公务用车、交通车安排的满意程度【打分题】(请填1-6数字打分)线路安排:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分车辆日常调度安排:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分准时程度:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分车容车貌(含卫生程度、安全状况):1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分驾驶员态度及安全驾驶:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分3、您对公司员工宿舍管理的满意程度【打分题】(请填1-6数字打分)宿舍安排的及时性:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分公区卫生、设施设备等管理:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分宿舍安全(包含水电气及治安等):1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分宿管人员服务态度:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分宿舍维修:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分4、您对其他行政保障工作的满意程度【打分题】(请填1-6数字打分)会务与接待:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分员工活动组织:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分公文及印章:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分行政物资管理:1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分园区管理(环境卫生、安全、快递收发等):1分为不满意,6分为非常满意, 您的评分是 ____分5、您觉得行政工作还有哪些需要改进与提升?【填空题】________________________。

部门间满意度调查评估表

部门间满意度调查评估表

<部分经理用>1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否对劲?2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表示?(1). 1 有进步(2).2 无变化(3). 3 有退步3. 3 具体有哪些变化?4. 4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项别离进行对劲度评价(1). 1 矩阵式打点模式的贯彻和落实(2). 2 部分创新意识(3). 3 工作流程有序(4). 4 以客户为导向持续改进效劳(5). 5 客户界面(6). 6 问题解决(7).7 工作效率(8).8 实现承诺您对行政后勤部的以下具体业务的对劲情况如何?5. 5 在制度建设和打点政策制订上6. 6 公司物业环境的规模和建设7.7 对事业部和大区行政后勤的指导和帮忙8.8 在问题1-7中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。

9.9 下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作?1. 1 总体上,您对财政部新财年的工作是否对劲?2. 2 您如何评价财政部在新财年的工作表示?(1). 1 有进步(2). 2 无变化(3). 3 有退步3. 3 具体有哪些变化?4. 4 下面我们想了解一下您对财政部的看法,请您对以下选项别离进行对劲度评价(1). 1 矩阵式打点模式的贯彻和落实(2). 2 部分创新意识(3). 3 工作流程有序(4). 4 以客户为导向持续改进效劳(5). 5 客户界面(6). 6 问题解决(7).7 工作效率(8).8 实现承诺您对财政部的以下具体业务的对劲情况如何?5. 5 在制度建设和打点政策制订上6. 6 对各事业部和大区专港的业务指导和撑持7.7 对财政报表工作的对劲度在哪些方面存在缺乏:(1).1 提供及时性(2). 2 数据准确性(3). 3 数据全面性(4). 4 其他8.8 对公司经营阐发工作的对劲度在哪些方面存在缺乏:(1).1陈述及时性(2).2数据准确性(3).3内容适用性(4).4阐发深入(5).5熟悉业务(6).6其他9.9 对资金统筹安排和调剂工作的对劲度在哪些方面存在缺乏:(1).1 合理性(2). 2 有效性(3). 3 运作查核体系建设(4).4 专业程度(5). 5 其他10.10 对预算工作的对劲度在哪些方面存在缺乏:(1).1 前期培训(2). 2 过程指导(3). 3 信息反响和沟通(4). 4 大项费用预算方法的合理性(5).5 预算审批的组织和协调(6). 6 其他11.11 在问题1-10中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。

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行政部满意度调查问卷
您所在部门: 内容 序号 1 2 3 4 食堂 服务 5 调 查 项 目 填表日期: 很满意 基本满意 不满意 很差 不满意事例及时间
为改善行政部后勤服务质量,请您对以下被调查项目进行评价,对下列项目满意的、基本满意的请打“√”,不满意的项 满意栏打“√”,并注明原因或事例。非常感谢您的参与!
6
7 8 1 2 车队 服务 3
4 5 6 1
2 生活 区 服务 3
4
5
不满意的项目ห้องสมุดไป่ตู้在不
改进意见与建议
工作人员服务态度:遵守服务规程,不懒 散拖沓 饭菜质量:饭菜要做好保温,没有未熟的 饭菜 饭菜种类:每周公布食谱,每餐必须与食 谱相符。早餐品种不低于6个,中、晚餐供 应5菜1汤 供餐准时:按供餐时间正常开餐 供餐量充足:保证开餐时有五个品种,结 束时不少于三个品种,未出现就餐时间内 没有饭菜的现象 食堂卫生情况:就餐环境总体整洁干净, 及时清理明显积水积料(垃圾) 工作人员个人卫生:按规范要求正确穿、 戴,卫生整洁。打饭过程中手指不能接触 到食物。 饭菜卫生情况:饭菜中无异物 保持车辆内外干净整洁(车容雨天除外) 按规定时间和地点发车停车 出车过程中,是否遵守交通规则行驶,是 否有接打电话、查看信息、观看影视资料 、吸烟等行为 劝导、举报违犯《员工乘车守则》的人员 按运行部的调度发车 车内挂司机识别牌(照片/姓名/工号) 生活区的室外道路每天清扫一次,巡视2 次,做到环境优雅,清洁干净,车辆停放 车篷摆放整齐。 楼道每周清扫两次,做到无蜘蛛网,扶手 无积灰。 每月上、中、下旬对生活区公用设施进行 检查、维修,做到设施正常使用。 为保障居住环境安静,晚上过11点,对有 投诉喧闹的住户,经查证给予当事人在当 月工资中考核,并通报。(无人投诉不进 行处理) 每周对生活区楼道、路灯例检一次,如住 户到物业管理处登记报修,管理人员将在 三天内修复或更换。
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