机电部管理制度大全
机电科各管理制度及岗位责任（共5篇）
机电科各管理制度及岗位责任（共5篇）第一篇：机电科各管理制度及岗位责任一、电气试验制度1、遵照《煤矿电气试验规程》在试验中严格执行送电制度，有专人专责进行各项电气试验，作好试验记录，对不合格的电气设备一定要调整或更换。
2、规定避雷针接地极每年雷雨季节测试一次，避雷针每年雷雨季节作一次电气试验。
3、高、低压开关过流跳闸规定每年试验一次，并标明整定值。
4、绝缘油每年进行一次物理化学性能和电气耐压试验，并有专用记录。
5、接地网、变电所的接地电阻规定每季度测试一次。
6、每月至少对采区变电所检漏继电器进行一次远方人工漏电试验。
7、每日对各采区变电所检漏继电器进行一次接地试验，时间定为每日、早、中班交接时间进行。
二、设备定期检修制为了使设备更安全、经济、合理的运用，必须定期检修，中央水泵房每周检修2-3小时，星期二进行，抽风机每周检修2-4小时，星期三进行;付井每周检修2-3小时，星期四进行;主井星期五进行;钢丝绳牵引输送机则每天定期检修;而压风机则根据其使用日期来进行不同的检修。
三、设备巡回检查制1、为保障机电设备的安全运转，各类机电设备必须严格执行巡回检查。
2、四大件设备(通、提、排、压)除接班巡检外，运转时，应每隔1小时进行一次巡检，掌握设备温升有无异响等，异常现象。
3、地面变电所工作人员每天20点应进行一次夜间熄灯巡检。
4、皮带溜子设备每班运转中，应有专人流动巡回检查。
5、新建或检修后，投入运行前应度好车，运行中应增加巡检次数。
分管单位的有关领导每月不少于1-3次的检查。
四、设备运行、维修、保养制度1、各机房当班工作人员一定要遵守交接班制，要了解设备在上一班中的运行情况，以便更好地进行本班的半小时维修保养，并作好记录。
2、设备必须定期检查和检修，检修时间待每日平衡会平衡后，再作出具体的检修安排。
设备检修好后，也必须试好车，向各自队值班汇报，并作好检修记录。
3、工作人员必须按操作规程操纵，杜绝一切人为的设备事故，使设备保持良好的工作性能。
机电科管理制度大全
机电科管理制度大全第一章总则第一条为了规范机电科的管理制度，提高工作效率，保障工作安全，特制订本管理制度。
第二条机电科管理制度适用于机电科的全体员工，包括领导、技术人员及普通工作人员。
第三条机电科管理制度的内容包括组织机构、岗位职责、工作流程、安全生产、质量管理、外部联系、纪律要求等方面。
第四条机电科管理制度的执行由机电科的领导全面负责，各部门负责人负责具体的执行。
第二章组织机构第一条机电科的组织机构包括领导班子、技术部、生产部、质量部、安全部等部门。
第二条机电科的领导班子由主任、副主任、技术总监、生产总监、质量总监等组成。
第三条各部门负责人应秉承领导班子的决策，严格按照机电科的各项管理制度和工作要求，全面负责各自部门的日常工作和管理。
第四条各部门在开展工作时，需要密切合作，互相支持，确保机电科的工作顺利进行。
第三章岗位职责第一条机电科的领导班子成员应履行下列职责：1. 主任：全面负责机电科的工作，对机电科的各项工作进行指导和监督。
2. 副主任：协助主任处理机电科的日常事务，并在主任不在的情况下代理主任职责。
3. 技术总监：负责机电科的技术研发和创新工作，提出技术改进建议，推动技术革新。
4. 生产总监：负责机电科的生产计划和生产安排，对生产过程进行监督和管理。
5. 质量总监：负责机电科的质量管理工作，对产品质量进行监督和检验。
第二条机电科各部门负责人应履行以下职责：1. 技术部主管：负责技术部的技术研发和创新工作，提出技术改进建议，推动技术革新。
2. 生产部主管：负责生产部的生产计划和生产安排，对生产过程进行监督和管理。
3. 质量部主管：负责质量部的质量管理工作，对产品质量进行监督和检验。
4. 安全部主管：负责安全部的安全生产工作，对生产过程中的安全隐患进行管理和检查。
第三条机电科员工应履行以下职责：1. 遵守公司的各项规章制度，严格执行工作流程和操作规范。
2. 在工作中要严格按照相关要求进行操作，确保安全生产和产品质量。
机电技术管理制度（通用4篇）
机电技术管理制度（通用4篇）机电技术管理制度篇1机电科设备技术管理组负责全矿的机电技术管理工作,对本岗位的安全工作负责。
应熟悉相关的业务技术知识。
一、第1条负责全矿各类机电技术资料的管理。
第2条负责机电科各种技术档案、设备档案、科技成果档案的管理、归档。
第3条整理、保存全矿大型固定设备技术资料、图纸、并建目录。
第4条整理、保存全矿钢丝绳试验记录,大型固定设备的测试记录和资料。
第5条整理、保管各种电气设备、安全设施、绝缘用具等试验、校验记录。
第6条掌握计算机管理资料的操作技术与开发利用,逐步实现资料管理现代化。
第7条负责绘制井上、下供电系统图和井下电气设备布置图等图纸。
第8条具有良好的职业道德,对查阅资料者在严格履行手续的同时,做到积极主动,热情耐心,提高服务质量。
第9条认真完成领导交办的各项工作任务。
二、责任追究第10条有下列行为之一者的,给予机电科技术管理组人员警告处分;造成严重后果的,构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)违章指挥职工和犯人或强令职工犯人违章、冒险作业的;(二)对职工和犯人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;(四)拒不执行煤矿安全监察机构及煤矿安全监察人员的安全监察指令的;第11条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予机电科技术管理组人员降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的;第12条在煤矿的有关设计、规程、措施中,出现明显机电技术失误和决策失误的,机电科技术管理组负直接责任。
第13条对整理、保存全矿大型固定机电设备、电气设备、安全设施、绝缘工具的检验、试验记录的,机电科技术管理组负直接责任。
第14条未建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案或不完善,影响煤矿安全生产的,机电科技术管理组负直接责任。
机电设备管理制度（5篇）
机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。
贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。
二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理，必须实行矿、队、班组三级管理。
2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员，负责全矿机电设备管理工作。
各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理，及零部件发放。
3、各队所有设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。
4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。
三、设备管理职责1、矿设备管理员职责：(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证；掌握设备使用动态，实行帐、卡、物三对口；编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。
(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。
(3)负责矿内设备的合理使用，根据生产需要调整各队设备。
(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况，抓好采掘工作面接续，设备安装、回收和移交工作，及时掌握设备回收移交情况。
(5)负责设备档案填写及保管。
(6)组织鉴定设备报废工作。
(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作，避免设备丢失或损坏。
(8)负责设备的煤安标志的日常管理。
自____年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库、使用。
2、队设备管理员职责：(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况；负责维护检修机电设备。
(2)建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。
(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量，掌握设备动态。
(4)保证设备零部件及时回收，主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。
(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。
机电科管理制度(5篇)
机电科管理制度为了满足矿山安全生产的需要，保证各设备的安全正常运转，巩固质量标准化，完成机电各项任务，机电科特制定工作管理制度，望全科管辖内干部职工认真遵照执行。
一、加强政治和业务学习，牢固树立矿兴我荣、矿衰我耻的思想，不断提高政治和业务素质，与公司、矿、科____保持一致。
二、严格遵守国家的有关法律、法规，公司、矿制定的各种规章制度及公司、矿举办的各种活动期间的要求，否则按有关规定处理。
三、各工区正、副区长，每天下班前向科长汇报一天的工作情况，以备第二天开调度会。
四、严格执行值班制度，按排定的值班表进行值班。
值班期间及时汇报并组织有关人员处理各种突发事件。
执行矿要求的汇报制度及时向机电科汇报。
五、严格执行劳动纪律与考勤制度。
1、“三八制”员工休班按照轮休执行，由班组、工区领导批准，每月不得少于三天(不包括承包岗位人员)。
2、非“三八制”员工周六下午及周日为正常休息时间，确因工作需要无法休息的，可以安排休息的，可以安排缓休，一周内缓休时间不得超过____天半。
缓休要办理请假手续。
六、假期管理(一)事假管理1、员工因事请假必须履行请假手续，经批准后方可离岗，无特殊情况事后补条无效。
2、员工请假，____天内由部门负责人签批；____天由分管矿长签批；____天以上由矿长签批。
(二)伤病假管理1、员工生病或非因工(公)负伤请假，须先由矿职工医院大夫诊断，确需请假治疗的，诊断大夫签署意见，写清楚休息时间，由职工医院院长签批，并同时履行请假手续。
2、长休病假人员，每月月底经职工医院签署证明，送交劳资科。
3、因特殊情况不能先交病休证明和诊断意见的，可由他人代办或补办手续(只限两天以内)，无手续一侓按旷工处理。
4、患病或非因公负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三到二十四个月的医疗期。
医疗期满按照国家规定执行。
医疗期规定如下：(1)实际工作年限____年以下，在本单位工作年限____年以下的为____个月；____年以上____年以下为____个月；。
机电科管理制度范本
机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理，提高工作效率，保障工作质量，加强机电设备的维护和保养，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于机电科内所有人员，包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。
三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定，对违反本制度的行为将依法追究责任。
第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行，延长设备使用寿命的重要工作。
二、机电科负责制定机电设备维护计划，并对实施情况进行监督和检查。
三、机电设备的维护工作应由专职人员负责，负责检查设备的状态，及时调整和维修设备。
四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行，严禁随意操作和擅自更改设备的参数。
第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险，保障设备的安全和公司的财产。
二、机电科负责与保险公司协商保险事宜，并定期进行保险费用的支付。
三、机电设备发生意外事故后，及时向保险公司报案，并积极配合保险公司进行理赔工作。
四、机电科内的人员必须认真保养设备，减少意外事故的发生率，保障公司的利益。
第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作，维修工作必须有专门的维修人员进行。
二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力，能够及时发现设备故障并进行修复。
三、维修人员在进行维修工作时，必须佩戴符合要求的防护用具，确保人身安全。
四、维修人员在维修设备时，必须按照操作手册的要求进行操作，严禁随意拆卸设备。
第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节，必须由专人负责。
二、保养人员必须按照保养计划进行工作，对设备进行定期的保养和检查。
三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备，保养过程中必须保证设备的安全。
四、保养人员在保养设备时，必须遵守操作规程，严禁随意更改设备的参数。
第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规，加强对机电设备的安全管理。
二、机电科必须制定相应的安全生产计划，并加强对人员的安全培训和教育。
机电管理制度(全)
机电管理制度(全)机电管理制度(全)第一章总则一、目的为了规范机电设备的管理、维护和使用，确保机电设备的安全性、可靠性和经济性，在机电设备的全生命周期内实现全面管理、全过程控制，保障机电设备运行的正常性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有机电设备的管理、维护和使用。
三、制度依据1.《中华人民共和国机械工程学》2.《中华人民共和国安全生产法》3.《机电设备检验标准》四、职责分工1.公司领导制定本制度并加以执行。
2.机电设备管理人员负责对机电设备的管理、维护和使用。
3.员工必须按照本制度中的规定管理、维护和使用机电设备。
第二章设备管理一、设备的置办与管理1.设备的优劣选择应根据质量、价格、性能等方面的综合考虑。
2.设备管理人员负责设备的接收、验收、安装、调试等工作。
3.设备管理员对设备的使用进行监督和检查，并且对设备进行相应的保养。
二、设备检修与保养1.设备管理人员应按照规定周期和方式，对设备进行定期保养和检修。
2.设备管理人员应记录设备的检修和保养情况，并对设备的故障及时进行排查和处理。
第三章设备使用一、设备操作规定1.员工必须经过相关培训考核后取得相应证书才能操作设备。
2.员工操作设备时必须按照操作指导书进行操作，不能超负荷操作设备。
二、设备的巡查和检查1.设备管理员应按照规定时间对设备进行巡查和检查。
2.设备管理人员应记录设备检查情况，并对发现的问题及时进行排查和处理。
三、设备故障处理1.设备管理人员应对设备故障及时进行排查和处理。
2.设备管理员应将故障处理情况记录在相应的维护记录册中。
第四章安全及环境保护一、安全防范1.员工必须操作设备时佩戴安全防护用具。
2.设备管理员应定期对安全设施进行检查和维护。
3.对于存在安全隐患的设备，必须立即停止使用并进行修缮。
二、环境保护1.使用环保型设备或尽可能采用低污染、低排放的技术。
2.对生产过程中产生的废料、废水、废气等污染物，必须进行科学、规范处理。
机电管理制度
机电管理制度在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求实现估计目标。
一般制度是怎么订立的呢？为大家精心整理了机电管理制度【优秀8篇】，希望对小伙伴们有所帮忙。
机电管理制度篇一1、认真遵守矿所订立的各项安全规章制度。
2、娴熟掌握矿用电气设备的维护和修理技能，严格按规程进行作业。
3、乐观参加安全例会和业务培训，提高业务素养和自保意识，确保自身和整体安全。
4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。
5、严禁带电操作电器设备。
6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。
7、机电修理工必需严格井下设备管理，必需保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。
8、电缆悬挂必需整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立刻排出。
9、全部启动器、干式变压器、电机必需防爆，不得缺螺丝少垫。
10、电气设备按规定进行保养和检修（检修、保养时必需停电），未按规定进行检修和保养，处以经济惩罚，造成感严重后果者，追究相关责任。
11、检修和维护和修理设备时必需切断电源，检查电器设备四周5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维护和修理，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。
12、设备维护和修理，必需先通知工作人员撤离工作地方，方可进行维护和修理。
机电管理制度篇二一、为进一步丰富全队职工的业余文化活动，更好地发挥职工小家的纽带作用，也为了更好地使用和管理职工小家，特订立以下管理方法：1、职工小家由工会派人负责管理，重要为我队职工供应娱乐、健身活动，原则上不对外开放。
2、职工在职工小家活动应注意自身和他人安全。
严禁将易燃易爆物品、有毒有害物品和宠物带入职工小家。
3、自发遵守消防安全规定，禁止吸烟，禁止使用明火，禁止随便挪动室内安防设施。
4、使用活动室的'职工应对室内设施的完好负责。
机电设备管理制度范文(4篇)
机电设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范机电设备的管理，保障设备的安全运行和延长设备的使用寿命，以及节约能源和资源，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位的机电设备管理工作。
第三条管理原则：安全第一、预防为主、综合治理。
第四条管理目标：合理规划、安全可靠、节能环保、维修及时、保养有序。
第五条管理职责：（一）本单位负责人承担机电设备管理的最终责任，负责机电设备管理工作的组织和协调。
（二）设备管理部门负责机电设备的维护保养和修理工作。
（三）各部门负责本部门机电设备的日常管理和保养工作。
（四）设备使用人员负责设备的日常操作，并按时进行设备的保养和维护。
第二章设备管理第六条设备清单：设备管理部门建立设备清单，包括设备名称、型号、数量、使用地点等信息，并进行定期更新。
第七条购买与报废：按照规定的采购流程购买设备，并及时办理设备的报废手续。
第八条设备验收：对新购买的设备进行验收，确保设备的质量和功能符合要求。
第九条设备登记：设备管理部门负责对所有设备进行登记，包括设备的基本信息、技术参数等，并进行分类管理。
第十条设备保养：设备管理部门负责制定设备的保养计划，并对设备进行定期保养，保证设备的正常运行。
第十一条设备维修：设备管理部门负责设备的维修工作，及时处理设备故障，并确保设备的正常使用。
第十二条设备报废：设备管理部门负责对设备的报废管理工作，定期审查设备的使用情况，发现设备存在严重问题时，及时提出报废申请，并进行报废处理。
第十三条设备安全：设备管理部门负责对设备的安全问题进行监测和管理，定期检查设备的安全性能，并做好安全预防工作。
第三章保养与维修第十四条保养计划：设备管理部门按照设备的使用情况和要求，制定设备的保养计划，并进行定期保养。
第十五条保养要求：设备保养包括清洁、润滑、调整、检查等内容，保养的具体要求按照设备的技术参数和使用说明进行执行。
第十六条维修措施：设备维修包括预防性维修和故障修理，设备管理部门根据设备的维修情况和需要，采取相应的维修措施。
公司机电部管理制度范本
为加强公司机电部管理，提高工作效率，保障安全生产，根据国家有关法律法规及公司相关规定，特制定本制度。
二、部门职责1. 负责公司机电设备的采购、安装、调试、维修、保养等工作。
2. 负责公司机电设备的日常维护，确保设备正常运行。
3. 负责公司机电设备的更新改造，提高设备性能。
4. 负责公司机电设备的节能降耗，降低运行成本。
5. 负责公司机电设备的安全生产，预防事故发生。
三、人员管理1. 机电部设部长一名，负责部门全面工作；设副部长一名，协助部长工作。
2. 机电部下设维修班、采购班、技术班等，各班设班长一名，负责本班工作。
3. 机电部人员应具备相关专业知识和技能，定期参加业务培训。
四、设备管理1. 机电设备采购应严格按照国家法律法规和公司规定执行，确保设备质量。
2. 设备安装、调试、验收应严格按照国家相关标准和规范进行。
3. 机电设备运行过程中，应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
4. 设备更新改造应结合公司发展需求，提高设备性能和运行效率。
5. 节能降耗工作应作为日常管理工作的重要内容，降低运行成本。
五、安全生产1. 机电部应严格执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
4. 严格执行事故报告制度，对事故原因进行调查分析，制定预防措施。
六、考核与奖惩1. 机电部实行绩效考核制度，对员工工作绩效进行评估。
2. 对工作表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
3. 对违反制度、造成不良后果的员工进行处罚。
七、附则1. 本制度由机电部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
机电专业管理制度（5篇）
机电专业管理制度一、安全质量标准化制度为认真贯彻安全第一，质量为本的标准化理念，强化质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推进安全质量标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本制度。
1、加强领导，建立健全质量标准化工作机构。
主管区长是单位安全质量标准化的第一责任人。
2、根据公司质量标准任务规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。
3、建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。
4、建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的开展，每年制定安全质量标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。
5、开展质量标准化宣传活动。
为营造赶优争先质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。
6、积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平，要采用请进来，走出去的方式，开展专业与专业、区队与区队之间的观摩、学习。
二、文明生产管理制度现场文明生产是区队建设的一个重要环节，直接体现了一个区队的管理水平与形象，为了提高区队质量标准化水平，提升区队建设内涵，特制定区队文明生产管理制度。
1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。
2、保持工作现场环境整洁。
施工后现场要打扫干净，本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象，设施牌板悬挂整齐，促进施工现场秩序井然有序，保证均衡生产。
3、备用设施、物料管理有序，牌板齐全。
区队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行，保持施工现场环境卫生。
4、区队职工在现场安全文明生产中，互相尊重，互讲诚信，劳动保护佩戴齐全，持证上岗，形成规范的作业习惯，积极创造出安全整洁的现场生产环境。
机电专业管理制度（2）是指针对机电专业的学习和实践活动，制定的一系列管理规定和措施。
机电部门各种制度汇编范本
机电部门制度汇编范本一、机电部门职责制度1.1 机电部门是企业生产设备运行、维护、管理和技术改进的职能部门，负责全厂机电设备的管理工作。
1.2 机电部门负责制定并实施机电设备的安全运行规定、维护保养制度、技术改进计划和操作规程。
1.3 机电部门负责对新入职员工进行机电设备操作和维护的培训工作，提高员工的操作技能和安全意识。
1.4 机电部门负责机电设备的检查、验收、安装、调试和改造工作，确保设备的正常运行和安全性。
1.5 机电部门负责机电设备的备品备件管理，保证设备的及时维修和更换。
二、机电设备安全运行规定2.1 机电设备必须按照操作规程进行操作，操作人员必须经过专业培训并取得操作资格。
2.2 机电设备必须定期进行维护保养，确保设备的完好和安全。
2.3 机电设备必须进行定期检查，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
2.4 机电设备必须进行定期试验，检验设备的安全性能，确保设备的安全运行。
2.5 机电设备必须进行定期切换，避免设备长时间连续运行，确保设备的使用寿命。
三、机电设备维护保养制度3.1 机电设备的维护保养必须按照维护保养规程进行，确保设备的正常运行。
3.2 机电设备的维护保养必须由专业人员进行，确保设备的维护保养质量。
3.3 机电设备的维护保养必须记录在案，以便随时查阅和追踪。
3.4 机电设备的维护保养必须进行定期检查，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
3.5 机电设备的维护保养必须使用合格的维护保养用品，确保设备的安全运行。
四、机电设备技术改进计划4.1 机电部门必须根据设备的运行状况和技术水平，制定技术改进计划，提高设备的技术性能和安全性。
4.2 机电部门必须对技术改进计划进行定期评估和调整，确保计划的实施效果。
4.3 机电部门必须对技术改进计划的实施情况进行记录和追踪，确保计划的顺利实施。
4.4 机电部门必须对技术改进计划的效果进行评价，及时总结经验，为今后的工作提供参考。
五、机电设备操作规程5.1 机电设备的操作规程必须由机电部门制定，并经过审核批准。
机电科管理制度(三篇)
机电科管理制度一、前言机电科是一个专业性强、技术含量高、工作密集型的部门，为了规范机电科的管理工作，提高工作效率和质量，特制定此管理制度。
二、组织机构机电科的组织机构包括科长、副科长、技术人员等。
1. 科长：负责机电科的整体工作，对科内人员进行管理、调度、培训等。
2. 副科长：协助科长处理科内各项工作，负责科内相关事务的协调和处理。
3. 技术人员：具有较高的机械、电气和自动化等专业知识，负责机电设备的维护、修理、安装等。
三、工作流程机电科的工作流程包括设备维护、设备安装和设备修理等。
1. 设备维护：按照设备维护计划，定期对机电设备进行检查、清洁和保养，确保设备的正常运行。
2. 设备安装：根据工程要求和设备说明书，进行设备的安装和调试工作，确保设备的安全运行。
3. 设备修理：对出现故障的设备进行检查、排除故障和修复，确保设备的正常使用。
四、工作要求机电科的工作要求包括设备管理、工作安全和技术培训等。
1. 设备管理：建立设备档案，记录设备的购买、安装和维护等情况，确保设备的完好性和可靠性。
2. 工作安全：严格遵守安全操作规程，使用个人防护装备，确保工作的安全进行。
3. 技术培训：定期开展技术培训，提高技术人员的综合素质和专业水平，推动技术工作的发展。
五、考核评价机电科的考核评价包括工作质量、工作效率和工作态度等方面。
1. 工作质量：组织机电设备的维护、安装和修理工作，确保工作的质量达到标准要求。
2. 工作效率：合理安排工作时间，确保工作任务按时完成，提高工作效率和生产效益。
3. 工作态度：严守纪律，端正工作态度，与人为善，沟通良好，营造良好的工作氛围。
六、制度改进机电科的管理制度需要不断改进和完善，以适应工作发展的需求。
1. 督促落实：科长要加强对制度执行的督促和检查，确保制度落实到每个人。
2. 定期修订：根据工作需求和问题反馈，定期修订和完善管理制度，提高管理的针对性和实效性。
3. 培养人才：加强对机电科技术人员的培训和培养，提高他们的技术能力和管理水平，为科内的管理工作提供有力的支持。
机电工作管理制度（4篇）
机电工作管理制度是指机电工作的组织、实施、监督和评估等方面的规定和流程。
以下是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求。
一、工作组织管理：1. 制定机电工作计划和任务分配，明确责任人和工作内容；2. 设立机电工作小组，明确各成员的职责和权限；3. 定期召开机电工作会议，汇报工作进展和问题，并协调解决。
二、工作实施管理：1. 引进先进的机电设备和技术，保证工作的高效和质量；2. 制定机电设备的操作规程和安全操作规范，保障员工的安全；3. 定期进行设备保养和维修，确保设备的正常运行；4. 建立机电设备故障报修和处理机制，及时解决设备故障；5. 严禁私自拆卸、修改设备，凡有需要必须由专业人员操作；6. 组织机电设备的技术培训，提高员工的技能水平；7. 做好设备的数据记录和档案管理，便于了解设备的历史和维护情况。
三、工作监督管理：1. 设置机电设备巡检制度，定期巡查设备状态和运行情况；2. 建立机电设备维修和维护记录，进行设备使用情况的监控；3. 制定机电设备质量评估指标和考核制度，评估工作质量；4. 设立机电工作监督机构，对机电工作进行定期检查和评估；5. 监督员工遵守机电工作管理制度和操作规程。
四、工作评估管理：1. 对机电工作进行周期性评估，评估内容包括机电设备的运行情况、维护和维修工作的质量等；2. 根据评估结果，及时调整机电工作计划和任务分配；3. 对机电工作进行年度总结和考核，在工作总结报告中进行反思和改进。
以上是一份常见的机电工作管理制度的内容和要求，具体制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
重要的是要明确工作的组织责任，保证工作的高效和质量，并对工作进行监督和评估，不断改进和提升机电工作水平。
机电工作管理制度（2）第一章总则第一条为规范和管理机电工作，提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
机电管理制度
机电管理制度机电管理制度「篇一」一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长（副部长）及机电队长，必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房（硐室）进行上岗检查。
二、检查内容包括：制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否真实完整、是否存在安全隐患等。
三、对检查出的问题应记录在领导干部上岗检查及录薄上。
记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达到的标准和要求、完成的时间等。
对于重大问题，根据职责范围划分，由责任领导人亲自负责解决。
四、有整改任务的机电队（班）必须及时按照要求整改处理，并填写整改记录。
若存在问题大，不能按时处理，应向主管领导汇报。
没有特殊理由，存在的问题不允许拖到下次检查中。
五、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每半年公布一次，对空岗、漏岗者由矿级领导给予批评，对上岗失职者且引起机电事故时，由上级领导追究其责任。
机电管理制度「篇二」1、认真遵守矿所制定的各项安全规章制度。
2、熟练掌握矿用电气设备的维修技能，严格按规程进行作业。
3、积极参加安全例会和业务培训，提高业务素质和自保意识，确保自身和整体安全。
4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。
5、严禁带电操作电器设备。
6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。
7、机电修理工必须严格井下设备管理，必须保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。
8、电缆悬挂必须整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立即排除。
9、所有启动器、干式变压器、电机必须防爆，不得缺螺丝少垫。
10、电气设备按规定进行保养和检修(检修、保养时必须停电)，未按规定进行检修和保养，处以经济处罚，造成感严重后果者，追究相关责任。
11、检修和维修设备时必须切断电源，检查电器设备周围5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维修，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。
机电队内部管理制度范本
第一章总则第一条为加强机电队内部管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于机电队全体员工，包括队长、技术员、操作工等。
第三条本制度旨在规范机电队各项工作流程，明确职责分工，强化纪律意识，促进机电队和谐发展。
第二章组织架构与职责第四条机电队设立队长一名，负责全队工作，对上级领导负责。
第五条机电队设立技术员一名，协助队长负责技术指导、设备维护、安全监督等工作。
第六条机电队设立操作工若干名，负责设备操作、现场维护、物料管理等。
第三章工作流程第七条机电队日常工作流程如下：1. 每日召开班前会，明确当天工作任务、注意事项及安全要求。
2. 操作工按操作规程进行设备操作，技术员负责现场监督。
3. 每班次结束后，操作工对设备进行清洁、维护，技术员检查设备运行状况。
4. 每周进行一次设备全面检查，确保设备安全运行。
5. 每月进行一次安全技术培训，提高员工安全意识。
第四章安全生产第八条机电队必须牢固树立“安全第一”的思想，严格执行国家安全生产法规和公司安全管理制度。
第九条机电队严格执行“三无”（无违章、无隐患、无事故）、“四有”（有计划、有措施、有记录、有总结）的安全生产要求。
第十条机电队必须确保设备完好率，杜绝设备失爆、带病运行。
第五章考核与奖惩第十一条机电队设立考核小组，负责对员工进行考核。
第十二条考核内容包括：工作态度、工作质量、安全意识、团队合作等方面。
第十三条对表现优秀的员工给予表彰、奖励；对违反规定的员工进行批评教育或处罚。
第六章附则第十四条本制度由机电队负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第七章资料管理第十六条机电队应建立完善的资料管理制度，包括：1. 设备技术资料：设备操作手册、维修保养记录、安全规程等。
2. 工作记录：班次记录、设备运行记录、安全检查记录等。
3. 考核资料：员工考核表、奖惩记录等。
第十七条机电队资料管理人员应负责资料的管理、归档和借阅工作，确保资料完整、准确、安全。
机电工作管理制度范文(4篇)
机电工作管理制度范文是指机电设备维护和保养工作的规范和管理程序，旨在确保机电设备的正常运行，提高设备的可靠性和工作效率。
以下是机电工作管理制度的一些内容和要点：1. 工作责任分工：明确机电设备维护和保养的责任人，包括设备管理员、维修人员等，并明确各自的职责和权限。
2. 工作流程和程序：制定机电设备维护和保养的工作流程和程序，包括设备检修、故障排除、备件更换等具体操作步骤，确保工作有条不紊进行。
3. 设备档案管理：建立机电设备档案，包括设备基本信息、使用情况、维护记录等，以便随时了解设备的运行状况和维护情况。
4. 定期巡检和维护：制定定期巡检和维护计划，包括设备的保养、清洁、润滑等工作，并按照计划执行。
5. 维修记录和分析：对设备的维修情况进行记录和分析，包括故障原因、维修措施和效果等，以便根据实际情况优化维修方案。
6. 备件管理：建立备件管理制度，包括备件的采购、入库、出库等流程，确保备件的及时供应和合理使用。
7. 安全管理：加强对机电设备的安全管理，包括设备的操作规程、风险评估、事故预防等，保障工作人员的人身和设备安全。
8. 培训和素质提升：加强对机电设备维护人员的培训和素质提升，包括技术培训、安全培训、团队合作能力等，提高人员的维护能力和工作效率。
9. 绩效考核和奖惩制度：建立绩效考核和奖惩制度，对机电设备维护工作进行评估，根据评估结果奖励优秀绩效，对低效绩效进行纠正和奖惩。
总之，机电工作管理制度是一套科学、规范的管理办法，可以提高机电设备维护和保养工作的质量和效益，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
机电工作管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范机电工作管理，提高工作效率和安全性，保障机电设备的正常运行和维护，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有机电工作相关人员。
第三条机电工作的定义：本单位内涉及设备、电气、机械等方面的安装、操作、检修和维护等工作。
第二章机电工作组织与分工第四条本单位设立机电维修部门，负责对机电设备的维修和保养工作，并配备专业技术人员负责机电设备的操作和维护。
机电设备管理制度(4篇)
机电设备管理制度(一)(一)根据公司的具体情况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100﹪，待修率5﹪，完好率90﹪以上，事故率1﹪以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。
(二)建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流动帐，做到账、物相符，防止公司资产流失。
(三)机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档案台帐，并建立设备软件管理系统。
(四)机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、账物符，对使用中存在的问题及时反馈。
(五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。
(六)对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置计划，并____设备到货验收、入账、发放等工作。
(七)机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。
机电设备管理制度（二）(二)为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝浪费，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备使用的透明度，以便更好地为生产服务，特制定本规定：(一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。
调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。
调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。
未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以____元罚款。
(二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的设备进行调配，各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作，单位逾期不予配合者，每超一天罚款____元。
机电设备管理制度（4篇）
机电设备管理制度一、引言为了管理和维护公司的机电设备，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本机电设备管理制度。
该制度适用于公司内所有机电设备的管理和维护，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
二、机电设备管理部门及职责1. 机电设备管理部门由公司设备管理部门负责。
该部门负责制定机电设备投资计划、设备采购、设备入库、设备维修和保养等工作。
2. 机电设备管理部门负责制定机电设备的运行、维护和保养计划，并进行执行和监督。
3. 机电设备管理部门负责监管机电设备的保险和保修事宜。
三、机电设备的采购1. 机电设备采购应由机电设备管理部门根据公司运营需要制定采购计划，并报公司高层审批。
2. 机电设备采购应按照公司规定的采购程序进行，包括招投标、评审等流程。
3. 机电设备采购应考虑设备质量、性能、价格、售后服务等因素，选择合适的供应商。
四、机电设备的验收与入库1. 机电设备到达公司后，机电设备管理部门进行验收，包括设备数量、型号、规格等与采购合同的比对。
2. 验收合格的机电设备应进行统一的编号，编制设备资产台账，并安排入库。
3. 入库前应进行设备卡片填写，并进行相应的设备标识。
五、机电设备的运行管理1. 机电设备的运行应按照设备操作手册进行，操作人员应按照规定的程序和要求进行操作，严禁私自拆卸设备。
2. 操作人员应按照设备的使用要求进行设备的开机、关机和调试，合理使用设备，防止设备的过度负荷运行。
3. 对于需要定期维护和保养的机电设备，应按照设备管理部门制定的计划进行维护和保养。
六、机电设备的维修管理1. 机电设备发生故障时，操作人员应及时报修，并配合维修人员进行检修。
2. 维修人员应按照维修流程进行维修，维修过程中应做好记录并保留相关材料和备件。
3. 维修人员应及时上报设备损坏情况，并按照设备管理部门的要求进行报废或修复。
七、机电设备的保养管理1. 设备管理部门应按照设备使用情况和要求制定设备保养计划，并进行执行和监督。
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目录一、矿井机电标准化§1、电气试验制度一、通用标准：1、试验电工必须用经过培训取得安全资格证的人员。
2、试验电工必须熟悉试验设备的性能结构。
3、对特殊用途和高精度的仪表，应制定安全维护使用措施，并有专人保管。
4、试验用的仪器互感器二次侧，要有可靠的接地。
被测试电压互感器二次线圈拆下的导线头，要及时用绝缘胶布包好。
5、电流互感器二次回路的短路线，不许出现假接假焊。
禁止用容丝或铝丝短接。
6、高压电机、变压器、电缆每年必须做一次绝缘吸收比，泄露电流和耐压试验，其数据均要存档。
7、绝缘油的物理、化学性能检测和电气耐压试验，每年进行一次，操作频繁的电气设备每六个月进行耐压试验；油断路器经三次切断短路故障后，其绝缘油应加试一次耐压试验，并检查有无游离碳；不符合标准的绝缘油必须及时处理工更换，油浸式电气设备的绝缘油量要定期检查，保持规定油量。
8、更换和试验绝缘油应有记录；9、橡套电缆还要求做浸水耐压试验，浸水试验时间不少于48小时。
二、一般耐压试验1、对电气设备及线路进行耐压试验时，应先填写工作票。
在同一供电线路内工作，试验工作票发出后，在完成反馈前，禁止罚第二张工作票。
2、耐压试验场所和试验人员应遵守以下规定：（1）试验现场应装设遮拦或围栏，向外悬挂“止步，高压危险！”的标示牌，并派人看守。
被试设备的两端不在同一地点时，另一端还应派人看守。
（2）试验人员应不少于二人。
（3）操作时，必须穿绝缘靴，站在绝缘台上。
与带电部分的安全距离，10KV及以下时不小于0.7m。
3、试验准备工作完成后，应立即进行耐压试验。
若试验中途停止再继续试验前，应对所有的准备工作重新检查一遍，无异常后，方可重新试验。
4、升压器铁芯和外壳应可靠接地。
升压器与被试验设备间的连接导线应为截面不小于2.5mm 2、铜质、多股、无接头的加强绝缘导线。
导线不得拖在地上或挂在金属物上。
5、耐压试验前必须检查接线、仪表、设备，确认无误，所有人员离开被试设备，经负责人同意后，方可加压。
加压中应有专人监护并呼唱。
禁止无关人员围观或通过。
工作人员应精力集中，随时警惕异常现象发生。
6、耐压试验前，必须限做泄露试验，合格后方可做耐压试验。
7、试验中验电，发现验电笔不显示时应立即停止作业，退回调压器，切断电源，然后检查验电器，找出原因处理。
8、耐压试验中发现放电，不得用手指向放电处。
9、试验变更或结束，应调零后再断开电源，放电不少于1分钟，并将升压设备的高压侧短路接地。
高压直流耐压试验再每告一段落和试验结束时，应将设备对地充分放电，并短路接地。
10、试验结束时，试验人员应拆除自己装设的短路接地线，并对被测设备恢复到试验前状态，并进行检查和清理现场。
11、对电容量大的器件进行交流工频耐压试验，试验设备容量不够时，可分段进行试验，禁止超容量试验。
12、特殊重要的电气试验，应有详细的安全措施，并经电气负责人（工程师、技术员）、机电副总批准后才能进行。
三、变压器耐压试验1、遵守本制度一般耐压试验有关安全规定。
2、对变压器油加压试验的安全规定：（1）操作人应站在绝缘台上进行加压试验。
（2）调整好油杯的标准间隙，注油后应静止15分周后开始升压，升压速度不得超过3KV/s。
（3）当油被击穿放电时，应立即切断电源，将调压器回零，进行放电。
四、电缆耐压试验1、遵守本制度一般耐压试验有关安全规定，要在指定的场所进行。
2、试验一起的安全指示、连锁开关、电铃、信号灯等必须灵敏、可靠。
3、工作人员在试验场所在试验场所工作时，试验场所的门应始终开着，并加以固定，不准关门。
4、在试验过程中，需改换接线时，必须停电后放电，未放电时禁止改接线。
5、耐压试验结束，立即切断电源并进行放电，发出结束试验信号。
6、电缆正式送电2分钟内，无击穿及放电现象，才能离开现场。
五、电容器试验1、遵守本制度一般耐压试验有关安全规定。
2、试验后的电容器要充分放电，并有可靠接地。
3、对所属的放电电阻系统必须同时测试。
§2、设备运行、维修、保养制度1、所有设备都必须严格按照设备操作规程和完好标准进行维修和保养，对于新设备在投入使用前，应由主管技术员详细研究说明书及技术资料，制定设备使用的操作规程，并且组织操作工人学习、熟悉后，才能使用。
2、坚持设备使用和维护相结合的手段，设备使用者负责维护，并且实行专责制，对主要设备实行包机制，设备使用要实行专人、定机、持证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，对单人使用的设备由操作者负责，多人操作的设备实行机台长制，公用设备必须执行设备交接班制度，认真填写运行记录。
3、各工种主要司机必须经过培训，达到本机设备操作的技术等级及“应知、应会”要求，经过考试合格，由教育科或上级教育培训机构发证。
4、设备司机做到“三好”、“四会”合理使用，严禁超负荷，超规范使用，对强令司机超负荷，超规范以及不合理使用，司机有权拒绝，并追究违章指挥者的责任。
5、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆设备不失爆，定期检查试验，做好记录，不合格的不准使用。
6、要严格执行日常保养和定期保养制度，确保设备经常处于整齐、清洁、润滑安全经济运行状态。
7、维修工作实行区队维修负责制，对负责管辖范围内的设备做好巡回检查，计划、维修故障检修，对重点设备关键部位要进行日常检查，并做好记录。
8、加强仪器、仪表的管理，所使用的仪器、仪表和控制装置必须按规定周期进行校验，保证灵敏、准确、可靠，计量用的仪器、仪表应按国家规定，定期进行校验和标定。
§3、设备定期检修制1、机电设备定期检修工作必须是专职的机电检修人员。
2、机电设备检修时必须持有经机电总工程师审批的检修施工任务书，并使参加检修人员对检修任务清楚，否则不准检修。
3、检修时必须按照机电设备的完好标准进行检修，发现问题及时处理。
4、在检修中检修负责人应将检修人员合理分配，明确任务落实到人。
5、在检修过程中，需拆卸或更换设备的关键零部件时，必须有关领导在现场，方可允许施工。
6、在检修过程中，需拆卸或更换设备的关键零部件时，应轻拆轻卸，使用专用工具，不能蛮干。
7、检修后的设备，应联合试运转，合格后方可收工，要做好详细的检修记录。
§4、机电干部上岗查岗制度1、主提升绞车保护装置、提升容器及钢丝绳、罐笼(箕斗)的连接、防坠装置、推车机、阻车器等，队长、主管技术员每半月检查一次，机电矿长、副总、机电部长每月检查一次。
2、井筒装置、罐道梁、罐道、管路、电缆、梯子间的情况，机电部长每半年检查一次。
3、主井底装置设备、漏斗、闸门、回转体等，队长、主管技术员每月检查一次，机电矿长、副总每季检查一次。
4、通风系统、主扇风机(包括风井)倒车情况，轴承、联轴节、温度计以及电气部分，运转队队长、主管技术员每月检查一次，机电部长，机电矿长、副总每季检查一次。
5、排水系统、主排水泵、水泵电机及电控设备，配水仓闸门，水仓及吸水小井的清理情况。
机电队长、主管技术员每月检查一次，机电矿长、副总每季检查一次。
6、压风机润滑系统等，电动机及电控设备，运转队队长、主管技术员，机电矿长、副总每月检查一次。
7、供热系统：锅炉、通风、供水、燃烧各系统的情况，水储备和水质化验情况，及水位计，压力表、安全阀和各部闸门的状况，机电队长、主管技术员每月检查一次，机电矿长、副总每季检查一次。
8、供电系统：井上下供电系统安全保护装置、电气绝缘状况，防爆性能以及“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”执行情况，机电队长、主管技术员每月检查一次，机电部长，机电矿长、副总每月检查一次。
§5、设备管理制度为全面贯彻落实《煤炭工业设备管理规程》，进一步强化机电设提高安全生产技术装备水平和经济效益，管好、用好机电设备，确保机电设备安全、经济运行，特制定《设备管理制度》如下。
1、健全组织机构，成立领导小组领导小组的职责和权限：依据年度维简、设备修理等计划，监督检查和落实考核各单位设备使用、修理状况，对机电设备在运行过程中存在问题帮助分析查找原因，提出整改措施，对安装或组装所需的设备及修理投入进行研究、平衡，保证设备安全经济运行。
2、机电设备的计划选型及领用规定：（1）各单位每年9月底前根据下年度生产计划及现有设备情况，认真申报下年度设备计划，并详细注明设备型号、数量、主要技术特征及使用地点、用途；大型固定设备需有选型计算和经济技术论证，由机电部提出设备购置计划，按规定渠道报审。
无计划一律不准采购设备，影响生产由本单位负责。
由于单位不切实际编报计划，造成设备浪费按设备原值的30－50%罚款。
特殊情况，急需设备，各单位要写出书面说明，进行计划调整，调整原则应在计划总价值范围内。
（2）根据设备年度计划，各单位每月20日－25日报下月设备计划，注明设备名称、型号、数量、时间和使用地点，无计划不予供给；造成影响生产，后果自负。
（3）机电部应积极参与设备技改、规划和选型工作，提出设备的可靠性和维修性要求，在设备选型上要立意设备的通用性和标准化，设备性能在满足生产要求的同时，应能满足节能、环保的要求，且具备性能先进、工作可靠等特点。
（4）设备的选型和选厂工作由机电副总经理、机电副总工程师组织有关专业人员参加，进行调研、考察、论证、确定设备型号、生产厂家，所选厂家必须具有一定生产规模和“三证一标”（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、矿用产品安全标志）齐全的专业定点生产厂家。
（5）使用单位领取设备必须携带设备手册和出、入库三联单到设备组办理手续，经办人要认真填写领取设备型号、数量、使用地点、煤安证号等。
生产急需可先领取设备，但必须于次日办理手续，否则每次罚100元。
（6）每月底25日，使用单位兼职设备管理员与机电部设备管理员对帐，做到帐、卡、物、牌四对照；不对帐每次罚100元，帐、卡、物、牌不相符追究使用单位机电队长和机电部设备管理员的责任。
3、设备验收及保管规定：（1）新设备的验收及保管：①设备到货后，机电部要组织设备管理员、档案管理员、使用单位等共同对设备的“三证一标”、包装、外观、数量、质量以及技术资料进行认真验收，共同在验收单上进行签字后，将有关资料存档保管。
发现数量短缺、质量有问题的设备，要及时提出报告，并积极联系处理。
电气设备必须经过防爆验收。
②新设备到货后，机电部设备库必须建立设备技术档案，详细记录设备铭牌的各项数据和入库验收时间。
设备的“三证一标”（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、矿用产品安全标志）、验收单、说明书等有关技术资料存入机电部资料室，做好微机管理，并建立设备台帐，保证帐、卡、物、牌板四对照。
③严格设备的入库验收和发放，必须保证设备的零配件齐全、性能符合要求。
（2）检修后的设备验收及保管①检修后的机电设备，检修施工单位必须提供详细的竣工检验报告单和出厂验收单，并盖单位公章，验收人员必须在入库单上签字。