人力资源管理概论试题及答案

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人力资源管理概论试卷答案

人力资源管理概论试卷答案

人力资源管理概论试卷答案第一篇:人力资源管理概论试卷答案人力资源管理概论考试试卷一、填空题(每空1分,共10分)1、人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和即人力资源。

82是指集中各种资源,通过有效的方式加以整合和利用,从而实现自身利益并满足利益相关者要求的组织。

193就是在特定的环境下,对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制,保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。

344、人力资源管理的目标应当从最终目标和465、人力资源管理的功能和目标是通过项活动来实现的。

486、能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素称为人力资源管理的7、企业在发展过程中逐步形成的企业成员所共同具有的价值观念、道德准则等观念形态的总和即企业文化。

1358、职位上每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准称为1929、是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡,以满足企业在不同发展时期对人员的需求。

21810、了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使起人能了解这种职位的过程即职位规划。

176二、单选题(每题2分,共20分)1.下列不属于人力资源性质的是15(D)A.能动性B.时效性C.社会性D.不变性2.下面不属于人力资源管理模式的是42(B)A.工业模式B.投资模式 C.混合模式 D.参与模式3.人力资源管理环境的辨认主要考虑的是120(C)A.环境的复杂性与开放性B.环境的开放性与稳定性C.环境的复杂性与稳定性D.环境的稳定性与结果性4.《中华人民共和国劳动法》颁布于126(A)A.1994年7月5日B.1995年1月1日C.1995年7月5日D.1994年1月1日5.下面不属于人力资源管理的内部环境的是129(C)A.企业发展战略B.企业组织结构C.企业总经理D.企业文化6.下面不属于潜在人力资源的是10(B)A.病残人口B.老年人口C.失业人口D.未成年就业人口7.劳动者的素质不包括11(D)A.体能素质B.智能素质C.非智力素质D.以上都不是8.下列说法错误的是12(A)A.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量B.人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量C.人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人D.人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源9.在辞退解雇方面,我国劳动法规定,“劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同。

《人力资源管理概论》习题及答案

《人力资源管理概论》习题及答案

《人力资源管理概论》习题及答案1.什么是人力资源,人力资源有哪些特点?1919年、1921年康芒斯的两本著作最先用了人力资源一词。

但与现在的意义不同。

1954年彼得德鲁克管理实践中提出了人力资源概念,指出人力资源是一种特殊的资源,必须通过有效的激励机制才能开发利用。

从定义上讲分为两大类第一类是从能力的角度来解释;第二类是从人的角度来解释。

人力资源,指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。

或者人力资源是一种以人为载体的资源,是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的经济资源。

1、人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动能力。

2、这一能力要对迅的创造起贡献作用,成为财富形成来源。

3、这一能力还要能够被组织所利用。

2.什么是人力资源管理?人力资源管理与传统人事管理的区别?人力资源管理就是现代的人事管理,它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动,以实现企业的既定目标。

3.组织中人力资源管理的目标是什么?最终目标是要有助于实现企业的整体目标,人力资源管理只是企业管理的一个组成部分。

具体目标1、保证价值源泉中人力资源的数量和质量。

2、为价值创造营建良好的人力资源环境;3、保证员工价值评价的准确有效。

4、实现员工价值分配的公平合理。

价值链与目标密切相关,价值源要借助人力资源规划和招聘录用等职能活动来实现;价值创造要借助工作分析和设计、员工调配、培训开发以及员工激励等职能活动来实现;价值分配借助薪酬管理来实现;价值评价要借助于绩效管理来实现。

4.人力资源管理在组织中产生的历史基础是什么?一、工业革命的影响工业革命三大特征机械设备的发展人与机器的联系;需要雇用大量人员的工厂的建立。

导致了两个现象,一是劳动专业化的提高;二是工人生产能力的提高。

《人力资源管理概论》作业题及参考答案

《人力资源管理概论》作业题及参考答案

《人力资源管理概论》作业题及参考答案一、作业题第一单元(第1章)一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.下列选项属于人力资源的时效性特点的是;A. 人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源2.下列选项属于人力资源的生物性特点的是:A. 人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源3.下列选项中属于对美国人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系。

D.终身雇用制4.下列选项中属于对日本人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.人力资源管理制度化C. 终身雇用制D.能力优先的用人政策5.下列选项中不是对美国人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.能力优先的用人政策C. 人力资源管理制度化D.以奖励集体为中心的激励体系6.下列选项中不是对日本人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系D.重视员工培训二、多项选择(每题有两个以上正确答案)1.以下列出的哪些特点属于人力资源的基本特点:A.生物性B.社会性C.附加性D.高增值性2.以下列出的哪些特点属于人力资源的资源特点:A.时效性B.智能性C.个体差异性D.高增值性3.下列关于现代人力资源管理的表述正确的有:A.现代人力资源管理把人作为资本和资源来进行管理B.现代人力资源管理是以事为中心的管理C.现代人力资源管理地位已提升到组织的战略层面D.现代人力资源管理在心理层面上强调服从4.下列关于传统人力资源管理的表述正确的有:A.传统人力资源管理把人当作成本来进行管理B.传统人力资源管理与现代人力资源管理没有本质区别C.传统人力资源管理采用刚性的手段对人进行管理D.传统人才资源管理强调从外部对人进行控制5.下列选项不属于日本人力资源管理模式特点的有:A.资历优先的用人政策B.能力优先的用人政策C. 终身雇用制D.人力资源管理制度化6.人力资源管理面临的现实挑战包括:A.经济一体化冲击B.多元文化的融合与冲突C.信息技术的全面渗透D.人才的激烈争夺三、判断分析题(先判断对错,再简述理由)1.传统人事管理强调以“人”为核心。

人力资源管理概论试题及答案

人力资源管理概论试题及答案

人力资源管理概论试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 吸引、发展和保留人才2. 以下哪项不是人力资源规划的组成部分?A. 人员需求预测B. 招聘策略制定C. 员工绩效评估D. 培训与发展计划3. 招聘过程中的“STAR”法则主要用于什么?A. 简历筛选B. 面试提问C. 员工培训D. 绩效考核4. 以下哪项不是员工培训的目的?A. 提高员工技能B. 增强团队合作C. 减少员工流失率D. 降低员工工作量5. 绩效管理的最终目标是什么?A. 确定员工薪酬B. 提升组织绩效C. 优化员工配置D. 增加员工满意度二、判断题(每题1分,共10分)6. 人力资源管理是企业所有管理活动的基础。

()7. 人力资源管理只关注员工的招聘和培训。

()8. 员工满意度与组织绩效无关。

()9. 绩效考核是单向的,只由上级对下级进行。

()10. 人力资源信息系统(HRIS)可以帮助企业更好地管理员工数据。

()三、简答题(每题5分,共30分)11. 简述人力资源管理的四个主要功能。

12. 描述人力资源规划的重要性。

13. 解释什么是360度反馈,并说明其在绩效管理中的应用。

14. 阐述员工职业生涯规划对个人和组织的意义。

四、案例分析题(每题15分,共30分)15. 某公司面临员工流失率高的问题,请分析可能的原因,并提出解决方案。

16. 假设你是一家企业的人力资源经理,公司计划进行一项大规模的组织变革。

描述你将如何管理这一变革过程中的人力资源问题。

五、论述题(10分)17. 论述现代人力资源管理与传统人事管理的区别,并说明现代人力资源管理对企业竞争力的影响。

结束语:本试题旨在考察学生对人力资源管理概论的理解和应用能力,希望同学们能够通过本试题加深对人力资源管理重要性的认识,并在实际工作中运用所学知识,为企业的发展做出贡献。

2024年4月高等教育自学考试《11466现代企业人力资源管理概论》试题及答案

2024年4月高等教育自学考试《11466现代企业人力资源管理概论》试题及答案

2024 年4 月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试题(课程代码 11466)一、单项选择题:本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1. 人力资源管理的核心概念就是管理的A. 效率B. 效果C. 效能D. 成本收益2. 若某地的某人做了坏事,在众多因素影响下,可能会导致大众对该地整体人群的歧视,这是A. 首因效应B.晕轮效应C. 投射效应D.偏见效应3. 在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的企业竞争战略是A. 快速发展战略B. 差异化战略C. 低成本战略D. 专一化战略4. 人力资源长期规划确定的规划期限一般是A. 6个月至1年B. 1年至3年C. 3年至5年D. 5年以上5. 通过减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,以促进信息的传递与沟通的组织发展趋势是A. 扁平化B. 弹性化C. 虚拟化D. 小型化6. 通过扩大工作范围、增加责任,改变员工对工作感到单调、乏味的状况,从而达到激励目的的职位设计形式是A. 工作扩大化B. 工作丰富化C. 工作再设计D. 职位轮换7. 招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时,一般的招聘地点选择为A. 招聘单位所在地B. 跨地区C. 全过或世界范围D. 高校8. 对员工职业生涯设计负主要责任的是A. 员工本身B.同事C. 主管人员D.企业9. 个人职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升的阶段是A. 职业探索阶段B. 立业与发展阶段C. 职业维持阶段D. 职业衰退阶段10. 从投入产出的角度考虑问题,员工培训既是企业的一种教育活动,又是企业的一种A. 管理行为B. 成本支出行为C. 开发行为D. 投资行为11. 培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维,能最大限度地发挥每个参加者的创造能力,提供解决问题的更多更佳方案的培训方法是A. 角色扮演法B. 案例研究法C. 头脑风暴法D. 个别指导法12. 需要层次理论的创立者是A. 弗鲁姆B. 马斯洛C. 奥德弗D. 赫兹伯格13. 下列人员中,晋升激励对其最具吸引力的是A. 专业技术人员B. 销售人员C. 一线生产人员D. 管理人员14. 目标管理过程中最重要的阶段是A. 有效目标的设置B. 目标的执行C. 过程检查D. 自我调节15. 下列属于行为考评法的是A. 层次分析法B. 全视角考评法C. 对偶比较法D. 平衡记分卡法16. 下列属于固定薪酬的是A. 股票期权B. 受限股票C. 绩效奖励计划D. 在职消费17. 下列属于强制性福利的是A. 生育保险B. 带薪休假C. 教育福利D. 企业年金18. 我国《劳动法》规定,试用期最长不得超过A. 三个月B. 六个月C. 九个月D. 一年19.下列属于遣散成本的是A. 管理成术B. 招聘广告费用C. 业绩成本D. 心理风险20. 下列属于美国人力资源管理模式特点的是A. 合作性劳资关系B. 终身雇佣制C. 硬性的管理方式D. 注重在职培训二、多项选择题(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在凰的括号内。

人力资源管理概论答案

人力资源管理概论答案

(1)san认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点,是(A)管理思想的体现。

A。

“以人为本”B.“自我实现人”C。

“经济人”D.“社会人(2)人力资源规划的主要环节是(B)。

A.对员工素质的预测B。

对人力资源的供求预测C.对企业发展目标的预测D.对员工职业生涯发展的预测(3)企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是(C)。

A。

企业发展初期B.企业快速发展时期C.企业稳定发展时期D。

企业衰退时期(4)下列不属于外部渠道招聘优势的是(B)。

A。

为企业带来不同的价值观和新观点B.不存在“逆向选择”问题C.外部渠道广阔D o是一种很有效的信息交流方式(5)在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时,表示测试有效性和准确性的指标是(A)o A。

测试的效度B.测试的信度C.测试的经济性D.测试的公平性(6)适合于那些以外显动作为主的职务,对于脑力劳动成分比较高的职务,效用不大的工作分析方法是(B)oA.见习法B。

观察法C。

工作日志法D。

访谈法(7)由任职者按时间顺序,详细记录自己在一段时间内工作内容,以达到工作分析目的的方法是(D)。

A.访谈法B。

观察法C.见习法D。

工作日志法(8)具有内耗性特征的资源是(B)。

A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D。

一次性资源(9)下列人力资源管理与传统人事管理的区别,(B)项有误。

A。

人力资源管理把人看作是一种“资源”,而传统人事管理则把人看作是成本B.人力资源管理以事为中心,而传统人事管理的特点则以人为中心C o人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划,而传统人事管理未形成系统规划D.人力资源管理重视人与环境的协调,而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合(10)下列属于需要型激励理论的是(A)。

A o ERG理论B.期望理论C。

公平理论D.强化理论*以下为多选题部分:(11)企业经营的四大类资源包括(ACDE)oA.经济资源B。

辅助性资源C。

人力资源D.物质资源E.信息资源(12)人本管理的基本原则有(ABDE)oA.个性化发展原则B.引导性管理原则C.监督管理原则D。

人力资源管理概论试题及答案

人力资源管理概论试题及答案

人力资源管理概论试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的定义是什么?A. 管理公司财务B. 管理组织中的人际关系C. 管理组织中的所有资源D. 管理组织中的劳动力2. 人力资源规划的主要目的是什么?A. 确保组织有足够的合格员工B. 降低员工工资成本C. 提高员工满意度D. 增加组织利润3. 招聘过程中,以下哪项不是有效的面试技巧?A. 行为描述面试B. 压力面试C. 结构化面试D. 非结构化面试4. 以下哪项不是员工培训的目的?A. 提高员工技能B. 减少员工流动率C. 提升员工士气D. 增加产品销量5. 绩效评估的主要作用是什么?A. 为员工提供晋升机会B. 确定员工的薪酬水平C. 评估员工的工作表现D. 为员工提供休假安排二、填空题1. 人力资源管理的主要功能包括__________、__________、__________、员工关系和__________。

2. 在人力资源规划中,__________和__________是预测组织未来人力需求的两种主要方法。

3. 有效的员工培训计划应该包括需求分析、培训设计、__________、实施和__________。

4. 绩效管理过程通常包括目标设定、绩效监控、绩效评估和__________。

5. 员工福利计划的目的是提高员工的__________、增强员工的__________和促进员工的__________。

三、简答题1. 请简述人力资源管理在组织中的作用。

2. 描述人力资源规划的步骤,并解释为什么每个步骤都是必要的。

3. 说明招聘和选拔过程中的关键环节,并讨论如何提高招聘的有效性。

4. 讨论员工培训和发展的重要性,以及如何确保培训计划的成功实施。

5. 解释绩效评估的目的和重要性,并提供提高评估效果的方法。

四、论述题1. 分析人力资源管理对组织成功的影响,并讨论在全球化背景下人力资源管理面临的挑战。

2. 论述人力资源部门如何通过有效的员工激励和留任策略来提高组织的整体绩效。

人力资源管理概论 A卷参考答案

人力资源管理概论 A卷参考答案

人力资源开发与管理A卷参考答案一、选择题1.A2. B3.A4.A5.B6.C7.C8.A9.C 10.C二、名词解释1.人力资源:指一定范围内的人所具备的劳动能力的总和。

这种劳动能力,构成了其能够从事社会生产和经营活动的要素条件。

2.人力资源获取:人力资源获取是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中挑选出适宜人员予以录用的过程。

3.工作分析:也称职务分析,是全面了解一项具体工作或具体职务的管理活动,和确定完成组织中各项工作所需知识、技能和担负责任的系统方法。

4.绩效考核:对员工在工作过程中表现出来的工作业绩(工作的数量、质量和社会效益等)、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称。

5.360度考核法:是一种从多角度进行得比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面评价法。

这种方法选取与被考核者联系紧密的人来担任考核工作,包括上级、同事(以及外部客户)、下级和被考核者本人,用量化考核表对被考核者进行考核,采用五分制将考核结果记录,最后用坐标图来表示,以供分析。

三、简答题1、简述人力资源测评原则(1)整体性原则:指对人的素质体系应有整体性地把握;(2)目标性原则:指测试要基于个人或者用人单位的实际需要;(3)鉴别性原则:指能真实、准确地反应被测试的客体与一般客体、其它客体的差异;(4)预测性原则:能够对其素质的未来发展做出判断;(5)易行性原则:指测试应力图简单、明了,不是越复杂越好。

2、简述人力资源的作用(1)基本作用人力资源是社会经济管理活动的前提人力资源是具有推动作用的特殊资源人力资源是经济增长的主要动力(2)现实作用有利于把人口压力转化为财富有利于适应经济全球化的要求有利于塑造现代劳动者有利于塑造现代组织有利于中国经济的进一步腾飞3、简述外部征聘的优缺点(1)外部征聘的优点外部征聘有利于广招贤能,达到很好的人力资源获取效果;具有工作经历的外聘人才,往往能带来别的组织的工作经验和理念,其中的一些可能是本组织的不足。

人力资源管理概论-试卷

人力资源管理概论-试卷

《人力资源管理概论》试卷一、单项选择题(每题 2 分,共30 分)1.人力资源管理的核心是()A. 人才的获取B. 激励员工C. 战略与规划D. 绩效评估答案:B。

激励员工是人力资源管理的核心,通过满足员工需求,激发员工工作积极性,提高工作效率,促使员工为实现组织目标而努力。

人才获取是基础环节,战略与规划为指导方向,绩效评估是管理手段之一。

1.下列属于人力资源能动性表现的是()A. 人在生产活动中处于主体地位B. 人力资源的形成、开发和利用受时间限制C. 人力资源的闲置过程是一种消耗D. 人力资源若长期不用,就会荒废和退化答案:A。

人在生产活动中处于主体地位体现了人力资源的能动性,人能够主动地、有目的地利用自身的能力改造外部世界。

B 选项体现的是时效性;C 选项体现的是消耗性;D 选项体现的是时效性和退化性。

1.人力资源规划的主要目标是()A. 防止人员配置过剩或不足B. 确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工C. 为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准D. 使组织和个人获得长期的益处答案:B。

人力资源规划就是要确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工,这涵盖了对人力资源数量和质量的规划,以满足组织战略和运营需求。

A 选项是人力资源规划的一个方面;C 选项更侧重于战略层面的意义;D 选项表述较宽泛,B 选项更具体准确地描述了主要目标。

1.工作分析中,常用于收集工作信息的方法不包括()A. 问卷调查法B. 观察法C. 关键事件法D. 德尔菲法答案:D。

德尔菲法主要用于预测和决策领域,如预测市场趋势、确定发展战略等。

问卷调查法、观察法、关键事件法都是工作分析中常用的收集工作信息的方法。

问卷调查法可以大规模收集信息;观察法可直接了解工作实际情况;关键事件法侧重于对工作关键行为和事件的记录。

1.在招聘过程中,内部招聘的优点不包括()A. 有利于提高员工的忠诚度B. 能够为组织带来新思想和新方法C. 招聘成本低D. 熟悉组织情况,能迅速上岗答案:B。

2021年《人力资源管理概论》试卷试题及答案

2021年《人力资源管理概论》试卷试题及答案

2021年《人力资源管理概论》试卷试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个选项不属于人力资源管理的基本职能?A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 薪酬管理D. 市场营销答案:D2. 以下哪个理论不属于激励理论?A. 马斯洛需求层次理论B. 双因素理论C. 预期理论D. 交易成本理论答案:D3. 在以下哪种情况下,企业最可能采取内部晋升的方式选拔人才?A. 企业规模较小B. 企业处于快速发展阶段C. 企业有充足的人才储备D. 企业面临激烈的市场竞争答案:C4. 以下哪个选项不是绩效管理的主要目的?A. 提高员工的工作效率B. 增强团队的凝聚力C. 促进企业战略目标的实现D. 降低员工离职率答案:D5. 以下哪个选项不属于企业福利的范畴?A. 社会保险B. 假期C. 股权激励D. 员工培训答案:D二、填空题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的基本原则包括:____、____、____。

答案:公平性、竞争性、发展性2. 激励机制的构成要素包括:____、____、____。

答案:激励手段、激励对象、激励效果3. 企业员工培训的主要方式有:____、____、____。

答案:岗前培训、在岗培训、脱产培训4. 绩效考核的主要方法有:____、____、____。

答案:目标管理法、360度评估法、关键绩效指标法5. 企业福利的主要形式包括:____、____、____。

答案:社会保险、假期、股权激励三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述人力资源规划的含义和作用。

答案:人力资源规划是指企业为实现战略目标,根据企业内外部环境的变化,对人力资源的需求进行预测、分析和规划的过程。

其作用包括:为企业发展提供人才保障、提高人力资源的利用效率、优化人力资源结构、促进企业战略目标的实现。

2. 简述激励理论在人力资源管理中的应用。

答案:激励理论在人力资源管理中的应用主要体现在以下几个方面:明确激励目标、选择合适的激励手段、制定有效的激励政策、关注激励效果。

人力资源管理概论试题及答案

人力资源管理概论试题及答案

人力资源管理概论试题及答案一、选择题1. 人力资源管理(HRM)的核心是:a) 绩效管理b) 培训和发展c) 招聘和选择d) 组织文化答案:c) 招聘和选择2. HRM的目标是:a) 提高员工薪酬b) 降低员工离职率c) 提高员工工作满意度d) 辅助组织实现战略目标答案:d) 辅助组织实现战略目标3. 以下哪项不是HRM的职责:a) 培训和发展b) 绩效管理c) 薪酬管理d) 销售与市场营销答案:d) 销售与市场营销4. 以下哪个是HRM的重要功能:a) 人力资源计划b) 营销策划c) 财务管理d) 生产管理答案:a) 人力资源计划5. HRM的四个活动阶段依次是:a) 招聘、培训、绩效管理、员工关系b) 员工关系、绩效管理、培训、招聘c) 培训、招聘、员工关系、绩效管理d) 培训、员工关系、绩效管理、招聘答案:b) 员工关系、绩效管理、培训、招聘二、简答题1. 请简述人力资源规划的步骤。

答:人力资源规划的步骤包括:确定组织的战略目标和需求、评估现有员工和能力、确定未来的人力资源需求、制定人力资源策略和计划。

2. 解释绩效管理的概念,并列举至少两种绩效评估方法。

答:绩效管理是指组织通过设定明确的目标和标准,对员工的工作表现进行评估和管理的过程。

绩效评估方法可以包括360度评估和绩效排名法。

360度评估是通过多个角色(例如上级、同事、下属)对员工进行评估,综合各个方面的意见和反馈;绩效排名法是根据员工的表现进行排名,以确定不同员工之间的绩效差异。

三、论述题HRM对组织的重要性及挑战人力资源管理对组织的重要性不可忽视。

它通过招聘和选择合适的员工,培训和发展他们的能力,以及进行绩效管理和员工关系管理,帮助组织实现战略目标。

HRM还可以促进组织的创新和变革,确保员工与组织的利益保持一致,提高员工的工作满意度和绩效。

然而,HRM也面临一些挑战。

首先,随着全球化的发展,组织面临来自不同文化背景的员工和管理需求的复杂性。

《人力资源管理概论》习题及答案

《人力资源管理概论》习题及答案

《人力资源管理概论》习题及答案人力资源管理概论作业一一、名词解释1.人口资源:2.人力资源:3.人才资源:4.延展性:5.独特性:二、填空题1.人力资源的能动性主要表现在()、(2.影响人力资源数量的主要因素:()、(3.人力资源管理的基本职能表现为:()、(4.人力资源管理的内容:()、()、()、(5.人力资源管理成本核算的目的:()、)和()这三个方面。

)、()、()。

)、()、()。

)、()、()、()、()o)。

制定企业人力资源管理制度的基本要求。

四、论述题1.20世纪初期,心理学家首先注意到了在工作过程中人的心理特点对工作效果的影响,并进行了大量的研究。

1913年,雨果•芒斯特伯格在《心理学与工业效率》一书中描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经历。

芒斯特伯格对人事管理作出的贡献在于他注重以下几个方面:1用工人的智力及情感要求来分析工作。

2用研制的实验装置来分析工作。

以电话行业为例,很多接线生都对疲劳和精神崩溃很敏感。

他通过各种测试(如空间感、智商以及身体敏捷性等测试)发现,测试结果好的人在实际工作中也会被公司认为是好工人。

所以实践证明测试对接线生的录用工作是一种有价值的辅助手段。

这一阶段人力资源管理的特点体现为如下几个方面:2.由于实行泰勒的科学管理制度并未如人们的想象那样,劳动效率持续提高,于是1924年美国科学院部分人员进驻芝加哥西屋电器公司霍桑工厂,这次实验最初的目的是根据科学管理原理,探讨工作环境对劳动生产率的影响。

实验的结果出乎研究者的预料,不论照明程度提高还是降低,产量都增加了,当时实验者无法对比作出合理解释。

从1927年开始,哈佛大学埃尔顿・梅奥等几位教授参加到该实验中,一直持续到20世纪30年代初。

研究结果表明生产效率与集体合作及协调程度有关,而集体合作与协调程度又与主管与研究人员对工作群体的中式程度有关。

概括起来具体包括以下几个方面:①人的行为和人的情感有密切关系。

人力资源管理概论试卷试题及答案

人力资源管理概论试卷试题及答案

人力资源管理概论考试试题一、选择题每题1分,共10分1.是指一个国家或地区所有具有劳动能力的人口总和,含于人口资源中,通常是指18岁至考60岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体;A.人口资源 B.人力资源 C.劳动力资源 D.人才资源2.是指人都需要发挥自己的潜力,发现自己的才能,只要人的潜能充分发挥出来,人才会感到最大的满足;A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人3.人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段“信息收集与处理阶段”主要包括的工作是 ;A.进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口;B.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作C.对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求;D.根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策;4.是由一个人担负的一项或多项任务组成的活动,常用任职者的行动加上行动的目标来加以表示;例如,维护客户关系,以保持和提升公司在客户中的形象;A.职位 B.职责 C.工作 D.职级5.内部招聘的优点是 ;A.使组织内对成员的培训投资取得回报;B.有较广泛的人才来源;C.避免组织内部那些没有提升到的人的积极性受挫,避免组织内部成员间的不团结;D.可以节省对主管人员的培训费用;6.职前教育工作由部门参与实施;A.人力资源部门 B.用人部门C.人力资源部门和用人部门 D.行政部门7.以下选项不属于亲验式学习法的是 ;A.结构性练习 B.角色扮演C.心理测试 D.案例分析法8.以下对绩效周期理解错误的是 ;A.绩效考核周期过长,会降低绩效考核的准确性;B.绩效考核周期过长,不利于员工工作绩效的改进;C.绩效考核周期过短,会增加企业管理成本的开支;D.绩效考核周期过短,会激励员工更加努力工作;9.有关薪酬的认识不正确的是A.薪酬是员工激励的重要手段;B.企业薪酬水平越高,员工工作的积极性越高;C.企业的薪酬管理政策要符合国家的有关法律法规;D.有效的薪酬管理可以吸引和留住优秀的员工;10.奖励员工做出的优良工作绩效,鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于 ;A.奖励性调整 B.工龄调整 C.效益调整 D.生活指数调整二、填空题每小题1分,共20分1.人力资源管理的基本职能包括、、调控和开发;2.影响人力资源规划的外部因素主要组织所在地区的经济发展状况和、技术、、政策法规;3.指的是员工在某一有限的时间段内为了达到某一特定的目的所进行的一项活动,是工作分析的基本单位,对工作准则的进一步分解;4.工作分析相关信息的来源可以分为以下三种类型:、人员信息;5.内部征召是指吸引现在正在组织中任职的员工填补组织空缺职位;其方法主要有公告法、、 ;6.格林豪斯凯莱提出了员工职业发展分为职业选择、____________、____________、____________、____________五阶段;7.员工的薪酬一般包括____________、____________、____________三部分;8.处理劳动争议的程序为____________、____________、____________;三、名词解释每小题3分,共15分1.人力资源2.社会人3.工作规范4.职前培训5.弹性福利制度四、问答题每小题10分,共40分1.中国企业人力资源管理中存在的问题是什么请举例说明;2.试述职位分析问卷法和功能性分析方法的内容;3.为什么要进行培训需求分析培训需求分析怎样实施4.组织实施薪酬管理时所需遵循的基本原则有哪些五、案例分析15分工作职责分歧一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上;车间主任叫操作工把撒掉的液体清除干净,操作工拒绝执行,理由是职务描述书里并没有包括清除工作;但服务工同样拒绝,他的理由是职务描述书中没有包括这一类工作;车间主任威胁说要把他解雇,因为这名服务工是分配到车间来做杂务的临时工;服务工勉强同意,但是干完后即向公司投诉;他的理由是其职务描述书中没有包括这一类工作,清扫工作是勤杂工的职责;有关人员看了投诉后,审阅了这三类人员的职务描述书:机床操作工、服务工和勤杂工;机床操作工的职务描述书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作状态,但并未提及清扫地板;服务工的职务描述书规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有包括清扫工作;勤杂工的职务描述书中确实包含了各种形式的清扫,但是他的工作时间是从正常工人下班后开始;问题1对于服务工的投诉,你认为该如何解决为什么2如何防止类似意见分歧的重复发生3你认为该公司在管理上有何需改进之处参考答案一、选择题1.C 2.C 3.B 4.B 5.A 6.C 7.D 8.D 9.B 10.A二、填空题1.获取、整合、激励2.其所处行业状况、劳动力市场状况3.任务4.职位分类资料、公司文件5.推荐法、人事记录法6.进入组织、生涯早期、生涯中期、生涯晚期7.基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬8.调解、仲裁、诉讼三、名词解释1.人力资源是与自然资源或物质资源相对的概念,是指能够推动特定社会系统或组织发展进步并达成其目标的人员数量和能力的总和;2.“社会人”假设把重视社会性需要、轻视物质性需要的人称为社会人,认为人的最大需要是社会性需要,人在组织中的社交动机远比对经济性刺激物的需要的动机更加强烈;3.工作规范,说明适合该项工作的人员特征,即描述承担该项工作的员工所必须具有的特定技能、工作知识、能力和其他身体和个人特征的最低要求;4.职前培训:亦称岗前培训或新员工导向培训,指为新员工提供有关公司和工作的基本背景情况的活动,起着导向性的作用;5.弹性福利制度:又称为“自助餐式的福利”,是指企业为每一位员工提供一个固定的福利基金预算,让员工在这个预算的范围内选择他们自己感兴趣的福利;四、简述题1.中国企业人力资源管理中存在的问题是什么请举例说明;提示:企业中的人员总量过剩与结构短缺依然并存,人力资源管理的功能未能建立和完善,很多企业缺乏人力资源管理规划与相关政策,培训与开发、绩效与薪酬方面还有待完善;结合中国企业的特点,展开分析;2.试述职位分析问卷法和功能性分析方法的内容;提示:1职位分析问卷法PAQ;职位分析问卷是由麦考密克、珍纳尔和米查姆设计的;它围绕任职者进行信息收集,以对任职者从事工作需要进行的活动进行统计分析为基础;①职位分析问卷的项目;职位分析问卷由194个项目或者职位要素构成,这些项目可分为六个方面:信息输入、心理过程、工作输出、人际活动、工作情景与职务关系以及其他方面;②职位分析问卷的评分标准;PAQ给出了6个评分标准:信息使用度、耗费时间、适用性、对工作的重要程度、发生的可能性以及特殊计分;③职位分析问卷的优缺点;它真正的优势在于,问卷的实施者可以根据是否负有决策/沟通/社会方面的责任、是否执行熟练的技能性活动、是否伴随有相应的身体活动、是否操纵汽车/设备和是否需要对信息进行加工这五个基本维度对工作进行等级划分,对于每一项工作可以分配到一个量化的分数;职位分析问卷的不足之处在于没有对职位的特定工作活动进行描述,且可读性不强;2功能性工作分析方法;功能性工作分析方法不仅仅是依据信息、人、物三方面来对工作进行分类,它还考虑以下四个因素:①在执行工作时需要得到多大程度的指导;②在执行工作时需要运用的推理和判断能力应达到什么程度;③完成工作所需要具备的数字能力有多高;④执行工作时所要求的口头及语言表达如何;1.为什么要进行培训需求分析培训需求分析怎样实施提示:只有当存在相应的培训需求时,培训才有必要实施,所以培训需求分析应该是培训的起点;通过培训需求分析,我们可以获得企业中那些人需要培训,培训的内容主要是什么,所以从这一角度讲,培训需求分析决定了培训的方向;培训需求分析一般包括组织分析、任务分析与个人分析三项内容;组织分析是企业层面展开的培训需求分析,具体包括企业的经营战略、分析管理者和员工对培训活动的支持态度、对企业的培训费用、培训时间及培训相关的专业知识等培训资源的分析;任务分析包括任务确定及对需要在培训中加以强调的知识、技能和行为进行的分析;人员分析可帮助确定谁需要培训,即通过分析员工目前绩效水平与预期工作绩效水平来判断是否有进行培训的必要;2.组织实施薪酬管理时所需遵循的基本原则是什么提示:薪酬管理遵循1补偿性原则、2合法性原则、3公平性原则、4竞争性原则、5经济性原则、6激励性原则;五、案例分析案例分析没有唯一标准的答案,以下只答案仅是一种解释,作为评判的参考;1要对服务工进行安抚,并且做好服务工与车间主任的协调工作;因为服务工是依据职务描述书来进行工作的,这是任何组织岗位的工作依据;但是,整个工作的处理应该站位在协调的立场上,而不是惩罚与批评;虽然车间主任的工作方式有些激进,关键的问题是组织责任在分配与落实上出现了空位,导致车间主任的工作无法顺利进行下去;2应该对该组织的职位描述书进行详细核查,明确规定权利与责任,尽量避免工作职责出现空位的现象;3该公司应该重新修订工作描述书,从组织战略、到职务目标进行充分分析,根据企业所占产业特点、竞争策略、企业文化、组织结构、职业分类和现有的工作描述进行深入探讨,了解工作在企业中的地位、作用和跟其他工作的关系,进行资料的充分收集与整理,重新修订工作描述书;。

人力资源管理概论习题及答案

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人力资源管理概论习题及答案一、单项选择题1.以下非人力资源的是()A.工人B.农民C.伤残军人D.学生2.以下正确的是()A.人力资源就是人才资源B.学生、失业者不属于人力资源C.人力资源包括现实劳动力和潜在劳动力D.人才资源就是劳动力3.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )A.事务性机构B.简单服务性机构C.生产与效益部门D.非生产非效益部门4.下列说法错误的是()A.人口资源是人力资源的自然基础B.人力资源的总和即为人口的总量C.劳动力资源是指符合法定劳动年龄的人口D.人才资源重点强调人的质量5.人力资源与其他资源最本质的区别是:人力资源具有()A.社会性B.时效性C.再生性D.能动性6.人力资源管理的根本任务就是合理配置使用人力资源,提高人力资源()。

A.整体素质B.投入产出比率C.使用效果D.的有效性和合理性7.具有内耗性特征的资源是()A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.生物资源8.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()A.内容上B.观念上C.工作程序上D.人力资源管理的地位上9.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。

这句话表明现代人力资源管理把人看成()A .资源 B.成本 C.工具 D. 物体10.()不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽、用之不竭的资源。

A.自然资源B.矿山资源C.物质资源D.人力资源11.人力资源的形成、开发、使用都受时间方面的限制,这是指人力资源的()A.不可剥夺性特征B.时代性特征C.时效性特征D.再生性特征12. 人具有( )是不同于自然界的其他资源的根本特性之一。

A. 主观能动性 B .智能型 C.可再生性 D.时效性13. 性善论的代表人物是( )A.孟子B.荀子C.老子D.孔子14. 人作为个体,不可能十全十美,而是各有长短。

一个组织可以通过个体间取长补短而形成整体优势。

这个原理是()A.要素有用原理B.互补增值原理C.系统优化原理D.动态适应原理15. 人力资源的实质是( )A.具有劳动能力的人口的总称B.具有运用物质资源进行物质财富和精神财富生产的能力C.生产中最活跃的能动资源D.形成财富的源泉16. 人力资源管理中的同素异构原理强调的是()A.人力资源的素质B.人力资源的互补性C.人力资源的优化配置D.人力资源的动态管理17.人本管理的核心价值观是( )A.以人为本B.人尽其才C.权责一致D.物尽天择18. 下列不属于人力资源的能动性特征的是( )A.人的自我强化B.选择职业C.接受培训D.积极劳动19. 下列关于人力资源计量方法正确的是( )A.人力资源的数量和质量之和B.人力资源的流量C.人力资源的存量D.人力资源的数量20. 人力资源的质量开发中投资最少、见效最快的是( )A.招聘B.保持C.有效使用D.培训和继续教育二、多项选择题:1.人力资源管理的总体内容包括:()A.人力资源数量的管理B.人力资源质量的管理C.人力资源的绩效D.人力资源的成本2.人力资源的特征有()。

人力资源管理概论试题及答案

人力资源管理概论试题及答案

《人力资源管理概论》B卷答案年级:____________ 层次:________ 专业:_______________ 班别: _________姓名:学号:考试日期:一、单项选择题(每题2分,共20分)1、招募者在招募的过程中会不自觉的陷入一些常见的误区,例如我们常说的“一俊遮百丑” 就是(C )A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、投射效应2、人力资源需求预测方法中的德尔菲法是属于( B )A、定量预测方法B、定性预测方法C、经验预测法D、工作研究法3、美国学者斯潘塞博士提出了“胜任力冰山模型”,认为胜任力由“水面上”和“水面下” 两部分构成,以下不属于“胜任力冰山模型”中“水面下”的是( D )A、分析决断力B、人际洞察力C、自信D、知识与技能4、(C )是指测量结果的准确性和一致性程度,也就是说,测量工具能否稳定地测量到它要测量的事项的程度A、误差B、效度C、信度D、效标5、(A )是企业人力资源开发与管理活动的依据,它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。

A、人力资源战略规划 B 、职位分析与职位评价C、招聘与甄选 D 、人力资源供需预测6在外部招聘途径中,高级管理人员、高级经营人员和高级技术人员的招聘有赖于(B )A、广告B、猎头公司C、就业服务机构D、校园招聘7、以下不属于面试优点的是(D )A、适应性强B、可进行双向沟通C、有人情味D、容易数量化8、在面试过程中,若面试官提问“你能否谈谈过去的工作经历与离职的原因”或“请你谈谈你昨天向你们格式总经理辞职的经过”,这属于面试种类中的( A )A、行为面试B、情景面试C、结构化面试D、压力面试9、绩效管理作为一种管理思想,主旨有两个:系统思考和( A )A、持续改进B、绩效反馈C、制定计划D、自我审查10、基于标杆的绩效管理中(B )是将行业内做得比较好的环节为标杆,对企业的各个环节进行持续改进和超越。

A、内部标杆B、竞争型标杆C、功能型标杆D、行业标杆二、多项选择题(每题2分,共30 分)1、以下哪些特征是识别某项因素是否构成企业核心能力的重要标准(ABCD )A、价值性B 、独特性C 、难模仿性D 、组织化2、彭剑锋等人在进行人力资源管理理论本土化研究的基础上,提出了人力资源管理的四大机制模型,分别是牵引机制、(ACD )A、激励机制B、保留机制C、约束监督机制D、竞争淘汰机制3、职位分析需要收集的信息有三个方面,分别是(ABC )A、工作的外部环境信息B、与工作相关的信息C 、与任职者相关的信息D 、与市场相关的信息4、在职位说明书中,主要包括两块核心的内容:(AB )A 、职位描述B 、任职资格C 、职位分析报告D 、工作技能5、人力资源获取的渠道多种多样,按照人力资源获取的来源可以分为(AB )A、内部招募B、外部招募C、校园招募 D 、社会招募6、以下关于关键事件法的优点的描述正确的是(ABC )A、简单、快捷,能获得非常真实可靠的材料B、所描述的工作行为、建立的工作行为标准更加准确C、能更好的确定每一行为的利益和作用D对工作人员专业知识要求不高7、校园招募目前主要有( ABCD )几种广为使用的途径A、高校宣讲会B、应届毕业生双选会C、网络招募D、实习留用8、人力资源再配置是组织根据在实际工作中员工与职位匹配程度或是员工个人因素,对员工重新评价、重新配置的过程。

人力资源管理概论试卷试题及答案

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人力资源管理概论试卷试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于人力资源管理的五大基本功能?A. 人力资源规划B. 招聘与配置C. 员工培训与发展D. 企业文化建设答案:D2. 在人力资源管理的招聘过程中,以下哪个环节不属于招聘的基本流程?A. 招聘需求分析B. 制定招聘计划C. 招聘渠道的选择D. 员工离职手续办理答案:D3. 以下哪种方法不属于员工绩效评价的方法?A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 关键绩效指标法D. 员工满意度调查答案:D4. 企业在制定人力资源规划时,以下哪个因素不需要考虑?A. 企业发展战略B. 市场竞争状况C. 员工个人意愿D. 企业财务状况答案:C5. 以下哪种培训方式属于在职培训?A. 外部培训B. 在职进修C. 岗位轮换D. 在职研究生教育答案:C二、判断题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心是提高员工的工作满意度和忠诚度。

()答案:错误2. 在招聘过程中,企业应遵循公平、公正、公开的原则。

()答案:正确3. 绩效管理是人力资源管理的核心环节,其目的是提高员工的工作效率。

()答案:错误4. 员工福利和薪酬是激励员工的两种主要手段,但二者具有相同的作用。

()答案:错误5. 企业在进行员工培训时,应注重培训内容的针对性和实用性。

()答案:正确三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述人力资源管理的五大基本功能。

答案:人力资源管理的五大基本功能包括:(1)人力资源规划:根据企业发展战略和市场需求,预测企业未来的人力资源需求,制定相应的人力资源规划。

(2)招聘与配置:根据企业需求,选择合适的招聘渠道,进行招聘、筛选、录用和配置工作。

(3)员工培训与发展:通过对员工的培训和发展,提高员工的综合素质和工作能力,为企业创造更大的价值。

(4)绩效管理:对员工的工作绩效进行评价,为员工提供反馈和发展方向,从而提高工作效率。

(5)员工关系管理:协调员工之间的关系,处理员工投诉,维护企业和谐稳定。

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《人力资源管理概论》B卷答案
年级:层次:专业:班别:
姓名:学号:考试日期:
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1、招募者在招募的过程中会不自觉的陷入一些常见的误区,例如我们常说的“一俊遮百丑”就是( C )
A、首因效应
B、近因效应
C、晕轮效应
D、投射效应
2、人力资源需求预测方法中的德尔菲法是属于( B )
A、定量预测方法
B、定性预测方法
C、经验预测法
D、工作研究法
3、美国学者斯潘塞博士提出了“胜任力冰山模型”,认为胜任力由“水面上”和“水面下”两部分构成,以下不属于“胜任力冰山模型”中“水面下”的是( D )
A、分析决断力
B、人际洞察力
C、自信
D、知识与技能
4、( C )是指测量结果的准确性和一致性程度,也就是说,测量工具能否稳定地测量到它要测量的事项的程度
A、误差
B、效度
C、信度
D、效标
5、( A )是企业人力资源开发与管理活动的依据,它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。

A、人力资源战略规划
B、职位分析与职位评价
C、招聘与甄选
D、人力资源供需预测
6、在外部招聘途径中,高级管理人员、高级经营人员和高级技术人员的招聘有赖于( B )
A、广告
B、猎头公司
C、就业服务机构
D、校园招聘
7、以下不属于面试优点的是( D )
A、适应性强
B、可进行双向沟通
C、有人情味
D、容易数量化
8、在面试过程中,若面试官提问“你能否谈谈过去的工作经历与离职的原因”或“请你谈谈你昨天向你们格式总经理辞职的经过”,这属于面试种类中的
( A )
A、行为面试
B、情景面试
C、结构化面试
D、压力面试
9、绩效管理作为一种管理思想,主旨有两个:系统思考和( A )
A、持续改进
B、绩效反馈
C、制定计划
D、自我审查
10、基于标杆的绩效管理中( B )是将行业内做得比较好的环节为标杆,对企业的各个环节进行持续改进和超越。

A、内部标杆
B、竞争型标杆
C、功能型标杆
D、行业标杆
二、多项选择题(每题2分,共30分)
1、以下哪些特征是识别某项因素是否构成企业核心能力的重要标准( ABCD )
A、价值性
B、独特性
C、难模仿性
D、组织化
2、彭剑锋等人在进行人力资源管理理论本土化研究的基础上,提出了人力资源管理的四大机制模型,分别是牵引机制、( ACD )
A、激励机制
B、保留机制
C、约束监督机制
D、竞争淘汰机制
3、职位分析需要收集的信息有三个方面,分别是( ABC )
A、工作的外部环境信息
B、与工作相关的信息
C、与任职者相关的信息
D、与市场相关的信息
4、在职位说明书中,主要包括两块核心的内容:( AB )
A、职位描述
B、任职资格
C、职位分析报告
D、工作技能
5、人力资源获取的渠道多种多样,按照人力资源获取的来源可以分为( AB )
A、内部招募
B、外部招募
C、校园招募
D、社会招募
6、以下关于关键事件法的优点的描述正确的是( ABC )
A、简单、快捷,能获得非常真实可靠的材料
B、所描述的工作行为、建立的工作行为标准更加准确
C、能更好的确定每一行为的利益和作用
D、对工作人员专业知识要求不高
7、校园招募目前主要有 ( ABCD )几种广为使用的途径
A、高校宣讲会
B、应届毕业生双选会
C、网络招募
D、实习留用
8、人力资源再配置是组织根据在实际工作中员工与职位匹配程度或是员工个人因素,对员工重新评价、重新配置的过程。

人力资源再配置的方式主要有
( ABCD )
A、提拔晋升
B、工作调换
C、工作轮换
D、人员辞退
9、以下关于四种媒体类型的招聘广告的优缺点的描述正确的是( BCD )
A、报纸广告虽传播周期短,但不容易被人忽视
B、广播电视广告虽然昂贵,但有利于企业自我形象的宣传
C、杂志广告虽印刷质量好,但难以在短时间里达到招募效果
D、互联网广告虽信息过多容易被忽略,但传递速度快
10、在对关键绩效指标(KPI)进行选择时,要遵循的要求是( ABC )
A、有效性
B、可量化
C、易于测量
D、简便性
11、美国薪酬协会于2008年提出了总体薪酬的概念,总体薪酬分为货币性报酬和非货币性报酬,以下属于非货币性报酬的是( ABCD )
A、弹性工作制
B、带薪请假
C、雇员健康
D、晋升机会
12、在薪酬管理策略中,薪酬模式有( ABCD )
A、基于职位价值的薪酬体系
B、基于能力的薪酬体系
C、基于绩效的薪酬体系
D、基于市场的薪酬体系
13、薪酬体系设计的原则有( ABCD )
A、外部竞争性
B、内部一致性
C、激励性
D、可行性
14、绩效管理体系中,有关于平衡计分卡的说法正确的是( AC )
A、将战略置于中心地位
B、改进置于中心地位
C、考核的四个方面:财务角度、学习与发展角度、内部流程角度、客户角度
D、考核的四个方面:关键绩效指标角度、组织协同角度、财务角度、客户角度
15、传统的培训方法有( BCD )
A、远程学
B、自我指导的学习
C、专家教授讲课
D、习课堂上的学习
三、名词解释(每题5分,共20分)
1、核心能力
企业自主拥有的,能够为客户提供独特价值的,竞争对手在短时间内无法模仿的各种知识、技能、技术、管理等要素的组合。

2、职位评价
是一个为组织制定职位结构而系统地确定各职位相对价值的过程。

这个评价是以
工作内容、所需技能、对组织的价值、组织文化以及外部市场为基础的。

3、胜任力
是驱动员工产生优秀工作绩效的、可预测、可测量的各种个性特征的集合,是可以通过不同方式表现出来的知识、技能、个性与内驱力等。

4、关键业绩指标
是对企业战略成功关键要素的提炼和归纳,并转化为可量化或可行为化的指标体系。

三、简答题(每题10分,共20分)
1、战略性人力资源管理系统的十大职能模块是哪些?
(1)战略规划系统
(2)职位管理系统
(3)胜任能力系统
(4)招募与配置系统
(5)绩效管理系统
(6)薪酬管理系统
(7)培训开发系统
(8)再配置与退出系统
(9)员工关系管理系统
(10)知识与信息管理系统
2、当前,企业界主要存在的六种构建企业绩效管理体系的思路和方法是什么/ (1)基于KPI的绩效管理体系
(2)基于BSC的绩效管理体系
(3)基于标杆的绩效管理体系
(4)基于EVA的绩效管理体系
(5)面向流程的绩效管理体系
(6) 360度绩效管理体系
四、论述题(共10分)
以职位为基础的工资体系设计的流程步骤是怎样的?
(1)首先通过职位分析,形成职位说明书
(2)在职位分析的基础上的进行职位评价
(3)在准确界定相关劳动力市场的基础上,进行外部劳动力市场薪酬调查(4)确定公司的竞争性薪酬政策
(5)建立薪酬结构
(6)建立薪酬结构的管理机制。

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