冯仑简介
什么是熬教学文档
什么是熬？“熬是一种直面问题，不逃避的精神。
”伟大是成功的终极目的，“熬”则是手段、是过程、是精神。
他告诉你迷茫时候的解决之道，他说：“痛苦最终会转化为营养。
”他告诉你坚持自己的理想最后会看到希望，他说：“理想很丰满，现实很骨感。
”听冯仑用他自己的智慧人生，告诉你迷茫时的解决之道、困惑时的思考之法，即使经历打击、接受尴尬，也从不停止努力，最终用时间淬炼出辉煌！人物简介冯仑，1959年出生于陕西西安，万通控股董事长[1]；阿拉善SEE生态协会第四任会长；全国工商联房地产商会副会长；中华民营企业联合会常务副会长；中国房地产协会常务理事；华本地产俱乐部荣誉董事长；中国城市房地产开发商策略联盟——“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一。
[2]生平介绍1、他是一位学者：中央党校法学硕士、中国社科院法学博士。
2、他是一位国家干部：中央党校、中宣部、国家体改委、海微笑的冯仑南省改革发展研究所创始人。
3、他是一位白手起家的企业家：自1991年开始，冯仑领导了万通的企业创建及发展工作。
1993年，领导创立了北京万通实业股份有限公司（2011年已更名为“万通投资控股股份有限公司”）。
曾参与创建中国民生银行并出任该行的创业董事。
4、他是一位大师级的领袖：万通控股董事长，企业界称他为“商界思想家”，地产界称他为“学者型”的开发商。
作为房地产行业的创新者和开拓者，他在国内首倡房地产的“美国模式”（即由全能开发商转化为以投资能力见长的专业的地产投资公司），积极推动行业进步。
[3]教育背景中国社科院法学博士学位、中央党校法学硕士、西北大学经济学学士[4]万通集团董事局主席，北京万通实业股份有限公司董事长，中国房地产风云人物，业界享有“地产思想家”与“地产革命家”的美誉，2001年获得“中国十大最具人气企业家”称号。
由他领衔的万通地产2001、2002年连续两年获得”中国名企”称号，他本人连续两届获得“中国房地产十大风云人物”殊荣。
《野蛮生长》读书笔记
《野蛮生长》读书笔记简介：冯仑，现任万通集团董事局主席，北京万通实业股份有限公司董事长。
1959年生于陕西西安。
1982年毕业于西北高校，获经济学学士学位。
1984年毕业于中央党校，获法学硕士学位。
1984年至1990期间先后于中央党校、中宣部、国家体改委任职。
1991年创建万通。
冯仑是一个文人，而且是肯定的文人。
但他从商所获得的成就更让人瞩目，因此熟悉的不熟悉的都称其为“儒商”。
开篇就是民营企业的“原罪说”(指企业创建时因无股本而负债经营，比如大笔的银行借贷等等，造成企业原始黑洞愈深，导致资本结构和财务结构不合理、产业选择趋向暴利行业，投资规模扩大的速度过快等等状况)。
冯仑认为，民营企业的进展，是当时大环境下的产物，有其时代特征和缘由。
许多民营企业，在进展之初，或多或少都有这样那样的原罪，随着企业进展，时代进展，一部分原罪在企业内部自行消耗，一部分却如雪球般愈滚愈大，最终拖垮企业。
原罪中，甚至包括一部分进展之初在法律边缘的产物，在当时说不上是触犯法律，在现今却是违公司法、合同法等等。
民营企业进展三十年，多少曾一时风光无限的企业陷入“原罪”之中不行自拔，折戟沉沙，而万科、万通等企业能够矗立二十余年不倒，其相对健全的管理制度功不行没。
惟有健康的制度，方能避开民间企业家消退创业初期难以避开的道德劣势，打破“富不过三代”的吊诡。
书中，冯仑用大量的篇幅，写了民营企业进展过程中所需要留意的问题：比如合伙人之间“江湖方式进入，商人方式推出”。
用万通公司本身进展过程为例。
冯仑与潘石屹等其他五个人最初聚在一起创业是由于伴侣之间的信任到后来由于思维方式，工作方式的不同，地域差异性等不能再维持下去，于是以国外商人、组织的方式散伙，根据既定的嬉戏规章进行利益划分，避开了江湖方式推出的惨烈。
又比如在公司进展过程中，冯仑写了几个关键词，比如投资、管理、组织、金钱、关系、政商关系。
指出人和组织，是企业的核心。
每一篇每一段都是精彩纷呈。
名人物简历
∙姓名：郑玉芬性别：男出生年月： --浏览：56次郑玉芬简介：郑玉芬女士现任广州步步高电子工业有限公司首席财务官。
广州步步高电子工业有限公司是中国领先的电子消费品制造商。
郑女士在2005年加入广州步步高电子工业有限公司之前，曾任纬创财务总监，纬创是一家专注于信息与通信产品的台湾制造商.在这之前，郑女士在宏碁有将近十多年的工作经验，宏碁是一个国际化的个人电脑制造商，曾担任过多种财务职务。
郑女士的职业生涯开始于台湾一家会计师事务所，这家公司之后与著名的审计公司毕马威合并。
郑女士是中国，台湾注册会计师协会会员，同时拥有雷鸟商学院工商管理硕士学位。
郑女士自2007年6月开始担任网易公司董事。
∙公司简介：网易 (nasdaq: ntes)是中国领先的互联网技术公司，在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持国内业界的领先地位。
网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感，网易利用最先进的互联网技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网聚人的力量”。
1997年6月创立以来，凭借先进的技术和优质的服务，网易深受广大网民欢迎，曾两次被中国互联网络信息中心（cnnic）评选为中国十佳网站之首。
在开发互联网应用、服务及其它技术方面，网易始终保持业界的领先地位，并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务，还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏。
2001年12月，网易推出了首款自主研发的大型网络角色扮演游戏《大话西游online》，之后又在原作的基础上开发了《大话西游onlineⅱ》，2002年8月15日，《大话西游onlineⅱ》正式运营，成为国内率先成功运营的国产网络游戏，2011年5月创造最高同时在线人数119万。
2004年1月16日，网易推出大型ｑ版网络游戏《梦幻西游online》，2010年7月该游戏最高同时在线人数已经超过260万，注册人数超过2.5亿，在当时同类产品中保持了最高同时在线人数纪录。
冯仑简介
民营企业的立言者主流价值观的布道者企业公民与社会责任的积极倡导者和实践者冯仑现任万通投资控股股份有限公司董事长，中国房地产协会常务理事，全国工商联房地产商会副会长。
1984年至1991年，曾在中共中央党校、中共中央宣传部、国家体制改革委员会、海南省改革发展研究所任职。
系出名门中国西北大学经济学学士中共中央党校法学硕士中国社会科学院法学博士学位儒商奇才冯仑被誉为“地产思想家”，他不仅生意做的成功，而且兼具人文情怀和社会责任，堪称当代儒商代表人物。
作为房地产行业的创新者和开拓者，在国内首倡房地产的“美国模式”，推动行业进步，并积极倡导生态、人文、科技的“新住宅运动”。
光耀之至多次获得“年度特殊贡献人物”等奖项。
万通控股以及所控股的万通地产等连续多年获得“中国房地产十大品牌企业”、“财富创造能力TOP10”、“经济贡献百佳企业”称号，并多次位列企业社会责任排行榜单，包括“中国优秀企业公民”、“中国责任地产典范企业”、“中国人居10年杰出贡献企业”等。
布道哲人主编过《中国国情报告》，著述有《社会主义国家的经济职能》等，译著包括《狂飙突进——马克思的心路历程》。
公开出版的著述有反映中国民营企业“心灵史”的畅销书《野蛮生长》、《理想丰满》，同时，主编个人电子杂志《风马牛》。
社会责任2004年6月，他与近百名中国知名企业家出资成立了阿拉善SEE生态协会，该协会已经成为目前国内最著名的公益环保机构之一，也正式成为国内最大的NGO 孵化器之一。
2008年4月，冯仑先生发起成立了非公募基金会北京万通公益基金会，万通集团从此制度化、专业化地践行企业社会责任。
谐趣人生虽受正统教育多年，也当过教师，但他不入窠臼，语言鲜活极具感染力。
他擅长用一些风趣幽默的段子点评世事，纵论风云。
他通过一系列浸润饱满思想的书籍和风靡大江南北的讲演，挥洒着他的谐趣人生，令人遥想魏晋名士的风采。
励志人物：冯仑的第一桶金
励志人物：冯仑的第一桶金冯仑，一个励志的人物，一个不畏艰难、勇往直前的奋斗者。
他用智慧和勇气在商业道路上探索前行，最终创造出了自己的第一桶金。
冯仑生于一个普通的农民家庭，从小就勤奋好学、聪明伶俐。
然而，由于家庭条件有限，他只能在普通的农村小学度过了初等教育。
但是，他并没有因此而放弃追求更高的学识和更广阔的前途。
相反，他更加坚定了自己通过知识改变命运的决心。
为了能够接受更好的教育，冯仑在读完小学后，决定去城市打工。
他以勤奋踏实、责任心强的态度，在工地上找到了一份清洁工的工作。
这份工作虽然辛苦，但是比起以前在农田里劳作，冯仑感受到了城市的活力和机遇。
冯仑在城市生活中通过一些退休老教师的辅导，补习知识，不断提升自己。
他通过自学考试，考出了中专文化水平。
这成为了他继续深造的机会，他报考并顺利进入了一所大学。
大学期间，冯仑一直秉持着自己的进取心和勤奋努力的精神。
他努力学习专业知识，积极参加各种实践活动，不断锻炼自己的各项能力。
他十分注重培养自己的团队合作能力和沟通技巧，因为他深知，这些能力对于未来的职场是非常重要的。
大学毕业后，冯仑选择了进入一家知名房地产企业工作。
在这个行业中，他遇到了一些创业的机会。
他觉得自己具有销售的天赋和商业的头脑，于是决定离开稳定的工作，自己创业。
他在28岁时，凭借着自己的勇气和决心，开始了自己的第一次创业之旅。
起初，他只是一个小小的房地产经纪人。
但是，他通过与客户的沟通和了解，始终坚持以诚信为本，为客户提供最优质的服务，赢得了客户的信任和口碑。
冯仑的努力并没有白费。
在几年时间里，他成功地将小小的房地产经纪公司发展成了一家知名的地产企业。
他抓住了房地产行业的机遇，凭借自己对市场的敏锐洞察力和勤奋进取的精神，创造了自己的第一桶金。
然而，冯仑并没有因此而满足。
他相信人只有不断进取，才能不断发展。
于是，他把目光投向了体育产业。
他创立了一家体育地产企业，致力于为更多的人提供高品质的运动健身设施和服务。
冯仑简介大全
冯仑简介大全（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!冯仑简介大全很荣幸同学们能来关注冯仑简介_写愉快心情的句子经典句子内容，由本店铺为大家搜集整理发布，让我们赶快一起来学习一下吧！励志的句子、唯美的句子、伤感的句子、优美的句子，这些短句语录都是意蕴深长，适宜于在朋友圈，QQ空间传播。
万通六兄弟 冯仑
万通六兄弟冯仑冯仑的钱夹里，放着两个故去男人的照片。
一个是阿拉法特，另一个是他的干爹。
冯仑将他的干爹称为“一个有文化的土匪”。
阿拉法特是他作事情的榜样，冯仑常说，“时间是一把最锋利的刀，能雕刻一切最坚强的岩石。
一个男人做事情最大的赌注是时间，特别是当你把所有的时间都押在一个事情上。
而安拉法特是一个45年坚持一个目标，始终没有做成的男人。
用最有毅力的男人来激励自己是很快乐的，要不会觉得孤独。
疲惫的时候就想一想，前面还有40多年没干成的大哥呢……”然而，要真正解读冯仑的精神世界，他的干爹马鸿模是一把不可缺少的精神钥匙，毫无疑问他是冯仑的精神教父。
冯仑的亲生父亲是一个企业工会的领导，由于父亲对马列主义非常熟悉，从小教会了冯仑写文章和画画。
冯仑可以临摹出很好的绘画作品。
在家庭的影响下，上初中的时候，冯仑就开始看大逻辑、小逻辑之类的书，这使他形成了很强的逻辑思辨的倾向。
独特的家庭优势，使得冯仑在文革期间，得以凭一纸介绍信，在资料馆翻阅了大量“供批判用”的xx。
——诸如《尼赫鲁传》、《基辛格传》、《出类拔萃之辈》、《光荣与梦想》……他清楚地记得，所有的这些书都是内部出版，都是灰皮的。
生父教会了冯仑怎么写文章，而对冯仑产生了长期精神影响的，则是他的教父马鸿模这个人。
马鸿模生于1919年12月15日，回族、大家出身，年轻时就读于武汉大学历史系。
抗日的时候闹学运，家里人想要把他送出国。
马鸿模不去留洋，而是组织武工队。
1949年建国的时候，马鸿模已经官拜解放军正师职。
因为他有文化，建国后他被分配到中央党校，不再带兵。
冯仑第一次在中央党校见到马鸿模的时候，老头留着光头，身着黑衣，抽着根很粗的雪茄，老头特意要看一看这个叫冯仑的，当时只有22岁的中央党校历史上最年轻的学员，老头点了点头说，“最小的那个原来就是你。
”两人后来成为忘年之交，这个出生入死，杀人如麻，有着传奇般生涯的人物，渐渐地开始成为冯仑的精神之父，并对他产生莫大影响。
三次官员下海潮
三次官员下海潮作者：张小平来源：《英才》2009年第01期改革开放以来，我国政府进行了多次比较大的机构调整，而伴随机构调整，必然涌现了官员下海的热潮。
那是一个火热的年代。
1988年，全国正陷入一片抢购风之中，政府正在焦头烂额地推动价格闯关。
而海南，因为刚刚被国务院批准设省并成为全国面积最大的经济特区，这片土地开始陷入持续多年的高烧之中。
曾在中央党校、中宣部、国家体改委和武汉市经委等国家机关工作过的年轻干部冯仑，手攥着一纸1万台彩电的批文来到了海南。
到海口后，冯仑马上把这批紧俏货倒腾给了一个私人老板，转手赚了30万元。
这笔钱用在了筹建海南改革发展研究院的工作上。
这个研究院下设几个职能部门：一部分搞研究，一部分办杂志，一部分搞经营。
冯仑算是半只脚下了海。
而在这段时间内，王功权、易小迪、潘石屹等人先后下海，他们大部分是国家机关或国有企业出来的人。
1991年，炒了老板牟其中的鱿鱼，冯仑再次来到海南。
这次，他手里又攥了一张条子——500万元的欠条。
那是他利用自己在基层官场积累的关系，从北京的一家信托公司借来的500万元创业资金，利息高达50%。
利用这笔烫手的钱，六个人创建了万通公司，冯仑算是正式纵身下海，开始投入到当时火热的炒房地产的行列……如果把官员下海放在中国改革开放30年的历史长河中看，这种现象无疑是一个时代的拐点——上世纪80年代以前，辞官下海在中国是很难想象的事情，但经过20多年的社会变迁，从计划经济体制转轨为市场经济体制后，原来计划体制内的官员下海经商已经变得越来越平常。
从某种角度来说，官员弃政从商是社会转型的一种必然结果。
而这种官员下海浪潮的背后，有着深层次的政策背景以及更为复杂的社会因素。
三次官员下海热潮在第一波下海潮中，由于不被大多数人理解，加之没有经验，一些下海者被“海水”呛得“奄奄一息”。
在30年时间中，官员下海共有过三次大的浪潮。
第一次是在上世纪80年代中期。
当时，官员下海大多还处于一种“千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面”的半遮半掩状态，而且大多是半下海。
名的地商大享冯仑空手套白狼起家
名的地商大享冯仑空手套白狼起家学会“空手套白狼”许多富人都是从穷人开始的。
当他们没有钱的时候，他们就运用自己的脑筋，使用空手套白狼的方法，迅速赚得人生的第一桶金。
然后，靠这第一桶金发展自己的事业，逐步成为人人羡慕的富豪。
著名的地商大享冯仑就是靠空手套白狼起家的。
1991年，冯仑和王功权一同去海南创业，他们身上只带了3万块钱。
3万元想做房地产，这简直是天方夜谭。
但是，冯仑经过深思熟虑，想到了一个办法。
他找到当地最有实力的一家信托公司的老板，在这位老板面前先讲述了一番自己的经历。
冯仑的经历确实值得炫耀，他1984年毕业于中央党校，1984年至1991年先后在中央校、中宣部、国家体改委等部门任职。
对方听了他的经历，自然对他高看一眼。
这时，冯仑告诉这位老板，现在自己手头有个稳赚不赔的项目，但这个项目的投资有点大，需要1800万元，而自己手上只有1300万元，还差500万元。
因此，他希望能够和这位老板共同投资，自己出1300万元，对方出500万元。
这位老板一听有这样的好项目，便毫不犹豫地答应了。
接下来，冯仑让王功权拿着这500万元到银行做了现金抵押，贷出1300万元。
他们用这些钱买了8幢别墅，简单装修了一下又迅速将其转手，这一卖一卖之间，冯仑和王功权赚了三百多万元。
正是靠着这空手套白狼得来的300万元，冯仑开始了他的传奇人生。
冯仑曾说：“最初做生意的时候，大多数人都没有钱。
此时，虽然自己确实没钱，但千万不能让别人知道。
相反，还要想方设法让对方认为你很有钱，并求着你和你合伙做生意。
做到这一点，你的启动资金就不用发愁了。
”冯仑是这样说的，也是这样做的。
他初到海南时，尽管没钱，也穿着高档，举止傲慢，让人一看就是很有实力的样子。
然后，凭借自己的口才与智慧，不但赚到了钱，还成了全国知名的房地产开发商。
总的来说，空手套白狼是一种思想交锋，是一种以小搏大的成功技巧。
这并不等同于欺诈，这是在暂时缺少资金时的一种资源借用，是一场智慧游戏。
中国优秀的企业家
我们的理想就是靠时间来折腾。 牺牲一个人，让一群人受益。 在中国做事，根本就不可能抛弃传统。 生活的偶然性，实际上并没有太多高深的东西， 就像你偶然嫁给了谁，一生就跟了谁，这就是命运。 历史就是要委屈一些人，它让你死，你就死了， 这就是历史的代价。对于历史的进步来说，个人不能 有公平不公平的情节，如果牺牲你，就牺牲你了，对 于历史的进步来说，这是太小的一件事。如果剩下来 了，也不是个人的能力，而是大时代的选择，所以要 惜福感恩。
公共关系部
信息系统部
万通业绩
人物语录
人到底能走多远？其实自己并不知道，谁知道呢？心 知道，脚知道。 人之所以受限制，是因为内心太小，行走、阅读、 交往…能增长内心，内心大了，才能坦然、通泰、豁 达。 人不能成为神，但可以努力成为在神隔壁的人； 人很难成为伟人，但至少可以努力去成为伟人的朋友。 四十岁前，多研究多学；四十岁后，多经历困难， 去体会各种未知，去实现年青时的梦想。 能坚持一个信念几十年，时间本身就是一种业绩、 一种成功，那时结果就已经不重要了。
万通危机：
1995年以来，万通一直在吃老本，1999 年，尽管有万泉新新家园的热销，尽管 冯仑已在董事长报告中宣布：“在完成 内部一系列完善法人治理结构的调整之 后，各方面的业务发展持续向好，令人 鼓舞”，但万通的每股盈利仅为0．0033 元。
冯仑改革：
冯仑认为，传统房地产业的特点是 “五高”，即高负债、高存货、高资产、 高风险、高回报。“五高”之外，还有 几大麻烦：一是高负债来押项目，买地； 二是项目周期长，资金回收太慢；三是 现金流量不稳定；四是开发的项目值钱， 公司不值钱；五是经营本地化，很难跨 地区经营。一句话，“这些麻烦在资本 市场上都是致命的。”
冯仑的管理思想（一）
冯仑经典语录100句
冯仑经典语录100句冯仑，本名冯涟仪，是中国著名的企业家和社会活动家。
他拥有着丰富而独特的人生经历，他曾是一个文艺青年、一名足球运动员、一位文学编辑和一名商人。
在他的创业生涯中，他积累了大量的成功经验和教训，并提出了许多经典的语录。
以下是我选出的其中的七条语录，并举出案例来进行论证:1. “有些事必须放弃，不放弃就不会有新的开始。
”这句话来自冯仑父亲开办的钢材销售公司结束的时候。
当他看到他的父亲放弃了一份看似有前途而艰苦到极致的工作之后，他深受启示。
此后，他也推崇这个观点，在创业之路上放弃了一些曾经看起来似乎很有前景的机会，结果获得了更大的成功。
这告诉我们，在人生的旅程中，我们必须学会舍弃一些不必要的东西，否则我们很难迎来更好的开始。
2. “用心开展一件事情，一定能成功。
”这句话是他和他的商业合作伙伴一道创办万达商业物业的时候说的。
最初的时候，他们的公司经营困难，但他们坚信只要真正投身于这个项目并全心全意地投入其中，最终肯定会取得成功。
他们的努力没有白费，不仅打造了强大的商业帝国，还促进了中国城市的现代化。
这位企业家公然使人们明白只有付出真心才能创造有价值的事物。
3. “把每件事情都做到极致，才能取得成功。
”这句话是他在经营万达商业物业期间一贯的信条。
他的经营理念是不断追求极致，无论是在产品质量、服务、管理等各个方面，他都要将其做到最好。
这种追求完美的态度让万达集团成为了中国商业的标志之一。
冯仑的成功经验告诉我们，只有通过追求卓越并将其做到极致，才能取得真正的成功。
4. “时间是最公平的东西，它不论你是谁，也不会因你是谁而改变。
”冯仑始终相信时间可以抹平绝大部分的差距。
由于自己的出身并不富裕，他非常明白时间是他获得成功的最大优势。
所以，他利用一切机会，在所有可能赚的时候、所有还能在生命里做对的事情时，他都积极尝试。
这种对时间的珍惜与利用让冯仑抓住了许多机会。
5. “在你经历过所有的挫折和妒忌之后，成功会让所有人都羡慕。
冯仑的经典语录
冯仑的经典语录冯仑是著名企业家，创立了北京万通时代集团，曾被誉为“管理界马云”，其言行被广泛关注和传颂。
以下举七个经典语录来分析他的经营思想。
1. “随时随地不断创新，也让公司不断创新。
”——创新精神冯仑强调创新精神，他认为只有在永不满足的基础上，才能保持不断改进的动力。
他与团队一起探索新的经营模式，不断推陈出新，始终保持企业的活力与生命力。
2. “心态决定命运。
”——正确的心态冯仑认为，成功的最重要因素不是资本，而是心态。
以正确的心态去面对所有的困难，才会在事业上取得成功。
只有积极乐观的心态，才能突破困境、出类拔萃。
3. “我不认识失败这个词。
”——不屈不挠的毅力冯仑对于所有的阻力和困难都能保持毅力，他坚信自己一定能够战胜一切。
他强调失败并不可怕，可怕的是放弃的姿态。
胜利者并非没有失败经验，而是能够通过失败经验，得到些许的长进。
4. “20个亿真的不算丰厚财富，但是20个亿可以去赚下20亿。
”——创业勇气冯仑从来没有满足于眼前的成绩，他有着一种不懈的创业精神。
不管是在起步阶段，还是在发展中期，始终保有着勇气去尝试新的领域和未知的商业机会。
5. “商场上，人缘极为重要。
”——卓越的人脉冯仑重视人脉关系，他认为商业的成功在很大程度上取决于人际关系。
与人建立紧密的联系和交流，有助于发掘更多的商业机会和拓展市场。
他不断拓展人脉，利用自己的人际资源，在商海中不断扩大自己的经营。
6. “你过得得好不好，其实跟你经营的模式有很大关系。
”——优秀的经营模式冯仑注重经营模式，他认为良好的经营模式是企业成功的关键。
他积极寻求更好的商业模式，更好的行业合作方式，并通过创新来不断升级企业的经营模式，创造持续的商业价值。
7. “把你的理想化为行动的步伐，通过行动看是否达成了理想。
”——积极的行动冯仑认为，理想只有靠实际行动才能实现。
他认为任何伟大的理想，都需要通过积极的行动才能实现。
积极行动是创业必要的因素之一，也是企业成功的基础。
冯仑语录
冯仑语录导读：名人名言冯仑语录冯仑简介冯仑，1959年出生于陕西西安，万通控股董事长；阿拉善SEE 生态协会第四任会长；全国工商联房地产商会副会长；中华民营企业联合会常务副会长；中国房地产协会常务理事；华本地产俱乐部荣誉董事长；中国城市房地产开发商策略联盟——“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一。
冯仑语录1、地主地里能打多少粮食，预期很清楚，一旦预期清楚，欲望就会被自然约束，也就用不着再努力，所以，会过得很愉快。
企业家不同，企业家的预期和他的努力互相作用，预期越高努力越大，努力越大预期越高，这两个作用力交替起作用，逼着企业家往前冲。
2、创业之初，我们就讲守正出奇，所谓守正就是要遵守各项法律政策，百分之七十要做正，百分之三十可以变通。
所有企业在成长中都面临很多灰色的东西，我只能这样说，万通在这些企业里面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我们一直没有出事。
我们很少靠个别官员支持我们，我们没有什么所谓的后台。
3、现在中国需要很多作家运动员明星政治家，但我觉得更需要很好的企业家，企业家对中国社会形成主流的商业文明有很多责任，所以我的理想做一个令人尊重的民营企业。
如果民营企业不能够令人尊重，就会影响到整个社会对商业文明的判断。
4、李嘉诚讲追求无我，王石取名不取利，柳传志讲拐大弯……这些东西恰恰就是他们的成功之道。
……大家在抓钱的时候，他们刻意或者自然地与钱保持距离。
他们对中国社会有一种看法，知道在中国社会应该跟外部世界保持距离，也就是你的存在最好能够让大家舒服。
5、我们不知道能干什么时，反而什么事都干，现在知道了自己不能干什么，只能干什么。
所谓专业化，是针对多元化而言的……万通能发展到今天，很大程度上因为我们四年前开始做专业化，知道自己很多事情不能干。
6、职业董事长的三件大事：第一，看别人看不见的地方；第二，算别人算不清的账；第三，做别人不做的事情。
7、人的事业是个马拉松，在一个弯道处，前后的次序都会有所变化，但最终跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。
冯仑与万通
1959年出生于陕西西安是文革后第二届正式大学生。 20岁的时候，冯仑成为中共的一员，接受过正统教育。 自1991年开始，领导并参与了万通集团的全过程创建 及发展工作。 1993年，领导创立了北京万通实业股份有限公司。 之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董 事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托 投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。
2004年，万通与天津泰达结为战略合作伙伴，将泰达集团的资源 优势与北京万通实业股份有限公司（现名北京万通地产股份有限公司） 的专业操作有效结合，京津两地基础战略硕果累累。
万通实业完成转型期的战略布局，拥有地产 领域的多样化资产。同时，积极开拓海外市场， 纽约新世贸中心“中国中心”项目已如期签约 。
理想丰满，现实骨感
现在，理想和现实的落差是80后、90后特别有 共鸣的主题。 11月24日晚，在北京举行的新书《理想丰 满》的发布会 上，冯仑面对台下的大学生，他说： “我从学校毕业后做生意，20多年为什么最后能 坚持下来？我觉得是因为心中有理想，有价值观 念，每个人心里都一定要有一点明亮的东西。其 实我特别害怕沦落为青年导师，所以在书里很少 跟大家讲道理，还是讲故事。”
地产大亨冯仑
， 纯这 更 粹是 属 ，一 于 属种 冯 于闪 仑 王亮 石在 地 产 界 的
•
写生 文活 养上 性的 挚 友 ， 登 山 怡 情 ，
•
互事 扶业 持上 ，的 共战 进友 退， 危 难 时 相
•
友同 ，是 更地 是产 兄界 弟的 。精 英 ， 是 挚
•
合法的钱就是依法交易劳动所得或资本所得， 利息、馈赠、遗产，这些钱都是“是” 非法的钱就是贪污、逃税、洗钱、贩毒、绑票、 诈骗所得，是非法的钱。这个是非的界限很清 楚。
万通董事长冯仑诠释另类创业人生
万通董事长冯仑诠释另类创业⼈⽣万通董事长冯仑诠释另类创业⼈⽣ 最⼤是⼀个结果，不是原因。
不是因为你要做最⼤就会成为最⼤，⽽是我要做最好最后⾃然发展为最⼤。
冯仑⽼师简介： 1、他是⼀位学者：中央党校法学硕⼠、中国社科院法学博⼠。
2、他是⼀位国家⼲部：中央党校、中宣部、国家体改委、海南省改⾰发展研究所。
3、他是⼀位⽩⼿起家的企业家：⾃1991年开始，冯仑领导了万通的企业创建及发展⼯作。
1993年，领导创⽴了北京万通实业股份有限公司(2011年已更名为“万通投资控股股份有限公司”)。
曾参与创建中国民⽣银⾏并出任该⾏的创业董事。
4、他是⼀位⼤师级的领袖：万通控股董事长，企业界称他为“商界思想家”，地产界称他为“学者型”的开发商。
作为房地产⾏业的创新者和开拓者，他在国内⾸倡房地产的“美国模式”(即由全能开发商转化为以投资能⼒见长的专业的地产投资公司)，积极推动⾏业进步。
“⼀旦创业了，你的活法就改变了，活法改变了⼈⼀辈⼦的轨迹。
所以⼈⽣不能轻⾔创业，更不要轻易去创业，因为创业以后，你就不是你⾃⼰了。
”9⽉20⽇，被业界称为“地产思想家”的万通投资控股股份有限公司董事长冯仑，在中欧国际⼯商学院主讲了⼀堂“中欧创业领袖成长营公开课”。
随后，冯仑⽤王国维的“读书三境界”诠释他的创业⼈⽣：“独上⾼楼，望尽天涯路”;“⾐带渐宽终不悔，为伊消得⼈憔悴”;“众⾥寻他千百度，蓦然回⾸，那⼈却在灯⽕阑珊处。
” ⽽在他的解读中，“细节⽅⾯特别有意思”。
创业忌“到钱就⽌步” ⼀个年轻⼈若想在IT⽅⾯创业，究竟是在淘宝开店还是⾃⼰设计游戏，还是在别⼈的企业参股?若是想做房地产，是做中介、住宅、写字楼⼜或是去出租⼋宝⼭告别厅?冯仑指出：“怎么独上⾼楼，我们在创业的时候，最⼤的问题是找⽅向。
” 冯仑有个朋友叫“⼤董”，就喜欢做饭，创业也选择在餐饮⾏业，但他并没有把餐饮视作低端的做饭卖餐，⽽把⾃⼰定位在“改变⼈类饮⾷⽅式，创造中华饮⾷的⼀个新的⽂明⾼度”。
冯仑：回忆要炸喜马拉雅山的牟其中
他，一会儿说把中国的积压产品拿去换俄罗斯大飞机，一会儿又把卫星搞到天上去。
眉头一皱就要往陕北投50个亿，顺嘴一说又憋着把喜马拉雅山炸个大口子让暖风带来雨水造福中华各族人民。
造的势大时，牟先生被评为中国第四大富豪。
很快，又因南德集团信用证诈骗案锒铛入狱。
牟其中是非常复杂的一个人，作为中国最早的民营企业家，很具有标本意义。
一个人在一个时代中能够迸发出的光芒，其实就是这个时代的光芒。
从1989 年到现在，我认识老牟已经十六年了。
牟其中给我的印象，其实全都是一些故事；我了解的他和他给我讲的经营哲学，实际上也全都是一些故事。
他很少讲经营理念，他就讲故事；这些故事很重要，会给你很多基本智慧和对人情世故方面的知识。
所以，中国最早的MBA应该是牟其中所讲的这些故事，它们都是活教材。
擦肩而过我在体改所的时候就经常听说老牟如何了得，有印象，但一直没见过。
1989年以后我在海南碰到南德在海南的一个代表，这个人是帮助牟其中做成飞机生意的汪兆京，他跟我说了一些牟其中的事。
1989年9月，汪兆京说你现在没事儿做，也没工资，可以去牟其中那儿折腾。
我就这么去了南德。
第一次正式见老牟是在他的办公室。
军博大院里比较奇怪的一栋楼，老牟占了地下室和地面一层共两层的空间。
他办公室旁边有个会客的地方，两排沙发，一个破茶几。
他给我的印象是个子特别高，手里总是拿个大茶缸——后来他也一直是这个形象。
他把茶缸往茶几上一放，开说的事情就是天下、国家、改革、命运之类。
1989年以后，牟其中需要澄清他和“**”的关系，我帮他把一篇文章刊登在《中国青年报》上，叫《牢牢记住党和国家的利益》，后来《人民日报》等报纸转载了。
这为他树立起一种正面的形象。
自此，老牟开始重用我，而我也慢慢表现出在表达和组织能力方面比他原来的草莽班子要优秀得多。
我主要负责外部联络与形象经营，作为第一任主编办了一份小报《南德视界》（牟其中原先设想的是“世界”，我改成“视界”），报头是牟其中写的，发刊词是“造就一代儒商”。
冯仑简介
冯仑简介1959年，冯仑出生于陕西西安。
1982年，冯仑毕业于西北大学。
1984年，冯仑毕业于中央党校。
2003年，冯仑获得社科院法学博士学位。
1984年至1990年，冯仑先后于中央党校、中宣部、国家体改委任职。
1991年，冯仑创建万通。
冯仑领导并参与了万通集团的创建及发展工作。
1993年，冯仑领导创立了北京万通实业股份有限公司。
冯仑参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事。
冯仑策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北华联等企业的收购及重组，使万通集团在几年内总资产增长逾30亿元人民币。
1999年，冯仑与深圳万科的王石、河南建业的胡保森等联合发起并成立了中国首家房地产策略联盟机构——中城房网，发起“新住宅运动”。
2002年冯仑当选为第二任轮值主席。
冯仑上任后逐步完善了中城房网的组织运作框架，进一步增强了成员间的交流与协作，同时加强中城房网与海外同业协会的交流与协作。
成立“联盟投资公司”，进行成员共同开发“联盟新城”的尝试，使联合开发、联合采购、联合融资的工作逐步开展起来。
同年，冯仑推出“新新家园”品牌——中国第一个实施注册的高档住宅品牌，开创了地产品牌建设的“第三条道路”。
“新新家园”旗下三个项目均获得业界“明星楼盘”称号，还获得“中国明星楼盘”、“中华建筑金石奖”等殊荣。
2001年，冯仑获得“十大最具人气企业家”称号。
冯仑领衔的万通地产2001、2002连续两年获得“中国名企”称号，同时他本人连续两届获得“中国房地产十大风云人物”的殊荣。
在胡润主持的“2003房地产影响力人物50强”的评选中，冯仑先生位列第四。
冯仑现任万通集团董事局主席，北京万通实业股份有限公司董事长，中国民生银行董事，中国城市房地产开发商协作网络轮值主席、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员。
作为中国房地产的风云人物，冯仑在业界一直享有“地产思想家”的美誉。
作为房地产行业的创新者和开拓者，经过长期思考与研究，冯仑否定了传统的“全能地产开发商”。
房地产领军人物简介
金地集团 深圳 44 河南
45 杨孙西 香江国际集团 香港 65 福建石狮
17 彭磷基 祈福新村 广州 未知 香港
23 李思廉张力 富力地产集团 广州 46, 50 香港、广东广州
23 王志纲 王志纲工作室 深圳 48 贵州
28 郭梓文 广东金业集团 广州 38 广东广州
28 黄文仔 宏宇集团 广州 50 广东番禺
36 李彬海 保利房地产公司广州 未知 湖南邵阳
36 凌克
仟僖花园、富力御龙湾、富力 东堤湾、富力半岛、富力现代 广场、富力尚溢居、北京富力 新城、天津富力城
• 2005年7月在香港上市
合生创展
• • 进军房地产时间：
1992年 • 代表人物：朱孟
依
• 代表楼盘：华景 新城、暨南花园、 骏景花园、帝景 苑、鸿景园、愉 景雅苑
保利地产
• 进军房地产时间：1988 年
广州或活跃在广州的著名房地产开发商
• 富力地产 • 合生创展 • 珠江地产 • 恒大地产 • 城启 • 香江地产 • 宏宇集团
• 城建总 • 保利地产 • 中海 • 新世界 • 碧桂园 • 祈福新屯 • 雅居乐
富力地产集团
• 进军房地产时间：1993年• • 代表人物：李思廉、张力 • 代表楼盘：富力桃园、富力
岸
王石
•
• 1951年1月出生于广西省柳州
市
• 兰州铁道学院给排水专业毕 业
• 1983年到深圳经济特区发展 公司工作，1984年组建“现 代科教仪器展销中心”，任 总经理。1988年中心改组发 行股票，更名为“深圳万科 企业股份有限公司”，1991 年公司在深圳证券交易所正 式挂牌上市交易，王石历任 公司董事长兼总经理，1999 年2月辞去总经理职务。
冯仑：坚持理想 顺便赚钱
冯仑和潘石屹、王功权、易小迪等人被媒体称为“万通六君子”，他也被称为是“地产思想家”，这几年他又成了民营企业家的代言人。
他常说的一句话就是：“坚持理想，顺便赚钱。
”这与他二十年商海拼搏的经历密不可分的。
2012年，冯仑在《理想丰满》一书中畅议当下的社会热点问题，谈理想，谈赚钱，对价值公平、财富传承、中国民营企业的生存环境等话题进行了思考和探讨。
曾经作为体制内的学者，又在变革开放之初下海经商，在经历了野蛮生长之后，冯仑依然再谈理想，不过这一次公众会买他的帐吗？面对时代对企业家诚信和商业伦理的拷问，冯仑又是作何回答？当财富的传承，企业的传承和精神的传承都成为引人深思的社会课题的时候，冯仑又是如何教育自己的女儿？在变革进程中社会制度不断变革的历史潮流下，民营企业究竟该如何抓住与时代同步的契机呢？近日，冯仑作客《杨澜访谈录》，畅谈自己坚持理想的心路历程。
理想与江湖曾作为体制内的一名学者，变革开放之初冯仑毅然下海经商，先后结识了潘石屹，王功权，易小迪等人，并在90年代初共同创立了万通。
他们六个人虽然性格各异，各有所长，但因为共同的理想走到一起，在当年海南那个“野蛮生长”的土壤里开始了披荆斩棘的创业历程。
好像一群共聚一堂，呼啸聚义的江湖好汉。
后来，这六个人被媒体称为“万通六君子”。
曾经在共同创立万通的时候，“六君子”还一起写了一篇文章《披荆斩棘共赴未来》，大家有共同的理想并把文章发表出来监督自己。
变革开放初期，在体制转型，法制不健全的商业环境中，许多民营企业经历过“野蛮生长”的一个非常阶段。
在市场规律还相当混乱，民营企业常常遭遇灰色地带的时候，如何做到自律和坚持理想就变成当时的民营企业家必须面对的一种考验。
当遭遇灰色地带的时，给别人钱似乎会得到利益，但是，冯仑和同伴早已达成共识，就算失去机会，也不会给别人送钱。
“尽管在当时我们的增长速度和业绩不是中国最好的，但我们的安全性一定是最好的。
”最初带着创业理想和冒险激情下海并“结义”的六个人，后来却渐渐因为价值观，经商理念的不同而分道扬镳，但他们的分手并没有像那个时代很多民营企业的例子那样，兄弟相残。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
冯仑擅长领域
企业战略 综合管理 策划咨询 公司战略 公司治理
著《决胜未来的力量-东 方名家》 《企业领导常犯的10大 错误》 《野蛮生长》 《伟大是熬出来的》 《理想很丰满》 《风马牛》等 译《狂飙突进-马克思的 心路历程》等
冯仑电影行业处女作《你行我素》
所有的伟大都是事后的追溯，绝不是事先的设计。所有人说事先 设计的伟大，那是骗人的，伟大只是事后的追溯。当我们追溯伟 大时，如果能找到一些当时的伟大基因，这算是客观，如果没找 到这些基因，而只是自己在粉饰自己，那叫欺世盗名。
冯仑启示录
世界上真正需要读的书很少，需要知道的书却很多 人不能成为神，但可以努力成为在神隔壁的人；人很 难成为伟人，但至少可以努力去成为伟人的朋友。 最大的教训就是不懂千万别装懂，装懂以后被人点醒 了赶紧改正，改正了以后就要付诸实施，再别犯同样 错误。 心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。…… 我觉得要心平，就是把欲望控制在一
1959年生于陕西西安，文革后第二届正式大学生 。 20岁成为中共一员接受过正统教育的冯仑，自然 深谙正统意识形态及其语言方式。 1993年，领导创立了北京万通实业股份有限公司。 创建了中国民生银行并出任该行的创业董事 策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托 投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重 组
赚钱有时候不一定是能力，赚钱有时候 跟运气有关，但持续赚钱跟能力有关。
公众形象
在老部下潘石屹的眼里，冯仑就像个导演，一 点没有地产商必备的脚踏实地的气质， 在网民们的嘴里，“冯主席是个思想家”， 冯仑自己坦承：我是个职业董事长，信奉老庄， 不善理财，说话写字比较专业，万通需要我这 样具有前瞻性的人。 以冯仑的个性及其在万通的作用而论，把冯仑 比作房地产思想家倒也恰如其分。
立体城市设想
地产狂想家冯仑500亿立体城市项目自启动后 2年未开工 在冯仑的设想中，成都“立体城市”包括1.3 平方公里的城市核心区，以及周边4.5平方公 里的绿色田园产业带，能容纳10万人口，在 20层楼居住，30层楼打造花园，40层楼做酒 店大堂，50层楼顶
2010年7月29日，“立体城市 未来中国”的全球巡展落地成都
个人与团队管理作业
名人介绍之——冯仑
组长：胡燕 组员：苏秀波、李梅、石清源、 李祥峰 班级：市场商务ZB421101 指导老师：冯老师
地产界风云人物
伟大是管理自己，不是领导别人
人物简介
阿拉善SEE生态协会第四任会长； 全国工商联房地产商会副会长； 中华民营企业联合会常务副会长； 中国房地产协会常务理事； 华本地产俱乐部荣誉董事长； 国城市房地产开发商策略联盟 ---“中城联盟” 的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一
此后的商海搏战中，有困难时就会想到易小迪，
虽然易小迪多数给不了他物质上的帮助，但却足 以给他精神上的支持。 加上王功权、刘军、王启富三人，他们便是日后 颇为著名的“万通六君子”。 冯仑做了具体的分工。他和另外四人负责买、建 以及政府关系；潘石屹负责卖，负责和买家谈判。 如果从历史的眼光看，冯仑此时偏于战略的长处 已经开始露头，而潘石屹的营销天才也已经在此 时初露锋芒。 泪水已经很难战胜商业理性，分家在所难免。潘 石屹率先离开，随后，易小迪也另立门户，王功 权则陪冯仑走到了最后，他最后一个离开，万通 只剩冯仑一人。
冯仑创业初期之“万通前传”
1988年仕途出身的冯仑与村野出身的潘石屹 等人怀揣着对财富的渴望上岛（海南） 冯仑倒卖彩电批文失意，潘石屹砖厂打工老板 卷款离去 1990年，万念俱灰的潘石屹结识了易小迪。 易小迪喜欢参禅悟道，但更重要的是他曾在短 命的体改所工作，与冯仑同是天涯沦落人，算 得上患难之交。 （而今易小迪则是”阳光 100“董事长。 ）