2020年最新知识产权管理体系一整套程序制度汇编
知识产权管理制度及流程
知识产权管理制度及流程咱们在如今这个充满创新和创造的时代啊，知识产权可太重要啦！不管是大企业的高科技发明，还是学校里小朋友的一幅小画作，都可能涉及到知识产权呢。
先来说说知识产权到底是啥。
简单来讲，知识产权就是人们通过自己的脑力劳动创造出来的成果所拥有的权利。
比如说，一个作家写的书，这就是他的著作权；一个发明家搞出来的新玩意儿，那就是专利。
那为啥要有知识产权管理制度和流程呢？这就好比咱们家里要有规矩一样。
要是没有这些管理和流程，那可就乱套啦！有人随便抄袭别人的作品，那创作者的心血不就白费了吗？所以啊，有了规矩，才能保护大家的创造热情，让创新的火苗越烧越旺。
就拿我之前碰到的一件事儿来说吧。
我们学校组织了一次科技小发明比赛，有个小朋友做了一个特别酷的小机器人，能自己走路还能帮忙捡东西。
结果比赛结束后，另外一个班的同学居然照着做了一个差不多的，还说是自己想出来的。
这可把我们那个小发明家给气坏了，差点哭鼻子。
后来老师出面，根据学校里的知识产权相关规定，让那个抄袭的同学道了歉，并且重新自己做一个新的发明。
从那以后，大家都知道了，不能随便拿别人的创意，要尊重知识产权。
那知识产权管理制度都包括啥呢？首先得有明确的知识产权归属规定。
比如说，在学校里，如果是老师指导学生完成的作品，那这归属怎么算？在公司里，员工利用公司资源搞出来的发明，是归员工还是公司？这些都得有个清楚的说法。
然后呢，还得有保护知识产权的措施。
比如加密重要的文件、给作品打上特殊的标记等等。
还有啊，要对知识产权进行评估，看看它到底值多少钱，有多大的价值。
再来说说流程。
从创意的产生开始，就得有记录。
就像写日记一样，把这个想法是怎么来的，一步步怎么做的都写下来。
然后申请保护，这就好比给宝贝穿上一层铠甲。
再到后面的使用、授权，每一步都得按照流程走，不能乱。
比如说，一个公司研发了一项新技术，想要申请专利。
那得先准备好详细的资料，包括技术的说明、图纸啥的。
然后提交给相关部门，等待审核。
最新知识产权法律、法规和其他要求控制程序(完整版)
XXXXXX科技股份有限公司质量、知识产权管理体系程序文件知识产权法律、法规和其他要求控制程序XX-XX-031受控状态：发放编号：编制：会签：审定：标审：批准：2020年4月20日发布2020年4月27日实施1目的获取、确认适用于公司知识产权管理的法律、法规、标准和其他要求，确保公司的知识产权管理活动符合《企业知识产权管理规范》要求。
2适用范围适用于与本公司知识产权管理相关的法律、法规和其他要求的获取和确认。
3职责3.1 综合部负责收集和跟踪知识产权管理方面相关的法律、法规、标准和其他要求；并负责汇总各部门所获取的法律法规、标准要求，进行识别确定，分类登记、归档、分发、统一管理。
3.2 其他部门收集到相关要求，反馈给综合部。
3.3 公司有责任组织全体员工学习知识产权方面的法律、法规和其他要求。
4工作程序4.1 获取与确认4.1.1 知识产权法律法规的范围包括4.1.1.1 国家颁布的有关知识产权法律法规；4.1.1.2 涉及知识产权的相关法律；4.1.1.3 我国签订的国际条约；4.1.1.4 各级地方人大、政府颁布的有关知识产权的法律法规政策；4.1.1.5 其他相关方所提出的要求。
4.1.2 获取渠道与频次国家的法律、法规及其它要求从知识产权法律、法规的书籍上获取，国家标准从国家标准出版社获取；4.1.2.1 与本地知识产权局建立联系，以获取最新的知识产权法律法规；4.1.2.2 每年进行一次法律、法规及其他要求的获取工作，更新法律法规。
4.1.3 综合部负责收集与知识产权相关的法律、法规和其他要求。
4.1.4 各相关部门收集到适用于本公司的知识产权管理法律、法规，反馈至综合部。
4.1.5 综合部对收集的法律、法规和其他要求进行分析和识别，确定适用于本公司的法律、法规和其他要求，记录在《知识产权法律法规一览表》中。
4.2 实施4.2.1 法律法规按要求下发到相关部门，各部门负责人组织内部员工进行学习。
知识产权行业管理制度汇编
知识产权行业管理制度汇编第一章总则第一条为了规范知识产权行业管理行为，保护知识产权，促进创新和技术进步，维护市场秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于所有有关知识产权行业的管理活动，包括专利、商标、著作权、发明、创造等领域。
第三条知识产权行业相关管理活动，应当遵守国家法律法规、国际公约和有关规定，尊重公平、合理和诚信的原则。
第四条各级政府应当建立健全知识产权行业的管理机构，加强对知识产权行业的管理监督。
第五条各相关企事业单位应当建立健全知识产权管理制度，加强知识产权的保护和管理。
第二章知识产权管理制度第六条知识产权管理制度应当包括以下内容：1. 知识产权的获取，审查，保护，运用和维护等方面的规定；2. 知识产权的使用许可，转让，许可和转让等管理规定；3. 知识产权的风险防范，维权和处理纠纷等规定；4. 知识产权的宣传，推广和培训等管理规定。
第三章知识产权的获取和审查第七条知识产权的获取，包括专利、商标、著作权等，应当通过正规的申请程序进行，符合知识产权法律法规的规定。
第八条知识产权的审查应当遵循公平、公正、透明的原则办理，对知识产权的申请材料进行认真审查。
第九条对于知识产权的申请材料出现虚假信息，或者侵犯他人知识产权的情况，知识产权管理机构应当予以拒绝。
第四章知识产权的保护和维护第十条知识产权的保护包括侵权行为的预防和制止，对于发现的侵权行为，及时采取必要的措施进行维权。
第十一条对于发现他人侵犯自己的知识产权的情况，应当及时向有关部门进行投诉举报，寻求法律援助。
第十二条对于他人的知识产权进行合法使用时，应当获得对方的授权，否则将受到法律的制裁。
第五章知识产权的使用管理第十三条知识产权的使用应当遵守合同的约定，按照双方协议进行合法使用，不得擅自转让和许可使用知识产权。
第十四条知识产权的使用管理机构应当对使用情况进行定期检查，确保使用者的使用行为符合合法规定。
第十五条对于知识产权的使用过程中发生的纠纷，知识产权管理机构应当协助协商解决，并在必要时提出调解建议。
知识产权管理规定及流程
知识产权管理规定及流程一、背景知识产权是企业重要的资产之一，为保护企业的创新成果和商业利益，制定合适的知识产权管理规定及流程是非常重要的。
二、管理规定1. 知识产权登记：企业应当对自己的知识产权进行登记。
包括专利、商标、著作权等。
2. 知识产权保护：企业应当采取适当的措施保护自己的知识产权，如加强保密管理、签订保密协议等。
3. 知识产权审查：在企业开展新产品研发和创新活动时，应当进行知识产权审查，确保不侵犯他人的知识产权。
4. 知识产权许可：企业可以根据需要对自己的知识产权进行许可，以获取利益或扩大市场份额。
三、管理流程1. 知识产权申请：企业在发现可以申请专利、商标或著作权时，应当积极申请。
2. 知识产权评估：企业应当对自己的知识产权进行评估，包括评估价值、保护范围等。
3. 知识产权保护：企业需要制定知识产权保护的具体措施，并实施到位。
4. 知识产权许可管理：企业应当制定知识产权许可管理的流程和规定，确保合法许可和有效管理。
四、责任与监督1. 部门责任：企业应当明确各部门在知识产权管理中的责任，并建立有效的协作机制。
2. 监督与追责：企业应当建立健全的内部监督机制，对知识产权管理进行监督，并对违反规定的行为进行追责。
五、培训与宣传1. 知识产权培训：企业应当加强员工对知识产权的培训，提高他们的知识产权意识和保护意识。
2. 宣传推广：企业可以通过内部宣传、外部发布等方式，加强知识产权的宣传推广工作。
六、总结制定合适的知识产权管理规定及流程是保护企业知识产权、提升企业创新能力的重要手段。
企业应当根据自身情况，合理制定并严格执行相关规定，确保知识产权的合法性和有效性。
以上为知识产权管理规定及流程的简要介绍，具体操作细节和法律依据需根据实际情况进行制定。
知识产权保护管理制度流程.doc
知识产权保护管理制度流程1 知识产权保护管理制度一、目的为有效保护公司知识产权，鼓励广大员工发明创造和治理创造的积极性，发挥公司的整体优势，促进科技成果产业化，依据国家知识产权法律、法规，结合本公司的实际情况，特制定本规定。
34、（1（2件、电路布图；各种研究、技术、实验报告以及由公司组织人员进行创作、提供物质条件进行创作的教材、手册、摄影、录像作品等的着作权。
（3）商标权：是指公司拥有注册商标，包括产品商标和服务商标等。
（4）商业机密：是指不易申请专利的技术诀窍、技术配方、工艺流程等技术信息，以及具有商业价值的经营决策，投资计划、销售策略等方面的经营信息。
（5）依照国家法律、法规规定或由合同约定由公司享有或持有的其他知识产权。
三、知识产权的归属1、公司对以下标识依法享有专有权：（1）以公司名义申请注册的商标。
（2）司徽、司标；（3）公司名称234约定着作权由公司享有的职务作品，作者享有署名权，着作权及其他权利由公司享有。
5、在执行公司科研等工作任务过程中所形成的信息、资料、程序等技术秘密属公司所有。
6、公司派遣出国访问、进修、留学及开展合作项目研究的人员，对其在公司已进行的研究，并且在国外可能完成的发明创造、获得的知识产权，应在出国前与公司签订协议，明确规定其发明创造及其他知识产权的归属。
7、来公司学习、进修的人员以及开展合作项目研究的研究人员，在公司期间参与承担的公司研究课题或者承担公司安排的任务所完成的发明创造及科技成果，除协议另有规定的外，归公司享有。
8912、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理后交项目部归档。
3、在科研活动中做出的职务发明创造或形成的职务技术成果，项目负责人应及时向项目部提出申请专利的建议，并提交相关资料。
项目部对项目负责人的建议和相关资料进行审查，对需要申请专利的应及时交办公室办理专利申请，对不宜申请专利的技术秘密要及时采取措施予以保护。
4、公司及其所属单位与国内外单位或者个人合作进行科学研究和技术开发，对外进行知识产权转让或者许可使用，应当依法签订书面合同，明确指示产权的归属以及相应的权利、义务等内容。
知识产权管理体系一整套程序制度汇编
2020年最新知识产权管理体系一整套程序制度汇编学问产权管理体系文件程序制度汇编XXX/XXX-2019版本/状态： A/1.0受控状态：受控编制：审核：批准：2019年**月**日发布2019年**月**日施行XXXX电子科技有限公司修订记录名目1 目的对学问产权管理体系中的文件〔以下简称“文件〞〕进展掌握，确保文件的编制、审核、批准、发布、更改以及管理均处于受控状态，确保与学问产权有关的部门和场所均用法相应文件的有效版本。
2 范围适用于学问产权管理体系的全部文件的掌握。
3 定义3.1管理体系文件：包括形成文件的方针、目的、学问产权管理手册、程序文件和制度文件，以及管理所需的记录。
3.2受控文件：在用法过程中随时保持是最新、有效、统一的文件。
具有制定、修订、分发的记录，其失效、废止的文件由按规定收回和销毁，并随时保持最新版本。
文件的封面加盖有“受控文件〞印章。
3.3非受控文件：一次性用法或短期内用法的文件，并且文件修订废止均无须进展掌握，文件上不加盖“受控文件〞印章。
4 职责4.1总经理负责学问产权方针、目的以及学问产权管理手册、程序文件、制度文件的批准发布；4.2管理者代表负责学问产权管理手册、程序文件和制度文件的审核；4.3综合部负责学问产权管理体系文件的编制以及全部文件的发放、回收的掌握，负责组织对文件进展评审与更新。
5 程序5.1 文件的掌握范围本公司学问产权管理体系所要求的全部文件均属掌握范围，记录是一种特别类型的文件，根据《学问产权记录和外来文件掌握程序》要求进展管理。
5.2 文件编号5.2.1 管理手册：Duvonn/IPSC-2019。
Duvonn代表公司缩写；IPSC 表示学问产权手册；2019代表发文年份。
5.2.2 掌握程序、管理制度：Duvonn/IPCX-2019。
Duvonn代表公司缩写；IP表示学问产权；CX为程序的缩写；2019代表发文年份。
5.2.3 运行记录：Duvonn-IPJL-XX-X。
最新知识产权维护控制程序(完整版)
XXXXXX科技股份有限公司质量、知识产权管理体系程序文件知识产权维护控制程序XX-XX-035受控状态：发放编号：编制：会签：审定：标审：批准：2020年4月20日发布2020年4月27日实施1目的对本公司知识产权维护的过程进行控制，保证公司有效进行知识产权管理，实现知识产权价值最大化，保证公司放弃和变更知识产权时，满足保密性和利益要求。
2适用范围适用于本公司知识产权维护过程的控制。
3职责3.1董秘办为知识产权维护的归口管理部门，对知识产权进行分类归档，并建立知识产权台账；董秘办负责组织对知识产权进行评估，各职能部门配合知识产权部进行评估工作；董秘办根据公司需要及评估结果，董秘办负责对知识产权的权属的变更和放弃进行处理。
3.2 其他部门支持和配合工作。
4工作程序4.1知识产权的日常维护4.1.1董秘办对获得的知识产权应及时将知识产权及其资料按类别进行编目、标识、归档，并建立《专利台账》、《商标台账》、《著作权台账》等台账；4.1.2应确保归档信息完整、准确，归档的资料应包括：知识产权的获取记录、行政决定、司法判决等相关记录文件及外来文件；4.1.3因工作需要借阅相关知识产权资料的，借阅人应按规定办理出借手续。
4.2知识产权评估4.2.1知识产权评估是确定知识产权策略的基础，因此，公司应在以下时机进行评估；4.2.1.1 知识产权权属发生变更、放弃前；4.2.1.2 知识产权实施、许可和转让前；4.2.1.3 知识产权投融资、合并和并购前；4.2.1.4 应对知识产权纠纷制订处理方式前；4.2.1.5 研发项目立项时；4.2.1.6 形成新知识产权时；4.2.1.7 涉及产品与工艺方法的技术改进与创新时；4.2.1.8 其他需要对知识产权进行评估的情况。
4.2.2 董秘办或相关责任部门组织定期对公司拥有的知识产权进行评估，对于没有保护价值的或没有必要再保护的知识产权应建议公司放弃其权利，为公司节约成本。
知识产权管理制度及流程
知识产权管理制度及流程知识产权是指人们在创造和运用智力成果时所享有的权利，它包括专利、商标、版权、商业秘密等形式。
随着科技和信息社会的发展，知识产权的重要性也日益凸显。
为了更好地保护和管理知识产权，制定和执行知识产权管理制度及流程变得尤为重要。
本文将探讨知识产权管理制度的内容和执行流程。
一、知识产权管理制度的内容1. 知识产权政策：制定明确的知识产权政策，以确保公司对知识产权的保护和管理具有明确的方针和目标。
2. 组织结构：建立专门的知识产权管理机构或团队，负责协调公司内部有关知识产权的工作和决策。
3. 知识产权登记：及时申请注册专利、商标、版权等知识产权，并定期更新和维护相关登记信息。
4. 知识产权保护：采取有效措施，包括保密制度、技术保护手段、合同约束等，保障公司的知识产权不受侵害。
5. 知识产权合作：积极参与知识产权合作与交流，与其他企业、研究机构等建立合作关系，实现知识共享与互利共赢。
二、知识产权管理流程1. 知识产权策划：制定明确的知识产权策略和目标，明确优先保护的领域和方向。
2. 知识产权获取：组织开展创新研发活动，及时申请专利、商标等知识产权，并确保申请资料的完备性和准确性。
3. 知识产权评估：对已申请或已拥有的知识产权进行评估，包括价值评估、风险评估等，为后续的运营和管理提供参考依据。
4. 知识产权管理：建立知识产权台账，完善知识产权管理系统，及时更新和维护相关信息；制定知识产权保护措施，采取技术手段、法律手段等措施保障知识产权的安全。
5. 知识产权维权：对于发现的侵权行为，及时采取法律手段保护知识产权，维护公司的合法权益。
6. 知识产权培训：开展相关的知识产权培训和宣传，提高员工对知识产权保护的认识和意识。
三、知识产权管理的意义1. 提升竞争力：有效的知识产权管理可以帮助企业在市场竞争中脱颖而出，保护企业的核心竞争力。
2. 增加创收：合理保护和管理知识产权可以帮助企业实现技术转让和授权许可，获得更多的收益。
知识产权管理制度及流程
知识产权管理制度及流程知识产权管理制度及流程一、引言知识产权是指人们在创造性活动中产生的智力成果的权益，包括专利、商标、版权、商业秘密等多种形式。
为了有效管理和保护企业的知识产权，制定和实施一个完善的知识产权管理制度及流程至关重要。
本旨在提供一个详尽的模板范本，指导企业建立和操作知识产权管理制度及流程。
二、知识产权管理制度1.1 知识产权管理目标1.1.1 保护和维护企业的知识产权权益；1.1.2 提高知识产权的价值和效益；1.1.3 促进创新和技术转让。
1.2 知识产权管理组织1.2.1 知识产权管理部门设立及职责分工；1.2.2 知识产权管理委员会的职能及成员组成。
1.3 知识产权管理制度框架1.3.1 创新激励和保密措施；1.3.2 知识产权申请及维护流程；1.3.3 知识产权交易和合作流程；1.3.4 知识产权监管和执法流程。
1.4 知识产权保护与维权1.4.1 侵权预防与监测；1.4.2 侵权调查与取证；1.4.3 侵权投诉与维权程序；1.4.4 侵权纠纷和解决方式。
三、知识产权管理流程2.1 知识产权申请流程2.1.1 确定申请类型和范围；2.1.2 准备申请材料；2.1.3 申请信息录入及提交；2.1.4 监测申请进展和审查意见；2.1.5 完善申请材料和回复审查意见；2.1.6 最终审查、批准和颁证。
2.2 知识产权授权流程2.2.1 确定授权方式和授权范围；2.2.2 准备授权协议及相关文件；2.2.3 进行授权谈判和许可费用商议；2.2.4 签署授权协议和文件；2.2.5 监测授权合作执行情况。
2.3 知识产权侵权处理流程2.3.1 知识产权侵权发现和初步判断；2.3.2 知识产权侵权调查和取证；2.3.3 发出侵权警告和提起诉讼；2.3.4 开展侵权纠纷解决和庭审；2.3.5 知识产权侵权案件执行。
四、附件清单附件1：知识产权管理流程图；附件2：知识产权申请材料清单；附件3：知识产权许可协议模板；附件4：知识产权侵权调查报告模板。
知识产权管理制度及程序
知识产权管理制度及程序概述知识产权是企业的重要财产，为了保护和管理知识产权，建立一套科学的管理制度和程序至关重要。
本文档介绍了知识产权管理制度及程序的基本内容和要点。
知识产权管理制度1. 知识产权政策：制定明确的知识产权政策，包括保护知识产权的重要性、企业对知识产权的承诺等内容。
2. 知识产权管理组织架构：建立专门的知识产权管理部门或委员会，负责知识产权的保护、管理和运营。
3. 知识产权清单：建立知识产权清单，包括专利、商标、版权等各类知识产权的详细信息，以便对知识产权进行有效管理。
4. 知识产权登记和保护：加强对知识产权的登记和保护工作，确保相关知识产权的合法性和有效性。
5. 知识产权审查和评估：对企业的知识产权进行定期审查和评估，及时发现问题并提出改进方案。
知识产权管理程序1. 知识产权保护流程：建立知识产权的保护流程，包括知识产权的申请、登记、审查等环节，确保知识产权的合法性和有效性。
2. 知识产权侵权处理流程：建立知识产权侵权处理流程，包括对侵权行为的调查、取证、投诉和维权等环节，保护企业的知识产权权益。
4. 知识产权审查和评估流程：建立知识产权审查和评估流程，包括对知识产权的定期审查和评估，及时发现问题并采取相应措施。
知识产权管理的重要性- 增强企业竞争力：有效管理和保护知识产权，有助于企业获取竞争优势，提升市场地位。
- 保护企业利益：合理利用和保护知识产权，能够防止他人侵权，维护企业的利益。
- 创新推动发展：合理管理知识产权能够促进创新活动，推动企业的科技发展和创新能力。
- 增加企业价值：有效管理知识产权，可以将企业的知识资产转化为经济价值，提升企业的市场价值。
结论建立科学的知识产权管理制度和程序对企业来说十分重要。
通过合理管理和保护知识产权，企业能够提升竞争力，保护利益，并推动创新发展，增加企业价值。
知识产权管理制度及程序的建立和执行需要全员参与，同时需要与法律法规保持一致，确保知识产权的合法性和有效性。
知识产权管理制度（汇编）
知识产权管理制度（汇编）XXXXX有限公司知识产权管理制度技术研发中心1 目的1.1 为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造和工艺、生产技术改造的积极性，促进公司智力成果的推广应用及技术进步，根据国家知识产权有关法律法规规定，制定本办法。
2 适用范围2.1本办法适用于XXXXX有限公司。
2.2 本办法所称的知识产权，包括：a) 专利权和技术秘密、标准等。
主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种、外观设计等专利权和技术秘密、标准；b) 商标权和商业秘密。
主要是指本单位的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的技术、工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；c) 著作权(含计算机软件)及其邻接权。
主要指本单位的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、摄影、录像、教材、辞书、标准规范汇编等；d) 依照国家法律规定、或依法由合同约定的由公司享有或持有的的其它知识产权。
3 知识产权归属3.1 公司依法对以下标识享有专用权：a）以公司名义申请注册的商标。
b）公司名称及公司标识。
c）公司的其他服务性标记。
3.2 本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有（所有）权属本公司。
a) 完成本公司工作产生的智力劳动成果是指：①履行本岗位职责所完成的智力劳动成果；②完成的智力劳动成果属本公司分配的任务；③辞职或调离的员工在离开本公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。
b) 利用本公司的名义、物质条件完成的智力劳动成果是指：①利用本公司的名誉、名称或社会地位进行的各种行为；②利用本公司的人力、技术设施及未公开的技术情报资料等完成的智力劳动成果；c) 一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司，任何其他单位及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。
知识产权管理制度及流程
知识产权管理制度及流程一、知识产权管理制度作为企业重要的资产之一，知识产权的管理显得尤为重要。
建立健全的知识产权管理制度可以有效保护企业的创新成果，提高竞争力，并实现可持续发展。
在制定知识产权管理制度时，企业应首先明确知识产权管理的目标和原则，明确各类知识产权的保护范围，规范知识产权的获取、使用、转让和保护等各个环节，确保知识产权管理工作的可持续性和稳定性。
二、知识产权管理流程1. 知识产权获取阶段在创新活动中诞生的新技术、新产品和新设计等，应在产生的当时及时申请专利等知识产权保护。
企业应建立专门的知识产权申请流程，明确申请条件和程序，确保及时申请专利等知识产权。
同时，企业还应加强内部创新成果的梳理和评估工作，确定哪些成果具有较高的商业价值和技术价值，有针对性地选择进行知识产权保护。
2. 知识产权使用阶段知识产权使用是知识产权管理的重要环节，企业应明确知识产权的使用范围和方式，合理制定知识产权许可协议，保障知识产权的合法使用。
同时，企业还应加强知识产权的管理和监控工作，确保知识产权的使用符合法律法规和合同约定，避免侵权行为的发生。
3. 知识产权转让阶段企业在进行知识产权转让时，应制定详细的转让方案和流程，明确转让的标的、转让的条件和方式，保障转让双方的合法权益。
在知识产权转让过程中，企业还应进行专业的尽职调查，了解转让标的的价值和风险，确保转让的顺利进行。
4. 知识产权保护阶段知识产权的保护是知识产权管理的核心内容，企业应加强知识产权的监控和维权工作，及时发现和应对侵权行为，维护企业的知识产权合法权益。
在知识产权保护工作中，企业还应建立完善的知识产权保护体系，制定应急预案和风险评估机制，以提高应对风险和危机事件的能力。
三、总结知识产权管理制度及流程对企业的创新能力和竞争力具有重要的影响，企业应建立健全的知识产权管理制度和流程，不断加强知识产权的保护和运用，提升企业的核心竞争力和盈利能力。
在知识产权管理过程中，企业还应不断完善管理机制，适应市场和法律法规的变化，确保知识产权管理工作的有效运行。
知识产权管理体系文件：程序制度汇编
知识产权管理体系文件：程序制度汇编一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
有效的知识产权管理体系不仅能够保护企业的创新成果，还能为企业创造更多的商业价值。
本程序制度汇编旨在为企业建立一套科学、规范、有效的知识产权管理体系提供指导和依据。
二、知识产权管理方针和目标（一）管理方针我们致力于创新驱动发展，尊重知识产权，通过有效的管理和保护，提升企业核心竞争力，实现可持续发展。
（二）管理目标1、提高知识产权的创造能力，每年新增一定数量的专利、商标和著作权申请。
2、加强知识产权的保护力度，确保企业知识产权不受侵犯。
3、促进知识产权的运用和转化，提高知识产权对企业经济效益的贡献。
三、知识产权管理组织机构和职责（一）管理组织机构成立知识产权管理委员会，由企业高层领导、相关部门负责人和知识产权专业人员组成。
（二）职责1、高层领导负责制定知识产权战略和方针，提供资源支持。
2、知识产权管理部门负责知识产权的日常管理、申请、维护和侵权处理等工作。
3、研发部门负责技术创新和知识产权的创造。
4、市场部门负责知识产权的运用和推广。
5、其他部门配合做好知识产权管理工作。
四、知识产权获取管理程序（一）创新成果评估对研发成果进行评估，确定是否申请知识产权保护。
（二）申请流程明确专利、商标、著作权等不同类型知识产权的申请流程和要求。
（三）审核与审批设立审核和审批机制，确保申请的知识产权符合企业利益和法律法规要求。
五、知识产权维护管理程序（一）年费缴纳按时缴纳知识产权的年费，确保其有效性。
（二）权利状态监控定期监控知识产权的权利状态，及时处理异常情况。
（三）变更与续展按照规定办理知识产权的变更和续展手续。
六、知识产权运用管理程序（一）许可与转让制定许可和转让的流程和标准，确保企业利益最大化。
（二）作价投资规范知识产权作价投资的操作流程和评估方法。
（三）质押融资明确知识产权质押融资的条件和程序。
知识产权管理体制及流程
知识产权管理体制及流程引言知识产权（Intellectual Property，简称IP）是指人类创造的智力劳动成果所带来的权益。
知识产权管理体制及流程是指为了有效保护和管理知识产权而建立的一套组织结构和工作流程。
知识产权管理体制知识产权管理体制是一个组织结构，旨在确保知识产权的有效管理和保护。
一般而言，知识产权管理体制包括以下主要部分：1. 领导层：负责制定和推动知识产权策略的高层管理人员。
他们应该认识到知识产权的重要性，并为其保护提供足够的支持。
2. 知识产权部门：负责实施知识产权管理政策和流程的专门团队。
他们应该具备专业知识，处理知识产权事务，并与内外部利益相关者进行沟通和协调。
3. 内外部协作机制：建立内部各部门之间以及与外部利益相关者之间的合作机制，以确保知识产权的整体管理效果。
知识产权管理流程知识产权管理流程是指按照一定的步骤进行知识产权管理和保护的工作流程。
一般而言，知识产权管理流程包括以下主要步骤：1. 知识产权识别：确定哪些智力成果可以被视为知识产权，并登记保护。
2. 评估与分类：对已识别的知识产权进行评估和分类，确定其价值和保护级别。
3. 保护措施：采取必要的法律手段和技术手段，确保知识产权的合法保护，并防止侵权行为。
4. 监测和维权：监测市场情况，发现潜在的侵权行为，并采取相应的维权措施。
5. 知识产权交易：根据实际情况，进行知识产权的转让、许可和合作等交易活动。
6. 培训与意识提升：通过培训和宣传活动，提高员工对知识产权管理的重要性和意识。
结论知识产权管理体制及流程对于企业的创新和竞争力至关重要。
建立一个有效的知识产权管理体制，并按照合理的流程进行管理和保护，将有助于企业更好地保障自身知识产权的权益，促进科技创新和经济发展。
以上是关于知识产权管理体制及流程的简要介绍，希望对你有所帮助。
如有更多疑问，请随时与我们联系。
2020年最新知识产权管理体系一整套文件(手册+程序+表单+内审+管理评审)
│ │ 07 XXX-XXX-07-5 年度知识产权目标一览表.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-品质部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-市场部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-技术部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-生产部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-综合部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-财务部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-采购部.docx ││ │ ├─3 保密事项登记
│ │ │ 05 XXX-XXX-05-6 知识产权培训计划表.docx
│ │ │ 05 XXX-XXX-05-7 培训签到登记表.docx
│ │ │ 05 XXX-XXX-05-8 培训记录表.docx
│ │ │ 05 XXX-XXX-05-9 外训申请表.docx │││
│ │ └─培训 ppt-参考
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-1 专利管理台账.xlsx
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-2 商标管理台账.xlsx
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-3 著作权管理台账.xlsx
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-4 知识产权引进台账.xlsx
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-5 知识产权评估报告.docx
││
12 涉密人员一览表.docx
││
12 涉密信息一览表.docx
知识产权管理制度及流程
企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定第一条技术研究开发部门对拟立项研究的开发项目提出《知识产权检索申请》，知识产权办公室对项目内容进行分析检索，检索国内外专利申请情况、科技文献等资料，出具《知识产权检索报告》。
第二条知识产权主管对技术研究开发部门提交的《项目立项申请书》进行审核、审批，明确对研究开发项目的知识产权产出要求。
第三条研究开发项目立项后，技术研究开发部门组织技术研究开发人员进行项目说明与培训、知识产权管理制度和保密制度教育；或由人力资源管理部门根据公司规定与研发人员签署《保密协议》。
第四条研发人员根据《项目研究开发计划任务书》开展研发工作，并及时、准确、真实填写研发记录、形成研发档案，并根据企业制度规定的研发文档密级管理要求，实施研究开发文档管理。
第五条研发过程中，知识产权办公室对项目确定的关键技术进行定期知识产权检索工作，并将《检索报告》转交项目负责人；对需要申请知识产权的内容，研发部门需提出《知识产权申请审批表》，由知识产权主管审批。
第六条研发结束后，知识产权办公室对研发成果进行评审和需要公布的内容进行审查，形成《研发成果评审报告》和《知识产权信息发布审查报告》。
第七条合作研发/委托研发，知识产权办公室应当审查合同中双方知识产权的权利、责任、研发成果的权属、保密条款及违约后的处理方式等条款；并在研发过程中做好监控工作。
企业研究与开发活动知识产权管理流程图：二〇一六年六月十六日欢迎您下载我们的文档，后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求主要经营：网络软件设计、图文设计制作、发布广告等，公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！感谢您下载我们文档。
知识产权保护与程序管理制度
知识产权保护与程序管理制度一、背景介绍作为一家致力于创新和研发的企业，保护知识产权是我们的核心任务之一、知识产权的保护不但有利于公司的发展和竞争力，也是对员工创意的保护和激励。
为了确保知识产权的完整和安全，订立本制度，明确知识产权保护的目标、责任和流程。
二、知识产权保护的目标1.保护公司的知识产权免受侵权和盗用。
2.鼓舞和保护员工的创新和创造力。
3.提高公司的竞争力和市场合位。
三、涉及的知识产权1.版权：包含文学作品、艺术作品、软件等。
2.商标：公司标志、产品或服务的商标等。
3.发明专利：新奇、有创造性的发明。
4.应用新型专利：针对产品形状、结构、组合的改进。
5.外观设计专利：产品外观和造型的设计。
6.商业秘密：公司的核心技术、流程、商业计划等。
四、知识产权保护的责任1.公司：–订立和完善知识产权保护制度。
–定期组织知识产权培训和宣传活动。
–建立知识产权管理团队，负责知识产权的审查、申请和维护工作。
–对公司的知识产权进行定期检查和评估。
–对侵权行为进行监测和追究。
2.员工：–遵守公司的知识产权保护制度。
–从事创新和研发工作时要及时报告并申请保护相关的知识产权。
–充分保护公司的商业秘密，不得泄露给外部。
–不得侵害他人的知识产权。
–自动搭配公司的知识产权保护工作。
五、知识产权保护的程序1. 知识产权申请1.员工有创新和研发的想法时，应及时向公司知识产权管理团队报告，并填写知识产权申请表。
2.公司知识产权管理团队将收到的知识产权申请进行审查，包含是否满足申请条件和是否存在侵权风险。
3.审查通过后，公司知识产权管理团队将准备相关文件并提交到相关政府机构或专利事物管理机构进行申请。
2. 知识产权维护1.公司知识产权管理团队将定期监测公司的知识产权情况，并及时处理和追究侵权行为。
2.公司知识产权管理团队将帮助员工解决知识产权保护方面的问题，并供应专业的看法和建议。
3.公司将设立相关的嘉奖机制，鼓舞员工提出新的创意和技术，以便保护和发展公司的知识产权。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
知识产权管理体系文件
程序制度汇编
XXX/XXX-2019
版本/状态： A/1.0
受控状态：受控
编制：
审核：
批准：
2019年**月**日发布2019年**月**日实施XXXX电子科技有限公司
修订记录
目录
1 目的
对知识产权管理体系中的文件（以下简称“文件”）进行控制，确保文件的编制、审核、批准、发布、更改以及管理均处于受控状态，确保与知识产权有关的部门和场所均使用相应文件的有效版本。
2 范围
适用于知识产权管理体系的所有文件的控制。
3 定义
3.1管理体系文件：包括形成文件的方针、目标、知识产权管理手册、程序文件和制度文件，以及管理所需的记录。
3.2受控文件：在使用过程中随时保持是最新、有效、统一的文件。
具有制定、修订、分发的记录，其失效、废止的文件由按规定收回和销毁，并随时保持最新版本。
文件的封面加盖有“受控文件”印章。
3.3非受控文件：一次性使用或短期内使用的文件，并且文件修订废止均无须进行控制，文件上不加盖“受控文件”印章。
4 职责
4.1总经理负责知识产权方针、目标以及知识产权管理手册、程序文件、制度文件的批准发布；
4.2管理者代表负责知识产权管理手册、程序文件和制度文件的审核；
4.3综合部负责知识产权管理体系文件的编制以及所有文件的发放、回收的控制，负责组织对文件进行评审与更新。
5 程序
5.1 文件的控制范围
本公司知识产权管理体系所要求的所有文件均属控制范围，记录是一种特殊类型的文件，依据《知识产权记录和外来文件控制程序》要求进行管理。
5.2 文件编号
5.2.1 管理手册：Duvonn/IPSC-2019。
Duvonn代表公司缩写；IPSC表示知识产权手册；2019代表发文年份。
5.2.2 控制程序、管理制度：Duvonn/IPCX-2019。
Duvonn代表公司缩写；IP
表示知识产权；CX为程序的缩写；2019代表发文年份。
5.2.3 运行记录：Duvonn-IPJL-XX-X。
Duvonn代表公司缩写；IP表示知识产权；JL代表记录表单；XX表示记录序号；X代表流水号。
5.2.5 版本号：文件的版本以A/1.0开始，每修改1次版本为A/2.0，A/3.0，……A/5.0，B/1.0，B/2.0……以此类推。
5.3 文件编制、审核、批准、归口管理部门
5.3.1 为确保文件的充分性和适宜性，文件在发布前应予审批:
1）知识产权方针和目标由总经理制定，并批准发布；
2）知识产权管理手册、程序文件、制度文件由综合部组织编制，管理者代表审核，总经理批准。
5.3.2 编写文件时，要作到表述清晰、准确，版面整洁，易于理解。
5.3.3 综合部为知识产权体系文件的归口管理部门，负责对文件控制的执行情况予以监督、检查和管理，其他相关部门予以配合。
5.4 文件标识、发布
5.4.1 文件经授权人员批准后发布，发布时综合部按文件发放范围及份数统一制作，并在受控文件（知识产权管理手册、知识产权控制程序、知识产权管理制度）上加盖“受控”章，必要时注明文件的分发号或文件持有人的姓名，外来文件按阅批的意见办理。
5.4.2 文件发放由综合部负责，发放时由收文部门或人员在《文件发放回收登记表》上签字确认。
5.4.3 文件经综合部负责人或授权人批准同意后，可对外分发。
对外分发由对口职能部门负责，对外分发的文件在失效或作废时不必予以回收。
5.5 文件使用、保存
5.5.1 文件的借阅、复制须登记在《文件借阅复制记录表》，归口管理部门监督借阅人按期归还。
涉密文件的借阅、复制，按《保密管理控制程序》进行。
5.5.2 文件使用部门或人员负责文件保存，保持使用文件清晰、完整，任何人均不得在正式文件上加注标记，书写文字、符号等。
现场使用文件须方便作业人员索取。
5.5.3 使用文件出现缺页、破损、字迹模糊等，文件使用部门或人员须向文件归口管理部门申请补发，文件不得私自影印，文件补发须以旧换新。
5.5.4 文件应存放在适宜环境、存取方便，文件可呈任何形式或类型媒体，如：磁带质、硬拷贝或电子媒体。
5.6 文件更改
5.6.1 文件在实施过程中发现存在问题，需要改或增订时，由使用部门或人员填写《文件更改单》，向文件归口管理部门提出更改或增订的请求。
5.6.2 更改或增订后的文件审批，按原途径办理审批。
5.6.3 文件归口管理部门根据文件发放范围和《文件发放回收登记表》，用更改或增订的有效文件撤回作废文件，并做好再次发放的记录。
5.6.4 受控文件使用者，在接到通知后未及时返回废止的文件或具有签名的被销毁声明，则该受控文件变更为非受控文件。
5.7 文件评审
5.7.1 管理者代表组织相关部门每年不少于一次对知识产权管理体系文件进行适用性的评审。
5.7.2 当公司的组织机构、产品品种、工艺流程、相关法律法规发生变化时，应对知识产权管理体系文件进行适用性的评审。
5.7.3 文件的评审可结合内部审核进行。
5.7.4 文件评审中的更改或增补，按本程序5.6条款的规定。
5.8 文件销毁
5.8.1 作废文件由文件归口管理部门及时从使用场所撤出、销毁，销毁作废文件需填写《文件销毁申请表》。
5.8.2 逾保存期限资料、记录，由保管部门填写《文件销毁申请表》后销毁。
5.8.3 作废文件当再生纸使用，须加盖“作废”章。
5.8.4 出于法律和积累知识的目的所保留任何已作废的文件，须加盖“作废留用”章，以防误用。
6 引用文件
保密管理控制程序。