海信案例分析

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LED背光 模组的自 给率不足 液晶模组核心技 术掌握在外企手 中
Weakness
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Threat
内外部环境
Opportunity
03
SWOT分析
以“家电下 乡”为契机， 提高国内市 场占有率
新市场空间 巨大，加大 LED电视的生 产与开发
抓住非洲大 开发的良机， 抢占高端电 视市场
政治与法律 经济因素
01
社会文化因素 技术因素
Step
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PEST分析
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Weakness
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Threat
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SWOT分析
内外部环境
Opportunity
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Weakness
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SWOT分析
内外部环境
Opportunity
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STΒιβλιοθήκη Baidu合
水清插进来
核心能力分析
公司层 事业层 职能层
通信产业 多媒体业
海信 集团
家电产业 服务行业 房地产业 信息系统
研发
制造
营销
人力资源
财务
战略层次
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案例分析
海信集团的战略管理
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使命
致力于电子信息技术的研 究与应用，以卓越的产品 与服务满足顾客的需要， 提升人类社会生活品质。
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愿景
建百年海信，创国际名牌。
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核心价值观
创造完美，服务社会。
使命、愿景及核心价值观
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战略分析
潜在行业新进入者
家电行业的壁垒较高，进入难 度大,潜新进入者的威胁相对小。
Opportunity
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01 Strength
Weakness
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Threat
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SWOT分析
内外部环境
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Threat
外资品牌的 “价格战”， 对海信构成 威胁
Weakness
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Threat
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内外部环境
方案：收缩现有的业务规模，减 少投资，降低该业务领域内的风 险和损失。
WT组合
Weakness
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代替品的威胁
世界电脑数量的飞速增加，给 彩电业带来了不小冲击，电脑 在功能上对彩电有很大替代性。
购买商讨价还价的能力
购买者能够强行压低价格，或 要求更高的质量或更多的服务。
波特五力
1.
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4.
加入WTO后，进口产品整体关税下降，消费者对产品的个性 化需求趋势将促进企业加大技术创新力度。 世界经济一体化和中国加入WTO会促进我国家电业技术升级。 政府在家电行业推出了一系列涉及环境保护、资源利用的管 理规定和技术法规，影响到家用电器行业未来的发展方向。 中国政府通过制定能效标准、能效标识等政策措施来推动家 用电器的节能工作，以达到节约能源，保护环境的目的。
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内外部环境
Opportunity
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方案：采取措施扭转自身不足， 创造出外部条件来更好的利用市 场机会。
WO组合
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方案：抓住第三新市场的契机， 采用增长战略。
内外部环境
Opportunity
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SO组合
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Threat
内外部环境
方案：依据自身优势，避免外 部威胁，以免企业陷入危机。