园林工程施工管理的几个关键
绿化、景观工程施工质量控制要点及保证措施
绿化、景观工程施工质量控制要点及保证措施绿化和景观工程的施工质量控制至关重要。
以下是几个关键点和保证措施：1.根据图纸规定，在不同的地段和区域选择适宜的树种和草种，并在当地适宜的种植季节进行施工作业。
2.认真制定施工组织设计，包括进度计划、物资供应、工人调配等，以确保高质量地完成绿化施工任务。
3.按照招标文件的要求配备足够的专业园林工程师作为绿化技术指导或代理人，提供技术指导和领导。
4.绿化设备必须满足绿化工程的需要，绿化用车辆必须符合上路手续要求，以保证绿化养护工作正常进行。
5.在工程开工前，应编制开工报告，包括施工程序和进度计划、苗木调运安排、工程所需材料进度表、机械与运输车辆和工具的使用计划、施工技术和安全措施等内容。
在准备工作阶段，需要注意以下几点：1.施工工艺必须规范，设备应配备完善，材料应准备充足，作业人员必须具备专业性。
2.土壤的土层厚度、PH值、全盐含量、有机质含量、容重及块径等应符合相关规范规定。
3.清理场地时，应彻底清除渣土、工程废料、宿根性杂草、树根及有害污染物等杂质。
在栽植阶段，需要注意以下几点：1.在绿化栽植或播种前，应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的土壤改良、施肥和置换客土等措施，绿化栽植土壤有效土层厚度应符合相关规范规定。
2.栽植基础严禁使用含有害成分的土壤，绿化栽植土壤有效土层下不得有不透水层。
3.同林植物栽植土应包括客土、原土利用、栽植基质等，栽植土土层厚度、PH值、全盐含量、有机质含量、容重及块径应符合设计和规范规定。
最后，在整理和养护阶段，需要注意以下几点：1.对于有各种管线的区域、建(构)筑物周边的整理绿化用地，应在其完工并验收合格后进行，将现场内的渣土、工程废料、宿根性杂草、树根及其有害污染物等杂质清除干净。
2.废弃构筑物、工程渣土、不符合栽植土理化标准的原状土等应做好测量记录、签认。
3.回填土壤、造型胎土、栽植土应符合设计要求并有检测报告，回填土壤应分层适度劳实，或自然沉降达到基本稳定，严禁用机械反复标高、范围、厚度、坡度碾压。
园林绿化工程施工现场质量
园林绿化工程施工现场质量控制与管理园林绿化工程是现代城市建设的重要组成部分，对于改善城市生态环境、提高市民生活质量具有重要作用。
在现场施工过程中，保证园林绿化工程的施工质量是实现这一目标的关键。
本文将从施工现场质量控制与管理的角度，探讨如何提高园林绿化工程施工质量。
一、施工现场质量控制1.严格把控原材料质量原材料是园林绿化工程的基础，施工单位应选择具备合格证明的原材料，并对原材料进行抽样检测，确保原材料质量符合国家标准。
同时，加强对原材料的储存和管理，防止原材料受潮、受损、过期等情况发生。
2.加强施工过程质量控制在施工过程中，要严格按照设计图纸和施工规范进行操作。
对于关键工序和重要部位，要进行重点监控，确保施工质量。
同时，加强现场巡查，及时发现并解决施工中出现的问题。
3.强化验收环节施工完成后，要进行严格的验收环节。
验收应遵循国家相关标准和规范，对工程质量进行全面评估。
对于不合格的项目，要督促施工单位及时整改，确保工程质量达到预期目标。
二、施工现场管理1.建立健全管理制度施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确各部门和人员的职责，确保施工过程有序进行。
同时，加强对施工现场的安全管理，严格执行安全规定，预防安全事故的发生。
2.提高施工人员素质施工人员是园林绿化工程施工的主体，施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的业务素质和职业素养。
此外，要关注施工人员的生活和工作环境，保障施工人员的合法权益。
3.加强施工进度管理施工进度是园林绿化工程的关键环节，施工单位应合理制定施工计划，确保施工进度与质量相协调。
同时，加强对施工现场的调度和协调，及时解决施工中的矛盾和问题。
综上所述，园林绿化工程施工现场质量控制与管理是保证工程质量的关键。
施工单位应从原材料质量把控、施工过程质量控制、验收环节等方面入手，加强施工现场管理，提高园林绿化工程施工质量，为城市建设贡献力量。
园林绿化工程施工阶段管理的三个要点
关键词 ： 林绿化； 工管理 园 施
园 林 绿 化 工 程 施 工 阶 段 在 园 林 工程 项 目建 设 周 期 中工 作 量 较 大 ， 投
根据 园 林 绿 化 施 工 项 目费 用 标 准 的 内容 ， 工项 目成 本 主 要 由直 接 施
入 的 人 力 、 力 和 财 力 较 多 ， 中 施 工 的 时 间 相 对 较 短 ， 园林 工 程 项 目 物 集 在 成本 和间接 成本 构成。直接成本主要 由种植土方费 、 工程苗木费 种植人 管理 中的难度很大 。 目前 园林绿化工程 的管理普遍存在 以下现 象： 工 费 、 助 材 料 费 、 械 台班 费 及 其 他 直 接 费组 成 ； 辅 机 间接 成 本 包 括 现 场 管 （） 化 建 设 投 资 主 体 多 元 化 ， 府 主 管 部 门难 以掌 握 。至 使 一 些 绿 理 人 员 工 资 、 理 人 员 工 资 附加 费 、 公 费 、 旅 费 、 定 资 产 使 用 费 、 １绿 政 管 办 差 固 行
１ 施工现 场 管理
现 场 管 理 是施 工 管 理 的 重 要 组 成 部 分 ， 是 整 个 施 工 管 理 工 作 的 基 也
础 。因此， 施工现场管理水平的高低， 直接影响园林工程的质量和企业 的 经济效益 。从施工现场 管理来看 ， 主要 反映出施工组织计划性不强 ， 操作 不严格执行标准规范 ， 规章制度形 同虚 设等 问题。因此 ， 劳动 生产 率低 ， 生产力得不到较大增 长， 经济效益不高 ， 工程质量不好 ， 重制 约 了企业 严 ②施 工机械使用费 的控制 。由于园林建设项 目 施工 的特 殊性， 实际 的发 展 。 的机械利用 率往 往不可能达到预算 定顿的水平 ， 因此施 工图预 算的机械 使用 费也往 往小于实际发生 的机械 使用费 ， 形成机械使 用费超支。 由于 １１现场施工项 目部的组建 ． 有 于工程合 同中 明确规 定 近年来 ， 园林工程 全面实施工程 的投标 制度 ， 强 了园林绿化 旋工 上述 原因 ， 些施工项 目在取得 甲方的谅解后 ， 加 定数 目的机械 费补贴 ， 或按实 际发 生的台班数请 甲方鉴证 认可 ， 决 在 企业对施工现场管理 的重 视， 推动 了施工现场 管理项 目制 的建 立。工程 从而控 制机械 费的超支。 中标 后 ， 先 组 建 现 场 施 工 管 理 组 织 机 构 — — 现 场 施 工 项 目部 ， 项 目 首 由 算 时一并计算 ， （） ４ 加强质量管理 ， 控制质量成本 。 ①降低停工、 返工损失， 将其控 制 部 统 筹 管 理 。施 工 项 目部 作 为 企 业 临 时 性 的基 层 施 工 管 理 单 位 ， 常 由 通 在成本预算 的 １ ％以内。 ②减少质量过差支 出。 施工员要严格掌握定额 标 企 业 经 理 任 命 工 程 项 目的 施 工 项 目经 理 组 成 施 工 项 目部 。 力 使 ③ （） １ 施工项 目部设置 的原则： ①高效 、 精干 的原则； ②责 、 一致的原 准 ， 求 在 保 证 质 量 的前 提 下 ， 人 工和 材 料 消 耗不 超 过 定 额 水 平 。 健 权 全材料验收制度 ， 控制劣质材料额 外支 出。材料员在对进场材料进行验 则； ③命令一致的原则； ④协调原则 。 可拒 收、 退货 并 向供应 单 （ 施工项 目部组建 形式。 ２ ） ①对于 小型的园林 工程 ， 采用直线式的组 收 时发现苗木有 病虫害或规 格不符合要 求时 ， 织形式 ， 整个组织结构 自上而下实行垂直领导 ， 统一指挥 。由公司下属分 位 索 赔 。
园林绿化施工技术要点
园林绿化施工技术要点园林绿化是一门综合性的学科，主要涉及植物学、园艺学、土木工程等多个领域的知识。
园林绿化施工技术要点对于园林景观的形成和保持至关重要。
在进行园林绿化施工时，需要考虑以下几个关键要点。
第一要点：场地准备和土壤改良园林绿化施工的第一步是对场地进行准备工作。
首先，需要对场地进行勘察和测量，确定施工的范围和要求。
其次，对土壤进行分析和评估，了解其肥力和透水性等特性。
根据土壤分析结果，进行土壤改良，如调整酸碱度、增加有机质含量等，以提供植物生长所需的良好生长环境。
第二要点：植物选择和配置园林绿化所使用的植物对于整体景观效果至关重要。
在进行植物选择时，需要考虑多种因素，包括气候条件、土壤类型、光照情况等。
根据不同的功能和设计要求，选择合适的乔木、灌木、草坪等植物进行配置。
同时，要注意植物的生长特性和维护要求，以确保植物能够良好地适应施工环境并保持良好的生长状态。
第三要点：景观构造和硬质设施景观构造和硬质设施是园林绿化施工中不可或缺的一部分。
它们能够为园林景观提供结构支撑和功能性服务。
景观构造包括建筑物、护坡、景墙等，需要考虑结构的稳定性和与周围环境的协调性。
硬质设施包括道路、人行道、亭子、喷泉等，需要考虑使用功能、人流通行、排水等要求。
第四要点：施工方法和工艺技术园林绿化施工的方法和工艺技术对于施工质量和效率起到决定性的作用。
在施工过程中，需要准确掌握土壤修整、苗木移植、花坛建设等技术要点。
同时，要根据不同的施工任务，选择适合的机械设备和工具，以提高工作效率和施工质量。
第五要点：养护管理和病虫害防治园林绿化施工完成后，养护管理和病虫害防治工作至关重要，它们直接关系到园林景观的保持和提升。
养护管理包括定期修剪、浇水施肥、病虫害防治等工作。
在进行病虫害防治时，要选择环境友好型的防治方法，如生物控制、物理控制等，以减少对环境的污染。
综上所述，园林绿化施工技术要点涵盖场地准备、植物选择和配置、景观构造和硬质设施、施工方法和工艺技术、养护管理和病虫害防治等方面。
园林景观施工管理与协调
园林景观施工管理与协调园林景观施工过程中的管理与协调是确保项目顺利完成和保持卓越品质的关键。
无论是公园、住宅小区还是商业景区的建设，合理的管理与协调都能提高施工效率、保证工程质量，并为用户创造出舒适、美丽的环境。
本文将重点探讨园林景观施工管理和协调的几个关键方面。
一、前期准备工作在园林景观施工前，进行详细的前期策划和准备工作是至关重要的。
首先，需要制定完善的工程计划和时间表，明确工程进度和各项任务的完成时间。
其次，要进行材料和设备的采购计划，确保所需材料和设备的准时到达工地，避免因供应不足或延迟导致工期延误。
此外，还需要制定详细的人员安排计划，确保每个岗位的工作人员在适当的时间到岗。
二、施工队伍管理园林景观施工队伍的管理是施工管理的核心内容之一。
首先，需要选择经验丰富、技术过硬的施工队伍，确保施工质量和效率。
其次，要进行合理的工人安排，根据工程进度和任务量确定人员数量和工作时间，并合理分工以提高工作效率。
同时，要关注施工队伍的施工安全，做好防护措施，确保工人的人身安全。
三、施工过程管理在园林景观施工过程中，需要对施工进行全程管理，确保各项工作按照规划有序进行。
首先，要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和解决存在的问题，避免施工质量下降或延误。
此外，要对施工进度进行实时跟踪和控制，及时调整工作计划和资源分配，确保工程按时完成。
同时，要加强与监理单位和设计单位的沟通与协调，确保施工过程中设计意图的准确传达和实施。
四、质量控制和验收园林景观施工的质量控制和验收是确保工程成果达到预期效果的关键环节。
在施工过程中，要严格按照设计图纸和相关规范进行施工，确保园林景观的各项细节达到预期要求。
在施工完成后，还需要进行验收工作，核对施工完成情况，并进行整体评估和质量检测。
只有在验收合格后，工程才能交付使用或开放给公众。
五、运维管理园林景观施工完成后，还需要进行后期的运维管理工作，确保景观的长期保持和可持续发展。
园林养护工程实施的重点与难点分析
园林养护工程实施的重点难点工序分析及解决措施第一节关键施工技术重点难点工序分析园林养护工程实施的关键施工技术重点、难点工序分析：一、乔木、大型树木修剪和剪型树养护工程实施的关键施工技术重点、难点工序是：修剪、浇水、施肥、病虫害防治、古树名木复壮、树木飞絮治理等。
二、灌木和绿篱养护工程实施的关键施工技术重点、难点工序是：修剪、浇水、施肥、病虫害防治等。
三、草坪养护工程实施的关键施工技术重点、难点工序是：修剪、浇水、施肥、除杂草和病虫害防治等。
四、垂吊牵牛、龙翅海棠、桑蓓斯和地被菊等花卉养护工程实施的关键施工技术重点、难点工序是：栽植、浇水、施肥、除杂草和病虫害防治等。
第二节重点、难点工序出现问题时的解决措施一、乔木养护管理实施的重点、难点工序出现问题时的解决措施1、修剪：树木修剪一般应保持自然生长的形状。
修剪时，可将树木主枝上生长过密的侧枝进行适当的疏剪，并剪去下垂枝、徒长枝、病虫枝、扭伤枝以及枯死枝，维护树冠完整，各种剪型树、剪型篱修剪高度不准超过10厘米，草坪修剪高度不准超过15厘米。
各种行道树乔木、灌木、针叶树要根据情况按时按季及时进行修剪枯死枝、定干修剪、抹芽。
草花、宿根花按季节及时修剪残花残枝，残枝需外运。
2、浇水：对树木按季节干旱及时浇水；各种树木不准枯黄，树叶不准萎蔫，草坪要保持绿色，草花鲜艳茂盛，不准枯黄、段空；因养护不到树木、宿根花死亡的，要及时补植，补植后要及时浇水、除杂、施肥，保持草坪绿地内整洁、卫生。
冬季前要及时对所用花草树木浇灌封冻水。
对土壤干旱的地块及时灌溉，特别是高温季节，在清晨或傍晚，及时浇水。
预先做好排水系统的准备工作，在涝灾时可有备无患，防止植物烂根死亡。
雨季和夏季暴雨后，绿地内及时排水。
3、施肥：为保证树木生长旺盛，树木施肥在5月下旬开始，施磷、钾肥，要薄肥、勤施，促进根系生长。
树木施肥时一定要均匀，施肥要在根部的四周，不要靠近树干。
施氮肥宜在新生枝条木质化后施用，提高抗寒能力。
园林工程施工管理核心要素分析
园林工程施工管理核心要素分析园林工程施工管理是指对园林工程项目进行全面的组织和协调，确保项目施工进展顺利、质量可控、安全有保障，并最终达到预期的工程目标。
园林工程施工管理的核心要素包括项目管理、进度控制、质量管理、安全管理和成本控制。
项目管理是园林工程施工管理的核心要素之一。
项目管理包括项目计划、组织、协调和控制等一系列管理活动，旨在确保项目顺利进行。
在园林工程施工管理中，项目管理的关键是制定详细的施工计划，包括人员组织、材料配送、工序安排等，确保各个环节衔接紧密，资源得到合理利用。
进度控制是园林工程施工管理的另一个核心要素。
进度控制主要是通过设立里程碑、制定时间表和进行进度监测等方法，确保施工进展按照计划进行。
在园林工程施工管理中，进度控制的关键在于及时发现和解决施工过程中的问题和障碍，确保进度得以顺利推进。
质量管理也是园林工程施工管理的核心要素之一。
质量管理包括制定质量标准、进行质量检查和采取相应的质量控制措施等，以确保工程质量符合要求。
在园林工程施工管理中，质量管理的关键在于建立完善的质量控制体系，加强对施工过程和施工质量的监控，及时纠正存在的问题，确保最终的工程质量达到预期目标。
第四，安全管理也是园林工程施工管理的重要要素之一。
安全管理包括制定安全规章制度、进行安全培训和设立安全检查制度等，以确保施工过程中的安全。
在园林工程施工管理中，安全管理的关键在于加强对施工现场的安全监控和隐患排查，提高员工的安全意识和责任意识，确保施工过程中不发生安全事故。
成本控制也是园林工程施工管理的核心要素之一。
成本控制主要包括制定预算、进行成本核算和进行成本分析等，以确保工程的成本控制在可控范围内。
在园林工程施工管理中，成本控制的关键在于优化资源配置，合理控制施工成本，避免资源浪费和成本溢出。
园林工程施工管理的核心要素包括项目管理、进度控制、质量管理、安全管理和成本控制。
这些核心要素相互关联、相互作用，只有合理运用和有效整合这些要素，才能确保园林工程施工的高效、高质量完成。
园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施
园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施摘要：园林工程绿化施工是城市工程的重要组成部分。
随着城市社会的发展和公民生活水平的不断提高，园林绿化逐渐受到社会各界的广泛关注，不仅增加了园林绿化项目的投资，而且大大提高了植物种植和维护技术。
基于此本文就园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施进行阐述，以供参考。
关键词：园林;施工技术;措施;对策分析;伴随着如今的社会经济的迅速发展，人们依靠的地理环境遭受污染和毁坏，造成资源、自然环境、人口数量和经济的发展极不融洽。
为了更好地改善环境恶化的现况，完成人类社会的绿色发展，需要努力改善生活环境和生态环境，建立生态宜居环境为目标。
1园林绿化工程施工管理要素1.1定点放线在此环节,各类苗木的种植区域已经提前规划好,施工人员需要根据施工方案进行定点放线。
在具体操作时,施工人员可以视情况需要,灵活选用基准线定位法、平板仪定点放线法、网格法、支距法等多种方法。
完成定点放线后,设计人员和管理人员应及时验收。
待双方检验合格后,施工人员方可推进下一环节的工作。
1.2穴槽开挖在此环节,施工人员应沿着垂直方向下挖,保持穴槽上下口一致,并将挖出的土方按照优质土、劣质土、表层土、底层土等土壤性质分类放置。
同时,施工人员还应根据土壤土质情况以及种植植物的根系大小来合理规划开挖穴槽的规格。
在通常情况下,城市公园绿化工程中绿植穴的直径应该在植物根系土球直径的基础上增加15cm～20cm；绿植槽的直径应该在植物根系土球直径的基础上两侧各增加10cm。
如遇土质不佳的情况,施工人员可以适当扩大穴槽规格。
1.3苗木移植为了提高苗木移植存活率,施工人员应优先选择本地苗木,并根据苗木移植难度,灵活选用作业工具。
例如,施工人员可以根据苗木的生长状态和移植环境,选择土球移植法或者裸根移植法。
其中,土球移植法主要是通过在植物根系保留相应规格的土球,以有效提高植物的移植成活率,但该方法的运输成本相对较高。
裸根移植法的优势在于可明显减少工程量,降低运输成本,目前该方法在南方地区较为常用。
园林绿化工程的施工管理与养护技术
园林绿化工程的施工管理与养护技术园林绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分，它不仅美化了城市环境，增加了城市的绿色景观，还对改善空气质量、调节气候、提高居民生活质量起到了积极作用。
而园林绿化工程的施工管理与养护技术则是确保园林绿化工程能够长期稳定地发挥其功能和美观性的关键。
一、园林绿化工程的施工管理1. 施工前的准备工作在进行园林绿化工程的实际施工前，需要进行充分的准备工作。
首先需要对施工的区域进行详细的勘测和测量，了解地形、土壤、植被等情况，为后续的设计和施工做好准备。
其次需要对所用的植物、土壤、肥料等材料进行认真的挑选和采购，确保施工所用材料的质量和适用性。
同时需要成立专门的施工管理团队，明确各自的责任和任务，制定详细的施工计划和时程安排，确保施工的顺利进行。
2. 园林绿化工程的实际施工在园林绿化工程的实际施工过程中，需要严格按照设计图纸和施工方案进行操作，确保施工的质量和进度。
特别是在进行土方开挖、植物栽植、园路铺设、灌溉系统安装等工作时，需要严格控制施工质量，确保施工的符合设计要求。
同时需要做好现场的安全管理工作，保障施工人员的人身安全和机械设备的正常使用。
1. 植物养护园林绿化工程中所使用的植物是保持城市绿化的关键。
对植物的养护工作尤为重要。
在植物的养护工作中，需要进行定期的修剪、施肥、浇水、除草等工作，保持植物的良好生长状态。
尤其是在刚刚栽植的植物需要更加细致的养护工作，以保证它们在生长初期能够良好地适应环境、生长茁壮。
2. 园路养护园路是园林绿化工程中不可或缺的一部分，它不仅需要美观，还需要经久耐用。
园路养护工作主要包括清扫、修补、防滑等工作。
特别是在雨雪天气或者极端的气候条件下，需要加强对园路的养护工作，防止出现滑倒或者裂缝等安全隐患。
3. 灌溉系统养护园林绿化工程中的植物需要定期的灌溉来保持生长所需的水分。
对灌溉系统的养护尤为重要。
定期对灌溉系统进行检查、清洗、维修，确保其正常运行。
漫谈园林施工管理的几个关键
漫谈园林施工管理的几个关键摘要：随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，绿化成为建筑的热点和焦点，绿化事业也呈现出前所未有的蓬勃之势，广场绿地、景观大道、小游园、花园小区的出现给园林工程建设带来了繁荣的景象和新的发展机会。
本文主要探讨园林施工管理的几个关键内容。
关键词：园林，施工管理，关键1、引言园林工程建设是集建筑科学、生物科学、艺术科学和经济管理科学于一体的一项工程建设事业，园林工程建设学科已发展成为多学科交叉的一门学科，园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。
然而，由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，以至影响工程质量。
因此，施工管理中应注意组织与施工的诸多方面细节问题，提高建设的水平。
2、园林施工管理的几个要点2、1组织好设计交底和图纸会审工作园林建设的施工过程是在贯彻园林规划设计意图的同时，不断丰富和完善园林规划设计意图的过程。
园林绿化施工有别于建筑工程，不仅仅需要严格按照图纸施工便可，而且，绿化施工过程还是一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。
因此，图纸交底尤其重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。
如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上如何也反映不出来的。
“三分设计，七分施工”，好的设计需要通过施工来表现，而好的施工又可以促使设计水平的提高。
如果说设计是灵魂，那么施工就是把无形的灵魂变成有形的园林景观的一种魔法。
一个优秀的园林工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。
组织好设计交底和图纸会审工作，是对设计与施工的集中指导。
浅议园林工程施工管理中的几项重要内容
１园林 施 工 中 的 土 建 工 程 管 理
同林 施 ＿ 的 上 建 工 程 是 周林 建 设 工程 的 一 个 重 要 环 Ｌ巾
得 不 美 观 。那 么 可 以 采 用 在 施 工 放 样 时 ， 实 际 效 果 布 局 后 按 再 稍 作 调 整 ． 决 铺 装 收 Ｅ 的 美 观 问 题 。２ 曲 径 园 路 施 工 解 ｌ ） 时 ， 注 意 园路 的弧 形 的 自然 流 畅 。保 证 模 板 支撑 牢 固 无折 要 弯 ，浇 灌 后 的混 凝 土 路 缘 就 不 会 出 现 凹凸 不 平 。 鹅 卵 石 铺 装 ， 湿 的 基 层 上 刷 洗 素 水 泥 浆 结 合 层 ， 边 刷 一 边 抹 找 平 在 一
如 何 做 好 园 林 施 ３ 中的 土 建 工 程 管 理 、 化 工 程 质 量 管 理 和 工 程 进 度 和 工 期 管 理 ， 中所 得 出的 一 些 结 论 与 方 ７ － 绿 从
法对实际园林工程管理具有指导意 义。 关键词： 园林 工 程 ； 建 ； 量 ； 度 ； 土 质 进 工期
空间 ， 不胜 收。 美 ３． 乔 木 — — 丝棉 木 园 林 应 用 ２小
下 部 主 十 的 部 分 苗 木 的 应 用 培 养 。② 平 茬 养 干 法 ： 法 适 用 此
于定 植 １年后 顶 芽 缺 失 ， 侧 枝 萌 生 较 多， 分 枝 角 度 较 大 ， 但 且 主 干 弯 曲 部 分 的苗 木 的 应 用 培 养 。 采 用 截 干 （ 茬 ） 方 法 平 的 加 大 根冠 比 ， 使 主 干 加 速 生 长 。 促
胜 的关 键． 化 Ｔ绿 化 栽 植 前 后 的 绿
养 十 形 通 卣的实 生 绿 化 大 卣 ， 采 取 渐 次 修 剪 养 ｆ 法 、 茬 应 平
园林绿化工程施工管理的几个重点分析
园林绿化
园林绿化工程施工管理 的几个重点分析
摘要： 近年 来 我 国 园林 绿 化工 程不 断 增加 ， 如何保 证 园林 绿 化 工程施 工 的质 量 成为 了现 代全 社会 关 注 的重 点。 通过 对 园林 绿化 工 程施 工进 行研 究我们 不难 发 现 ， 提高 园林 绿化 工 程施 工 管理 水 平 是解 决这 一 问题 的有 效途 径 。 因此 在 实 际的工 作 中各施 工 单位 应 时刻将 园林 绿化 工 程施 工管 理放 在 工作 的 重点 ， 积 极 的提 高 园林 绿化施 工 管理 的 水平 。 关 键词 ： 园林 绿 化 ； 施 工管 理 ； 管 理原 则 ； 工 程质 量 ； 重点 分析
１ ２园林 绿化 施 工管理 的特 点
２ ． １ １为施 工单 位的投 标 进行 合 理 的建议
施 Ｔ单 位 在进 行投 标 的过 程 中 ， 要针 对具 体 的 园林 绿化 工 程 提 出 自己 的 标 的 额 。在 制 定具 体 投标 书 的过程 中 ， 园林 绿化 工 程施 工 管理 人 员应 积 极 的 为园林 绿 化施 工单 位 提 出建议 ， 帮 助施工 单 位制 定 出合 理 的投标 书 。
对于一个施工单位而言任何一项工程的承接都具有着一定 的风险， 因此
在进 行工 程 投标 之前 ， 工程 风 险 的判定 很重 要 。 就 园林 绿 化工 程 而言 ， 园林 绿 化施 工单 位 在进 行投 标 之前 ， 园林 绿化 工程 施 工管 理 人员 应 为施 工 单 位进 行 科学 的 风险 分析 ，让 施 工单 位对 同林 绿 化工 程 的承 接 风 险进 行全 面 的认 识 ， 结合 企 业 自身实 力 ， 决 定 是否 进行 工程 的投标 。 ２ ． ２遵循 植物 生 长规 律 ， 掌握 苗木栽 植 时 间 园林绿 化 工程 质量 的好 坏 与苗 木 的成 活率 有很 大 关 系 ， 园林 绿化 工 程 中
园林工程施工管理
园林工程施工管理是一项复杂而细致的工作，涉及到多个环节的协调和控制。
在园林工程的建设过程中，施工管理起着至关重要的作用，它直接影响到工程的质量、进度和投资效益。
本文将从园林工程施工管理的概念、内容、方法和措施等方面进行探讨。
一、园林工程施工管理的概念和内容园林工程施工管理是指在园林工程建设过程中，对施工活动进行全面协调、控制和监督的工作。
它主要包括以下几个方面：1. 施工组织设计：根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工技术和质量标准等。
2. 施工进度控制：合理安排施工进度，确保工程按时完成。
3. 施工质量控制：严格按照设计要求和施工规范，控制工程质量，确保工程质量达到预期目标。
4. 成本控制：有效控制施工成本，提高投资效益。
5. 安全管理：加强施工现场安全管理，保障施工人员的人身安全。
6. 合同管理：协调各方合同关系，确保合同履行。
7. 信息管理：建立完善的信息管理系统，及时传递工程信息。
二、园林工程施工管理的方法1. 规范化管理：建立完善的施工管理体系，明确各部门和人员的职责和权限，确保施工活动有序进行。
2. 科学化管理：运用现代管理方法和手段，提高施工管理的效率和水平。
3. 精细化管理：对施工过程中的各个环节进行细化，确保各个环节衔接紧密、协调一致。
4. 动态管理：根据工程实际情况，及时调整施工计划和管理措施，确保工程顺利进行。
三、园林工程施工管理的措施1. 加强组织协调：充分发挥项目经理部的核心作用，加强与其他部门的沟通与协作，确保施工顺利进行。
2. 强化过程控制：对施工过程中的各个环节进行严格控制，确保工程质量、进度和投资效益。
3. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。
4. 加强人才培养：注重施工管理人员和专业技能人才的培养，提高施工队伍的整体素质。
5. 落实安全措施：严格执行安全规定，加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
园林工程施工质量的控制措施
园林工程施工质量的控制措施
园林工程施工质量的控制措施主要包括以下几个方面：
1.前期规划设计：园林工程施工前要进行详细的规划和设计，确保施工方案和构造合理，工程施工符合规范和标准。
2.材料质量：在采购和选用材料时，要检查材料的质量和有无合格证明，避免使用低廉劣质的材料。
3.现场管理：对现场施工进行监控和管理，确保施工进度及时、质量符合要求，防止出现质量问题。
4.施工工艺：按照设计方案和技术规范进行施工工艺的执行，掌握施工过程中各项指标的变化和效果，及时发现问题并加以解决。
5.交接验收：施工完成后进行全面的验收，并与相关部门进行联合验收，确保园林工程质量符合要求，达到预期效果。
6.维护和保养：对园林工程进行日常的维护和保养，及时发现和处理问题，保证园林工程的良好状态和使用效果。
园林工程施工重点
园林工程施工是打造美好城市环境、提升市民生活质量的重要环节。
在园林工程施工过程中，有一些重点需要注意，以确保工程质量和效果。
以下是园林工程施工的重点内容：一、施工前的准备工作1. 熟悉设计图纸：施工前，首先要认真研究设计图纸，了解工程的设计意图、施工要求和技术标准。
2. 施工现场调查：了解施工现场的地上与地下情况，包括地上物的处理要求、地下管线分布情况等，以确保施工安全。
3. 制定施工方案：根据工程特点和施工要求，制定详细的施工方案，明确施工顺序、施工方法、技术措施等。
4. 组织施工队伍：挑选具有相应资质和经验的施工队伍，并对施工人员进行技术培训和安全教育。
5. 准备施工材料和机械：根据工程施工需要，提前准备好各类施工材料和机械设备，确保施工顺利进行。
二、施工过程中的关键环节1. 园林土方工程：合理处理地形，进行土方调配，为后续工程打下基础。
2. 园林给排水工程：确保给排水系统畅通，满足园林植物的灌溉和排水需求。
3. 水景工程施工：注重水景工程的美观性和功能性，打造优美的水景效果。
4. 园林铺地工程施工：选择合适的铺装材料，注意铺装的平整度和美观度。
5. 园林绿化工程施工：科学搭配植物种类，注重植物的生长习性和审美效果，打造优美的绿化景观。
6. 园林供电与照明工程施工：确保供电与照明系统安全可靠，满足夜间照明需求。
7. 园林假山与园林建筑小品工程施工：注重假山与建筑小品的造型美感和与周围环境的协调性。
三、施工质量控制与验收1. 严格把控施工质量：遵循技术规范和标准，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
2. 施工材料检验：对施工材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
3. 施工安全监管：加强施工现场的安全管理，预防安全事故的发生。
4. 工程验收：工程完成后，组织验收，确保工程质量达到预期效果。
四、施工后的养护与管理1. 园林植物养护：对新植植物进行浇水、修剪、施肥等养护工作，确保植物成活和生长。
园林景观工程施工管理(3篇)
第1篇一、园林景观工程施工管理的概述园林景观工程施工管理是指在园林景观工程建设过程中，对项目进行组织、协调、监督和控制的系列活动。
它旨在确保园林景观工程质量、进度、安全和成本目标的实现，为城市创造优美、舒适的生活环境。
二、园林景观工程施工管理的特点1. 综合性：园林景观工程施工涉及多个专业领域，如建筑设计、园林设计、水电安装、绿化种植等，需要各专业协同配合。
2. 艺术性：园林景观工程施工不仅要满足功能需求，还要注重审美效果，追求自然、和谐、美观的景观。
3. 临时性：园林景观工程施工过程中，部分设施和材料需临时搭建或铺设，如临时道路、围挡等。
4. 交叉作业：园林景观工程施工过程中，多个工种同时进行，需合理组织，避免相互干扰。
三、园林景观工程施工管理的主要内容1. 施工组织设计：根据项目特点和施工要求，编制施工组织设计，明确施工顺序、进度、质量和安全目标。
2. 施工方案编制：针对具体工程，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工设备、材料选用、质量控制等。
3. 施工进度管理：对施工进度进行实时监控，确保项目按期完成。
4. 施工质量管理：建立健全质量管理体系，对施工过程进行质量监控，确保工程质量。
5. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
6. 施工成本控制：合理控制施工成本，提高项目经济效益。
7. 施工合同管理：规范合同签订、履行和变更，确保合同双方的合法权益。
8. 施工信息管理：建立健全信息管理体系，及时收集、整理、分析和反馈施工信息。
四、园林景观工程施工管理的注意事项1. 强化团队协作：加强各专业、各工种之间的沟通与协作，确保施工顺利进行。
2. 注重细节：关注施工过程中的每一个细节，确保工程质量。
3. 质量意识：提高施工人员质量意识，确保工程质量符合标准。
4. 安全生产：加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
5. 环境保护：遵守环保法规，减少施工对环境的影响。
总之，园林景观工程施工管理是一项系统工程，需要从多个方面进行综合管理。
园林景观工程施工安全管理要点
园林景观工程施工安全管理要点摘要：现代社会经济的飞速发展，人们对生活质量的追求也日益增加，这也使得园林绿化变得更加重要。
园林景观的内容十分丰富，从景观建设到排水技术，再到水上游乐园，都可以在一定程度上满足人们的需求。
通过园林景观设计，我们旨在营造一个更加宜人的环境，以满足居民的需求，并增强他们的幸福感。
因此，我们对于视觉效果和施工质量都有着极高的要求。
关键词：园林景观；施工安全；管理要点引言城市园林景观是一个具有深远影响力的社会结构，它既能够展示出城市的历史、文化、风貌，又能够改善城市的生活质量。
近年来，随着我国城市化的加快，景观建设的数量也呈上升趋势，而如何有效地保障施工安全，有效地控制各种不良影响，则成为当前社会关注的焦点。
为了有效地减少园林工程的施工风险，确保其施工的安全，应当严格遵守“以人为本，安全第一”的原则，构建一套完备的、科学的安全管理机制，并加强对员工的安全意识和技能的提升，以及不断改进和优化工作流程和操作技巧。
1园林景观工程施工安全管理的重要性安全管理是园林景观工程建设的关键，它不仅能够确保施工过程的安全，还能够确保施工质量。
通过严格的安全管理，我们可以有效地提升园林景观工程的安全性，从而确保项目的顺利实施。
因此，安全管理在园林景观工程施工中扮演着至关重要的角色。
通过加强园林景观工程的安全管理，可以极大地改善施工现场的环境，增强技术人员的安全意识，从而提升整个项目的安全管理水平。
因此，及时发现并解决施工过程中的安全隐患，以及完善相关的安全管理制度，都是保障园林景观工程建设安全的关键因素。
2景观园林工程发展现状城市化的持续推进，景观园林建设已经成为城市发展的核心组成部分，它既可以改善城市的环境，又能增添城市的文化气息，更能体现出城市的价值。
然而，由于景观园林施工涉及的内容众多，因此，如何将各种因素综合考虑，实现有效的管理，从而达到最佳的施工效果，已经成为当今景观园林施工的核心任务。
园林工程现场施工要点与管理注意事项
景观环境Landscape & Environment– 192 –社会不断发展，城市化步伐加快，城市的人口数量越来越多，人们的生活水平得到提升，当前人们对环境的要求日益提高。
风景园林是较为完整的人工生态环境，具有广泛的效益价值，包括环境效益、经济效益等，具有社会属性，对自然再生产具有推动作用，可以促进经济发展。
现阶段在风景园林施工过程中存在较多问题，这就需要采取有效的措施提升施工技术水平。
1 园林施工中存在的问题1.1 缺乏健全的管理制度。
可持续发展战略提出后，生态风景园林的地位不断提升，城市在建设规划过程中也开始重视风景园林工程建设，努力让城市发展与生态建设实现协调统一发展。
从整体来看，由于没有完善、统一的管理制度，使得生态风景园林工程建设中存在重复建设问题。
在建设后期不重视管理养护工作，使得风景园林不能充分发挥作用，也对国家资源以及资金造成浪费，不利于城市发展。
1.2 园林施工环境差。
在生态风景园林建设中，有些地区地形地势复杂，加大了建设难度。
同时，很多园林工程建设都是在人口密集区或者城市中心位置，会给园区工作人员以及周边居民带来影响，如垃圾较多、土壤污染严重、噪声较大等。
另外，在园林工程建设中，相关人员要预测在此环境中植物的存活率，进而决定是否要增加建设资金。
在工程建设中，土壤会因为垃圾处理不合理而被污染，使土壤酸性增加，植被的生存和生长受到不利影响。
各种人为因素和自然因素会对植物造成不同程度的影响，加大建设难度。
1.3 绿化施工的不足之处。
城市建设发展初期，很多人没有考虑到园林建设问题。
目前，大部分园林建设是直接在人口稠密的城市内重建。
绿化工程不是一次完成的，而且建设周期比其他工程长，会造成各类影响到生态平衡的问题，如：产生大量垃圾、灰尘，噪音影响居民生活等。
毫无疑问，这些问题都会影响到居民的生活，因此，如何处理好绿化建设前的这些问题，将影响降到最低，成为了绿化工程建设的一大难题。
园林绿化工程施工现场管理措施
园林绿化工程施工现场管理措施提纲：一、选择专业的施工管理团队二、施工前的现场准备工作三、保证施工质量的措施四、环保措施五、施工期间的安全管理一、选择专业的施工管理团队选择专业的施工管理团队是保证施工工程成功的关键所在，这个团队不仅需要具备相关的技术能力，同时还需要具备严格的管理和监督能力。
这其中需要具备的专业技术能力包括：土壤分析、植物生长规律、环境调控等方面的知识。
同时，他们还需要掌握高效的施工管理技巧，如：项目计划安排、员工管理、质量监督等。
二、施工前的现场准备工作在开始施工前，相关的管理人员需要对施工现场进行全面的勘察，并制定详细的方案。
同时，他们还需要准备好必要的工具、设备和材料，以确保工程能够按照计划正常进行。
在确保现场准备充分后，施工管理团队应该按照预案步骤开始施工。
三、保证施工质量的措施为保证园林绿化工程施工质量，管理团队需要注重以下几方面的措施。
首先，他们需要对土壤进行分析，以确保植物生长的充分，从而专注于施工作业的质控问题。
其次，他们需要注意植物的生长规律，并在培育期内加以调节。
最后，他们要采用最新的园艺管理技术，以确保工程施工的质量，比如滴灌、喷灌等系统的运作。
四、环保措施为保护环境，园林绿化工程施工管理团队应该采取以下环保措施。
首先，应该在施工现场建立垃圾分类制度，将生产过程中产生的垃圾进行分类和处理。
其次，应该注意精细管理，选择环保材料来保障生产安全，对化肥和农药进行限量，同时也要采用可再利用技术和资源回收，如用循环水灌溉植物、再生利用园林绿化废水等的措施。
五、施工期间的安全管理园林绿化工程施工期间面临较高的安全风险，所以管理团队应该加强以下措施。
首先，新员工培训，包括安全文化、特别的生产安全保护、防火、运输等方面的知识。
其次，对于工人进行安全培训，培养其安全意识，工作期间配备标准的安全装备，包括安全帽、安全眼镜、防护服等。
此外，定期进行现场巡视，以便及时发现安全隐患和整改。
绿化的工程质量管理要点
绿化的工程质量管理要点绿化工程质量管理是指在绿化工程实施过程中，通过科学的管理方法来保证工程的质量，以达到美化环境、提高生态效益的目的。
下面将从项目策划、设计、施工和养护四个方面，总结绿化工程质量管理的要点。
1.项目策划：-确定绿化工程的目标和要求，制定质量控制规划，明确工程质量目标和具体措施。
-合理选择绿化植物品种，考虑土壤状况、气候环境等因素，以确保植物的生长适应性和美观度。
-确保设计合理的绿化工程经费，以确保项目的顺利进行和后期的养护。
2.设计阶段：在绿化工程设计阶段，需要注意以下几个要点：-与相关部门紧密合作，确保设计符合相关法律法规和环境要求。
-设计符合景观规划和项目要求，确保工程的整体性和美观度。
-合理利用和配置资源，以节约能源和资源并提高施工效率。
3.施工阶段：在绿化工程施工阶段，需要关注以下几个要点来进行质量管理：-选择具备相关技术经验的专业团队，确保施工人员的素质和能力。
-严格按照设计要求进行施工，确保施工质量和工期。
-注重安全管理，制定安全施工方案，并落实相关措施，确保施工过程中的安全。
4.养护阶段：在绿化工程养护阶段，需要进行以下几方面的管理：-制定规范的养护管理制度，包括定期检查、清洁、浇水、施肥等养护措施，确保植物的良好生长状态。
-对苗木的成活情况进行监测和评估，及时进行补植和维护，确保植物的成活率和健康生长。
-加强病虫害防治工作，采取科学的防治方法，确保植物健康生长。
总结起来，绿化工程质量管理的要点包括项目策划、设计、施工和养护四个阶段。
在项目策划阶段，要确定绿化目标、制定质量控制规划和合理配置资金。
在设计阶段，要与相关部门合作，确保设计的合法性和合理性。
在施工阶段，要选择专业团队、按照设计施工、注重安全管理。
在养护阶段，要制定规范管理制度、进行检查养护、监测病虫害情况。
通过以上几个方面的管理，可以有效保证绿化工程的质量和效益。
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1、引言
园林工程建设是集建筑科学、生物科学、艺术科学和经济管理科学于一体的一项工程建设事业，园林工程建设学科已发展成为多学科交叉的一门学科，园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。
然而，由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，以至影响工程质量。
因此，施工管理中应注意组织与施工的诸多方面细节问题，提高建设的水平。
2、园林施工管理的几个要点
2、1组织好设计交底和图纸会审工作
园林建设的施工过程是在贯彻园林规划设计意图的同时，不断丰富和完善园林规划设计意图的过程。
园林绿化施工有别于建筑工程，不仅仅需要严格按照图纸施工便可，而且，绿化施工过程还是一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。
因此，图纸交底尤其重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。
如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上如何也反映不出来的。
“三分设计，七分施工”，好的设计需要通过施工来表现，而好的施工又可以促使设计水平的提高。
如果说设计是灵魂，那么施工就是把无形的灵魂变成有形的园林景观的一种魔法。
一个优秀的园林工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。
组织好设计交底和图纸会审工作，是对设计与施工的集中指导。
2、2开展好园林工程的施工组织与现场管理
园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。
根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：（1）精心准备，在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。
（2）合理计划，根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。
（3）施工组织机构及人员，施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。
注意不要忽略养护组。
人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
另外，施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。
因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。
一些园林企业忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。
从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。
因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。
施工现场工作主要包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。
主要应把关的地方有：（1）施工准备阶段的管理上：应落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。
（2）正式施工阶段的管理上：组织好综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。
（3）竣工验收和养护管理阶段的管理上：做好预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。
（4）现场施工组织的管理上：可建立现场施工项目部，由项目部统筹管理。
施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理组成施工项目部。
其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。
2、3加强施工工序的质量管理
首先，应重视土壤的处理工作，土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。
尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
第二、定点放线的处理上，一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2米距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。
另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
第三，种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。
第四，把好苗木质量关，对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
第五，苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。
第六，浇定根水，栽植后24小时内必须浇定根水，且要浇透。
第七，固定支撑，5厘米以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐养观。
总之，只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。
逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。
3、结语
为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。
由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。
防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生，一片荒芜。
相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控，微观上加强施工管理，一定能保证绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。
另外，园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。