某酒店公寓项目定位及产品建议(PPT 61页)

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公寓式酒店的定位与产品特色

公寓式酒店的定位与产品特色

随着旅游业的发展,酒店业竞争日趋激烈 ,公寓式酒店需要面对来自传统酒店和其 他公寓式酒店的竞争压力。
由于公寓式酒店通常由私人业主经营,服 务品质可能存在差异,难以保证统一的标 准和体验。
法律法规限制
客户需求多样化
在某些地区,关于公寓式酒店的法律法规 可能较为严格,限制了其发展规模和经营 方式。
客户对于公寓式酒店的需求各异,如何满 足不同客户的需求成为一大挑战。
便利性优势
地理位置优越
公寓式酒店通常位于市 中心或交通便利的区域 ,方便客人出行和旅游 。
周边设施齐全
公寓式酒店周边通常有 超市、餐厅、银行等便 利设施,方便客人生活 。
提供旅游咨询服务
公寓式酒店可以提供旅 游咨询服务,为客人规 划行程、推荐当地景点 等,帮助客人更好地了 解当地的文化和历史。
04
家庭客人
公寓式酒店也适合家庭客人居住,提 供完整的居住设施,如厨房、客厅等 ,让家庭客人感受到家的温馨。
价格定位
高价位
01
公寓式酒店通常定位于高价位,价格高于一般酒店,但提供的
服务和设施也更加完善。
中等价位
02
也有一些公寓式酒店定位于中等价位,价格适中,性价比较高

优惠活动
03
为了吸引更多客人,公寓式酒店也会推出各种优惠活动,如折
设施体验
健身设施
公寓式酒店通常提供健身房、游泳池等设施,方便客人进 行锻炼和保持健康。
01
娱乐设施
公寓式酒店可能提供各种娱乐设施,如 桑拿、SPA、游戏室等,让客人在入住 期间享受愉快的时光。
02
03
餐饮设施
公寓式酒店通常提供各种餐饮服务, 包括自助早餐、晚餐等,满足客人的 口味需求。

天津军粮城二期酒店式公寓产品定位_物业发展建议_45PPT

天津军粮城二期酒店式公寓产品定位_物业发展建议_45PPT

金地 74000 0.8 6.2 252
别墅
0
朝阳上品
天津市新型
均11000
河东区雪莲南路以西,龙峰 高层,小高
路以东,津塘公路以北

建筑材料房 地产开发公 107000
1.8
4.42
160

78-85平米一居 85-95平米两居 105-140平米三室
0
万科魅力之城
9000 津塘公路轻轨开发区站北侧 小高层
从市场角度确定定位
首先在上面的调研中我们分析出东丽市场目前面临一个问题,住宅供应量较大,且出现 了同质化产品,如何能在保证利润最大化的基础上赢得这场竞争,也成为摆在我们面前的首 要工作。
目前区域市场在售项目标客户主要以中低端为主,此类客户购房考虑的主要因素就是价 格。而我们如果与其争夺这档次客户,首先从价格方面我们就处于劣势。
购房主要用来改善居住环境,同时还兼顾一定的保值功能,二期小户型 公寓蓝领也是主要客群
东丽区域及周边乡镇居住或工作的人群来往于塘沽和市区 为主力客户群年龄45岁左右改善和给孩子购买婚房的客群
塘沽及河东区域客户
核心客户群
其他区域客户外省市投资客群
津滨两地生活无边界 22
项目定位
项目定位
项目紧靠轻轨沿线,轻轨沿线产品的稀缺,与本项目产品性价比成正比,我 们要努力塑造轻轨优势“津滨两地生活无边界”的概念贯穿始终 中高档市场定位原则,为区域范围内中高档收入人群倾力打造永不落伍的公寓典 范。打造“轻轨沿线新生活,时尚便捷”的生活理念。强调人性化与现代建筑的完 美结合、人与自然和谐统一、舒适宜居,获利动感,方便快捷开放发展的新现代派 风格社区。
核心构建未来
———军粮城二期产品项目定位、物业发展建议

《产品酒店式公寓》PPT课件

《产品酒店式公寓》PPT课件
25 26 27
项目内容 提供棋类活动场所 组织图书、音像制品交流 太极拳培训 义务宣传家庭用电知识 组织儿童书画展 组织住户摄影展 娱乐服务室 配备急救箱 代为联系医院
定期组织义诊医疗服务 量血压、测身高、秤体重 提供家庭园艺咨询
13
免费开放健身房
28 鲜花养护指导
14
儿童电脑知识培训
29 车辆管理
26
北京某酒店式公寓物业便利服务项目
编号 01 02 03 04 05 06 07 08 09
10 11 12
项目内容
居室装修咨询 介绍保姆
代请家教 代办电话开户
代交电话费 代办有线电视开通
代订牛奶 代为介绍装修公司
代办收订报刊 定 况期检查燃气炉安全状 临时代为保管小件物品
免费开放儿童公园
编号 16 17 18 19 20 21 22 23 24
精选PPT
13
北京酒店式公寓的客户
❖商务居住为主 ❖外籍公司派出地高级员工,国内大型私企地老板,高层管理者 等高阶层人士
❖欧美人士占到6成
❖具有长期居住及安置家人的需求。
客户国籍分布比例
18% 32%
30% 20%
美国客户 亚洲客户 欧洲客户 其它客户
精选PPT
14
深圳酒店式公寓的客户
客户群体
使用状况
18
上门收洗衣服(不含洗衣 费)
19 看护病人
20 钟点工
21 代购商品
07 清洗安装排风扇
20元/次
22 室内清洁服务
08 清洗安装抽油烟机
40元/次
23 电脑培训
09 安装分体式空调
150元/次
24 打字
10 安装窗式空调

酒店式公寓运作模式建议ppt课件

酒店式公寓运作模式建议ppt课件

• 合景领峰W公寓,依托世界奢华酒 店品牌W酒店,产品较为奢华,交 楼标准高达6500元/平方米。 • 实际物业管理有合景泰富找的新加 坡团队来管理,与酒店方面的管理 服务无关联。 • 业主自行出租房屋,无统一团队管 理租赁事宜。
14
广州领峰W公寓——租金情况
房型
建筑面积
租金 元/月
租金 折合 元/平/月
1
一、专业管理团队运作管理
广州国际金融中心雅诗阁服务公寓
酒店式服务公寓,只租不售,由雅诗阁统一管理
2
广州国际金融中心雅诗阁服务公寓——概况
广州国际金融中心雅诗阁服务公寓,座落 于广州新中央商务区——珠江新城的核心地段, 与超甲级写字楼、白金五星级酒店、高级购物 商场共同组成广州乃至华南地区最具地标性的 商务综合体——广州国际金融中心。 从一房式到三房式,每间公寓均拥有独立 的客厅及用餐区,并配备设施齐全的厨房、高
品质家庭影院系统,24小时的保安巡视及闭路
电视监控系统,保证居住安全。
3
广州国际金融中心雅诗阁服务公寓——租金情况
房型
建筑面积
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ短租 (低于一个月) 元/天 1050+15%服务费 =1208 1650+15%服务费 =1898 2050+15%服务费 =2358
短租 折合 元/平/月
长租 (一个月以上) 元/月,含物业服 务、水电 21500 28000 32000
我们从市场上公寓产品运作模式,分四个类别进行分析其服务、售价: 1)有专业酒店管理团队管理,只租不售的公寓(开发商自持) 广州国际金融中心雅诗阁服务公寓 2)无专业酒店管理团队管理,但有优质物业服务的公寓(可销售的)
富力爱丁堡国际公寓、新大厦国际公寓

公寓定位建议

公寓定位建议

公寓定位建议11#栋公寓产品定位及营销思路⼀.公寓商业、住宅性质利弊初判:1)做商业性质◆利:①不限贷、不限购;②可以注册办公地址,并且可做经营;◆弊:①产权仅40年;②设计规划要求更⾼;③报建、契税、维修基⾦、物业⽔电等费⽤⾼;④⾸付5成,置业门槛⾼,并且利息上浮10-30%;2)做住宅性质◆利:①⾸付3成,置业门槛低,并且可做公积⾦;②产权有70年;③报建、契税、维修基⾦、物业⽔电等费⽤较低;◆弊:①不能注册办公地址,不能做经营之⽤,如果要将住宅性质的公寓转成经营性公寓,需全体业主同意,但实际操作难度较⾼;⼩结:住宅性质相对商业性质来说,置业门槛更低,使⽤费⽤也低;商业性质公寓相对住宅性质来说,主要是不限购不限贷,且能做办公⽤途;⼆.市场情况分析:整体市场:长沙公寓市场冷淡,除个别项⽬外,当前近90%的项⽬⽉均消化速度不⾜10套⽬前公寓热销个案分析◆德思勤(⽉均去化:55套)该项⽬本⾝商业配套完善,推⼴中突出红星商圈核⼼地段+城市综合体综合配套,商业价值得到客户认可,公寓投资价值⾼。

开盘采取低⾸付策略,⾸付仅6万,且以低于客户预期的价格⼊市,折后9000-10000元/㎡,低门槛⾼配套的产品接受度⾼。

◆华晨世纪⼴场(⽉均去化:40套)该项⽬本⾝拥有五星级酒店、购物中⼼等配套,并且推⼴⼒度⼤,市场占位⾼端,公寓作为温德姆豪⽣酒店的套房进⾏销售,有稳定的投资收益;开盘推出返租政策,返租回报率为8%,且业主还可拥有2%的酒店抵⽤券以及免费⼊住酒店12天的权限,投资回报率⾼,因此市场反响良好。

◆喜盈门范城(⽉均去化:35套)该项⽬本⾝拥有百货购物中⼼、甲级写字楼、建材家居、影视城等配套,推⼴中主要放⼤其配套,打造国际化市场商业航母,市场占位⾼端,通过商业形象塑造,确保投资潜⼒,客户较为认可;◆保利麓⾕林语(⽉均去化:50套)该项⽬本⾝属于成熟⼤社区,⽬前主推林语中⼼,整合了城市中的商业、办公、居住、旅⾏、餐饮、会议、⽂娱于⼀体的功能性项⽬,为麓⾕⾼新区内唯⼀的综合体,客户⽐较认可未来升值潜⼒;⾸次开盘推出买公寓送明德学位,客户认可度较⾼,去化100多套,后期转⽽主打⾸付⼀成,进⼀步去化100套左右,现阶段低⾸付、送名校学位取消后,主打返租18个⽉,效果逐步递减。

公寓定位研究PPT课件

公寓定位研究PPT课件

18 1.83% 16 1.63% 78 7.94% 982
建筑概念方案 conceptual design
14
Nov.2013
案例借鉴:惠州金融街巽寮湾——阳光假日公寓
户型配比
阳光 假日 公寓 单间
一房
二房
合计
面积
套数
45
258
50-80 429
97-110 171
858
套数比
30% 50% 20%
开盘时间
2011.7.23
总体量
858套
总建面(㎡)
8万
可售住宅建面(㎡)
6.47万
产品类型
公寓
单间 45㎡ 户型配比 (套数比) 一房 50~80㎡
二房 97~110㎡
30% 50% 20%
分期推售
推售价格(元/㎡) 销售情况
8500-8900
首推386套,销售302套,销售率 78%,陆续加推,共858套,现仅 剩余80套
茂名2011-2013年商品房销售情况分析
1.集中在市区且面积在120-160 ㎡及160 ㎡以上的中、大户型是茂名人的传统选择,故 中、大户型比较畅销,但价格则相对平稳。
2.小户型(80 ㎡ 以下)需求量虽逐年下降,但在传统户型(160 ㎡ 以内)的占比已趋于 平稳(2011年占36.5%、2012年占27.8%、2013年占26.3%)。
8
Nov.2013
项目产品价值分析
产品共性
实现产品的基本价值
产品个性
实现产品的差异 化价值
1.如何在茂港片区乃至全国滨海度休闲假区中脱颖而出,需在前期策划和 规划方案阶段寻求并发现本项目区别于其他同类项目的个性,即唯一性。

某公寓项目定位文档新及产品建议方案

某公寓项目定位文档新及产品建议方案

深圳格林公寓项目定位及产品建议方案一、市场产品特征:布心目前在售项目较少,蓝堡公寓正处于热销中,理想新城2期下个月面市,东湖新地带处于尾盘阶段。

通过对区域住宅项目市场调查,区域市场具有如下特征:1)建筑规模:片区内在售楼盘多为中等偏小规模,物业形态以多层、小高层为主。

理想新城2期建筑面积大概5万多平方米,蓝堡公寓建筑面积1.8万平方米,还有东湖新地带剩下的部分面积,三者合计面积大概在8万平方米左右。

2)建筑类型:该片区住宅项目主要以多层、小高层组成。

中高层主要分布在太白路两旁和东湖路的南端,如:君逸华府、碧岭华庭、彩世界、东湖新地带等。

多层、小高层主要分布在太白路以北的地方,如:理想新城、山湖居、绿映居、心怡花园等。

3)户型:布心片区在售楼盘中大户型与小户型套数比例约为:60%和40%。

蓝堡公寓是布心房地产市场相对而言定位比较明确的小户型物业,应该说中户型是布心市场的主力。

从市场的供求关系和租赁市场的需求来看,小户型的空间非常大。

在面积方面,二房的面积在60~80㎡之间,三房的面积在85~110㎡之间;小户型以单身公寓和一房一厅为主,并有小部分的小二房。

单身公寓的面积在25~30㎡之间,一房一厅的面积在35~40㎡之间,小二房面积在55㎡左右。

在户型设计方面,功能布局较为合理,方正实用,通风采光较好,但与其他片区相比户型设计一般,缺乏亮点;小户型缺乏可变分组自由性。

4)客户:主力客户主要是在罗湖一带上班的白领一族、投资客户、具有罗湖情结的周边居民、香港客户。

次主力客户主要是政府公务员、学校教师、私营生意人、布吉客户。

5)价格:布心片区在售项目中,蓝堡公寓价格最高,均价6300元/㎡(带500元装修),东湖新地带均价5800元/㎡,位置相对较偏的理想新城均价4600元/㎡。

片区整体价格与寸土寸金的罗湖其他片区相比,布心的价格优势便凸现出来,尤其是与东门、蔡屋围和口岸片区相比,可以说是天壤之别。

虽然布心片区近年的价格有所提升,但与其他片区相比还是有较大的优势。

酒店式公寓项目建议书

酒店式公寓项目建议书

酒店式公寓项目建议书一、项目概述在人们对居住环境要求不断提升的背景下,酒店式公寓项目应运而生。

该项目将以高端酒店的服务和设施为基础,结合公寓的常规基础设施,提供给有居住需求的人群一个更为舒适、便利、高效的居住体验。

二、项目定位本项目将以以高端商务人士、国际留学生、移民、出差人员为主要目标客户,在服务品质、房间装修、设施配置、保洁服务等方面均追求卓越。

本项目致力于为客户提供5星级的豪华住宿体验。

三、项目背景1、消费升级趋势随着社会经济发展和人民生活水平的提高,消费者对于住宿环境和服务质量的要求也随之提高,追求更加舒适和豪华的居住环境成为了一种新的需求。

而酒店式公寓正是这一需求的主要解决方案之一。

2、市场需求强烈目前国内的酒店式公寓市场仍处于蓬勃发展期。

据中国招商网发布的数据显示,2018年全国酒店式公寓行业规模预计将突破2000亿元。

市场需求强烈,前景广阔。

3、发展潜力巨大酒店式公寓具有住宿、聚会、商务会议、展示展览等多种功能,发展潜力巨大。

尤其是在国际化水平不断提升的今天,大量国际交流、商务会议等活动的举办,更为这种类型的住宿产品的发展提供了新的机遇和平台。

四、项目优势1、地理位置优越本项目地处城市CBD核心区域,交通便利,周边商业设施完备,如:大型购物中心、超市、银行、医院等,同时环境优美,交通便捷,人流量大。

2、设施配置完美本项目将采用先进的自动化系统将服务及安全控制无缝集成酒店式公寓。

房间内将配备品牌家具、独立卫浴、液晶彩电、高速互联网、中央空调、全屋PM2.5净化器等设施。

3、服务质量更高本项目将采用酒店式管理服务模式,由专业的酒店式管理团队进行客户服务,包括:保洁、维修、安保、客户服务、接待服务、行李保管、早晚餐送餐、定制洗衣等。

4、高效管理和运营本项目将采用先进的信息系统与客户管理工具,实现酒店式公寓信息化管理和运营。

所有资源和业务将互联互通,保证整体效率和服务品质。

五、项目可行性分析1、财务分析根据市场研究的数据,我们初步估算,本项目每年可实现的实际利润约为3000万元人民币,投资回收期为5年左右。

昆明某酒店式公寓项目产品建议及营销策划报告

昆明某酒店式公寓项目产品建议及营销策划报告

昆明某酒店式公寓项目产品建议及营销策划报告1. 项目背景昆明作为中国西南地区的重要城市之一,旅游业发达,吸引了大量的国内外游客。

随着旅游业的蓬勃发展,对于住宿需求的提升也变得越来越重要。

然而,在昆明市区目前还缺乏高品质的酒店式公寓供应。

针对这一市场需求,我们建议开发昆明某酒店式公寓项目。

2. 项目概述该酒店式公寓项目位于昆明市区的繁华地段,紧邻商业中心和旅游景点。

项目计划建设多层的公寓楼,提供各种户型的豪华套房,并配备完善的设施和服务。

3. 产品建议3.1 户型设计考虑到不同人群的需求,项目应提供多样化的户型选择。

针对商务旅客,推荐提供单人间和双人间;针对家庭旅客,推荐提供一室一厅和两室一厅的套房。

每个户型应注重空间利用率和舒适度,保证客户的居住体验。

3.2 设施配置项目应配备现代化的设施和便利设备,包括但不限于:- 室内健身房和游泳池,满足客户的健身需求; - 公共休息区和会议室,提供社交和商务活动的场所; - 餐厅和咖啡厅,提供餐饮服务; - 24小时保安和监控系统,保障客户的安全。

3.3 服务质量项目应提供高品质的服务,以提升客户满意度和忠诚度。

建议提供以下服务:- 24小时前台接待,提供个性化的服务; - 定期的客房清洁和床品更换; - 快速的网络连接; - 快速响应客户需求的维修服务。

4. 营销策划4.1 目标市场该项目的目标市场主要包括商务旅客、家庭旅客以及长期住宿客户。

商务旅客可通过与周边商业中心的合作订房;家庭旅客可通过旅游平台或酒店预订系统进行预订;长期住宿客户可通过与当地企业机构的合作订房。

4.2 定价策略项目的定价策略应根据目标市场和竞争对手进行合理制定。

对于商务旅客,推荐提供合理的价格并根据合作伙伴关系进行折扣。

对于家庭旅客,推荐提供优惠套餐和季节性促销活动。

对于长期住宿客户,推荐提供合同租金,并根据租期长短进行优惠。

4.3 市场推广为了提高知名度和吸引目标客户,建议采取以下市场推广策略: - 在互联网上开设官方网站,并提供在线预订服务; - 在旅游平台上发布项目信息,并提供在线预订渠道; - 与当地旅游局和商会进行合作,参加旅游展览和商务洽谈活动; - 通过社交媒体平台发布项目动态和促销信息,吸引目标客户的关注; - 与当地企业机构合作,提供长期住宿方案。

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项目产品定位方向
产权属性 50年住宅产权
本案
定位方向 普通公寓
服务式公寓 产权酒店
产品属性 自用
投资兼自用 纯投资产品
普通住宅市场分析
市场现状
板块市场进入有序状态 成交价格“稳中有升”
销售状况普遍平平 调控后市场降温
板块价格体系
三林:7500-8700 上南:8500-9200 昌里:9500-10500 六里:9500-10000 南浦:10000-11000
可以做为服务式公寓进行定位
酒店市场分析
世博会期间预计上海将有7000万人流,对 酒店需求59.2万,而上海目前酒店可接纳 人数仅为27万,尚有32.2万的缺口;
世博区域内酒店数量较少且档次不高; 区域酒店市场将在世博前达到高峰; 目前区域内尚无可售酒店
酒店名称 恒山城宾馆
亨泰宾馆 上海樱枫酒店
将Boutique 与 Serviced Apartment 结合,将以新的概念,以产品设计感和 个性化来弥补项目在区位及立地条件方面的不足与缺陷。
BOUTIQUE SERVICE APARTMENT 标准
稳定健康发展的经济环境
Economy environment
方便通达的交通
Communications
期保持旺盛
USD/元/月
30 90% 85%
25
主要区域酒店式服务式公寓租金及入住率
95%
90%
84%
86%
86%
20
15
10
5
0 小陆家嘴 人民广场
浦东
黄浦
徐家汇 衡山路 徐汇
镇宁路 南京西路 静安
新天地 卢湾
75%
75%
华山路
古北
长宁
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

世博规划
世博会已开始建设 ,带动世博辐射区 域的投资建设
世博会后,会址将发展会展旅游、商 务贸易等综合功能的新的多功能城市 公共活动中心
本案位于世博规划核心辐射区内
轨道交通
板块内拥有M6、M7和M8两条轨道交通,M6 线将导入金桥、张江等地的高收入者,而M7和 M8线将导入来自浦西的众多客源
未来主要的面对客户对象将是全市范围内的投资及高端 自住客户,主要包括: 全市乃至江浙一带的投资群体; 外资公司、跨国公司或机构驻沪的工作人员; 国内知名企业驻沪的高级管理人员; “海归创业派”人士; 其他高收入群体。
1
产品项定目位方解向析思考
1
价 产格品推导
1
价项格目推定导位
1
产产品品定位建建议议
1
产企品划定推位广建议
项目基本状况
商住综合物业 规划占地面积:16389平方米 总建筑面积:63450.9平方米 其中——
居住面积:22144平方米 商业面积:17239平方米 地下面积:24367.4平方米
户型配比
20—25
35—40
项目价值定位
选取东樱花苑与本案比较
比较项目
区位因素
产品因素 管理服务 综合系数
地段 周边环境 交通便利
景观 内外装修 硬件设施 会所配套 经营管理公司 项目知名度
东樱花 苑 1 1 1 1 1 1 1 1 1
锦之家
0.5 0.5 1.2 0.7 1.1
1 0.8 0.8 0.5
参考权 重 30% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 25% 10%
100%
系数
0.15 0.05 0.06 0.035 0.055 0.05 0.04 0.2 0.05 0.690
本案综合系数:0.69
东樱花苑租金:20—25美元/平方米/月
本案理论租金=20/25*0.69=13.4——16.75美元/月/平方米
发展商方面无回租回购计划。
不适合做为产权酒店进行定位
综合建议
住宅市场
未来供应巨大,竞争激烈 50年产权住宅抗性较大 价格不易作高
机会选择
服务式公寓
服务式公寓市场
物业稀缺性较强 地段价值 交通便利性
酒店市场
可售酒店空白点 产品稀缺性 无法承诺回租回报
选择服务式公寓作为项目的产品定位方向
导入Boutique serviced Apartment概念
Boutique的起源 起源于法语的“Boutique”,原意是指专卖时髦服饰的小店。自上个世纪诞生起, “Boutique”便与“时尚”、“独特”和“个性化”等含义联系在一起。
当今,"Boutique"概念,意义广泛,精品经营、富个性、讲究独特设计感、 标榜量身订造的贴心服务。它重视细节,代表了新世纪新一代30岁上下高薪族 精致生活、时尚品味的消费形态,是当下最In的时髦,也将是时尚的生活指标。
周到贴心的服务
service
别出心裁的设计
unique design
可持续发展de潜力地段
location
持续推广经营策略
spread
项目整体定位
世博核心/全功能/城市级/ Boutique 服务式公寓
[ 上海首家 Boutique Serviced Apartment ]
项目定位依据
■ 引入Boutique概念,形成个性化产品和个性化服务,与普通服务式公寓差异竞争; ■ 上海的酒店式服务公寓总量有限,新增供应减少,需求稳定,供不应求的状况开始出
项目SWOT分析
优势(strength)
劣势(weakness)
• 世博核心三林上南板块; • 交通便捷:靠近多条在建轨道交通站点,多条
公交线路,大桥和隧道近在咫尺; • 世博中高档住宅项目集中,居住氛围浓郁; • 商业配套对住宅的促进作用
• 项目周边多为旧公房,不利形象塑造; • 住宅产权为50年; • 项目临主干道,环境嘈杂; • 住宅与商业间易相互影响; • 商业和住宅共用地下车位,不易管理;
项目价值定位
测算本案理论租金
浦东浦江沿线服务式公寓租金状况
陆家嘴 南浦大桥
陆家嘴
物业名称
房型面积
明城花苑 东樱花苑
雅诗阁
1R:83 2R:106-121
3R:148 1R:83 2R:107 3R:142-274 1R:86 2R:133-168 3R:176-183
租金(报价)
日租(元/天)
月租(元/月)
江天宾馆
地址 成山路578号 西营路成山路 东方路2891号 浦东南路3456号
星级 ** / / ***
房间套数 100 138 100 266
标房价格 280
178-308 368
319-412
产权酒店可行性判断
上海酒店业的巨大缺口; 世博辐射区的产权酒店空白; 可解决50年产权、临街嘈杂环境、商业的不利影响等销售抗性; 项目如作为酒店项目进行持有经营,则处在良好时机; 项目如作为产权酒店销售,应承诺一定年限的回报以及回购机制,目前
市场需求状况
长期保持稳中有升的态 势,平均租金水平达到
25$/平方米/月
未来受其产品特性和市 场容量的影响,将长期
保持比较稳定的水平
服务式公寓整体走势
长期稳定高回报 保值升值潜力 专业经营管理公司
服务式公寓不仅受到国内高端投资客 的青睐,更成为海外基金公司的追捧 的宠儿
Tips:

2006年1月:徐汇盛捷高级服务式公寓(Somerset Grand)第三度易手于香港协和 集团(Concord),(总价约1亿美元) 2006年3月:基汇基金(Gateway Capital)整幢收购新天地旁的翠湖天地18号公寓。 (总价约8000万美元) 2006年3月:高盛(Goldman Sachs)整幢收购虹桥花苑服务式公寓。(总价约7000 万美元) 2006年4月:摩根士丹利则低调买下的整幢陆家嘴中央公寓,用以包装成服务式公 寓… …
现,租金及入住率稳中有升,投资回报较高; ■ 项目所处世博直接辐射区域内尚未有服务式公寓项目,可填补区域市场空白; ■ 服务式公寓的客户来源主要是来自境外和海归人士,利于提升整体项目档次,带动
区域繁荣; ■ 目前市场中的酒店式服务公寓供应稀缺,产品老化,项目可利用良好的设计理念,
以领先的Boutique服务公寓产品吸纳浦东及市中心区域的中高端租赁客户,提升社 区整体档次;
普通住宅可行性判断
项目产权为50年,做为住宅销售将存在相当大的抗性; 项目整体规模不大,无社区感觉 项目临主干道,较为嘈扰,客户易有抗性; 项目户型面积偏小,以在售爵仕悦公寓销售状况来看,区域客户主要以
改善型居住为主,对小面积住宅需求不大; 作为住宅出售,很难超出区域11000元的价格体系极限; 未来竞争对手主要面临尚东国际和万科新里程,二者分别以社区感、产
投资回报率
0.08
推导出的售价 (元/平方米)
13248—16560
本案的理论售价:13000—16500元/平方米
项目价格定位
考虑项目预售时尚未正式经营,市场口碑度不高,且轨道交通尚未开通, 同时预留给客户一些盈利空间,因此建议价格取低值:
静态价格定位为:13500元/平方米 (含装修)
项目销售客户定位
服务式公寓可行性判断
上海酒店业的巨大缺口,服务式公寓可作为适当补充; 世博辐射区的服务式公寓市场空白,无竞争态势; 可解决50年产权、临街嘈杂环境、商业的不利影响等销售抗性; 浦东沿江区域中,陆家嘴有雅诗阁、明城花苑等,南浦大桥有东樱花苑,
而世博和卢浦大桥也需要有服务式公寓填补市场空白; 可实现较高的售价,并形成极强的品牌影响力; 避免与尚东及万科新里程竞争;
1R:1480 2R:1880 3R:2280
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