合同跟进记录表

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合同审核流转单

合同审核流转单

合同审核流转单简介在企业合同管理流程中,合同审核流转单是一个非常重要的环节。

它是一种简单的记录表格,用于记录合同审核的整个流程,包括审核人员、审核时间、审核结果等信息,从而保证合同审核的透明度和公正性。

流程说明合同审核流转单的流程一般包括以下步骤:1.申请人发起合同审核申请,填写合同审核流转单。

2.合同审核流转单自动分发给审核领导,并按照规定的时间和流程进行审核。

3.审核领导审核完毕后,将合同审核流转单送交给相应的审核员进行审核。

4.审核员审核完毕后,将审核结果填写在合同审核流转单中,并将其转交给下一个审核员进行审核。

5.最终结果由最后一位审核员填写。

整个流程需要在制定的时间内完成,以确保合同审核过程的及时性。

流转单内容合同审核流转单一般包括如下内容:1.合同申请人信息:申请人姓名、所属部门、联系方式等。

2.合同基本信息:合同编号、合同名称、签订时间等。

3.审核结果:审核通过、审核不通过等。

4.审核人员信息:审核领导、审核员等。

5.审核时间:审核开始时间、审核结束时间等。

流转单的重要性1.提高流程透明度和公正性:合同审核流转单记录了合同审核的整个流程,包括审核人员、审核时间、审核结果等信息,使审核过程更加透明和公正。

2.方便管理者追踪审核进度:管理者可以通过审核流转单查看审核进度,及时进行跟进和管理,并对流程进行改进。

3.提高工作效率:合同审核流转单有效地管理了审核流程,可以使审核流程更加规范、高效,提高工作效率。

合同审核流转单是企业合同管理流程中非常重要的一个环节。

它可以提高流程透明度和公正性,方便管理者追踪审核进度,并提高工作效率。

因此,对于企业来说,制定合适的审核流转单流程和规范的审核流程,对于保证企业的正常运作和发展至关重要。

安全会议结果跟进记录表

安全会议结果跟进记录表
1.2包好的极群,正负极板未相对、错位、高低不一,生产现场包极群,没有符合作业指导书要求,极群到装配,质量部没有进行质量检测。解决方案:1、装配车间要严格按自动包片机的作业指导书要求进行操作。2、质量部现场巡检内容,要包含自动包片机生产的集群形状是否符合作业指导书要求。3、由技术部负责,对最早购买的二台包片机,按设备采购合同有关技术条款进行验收,只有这二台通过验收后,后续的包片机设备采购工作,才能推进。
2.4财务部的报表要有准确性。质量部、生产部要对生产过程中突然出现的、大于正常生产时的报废率、异常率、不合格率等情况,及时发出预警、向上汇报并采取临时停产措施,并负责召集相关人员进行原因分析,如问题的解决方案涉及修改工艺,由技术部及时做出临时工艺指导书,并规定临时工艺的适用时间和范围,落实专人跟踪临时工艺的执行情况,直至问题得到解决为止。
生产部
XX
9月22日开始执行
3.郑总中秋节后对每一工序再做改善交流,从各工序找出降低废品率的方案,吴总会议总结。
3.1绩改任务基本完成,质量得到提高,报废率超高,需各部门、各工序对设备进行检查保养,找出根源,解决问题,从而提高XX公司的“两效”——效率、效益。在春节前,将再次验收。
各部门
各工序
XX
装配车间
质量部
技术部
XX
1、立刻整改。
2、立刻整改
3、国庆前有结论
1.3涂填工序现场脏、合膏机平台、铅粉铸粒机现场油污多。
解决方案:1、由孙法启主任亲自负责涂填工序的环境卫生整改工作。2、由行政部(负责对不符合项拍照、对检查结果公示、留档)、生产部、设备科、工段组成联合检查小组,定期对5号厂房内的环境、设备进行监督检查,检查结果(不论是否符合要求)对外公布,留档。朱松林在9月25日前,提交各工序、设备的检查内容和评价标准。

人力资源员工劳动合同台账(范本文)

人力资源员工劳动合同台账(范本文)

人力资源员工劳动合同台账引言什么是人力资源员工劳动合同台账?人力资源员工劳动合同台账是一个用于记录和管理所有员工劳动合同的清单。

每个员工的劳动合同都会有相应的信息被记录在这个台账中,包括合同起止日期、工作岗位、薪资待遇、工作内容等。

通过建立和维护一个人力资源员工劳动合同台账,企业能够更好地追踪和管理员工劳动合同的情况,及时跟进合同到期和续签事宜,确保企业的合法权益。

为什么需要人力资源员工劳动合同台账?1.跟踪合同期限:通过台账可清晰记录所有员工劳动合同的起止日期,帮助企业及时预警合同到期,避免合同过期而未续签或解除带来的人员变动和法律风险。

2.权益保障:台账记录了每位员工的薪资待遇、工作内容等详细信息,有助于保障员工的合法权益,避免出现工资纠纷和劳动纠纷。

3.统计分析:通过台账可以对员工劳动合同的情况进行统计和分析,帮助企业了解员工的流动情况、离职率、合同期限分布等,为人力资源管理决策提供参考依据。

4.信息共享:通过台账,不同部门和岗位的员工可以共享劳动合同信息,方便各部门之间的沟通和协作。

如何建立一个人力资源员工劳动合同台账?下面是建立一个人力资源员工劳动合同台账的步骤:1.确定信息字段:首先需要确定台账中需要记录的信息字段,包括但不限于员工姓名、员工编号、劳动合同起止日期、合同期限、工作岗位、薪资待遇、工作内容等。

2.选择合适的工具:可以选择使用电子表格软件或人力资源管理系统等工具来创建和维护员工劳动合同台账。

电子表格软件如Mic rosoft Excel、GoogleSheets等提供了灵活的数据管理和统计功能,而人力资源管理系统则提供了更全面的人力资源管理功能。

3.录入员工合同信息:将员工的劳动合同信息逐一录入台账中,确保准确无误。

可按照不同部门、岗位或合同起止日期进行分类和排序,方便管理和查找。

4.及时更新和维护:劳动合同信息会随着时间的推移发生变动,例如合同到期、合同变更等。

要及时更新和维护台账,确保记录的信息与实际情况一致。

IATF16949产品交货管理程序

IATF16949产品交货管理程序

责任人监视部门贸易部
其他措施执行时间
10.2周出货计划
10.3送货单
10记录
10.1月出货计划
8.1产品不能按时出厂1)改变运输方式
2)与客户沟通,求得客户谅解贸易部经理对“合同/订单跟进控制表
”进行审核跟单员
9.支持性文件

8.过程中的风险和机遇放入控制(风险应对计划)
风险应对措施监视方法负责人贸易部
6.7.1跟单员根据交货情况、供货协议中规定的账期与客户确
认应收货款,并监督客户付款。

6.4.1跟单员开立“销售出货单”上面信息包括订单号,顾客名称,产品名称/规格数量等信息交仓库。

共 页 ,第 页
6.作业程序与控制要求
6.4产品出货
输出文件6.5产品运输
6.6顾客收货
6.7收回货款程序
工作内容产品交货管理程序
6.6.1物流公司将产品送到客户处,应要求客户在送货单上签字,然后将送货单带回公司。

跟单员将交货情况记录在“合同/订单跟进控制表”中6.5.1仓储部安排物流公司将产品送至客户处,应注意与物流公司办好相关交接手续
7.2交货及时率准时交货批数/应交货总批数≥98%季度 7.过程绩效监视
项目名称
计算公式(计算方法)目标值监视时机。

业务员跟单报表格式

业务员跟单报表格式
联系电话
客 户 关 怀 内 容
回访效果
备 注
产品使用情况
售后服务
数据备份
有新需求
问候
拜托介绍客户
其他
本月应收帐款进度控制表
应收客户名称
合同签定时间
付款方式
已收
未收
本 月 应 收
收款记录
未付款原因及解决办法
产品款
培训费
实施费
开发费
服务费
其他
本月工作行事历
时间
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期天















每日活动记录表( 月 日 星期 )
访问公司名称
访问对象
逗留
时间
初次
拜访
再次
拜访
销售进度
不在
客户类别
效果评估
结识客户
产品说明
展示
建议书
签约
A类
B类
C类
1
2
3
4
5
6
7
8
9
每日活动记录表( 月 日 星期 )
访问公司名称
访问对象
逗留
时间
初次
拜访
再次
拜访
销售进度
不在
客户类别
效果评估
业务员的工作职责
本月目标设定表
项目
上月目标
上月达成
本月目标
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
本月实际达成
拜 访 量
新增客户数

关于合同规范管理检查情况的报告(专业完整模板)

关于合同规范管理检查情况的报告(专业完整模板)

XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司文件关于合同规范管理检查情况的报告XXXXXXXXX集团有限公司:XX公司根据XX集团《关于开展合同规范管理检查工作的通知》(XXXXX[20XX]XX号)要求,为进一步推进企业合同规范化管理,防控经营和法律风险,对企业合同管理制度的建设、审批、签订、履行、归档等流程环节的有关执行情况认真开展全面检查,对自查中发现的问题,制订整改措施,并抓好落实。

现对本次检查工作情况汇报如下:一、合同管理制度建设及制度执行情况XX公司本部及下属公司按照XX集团的有关制度及工作要求,结合企业实际,做好合同管理制度的建设及执行,有制定企业的合同管理制度,对合同管理审核的流程与分工、合同签订等都有明确的管理要求。

但仍存在以下不足:(一)合同管理制度的制定有待完善XX公司在《XXXXXX有限公司关于加强经营管理的若干规定》“第三章购销合同管理”有明确制定合同审核的流程与分工、合同签订和履行、归档等管理要求的相关条款,但对合同管理相关机构职责、合同履行、归档管理等问题的规定还不够完善,还存在执行不到位的现象。

整改措施:严格按照XX集团的有关要求,尽快出台公司新的《合同管理办法》,严格执行。

按新《合同管理办法》的规定,进一步规范管理,完善合同管理相关机构的职责、合同履行管理、合同归档管理的规定。

(二)合同管理制度贯彻执行力度有待加强XX公司按照XX集团合同管理办法及本企业合同管理制度执行管理,但合同的跟进不到位,合同管理手段,制度执行力度有待加强。

整改措施:1.制定公司新合同管理办法,提高管理规范性;2.跟进日常《合同管理登记表》,每周对履行中合同要随时动态跟踪情况,记录备案;3.建立企业ERP-外贸管理系统,对公司每个业务合同进行信息化系统管理,提高合同管理水平。

二、合同审批情况XX公司本部及下属公司注重对合同相对方主体资质进行审查,通过调查合同相对方的企业注册信息,在审批过程了解对方的资质、经营权、履约能力等基本情况;做到合同各方权责以及上下游合同的权责平等、公平;合同文本都经过业务主办部门、法律部门及相关职能部门审核;保证企业的合同合法、有效;审核过程把控合同风险,防范重大风险。

怎样礼貌催人家尽快过目合同6篇

怎样礼貌催人家尽快过目合同6篇

怎样礼貌催人家尽快过目合同6篇篇1合同审阅跟进函尊敬的[对方公司名称或个人姓名]:主题:关于双方签订合同的审阅跟进事宜贵公司(或个人)与我们关于[具体项目名称或合同类型] 的合作合同草拟已有一段时间,为推进后续合作事宜,特以致函,恳请贵方尽快完成合同的审阅工作。

我们深知合同审阅是一项重要的法律事务,涉及双方权益的保障与合作细节的确认。

因此,我方高度重视并已经完成了内部的审核工作。

为节约双方的时间,并推动合作进程,恳请贵方在收到此函后的七日内完成以下事项:一、合同审阅请贵公司指定负责人员或法律专员对合同内容进行详细审阅,确保各项条款与双方协商的结果保持一致。

如有任何疑问或建议修改之处,请不吝及时与我们联系沟通。

二、反馈意见审阅完毕后,请通过电子邮件或书面形式提供贵方的反馈意见。

对于需要修改或补充的内容,请详细列出,我们将尽快予以回应并进行相应调整。

三、签署确认若贵方对合同内容无异议,请尽快完成签署工作并回传至我方。

如因特殊原因无法及时签署,还请告知预计的完成时间,以便我们进行后续安排。

我们重视与贵公司的合作机会,并希望能在双方的共同努力下顺利完成合同的签署工作。

我们理解贵方可能面临多方面的审查流程,对此我们表示充分尊重。

同时,也请贵方理解,合同的及时签署有助于双方更快地进入合作状态,共同实现共赢目标。

为确保沟通的连贯性与效率,我们特设立专项联系人以协助此次合同审阅事宜:联系人:[联系人姓名]联系电话:[联系人电话]电子邮箱:[联系人邮箱]此外,为协助贵方更高效地审阅合同,我们已附上合同审阅指南及相关参考材料,请贵方在审阅时一并参考。

我们衷心感谢贵方的支持与配合,并期待与贵方携手共创美好未来。

请贵方在审阅合同的同时,对我们的合作充满信心,相信我们能够提供优质的服务与产品。

最后,再次恳请贵方尽快完成合同审阅工作,以便我们后续工作的顺利开展。

此致敬礼![贵公司名称]日期:[具体日期]-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------附注:一、合同审阅指南二、相关参考材料目录三、双方前期沟通记录摘要四、合同文本(请查阅附件)-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------篇2合同审阅催办函尊敬的XXX先生/女士:您好!在此,我代表我司向您表达诚挚的问候。

供应商面谈沟通表

供应商面谈沟通表

供应商面谈沟通表1. 背景为了确保与供应商的良好合作关系,以及满足公司对产品和服务的要求,进行面谈沟通是至关重要的一步。

本文档旨在提供一个供应商面谈沟通表,帮助我们更有效地与供应商进行沟通和了解。

2. 面谈议程以下是供应商面谈的议程事项:1. 确认供应商资质:了解供应商的注册信息、经营范围、资质证书等,确保其合法性和可靠性。

2. 产品和服务详细介绍:对供应商的产品和服务进行详细了解,包括产品特点、技术参数、生产工艺、售后服务等。

3. 价格和合同条款:讨论产品价格、付款方式、交货期限等具体细节,并对合同条款进行澄清和确认。

4. 质量控制和验收标准:了解供应商的质量控制措施和验收标准,确保产品和服务的质量符合公司要求。

5. 供应能力和交付保证:确认供应商的生产能力、库存情况和交付保证,以确保供应的及时性和稳定性。

6. 风险管理和应急处理:讨论供应商的风险管理措施和应急处理计划,以应对可能的问题和突发事件。

3. 面谈记录以下是供应商面谈的记录要点:1. 面谈日期和地点:记录面谈的具体日期、时间和地点,便于后续跟进和参考。

2. 参与人员:记录参与面谈的人员姓名和职务,确保所有关键人员的参与和意见。

3. 议程事项讨论:根据面谈议程,记录每个议程事项的讨论内容和结论,确保与供应商沟通的全面性和准确性。

4. 补充问题和要求:记录在面谈过程中出现的补充问题和要求,以便后续跟进和解决。

5. 下一步行动:总结面谈的结果和行动计划,明确每个参与人员的责任和时间表。

4. 沟通表样例5. 总结供应商面谈沟通表是为了在与供应商进行面谈时更好地记录和跟进沟通内容而设计的。

通过使用这一工具,我们可以更高效地与供应商进行沟通,确保双方都达到预期目标。

以上提供的是一份示例沟通表,可以根据具体需求进行调整和定制。

客户无忧基本操作流程

客户无忧基本操作流程

客户无忧基本操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!客户无忧是一款客户关系管理软件,以下是其基本操作流程:1. 登录系统打开客户无忧软件,输入用户名和密码,点击登录按钮。

合同执行流程图

合同执行流程图
29、发货装运时以货物安全为宗旨,如在装卸过程中出现包装损坏现象,要及时卸车返工包装;
物管员
30、营销中心按公司客户售后服务规定进行售后服务。
营销总监
编制
审核
审批
13、针对新产品、新工艺的试产,技术部要在试产阶段为生产提供相关试产工艺、参数标准等生产技术支持;
试产后立即组织试产评估,对可投产性产品必须在下批订单投产前出具相关书面工艺说明书;
质检、技术
14、采购计划由工艺部审批交采购部,经副总经理签名生效,一式四份,由采购部24小时内回复采购货期;当采购信息变更时,采购部应及时反馈申请采购人;(采购流程有规定的,依采购流程)
15、采购部以满足需求为目标,依来自购计划立即组织采购,并在规定期限内采购到位,应急采购项目应急处理;
采购部
生产流程表
页码:第2页共2页
生效日期:年月日
流程
描述
责任人
生产前准备
统计
装配
16、生产车间按《生产任务单》要求,做好生产前准备各项工作,自行组织物料领用、设备故障请修等;
17、依生产计划,核实生产所需的条件是否满足,如发现有某项条件未能满足的(如设备故障、材料异常等),应立即进行解决,或向上级反映,8小时内未有处理方案应该向生产部经理反馈组织人员应急处理;
班组长
23、车间负责依任务单包装要求对产品进行包装,并且填写包装相关记录,与仓库管理员办妥入库手续;
24、车间负责依订单货期计划组织对委外加工产品进行包装前准备工作(如检验、覆膜等);
外协员
出货方式
25、仓库管理员要确认产品标识与订单要求无误后,放置于规定位置,并确保符合先入先出原则;
26、仓库管理员依《销售出货安排》或进行出货管理,同时向收货员开出《出货清单》;

客户拜访跟踪表

客户拜访跟踪表
客户拜访跟踪表是一种用于记录与客户的交流和跟进情况的表格。以下是一个简单的客户拜访跟踪表的示例:
客户名称
联系方式
拜访日期
拜访目的
客户需求
跟进措施
备注客户Aຫໍສະໝຸດ 2023-06-01业务介绍
产品需求
发送产品目录,安排产品演示
客户B
2023-06-02
解决问题
技术问题
安排技术支持,提供解决方案
客户C
2023-06-05
合同签订
付款条款
完成合同审查,确认付款方式
客户A
2023-06-01
业务介绍
产品需求
发送产品目录,安排产品演示
在这个表格中,每一行代表一次客户拜访或跟进的记录,包括客户名称、联系方式、拜访日期、拜访目的、客户需求和跟进措施等信息。通过这个表格,可以方便地跟踪和管理与客户的交流和跟进情况,确保客户的需求得到及时响应和满足。同时,这个表格也有助于提高销售效率和客户满意度。

工程合同签订计划表范例

工程合同签订计划表范例

工程合同签订计划表范例
一、合同基本信息
- 合同名称:XX工程项目施工合同
- 合同编号:XX-2023-GC-001
- 甲方(业主):XX有限公司
- 乙方(承包商):YY建筑有限公司
- 合同金额:人民币5000万元
- 合同签订日期:XXXX年X月X日
- 工程地点:ZZ市AA区路CC号
二、工程概述
- 工程内容:包括但不限于地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。

- 工程规模:总建筑面积约20,000平方米,层数为地上10层,地下2层。

- 工程质量要求:符合国家现行相关质量标准及甲方特定要求。

三、合同期限
- 开工日期:XXXX年X月X日
- 竣工日期:XXXX年X月X日
- 工期总天数:365天
四、付款方式
- 预付款:合同签订后10个工作日内支付合同金额的10%。

- 进度款:根据实际完成的工程量按月支付,每月支付当月完成工程量的80%。

- 竣工款:工程竣工验收合格后支付至合同金额的95%。

- 质保金:剩余的5%作为质保金,在质保期结束后无息退还。

五、违约责任
- 若乙方未能按合同约定时间完成工程,应按每日千分之一的标准支付违约金。

- 若甲方未能按时支付款项,应向乙方支付逾期付款的滞纳金。

六、争议解决
- 双方应通过友好协商解决合同执行过程中出现的任何争议。

- 如协商不成,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。

七、其他条款
- 本合同一经双方签字盖章后生效。

- 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。

- 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

合同专员周报总结范文

合同专员周报总结范文

报告时间:2023年X月X日至X月X日一、本周工作概况本周,作为合同专员,我主要负责以下工作:1. 跟进合同文件洽谈、拟定、呈批、存档、跟踪;2. 负责集团公司各类证照的年审、存档;3. 负责集团公司各类盖章文件的审核、呈批、盖章;4. 协助行政助理跟进晨会、行政例会记录以及总经办各类文件的呈批;5. 跟进领导临时安排的其他工作。

二、具体工作内容及成果1. 合同洽谈与拟定本周共参与洽谈合同文件5份,涉及项目包括:XX项目、XX项目、XX项目等。

在与甲方、乙方充分沟通的基础上,完成了合同草拟工作,为后续合同签订奠定了基础。

2. 合同呈批与存档本周共完成合同呈批5份,涉及项目包括:XX项目、XX项目、XX项目等。

合同呈批过程中,严格按照公司规定进行,确保合同合规、合法。

3. 证照年审与存档本周完成证照年审2份,涉及项目包括:XX项目、XX项目。

年审过程中,与相关部门保持良好沟通,确保证照及时更新。

4. 盖章文件审核与呈批本周共审核盖章文件3份,涉及项目包括:XX项目、XX项目、XX项目。

审核过程中,严格把关,确保文件合规、合法。

5. 协助行政助理本周协助行政助理跟进晨会、行政例会记录以及总经办各类文件的呈批,共计协助完成10份文件。

三、问题与改进1. 在合同洽谈过程中,发现部分合同条款不够明确,导致后期执行过程中出现争议。

为避免此类问题,我将在今后的工作中加强与甲乙双方的沟通,确保合同条款明确、具体。

2. 在证照年审过程中,发现部分证照存在过期情况。

为提高工作效率,我将在今后的工作中提前提醒相关部门进行证照更新。

四、下周工作计划1. 完成合同洽谈、拟定、呈批、存档、跟踪工作,确保合同合规、合法;2. 完成证照年审、存档工作,确保证照及时更新;3. 审核盖章文件,确保文件合规、合法;4. 协助行政助理跟进晨会、行政例会记录以及总经办各类文件的呈批;5. 加强与各部门的沟通与协作,提高工作效率。

五、心得体会本周工作虽然繁忙,但在领导及同事的帮助下,我克服了困难,顺利完成了各项工作任务。

后续跟进策略和程序

后续跟进策略和程序

后续跟进策略和程序
简介
本文档旨在提供一份后续跟进策略和程序的指南,以确保我们在处理案件时能够高效而准确地跟进。

跟进策略
1. 及时性:后续跟进应该尽可能地及时进行,以避免延误和遗漏重要事项。

2. 全面性:在跟进过程中,应该确保覆盖所有相关的方面和细节,以减少遗漏和错误。

3. 专业性:作为法律专业人士,我们应该始终保持专业,并尽力为客户提供最佳的法律服务。

4. 沟通与合作:与相关人员进行积极的沟通和合作,以确保跟进工作的顺利进行。

跟进程序
1. 收集信息:在开始跟进之前,首先需要收集所有与案件相关的信息,包括合同文件、证据材料和相关法律条款等。

2. 制定计划:根据收集到的信息,制定一个详细的跟进计划,
确定每个步骤和时间表。

3. 执行跟进:按照计划执行跟进工作,包括与相关方的沟通、
整理文件、撰写法律文件等。

4. 记录和更新:及时记录跟进过程中的重要事项和进展,并定
期更新相关文件和记录。

5. 评估和调整:定期评估跟进工作的效果和进展情况,根据需
要进行调整和改进。

注意事项
1. 保密性:在跟进过程中,务必严格遵守相关的保密规定,确
保客户的信息和利益得到充分的保护。

2. 准确性:在跟进工作中,务必保持准确性和严谨性,避免错
误和遗漏。

3. 合规性:跟进工作应该遵守相关的法律法规和职业道德准则,确保合规性和合法性。

以上是后续跟进策略和程序的简要指南,希望能对我们的工作
有所帮助。

如有任何疑问或需要进一步的指导,请随时与我联系。

销售合同执行情况跟进表

销售合同执行情况跟进表

一、合同基本信息1. 合同编号:_______2. 合同签订日期:_______3. 合同生效日期:_______4. 合同终止日期:_______5. 甲方(买方):_________________6. 乙方(卖方):_________________7. 合同标的:_________________8. 合同金额:_________________9. 付款方式:_________________10. 交货方式:_________________二、合同执行情况跟进1. 付款情况:(1)甲方已支付金额:_______(2)甲方未支付金额:_______(3)付款时间:_______(4)付款方式:_______2. 交货情况:(1)已交货数量:_______(2)未交货数量:_______(3)交货时间:_______(4)交货方式:_______3. 质量情况:(1)产品质量合格率:_______(2)产品质量问题:_______(3)质量处理措施:_______4. 争议解决:(1)合同履行过程中出现的争议:_______(2)争议解决方式:_______(3)争议解决结果:_______5. 附件:(1)合同相关文件:_______(2)交货单据:_______(3)付款凭证:_______三、下一步工作计划1. 甲方需在_______前支付剩余款项:_______2. 乙方需在_______前完成剩余货物交付:_______3. 双方需在_______前解决合同履行过程中出现的争议:_______4. 双方需在_______前完成合同附件的补充和整理:_______四、备注1. 本跟进表仅供参考,具体执行情况以实际情况为准。

2. 如有未尽事宜,双方可协商解决。

3. 本跟进表一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(盖章):_________________乙方(盖章):_________________日期:_______。

产品交付制度及记录范本

产品交付制度及记录范本

产品交付制度及记录范本一、目的为确保公司产品及时、安全地交付给客户,提高产品交付效率,降低交付风险,制定本制度。

本制度适用于所有向客户交付的产品,包括项目交付、产品交付和借机交付。

二、原则1. 销售合同中需约定产品交付和验收标准。

2. 项目交付需获取客户的《产品签收单》和《项目验收报告》及相关记录。

3. 客户借机交付需获取客户签署的《产品签收单》。

4. 任何形式的产品交付,都需要客户收货当日验收,并在三日内将验收文件以传真或扫描件的方式回传公司。

如三日内公司未收到产品验收单,则视其为验收合格。

5. 客户应收款发生逾期,商务专员需在一周内收集与客户相关订单的货运凭证。

6. 对于货物发出两个月尚未全部回款的客户,商务专员必须收集与此订单相关的货运凭证。

三、职责1. 业务部门负责在销售合同中,明确约定收货确认时间和验收标准,并收集产品签收及项目验收文件交由运营部。

2. 物流部负责打印货物清单,并随货物一同装箱运输,保留发货凭证和记录运单号。

3. 运营部负责审核销售合同与借机协议中有关项目交付和验收、产品签收、借机签收的相关条款;对合同中约定了账期的销售发货,需在三日内收集《产品验收单》;对产品签收、验收文件、借机签收单进行归集;对客户收货超过三日未回传签收文件的需提示并跟进。

四、产品交付流程1. 业务部门在销售合同中明确产品交付时间和验收标准。

2. 物流部根据销售合同约定的交付时间,打印货物清单,并准备发货。

3. 客户收到货物后,进行验收,并在三日内将验收文件回传公司。

4. 运营部对回传的验收文件进行审核,确认产品交付合格。

5. 商务专员根据产品交付情况,跟进客户款项回收。

五、记录范本1. 销售合同:(1)产品名称、数量、规格、单价、总价等信息。

(2)交付时间、地点和验收标准。

(3)付款方式、账期和逾期付款的违约金等条款。

2. 货物清单:(1)产品名称、数量、规格、单位、总价等信息。

(2)发货日期、运单号、物流公司名称。

集体经济合同问题会议记录范文四议两公开会议记录

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集体经济合同问题会议记录范文四议两公开会议记录以下是一个集体经济合同问题会议记录的范文,供参考:
会议记录
日期:XXXX年XX月XX日
地点:XX会议室
参会人员:XX、XX、XX、XX、XX
议题:集体经济合同问题
会议记录员:XX
一、议题提出
XX提出集体经济合同问题,认为当前合同存在不公平条款,可能导致集体利益受损。

二、议题讨论
1. XX表示赞同XX的意见,并提出合同中的一些条款确实存在问题,需要进行修改。

2. XX提出不同意见,认为合同已经经过多次协商和修改,现在再提出修改会对企业运营产生影响。

3. XX建议邀请专业律师进行合同审查,并提出修改建议。

4. XX建议先进行内部协商,达成一致后再进行修改。

5. XX表示需要尽快解决此问题,避免集体利益受损。

三、议题决定
1. 决定邀请专业律师对集体经济合同进行审查,并提出修改建议。

2. 成立一个小组负责合同修改工作,成员包括XX、XX和XX。

3. 小组需要在一个月内完成修改工作,并将修改结果提交给全体成员进行表决。

四、议题跟进
会议结束后,XX负责联系律师进行合同审查工作,XX负责组织小组进行合同修改工作。

下一次会议将对修改结果进行表决。

会议记录员:XX(签名)
日期:XXXX年XX月XX日。

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