表格式的职位说明书表格格式

企业管理常用表格《职位说明书》范本

企业管理常用表格《职位说明书》范本职位说明书
职位名称所属部门
职责内容：
资格条件：
担任人
职位列等等至等职称
职位说明书填写说明：
（一）公司所有职位均须填写职位说明书。

（二）职责内容完全一样职位，可以数职位同时适用一职位说明书。

（三）职位说明书各工程之填写要点如：
（1）职位名称：填列职位名称，如业务部经理、生管组组长、质量检验员等
（2）所属部门：填列所属单位及部门，如业务部、消费科、消费科制一组。

（3）填列本职位所担任主要工作工程所负责任。

以条列式填写以求简洁明了。

（4）资格条件：填列担任职位人员所需根本资格条件，其内容分为：学历、经历、特殊训练、工作职级及所需具备性可等。

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10.企业管理职能。

岗位说明书-----格式表

2、负责公司固定资产管理工作，建立完善的设备固定资产台帐；
3、参加新增固定资产的验收、闲置设备的封存保管和其它有关工作，协同财务科及使用单位做好资产的各项基础工作;
4、负责办理设备的新增、调拔、内部转移、出租、报废等有关业务手续,对停用、封存、库存的设备，要加强管理，保证设备的完好或完整;
5、负责各类设备、图纸、资料的完整归档和设备建档工作，对主要设备运转情况进行分析，掌握主要设备的检修周期;
5、参加每周召开的科务会议，分析研究解决工作中存在的问题；
6、按时完成领导交给的其它任务。
任
职
资
格
1、年龄：
2、性别：
3。受教育程度:大本
4、试岗期限：试用期限：
5、工作经验:具有二年以上相关管理工作经历。
6、所需技能：掌握国家有关设备和能源管理的方针、政策、条例、标准,熟悉输配系统的工艺流程，具有一定的管理能力。
6、按时完成上级交给的其它任务。
任
职
资
格
1、年龄：
2、性别：
3。受教育程度：大本
4、试岗期限：试用期限：
5、工作经验:具有二年以上相关管理工作经历。
6、所需技能：掌握国家有关设备和能源管理的方针、政策、条例、标准，熟悉输配系统的工艺流程,具有一定的组织管理能力。
7、所需能力：组织、协调、表达、创新能力.
科长副科长
直接下级
协作岗位
公司各有关职能部门
内部
公司各二级有关单位
外部
集团公司机动处所在地政府及相关单位
岗
位
概
述
负责公司电气设备的运行、维护、大修等管理工作。
岗
位
职
责
1、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、条例和公司的各项规定；

岗位说明书表格模板

岗位说明书表格模板岗位概述岗位名称：[填写岗位名称]岗位上级：[填写上级岗位]岗位下级：[填写下级岗位]岗位目标：[填写岗位目标]岗位职责职责说明[填写职责1] [填写职责1的具体内容][填写职责2] [填写职责2的具体内容][填写职责3] [填写职责3的具体内容][填写职责4] [填写职责4的具体内容][填写职责5] [填写职责5的具体内容][填写职责6] [填写职责6的具体内容]岗位要求技能要求技能说明[填写技能1] [填写技能1的要求][填写技能2] [填写技能2的要求][填写技能3] [填写技能3的要求][填写技能4] [填写技能4的要求][填写技能5] [填写技能5的要求][填写技能6] [填写技能6的要求]教育背景学历要求说明[填写学历1] [填写学历1的要求][填写学历2] [填写学历2的要求][填写学历3] [填写学历3的要求][填写学历4] [填写学历4的要求][填写学历5] [填写学历5的要求]工作经验经验要求说明[填写经验1] [填写经验1的要求][填写经验2] [填写经验2的要求][填写经验3] [填写经验3的要求][填写经验4] [填写经验4的要求][填写经验5] [填写经验5的要求]薪资待遇薪资范围说明[填写薪资范围1] [填写薪资范围1的说明][填写薪资范围2] [填写薪资范围2的说明][填写薪资范围3] [填写薪资范围3的说明][填写薪资范围4] [填写薪资范围4的说明][填写薪资范围5] [填写薪资范围5的说明]其他福利[填写其他福利的具体内容]联系方式[填写联系方式]以上为岗位说明书表格模板，根据实际情况进行填写。

岗位说明书标准表格模板

岗位说明书通常包含一系列标准化的信息，以便明确描述职位的职责、要求、资格和其他关键细节。

以下是一个岗位说明书的标准表格模板，你可以根据具体的职位需求进行定制。

------------------------------------------------------------------------- 岗位名称: [填写岗位名称]部门: [填写所属部门]报告对象: [填写汇报对象的职位]岗位概述:[简要概括该职位的主要职责和目标]主要职责:1. [列出主要职责和任务，使用具体的动词描述，如“负责”，“协助”，“监督”等]2. ...3. ...关键绩效指标:1. [列出衡量该职位绩效的指标，如销售额，客户满意度，项目完成时间等]2. ...3. ...职位要求:- 学历：[填写所需学历，如本科学位]- 经验：[填写所需的工作经验，如2年相关经验]- 技能：[列出所需的技能和能力，如沟通技能，项目管理能力，数据分析等]- 认证：[如果需要特定的认证，如专业证书，也应在此列出]其他要求:- [列出其他特殊要求，如出差频率，工作时间要求等]工作环境:[描述该职位的工作环境和工作条件，如办公室工作，需要户外工作，或者需要承受高压等]公司价值观:[说明员工需要遵循的公司价值观或行为准则]日期: [填写日期]-------------------------------------------------------------------------使用上述模板，你可以为不同的岗位创建清晰的岗位说明书，确保员工和管理层对每个职位的职责和期望有明确的了解。

在填写模板时，确保根据具体的组织和职位需求进行适当的自定义。

企业岗位说明书表格

企业岗位说明书表格模板
•岗位名称：岗位的名称。

•岗位编号：岗位的唯一编号。

•所属部门：岗位所在的部门名称。

•岗位级别：岗位的级别，如初级、中级、高级等。

•招聘人数：该岗位计划招聘的人数。

•直接上级：该岗位的直接上级职位。

•岗位职责：简要描述该岗位的主要工作职责和内容。

•任职条件：具备哪些条件和能力才能胜任该岗位。

•岗位工作关系：该岗位与其他岗位的关系，如与其他部门的协作关系等。

•备注：其他需要特别说明的事项。

请根据实际情况填写表格，并根据需要添加或删除列。

职位说明书(表格)

2、保证按时纳税及应交利润
财务主管应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。
3、制定本单位会计制度
财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。
工作综述
进行成本预测，编制成本计划，审核和控制费用支出，考核成本计划的完成情况。
工作职责（分项说明）
1、进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划。
2、严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。
3、及时正确地进行成本核算，提供真实有用的成本信息。
4、考核成本计划的完成情况，开展成本分析。
职位说明编写人
年月日
职位说明认可人
年月日
太原市经济适用房发展中心
职位说明书
部门：编号：
职位名称
8、按月及时缴存公积金及时调整公积金比例及调入调出公积金的增减、封存、启封、转移、合并手续；
9、按照业务结算单及时为客户开据售房收据或发票及物业基金的退款；
10、配合税务、审计部门保管查阅财务档案，提供有关资料信息；
工作权责
1、按照国家有关规定银行结算制度的规定办理现金收付和银行结算业务，建立健全现金银行账目逐笔登记日清月结，帐款相符；
管理指标
1、严格执行财务制度和各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查；
2、认真贯彻国家有关财经法律、法规政策，努力钻研本职工作，主动提出合理化建设；
3、做好凭证审核、制订、记帐、核算等工作，做到帐证相符，帐帐相符，帐表相符。
团队建设指标

岗位说明书格式表

岗位说明书格式表
工作地点：xxx
一、岗位概述
本职位负责xxx工作，主要包括xxx工作内容。

岗位隶属于xxx部门，直接汇报对象为xxx。

二、工作职责
1. xxx工作内容（详细描述工作职责，要点突出，语句通顺）；
2. xxx工作内容；
3. xxx工作内容；
4. xxx工作内容；
5. xxx工作内容。

三、任职要求
1. 学历要求：xxx学历；
2. 工作经验：xxx年以上相关工作经验；
3. 技能要求：具备xxx技能；
4. 其他要求：xxx要求。

四、薪资待遇
根据个人能力、经验、岗位需求等因素，公司将提供具有竞争力的薪资待遇，以及xxx福利。

具体薪资面议。

五、工作时间
公司要求岗位人员xxx工作时间，工作时长为xxx小时/天，休息时间为每周xxx天。

六、联系方式
如您对该岗位感兴趣并符合要求，请将个人简历发送至xxx邮箱，我们将尽快筛选合适人选并与您沟通面试事宜。

七、备注
1. 本岗位所有内容仅供参考，在需要的情况下，公司有权对该岗位的职责和要求进行调整；
2. 招聘流程：简历筛选→面试→录用；
3. 如有其他问题，请与我们联系。

如上所述，是对岗位说明书的格式表示范，具体内容和格式可根据实际情况进行调整。

希望上述内容满足您的需求。

(岗位职责)职位分析表格式的职位说明书

个
项责情支
性
目任绪配
特
心稳性
征
定
需求程度 5 4 4
职可直接升迁的职位
位关
可相互转换的职位
系可升迁至此的职位
副总经理总经理助理总务管理员、办公室主任助理
四、工作执行职人事责指监考培工导督核训作分析
公公人制制运部分信
司司事度度营门配息
行总
制实分协制管
政务
定施析调度理
技 1.人事 4.运营管理
（岗位职责）职位分析表格式的职位说明书
表格式的职位说明书
一、基本资料
职位名称：办公室主任直接上级职位：总经理所属部门：办公室
工资等级： 7 工资水平：680－800 点分析日期：_________
辖员人数：4－6 人定员人数： 1
工作性质：公务管理
分析人员：__________批准人：___________
经 1.从事秘书工作俩年 4.从事总务后勤工作俩年
验 2.从事壹般法律事务工作俩年 5.有 3 年管理者经验
3.从事劳资工作俩年
壹
项激计人协实信公冲组指领
般
目励划际调施息共突织导导
能
能能关能能管关管人能能
力
力力系力力理系理事力力
需求程度 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3
兴
项
趣
目
爱
好
需求程度
二、工作概要
1.工作摘要
综合管理公司人事、行政和总务，协调各部门的关系，对公司运营情况进行常规分析，主持
各种计划和规章制度有关的编制且负责监督实施，同时负有管理、指导和培训本部门职工工
作。
2.职位说明（逐项说明工作任务）

职位说明表格全版

某某公司职位说明书系列表格
销售代表
某某公司职位说明书系列表格
促销员
某某公司职位说明书系列表格
某某公司职位说明书系列表格
某某公司职位说明书系列表格
某某公司职位说明书系列表格
行政助理
某某公司职位说明书系列表格
网站运营总监
某某公司职位说明书系列表格
招聘主管
某某公司职位说明书系列表格
产品经理
某某公司职位说明书系列表格
商务推广经理
某某公司职位说明书系列表格
品牌经理
某某公司职位说明书系列表格
某某公司职位说明书系列表格
某某公司职位说明书系列表格
销售部经理
某某公司职位说明书系列表格
某某公司职位说明书系列表格
销售代表
某某公司职位说明书系列表格
招聘专员。

岗位职责岗位说明表标准格式

岗位职责岗位说明表标准格式2.1.3 副总经理岗位说明书2.2.11 财务总监岗位说明书2.2.2销售总监岗位说明书格1．了解和掌握市场营销基本原理，善于把握市场需求变化趋势2．具有很强的市场策划能力，市场敏感度高1.具有ft色的谈判能力和语言表达能力2.具有较强的阻止、计划、控制、协调能力和人际交往能力2.2.3采购总监岗位说明书2.2.4生产总监岗位说明书2.2.5技术总监岗位说明书职责概述考核权重：10% 工作任务 1. 根据本行业技术发展状况及本企业实际，组织编制企业技术发展的长远战略规划工2. 对企业技术发展战略规划的实施进行管理、控制作考核权重：30% 工作任务 1. 组织人员对本行业的技术发展方向进行调查研究，按照市场需求组织开发相关职新产品2. 编制新产品总体方案和新产品实施计划责3. 落实并组织实施新产品的开发工作及考核权重：30%工作任务 1. 处理生产过程中的重大技术质量问题考2．在技术上给予其他部门配合和支持核权工作任务 1. 组织建立并实施质量管理体系2. 定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施重 3. 组织不合格品的处理工作考核权重：20%考核权重：10% 工作任务 1. 负责管理分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平2. 制订技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训K 1. 财务类：技术改造费用P 2. 内部运营类：重大技术改进项目完成数、材料消耗降低率I 3. 客户类：技术服务满意度指 4. 学习和发展类：技改、设计项次、核心员工保有率标工内部外部作协作关同行业单位系科研单位高等院校权考核权重：20% 工作任务 1. 监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作重 2．负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导考核权重：10%工作任务 1. 监督、检查工程项目部各项工作计划执行情况2. 负责分管员工的考核、培训等项工作K 1. 财务类：工程成本P 2. 内部运营类：工程进度完成率、工程质量合格率、工程中标率、安全事故次数 I 3. 客户类：部门协作满意度、外部相关单位满意度指 4. 学习和发展类：核心员工保有率、培训计划完成率标内部外部工作协作关系权限 1工权限 2：对工程项目的实施的监督权作权限 3：对公司工程项目预、结算的审核权权权限 4：对工程委托同标的审核权限权限 5：对本部门员工及其开展的各项业务工作的管理权任 1. 大学本科以上学历 2. 煤矿建设相关专业职 3. 工程师及以上专业职称资1．10 年以上工程管理经验2. 5 年以上项目负责人工作经验经验2.2.12 行政总监岗位说明书系权限 1：依照公司制度，对制度执行过程中发现问题实施处罚的权力工权限 2：对公司内外公共关系管理的建议权作权限 3：对行政所属员工及各项工作的管理权权权限 4：权限范围内的经费审批权限1. 大学本科以上学历任 2. 行政管理、企业管理等相关专业 1．5 年以上行政人事管理工作经验2. 3 年以上同等职位工作经验格1．了解国家有关劳动人事政策法规2．全面掌握企业行政管理、人力资源管理知识 3. 具有优秀的外联与公关能力1.具有较强的团队管理能力2.具有良好的分析判断、人际沟通、组织协调能力2.2.14人力资源总监岗位说明书工作任务 1. 主持修订企业人力资源相关规章制度，并监督其执行情况考核权重：10%1.具有优秀的沟通协调能力、组织管理能力2.具有较强的语言和书面表达能力、洞察力、分析能力2.2.15总经理助理岗位说明书3.2.1 销售经理岗位说明书3.2.16 销售内勤岗位说明书4.1生产人员岗位说明书4.1.1生产经理岗位说明书总经理指标 4. 学习和发展类：核心人才流失率、培训计划完成率工内部外部作协作关采购部系质量部研发部权限 1：对生产作业计划、外包生产计划执行情况的监督检察权工权限 2：对生产过程中ft 现的问题具有决策权作权限 3：权限内的财务审批权权权限 4：对直属下级的工作有监督、检察权限权限 5：对直属下级人员有调配、奖罚和任免的提名权以及考核评价权任教育职水平资副总经理1.大学本科以上学历2.企业管理、生产运营管理、产品管理等相关专业1.8 年以上生产制造行业从业经验2. 5 年以上生产车间主任以上级别岗位工作经验格1．熟悉国家有关企业、质量管理规定 2．熟悉生产作业流程和工艺规程知识技能1.具有较强的现场管控能力和生产组织协调能力2.具有良好的计划与执行能力、领导能力4.1.2生产主管岗位说明书4.1.17 设备管理员岗位说明书6.5采购人员岗位说明书6.5.1采购经理岗位说明书考核权重：25%工作任务 1. 整体负责采购进度控制，指导下属开展采购跟单、催货工作，进行采购交期管理，确保物资的及时供应 2. 合同控制采购价格，节省采购成本 3. 组织实施安全检查工作，消除安全隐患考核权重：20%工作任务 1. 指导下属认真检验采购物资质量，确保物资质量符合公司要求2. 负责采购物资质量事故的预防与处理工作，并定期编制采购报告呈上级领导审阅考核权重：10%工作任务 1. 负责本部门的日常管理工作，与其他部门进行工作协调，完成领导交办的任务2. 负责采购人员的考核、指导等管理工作 K 1. 财务类：采购成本、采购预算超支率 P 2. 内部运营类：采购计划完成率、采购延期次数、采购物资验收合格率、库存积压率 I3. 客户类：优秀供应商比例、供应商履约率、供应商开发计划完成率、部门协作满意度指标4. 学习和发展类：员工培训及时完成率、核心员工保有率内部外部工作协作关系权限 1：对下属业务工作的指导与考核权工权限 2：对采购计划和制度的审批权作权限 3：对部门费用支ft 的审核权权权限 4：对总价在万元以下合同的审批权限权限 5：对下属员工职位调动的建议权任 1. 大学本科及以上学历2. 经济、管理及相关专业职 1. 对ⅹⅹ行业及产品较为熟悉资2. 8 年以上工作经验，在大型企业做过 5 年以上采购工作，有过 3 年同岗位工作经验经验供应商招标代理单位采购经理6.5.2采购主管岗位说明书6.5.3供应商主管岗位说明书6.5.4采购计划专员岗位说明书6.5.5供应商管理专员岗位说明书6.5.6采购专员岗位说明书6.5.7采购助理岗位说明书8.1 会计人员岗位说明书3.2.1 会计经理岗位说明书8.1.2往来会计岗位说明书8.1.3成本会计岗位说明书8.1.4预算会计岗位说明书8.2.2 税务主管岗位说明书5．检查与税务相关的国家法律、法规以及公司制度的执行情况核6.与财政、税收机关进行沟通协调，保持与税务部门的良好关系部分执行率达100%协作部门满意度评分部分达分7.指导、组织部门人员的税务业务培训工作部分培训计划完成率达100%职可晋升职位可轮换职位业发会计主管展税务经理审计主管工 1. 工作场所：室内作 2 工作时间：正常工作时间环 3. 环境条件：基本舒适境 4. 使用设备：计算机、电话、传真机等1.上级关系岗位关系2.同级关系3.向下关系接受监管监督1.大学本科及以上学历2.财务、审计、金融等相关专业任税务筹划专员3. 具有注册会计师或注册税务师执业资格职 1. 3 年以上工作经验2. 接受过经济法、税收专题等方面的知识培训资1. 熟悉国家税务法规和相关税收政策，精通国家会计法规2. 熟悉各类税款的申报流程格能力项目能力标准计划执行能力业务要求能够迅速理解上级意图，形成工作目标并制订ft具体、可操作的行动计划，通过有效组织各类资源和对任务优先顺序的安排，保证计划的高效、顺利实施8.2.2 融资主管岗位说明书。

岗位职责说明书表格

（3）填列本职位所担任主要工作项目所负责任。以条列式填写以求简洁明了。
（4）资格条件：填列担任职位人员所需基本资格条件，其内容分为：学历、经验、特殊训练、工作职级及所需具备性可等。
职位说明书表格
职位名称
所属部门
职责内容：
资格条件：
职位列等
等至等
写职位说明书。
（二）职责内容完全相同职位，可以数职位同时适用一职位说明书。
（三）职位说明书各项目之填写要点如：
（1）职位名称：填列职位名称，如业务部经理、生管组组长、质量检验员等
（2）所属部门：填列所属单位及部门，如业务部、生产科、生产科制一组。

岗位说明书范文表格

岗位说明书范文表格岗位名称：XXXXX所属部门：XXXXX一、岗位概述XXXXX岗位是公司中的重要职位之一，主要负责XXXXX工作。

在岗位上需要具备一定的专业知识和技能，能够胜任相关工作，并完成既定目标。

二、岗位职责1. XXXXXXXXXX的主要职责是XXXXX。

包括但不限于：1.1 XXXXX。

1.2 XXXXX。

1.3 XXXXX。

1.4 XXXXX。

2. XXXXXXXXXX的主要职责是XXXXX。

包括但不限于：2.1 XXXXX。

2.2 XXXXX。

2.3 XXXXX。

2.4 XXXXX。

3. XXXXXXXXXX的主要职责是XXXXX。

包括但不限于：3.1 XXXXX。

3.2 XXXXX。

3.3 XXXXX。

3.4 XXXXX。

三、任职要求1. 学历要求XXXXX岗位要求申请者具备XXXXX学历或相关专业背景。

2. 工作经验XXXXX岗位要求申请者具备XXXXX年以上相关工作经验。

3. 技能要求3.1 熟练掌握XXXXX技能。

3.2 具备良好的XXXXX能力。

3.3 具备较强的XXXXX能力。

3.4 具备良好的XXXXX能力。

四、薪资待遇1. 基本工资：根据个人的学历、能力和经验，与公司薪资结构相匹配。

2. 绩效奖金：根据个人的绩效表现，享有额外的奖金激励。

3. 福利待遇：享受公司的集体福利待遇，包括但不限于XXXXX。

五、其他说明1. 工作时间：XXXXX，每周工作XX天，每天工作XX小时。

2. 工作地点：XXXXX，需根据工作需要有一定的出差。

3. 其他事项：XXXXX。

六、岗位培训公司将为岗位人员提供必要的培训，包括XXXXX等方面的培训，以提升个人的专业技能和工作能力。

七、工作环境XXXXX工作环境优雅、氛围和谐，员工之间相互支持、团队合作。

八、评估标准公司将根据岗位职责和绩效考核标准，对岗位人员进行定期评估。

评估内容包括XXXXX等方面的表现。

以上为XXXXX岗位的说明书范文表格，目的是让申请者对该岗位有所了解，并明确任职要求和工作内容。

职位说明书排版样稿

5、页面设置：左：3.0右1.6装订线0.3上：2.5下：1.6（可根据实际情况而定）
岗位说明书
职位名称：
所在部门
职位定员
1人
直接上级
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
职位分析日期
本职：
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
工作任务
职
责
二职责表述：ຫໍສະໝຸດ 工作任务职责
三
职责表述：
工作任务
职
责
四
职责表述：
工作任务
权力：
工作协作关系：
任职资格：
教育水平
专业
培训经历
经验
知识
技能技巧
其他：
使用工具设备
工作环境
工作时间特征
所需记录文档
备注：
1、标题“职位说明书”：（黑体小二加粗字符间距5.5磅）（下划线双细2.5磅）
2、“职位名称：出纳”：（黑体四号加粗）
3、正文字体均为宋体小四号字体且标题均加粗，各主标题均加粗
4、表格外框粗细程度为1½磅；内框“本职”粗细程度为1磅；各大条目之间分隔线为½磅，其余内部线均为¼磅。

职位说明书范例-表格模板

2、规章制度平台：组织设计；进行组织机构设计和工作设计,组织、落实机构设置,监督定岗、定员、定薪等情况。规章制度：组织编制基本管理制度及具体操作办法。监控管理：设计、运行管理流程和制度的监控管理体系。
负责程度
全权、负责承办、报审
负责
绩效重点
一．方案被采纳；发现和杜绝问题；与企业总体战略规划协调一致。制度完备；制度规范；制度可行；制度有效。
5、退休管理：统筹员工退休方案,组织和管理离退休员工的文体、娱乐、保健、异地安置、暂住、工伤、疾病、死亡的探视和善后等的方面处理工作。包括：退休薪酬、退休福利、退休档案、行政后勤等。
三、相关工作：配合党团委进行党员教育、党员发展、党支部建设和管理工作,培养、考察入党积极分子。
全权协作
三、员工入党的积极性高,工作自觉性不断增强,精神面貌得到改善。
其它工作
权限
四、基础管理：机构建设：提供决策支持信息,参与制定相关战略规划；制定本机构计划及工作标准,完善内部管理制度；召集内部会议,部署及分解工作任务,跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令,检查、总结、汇报工作成果,并提出改进方案和工作建议；团队建设：组织学习,培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作,监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展；关系协调：协调内外部、上下级的关系；处理突发事件。
1、开发管理：组织实施企业人才招聘工作,安排、调配新员工；控制、协调、组织企业内部人员竞争上岗；实施绩效管理,组织职称评定；管理劳动合同和员工档案；调配员工。包括：聘用管理、绩效管理、异动管理、档案管理、计算开发成本等。