酒店客房服务流程与标准 PPT
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酒店客房服务礼仪PPT课件
**号分机,我随时恭候”。退出房间时,应先后退一二步,再转身走出,
同时把门轻轻拉上。
第6页/共18页
3、住客的日常服务与礼仪
A、以高度的警惕性,确保住客生命和财产的安全
有关住客的姓名、身份、携带的物品等不得告诉他 人,尤其对重点客人的房号和行踪更不能随意泄露, 以防意外。
未经客人同意,不得将访客引入客房内;客人不在 或没有亲自打招呼、留下亲笔书面指示的情况下,即 使是客人的亲属、朋友或熟人,也不能让其拿走客人 的行李和物品。
4、送客服务
宾客离店前,在可能的情况下,应主动征求客人意见,以便不断改进服务 工作。
送别客人时,应主动协助行李员提送客人的行李物品。 客人离开房间后,应迅速入房仔细检查。
第11页/共18页
二、客房楼层清洁服务与礼仪
• 客房清洁卫生要做到“七无”、“六洁”、“两消 毒”、“一干净”。
• “七无”:无六害、无积尘、无异味、无防火工作。 • I、要有自我保护意识
对客人既要彬彬有礼、热情主动,又要保持一定的距离。被客人唤进客房, 要让门大开,对客人关门要保持警惕。客人邀请坐下,要婉言谢绝,更不要 坐在床上。尽量找借口拒绝客人邀请外出。下班后不得到客人房间串门。 J、对待客人的投诉,不得辩解。
第10页/共18页
客房部各岗位服务礼仪?客房楼层接待服务与礼仪?客房楼层清洁服务与礼仪?公区卫生保洁员服务与礼仪一客房楼层接待服务礼仪?1迎客准备工作楼层服务台接到前台开房通知单后当班台班员要做到七知四了解
2、责任心强,作风踏实,善于与同事合作
客房部的服务工作劳动强度大,而且与其他部门 相比,更多的时候是不与客人直接打交道,这就要 求客房员工有踏踏实实工作和吃苦耐劳的精神。
四了解:了解客人的意见和要求,了解风俗习 惯和生活特点,了解客人的活动日期,了解客人退 房、离店的时间。
酒店客房部客房服务与管理培训课件ppt (2)
酒店客房部客房服务与管理培 训课件
汇报人:可编辑
2023-12-23Fra bibliotek目CONTENCT
录
• 客房服务概述 • 客房服务流程 • 客房服务质量管理 • 客房服务人员管理 • 客房设施设备管理 • 客房服务创新与发展趋势
01
客房服务概述
客房服务定义与特点
总结词
客房服务是酒店提供的核心服务之一,其特点包括个性化、专业 性、及时性和高效性。
智能化服务与管理
总结词
运用先进的技术手段,提高客房服务的效率和质量。
详细描述
智能化服务包括智能客控、语音助手、自助入住等,为客人提供便捷、高效的入住体验。智能化管理则通过数据 分析和预测,优化客房服务流程,提高服务质量和管理效率。
绿色环保与可持续发展
总结词
关注环境保护和可持续发展,降低酒店对环境的影响。
节能环保与安全措施
节能设计
在设施设备的采购和设计中注 重节能环保,采用节能技术和
材料,降低能源消耗。
环保意识
加强员工环保意识培训,提高 员工对节能环保的重视程度, 鼓励员工在日常工作中践行环 保理念。
安全规定
制定设施设备安全规定,明确 设备的安全操作要求和注意事 项,确保员工在使用设备时遵 循安全规定。
客房服务的重要性
总结词
客房服务对酒店的声誉和经营效益具有 重要影响,是酒店竞争力的重要组成部 分。
VS
详细描述
客房服务是酒店服务质量的关键因素之一 ,对酒店的声誉和经营效益具有重要影响 。良好的客房服务能够提高客人的满意度 和忠诚度,为酒店赢得良好的口碑和回头 客。同时,客房服务也是酒店竞争力的重 要组成部分,能够吸引更多的客人选择该 酒店,从而增加酒店的经营效益。
汇报人:可编辑
2023-12-23Fra bibliotek目CONTENCT
录
• 客房服务概述 • 客房服务流程 • 客房服务质量管理 • 客房服务人员管理 • 客房设施设备管理 • 客房服务创新与发展趋势
01
客房服务概述
客房服务定义与特点
总结词
客房服务是酒店提供的核心服务之一,其特点包括个性化、专业 性、及时性和高效性。
智能化服务与管理
总结词
运用先进的技术手段,提高客房服务的效率和质量。
详细描述
智能化服务包括智能客控、语音助手、自助入住等,为客人提供便捷、高效的入住体验。智能化管理则通过数据 分析和预测,优化客房服务流程,提高服务质量和管理效率。
绿色环保与可持续发展
总结词
关注环境保护和可持续发展,降低酒店对环境的影响。
节能环保与安全措施
节能设计
在设施设备的采购和设计中注 重节能环保,采用节能技术和
材料,降低能源消耗。
环保意识
加强员工环保意识培训,提高 员工对节能环保的重视程度, 鼓励员工在日常工作中践行环 保理念。
安全规定
制定设施设备安全规定,明确 设备的安全操作要求和注意事 项,确保员工在使用设备时遵 循安全规定。
客房服务的重要性
总结词
客房服务对酒店的声誉和经营效益具有 重要影响,是酒店竞争力的重要组成部 分。
VS
详细描述
客房服务是酒店服务质量的关键因素之一 ,对酒店的声誉和经营效益具有重要影响 。良好的客房服务能够提高客人的满意度 和忠诚度,为酒店赢得良好的口碑和回头 客。同时,客房服务也是酒店竞争力的重 要组成部分,能够吸引更多的客人选择该 酒店,从而增加酒店的经营效益。
酒店客房运营管理:客房服务与安全培训课件
报修流程
发现设施设备故障,服务员应及时上报,工程部 接收报修单后进行维修。
维修跟进
工程部维修完毕后,需通知客房部进行复查,确 保设施设备正常运行。
常见故障的处理方法
照明故障
更换灯泡或检查电路,确保照明系统正常运行。
水龙头漏水
关闭水源,更换水龙头或维修漏水处。
马桶堵塞
使用疏通工具进行疏通,或联系专业人员进行维修。
灵活处理
遇到特殊情况,灵活调 整服务方式,满足客人
需求。
跟进反馈
对客人的反馈及时跟进 ,不断改进服务质量。
投诉处理及满意度提升
认真倾听
对客人的投诉认真倾听,了解 问题所在。
积极解决
对客人的问题积极解决,及时 采取措施。
记录分析
对投诉进行记录和分析,总结 经验教训。
满意度调查
定期进行满意度调查,了解客 人对服务的评价和建议。
酒店客房运营管理:客房服 务与安全培训ppt课件
汇报人: 2023-12-22
目录
• 客房服务概述 • 客房清洁与整理 • 客房服务与礼仪 • 客房安全与防范 • 客房设施设备维护与管理 • 提高客房服务质量与效率
01
客房服务概述
客房服务的定义与重要性
定义
客房服务是酒店为住店客人提供 的以满足其在客房内的清洁、舒 适、安全、便利等需求的一系列 服务。
火灾、盗窃等突发事件的应对措施
火灾应对措施
配置完善的消防设施,如灭火器、烟雾探测器等,并定期进 行检查和维护;员工应掌握基本的灭火技能,及时报警并组 织客人疏散。
盗窃应对措施
加强客房门锁管理,采用先进的门锁系统和安全技术,确保 客人财物安全;员工应提高警惕,发现可疑情况及时报告并 协助警方调查。
发现设施设备故障,服务员应及时上报,工程部 接收报修单后进行维修。
维修跟进
工程部维修完毕后,需通知客房部进行复查,确 保设施设备正常运行。
常见故障的处理方法
照明故障
更换灯泡或检查电路,确保照明系统正常运行。
水龙头漏水
关闭水源,更换水龙头或维修漏水处。
马桶堵塞
使用疏通工具进行疏通,或联系专业人员进行维修。
灵活处理
遇到特殊情况,灵活调 整服务方式,满足客人
需求。
跟进反馈
对客人的反馈及时跟进 ,不断改进服务质量。
投诉处理及满意度提升
认真倾听
对客人的投诉认真倾听,了解 问题所在。
积极解决
对客人的问题积极解决,及时 采取措施。
记录分析
对投诉进行记录和分析,总结 经验教训。
满意度调查
定期进行满意度调查,了解客 人对服务的评价和建议。
酒店客房运营管理:客房服 务与安全培训ppt课件
汇报人: 2023-12-22
目录
• 客房服务概述 • 客房清洁与整理 • 客房服务与礼仪 • 客房安全与防范 • 客房设施设备维护与管理 • 提高客房服务质量与效率
01
客房服务概述
客房服务的定义与重要性
定义
客房服务是酒店为住店客人提供 的以满足其在客房内的清洁、舒 适、安全、便利等需求的一系列 服务。
火灾、盗窃等突发事件的应对措施
火灾应对措施
配置完善的消防设施,如灭火器、烟雾探测器等,并定期进 行检查和维护;员工应掌握基本的灭火技能,及时报警并组 织客人疏散。
盗窃应对措施
加强客房门锁管理,采用先进的门锁系统和安全技术,确保 客人财物安全;员工应提高警惕,发现可疑情况及时报告并 协助警方调查。
《客房服务管理》课件
信息。
礼仪修养
礼貌待客
客房服务人员需要具备礼貌待客 的素质,对客人热情周到,主动
问好,微笑服务。
仪容仪表
客房服务人员需要保持良好的仪容 仪表,穿着整洁、得体,符合酒店 规定和职业要求。
言谈举止
客房服务人员需要注重言谈举止, 使用文明用语,避免使用带有歧视 性、攻击性的言语。
团队协作能力
协作精神
客房服务人员需要具备协作精神,能够与其他部门和同事密切配 合,共同完成工作任务。
取有效措施。
快速响应
尽快采取行动解决问题,避免 事态扩大或恶化,同时要及时
向上级汇报。
灵活应对
根据实际情况灵活应对各种突 发情况,采取最佳方案解决问
题。
总结经验
事后要及时总结经验教训,分 析问题原因,提出改进措施, 以避免类似问题再次发生。
06
CATALOGUE
客房服务案例分析
成功案例一:个性化服务
客房服务人员素质要求
沟通能力
沟通能力
客房服务人员需要具备良好的沟 通能力,能够清晰地表达自己的 意思,理解客人的需求和问题,
并给出合适的回应。
倾听能力
客房服务人员需要具备倾听能力 ,认真听取客人的意见和建议, 了解客人的需求和反馈,以便更
好地提供服务。
表达能力
客房服务人员需要具备表达能力 ,能够用简洁明了的语言向客人 介绍客房设施、服务项目等内容 ,让客人更好地了解和掌握相关
总结词
提供满足客人个性化需求的优质服务
VS
详细描述
某酒店客房部通过了解客人的需求和喜好 ,提供定制化的房间布置和特色服务,如 枕头和床垫的选择、房间氛围的调整等, 获得了客人的高度评价和忠诚度。
成功案例二:高效解决问题
礼仪修养
礼貌待客
客房服务人员需要具备礼貌待客 的素质,对客人热情周到,主动
问好,微笑服务。
仪容仪表
客房服务人员需要保持良好的仪容 仪表,穿着整洁、得体,符合酒店 规定和职业要求。
言谈举止
客房服务人员需要注重言谈举止, 使用文明用语,避免使用带有歧视 性、攻击性的言语。
团队协作能力
协作精神
客房服务人员需要具备协作精神,能够与其他部门和同事密切配 合,共同完成工作任务。
取有效措施。
快速响应
尽快采取行动解决问题,避免 事态扩大或恶化,同时要及时
向上级汇报。
灵活应对
根据实际情况灵活应对各种突 发情况,采取最佳方案解决问
题。
总结经验
事后要及时总结经验教训,分 析问题原因,提出改进措施, 以避免类似问题再次发生。
06
CATALOGUE
客房服务案例分析
成功案例一:个性化服务
客房服务人员素质要求
沟通能力
沟通能力
客房服务人员需要具备良好的沟 通能力,能够清晰地表达自己的 意思,理解客人的需求和问题,
并给出合适的回应。
倾听能力
客房服务人员需要具备倾听能力 ,认真听取客人的意见和建议, 了解客人的需求和反馈,以便更
好地提供服务。
表达能力
客房服务人员需要具备表达能力 ,能够用简洁明了的语言向客人 介绍客房设施、服务项目等内容 ,让客人更好地了解和掌握相关
总结词
提供满足客人个性化需求的优质服务
VS
详细描述
某酒店客房部通过了解客人的需求和喜好 ,提供定制化的房间布置和特色服务,如 枕头和床垫的选择、房间氛围的调整等, 获得了客人的高度评价和忠诚度。
成功案例二:高效解决问题
酒店客房部客房服务与管理培训课件ppt
结果分析
改进措施
对调查结果进行统计分析,了解客户对客 房服务的满意度情况,识别优势和不足。
根据调查结果分析,制定针对性的改进措 施,提升客户满意度。同时将结果反馈给 相关部门和员工,促进持续改进。
01
客房服务人员管理
岗位职责与要求
岗位职责
负责客房的清洁、整理、维护工作,确保客房卫生、安全、 舒适。
优质的客房服务能够满足客人的 基本需求,提高客人的住宿体验 ,进而提高客人对酒店的满意度
。
增加酒店收益
良好的客房服务能够提高酒店的服 务品质,吸引更多客人选择入住, 从而增加酒店的收益。
提升酒店形象
客房服务是酒店形象的重要组成部 分,优质的客房服务有助于树立酒 店良好的形象,提高酒店品牌知名 度和美誉度。
总结词
利用先进技术实现智能化服务与管理,提高服务效率和质量,提升客户体验。
详细描述
智能化服务包括智能语音助手、自助入住/退房、智能照明和温控等。通过智能化管理,实现客房状态实时监控 、能耗控制和数据分析,提高管理效率。
绿色环保与可持续发展
总结词
关注环保和可持续发展,采取绿色措施,降 低能耗和资源消耗,实现经济、社会和环境 效益的统一。
01
客房设施设备管理
设施设备配置与维护
设施设备配置
根据酒店客房的类型和等级,合理配 置床铺、衣柜、电视、空调等基础设 备,确保满足客人需求。
设备维护保养
定期对客房设施设备进行检查、清洁 、保养,确保设备正常运行,延长使 用寿命。
节能环保与安全防范
节能环保
推广节能环保理念,采取节能减排措施,如使用节能灯具、节水卫浴设备等,降低能耗 。
个性化服务与重要方向,通过满足不同客人的需求,提升客户满意度和忠诚度 。
酒店宾馆服务流程培训讲座PPT资料
。
服务流程执行与监督
01
02
03
04
制定服务流程规范
明确各项服务流程的标准和要 求,确保员工能够准确执行。
定期检查与评估
对员工的服务流程执行情况进 行定期检查和评估,发现问题
及时纠正。
客户反馈机制
建立客户反馈机制,收集客户 的意见和建议,及时调整服务
流程,提高客户满意度。
奖惩制度
根据员工的服务表现,实施相 应的奖励和惩罚措施,激励员
06 服务流程培训与提升
服务流程培训计划
制定培训目标
明确培训目的,提高员工的服 务意识和技能水平。
确定培训内容
包括服务流程、沟通技巧、应 对突发状况等,确保培训内容 的全面性和实用性。
安排培训时间
根据酒店业务和员工实际情况 ,合理安排培训时间,确保培 训的有效性。
培训方式
采用多种培训方式,如集中授 课、案例分析、角色扮演等, 提高员工的参与度和学习效果
03 客房服务流程
客房清洁整理
清洁整理的重要性
保持客房整洁、卫生,为客人提供舒适的住宿环 境。
清洁整理流程
包括清扫地面、擦拭家具、更换床单、整理卫生 间等。
清洁整理标准
确保房间无灰尘、无污渍、无异味,物品摆放整 齐。Leabharlann 客房设施维护1 2
设施维护的意义
保证客房设施的正常运转,提高客人住宿体验。
设施维护内容
酒店宾馆服务流程培训讲座
目 录
• 酒店宾馆服务概述 • 前台服务流程 • 客房服务流程 • 餐饮服务流程 • 其他服务流程 • 服务流程培训与提升
01 酒店宾馆服务概述
服务理念
01
02
03
客户至上
服务流程执行与监督
01
02
03
04
制定服务流程规范
明确各项服务流程的标准和要 求,确保员工能够准确执行。
定期检查与评估
对员工的服务流程执行情况进 行定期检查和评估,发现问题
及时纠正。
客户反馈机制
建立客户反馈机制,收集客户 的意见和建议,及时调整服务
流程,提高客户满意度。
奖惩制度
根据员工的服务表现,实施相 应的奖励和惩罚措施,激励员
06 服务流程培训与提升
服务流程培训计划
制定培训目标
明确培训目的,提高员工的服 务意识和技能水平。
确定培训内容
包括服务流程、沟通技巧、应 对突发状况等,确保培训内容 的全面性和实用性。
安排培训时间
根据酒店业务和员工实际情况 ,合理安排培训时间,确保培 训的有效性。
培训方式
采用多种培训方式,如集中授 课、案例分析、角色扮演等, 提高员工的参与度和学习效果
03 客房服务流程
客房清洁整理
清洁整理的重要性
保持客房整洁、卫生,为客人提供舒适的住宿环 境。
清洁整理流程
包括清扫地面、擦拭家具、更换床单、整理卫生 间等。
清洁整理标准
确保房间无灰尘、无污渍、无异味,物品摆放整 齐。Leabharlann 客房设施维护1 2
设施维护的意义
保证客房设施的正常运转,提高客人住宿体验。
设施维护内容
酒店宾馆服务流程培训讲座
目 录
• 酒店宾馆服务概述 • 前台服务流程 • 客房服务流程 • 餐饮服务流程 • 其他服务流程 • 服务流程培训与提升
01 酒店宾馆服务概述
服务理念
01
02
03
客户至上
酒店客房服务流程与标准Pppt幻灯片课件
(6).放枕头: 将枕头放在床的中间,三线对齐,开口处翻边
单边在下,双边在上,开口背对床头板(大床的枕 头开口相对)
(7).结束: 全面整理,床面挺括美观。
24
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
22
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
(3).将床复位: 轻轻的把床垫缓缓的推进床头板下。
(4).铺设棉被: 打开被套,检查质量,棉被首端与床头平
行,中线与床中线吻合,棉被均匀地罩在被 套里,四角定位准确,被面平整左右 两边和床尾处自然下垂,被套绳不外露
这一阶段的工作做得好,将
能提高随后整个过程的工作
效率。
14
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
2、敲门进房
敲门前必须注意检查是
否有DND牌;根据《进出门
程序》敲门进入客房;员工
的工作车内侧朝着客房,紧
11
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
开门程序
3、打开房门 敲第三次房门后,
在门口静等10秒 钟,若房内无人 应答, 则把门轻轻的打 开,当把门开启 至30厘米时,再 自报身份:“你 好,服务员”, 然后慢慢的推门 进入房间。
12
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
单边在下,双边在上,开口背对床头板(大床的枕 头开口相对)
(7).结束: 全面整理,床面挺括美观。
24
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
22
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
(3).将床复位: 轻轻的把床垫缓缓的推进床头板下。
(4).铺设棉被: 打开被套,检查质量,棉被首端与床头平
行,中线与床中线吻合,棉被均匀地罩在被 套里,四角定位准确,被面平整左右 两边和床尾处自然下垂,被套绳不外露
这一阶段的工作做得好,将
能提高随后整个过程的工作
效率。
14
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
2、敲门进房
敲门前必须注意检查是
否有DND牌;根据《进出门
程序》敲门进入客房;员工
的工作车内侧朝着客房,紧
11
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
开门程序
3、打开房门 敲第三次房门后,
在门口静等10秒 钟,若房内无人 应答, 则把门轻轻的打 开,当把门开启 至30厘米时,再 自报身份:“你 好,服务员”, 然后慢慢的推门 进入房间。
12
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
酒店客房服务礼仪课件(PPT 60页)
孟先生周末带女友去H市度假,他早就预定了酒店,网上介绍 这家酒店是具有浓厚的巴厘岛风情特色的度假酒店,开业才半年 左右。
由于飞机晚点,孟先生和女友抵达酒店的时候已是次日凌晨1: 30了。进房后,两人感觉肚中饥饿,孟先生就找出《服务指南》 翻阅起来,见上面印有24小时送餐服务的电话,就按号码拨打过 去,可好长时间没人接听,孟先生感觉奇怪,又试了两次,都是 无人接听。孟先生随即就按了电话机上的快捷键“客房中心”, 响了两声就有人接听了,孟先生和话筒对面的服务员一说,服务 员称:“西餐厅24:00就下班了,酒店后半夜并无送餐服务”。 孟先生听后有点恼火,抬高了声音说:“服务指南上明明写有24 小时送餐服务啊!”。客房中心服务员在电话中向孟先生表示了 歉意,说:“客房中心备有碗面出售,如果有需要,可以立即送
一、客房服务礼仪原则 1、“三轻”原则
说话轻 走路轻 动作轻 2、“八字”原则 迎、问、勤、洁、灵、静、听、送 3、“五声”原则 欢迎声、告别声、致谢声、道歉声、 慰问声
酒店服务理念集锦
1、有满意的服务,才有满意的宾客。 2、满意的服务就是超出顾客期望度的服务。 3、今天的质量,明天的市场。把今天的工作
案例导入——
有一次,王先生入住了某城市衣架四星级饭店,该 饭店为高层建筑,地处市中心,交通十分方便。
当时正值5月,闷热的天气使人喘不过气来。刚刚下 榻,他就急于想喝到冰水,但在房间找了半天,也 没找到冰块。
电话打到客房服务中心,对方热情地说:“请稍候, 服务员马上就到。”遇到这么有礼貌的服务,王先 生心情顿时凉爽了许多。不一会儿,一名服务员敲 门进来,询问是否需要冰块,他说:“是,请马上 送来,一会儿我还要出去。”服务员进房巡视一周, 问道:“您的冰桶呢?”王先生一愣,马上回答道: “我不知道,可能进来时就没有冰桶。”服务员转 身出去了。王先生心里想,房间里有没有冰桶你不 知道,反倒来问我?
由于飞机晚点,孟先生和女友抵达酒店的时候已是次日凌晨1: 30了。进房后,两人感觉肚中饥饿,孟先生就找出《服务指南》 翻阅起来,见上面印有24小时送餐服务的电话,就按号码拨打过 去,可好长时间没人接听,孟先生感觉奇怪,又试了两次,都是 无人接听。孟先生随即就按了电话机上的快捷键“客房中心”, 响了两声就有人接听了,孟先生和话筒对面的服务员一说,服务 员称:“西餐厅24:00就下班了,酒店后半夜并无送餐服务”。 孟先生听后有点恼火,抬高了声音说:“服务指南上明明写有24 小时送餐服务啊!”。客房中心服务员在电话中向孟先生表示了 歉意,说:“客房中心备有碗面出售,如果有需要,可以立即送
一、客房服务礼仪原则 1、“三轻”原则
说话轻 走路轻 动作轻 2、“八字”原则 迎、问、勤、洁、灵、静、听、送 3、“五声”原则 欢迎声、告别声、致谢声、道歉声、 慰问声
酒店服务理念集锦
1、有满意的服务,才有满意的宾客。 2、满意的服务就是超出顾客期望度的服务。 3、今天的质量,明天的市场。把今天的工作
案例导入——
有一次,王先生入住了某城市衣架四星级饭店,该 饭店为高层建筑,地处市中心,交通十分方便。
当时正值5月,闷热的天气使人喘不过气来。刚刚下 榻,他就急于想喝到冰水,但在房间找了半天,也 没找到冰块。
电话打到客房服务中心,对方热情地说:“请稍候, 服务员马上就到。”遇到这么有礼貌的服务,王先 生心情顿时凉爽了许多。不一会儿,一名服务员敲 门进来,询问是否需要冰块,他说:“是,请马上 送来,一会儿我还要出去。”服务员进房巡视一周, 问道:“您的冰桶呢?”王先生一愣,马上回答道: “我不知道,可能进来时就没有冰桶。”服务员转 身出去了。王先生心里想,房间里有没有冰桶你不 知道,反倒来问我?
客房服务员岗位职责及工作流程ppt课件
26
客房工作检查要求
商品
客房所销售的方便面、水、牛肉 干等食品或日用品,在有效期过 半时应从库房换新,交由酒店其 它部门销售
27
THANKS 谢谢聆听 28
为客人提供需求。 八、树立安全防范意识,发现可疑的人和事,立即 报告上级。熟知酒店“突发事件应急预案”,出现紧急情况按规定
要求处理。 九、认真听取宾客的意见,并将客人的信息及建议 及时反馈给酒店领导。积极参加学习和培训,不断提高服务技能,
积极提出合理化建议。 十、爱惜酒店财产,力求节约,按质按量的完成交 办的各项事宜。
25
客房工作检查要求
床头灯
窗台及 窗户
空调
走廊
走廊垃 圾桶
灯罩无灰尘;灯头、灯泡无灰尘,灯泡照明 正常
窗台无灰尘及小虫等;玻璃清洁光亮;窗相 内外干净无灰尘
空调表面无灰尘,过滤网无灰尘,遥控器无 油腻感、反应灵敏
墙壁墙裙及踢脚线无灰尘、污渍,窗台无灰 尘及小虫;玻璃光亮无灰尘
桶内垃圾不得超过2/3,外壁清洁光亮,痰盂内不能有 过多的烟头、痰液,内壁无附着物;
14
工作流程
十、归置物品 : 1、补齐各种客用物品,按标准整齐摆放,然后关上窗户,拉好窗帘。 2、整齐归置摆放各类客房物件:电视和空调遥控板、插线插板、烟 缸、商品摆放、衣柜用品、桌椅、《服务指南》等。 3、检查商品保质期,保质期已经过商品规定保质期一半的应立即交 由库房调换,库房将换回的商品调拔给如KTV等其它部门销售。
22
客房工作检查要求
淋浴喷 头
卫生间 墙壁
1.喷头无堵塞;2.喷头光亮,无水渍、水垢; 3.手柄光亮,无水渍、水垢
清洁无尘、无污渍、无网状物
排风
排风罩无灰尘、无网状物
客房工作检查要求
商品
客房所销售的方便面、水、牛肉 干等食品或日用品,在有效期过 半时应从库房换新,交由酒店其 它部门销售
27
THANKS 谢谢聆听 28
为客人提供需求。 八、树立安全防范意识,发现可疑的人和事,立即 报告上级。熟知酒店“突发事件应急预案”,出现紧急情况按规定
要求处理。 九、认真听取宾客的意见,并将客人的信息及建议 及时反馈给酒店领导。积极参加学习和培训,不断提高服务技能,
积极提出合理化建议。 十、爱惜酒店财产,力求节约,按质按量的完成交 办的各项事宜。
25
客房工作检查要求
床头灯
窗台及 窗户
空调
走廊
走廊垃 圾桶
灯罩无灰尘;灯头、灯泡无灰尘,灯泡照明 正常
窗台无灰尘及小虫等;玻璃清洁光亮;窗相 内外干净无灰尘
空调表面无灰尘,过滤网无灰尘,遥控器无 油腻感、反应灵敏
墙壁墙裙及踢脚线无灰尘、污渍,窗台无灰 尘及小虫;玻璃光亮无灰尘
桶内垃圾不得超过2/3,外壁清洁光亮,痰盂内不能有 过多的烟头、痰液,内壁无附着物;
14
工作流程
十、归置物品 : 1、补齐各种客用物品,按标准整齐摆放,然后关上窗户,拉好窗帘。 2、整齐归置摆放各类客房物件:电视和空调遥控板、插线插板、烟 缸、商品摆放、衣柜用品、桌椅、《服务指南》等。 3、检查商品保质期,保质期已经过商品规定保质期一半的应立即交 由库房调换,库房将换回的商品调拔给如KTV等其它部门销售。
22
客房工作检查要求
淋浴喷 头
卫生间 墙壁
1.喷头无堵塞;2.喷头光亮,无水渍、水垢; 3.手柄光亮,无水渍、水垢
清洁无尘、无污渍、无网状物
排风
排风罩无灰尘、无网状物
酒店客房运营管理:客房服务流程优化培训ppt课件
保服务及时、高效。
引入先进的技术手段
03
利用现代技术手段,如智能客房系统、移动服务平台等,提高
客房服务的自动化和智能化水平。
提升客户满意度
关注客户需求
积极倾听客户的意见和建议,了解他们的需求和期望,提供个性 化的服务。
提高服务质量和水平
通过培训和考核,提高服务人员的专业素质和服务水平,确保客 户得到优质的服务体验。
失败案例分析
失败案例一
某星级酒店因客房服务流程管理混乱,导致客户投诉率居高不下,严重影响了 品牌形象。问题主要表现在员工服务意识不强、培训不足、管理监督不到位等 方面。
失败案例二
某酒店集团在快速扩张过程中,忽视了客房服务流程的优化和标准化,导致服 务质量下降,影响了客户满意度和忠诚度。
案例启示
优化客房服务流程是提高酒店竞争力的关键,需要关注客户需求、加强员工培训、 建立有效的管理监督机制等方面。
和酒店口碑。
目前,许多酒店客房服务流程存 在效率低下、服务质量不稳定等
问题,需要进行流程优化。
为了提高酒店客房服务质量,本 次培训旨在向员工传授客房服务 流程优化的理念和方法,提升酒
店整体竞争力。
培训目标
了解客房服务流程优 化的必要性和重要性 。
掌握实际操作技巧, 提高客房服务质量和 效率。
学习客房服务流程优 化的原则和方法。
酒店客房运营管理: 客房服务流程优化培 训ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-24
目 录
• 引言 • 酒店客房运营概述 • 客房服务流程优化方案 • 优化实施与监控 • 案例分析 • 总结与展望
01
引言
培训背景
随着酒店业的竞争加剧,客房服 务作为酒店的核心业务之一,其 服务质量直接影响到客户满意度
客房常规服务工作流程及作业标准ppt(56张)
▲上报物品要详细、准确。 ▲不要有遗漏。
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
清查退房—关电源、开窗
- 检查完房间后,及时将房间空调、灯、电视、饮 水机、卫生间灯具、排气扇等全部处于关闭状态。
开窗通风。(要求将窗户开至最大) 将烟缸内的烟头倒在垃圾桶内并将垃圾袋系上或
清查退房—检查
- 打开壁橱,查看壁橱内有无客人遗留物品; - 检查有无消费、破损,同时查看写字台有无人为损坏、写字台
上的烟缸有无短缺; - Байду номын сангаас开写字台抽屉,查看洗衣袋、服务指南有无短缺; - 打开电视机,查看其图像显示是否正常,同时注意遥控器有无
短缺; - 打开电视柜,查看有无客人遗留物品; - 查看茶几上的烟缸、杯具、茶叶桶有无短缺、破损;同时查看
客房常规服务工作 流程及作业标准
工作主流程
签到 收尾
班前准备 签退
班中服务
班后
签到
同清扫班签到要求
班前准备
班前准备流程图
领取房态表 参加班前会
领取钥匙(对讲机 ) 接班 准备服务用品
班前准备作业标准
领取房态表报表(会员报表、喜好报表)
查看当日住客情况,了解所楼层房间的房态。
领取对讲机及相关钥匙
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
洗衣服务 -接通知
- 接到房务中心通知时: 接到通知后,在第一时间内赶到相应房间。 - 在楼层接到客人的洗衣通知时: 应主动确认所得到的信息(如“请问是需要洗衣
服务吗?”),得到客人确认后,及时赶到客人 房间。 在楼层接到楼层服务员XX房间需要洗衣的通知时: - 接到通知后,在第一时间内赶到相应房间。
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
清查退房—关电源、开窗
- 检查完房间后,及时将房间空调、灯、电视、饮 水机、卫生间灯具、排气扇等全部处于关闭状态。
开窗通风。(要求将窗户开至最大) 将烟缸内的烟头倒在垃圾桶内并将垃圾袋系上或
清查退房—检查
- 打开壁橱,查看壁橱内有无客人遗留物品; - 检查有无消费、破损,同时查看写字台有无人为损坏、写字台
上的烟缸有无短缺; - Байду номын сангаас开写字台抽屉,查看洗衣袋、服务指南有无短缺; - 打开电视机,查看其图像显示是否正常,同时注意遥控器有无
短缺; - 打开电视柜,查看有无客人遗留物品; - 查看茶几上的烟缸、杯具、茶叶桶有无短缺、破损;同时查看
客房常规服务工作 流程及作业标准
工作主流程
签到 收尾
班前准备 签退
班中服务
班后
签到
同清扫班签到要求
班前准备
班前准备流程图
领取房态表 参加班前会
领取钥匙(对讲机 ) 接班 准备服务用品
班前准备作业标准
领取房态表报表(会员报表、喜好报表)
查看当日住客情况,了解所楼层房间的房态。
领取对讲机及相关钥匙
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
洗衣服务 -接通知
- 接到房务中心通知时: 接到通知后,在第一时间内赶到相应房间。 - 在楼层接到客人的洗衣通知时: 应主动确认所得到的信息(如“请问是需要洗衣
服务吗?”),得到客人确认后,及时赶到客人 房间。 在楼层接到楼层服务员XX房间需要洗衣的通知时: - 接到通知后,在第一时间内赶到相应房间。
客房服务(第2版)课件
任务三 处理客人投诉 活动一 了解客人投诉的原因 活动二 投诉处理
任务一 客房日常服务工作
活动一 迎送客人
信息页一 迎客服务
一、客人来店前的准备工作 (1)掌握客情 (2)整理房间 (3)检查房间设备、用品 (4)调节好客房内的温度 (5)整理好仪容、仪表
活动一 迎送客人
任务一 客房日常服务工作
抛光剂等。
活动二 整理工作车
信息页 整理工作车
任务二 清扫工作前的准备工作
一、整理工作车流程 1. 清洁车 2. 挂两袋 3. 放布件 4. 放用品 5. 备清洁桶 6. 备抹布
任务二 清扫工作前的准备工作 活动一 确认工作信息
信息页 整理工作车
二、房间用品配备 床单、被罩、枕套、浴巾、方巾、毛巾、脚巾、浴袍、茶杯、咖啡杯碟、服务指南、卫
信息页六 客房检查
任务一 客房日常清扫整理
一、客房检查(如表2-1-10所示)
1. 卫生间 2. 卧室 3. 服务记录
二、客房服务员工作单(如表2-1-11所示)
活动三 空房的清扫
任务一 客房日常清扫整理
1. 服务准备 2. 规范进房 3. 清洁整理客房 4. 客房检查
活动一 房间小整理
任务二 客房其他清扫整理
一、客房吸尘(如表2-1-5所示) 吸尘类别
操作要求
卧室吸尘
卫生间吸尘
任务一 客房日常清扫整理
二、客房消毒(如表2-1-6所示)
消毒对象 床垫、床罩、被褥
消毒方法
说明
床上棉织品
家具、设备 房间空气 房间死角
任务一 客房日常清扫整理
信息页五 客房用品的添补与清洁消毒
一、客房用品的添补(如表2-1-7所示) 二、用品的消毒方法(如表2-1-9所示)
任务一 客房日常服务工作
活动一 迎送客人
信息页一 迎客服务
一、客人来店前的准备工作 (1)掌握客情 (2)整理房间 (3)检查房间设备、用品 (4)调节好客房内的温度 (5)整理好仪容、仪表
活动一 迎送客人
任务一 客房日常服务工作
抛光剂等。
活动二 整理工作车
信息页 整理工作车
任务二 清扫工作前的准备工作
一、整理工作车流程 1. 清洁车 2. 挂两袋 3. 放布件 4. 放用品 5. 备清洁桶 6. 备抹布
任务二 清扫工作前的准备工作 活动一 确认工作信息
信息页 整理工作车
二、房间用品配备 床单、被罩、枕套、浴巾、方巾、毛巾、脚巾、浴袍、茶杯、咖啡杯碟、服务指南、卫
信息页六 客房检查
任务一 客房日常清扫整理
一、客房检查(如表2-1-10所示)
1. 卫生间 2. 卧室 3. 服务记录
二、客房服务员工作单(如表2-1-11所示)
活动三 空房的清扫
任务一 客房日常清扫整理
1. 服务准备 2. 规范进房 3. 清洁整理客房 4. 客房检查
活动一 房间小整理
任务二 客房其他清扫整理
一、客房吸尘(如表2-1-5所示) 吸尘类别
操作要求
卧室吸尘
卫生间吸尘
任务一 客房日常清扫整理
二、客房消毒(如表2-1-6所示)
消毒对象 床垫、床罩、被褥
消毒方法
说明
床上棉织品
家具、设备 房间空气 房间死角
任务一 客房日常清扫整理
信息页五 客房用品的添补与清洁消毒
一、客房用品的添补(如表2-1-7所示) 二、用品的消毒方法(如表2-1-9所示)
酒店客房运营管理:酒店客房服务标准与规范培训ppt课件
客人离店后收尾工作
客房清洁与整理
更换床单、毛巾等用品,开窗通风。
客房设施检查
检查客房内设施是否完好,如有问题及时报修。
客人遗留物品处理
发现客人遗留物品及时联系客人并妥善保管。
特殊情况下的客房服务处理
客人投诉处理
认真倾听客人投诉,及时解决问题并向客人致歉。
突发事件应对
如遇火灾、地震等突发事件,按照酒店应急预案进行疏散和救援。
智能化服务
引入先进的智能化技术,如智能门锁、智能照明等,提高客房服务的便捷性和舒适度。
定制化服务
根据客人的个性化需求,提供定制化的服务,如特殊枕头、定制床品等,提升客人的满意 度。
互动式服务
通过增加互动环节,如客房内的互动游戏、亲子活动等,增强客人与酒店之间的情感联系 。
关注客户需求,提供个性化服务
毛巾更换
每天更换一次毛巾,保证客人使用 舒适。
地毯清洗
定期清洗地毯,保持客房整体清洁 。
客房用品配备标准
01
02
03
洗漱用品
提供牙刷、牙膏、洗发水 、沐浴露等洗漱用品,满 足客人日常需求。
饮品供应
提供瓶装水、茶叶、咖啡 等饮品,供客人选择享用 。
拖鞋、浴袍配备
为客人提供舒适的拖鞋和 浴袍,提升客人住宿体验 。
客房设施检查
检查客房内设施是否完好 ,如有问题及时报修。
预订信息核对
核对客人预订信息,包括 姓名、房型、入住日期等 。
客人入住期间服务工作
迎接客人入住
热情接待客人,介绍客房设施和 使用方法。
日常客房服务
提供24小时客房服务,包括送餐 、洗衣、叫醒等。
客人需求响应
及时响应客人需求,解决客人在 住期间遇到的问题。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
7、各类镜子要擦得光洁明亮,不留污迹。
8、用过的布件在做房时应先取出放在服务车上, 例如床单、枕套、毛巾、地巾等,不能随地放置, 不能将客用布件当抹布使用。
9、不要移动或翻阅客人的文件、刊物和行李物品, 注意不要碰坏客人的东西。
10、杂物和用过的肥皂不要倒入马桶内会堵塞马桶。
11、房内收出的客用物品不要放置在走廊上。
客房制度
21、楼面上发生的大小事项都应详细记录在 《楼层工作报表》上,以便接班人员了解楼 面发生的情况。
22、因事需要外出或离开工作岗位,应告知 领班,必须取得主管的批准后才可离开。
23、住客把易燃易爆物品带入客房,应及时 汇报领导。
一.客房术语
VC-------干净的房间 OC-------住客房 CI-------客人入住 ED-------预退房 NB-------无行李 OOO----维修房 VIP-----贵宾
(10). 补充客用品:
按照物品摆放及折叠标准和客用品的标准数量,
补充客用品。
10.补充客用物品:
按照规定数量和物品摆放的标准, 补充客用品, 窗户进行限位,厚窗帘拉至两端, 宽度为40公分左右。
11.清洁地面
从里往外清洁地面垃圾, 注意清洁床、桌、椅、墙角的垃圾、毛发和
放一定要统一)。
(2). 撤出布件和垃圾: 打开卫生间的灯,在不同的区域喷洒不同的清洁剂,
然后把脏布草、口杯和垃圾撤出,注意袋口要扎紧。
(3). 清洁面盆/台面及两侧墙砖: 用专用工具擦洗面盆,注意面盆塞和溢水口,也不
要遗漏了小五金,两侧墙砖要用药水擦洗。
(4). 清洗淋浴区域: 用专用工具擦洗淋浴区域的墙砖,水龙头,淋浴喷
用干布擦拭毛巾架的表面、淋浴房的浴帘、
淋浴区墙面、水龙头、淋浴喷头和地面,注意毛发。
(8). 擦拭恭桶:
用恭桶专用抹布将恭桶内外包括坐圈、盖板、
底座、水箱擦干,擦净恭桶后测、卫生纸架和周围
墙面,然后整理卷纸。
9). 清洁门和地面:
从上到下擦净卫生间的门,由里到外清洁地面,
注意
卫生间门后的地面毛发和杂物,卫生间有异味要马 上除味。
4.未扔进垃圾筒内的东西(如报纸、便条、食 品),服务员打扫时不得将其扔掉;客人未饮完的 饮料和茶,暂不要清洗与调换。
5.客人随意摊放的衣服,可整理挂在衣架上;睡 衣和内衣折叠好放坐在枕头或枕旁。
6.关闭所有的电器,只留一盏廊灯,客人关闭的 灯必须打开检查后再关闭。
7.空调温度设置在25度,并且关闭。
12、不合标准的和有破损布件,不能继续使用,布 件上毛发随手拿掉。
13、在客人退房后一定要重新清洁,再报VC房。
14、客人退房时立即检查房间,有遗物要及时还给 客人,如客人走了,此物应作记录后转到客房主管 处理作遗物处理。
15、有不明白的事要多作请示,切勿自作主张和随 便答复客人。
慢慢的倒退着礼貌告别,轻轻的关上门。
四.清洁客房的操作程序
1、准备工作
服务员的工作车就像是一个 合理的工具箱,要具备清洁 客房所需的全部物品,这样 可以节省时间,加快清洁房 间的速度。所以服务员一定 要检查工作车上的客用品/布 草/清洁工具是否配备齐全。
这一阶段的工作做得好,将 能提高随后整个过程的工作 效率。
头,香皂架,地漏内侧的毛发,然后放水冲洗。
(5). 清洗恭桶: 用专用工具清洗恭桶内壁/出水孔及底部,注意不
要遗漏了恭桶外沿,坐圈和盖板的清洗,然后放水 冲洗。
(6). 擦拭镜面与面池: 用干布从上至下擦净、擦亮镜子,用布擦干、擦亮
脸盆、托架、两侧墙砖和金属器件。
(7). 擦拭淋浴区域:
行,中线与床中线吻合,棉被均匀地罩在被 套里,四角定位准确,被面平整左右 两边和床尾处自然下垂,被套绳不外露
(5).套枕头: 注意商标在里侧,两手抓住袋口,边提边抖动,
使枕芯全部进入枕套,将枕芯掖进枕袋双边内,把 袋口理好,并且拍松,枕头必须四角平整饱满,枕 芯不外露
(6).放枕头: 将枕头放在床的中间,三线对齐,开口处翻边
床面是否平整,窗、门灯是否按规定开启。
七. OC房清洁标准
1.按规定的要求敲门进房,OC房(住客房)与VD 房(走客房)的清洁标准一样。
2. 清洁住客房时,不得乱翻客人物品,包括客人的 取电卡,移动后要立即复位。
3.对客人的书刊、报纸、画册、影集、药品等做 好整理,不要弄错位置,更不准翻阅。
到左)对房间和卫生间进行清洁和消毒。
依次检查房内设施、设备是否完好,如有工作不正常立即通 知领班报服务中心派人修理。
按标准检查房内用品是否齐全,物品摆放符合规格。 用干净的拖把绞干后,从里到外将地拖一遍。 对保养过房间做好消毒记录并签名。 用视觉对房间扫视一下,看看地面、桌面、镜面有没有污迹,
八. OOO房的注意事项
2、敲门进房
敲门前必须注意检查是
否有DND牌;根据《进出门
程序》敲门进入客房;员工
的工作车内侧朝着客房,紧
靠房门停放,并与墙面平行
堵住房门,若有客人在房内,
可把车靠一侧墙放置,方便
客人行走,打扫客房不能关
闭房门。
3. 拉开窗帘,打开窗户
进入客房后,首先要 把窗帘拉开,打开窗 户,
检查窗帘/窗钩/窗户 的质量问题和受污情 况。
单边在下,双边在上,开口背对床头板(大床的枕 头开口相对)
(7).结束: 全面整理,床面挺括美观。
8.擦尘抹灰
按顺序从上到下的循环使用规定的抹布,
抹灰时要切断电源并检查设施设备,发现问 题及时上报和记录,干/湿抹布一定要区分。
9. 清洁卫生间
客房流程与标准
2017金润假日酒店
整理客房又称做房
它包括三个方面的工作内容:
清洁整理客房、
更换补充物品、
检查保养设备。
客房清洁注意事项
1、小心推行工作车,以免冲撞门、门框、墙壁和 玻璃。
2、不论有无客人都要养成每次入房前用普通力度 敲门的习惯,并报“您好,客房服务员”。
3、客人离房后才可清洁房间,客人在房间时不应 敲门打扫,如已敲了房门而客人又在房内,则要对 客人说明情况后才能离开。
(2).铺床单:
站在床尾铺床,发现床单有污迹或损坏及时调换, 毛发要清理干净,床单的正面鼓缝朝上,折线居中,
两边均匀。 包; 先在床头包角,床单中线居中,内角45度,外角 90度,操作要快/巧/准,切勿用力过猛。
(3).将床复位: 轻轻的把床垫缓缓的推进床头板下。
(4).铺设棉被: 打开被套,检查质量,棉被首端与床头平
正确填写工作报表,要把房间状态、出房时 间、客用品及布草补充数量及提别事项记录 都记录在工作报表上记录下来
五. 检查退房流程
1.前台通知客房查房: 前台用对讲机简单扼要地通知客房查房 (2楼服务员207退房,谢谢); 客房服务员要仔细听清房号,并马上重复回复: (207退房收到,谢谢)。 服务员接获信息之后,不得故意不回复或拖延回复的时间。
杂物, 注意不要碰坏了墙面、家具。
12.环视房间整体:
检查房间全部打扫情况、 物品摆放是否齐全和达到标准, 房内有没有异味, 有无遗留工具和物品。
13.离开房间:
清洁用品放回车内,廊灯为开启状态, 其余电器都为关闭状态, 退出房间锁门时要做安全检查。
14,结束登记:
8.清洁时,不能接听或使用房内电话(除安全等 紧急情况外)。
9.如是续住房,三天更换一次床单(被套) 枕套,若加床,应增加一套客用品。
10.若有客人在房,要向客人表示歉意,清 洁完毕也要征询客人意见并道别。
11.住客房的物品补充原则是“只补不撤”, 客人用过的一次性用品还能使用不要扔掉 (如肥皂、一次性拖鞋等)可适当添补些用 品。
6. 清理脏布草
换下床上布草放在工作车 的布草袋里,
客人的衣服要整理好, 被芯/枕头不得放在地上, 有污渍或破损的布草要分
开来放。
7.铺 床
(1).将床垫拉出: 将床拉出50厘米即可,整理床褥,将床垫拉正, 检查床护垫上是否有毛发,发现床护垫损坏或有污
迹,马上跟换。
VD------未打扫的客房 CO-------客人退房 EA-------预定房 SO-------客人外宿 LB-------少行李 NNS-----不需要打扫 DND----请勿打扰
二.客房打扫顺序
EA房――― MUR请即打扫房―――
VIP房――― VC房――― VD房――- OC房―――
16、记录所有待修的工程,必须按规定的报修程序 进行报修。
17、不准使用客房布件清洁抛光。
18、客人干洗、湿洗及烫衣要凭客人填写的洗衣单, 洗衣袋中客人没填写在洗衣单上的衣服,向客人说 明情况,或服务员补填件数。
19、客人需修理或购买物品,应按规定处理。
20、由店外送来的物品一律由前台负责移交。服务 员不得私自将物品放入客房。
2.服务员查房: 服务员迅速查房,检查客房设施设备、用品有无损坏或遗失; 检查客房内是否有不安全隐患,烟缸、垃圾桶是否有未掐灭
的烟头; 发现有遗留物品和酒店物品损坏等要及时报告前台。 客房服务员查房时间控制在3分钟,超过3分钟,前台 将默认查房结束,可以放客人离店。
3.报查房结果: 服务员迅速向前台报告查房结果(前台,
4、清洁房间时房门要全部打开。
5、打扫房间时不能预先将数间房门同时打开。合 并起来做同类的工作,例如先倒几间房的垃圾,然 后一起拖几间房的地板,然后再用同样的方法抹灰 等,而应该将一间客房的全部工作做完后再做另一 间客房。
8、用过的布件在做房时应先取出放在服务车上, 例如床单、枕套、毛巾、地巾等,不能随地放置, 不能将客用布件当抹布使用。
9、不要移动或翻阅客人的文件、刊物和行李物品, 注意不要碰坏客人的东西。
10、杂物和用过的肥皂不要倒入马桶内会堵塞马桶。
11、房内收出的客用物品不要放置在走廊上。
客房制度
21、楼面上发生的大小事项都应详细记录在 《楼层工作报表》上,以便接班人员了解楼 面发生的情况。
22、因事需要外出或离开工作岗位,应告知 领班,必须取得主管的批准后才可离开。
23、住客把易燃易爆物品带入客房,应及时 汇报领导。
一.客房术语
VC-------干净的房间 OC-------住客房 CI-------客人入住 ED-------预退房 NB-------无行李 OOO----维修房 VIP-----贵宾
(10). 补充客用品:
按照物品摆放及折叠标准和客用品的标准数量,
补充客用品。
10.补充客用物品:
按照规定数量和物品摆放的标准, 补充客用品, 窗户进行限位,厚窗帘拉至两端, 宽度为40公分左右。
11.清洁地面
从里往外清洁地面垃圾, 注意清洁床、桌、椅、墙角的垃圾、毛发和
放一定要统一)。
(2). 撤出布件和垃圾: 打开卫生间的灯,在不同的区域喷洒不同的清洁剂,
然后把脏布草、口杯和垃圾撤出,注意袋口要扎紧。
(3). 清洁面盆/台面及两侧墙砖: 用专用工具擦洗面盆,注意面盆塞和溢水口,也不
要遗漏了小五金,两侧墙砖要用药水擦洗。
(4). 清洗淋浴区域: 用专用工具擦洗淋浴区域的墙砖,水龙头,淋浴喷
用干布擦拭毛巾架的表面、淋浴房的浴帘、
淋浴区墙面、水龙头、淋浴喷头和地面,注意毛发。
(8). 擦拭恭桶:
用恭桶专用抹布将恭桶内外包括坐圈、盖板、
底座、水箱擦干,擦净恭桶后测、卫生纸架和周围
墙面,然后整理卷纸。
9). 清洁门和地面:
从上到下擦净卫生间的门,由里到外清洁地面,
注意
卫生间门后的地面毛发和杂物,卫生间有异味要马 上除味。
4.未扔进垃圾筒内的东西(如报纸、便条、食 品),服务员打扫时不得将其扔掉;客人未饮完的 饮料和茶,暂不要清洗与调换。
5.客人随意摊放的衣服,可整理挂在衣架上;睡 衣和内衣折叠好放坐在枕头或枕旁。
6.关闭所有的电器,只留一盏廊灯,客人关闭的 灯必须打开检查后再关闭。
7.空调温度设置在25度,并且关闭。
12、不合标准的和有破损布件,不能继续使用,布 件上毛发随手拿掉。
13、在客人退房后一定要重新清洁,再报VC房。
14、客人退房时立即检查房间,有遗物要及时还给 客人,如客人走了,此物应作记录后转到客房主管 处理作遗物处理。
15、有不明白的事要多作请示,切勿自作主张和随 便答复客人。
慢慢的倒退着礼貌告别,轻轻的关上门。
四.清洁客房的操作程序
1、准备工作
服务员的工作车就像是一个 合理的工具箱,要具备清洁 客房所需的全部物品,这样 可以节省时间,加快清洁房 间的速度。所以服务员一定 要检查工作车上的客用品/布 草/清洁工具是否配备齐全。
这一阶段的工作做得好,将 能提高随后整个过程的工作 效率。
头,香皂架,地漏内侧的毛发,然后放水冲洗。
(5). 清洗恭桶: 用专用工具清洗恭桶内壁/出水孔及底部,注意不
要遗漏了恭桶外沿,坐圈和盖板的清洗,然后放水 冲洗。
(6). 擦拭镜面与面池: 用干布从上至下擦净、擦亮镜子,用布擦干、擦亮
脸盆、托架、两侧墙砖和金属器件。
(7). 擦拭淋浴区域:
行,中线与床中线吻合,棉被均匀地罩在被 套里,四角定位准确,被面平整左右 两边和床尾处自然下垂,被套绳不外露
(5).套枕头: 注意商标在里侧,两手抓住袋口,边提边抖动,
使枕芯全部进入枕套,将枕芯掖进枕袋双边内,把 袋口理好,并且拍松,枕头必须四角平整饱满,枕 芯不外露
(6).放枕头: 将枕头放在床的中间,三线对齐,开口处翻边
床面是否平整,窗、门灯是否按规定开启。
七. OC房清洁标准
1.按规定的要求敲门进房,OC房(住客房)与VD 房(走客房)的清洁标准一样。
2. 清洁住客房时,不得乱翻客人物品,包括客人的 取电卡,移动后要立即复位。
3.对客人的书刊、报纸、画册、影集、药品等做 好整理,不要弄错位置,更不准翻阅。
到左)对房间和卫生间进行清洁和消毒。
依次检查房内设施、设备是否完好,如有工作不正常立即通 知领班报服务中心派人修理。
按标准检查房内用品是否齐全,物品摆放符合规格。 用干净的拖把绞干后,从里到外将地拖一遍。 对保养过房间做好消毒记录并签名。 用视觉对房间扫视一下,看看地面、桌面、镜面有没有污迹,
八. OOO房的注意事项
2、敲门进房
敲门前必须注意检查是
否有DND牌;根据《进出门
程序》敲门进入客房;员工
的工作车内侧朝着客房,紧
靠房门停放,并与墙面平行
堵住房门,若有客人在房内,
可把车靠一侧墙放置,方便
客人行走,打扫客房不能关
闭房门。
3. 拉开窗帘,打开窗户
进入客房后,首先要 把窗帘拉开,打开窗 户,
检查窗帘/窗钩/窗户 的质量问题和受污情 况。
单边在下,双边在上,开口背对床头板(大床的枕 头开口相对)
(7).结束: 全面整理,床面挺括美观。
8.擦尘抹灰
按顺序从上到下的循环使用规定的抹布,
抹灰时要切断电源并检查设施设备,发现问 题及时上报和记录,干/湿抹布一定要区分。
9. 清洁卫生间
客房流程与标准
2017金润假日酒店
整理客房又称做房
它包括三个方面的工作内容:
清洁整理客房、
更换补充物品、
检查保养设备。
客房清洁注意事项
1、小心推行工作车,以免冲撞门、门框、墙壁和 玻璃。
2、不论有无客人都要养成每次入房前用普通力度 敲门的习惯,并报“您好,客房服务员”。
3、客人离房后才可清洁房间,客人在房间时不应 敲门打扫,如已敲了房门而客人又在房内,则要对 客人说明情况后才能离开。
(2).铺床单:
站在床尾铺床,发现床单有污迹或损坏及时调换, 毛发要清理干净,床单的正面鼓缝朝上,折线居中,
两边均匀。 包; 先在床头包角,床单中线居中,内角45度,外角 90度,操作要快/巧/准,切勿用力过猛。
(3).将床复位: 轻轻的把床垫缓缓的推进床头板下。
(4).铺设棉被: 打开被套,检查质量,棉被首端与床头平
正确填写工作报表,要把房间状态、出房时 间、客用品及布草补充数量及提别事项记录 都记录在工作报表上记录下来
五. 检查退房流程
1.前台通知客房查房: 前台用对讲机简单扼要地通知客房查房 (2楼服务员207退房,谢谢); 客房服务员要仔细听清房号,并马上重复回复: (207退房收到,谢谢)。 服务员接获信息之后,不得故意不回复或拖延回复的时间。
杂物, 注意不要碰坏了墙面、家具。
12.环视房间整体:
检查房间全部打扫情况、 物品摆放是否齐全和达到标准, 房内有没有异味, 有无遗留工具和物品。
13.离开房间:
清洁用品放回车内,廊灯为开启状态, 其余电器都为关闭状态, 退出房间锁门时要做安全检查。
14,结束登记:
8.清洁时,不能接听或使用房内电话(除安全等 紧急情况外)。
9.如是续住房,三天更换一次床单(被套) 枕套,若加床,应增加一套客用品。
10.若有客人在房,要向客人表示歉意,清 洁完毕也要征询客人意见并道别。
11.住客房的物品补充原则是“只补不撤”, 客人用过的一次性用品还能使用不要扔掉 (如肥皂、一次性拖鞋等)可适当添补些用 品。
6. 清理脏布草
换下床上布草放在工作车 的布草袋里,
客人的衣服要整理好, 被芯/枕头不得放在地上, 有污渍或破损的布草要分
开来放。
7.铺 床
(1).将床垫拉出: 将床拉出50厘米即可,整理床褥,将床垫拉正, 检查床护垫上是否有毛发,发现床护垫损坏或有污
迹,马上跟换。
VD------未打扫的客房 CO-------客人退房 EA-------预定房 SO-------客人外宿 LB-------少行李 NNS-----不需要打扫 DND----请勿打扰
二.客房打扫顺序
EA房――― MUR请即打扫房―――
VIP房――― VC房――― VD房――- OC房―――
16、记录所有待修的工程,必须按规定的报修程序 进行报修。
17、不准使用客房布件清洁抛光。
18、客人干洗、湿洗及烫衣要凭客人填写的洗衣单, 洗衣袋中客人没填写在洗衣单上的衣服,向客人说 明情况,或服务员补填件数。
19、客人需修理或购买物品,应按规定处理。
20、由店外送来的物品一律由前台负责移交。服务 员不得私自将物品放入客房。
2.服务员查房: 服务员迅速查房,检查客房设施设备、用品有无损坏或遗失; 检查客房内是否有不安全隐患,烟缸、垃圾桶是否有未掐灭
的烟头; 发现有遗留物品和酒店物品损坏等要及时报告前台。 客房服务员查房时间控制在3分钟,超过3分钟,前台 将默认查房结束,可以放客人离店。
3.报查房结果: 服务员迅速向前台报告查房结果(前台,
4、清洁房间时房门要全部打开。
5、打扫房间时不能预先将数间房门同时打开。合 并起来做同类的工作,例如先倒几间房的垃圾,然 后一起拖几间房的地板,然后再用同样的方法抹灰 等,而应该将一间客房的全部工作做完后再做另一 间客房。