工程部部门岗位职责说明书

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工程部岗位职责

工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的整体工作计划和目标，确保项目按时完成并达到预期质量标准。

2. 管理和监督工程部的日常运作，包括人员安排、资源分配、工作进度跟踪和问题解决。

3. 确保工程部的工作符合相关法规和标准，保障工程安全和质量。

4. 协调与其他部门的沟通和合作，确保工程部与公司其他部门的协调一致。

5. 负责招聘、培训和评估工程部的员工，确保团队的稳定和高效运作。

6. 确保工程部的预算和成本控制，有效管理项目的资金使用。

7. 协助制定和完善公司的工程管理制度和流程，提高工程部的管理水平和效率。

8. 及时向上级领导汇报工程部的工作进展和问题，提出改进建议和解决方案。

9. 积极参与公司的工程项目规划和决策，为公司的发展提供技术支持和建议。

10. 确保工程部的工作文档和记录完整、准确，便于审计和备案。

工程部主任职务说明书模板

2．负责各班组的日常维修工作的安排。
3．负责参与指挥设备的大修、抢修及突发事件的处理。
4．负责整理所有设备的运行记录资料。
5．负责监督执行制定的各项保养制度。
6．遵守公司的规章制度，勤奋工作，洁身自律，完成部门经理交与的工作任务。
工作协作关系：
内部协调关系
外部协调关系
任职资格：
教育水平
专业
培训经历
经验
知识
技能技巧
个人素质
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结
考核指标：
工程部主任
直接上级
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
岗位职责：
工作目的：指挥日常维修，服务生产
工作要点：
1．指挥维修工作。
2．协调各部门维修事宜。
工作要求：对工作认真负责
工作责任：
1．负责执行工程部经理的指令，努力完成各新增工程及技术改造项目。

工程部岗位职责说明书

4.工程项目的进度控制，项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制
5.工程项目的质量控制，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的现场管理工作.
6.项目的合同管理工作，贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程.
7.项目的安全与环境管理,绕着动态目标控制展开，安全是固定资产建设过程中最重要的目标控制的基础。
8.工程项目现场的全面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）,并完成上级领导交办的其他任务.
权责范围
直接对工程部经理负责，配合其做好工程部相关工作
对公司所有工程建设项目各环节监督
重点考核项目
1.工程进度情况
2.工程质量情况
3.上级安排的其他工
工作关系
1.汇报对象：工程部经理
2.监督指导：同上
10.对工程竣工验收后的所有审计工作；
11.完成上级领导交办的其他任务。
权责范围
直接对工程部经理负责，配合其做好工程部相关工作
重点考核项目
1.工程进度情况
2.工程质量情况
3.上级安排的其他工
工作关系
1.汇报对象：工程部经理
2.监督指导：同上
3.合作者：设计部、成品部、财务部
4.外部关系:与工作相关的社会公共关系。
任职条件
学历
专科
专业
工程类相关专业
工作经验
工程预算经验1年、工程审计经验1年
基本技能和素质
职业发展
可晋升岗位
主管
可转换岗位
工程预算专员
现任职人
任职人确认
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期

工程部部门职责及岗位说明书【范本模板】

工程部部门职责
1、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、协助工程项目施工单位和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系.
5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工中质量、进度、安全，文明现场及投资成本的控制管理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

9、督导招投标工作的开展，监督工程招标全过程。

10、参与工程供方考察，审核工程类招标文件。

11、参与工程合同的编制和审核工作。

12、按时完成公司领导交办其他工作任务。

工程部经理岗位说明书
土建工程师岗位说明书
安装工程师岗位说明书
资料员岗位说明书。

工程部各岗位职务说明

职务要求：
生理要求：年龄：25 至 40 岁
性别：男身高：男身高 168 体重；与身高成比例，在正常范围内均可健康状况；无残疾，无传染其他：为人大方知识和技能要求：大专以上学历（机电或或制冷专业）在外资企业五年以上相同职位的工作经验熟练使用各种办公软件特殊技能：语言能力：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字能力：能用准确的文字表达出每件事情观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作综合素质： 1、有良好的职业道德，保守企业秘密 2、有良好的沟通协调能力
衡量标准：
1、每天做水、电、汽能耗表（节假日除外）并发送往相关部门 2、每周整理一次未采购物品清单，并送采购部 3、每周星期一交加班申请单、员工假期申请单 4、每月 17 号做上月水表记录并发送往相关部门 5、每月 23 号做上月用电能消耗记录珠并传送至相关部门 6、每月 25 号完成工程部人员考勤并报送至行政人事部人事主任 7、对加班工时进行统计并交上级审核，发员工有疑问应立即给予解答 8、接至电话报修通知后，5 分钟内报维修主任并上报经理（并记录存档） 9、按 9002 标准完善、规范设备管理
职务名称：
经理
所属部门：
工程部
直接上级职务：生产副总经理
工作目的：保证全公司的水、电、汽、各种生产设备的正常动作确保生产的顺利进行
工作要点：
1、检查各班的工作进度和报表的审核 2、完善设备管理制度 3、对设备进行技术改造以节约能源
工作要求：对工作认真负责工作责任：
1、在主管副总经理的指示下，完成全公司的各项工程和技术改造 2、合理的安排下属员工的工作以保障公司所有设备、设施的安全运行 3、对主要工程项目进行分析和审核 4、在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度 5、对外协工程的施工进度、质量的监督和组织相关人员进行项目的验收 6、制定设备的年度、季度的中长期保养计划 7、管理并完善设备档案 8、负责对下属员工的素质、安全、专业技能、道德培训，以提升本部门的整体素质 9、对每天的水、电、汽、供冷的能耗进行分析，为节能提供数据分析报表 10、对整改和维修项目进度的监督使之能按时完成 11、检查各班的工作进度，各类报表的审核与上交 12、完成上级临时交办的任务

工程部员工岗位说明书

任务4：完成上级领导安排的其他工作
（2）工作协作关系
内部协调关系
部门
岗位
频繁程度（频繁/经常/偶尔）
公司各部门
经常
外部协调关系
单位
部门
频繁程度（频繁/经常/偶尔）
政府部门
经常
供应商
经常
施工单位
经常
监理单位
经常
三、任职资格
教育水平、职称及专业
大专以上，中级以上技术职称，给排水、暖通等相关专业
经验
3年以上工作经验，其中1年以上工程安装管理经验
内部协调关系
部门
岗位
频繁程度（频繁/经常/偶尔）
公司各部门
经常
外部协调关系
单位
部门
频繁程度（频繁/经常/偶尔)
政府部门
经常
供应商
经常
施工单位
经常
监理单位
经常
三、任职资格
教育水平、职称及专业
大专及以上学历，工民建、文秘等相关专业
经验
1年及以上相关工作经验
知识
掌握档案管理等知识，了解建筑设计知识,具备基本计算机应用知识
土建工程师
一、基本资料
岗位名称
土建工程师
所在部门
工程部
直接上级
工程部经理
岗位定员
1
直接下级
所辖人数
二、岗位概述:
完成公司下达的项目施工任务，在项目施工阶段,负责土建工程管理工作。
（1）主要职责与工作任务
职责1：参与工程施工前工作
工作
任务
任务1：参与项目前期策划中的工程造价估算、预算制定
任务2：参与各阶段设计评审及重大调整等的讨论工作、负责对项目设计方案提出合理化建议

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书工程部岗位说明书1：职位概述工程部是公司中负责设计、规划、施工和维护项目的部门。

工程部的职责包括项目管理、工程质量控制、供应链管理以及与其他部门的协调。

本岗位说明书详细介绍了工程部的职位要求、主要职责和任职资格。

2：职位要求2.1 学历要求：本科学历及以上，建筑工程或相关领域专业优先考虑。

2.2 工作经验：具备相关领域的工作经验，熟悉项目管理、工程设计和施工流程。

2.3 技能要求：具备良好的沟通能力、团队合作精神和分析解决问题的能力。

熟练使用相关的计算机软件和工具，如AutoCAD、Microsoft Project等。

3：主要职责3.1 项目管理：负责项目的计划制定、进度控制和成本管理。

与各相关方沟通协调，确保项目按时、按质量完成。

3.2 工程设计：参与项目的初步设计和详细设计工作，提供技术支持和指导。

编制相关的设计文件和施工图纸。

3.3 施工管理：监督施工过程中的工程质量、安全和进度。

协调解决施工中的问题和难题。

3.4 供应链管理：负责材料的采购、仓储和配送工作。

与供应商进行合作，确保材料的质量和供应的及时性。

3.5 质量控制：制定和执行工程部门的质量管理制度。

进行工程质量检查和评估，挖掘潜在问题并提升工作质量。

4：任职资格4.1 熟悉项目管理理论和方法，具备项目管理的经验和技能。

4.2 对工程设计、施工和质量控制有一定的了解和实践经验。

4.3 具备良好的沟通和解决问题的能力，能够与各相关方进行有效的合作和协调。

4.4 具备较强的计划制定和执行能力，能够按时完成任务。

4.5 具备团队合作精神和抗压能力，能够适应工作中的挑战和变化。

附件：1：职位申请表格：包含个人信息、教育背景、工作经验等内容。

2：岗位职责细化表格：详细列出每个主要职责的具体工作内容和要求。

3：相关的法律法规及说明文件：包括建筑法、工程质量管理条例等。

法律名词及注释：1：建筑法：指中华人民共和国国家立法机关制定和发布的有关建筑行业的法律法规。

工程部岗位责任制(4篇)

工程部岗位责任制一、岗位背景工程部是企业的重要职能部门之一，主要负责规划、设计、施工和维护企业的各种工程项目。

在工程部中，岗位责任制是确保工程项目能够按时、按质、按量完成的重要管理工具。

通过明确岗位职责，落实责任追究机制，能够提高工程部的工作效率和质量，进而促进企业的发展。

二、岗位分类根据工作职能的不同，工程部的岗位可以分为以下几类：1. 工程设计师2. 工程施工管理人员3. 工程维护人员4. 工程项目经理5. 工程质量监督员6. 工程安全主管7. 工程市场拓展人员三、岗位职责1. 工程设计师- 负责进行工程项目的设计和规划- 编制工程项目的施工图纸和相关技术文件- 参与工程项目的招投标和评审工作- 协助施工人员解决施工中的技术问题2. 工程施工管理人员- 组织并指导工程项目的施工队伍- 管理工程项目的施工进度和质量- 负责解决施工中的技术和施工难题- 协调各个部门之间的工作关系，确保施工进度顺利进行3. 工程维护人员- 负责工程项目的日常运营和维护工作- 定期对工程设备和设施进行检查和保养- 及时处理工程设备和设施的故障和问题- 做好相关记录和报告工作，提出改进措施4. 工程项目经理- 负责工程项目的整体管理和协调工作- 制定工程项目的计划和进度安排- 分配项目人员和资源，保障项目的顺利进行- 跟踪项目的进度和质量，及时处理项目中出现的问题5. 工程质量监督员- 对工程项目的各个环节进行质量检查和监督- 确保工程项目的施工质量符合相关标准和要求- 提出改进意见和建议，提高施工质量和效率- 跟踪工程项目的质量问题处理情况，及时解决6. 工程安全主管- 负责制定工程项目的安全规章制度- 组织安全培训和教育，提高员工的安全意识- 定期检查和评估工程项目的安全风险- 处理工程项目中出现的安全事故和紧急情况7. 工程市场拓展人员- 负责选址和市场调研工作，确定工程项目的投资方向- 寻找和开发工程项目的合作伙伴和客户- 参与工程项目的投标和谈判工作- 跟踪工程项目的运营情况，提出运营改进建议四、责任追究机制为了保证岗位责任制的有效落实，需要建立相应的责任追究机制。

工程部岗位说明书3篇

工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。

2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位；2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。

3 工程部经理岗位3.1.1学历要求：大专以上学历；3.1.2工作阅历：5年以上门窗技术或施工管理阅历；3.1.3专业学问：有关本行业的相关法律法规学问，门窗学问及项目管理学问；3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；3.1.5职称要求：中级以上职称；3.1.6力量素养：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。

3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权；3.2.2对所辖人员有任免权；3.2.3对所辖人员有奖惩权。

3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，准时处理问题，维护公司形象；3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培育业务骨干；3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审；3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施，编制并实施；3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单，并附技术交底通知书；3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，帮助财务作好工程款回收工作；3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。

3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级：董事长3.4.2直接下级：本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系：各部门3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；3.5.2项目资料保管的完好性；3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性；3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核；3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量；3.5.6本钱管控力；3.5.7工程款回收状况；3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。

工程项目部各部门岗位说明

工程项目部各部门岗位说明项目管理部项目经理•主要职责：–负责项目的规划、实施和监督–确保项目按时完成、符合质量标准和预算要求–协调各部门资源，解决项目中的问题和风险项目助理•主要职责：–协助项目经理管理项目进度和资源–收集和整理项目相关资料–协助处理项目中的日常事务技术部技术主管•主要职责：–负责制定项目的技术方案和标准–指导项目组成员进行技术工作–负责项目的技术质量和可行性评估技术员•主要职责：–根据技术主管的要求完成项目中的技术工作–协助解决项目的技术难题–负责项目中的技术文档编写和整理财务部财务主管•主要职责：–负责项目预算的编制和执行–监督项目经费的使用情况–协助项目经理进行成本控制和财务分析财务助理•主要职责：–协助财务主管进行项目预算和成本核算–负责项目中的财务记录和账务处理–协助项目部门进行日常财务管理工作人力资源部人力资源主管•主要职责：–负责项目的人力资源规划和招聘工作–管理项目组成员的绩效考核和员工关系–维护项目部门的人力资源信息和档案人力资源助理•主要职责：–协助人力资源主管进行员工招聘和培训–负责员工福利和劳动关系事务–维护员工的工作档案和人事记录运营部运营经理•主要职责：–负责项目中的物资采购和供应管理–协调项目中的运输和仓储工作–确保项目的日常运营顺利进行运营助理•主要职责：–协助运营经理进行物资采购和供应管理–负责项目中的运输协调和仓库管理–协助解决项目运营中的问题和风险以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门都有具体的岗位职责，合作之间紧密配合，共同推动项目的顺利进行。

工程部主管岗位说明书

工程部主管岗位说明书
1、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作，对部门工作负责。

2、全面了解熟悉小区各项物业设施设备的综合状况及维保要求，严格根据有关操作规范，领导、组织、监督维修员对各项设施设备的巡查、管养、检测和相关记录，正确处理各类突发设备故障和紧急情况。

3、负责组织、监督日常公共设施，住户房屋维护维修，家庭装修跟踪监管，参与疑难复杂问题的现场处理工作。

4、认真做好设备的年、季、月、周的检修和材料计划，将批准后的计划下达班组，并检查落实情况。

5、协助品质部制订设备维保措施，操作规程和技术培训计划，申请用能指标，并在经主管领导同意后下达送、停水、电指令。

6、保证设备良好的技术状态。

定期检查设备的使用、维护和保养情况，做好设施及设备的日、周巡检工作，并在品质部领导下负责解决有关技术问题，掌握设备技术资料。

负责设备事故的处理。

7、负责做好月能源消耗的统计和维修用料的统计，配合电业、劳动等管理部门，做好设备的安全检查工作。

8、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核，配合品质部组织员工的技术学习，做好员工工作量的统计，提供奖惩依据。

岗位说明书工程部副部长

岗位说明书：工程部副部长一、岗位概述工程部副部长是指负责协助工程部部长管理部门日常工作的职位。

他/她需要具备出色的管理能力和团队协作能力，以确保工程部的各项工作能够高效地运转。

工程部副部长需要与部长密切合作，共同制定部门发展战略，监督项目进展，并为团队成员提供相关的指导和支持。

二、岗位职责1. 协助工程部部长制定和实施部门的长期和短期发展计划；2. 指导和支持工程部各项目组的工作，并确保项目按时、按质量要求完成；3. 履行部长职责，代表部长处理日常汇报和决策事项；4. 组织召开工程部的会议，并记录会议纪要；5. 协调与其他部门的合作，确保跨部门合作能够高效进行；6. 审核工程部的工作报告和项目进展报告；7. 提供培训和指导，帮助团队成员提升专业能力和个人发展；8. 负责解决项目中的问题和冲突，确保项目顺利实施；9. 监督和评估工程部绩效，并提出改进建议。

三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景；2. 具备较强的管理和领导能力，能够带领团队完成工作任务；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门进行合作；4. 具备出色的组织和计划能力，能够高效地处理多个项目；5. 具备较强的解决问题和冲突处理能力；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和技能；7. 具备较强的责任心和团队合作精神；8. 具备一定的技术背景和工程管理知识。

四、薪酬福利根据个人能力和表现而定，提供具有竞争力的薪酬待遇和福利，包括社会保险、年终奖金、带薪休假等。

五、职业发展工程部副部长是一个重要的管理职位，通过在这个岗位上的工作表现和个人努力，有机会晋升为工程部部长或其他高层管理职位。

公司提供个人职业发展规划和培训机会，帮助员工在职业生涯中不断成长。

六、工作环境工程部副部长将在办公室内工作，需要与团队成员和其他部门的人员进行密切合作。

根据项目需要，可能需要在工地或其他外出场所工作。

七、总结工程部副部长是一个充满挑战和发展机会的岗位。

房地产工程部岗位职责说明书

房地产工程部岗位职责说明书一、岗位概述房地产工程部是房地产开发企业中非常重要的部门之一，对于房地产项目的规划、设计、施工、验收等工作起着重要的作用。

工程部的主要职责是协助确保项目按照预定时间、预算和质量完成，同时还需要对施工过程中的安全、环保等方面进行全面监督和管理。

二、岗位职责1. 负责编制房地产项目的施工方案和预算，协调各方资源，确保项目按照预定的时间和预算进行。

必要时，需要对方案进行调整和优化。

2. 对施工现场进行实地考察，确保施工现场符合工程设计图纸和规范，并及时解决施工中遇到的问题。

3. 负责协调业主、设计单位、监理单位以及施工单位之间的关系，确保项目各方协调合作，项目顺利进行。

4. 对施工进度、施工质量进行全面的管理和监督，确保施工过程中的质量问题及时处理，避免项目延期和额外成本。

5. 负责监督施工过程中的安全工作，确保施工现场的安全生产，制定并执行相应的安全管理制度。

6. 负责协调项目验收工作，确保项目交付时符合客户要求以及法律法规的要求，保证项目质量。

7. 关注施工过程中的环保问题，确保项目的环保指标符合国家要求，对违反环保规定的行为进行整改和处理。

8. 定期对项目进行信息汇报，包括项目进度、质量、安全、环保等方面的情况，并就项目情况向领导进行汇报和分析。

三、岗位要求1. 具备工程管理或相关专业的本科及以上学历，具备5年以上工程管理相关工作经验，有房地产项目管理经验者优先。

2. 具备较强的项目管理能力，能够独立负责项目工程管理工作，有较强的解决问题的能力。

3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够协调各方资源，推动项目的顺利进行。

4. 具备较强的抗压能力和紧急应变能力，能够在工程施工过程中处理各种突发事件。

5. 熟悉工程项目相关法规和标准，熟悉施工工艺和材料，具备较强的工程技术知识和专业能力。

6. 具备良好的团队管理能力和组织能力，能够解决团队成员中的工作问题和矛盾，推动团队高效工作。

工程部部长岗位说明书

工程部部长岗位说明书一、岗位概述工程部部长是企业或组织中负责工程部门整体运作和管理的关键岗位。

其主要职责是确保工程项目的顺利实施，保障工程质量，控制工程成本和进度，协调各方面资源，以及领导和管理工程团队。

二、岗位职责1、项目管理（1）负责制定和执行工程项目的计划和预算，包括项目的时间表、成本预算、资源分配等。

（2）监督项目的进展情况，及时解决项目中出现的问题和风险，确保项目按时、按质量要求完成。

（3）负责项目的验收工作，确保项目符合相关标准和要求。

2、团队管理（1）招聘、培训和管理工程部的员工，制定团队的工作目标和绩效考核标准。

（2）协调团队成员之间的工作，营造良好的团队合作氛围，提高团队的工作效率和执行力。

（3）处理团队内部的问题和纠纷，激励团队成员的工作积极性和创造力。

3、技术指导（1）掌握工程领域的最新技术和发展趋势，为工程项目提供技术支持和指导。

（2）审核工程项目的技术方案和设计图纸，确保其符合技术要求和质量标准。

（3）解决工程项目中的技术难题，提高工程部门的技术水平和创新能力。

4、资源管理（1）负责工程部门的设备、材料和工具的采购和管理，确保资源的充足和合理使用。

（2）管理工程部门的预算和费用，控制成本，提高资源利用效率。

（3）协调与其他部门之间的资源共享和调配，确保公司整体资源的优化配置。

5、沟通协调（1）与上级领导汇报工程部门的工作进展和问题，接受领导的工作安排和指导。

（2）与其他部门负责人沟通协调，确保工程项目与其他部门的工作协调一致。

（3）与客户、供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，维护公司的形象和利益。

6、制度建设（1）制定和完善工程部门的管理制度和工作流程，确保部门工作的规范化和标准化。

（2）监督和执行公司的安全生产制度，确保工程项目的安全生产。

（3）建立和完善工程部门的质量管理体系，提高工程质量和客户满意度。

7、其他工作（1）完成上级领导交办的其他工作任务。

（2）关注行业动态和政策法规的变化，及时调整工程部门的工作策略和方法。

工程部岗位说明书(新模板给办公室)

★工程部一、组织结构二、岗位设置及人员编制图（编制20人）三、核心职能一、对施工单位的管理：（一）人力资源管理；（二）施工组织管理；（三）安全生产管理；（四）文明施工管理；（五）工程资料管理；（六）施工合同管理。

二、对监理单位的管理：（一）人力资源的管理；（二）预控与交底管理；（三）事中控制与验收管理；（四）协调与信息管理；（五）廉政与绩效管理。

四、工程部岗位说明书一、工程部经理岗位说明书（一）岗位名称：工程部经理（二）所属部门：工程部（三）直接上级：工程总监（四）直接下级：项目经理、现场工程师、文员（五）定员标准：1人（六）工作概要：全面负责工程部管理工作及工程管理（七）直接工作内容与主要责任：1、全面负责工程各项日常管理工作。

2、主持参与工程质量缺陷事故调查处理。

3、主持工程建设项目的中间验收，竣工验收、竣工决算。

4、组织完善各类工程建设项目归档文件。

5、及时处理解决好部门人员之间、专业工种之间的矛盾冲突。

6、完善工程建设管理的各项工作内容，工作制度，考核部门工作人员的工作成效、工作实绩。

（八）任职资格及要求：1、年龄： 40岁左右2、学历技能：大专以上3、经验：经验丰富，沟通能力强4、品性要求：诚信、勤敏、谦学、艰毅二、项目经理岗位说明书（一）岗位名称：项目经理（二）所属部门：工程部（三）直接上级：工程部经理（四）直接下属：人（五）定员标准：5人（六）工作概要：全面负责项目部管理工作及项目管理、协调（七）直接工作内容与主要责任：1、负责制定本专业工程建设管理实施计划，制定主要材料、设备供应计划，检查各项工作的具体实施。

2、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

3、根据本专业实施情况作好施工日记。

4、负责本专业各项资料的收集、汇总整理。

5、检查进场材料、设备、构件的原始凭证，检测报告等质量证明文件，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构件进行检验，合格时签认6、负责本专业工程计量工作，审核工程量的数量和原始凭证。

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书一、岗位背景与职责工程部是公司内负责规划、设计、实施和管理各项工程项目的核心部门。

其主要职责是确保工程项目的顺利进行、质量可控和安全有保障。

工程部下设多个职位，包括但不限于项目经理、工程师和技术员等。

二、项目经理1. 职责概述项目经理负责全面监督和管理工程项目的实施，确保按照规定的时间、成本和质量要求完成项目目标。

具体职责包括项目资源协调、沟通协调、进度计划编制以及与各相关方保持有效的合作与沟通。

2. 职位要求- 具备本科以上相关专业学历背景；- 具备良好的沟通能力和团队协作精神；- 熟悉项目管理理论和工程流程，具备相关项目管理经验者优先考虑。

三、工程师1. 职责概述工程师是工程部的技术骨干，负责对项目进行具体的技术实施和技术支持。

主要职责包括工程设计、技术方案编制、施工现场管理、质量控制等。

2. 职位要求- 具备相关工程专业本科及以上学历；- 具备一定的工程实施和管理经验；- 熟练掌握相关的技术软件和工程设计软件。

四、技术员1. 职责概述技术员主要负责配合工程师进行项目实施中的具体技术操作和技术支持，例如现场测量、数据记录和绘图等。

同时，技术员也要负责相关技术文件和资料的整理和归档工作。

2. 职位要求- 具备相关工程专业专科学历；- 具备基本的技术操作和数据处理能力；- 熟练掌握相关的测量仪器和办公软件。

五、总结工程部是公司内保证各项工程项目能够高效实施和顺利完成的核心部门。

项目经理、工程师和技术员等不同岗位的工作协同配合，共同确保项目的质量和进度达到预期目标。

公司将根据各岗位要求招聘合适的人才，以推动公司的工程项目取得更大的成功。

工程部职责说明书

工程部职责说明书工程部职责说明书一、部门职能工程部是公司内部的一个重要职能部门，承担着公司的工程项目管理和工程技术支持的任务。

部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 工程项目管理：负责公司的各类工程项目的计划、组织、实施和监督，确保项目按时按质按量完成。

工程项目包括新建工程、改造工程以及维护与保养工程等。

工程部要负责项目的立项、编制项目计划、组织资源、协调各方合作、控制进度和质量，同时做好风险评估，确保工程项目的顺利进行。

2. 工程技术支持：为公司的各个部门提供工程技术方面的支持和咨询，解决相关技术难题，提供技术指导。

工程部要与研发部、生产部等部门紧密合作，共同推进公司的工程技术水平的提升和创新能力的增强。

3. 工程质量控制：负责工程项目的质量控制工作，制定和落实相关的质量管理体系，确保工程项目的质量符合国家标准和公司要求。

工程部要建立完善的质量管理体系，制定标准和流程，严格控制工程项目的各个环节，及时发现和纠正问题，确保工程质量达到预期目标。

4. 工程成本控制：负责工程项目的成本控制工作，制定和落实相关的成本管理制度，确保工程项目的成本控制在预算范围内。

工程部要不断优化工程项目的成本结构，寻求降低成本的有效方法和途径，提高经济效益。

5. 工程安全管理：负责工程项目的安全管理工作，制定和落实相关的安全管理制度，确保工程项目的施工过程安全可靠。

工程部要重视施工现场的安全环境，组织安全培训和演练，加强对施工单位的安全监督，保障工程项目的安全完成。

二、部门组织架构工程部主要分为以下几个职能部门：1. 项目管理部：负责工程项目的规划、组织和管理工作，包括项目立项、项目计划编制、项目资源协调、项目进度控制等。

2. 技术支持部：负责为公司各个部门提供工程技术支持和咨询服务，解决相关技术问题，推动技术创新。

3. 质量控制部：负责工程项目的质量控制工作，制定质量管理体系、建立质量控制标准和流程，进行质量检查和质量评估。

工程部岗位职责及说明书

二、工程管理部岗位职责:1、项目经理:（项目负责人)1)负责项目部的全面管理工作;2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核;3)随时掌握项目报建工作进展情况，及时与相关部门解决报建工作中出现的困难;4)建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷；5)组织项目部周工作例会,检查工作完成情况，贯彻实施公司规章制度；6)执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督；7)安排项目部员工的分工与协作，批办往来函件;8)检讨工程建设状况，每月综合整理编制《工程月度报告》,针对存在的问题，落实具体措施；9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导，协调工作;10)配合项目的招商、宣传工作；11)组织协调相关部门办理政府验收手续；12)收集各个方面对本项目的评价意见，负责全面总结项目发展在各方面的经验，组织编制《工程建设后评估报告》.2、工程经理：1)负责施工前期的准备工作；组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料;2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作；3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作;4)控制工程质量、进度，监督管理安全、文明施工，参与控制工程成本；5)负责检查施工过程中的各种工程资料,并移交给资料员；6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施；7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图，分配现场场地的使用；8)会同监理单位共同确定合同外工作内容,报项目经理审批；9)审核施工进度款，报项目经理审查;10)参与监理单位组织的分项分部工程验收；11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序，划分施工单位之间的工作责任,协调解决施工单位之间的经济纠纷。

12)组织工程竣工验收工作。

3、技术负责人:1)全面负责项目各专业的技术、质量工作；2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工作，保证技术工作的一致性;3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批；4)组织召开现场技术专题会；5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作；6)组织、审核施工深化设计工作;7)参与材料、设备的招标工作;8)参与各项验收工作；9)负责对工程资料的统一管理;10)负责向政府部门交验工程资料；11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。

工程部岗位职责说明书

工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是企业的核心部门之一，主要负责公司的建设工程项目的规划、施工、监管等方面的工作，是企业全面发展的重要组成部分。

工程部分为多个职位，包括项目经理、工程师、技术员、助理工程师等，各职位根据其特性和职责的不同，承担着不同层次、不同领域的工作任务。

二、项目经理职责1、项目计划制定与执行根据公司的发展计划和市场需求，制定工程项目的计划、进度、质量、安全等方面的计划，并根据公司的管理制度和行业标准进行执行。

2、项目管理负责整个工程项目的管理和运营，包括项目合同的签订、档案管理、资金管理、人员组织、招投标等方面的工作。

3、项目进度管理负责整个工程项目的进度管理，协调各专业施工进度，严格执行进度计划和时间节点，保证项目按时完工。

4、资金管理负责整个工程项目的资金管理，根据项目计划和计划进度，制定资金使用计划，监督和控制资金使用情况，确保项目开支的合理性和经济效益。

5、人员管理负责整个工程项目的人员管理，包括工程师、技术员等职工的招聘、考核、培训等工作，建立良好的项目组织结构和管理制度。

6、技术管理负责整个工程项目的技术管理，包括工程方案设计、施工技术、工程材料选用等方面的工作，确保工程质量符合相关标准和规范要求。

三、工程师职责1、方案设计根据项目经理的指示，制定工程方案，并对方案进行审核、修正和完善，确保方案具有可行性和经济性。

2、施工过程管理负责整个工程项目的施工管理，包括现场施工组织、施工进度控制、施工质量控制、安全生产等方面的工作，确保工程施工按照计划进行。

3、技术管理负责整个工程项目的技术管理，包括现场技术指导、技术协调、技术改进等工作，保证施工过程中技术问题的解决和工程质量的提高。

4、现场协调负责工程项目的现场协调和沟通工作，与管理、设计、施工单位进行沟通和协调，依据施工方案的要求来组织施工。

四、技术员职责1、工程涉及材料的选择和试验根据工程设计方案，选材。

企业工程部工作岗位职责模板(10篇)

企业工程部工作岗位职责模板（10篇）企业工程部工作岗位职责模板篇11、根据馆校基本建设计划，协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。

2、负责审查设计图纸，并对工程项目进行预决算复查工作，提出修改意见。

3、根据下达的施工任务，按进度要求，具体组织现场施工。

其中包括：现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。

4、负责验收记件工程的工程量，记录记时工的工作量。

5、经常检查并保证施工质量，做好隐蔽工程检查和记录，处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。

6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。

完成领导交办的其它任务。

7、在总务科长的领导下，负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。

8、及时了解物资需求情况和市场动态，提出采购计划，及时采购保证物资供应。

严格物资采购的报批和各级领导审批制度。

9、采购物品要保质保量，争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。

10、严格购进物品并及时入库，防止丢失，做到发票与物品相符。

11、遵守财经纪律，及时报销帐目，不得挪用公款。

12、完成领导交办的其它任务。

企业工程部工作岗位职责模板篇21、负责组织生产物流计划会议，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平;6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，及时预警，以保障订单按计划达成;企业工程部工作岗位职责模板篇3职位描述:1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。