企业自查报告精选5篇-自查自纠报告-(最新)

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有关企业的自查报告(精选6篇)

有关企业的自查报告(精选6篇)

有关企业的自查报告(精选6篇)企业的自查报告1一、认真贯彻总厂政治工作精神,部署年度反腐败工作年初,根据重组后的实际,结合总厂纪检监察工作要点,我们研究制定了《__厂二OO五年度纪检监察工作意见》,对全年纪检监察工作进行了规划:一是采取多种形式,扎实开展党风廉政教育;二严肃党的纪律,促进领导干部廉洁自律;三是加强监督力度,提高勤政水平;四是加大信访处理力度,坚决查办违法违纪案件;五是加强制度建设,促进源头治理工作逐步深化;六是加强责任考核,认真落实党风廉政建设责任制;七是抓好业务培训,加强队伍建设。

在此基础上,针对重组期间干部职工思想活跃容易出现问题的新形势,为强化各级干部的责任意识,分厂党委责成分厂__根据实施党风廉政建设责任制的要求,对班子、班子成员及各车间、处室的党风廉政建设责任目标进行了细化,分解到了部门和责任人。

同时,印制了《__厂南阳分厂党风廉政建设目标责任书》,拟定了分厂党政负责人与分厂班子成员签订的目标责任书内容14项,班子成员与分管部门签订的目标责任书内容12项,并于4月隆重召开了由各部门一把手、各支部书记、纪检监察信息员和重点业务部门的干部职工共计200多人参加的全厂政治工作会议,会上不仅部署了年度政治工作,同时也对全年的纪检监察工作进行了全面安排,并在班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间层层签订了党风廉政建设目标责任书。

二、采取多种形式,加强党风廉政教育主要开展了以下几方面的工作:第一是加强了节前教育。

节日期间是各种不正之风易发期和高发期,加强对领导干部的监督和“节日病”的治理是节日期间反腐倡廉工作的重点。

为此,双节前夕,分厂__专门下发文件,及时转发了中__《关于元旦、春节期间严格遵守廉洁自律规定坚决禁止奢侈浪费行为的通知》,并结合企业实际,明确提出了六点具体要求:一是各部门要组织本部门干部职工,认真学习《通知》精神,把上级规定和要求传达到每一名干部职工,教育和引导党员领导干部牢固树立廉洁意识,增强纪律观念和法制观念,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,保持艰苦奋斗、勤俭朴素、廉洁奉公的良好风气;二是强调了各级干部要严格执行廉洁自律的有关规定和纪律。

公司的自查自纠

公司的自查自纠

公司的自查自纠一、公司概况我公司成立于2010年,是一家专注于电子产品研发和生产的公司,主要产品包括智能手机、平板电脑、智能家居设备等。

公司规模较小,员工80余人,年营业额稳定增长。

二、自查自纠情况1. 生产环节在生产环节,我们发现存在以下问题:(1)生产效率较低,产能利用率不高;(2)产品质量控制不够严格,存在一定数量的不良品;(3)原材料采购管理混乱,存在部分材料质量不合格的情况;为解决以上问题,公司已对生产线进行调整,完善质量管理制度,加强与供应商的沟通和合作。

2. 销售环节在销售环节,我们发现存在以下问题:(1)销售人员服务意识不够强,客户投诉较多;(2)市场开拓工作不够积极,市场份额较小;(3)产品推广宣传力度不够,营销手段单一;为解决以上问题,公司已对销售团队进行培训,增加市场开发投入,加强产品推广宣传。

3. 管理环节在管理环节,我们发现存在以下问题:(1)管理层决策不够及时,对市场变化反应不够灵活;(2)企业文化建设滞后,员工凝聚力不够强;(3)内部沟通不畅,部门之间协作不够紧密;为解决以上问题,公司已加强管理团队培训,推动企业文化建设,优化内部沟通机制。

三、自查自纠的重要性自查自纠是企业管理中不可或缺的一环,通过对企业的自查自纠,可以帮助企业发现问题、纠正错误、改进管理,提高企业的生产效率和产品质量,增强企业的竞争力。

四、自查自纠的实施建议1. 公司应建立科学的自查自纠制度,明确责任部门和责任人,定期进行自查自纠工作;2. 员工应提高自查自纠意识,主动发现问题并及时纠正,共同推动企业发展;3. 公司应注重自查自纠的效果评估,及时总结经验教训,不断完善自查自纠工作。

总之,自查自纠是企业管理中非常重要的一环,只有通过不断自查自纠,发现问题并及时纠正,企业才能实现长期稳定发展。

希望我们的公司能够不断改进自查自纠工作,努力提高企业的管理水平和综合竞争力,实现企业的可持续发展。

公司自查报告15篇

公司自查报告15篇

公司自查报告15篇公司自查报告1根据中国保监会__监管局(20__)16号文件《__保监局关于在全省深入开展“执行年”活动的实施方案》的要求,__人寿__中心支公司及时组织召开了“执行年”自查自纠动员会议,紧紧围绕会议内容,制定了自查自纠方案,建立了自评工作机制和“执行年”领导小组,认真进行了自查自纠,现将自查自纠情况汇报如下:一、自查自纠组织情况(一)强化领导精心组织为了加强对本次工作的领导,我公司成立了“执行年”工作领导小组,由__支公司总经理高永洪同志任组长,副总经理刘章龙和支公司各部门负责人为小组成员,从而确保“执行年”工作有组织、有领导、健康有序的开展。

同时,领导小组研究制定了《__人寿__中心支公司20__年度“执行年”工作实施方案》,明确了“执行年”活动的指导思想、基本原则、总体目标、自查内容、方法步骤和工作要求。

把公司各项日常业务工作同“执行年”活动有机地结合起来,确保两不误、两促进。

六月,公司因负责人更换“执行年”领导小组组长改由新的机构负责人刘志保总担任。

(二)宣传发动提高认识为了充分调动中支公司全体员工参与行评评议,提升服务满意度的积极性,我们把宣传动员、统一认识作为开展“执行年”工作的首要环节。

1.组织全体员工召开“执行年”启动大会,认真学习传达省保监会有关“执行年”文件,进行了深入的学习领会。

使全公司员工进一步认清形势,统一思想,以良好的精神状态和饱满的工作热情投入到这次自查自纠工作中去。

2.制定“执行年”宣传栏专刊及宣传条幅,让全体员工了解““执行年””工作,并自觉参与和遵守相关制度。

(三)加强调研搞好服务本次征求意见,通过多渠道的形式展开:(1)由中支公司总经理室成员亲自参加__市电台行风热线节目通过媒体现场接受群众咨询和投诉。

(2)举办“爱心飞扬,__相伴”客服节服务节,通过调查问卷的形式向广大群众和客户征求意见和建议。

(3)要求各部门针对日常工作认真开展自查自纠,并书写自查剖析材料。

单位自检自查报告范文(5篇)

单位自检自查报告范文(5篇)

单位自检自查报告范文(5篇)单位自检自查报告范文(精选5篇)单位自检自查报告范文篇1师德是教师的灵魂,是搞好教学的前提保证,是教师的立身之本。

作为教师我们要在日常教学中发挥模范表率作用,注意自己的行为举止,言谈风貌。

教师的一言一行对学生都起着潜移默化的作用。

因此,教师要从小事做起,率先垂范,做出表率,以高尚的人格感染人,以整洁的仪表影响人,以和蔼的态度对待人,以丰富的学识引导人,以博大的胸怀爱护人。

这有这样,才能保证教书育人的实效,孩子会“亲其师”,“信其道”,进而“乐于学”。

1加强学习,依法执教。

社会在发展,知识在更新,不学习,就跟不上时代的步伐。

只有不断的加强教育教学的理论知识的学习,吸收新的教育思想,教育理念,教育模式,教育方法和教育途径。

才能在业务上有新思路,新突破,才能上新台阶。

并严格遵守《教师法》,一它为准则,时时刻刻提醒自己要依法执教。

2爱岗敬业,教书育人。

无论在什么时候,什么地方,我都要讲校内的利益放在第一位,时刻以“校荣我荣,校耻我耻”的精神来指导我。

在做好教具,认真备课的基础上,大胆创新。

工作中本着“心中有目标,眼中有孩子”的原则来设计教育活动,并做好记录。

3热爱学生,和谐发展。

坚持“一切为了孩子,为了孩子的一切”对学生严格要求,耐心教导,不讽刺,不挖苦,不变相体罚,使孩子愉快茁壮的成长。

4尊重家长,服务家长。

家长是我们搞好工作的有力后盾。

因此,在工作中,我要及时与家长沟通,认真听家长的意见和建议,取得支持和配合,不指责,责备家长,并且在语言交流中要平和,委婉,真诚,用诚意使家长信任你。

5廉洁从教,不谋私利。

自觉抵制社会不良风气,不对学生有偿补课和收取额外的报酬。

与家长交往中不收礼,不吃请客,不叫家长办事,不进行有偿家教。

总之,这次的自查自纠报告真是一场及时雨,让我们在这物欲横流的社会,不被金钱蒙蔽,利欲熏心,使我们永远保持一方净土。

正如叶圣陶先生所说“千教万教,认真求真,千教万教,学做真人。

企业生产自查报告范文(精选5篇)

企业生产自查报告范文(精选5篇)

企业生产自查报告范文(精选5篇)企业生产自查报告范文(精选5篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回看这段时间的工作,有惊喜,也存在着问题,我想这个时候,你需要写一份自查报告了。

那么一份详细的自查报告要怎么写呢?以下是小编整理的企业生产自查报告范文(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业生产自查报告1按照《关于集中开展安全检查整改专项行动通知》要求开展企业安全生产自查自纠活动。

我公司领导高度重视,积极组织相关人员抓好组织发动,认真开展自查自纠,不留死角。

针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划,落实整改措施,严防事故发生。

现就自查情况总结如下:一、强化管理,明确责任为切实加强对我公司安全生产工作的领导,公司调整充实了公司安全生产工作领导组,力争做到目标明确,责任落实,工作到位,防患于未然。

二、细化措施,落实到位全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和师、团安全生产工作有关文件精神,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,督促整改,让隐患得到消除,事故得到控制。

以监管工作为重点,严防一般安全事故,杜绝重、特大安全事故,确保员工生命财产安全。

三、工作内容及措施办法得当1、加强安全知识的宣传教育,努力提高全公司职工安全生产意识。

认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教育,倡导和抓好安全文化建设,增强公司职工安全生产意识。

我企业按照有关要求,积极主动选派人员参加上级主管部门组织的安全培训和复训,并切实抓好企业职工安全生产知识和生产技能的培训,努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。

2、强化安全责任管理,建立健全各项规章制度。

本单位安全工作的第一责任人,对本单位安全生产工作负直接责任,必须切实履行职责,加强监督检查,及时排除各类安全隐患,严防各类安全事故的发生。

一是要认真贯彻落实好与公司签订的安全生产目标管理责任书,做到有岗、有位、有责。

二是公司安全生产领导组定期组织人员对各个部门落实的情况进行检查、督促,并将情况登记在册,作为年终综合考核的评分依据。

企业自查报告范文

企业自查报告范文

企业自查报告范文
《企业自查报告》
自查报告
为了加强企业管理,提高工作效率,我们公司于近期进行了一次自查自纠工作,现将自查情况向公司全体员工报告如下:
一、生产经营管理:
1. 对公司生产流程进行了全面检查,发现了一些设备陈旧、工艺流程不合理的问题,已经制定了改进方案,并计划在近期进行调整。

2. 对员工的生产技术进行了评估,发现了个别员工技能不够熟练的情况,决定加强培训,提高员工整体素质。

3. 对库存管理进行了全面审查,发现了一些库存积压和过期产品的情况,已经对不合格产品进行了处理,并加强了库存管理。

二、市场营销和客户服务:
1. 对近期市场销售情况进行了分析,发现了一些产品销售不足的情况,已经制定了新的市场推广策略,希望能够提升销售业绩。

2. 对客户服务质量进行了评估,发现了一些客户投诉的情况,我们将加强对客户服务人员的培训,并建立客户满意度调查制度,及时了解客户需求和反馈。

三、人力资源管理:
1. 对员工工作状态进行了调查,发现了一些员工工作疲劳和部门间沟通不畅的情况,我们将加强部门之间的合作,提高员工工作积极性和工作效率。

2. 对员工福利待遇进行了检查,发现了一些福利待遇不尽如人意的情况,已经对福利政策进行了调整,希望能够提高员工的满意度和忠诚度。

以上就是我们此次自查的情况报告,希望全体员工能够认真对待自查报告中提出的问题,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢大家的支持和配合!。

厂子检验自查自纠报告

厂子检验自查自纠报告

厂子检验自查自纠报告一、检验情况在过去的一段时间,我们的厂子进行了一系列的自查和检验工作,旨在发现存在的问题,及时纠正并改进。

通过这次自查自纠工作,我们对厂子的运作方式和管理流程有了更深入的了解,也找到了一些需要改进的地方。

以下是本次自查自纠的主要内容和发现:1. 安全生产检查:我们对厂内的安全设施和安全管理制度进行了全面检查,发现了一些存在的安全隐患,包括设备老化、员工操作不规范、消防设备维护不及时等问题。

我们已经立即对这些问题进行了整改,并加强了安全检查的频次和力度。

2. 生产质量检验:我们对生产过程中的各个环节进行了细致的检查,发现了一些产品质量不稳定的情况,主要是由于员工技术不熟练和设备故障导致的。

我们已经加强了员工的培训,修复了设备,并制定了更加严格的质量管理标准。

3. 环境保护检查:我们对厂内的环境保护设施和污染物排放情况进行了评估,发现了一些环保问题,如废水处理不完善、废气排放不达标等。

我们已经与相关部门进行了沟通,制定了改进方案,并加强了对环保设施的维护和管理。

4. 劳动用工检查:我们对员工的劳动条件和职业健康进行了检查,发现了一些员工缺乏必要的职业技能和保护措施不足的问题。

我们已经安排了培训计划,加强了职业健康监测,并完善了员工的劳动合同和福利待遇。

二、自查自纠措施针对以上发现的问题,我们采取了一系列的自查自纠措施,以确保问题得到及时纠正和改进:1. 设立专职负责人:我们设立了专职负责人,负责对各项自查自纠工作进行统筹安排和监督管理,确保问题得到及时处理和解决。

2. 加强培训:我们加强了员工的技术培训和安全教育,提高了员工的技能水平和安全意识,以确保生产过程的稳定和安全。

3. 完善管理制度:我们完善了生产管理和质量管理制度,加强了员工的监督和考核机制,建立了更加严格的质量管控体系,确保产品质量和安全。

4. 加强交流合作:我们与相关部门和机构加强了沟通和合作,共同制定解决方案,推动环保和安全工作的落实,共同维护社会和谐稳定。

安全生产检查自查自纠报告2024(15篇范文)

安全生产检查自查自纠报告2024(15篇范文)

安全生产检查自查自纠报告2024(15篇范文)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业经营自查报告(精选10篇)

企业经营自查报告(精选10篇)

企业经营自查报告(精选10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业自查报告范文

企业自查报告范文

企业自查报告范文根据公司内部要求,我们进行了一次企业自查。

自查过程中,我们主要关注了企业管理、员工待遇、安全生产、环境保护等方面的情况。

以下是自查的具体内容和发现:一、企业管理方面1.管理制度完善,但需进一步落实到位,加强执行力;2.人力资源管理存在一定问题,需加强培训、激励和人才引进工作;3.公司运营情况良好,但需要针对市场变化调整业务策略。

二、员工待遇方面1.员工工资福利待遇符合国家法律规定,但需关注员工生活质量;2.员工职业发展规划需要更加完善。

三、安全生产方面1.生产设备安全生产基本达标,但仍需定期检查与维护;2.安全生产培训需加强,提高员工安全意识;3.事故应急预案需进一步完善。

四、环境保护方面1.环保设施建设及排放标准符合国家要求;2.通过加强环保知识培训,提高员工环保意识。

总结:以上发现的问题,已经制定了解决措施并提出整改计划。

我们将进一步规范管理,提高员工待遇,保障安全生产及环保工作。

希望在不久的将来,公司能够更好地发展,实现可持续经营的目标。

另外,公司将加大对员工的培训投入,提升员工的综合素质和专业技能,为员工提供更多晋升机会,积极营造和谐稳定的工作氛围。

在安全生产方面,公司将加强设备维护和定期检查,定期组织安全知识培训,完善事故应急预案,确保员工和企业财产的安全。

在环境保护方面,公司将持续推进节能减排工作,引进更加环保的生产工艺和设备,严格执行环保政策法规,积极开展环保宣传教育,不断提高环保意识,为生态环境保护贡献力量。

同时,公司还计划加强内部管理,提升工作效率和协同办公能力,提高公司整体运营效益,确保公司稳健发展。

加强与政府相关部门的沟通与合作,遵守国家法律法规,践行社会责任,履行企业义务,为社会经济发展做出积极贡献。

自查报告是公司自身管理的一次自我检查,发现问题并及时予以整改,是公司持续健康发展的重要保障。

我们将把自查报告作为企业管理的指导,持续关注问题并改进,不断提高公司整体素质和竞争力,为员工提供更好的工作环境和发展机会,为客户提供更高品质的产品和服务,为社会做出更多的贡献。

公司自查报告5篇

公司自查报告5篇

【导语】⾃查报告是⼀个单位或部门在⼀定的时间段内对执⾏某项⼯作中存在的问题的⼀种⾃我检查⽅式的报告⽂体。

以下是整理的公司⾃查报告,欢迎阅读!【篇⼀】公司⾃查报告 为了进⼀步加强XXX区道路危险货物运输安全⽣产管理,从⽽提⾼道路危险货物运输安全⽣产管理⽔平,落实“安全第⼀、预防为主”的⽅针,进⼀步明确危险货物运输经营者及驾驶员、押运员各⾃的安全⽣产责任,积极消除隐患,遏制事故的发⽣,确保⼈民⽣命财产的安全和社会稳定,防范重、特⼤道路危险货物运输事故的发⽣。

1、贯彻执⾏国家和⾏业主管部门有关安全⽣产的⽅针、政策等法律、法规及各项规章制度,普及安全⽣产法律知识,提⾼本公司职⼯从业⼈员(驾驶员、押运员)安全⽣产意识,做到遵纪守法、安全⾏车。

2、公司建⽴健全安全⽣产⼯作机制,制定有关安全⽣产管理制度和道路运输安全事故应急救援预案。

3、公司应当建⽴责任追究制度,按照事故原因未查清不放过、责任⼈员未处理不放过、真顿措施未落实不放过、有关⼈员为教育不放过的“四不放过”原则,认真查处各类事故。

4、公司要按照交通运输部《道路危险货物运单使⽤和管理制度》的要求,在每⼀次排除任务时应当认真填写和使⽤危货路单,以便及时了解和掌握车辆动态及危货的流量、流向、流程。

5、建⽴健全危货运输档案和从业⼈员资格证、押运证档案,做到⼀车⼀档。

6、建⽴健全企业内部安全⽣产⾃检、⾃查⾃纠的长效机制,采取定期、不定期的⽅式进⾏认真的⾃检⾃查⾃纠,尤其是要加强各⼤节⽇的安全⽣产⼤检查。

此项⼯作必须要有专⼈负责。

7、相关从业⼈员在道路危险货物运输经营过程中,必须严格遵守、执⾏《中华⼈民共和国道路交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》及国家、交通部门制定的道路危险货物运输⽅⾯的管理规定,所属车辆必须持有经运政部门审验合格颁布的加盖有“道路危险货物运输专⽤章”的道路运输证。

8、必须雇⽤持有《道路危险货物从业资格证》的,有2年安全驾驶经验或安全⾏车5万公⾥以上的驾驶员驾驶道路危险货物运输车辆。

2023公司自查报告(精选15篇)

2023公司自查报告(精选15篇)

2023公司自查报告(精选15篇)公司自查报告1公司保密工作自查报告按照要求,我公司组织了人员对照下发材料进行自查,建立了保密工作和信息发布审查工作台帐,明确了保密工作责任人,现自查报告如下:一、对本单位办公、会议场所环境安全情况进行了清查:内部环境安全;没有感染“木马”病毒;没有安装无线网卡等无线设备。

二、对密码电报管理进行了清查:签发、传输、批抄、递送、阅办、保管、归档和销毁符合管理要求;未存在违规转发、摘发、复制和扩大阅读范围、公开发布问题;不存在密电明复、明密混用问题;也未丢失密码电报。

三、对涉密计算机(含笔记本电脑),主要有党政网计算机、进行了全面清查:没有使用过非涉密移动存储介质;非涉密计算机(含笔记本电脑)使用管理情况进行的清查,没有存储、处理涉密信息或曾经存储、处理过涉密信息;没有使用过涉密移动存储介质。

发布信息落实了保密审查制度,没有存在违规发布问题,有专人进行安全检查。

四、制度建设和人员管理情况进行了清查:建立了涉密和非涉密计算机保密管理制度;建立了涉密和非涉密移动存储介质保密管理制度;建立了涉密网络保密管理制度;完善建立涉密计算机维修、更换、报废保密管理制度,完善在公共信息网络上发布信息保密管理制度。

信息公开人员取得了人员上岗证,实行了涉密人员离岗脱密保密管理。

公司自查报告2为认真贯彻落实通知精神,公司严格按照集团“小金库”治理工作动员会议要求,结合我公司实际情况,认真进行“小金库”专项治理工作,现将本阶段自查自纠情况汇告如下:一、加强组织领导,积极动员部署自集团下发关于《集团有限公司“小金库专项治理实施方案”》的通知后,我公司即刻按照其相关要求,结合本公司实际工作机制,认真做好宣传、动员和部署,成立了以公司总经理挂帅、经营层和各部门负责人为成员的公司治理“小金库”工作领导小组,设立了领导小组办公室(财务处),加强分工协作,落实工作责任;与此同时,通过办公会、宣传栏等形式加强宣传引导,提高干部职工对专项治理工作重要性的思想认识,鼓励群众监督举报。

企业安全自查报告范文(精选16篇)

企业安全自查报告范文(精选16篇)

企业安全自查报告范文(精选16篇)企业安全自查报告范文(精选16篇)辛苦的工作在不经意间已告一段落了,回首这段时间的工作,存在的问题非常值得总结,来为这段时间的工作写一份自查报告吧。

相信许多人会觉得自查报告书很难写吧,下面是我整理的企业安全自查报告范文(精选16篇),欢迎阅读与收藏。

企业安全自查报告1根据江安监发「20XX」28号《关于印发XX县工程建设领域安全生产专项治理工作实施方案的通知》精神和要求,为进一步加强对我县公路建设施工安全的整治,坚决遏制我县公路建设施工安全生产中的安全事故,确保我县公路建设圆满、安全、顺利地完成,为构建平安XX、和谐XX作出贡献,现将我县20XX年以来的公路建设安全生产情况作以下自查报告:一、加强领导,完善机制。

20XX年以来我县创建平安XX、和谐XX、平安交通的关键二年,在县委、政府的统一领导下,在市交通局及有关部门的指导帮助下,我县公路建设施工单位,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《建设工程安全生产管理条例》和“两项达标”“四项严禁”“五项制度”,把安全生产工作纳入法制化轨道管理,安全生产工作列入议事日程,真正做到“安全生产,国泰民安”,取得了较好的成绩,到今年为止在公路工程施工安全生产中未发生任何安全生产责任事故。

为确保公路建设施工安全,交通局专门成立了安全生产工作领导小组,并由负责公路建设的副局长具体负责公路建设施工的安全生产工作,从贯彻安全生产工作指导思想,到建立健全安全生产责任制,从加强安全生产法规的学习,到各项安全法规的贯彻落实,从加强公路建设施工现场的安全管理到内部人员的管理,各公司严格要求,明确责任,各公司具体设置安全管理人员,确保了整个建设施工中的安全生产,并做到所有参加公路工程建设施工的单位在公路建设开工前,首先必须同交通局公路建设开发公司签定安全生产责任书,到目前为止,参加公路建设的7个单位,签定了安全生产责任书7份,明确了施工安全的责任,确保了公路建设施工安全。

公司自查报告15篇

公司自查报告15篇

公司自查报告公司自查报告15篇随着个人的素质不断提高,需要使用报告的情况越来越多,其在写作上有一定的技巧。

为了让您不再为写报告头疼,下面是小编整理的公司自查报告,希望对大家有所帮助。

公司自查报告1公司自1994年上市以来,一直努力致力于完善公司内部治理结构,提升公司治理水平的工作,并按照中国证监会,上海证券交易所等相关法律法规,结合公司的实际情况,逐步建立了严格的股东会,董事会,监事会三会运作制度,及明晰的决策授权体系.同时公司也加强了对内部各项制度的建设,为公司的内部控制与治理提供了基础的制度保障.一,公司治理总体来说比较规范,但也还存在以下一些问题:1,《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引(xx年修订)》修改;根据公司的实际情况,公司已在xx年度股东大会对《公司章程》中股东大会召开通知等内容作了部分修改,但是还有大部分条款未进行修改.公司将在情况明了后对《公司章程》进行全面修改,并提交股东大会审议通过.2,公司部分制度尚待修订与完善;(1)公司需要对内控制度进行完整的评估并形成自我评估报告;(2)公司需建立《募集资金管理办法》.3,公司股权分置改革工作尚未完成.由于公司第一大非流通股股东与第一大流通股股东对公司股改方案未达成一致意见,公司非流通股股东提出的两次股改方案都未获通过.公司将促进大股东之间加强沟通,尽快就股改方案达成一致意见,以启动第三次股改.4,期权激励工作尚未开展由于公司未完成股改,无法实施有效的期权激励.董事会将结合公司实际情况出台期权激励方案,待股改完成后实施.为了向广大投资者全面扼要地揭示公司的治理架构,使投资者能更全面地了解公司治理情况,公司对治理情况进行了自查,并拟订了该份治理报告.针对上述几方面的问题,公司已制订了整改计划.并将自查报告全文刊登于上海证券交易所网站及公司网站,诚挚希望广大投资者对公司治理提出宝贵意见建议,促进公司提升治理水平,以更持久,更健康,更稳健的发展回报投资者.二,公司治理概况公司严格按照《公司法》,《证券法》和中国证监会有关规定的要求,不断完善股东大会,董事会,监事会和经营层独立运作,相互制衡的公司治理结构.下:股东大会方面:股东大会为公司最高权力机构,公司股东大会依据相关规定认真行使法定职权,严格遵守表决事项和表决程序的有关规定.公司历次股东大会的召集,召开均由律师进行现场见证,并出具股东大会合法,合规的法律意见.董事与董事会方面:公司共有9名董事,其中独立董事3名,董事会人数和人员构成符合法律,法规和《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》的要求.公司严格按照《公司章程》规定的董事选聘程序选举董事.公司各位董事能够以认真负责的态度出席股东大会和董事会,在召开会议前,能够主动调查,获取做出决议所需要的情况和资料,认真审阅各项议案,为股东大会和董事会的重要决策做了充分的准备工作.能够积极参加有关培训,熟悉有关法律法规,了解作为董事的权利,义务和责任.监事与监事会方面:公司共有5名监事,其中职工监事2名,监事会的人数和人员结构符合法律,法规的要求.公司监事能够认真履行自己的职责,能够本着对股东负责的态度,对公司财务和公司董事,高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督.与控股股东的关系方面:公司与控股股东严格执行"五分开",公司与控股股东基本上实行了人员,资产,财务分开,机构,业务独立,各自独立核算,独立承担责任和风险.公司没有为控股股东及其控股子公司,附属企业提供担保或提供资金.控股股东及其他关联企业也没有挤占,挪用本公司资金.公司通过积极采取措施降低公司与控股股东及其关联企业之间的日常关联交易.控股股东提出并保证切实履行股东的职责,确保与公司在人员,资产,财务上分开,在机构,业务方面独立,不越过公司股东大会,董事会直接或间接干预公司的重大决策及依法开展的生产经营活动,不利用资产重组等方式损害公司和其他股东的合法权益.内部控制制度方面:公司根据政策要求和自身经营情况需求,制定了各项内控制度,并得到较好的落实.公司制定了《股东大会议事规则》,《董事会议事规则》,《监事会议事规则》和《总经理工作细则》,使股东大会,董事会和监事会在运作中,总经理在工作中严格按照上述规则执行;公司制定了涵盖公司各营运环节的内部管理制度;公司明确各部门,岗位的目标,职责和权限,建立相关部门之间,岗位之间的制衡和监督机制,并设立了内部审计部门.信息披露方面:公司指定《中国证券报》,《上海证券报》为公司信息披露的报纸,严格按照法律,法规和公司章程的规定,真实,准确,完整,及时地披露信息.并主动,及时地披露所有可能对股东和其他利益相关者决策产生实质性影响的信息,保证所有股东有平等的机会获得信息.绩效评价与激励约束机制方面:公司已经建立了公正,透明的高级管理人员的绩效评价标准与激励约束机制,并逐步加以完善.由于公司未完成股改,无法实施有效的期权激励.相关利益者方面:公司能够充分尊重和维护相关利益者的合法权益,实现股东,员工,社会等各方利益的协调平衡,共同推动公司持续,健康的发展.三,公司治理存在的问题及原因公司按上市公司规范要求制定了较为完善,合理的内控制度,这些制度得到了有效的遵守和实行,公司治理总体来说比较规范,但是针对公司过去几年在工作中出现的问题,在以下几方面需要做出改进:公司自查报告2********:我单位自接到《****保险行业治理整顿工作方案》后,立即按照工作方案中相关要求,随即召开开展自查自纠工作指导会议,要求公司各部门把自查自纠当做整顿和规范工作的一个重要环节,作为改善公司经营管理水平、提供公司整体经济效益的一个重要环境。

企业自检自查报告

企业自检自查报告

企业自检自查报告•相关推荐企业自检自查报告(通用9篇)时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,回顾过去的工作,收获良多,也看到了不足,这时候十分有必须要写一份自查报告了。

那么一般自查报告是怎么写的呢?以下是小编收集整理的企业自检自查报告,希望对大家有所帮助。

企业自检自查报告篇1本公司于xx年xx月xx日注册成立,于xx年xx月xx日取得《建筑业企业资质证书》,等级为:脚手架搭设作业分包资质xx级,证书编号为:xxx;并于同年x月x日取得《安全生产许可证》,编号为:xxx。

公司注册资本xx万元人民币,经营范围:房建、桥梁脚手架安装、总承包(凭资质经营);塔吊、钢模板、吊车、搅拌机租赁;土石方工程。

根据上级文件精神及建筑业有关规定,现将本公司xx年度资质监督检查自查报告如下:一、根据国家建筑安装相关规定,健立健全各项规章制度,并将所承包工程全部建档立卷保管,以备查验。

公司各项规定张贴于公司业务部分显眼墙上,牢固树立诚信经营观念。

二、健立了以法人代表为主的安全生产领导小组,对公司员工进行三级安全培训,所有员工一律持证上岗。

从脚手架进场、安装、拆除等方面的安全知识进行培训,公司制订了安全生产规章制度和员工作业指导书,对生产过程中存在的安全隐患立即整改。

三、公司拥有各项专业技术人员等xx人,全都持证上岗。

定期(每季度)组织有关部分负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查,并由项目负责人作出工作总结;重大项目,向公司法人办公会议汇报。

四、业绩:承建xx工程,建筑面积约xxx㎡,脚手架搭建总造价xx万元;以上工程全部按期完工,并经验收合格,得到总承包单位的一致五、20xx年度实现主营业务收入xxx万元,交纳税金及附加xxx 万元。

年末资产总计xx万元,固定资产原值xx万元,年末存货xxx万元。

六、公司自成立以来,对总承包单位提出的问题及存在的安全隐患,及时整改到位,至今未发生任何安全事故,处于良好状态,自我鉴定合格。

企业自纠自查报告精选5篇

企业自纠自查报告精选5篇

企业自纠自查报告精选5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业安全生产自查自纠报告范文(三篇)

企业安全生产自查自纠报告范文(三篇)

企业安全生产自查自纠报告范文尊敬的领导、同事们:自然资源丰富,社会经济不断发展的时代里,我公司也得以逐步发展壮大。

然而,随之而来的,也是一系列安全隐患问题的暴露。

为了提高全体员工对安全生产的认识和责任意识,增强公司的安全生产管理能力,我公司决定开展自查自纠活动。

在此,经过全体员工的共同努力和积极参与,我公司于2022年自查自纠工作圆满结束。

现将自查自纠报告如下:一、自查自纠工作的背景随着我公司业务的不断壮大,安全生产管理面临着日益严峻的挑战。

为了避免在工作中出现安全事故,同时满足政府和上级安全监管部门的要求,我公司决定开展自查自纠工作,通过自身的力量发现并解决存在的安全隐患问题,切实提高我公司的安全生产管理水平。

二、自查自纠工作的过程及组织自查自纠工作分为三个阶段:准备阶段、实施阶段和总结阶段。

准备阶段:公司成立自查自纠工作小组,组织全体员工参加安全生产培训,明确自查自纠的目的和要求。

工作小组制定了自查自纠的计划和安排,明确了各个环节的具体职责。

实施阶段:按照计划,全体员工对公司各个岗位和部门进行了全面细致的安全生产自查自纠。

自查内容包括设施设备的完好性、作业规程的执行情况、人员的安全意识和培训情况等。

总结阶段:自查自纠结束后,工作小组对自查自纠结果进行了分析和总结,制定了整改措施和时间表,并明确了责任部门和责任人。

并将总结报告上报公司领导,形成安全生产的长效机制。

三、自查自纠工作的结果在自查自纠的过程中,共发现了以下问题:1.设施设备存在一定的老化、磨损和故障,需要及时进行维修和更换。

2.某些作业岗位存在不规范操作、缺乏安全防护设备的情况,需要加强员工的培训和意识提高。

3.某些作业区域存在临时堆放杂物、堆高过高等问题,存在较大的安全隐患。

4.存在员工对应急处置措施的不熟悉和缺乏应急演练的情况,需要加强应急演练的频率和内容。

5.存在一些工作场所的消防设施不全、不符合要求的情况,需要及时整改。

通过自查自纠工作,我们发现了这些问题,也为解决这些问题制定了相应的整改措施。

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尊敬的XX省新闻出版局领导:本公司于20xx年8月3日注册成立,于20xx年6月7日取得《印刷经营许可证》,许可证号码为:XXXXX。

公司注册资本XXX万元人民币,经营范围:书刊印刷,排版、制版、装订。

根据《印刷业管理条例》、《印刷品承印管理规定》等有关规定,现将本公司20xx年度从事印刷经营活动的自查报告如下:一、根据国家档案法和印刷业管理规定,建立了印刷品接单、承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度,所有客户一律签定印刷委托合同、印件原件、印样、菲林、委印证明文件,统一建档立卷保管,以备查验。

印刷管理规定张贴于公司业务部门显眼墙上,牢固树立依法印刷观念。

二、定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查,并由生产厂长作出工作总结;重大项目,向公司法人办公会议。

三、产品质量情况我们以以质量求生存,以信誉谋发展为理念,严把产品质量关,决不让不合格产品走出企业,产品出厂合格率为100%,目前公司已经通过质量管理体系和环境管理体系认证。

建立以法人代表为主的安全生产领导小组,对新入职工进行三级安全培训,从消防、、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训,公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。

对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷;生产中存在的安全隐患立即整改。

四、统计数据报送情况公司每年按照规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据,企业在审核登记期内没有违规行为,未受过行政机关任何处罚。

在今后的经营中,我们将一如继往的执行好各项法律法规,学习好各项管理措施。

在今后的经营中,我们将积极配合好上级各行政部门的工作,对组织的各项培训积极参加,并认真贯彻各项措施,及时上报各项数据,我们将一如继往的执行好各项法律法规,学习好各项管理措施,努力改善企业的不足,做到取精去粕,对企业自身的不足要经常自查,认真监督好各项制度措施的到位情况,促进企业健康快速发展。

最后希望主管部门在业务活动中予以更多的支持,为企业提供优质快捷服务,推进行业又好又快发展。

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在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力,XX住宅小区工程得以顺利进行。

本人在XX房地产开发有限公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年上半年度年度工作目标。

现将有关今年上半年XX住宅小区工程项目管理工作汇报如下:一、工程进度完成情况:1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);根据施工总进度计划,1#、2#楼工期在计划之内,无超期、脱期。

二、项目投资情况:1#楼根据施工图预算,工程造价预算为2937万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层,施工投资审核为1365万元,占总造价的46.5%;2#楼根据施工图预算,工程造价预算为3448万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层,施工投资审核为1069万元,占总造价的31%。

三、项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。

负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)、项目组织管理情况:根据XX工程特点,编制了XX工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得XX工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)、工程质量控制情况:质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

1、确定质量预控方案。

公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。

如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。

按工程阶段细分阶段目标,如:分项优良率不低于85%,主体优良率100%,单体优良率85%,并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。

并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。

针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。

组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。

组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程控制。

目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。

而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。

在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。

严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

其次,严把原材料质量关。

公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。

项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。

对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。

一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;三、项目组的土建、水电工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

再者,项目部依合同及国家的有关法律法规,对总分包单位加强质量管理。

总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。

所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。

而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。

现场管理中,我们还强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。

3、产品的验收控制中,我们始终牢记黄董事长:“工程质量是企业的生命”这一指示,着重抓二个层面的验收:第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。

在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。

第二层是监理与项目部的验收。

针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的`主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,因此,我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

(三)、工程进度控制情况1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。

进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。

项目部在进度控制方面所做的工作有:编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。

制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。

要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。

3、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调研究会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

(四)、项目投资控制情况:项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。

项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,即管理“项目实施控制价”。

1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等,明确工程费用最容易突破的部分或环节即投资控制重点。

项目部对工程进行施工图工程量计算、套用工程预算定额,编制工程施工图预算造价、根据进度编制月进度造价预算。

2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,避免和经济索赔事件发生。

3、按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,以免索赔,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

4、审核总包单位所做的工程量月报表,审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合、审查定额项目套用是否符合、复核材料单价是否与当月上海市建设工程《XX与造价》中材料市场信息相符合。

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