招投标流程介绍PPT完美版
招投标流程介绍PPT完美版
招投标流程介绍PPT完美版一、招标（采购）流程通常由以下几个环节组成：1.初步确定项目采购需求和编制采购计划2.编制招标文件和采购公告、公示3.征集投标人并进行资格审查、投标保证金，确定成交候选人4.接收投标文件、开标、评标、确定中标人5.签订合同并履约验收6.完结。
二、招投标流程通常具有以下特点：1.规范有序，流程清晰，程序透明2.有利于确保公平竞争，创造良好的企业间竞争环境3.依据法律法规，涵盖项目各方面的审查和评估4.有利于项目质量和成本的控制5.共同维护市场秩序和公共利益。
三、招投标流程中的主要环节介绍：1.初步确定项目采购需求和编制采购计划（1）确定采购方式：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价等方式。
（2）明确采购目标和要求：制定采购项目的技术规格、性能参数、数量、质量等具体要求。
（3）编制采购计划：基于采购需求，编制采购计划，制定采购时间表和工作计划。
2.编制招标文件和采购公告、公示（1）编制招标文件：招标文件是指招标人在公开招标时向投标人提供的详细文件，包括招标公告、投标文件、技术规格、投标保证金、供货、安装、调试、质保等要求。
（2）发布公告和公示：在指定的媒体上或者采购人的网站上，发布项目的采购公告和公示，通知潜在的投标人。
3.征集投标人并进行资格审查、投标保证金，确定成交候选人（1）征集投标人：通过公告、网络、媒体等线上线下渠道，征集投标人。
（2）进行资格审查：在投标人开标前，对其资格进行审查，确保其符合投标条件。
（3）投标保证金：投标人需缴纳一定数额的投标保证金。
（4）确定成交候选人：根据资格审查结果和标书内容，确定成交候选人名单。
4.接收投标文件、开标、评标、确定中标人（1）接收投标文件：在截止投标时间点前，投标人按规定须提交标书和相关资料。
（2）开标：在规定时间和地点，投标人到场，进行公开的拆标和开标。
（3）评标：评标委员会进行标书评审，评分、比较、考虑评标标准，对投标人进行排名。
最全招投标流程介绍PPT课件
招投标分析（续）
对招标文件的分析
技术标中注意
产品种类 技术标准及要求 有关特殊使用说明或系数认定 （例如地下室用，或室外直面阳光等） 与我公司技术系数有别的技术要求
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招投标技巧
字斟句酌
招投标的第一个程序就是编制招标文件，也 就是编写″标书″。
内外双修
标书编制出来以后，接下来就是发布招 标公告或者定向发布投标邀请函。在这个阶 段，一定要修炼好″外功″和″内功″。
注意封装方式要求 送达时间和人员要求 携带有关证件、保证金等
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关于述标
述标的重要性
– 难得的与招标方的沟通机会 – 我方实力的综合体现
述标技巧
– 前几次课老师所讲 – 有的放矢，把握时间 – 在开标以后，认真对待澄清工作；
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标后跟踪
中标信息的跟踪 中标以后
签订合同 确保工程实施
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招投标技巧
信誉为本
招投标的最后就是用书面形式通知中标 人和所有落标人，以及招标人和中标人签订 合同。
售后服务更是各企业竞争的重要方面。 好的企业会在招标文件的服务实质性要求的 基础上进一步提供好的服务，如提供周边设 备、延长服务时间等等。
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如何做好投标工作
☆在竞争中取胜
首先应学习领会招标投标法，及有关政 策文件，熟悉不同项目的招标文件。
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如何做好投标工作
※投标文件的制作（续）
关于优惠条款
优惠条款，画龙点睛 简洁明了，重点突出 体现我公司实力，和与
众竞争者不同之处
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如何做好投标工作
※投标文件的制作（续）
编制要求
在商务标书制作方面，最佳方案是按招标文件的要求编排内容。
招标流程和工作内容PPT课件
质量层次
由于我公司的派洛是国家发改委单独定价的品种 在质量层次上会显示单独定价，其他品种则显示 ﹙GMP﹚我公司代理北京益民的硝酸甘油速崩片 和北京益民的硝酸甘油普通片为一个生产批件共 用一个药品批准文号在药监局发的批件上显示的 是片剂，故投标时只能投普通片或素崩片，这样 在评标时可能给山东平原的普通片价格上一定的 优势，但是我公司代理的速崩片是国家单独定价 在评标时会有加分一般加6分，因此在评标时山东 平原的硝酸甘油满分是100分我公司的硝酸甘油满 分是106分，故中标的机会相当大。
竞价：医院销售量小的品种进入竞价。
评标
去年开始按照剂型评标议价：同一个生产厂家通用名剂型的药品叫一个品牌， 评标议价时候按剂型进行，只要这个品牌中标那么这个品牌下的所有规格全 部中标。
在北京社区项目里出现了一个叫打包的方式进行投标报价：按照品牌把品种 全部组合起来进行报价中西药分别打包，这个包的总的报价扣率按照招标文 件规定的扣率报价否则整个包内的品种全部废标，但包内的品种扣率可以上 下浮动，比如说包的总扣率为80扣，包内每个品种扣率可以不同，重点品种 想保证中标的品种可以报95扣，小的品种爱中不中的可以报20扣，可以重点 品种中标的机会会加大，一般2个重点品种会和4-5个小品种来打包报价牺牲 小品种来保证重点品种中标。
发售采购手册
含所有中标人的中标品种采购目录。
开始销售
签订购销合同后，中介公司会制定采购手 册。到各个医院，商业开始按照标期采购 手册销售。
完
谢谢各位老师！ 有什么地方不对请各位老师指出！
SUCCESS
THANK YOU
2019/7/31
开标
开标期间或开标结束后有时间对所有投标 人的报价公示，投标人根据上一次次报价 的结果确定下一次次报价的价格。
招投标流程PPT
招投标流程PPT招投标流程PPT一、引言招投标流程是指在进行采购过程中，按照一定的程序和规定，通过公告、报名、投标、评标、中标等环节，最终确定合适的供应商或承包商的过程。
本文档将详细介绍招投标流程的各个环节及相关注意事项。
二、招标准备阶段2.1 制定招标文件2.1.1 确定招标方式及范围2.1.2 编制招标公告2.1.3 准备招标文件模板2.2 审核招标文件2.2.1 内部审核招标文件2.2.2 法务部门审核2.2.3 相关部门审核2.2.4 高级管理层审批2.3 发布招标公告2.3.1 选择合适的发布渠道2.3.2 发布招标公告2.3.3 公告期限及后续变更通知三、投标准备阶段3.1 购买招标文件3.1.1 了解招标文件获取方式3.1.2 缴纳文件费用3.1.3 提取招标文件3.2 技术准备3.2.1 了解投标要求及标书内容3.2.2 召开内部会议进行标书策划 3.2.3 开展市场调研3.2.4 编制技术方案及相关证明文件3.3 商务准备3.3.1 编制商务报价3.3.2 准备商务投标文件3.3.3 调查供应商信用状况四、投标递交阶段4.1 投标文件准备4.1.1 检查投标文件完整性 4.1.2 编制投标信封及标识 4.1.3 签字盖章4.2 递交投标文件4.2.1 投标截止时间及位置 4.2.2 递交方式及送达确认4.2.3 投标保证金提交五、评标阶段5.1 开标5.1.1 安排开标时间及地点 5.1.2 开标程序及要求5.2 评标5.2.1 组织评标专家5.2.2 评分标准及权重5.2.3 评标过程及结果记录5.3 中标5.3.1 中标公示5.3.2 中标通知及合同签订5.3.3 中标申诉处理六、附件本文档涉及附件：1. 招标公告范本2. 招标文件模板3. 技术方案编制要求4. 商务报价模板5. 投标信封及标识示例七、法律名词及注释1. 招标方式：指招标项目的具体采购方式，例如公开招标、邀请招标等。
招投标ppt课件
技能实训
• 学校因教学发展要求，特拔60万元 专款用于实验实训室建设，要求该工程 于12月底前完工。采购明细如下：服务 器1台、投影机1台、电脑120台、空调2 台、电脑桌120张，相关附件若干。
•
如果你是这所学院采购处的负责人，应当
金，也可 以是银行保函或备用信用证， 保证金一般为总价的3%—10%，未中标 的退回。 • （4）制作投标文件。 • （5）递送投标文件。
3．开标与评标
开标有公开开标与秘密开标两种方式。 公开开标是按照招标人规定的时间、地 点，在投标人或其代理出席的情况下， 当众拆开密封的投标文件，宣读文件内 容。秘密开标是没有投标人参加，由招 标人自行开标选定中标人。
• 投标书一般由标题、称谓、正文、落款四部分组 成。
• （1）标题 • 标题一般有四种写法。 • ①由投标方和文种组成 • ②由投标项目名称和文种三部分组成 • ③只有文种的标题，一般只写上“投标申请书”
即可。 • ④新闻式标题，即由主标题和副标题两个 • 部分组成。 • （2）称谓 即招标书的主要内容，要逐条写清文件 编号、招标项目名称、招标范围、招标方式（公 开招标、内部招标、邀请招标）、招标时限、招 标地点、应知事项等内容。
• （3）结尾 • 应写明招标单位的名称、地址、电话、 • 传真号码、联系人、邮政编码、发文 • 日期等，以便投标者联系。
5、投标书的结构和写法
2.投标书的概念
投标书是对招标书的回答，是投标人 在承包建筑工程或承买大宗商品时， 愿意接受招标人在招标书中提出的条 件和要求，向招标人申请承买或承包 并报出价目时使用的一种文书。
3、招标书与投标书的分类
招投标流程课件.pptx
第二讲、招投标的详细流程
选择招标组织形式
选择招标方式
选择投标人资格审查方式
发布招标公告或投标邀请
编制招标方案
选择评标方法
对潜在投标人进行资格审查
发布招标文件
确定中标人
评标
开标
投标 组建评标委员会
提交评标书面报告
发出中标通知书
签订书面合同
1、选择招投标组织形式
依据相关法律、法规规定，招投标组织形式分为自行招标和委托 招标。自行招标是指招标人自身具有编制招标文件和组织评标能力， 依法可以自行办理招标；而委托招标，是指招标人委托招标代理机构 办理招标事宜。招标人不具备自行招标能力的应委托招标代理机构组 织招标。
随着建筑业的发展与改革，国家可能会进一步放宽对非国有资金 投资项目招投标的监管。《住房城乡建设部关于推进建筑行业发展和 改革的若干意见》第二点第五项：“改革招投标监管方式。调整非国 有资金投资项目发包方式，试行非国有资金投资项目建设单位自主决 定是否进行招标发包……”
二、招投标规模标准
并非所有纳入招投标范围的项目都必须进行招投标，项目达到一 定的规模标准就必须进行招投标。 《陕西省实施<中华人民共和国招 投标法>办法》第十三条规定：”房屋建筑和市政基础设施等项目进行 招投标的标准为：（一）施工单项合同估算价在一百万元以上的； （二）设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在五十万元以上的； （三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在三十万元 以上的；（四）单项合同估算价低于本条款第（一）、（二）、（三） 项规定标准，但项目总投资额在五百万元以上的。
（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项 目；
（二）全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
最全招投标流程介绍课件
2019/9/3
---关于招投标---
5
招投标分析（续）
对招标文件的分析
技术标中注意
产品种类 技术标准及要求 有关特殊使用说明或系数认定 （例如地下室用，或室外直面阳光等） 与我公司技术系数有别的技术要求
众竞争者不同之处
2019/9/3
---关于招投标---
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如何做好投标工作
※投标文件的制作（续）
编制要求
在商务标书制作方面，最佳方案是按招标文件的要求编排内容。
评委会在评审之初，对所有投标文件进行符合性检查，这是入围的
关键
商务评议
技术参数比较
评标价格比较
以上，通过商务评议，技术参数比较，评标价格比较进行评审，是机电产品
2019/9/3
---关于招投标---
9
如何做好投标工作
☆在竞争中取胜
首先应学习领会招标投标法，及有关 政
了解策自文身件情，况熟，悉再不决同定项是目否的投招标标；文件。
组织精干的小组制作投标文件；
2019/9/3
---关于招投标---
10
如何做好投标工作
※投标文件的制作
条理清晰，要点详尽
注意封装方式要求 送达时间和人员要求 携带有关证件、保证金等
2019/9/3
---关于招投标---
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关于述标
述标的重要性
–难得的与招标方的沟通机会 –我方实力的综合体现
述标技巧
–前几次课老师所讲 –有的放矢，把握时间 –在开标以后，认真对待澄清工作；
最全招投标流程介绍PPT课件
3
招投标分析（足，这是制作标书 的前提
❖公司资质证书的要求 ❖特殊级别的要求
➢所有的招标产品品种是否满足，这是制作标 书的核心
编辑课件
4
招投标分析（续）
对招标文件的分析
➢一体标or商务标、技术标分开 ➢是否有投标格式阐述 商务标中注意
日期限定，何时述标，何时开标 有无投标保证金与交纳方式 产品价格说明，是否最低价中标等 付款方式（包括质保年限等） 有关约束（法律条文）
---RAM CARAN如何完成任务
编辑课件
19
编辑课件
20
逢标必中 周末快乐
编辑课件
21
问题？
案例演示与评委点评
编辑课件
22
编辑课件
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标后跟踪
中标信息的跟踪 中标以后
签订合同 确保工程实施
落标以后
总结原因 失败是成功之母
编辑课件
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✓ “推销艺术是一个过程：寻找和鉴 别线索；筛选线索；进行接洽；展 示与示范；处理障碍；成交；售后 服务。这七个步骤帮助营销人员完 成一笔交易。”
---科特勒市场营销
✓ “投标不是简单的战术，而是一套 通过提出问题、分析问题、采取行 动的方式来实现目标的系统流程； 一门将战略与实际、人员与流程相 结合，以实现预定目标的学问。”
202048关于招投标11条理清晰要点详尽从目录就可了解整个标书的水招标书中的所有要点和要求都要在投标书中有所体现不要针对本项目的条件突出我公司的优势商务上技术上202048关于招投标12关于开标一览表的详读和确认价格在招投标项目的份量细读招标方要求的报价方式及格式做为项目经办人应收集和了解相关对手的状况和大体报价做好投标前对招标公司业主评委及项目负责人的接触和了解与上级领导沟通报价填写并再经上级确认二次确认检查与研讨202048关于招投标13关于优惠条款关于优惠条款优惠条款画龙点睛优惠条款画龙点睛简洁明了重点突出简洁明了重点突出体现我公司实力和与体现我公司实力和与众竞争者不同之处众竞争者不同之处202048关于招投标14编制要求编制要求在商务标书制作方面最佳方案是按招标文件的要求编排内容
招投标流程介绍ppt课件(2024)
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06
招投标案例分析
2024/1/29
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成功案例分享
案例一
某大型基础设施建设项目，通过充分的市场调研和精准的策略制定，成功吸引 了多家实力雄厚的投标方参与，最终实现了高质量的建设和良好的经济效益。
案例二
某政府采购项目，通过公开透明的招投标程序，确保了公平竞争和择优选择， 最终选定了性价比最优的供应商，有效提升了政府资金使用效率。
编写投标文件
按照招标文件要求，编制投标书、报价单、 技术方案等文件。
2024/1/29
准备所需资料
收集公司资质、业绩证明、技术方案等相关 资料。
审核与修改
对投标文件进行多次审核和修改，确保内容 完整、准确、符合要求。
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递交投标文件
01
02
03
按时递交
按照招标文件规定的时间 和地点，准时递交投标文 件。
履行合同
验收与结算
双方应严格按照合同约定履行各自的义务 ，确保项目的顺利实施和完成。
2024/1/29
在项目完成后，双方应按照合同约定的方式 进行验收和结算，确保项目的质量和进度符 合要求。
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04
招投标中的关键要素
2024/1/29
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招标文件的编制要点
明确招标范围及要求
包括产品或服务的规格、数量、质量 等。
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发售招标文件
向合格的潜在投标人发售招标文 件，并收取一并告知投标人招标文件的澄清
和修改方式
对投标人提出的疑问进行解答， 并对招标文件进行必要的澄清和
修改
2024/1/29
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03
投标流程
2024/1/29
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编制投标文件
招投标流程PPT获奖课件
2023/4/19
目录
招标 投标 开标 评标
定标
招标
常见招标形式
公开招标
•适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如：全部或部分使用国家资金且达到 一定数目的项目，国家重点项目，使用外国政府资金的项目等.
竞争性谈判
1、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的； 2、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的； 3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的； 4、不能事先计算出价格总额的。
开标
开标流程
其他事项：
1、讲标：讲标之前需先准备PPT，调试好设 备，需与人配合，经过生动旳演示，说服客户。
2、二次报价：一般出目前竞争性谈判过程中， 也就是标书里面旳价格能够不是你最终旳成交 价。开标后，教授和采购人经过对标书旳商务 分和技术分做出了评判之后，会要求投标人进 去，让投标人做出第二次报价。这第二次旳报 价就是最终旳成交价。
4.商务规格响应/偏离表 按照招标文件商务条款要求和评分标准，逐条进行说明 • 基本编制要求同技术偏离表一致 • 明确必须说明的商务条款：交货期、付款方式、质保期、验收及售后服务等
5.其他资格证明文件 按照招标文件格式要求提供合格、合法、有效的证件 • 一般资格证明文件类型见前表，不做过多说明 • 尽量按照招标格式要求完整编制、填写证明文件；但一定不能缺项 • 确认证件在有效期、由正规单位出具、公司名称、地址及其他信息无误 • 确认盖章、签字、签章要求
目录
招标报名 标书购买
研究标书 任务分工
制作标书
打印封装
投标
研究招标文件注意事项
时间
• 开标时间、投标人提出答疑时间、招标人书面澄清时间
2024版《投标流程简介》PPT课件
04
递交、开标及评标过程介绍
递交方式选择及注意事项
递交方式
包括现场递交和邮寄递交两种方式， 需根据招标文件要求选择合适的方式。
注意事项
确保投标文件的密封性、完整性和准确 性，遵守递交截止时间等。
开标程序和规则说明
开标程序
介绍开标的基本流程，包括主持人宣布开标、检查投标文件密封性、拆封投标 文件、唱标等。
根据项目需求，组建具备相关专 业技能和经验的团队。
对团队成员进行必要的培训，提 高其专业技能和投标意识。
鼓励团队成员之间的交流与协作， 确保信息畅通、工作高效。
制定详细工作计划和时间表
根据招标文件要求和项目特点，制定 详细的工作计划。
制定时间表并严格执行，确保投标工 作有序进行。
合理分配工作任务和资源，明确各项 工作的责任人和完成时间。
纠纷解决方式选择 根据纠纷的性质和实际情况选择合适 的解决方式，如协商、调解、仲裁或
诉讼等。
法律风险防范措施 在合同签订和履行过程中采取一系列 法律风险防范措施，如完善合同条款、 加强证据保全等。
法律知识培训与宣传 加强法律知识培训和宣传工作，提高 员工的法律意识和风险防范能力。
06
总结回顾与展望未来
投标目的
获得工程项目、采购订单等商业机 会，展示企业实力和竞争优势，争 取更好的商业合作条件和利润空间。
投标在市场竞争中作用
促进市场公平竞争
投标是市场经济条件下的一种重 要采购方式，通过公开、公平、 公正的竞争，有利于实现资源的
优化配置和市场的有效竞争。
推动行业技术进步
投标过程中，企业需要展示自身 的技术实力和创新能力，从而推 动整个行业的技术进步和升级。
加强与同行、专家的交流与合作，拓展自己 的人脉资源，获取更多信息和机会。
招投标程序教材(PPT41张)
编制投标文件合理时间
从招标文件发出之日起，至投标文件截止
时间为止，应不少于20日。 从招标答疑或修改后，至投标截止时间为 止，应不少于15日。
投标保证金
不得超过2% 一般采用1%左右 投标前递交 签订合同后退还（一般无息）
招标文件注意事项
一般清单招标为单价合同，没有完全意义
招标文件注意事项-3-1
2、表2-4《措施项目清单计价表》中投标人应考虑的其它
费用为除表中已列的措施性项目之外投标人认为完成本工 程需考虑的其它措施性项目（有经验的承包商应该考虑到 的所有范围），投标人自行报价并承担漏项或少报的风险， 该费用按项/栋计取，费用包干使用。 3、表2-4《措施项目清单计价表》中垃圾清理费含施工建 筑、临时设施及临时道路等拆除时的垃圾清理，请各投标 段单位在投标报价中综合考虑，结算时一律不予调整（垃 圾清理后的施工现场的场地标高应和施工单位进场前的场 地标高一致，施工单位进场前场地标高由甲方项目部与施 工单位共同测量，甲方项目将测量的场地标高以书面形式 交给施工单位，施工单位退场前的场地标高由项目部测量 认可）。
招投标程序
招投标方式及条件
招投标方式 条件
1、公开招标 2、邀请招标 特别注意：这里的邀请 招标也是在相关部门 的监督下，按要求进 行的。所以平常意义 上的邀请我们一般用 询价或竞争性谈判来 表示
1、招标人依法确立 2、设计及概算审查完毕 3、招标方式范围履行审 查 4、资金落实 5、资料齐全（设计图、 技术资料等）
招标文件注意事项-8
废标条款解读 （二十二）投标文件有下述情形之一的，属于重大偏差，
视为未能对招标文件作出实质性响应，并按前条规定作废 标处理： 1、投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及企业法定 代表人印章的，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、 有效的委托书（原件）及委托代理人印章的； 2、未按招标文件要求提供投标保证金的； 3、未按招标文件规定的格式填写，内容不全或关键字迹 模糊、无法辩认的； 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投 标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明 哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；
招投标讲解课件
招投标讲解课件招投标是指政府或企事业单位为购买货物、工程或服务而发布的采购活动，也是指供应商根据招标文件，在规定的时间和地点提交报价以争取中标的过程。
招投标的重要性不言而喻，它涉及到公共利益、民众财产安全以及市场竞争的公平性等多方面的问题。
为了确保招投标工作顺利进行，本文将就招投标的具体内容、注意事项以及常见问题进行讲解。
一、招投标的基本流程1. 招标公告：招标人发布招标公告，公告内容包括招标项目的名称、要求、标书购买地点和时间、报名要求等信息。
供应商根据公告的要求购买招标文件，并了解具体需求和要求。
2. 制作投标文件：供应商根据招标文件要求，制作完整的、符合招标要求的投标文件。
投标文件中需要包括供应商的资质证明、技术方案、价格报价等内容。
3. 提交投标文件：供应商在规定的截止时间前将投标文件递交给招标人，一般要求通过邮寄、快递或亲自送达的方式交件。
在递交文件时，需要将标书密封，并在密封处加盖供应商的公章。
4. 开标评标：开标是指招标截止日期到达后的行为，包括开封竞标文件、录入招标信息、技术审查、商务评审、报价评审等环节。
评标是在招标委员会的监督下，根据招标文件的要求，对投标文件进行综合评审，最终确定中标供应商。
5. 中标公示：中标结果由招标人在指定的媒体上进行公示，并通知中标供应商。
中标公示的内容包括中标供应商的名称、项目名称、中标金额等重要信息。
6. 签订合同：中标供应商与招标人签订正式合同，明确双方的权益和义务。
合同的签订标志着招投标过程的结束，并进入到履约阶段。
二、招投标的注意事项1. 准确理解招标文件：供应商在准备投标文件时，要认真阅读招标文件，确保充分理解其中的要求和技术规范。
如果对招标文件的内容有疑问，可以向招标人提出询问并获得明确答复。
2. 技术方案的准备：技术方案是投标文件的重要组成部分，供应商应该根据招标文件的要求，有针对性地准备技术方案。
技术方案应该具备可行性、合理性和创新性，在保障质量和安全的前提下，最大程度地满足招标人的需求。
招投标流程课件(PPT 37张)
案例分析：
1 、甲公司是由自然人投资设立的房地产开发有限公司，现准备
建设A商品房项目（注该项目是甲公司成立以来第一个项目），项目预 算三百万，于是甲公司相关负责人找到乙建设工程施工有限公司，并 与乙签订了工程施工合同，问甲公司的做法有何错误之处，会承担什 么样的法律风险？ 解析：按照《陕西省实施<中华人民共和国招投标法>办法》的相 关规定，A商品房项目属于必须招投标的项目，甲公司将必须招投标的 项目通过直接发包的方式进行发包，依据《中华人民共和国招标法》 第四十九条的规定，可能会被处以项目合同金额千分之五以上千分之
（二）全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 前款所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会 同国务院有关部门制定，报国务院批准。
国家发展计划委员会以及陕西省出台的相关规定对招投标项目的 具体范围作了明确的规定。如《陕西省实施<中华人民共和国招投标法 >办法》第七条到第十一条对《招投标法》第三条规定的招投标项目做 了更加详细的规定，其中第八条规定：关系社会公共利益、公共安全 的公用事业项目范围包括：（一）供水、供电、供气、供热等市政工 程项目；（二）科学、教育、文化等项目；（三）体育、旅游等项目； （四）卫生、社会、福利等项目；（五）商品住宅，包括经济适用住 房；（六）其他公用事业项目。所以房地产项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购等事项也是属于 必须招投标的范围。 随着建筑业的发展与改革，国家可能会进一步放宽对非国有资金 投资项目招投标的监管。《住房城乡建设部关于推进建筑行业发展和 改革的若干意见》第二点第五项：“改革招投标监管方式。调整非国 有资金投资项目发包方式，试行非国有资金投资项目建设单位自主决 定是否进行招标发包……”
投标流程ppt模板
货物特殊的只能从唯一供应商处采购的； 紧急需要采购的； 货源充足、技术规格成熟，价格变化不大的货物。 .
一、招标
哪些项目必须招投标？
《中华人民共和国招标投标法》第三条规定： 一、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的 项目； 二、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； 三、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
8.接受投标文件 9.开标 10.评标 11.定标
12.发中标通知书 13.商签合同
1.收集招标信息
*2.前期接触客户
3.索购资审文件
4.填报资审文件
5.购买招标文件
*6.研究招标文件
投
7.参加现场考察
8.准备质疑问题
标
9.参加标前会议
*10.编制投标文件
方
11.递交投标文件
12.参加开标会议
*13.澄清有关问题
一、招标
常见招标类型
竞争性谈判 公开招标
综合比选
邀请招标
单一来源 或询价采购
一、招标
常见招标必须进行招标的项目。
邀请招标
不适合公开招标的工程，对有能力的投标人发出邀请进行招标； 某项目具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；
竞争性谈判
招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的； 技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的； 采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的； 不能事先计算出价格总额的。
废标条款
商务文档
投标人资质等要求
技术文档
二、投标
编制投标文件
（一）投标函 对招标文件提出的质量、工期和报价要求做出总承诺，并对投标文件中关键或实质性内容进行细化、说明和 确认。
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招投标流程介绍PPT完美版
什么是招投标？
招投标是指政府或企业组织针对一项工程或项目，向社会公开发
出招标公告，邀请有资质的单位或个人来投标，以便最终确定合适的
承办方并签订相关合同的一种公共采购方式。
招投标的意义
招投标规范了采购过程的各个环节，提高了采购效率，保证了采
购品质，避免了不当行为的发生，保证公正竞争的原则，还可以推动
市场和社会发展。
招投标的类型
招标分为公开招标和邀请招标两种类型。
•公开招标：是向社会公开发布招标文件，招标文件包括工程项目的招标广告、投标文件、议标会议公告、中标公告等。
•邀请招标：是邀请符合条件的承包商集中投标。
招投标流程
招投标流程分为招标人和投标人两个部分。
招标人流程
1.立项：确认采购项目的性质和目标等，组织编制采购计划。
2.招标准备：编制招标文件，确定招标方案和保证金，发布招标公告。
3.开标和评标：对来投标的方案进行评估，过程中还需要进行中标候选人论证、价格调整等环节。
4.签合同：确定中标人、重点谈判细节，最终签订合同。
投标人流程
1.报名资格审核：对投标人的资格进行审核。
2.投标文件准备：根据招标文件编制投标文件。
3.投标文件递交：将投标文件递交给招标人。
4.开标和评标：等待评标结果。
5.中标后答辩：对评标委员会的评价进行反驳。
6.签订合同：最终中标后进行合同讨论和签署。
招投标流程中需要注意的事项
•招标广告中的内容要明确，除了基本信息以外，还需要详细说明工程项目的内容、评审标准等。
•投标人在投标前，应仔细阅读相关文件，遵守规定，并及时询问相关问题，确保投标文件的真实性和合法性。
•投标人应在规定的时间内提交投标文件，否则可能会被采购机构视为无效。
•对中标人而言，应对中标条件和合同内容进行仔细的研究。
招投标的风险和挑战
招投标虽然是一种公正的采购方式，但它还是面临着很多的风险和挑战，主要包括以下几个方面：
•招标文件的编制需要付出大量的时间和精力，而招标人仍然有可能面临受邀供应商不足的情况。
•投标人需要认真进行材料披露和真实性审查，否则可能会因为信息不准确、不全面，而成为竞标失败。
•投标人需要遵守相关法规和规定，对于没有合法经营资格的投标人，一旦发生法律纠纷，将会面临严峻的后果。
•对于中标单位而言，需要严格遵守合同的约定，否则可能会面临严厉的处罚和损害信誉的情况。
总结
招投标流程是企业或政府采购过程中的重要环节，通过遵循招投标规范和流程，可以提高采购效率和品质，同时也可以保证市场和社会的公正竞争，促进经济发展和市场繁荣。
虽然招投标存在很多风险
和挑战，但通过正确的操作和管理，可以有效降低风险，最终获得成功。