2020年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析

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咨询工程师第一套工程项目组织与管理真题及答案

咨询工程师第一套工程项目组织与管理真题及答案

《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题1.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。

A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【正确答案】C【答案解析】本题考查的是工程项目的特征。

固定性即工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移动的。

工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

参见教材P2。

2.对工程项目进行全面管理的中心的是()。

A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。

业主方的项目管理是工程项目管理的核心。

参见教材P6。

3.承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.投资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。

承包商——优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,原材料和设备及时送达工地,公众无抱怨,可自己选择施工方法,不受其他承包商的干扰,按时支付工程进度款,迅速批准开工,及时提供服务。

参见教材P8。

4.下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()。

A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.选择好咨询机构【正确答案】B【答案解析】本题考查的是业主管理的主要任务。

业主在工程项目前期阶段的主要工作有:1.对投资方向和内容作初步构想;2.选择好咨询机构;3.与有关投资者和贷款方进行沟通;4.根据项目建设内容、建设规模、建设地点和国家有关规定对项目进行决策。

参见教材P27。

5.关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位【正确答案】D【答案解析】本题考查的是工程项目业主方管理模式。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析单选题(共30题)1、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。

此为工程项目的()特征。

A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 B2、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中,了解组织的职业健康安全与环境的管理现状,为组织建立管理体系搜集信息并提供依据,这是()步骤的内容。

A.领导决策B.初始评审C.人员培训D.体系策划与设计【答案】 B3、工程项目目标具有()等特点。

A.临时性、独立性、固定性B.多目标性、优先性、层次性C.不确定性、多目标性、不可预见性D.系统性、过程性、科学性【答案】 B4、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审D.初步评审和最终评审【答案】 B5、下列不得作为竞争性费用的是()。

A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费【答案】 D6、下列关于监造的说法中,错误的是()。

A.在合同设备的制造过程中,买方可派出监造人员,对合同设备的生产制造进行监造B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时,应将卖方监造纳入计划安排,并提前通知卖方【答案】 D7、明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。

A.实施B.检查C.处理D.计划【答案】 D8、根据《建设工程生产管理条例》,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关施工措施资料,这属于( )的责任。

A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 A9、下列项目中,属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目【答案】 D10、下列关于设计合同中遵循的标准规范,说法错误的是()。

2020年咨询工程师《组织管理》试题及答案(卷四)

2020年咨询工程师《组织管理》试题及答案(卷四)

2020年咨询工程师《组织管理》试题及答案(卷四)1.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足( ABCD )的程度。

A.适用性B.可靠性C.经济性D.协调性E.系统性【解析】工程项目质量是指工程项目产品、服务满足规定要求的程度:(1)适用性。

(2)可靠性。

(3)经济性。

(4)协调性。

2.关于工程项目质量及其管理的说法,正确的有( ABCD )。

A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足规定要求的程度B.工程项目质量具有时效性和相对性的特点C.对工程项目质量的要求可以是明示的D.人员的工作质量是工程项目质量的基础E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【解析】工程项目质量管理的目的,是建设质量合格的工程项目,保证投资目标的实现。

3.下列不属于工程项目质量管理的特点的是( D )。

A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【解析】工程项目质量管理的特点:(1)工程项目质量特性较多。

(2)工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多。

(3)工程项目质量影响因素多。

(4)工程项目质量管理难度较大。

(5)工程项目质量具有隐蔽性。

4.下列不属于质量管理7 项原则的是( D )。

A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段【解析】《GB/T19000-2016 质量管理体系》规定了质量管理的7 项原则:1.以顾客为关注焦点。

2.领导作用。

3.全员积极参与。

4.过程方法。

5.改进。

6.循证决策。

7.关系管理。

5.工程质量管理的三阶段控制法是对质量进行( ABC )。

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全面控制E.全过程控制【解析】三阶段控制法是对质量进行事前控制、事中控制和事后控制。

事前进行计划预控,事中进行自控和监控,事后进行偏差纠正。

6.工程质量管理的“三全控制”是指( A )。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【解析】三全控制法即实行全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制。

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题(共45题)1、凡取得丙级资格证书满( )年的单位,达到规定的上一级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5B.3C.4D.2【答案】 C2、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。

A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】 A3、工作定义的方法不包括()。

A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】 D4、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 D5、由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。

A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 B6、下列不属于高架式结构优点的是()。

A.管理人员少,节约了管理费用B.组织成员职责分明,分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 A7、关于开标的说法,正确的是()。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持,邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录,并存档备查【答案】 D8、下列关于裁决委员会的说法错误的是( )。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员,一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员,由对方批准C.合同每一方应提名一位成员,无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第三位成员,第三人作为主席【答案】 C9、根据《标准施工招标文件》,工程缺陷责任期自()起计算。

A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 C10、有关招投标活动的说法,错误的是()。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】 D11、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。

最新[咨询工程师考试试题]咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析

最新[咨询工程师考试试题]咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析

咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析 一、单项选择题 1.某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。

这体现了小工程的( )特征。

A.复杂性 B.一次性 C.整体性 D.固定性 参考答案:A 2.下列任务中,属于工程项目外部管理的是( )。

A.可行性研究 B.设计招标 C.施工图设计 D.项目备案 参考答案:D 解析:本题考查的是工程项目管理的含义。

工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工对工程项目进行的行政管理,所以项目备案是外部管理的任务。

参考教材P6。

3.下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。

A.委托开展项目申请编制 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展羡慕建议书编制 D.委托开展招标工作方案编制 参考答案:D 解析:本题考查的是项目业主管理的主要任务。

选项D,委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务,参见教材P28。

4.下列内容中,不属于项目申请书必要内容的是( )。

A.项目对经济和社会的影响分析 B.项目建设规模 C.项目利用资源的情况分析 D.项目融资方案 参考答案:D 解析:本题考查的是政府对项目管理的主要方面。

项目申请书应包括下列内容:(1)企业基本情况;(2)项目情况,包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等;(3)项目利用资源情况分析以及对生态环境的影响分析;(4)项目对经济和社会的影响分析。

参见教材P31。

5.某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中,项目单位应首先向国家发展改革委报送( )。

A.项目申请书 B.项目商业计划书 C.项目建议书 D.项目可行性研究报告 参考答案:C 解析:本题考查的是政府对项目管理的主要方面。

中央预算项目属于政府投资项目,实行审批制的政府投资项目,项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送项目建议书。

参见教材P37。

6.根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为( )年。

咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案

咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案

一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()。

A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性答案:C2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有()。

A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性答案:D3.投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。

A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门答案:A4.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(。

)A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段答案:C5.下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()。

A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构答案:D6.《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()。

A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制答案:A7.下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()。

A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案:D8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为()两大类。

A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程答案:C9.工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是()。

A.检查-计划-启动-实施-处理B.计划-启动-实施-检查-处理C.启动-计划-实施-检查-处理D.启动-计划-检查-实施-处理答案:C10.对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()。

A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告答案:D11.需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题(共45题)1、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的()。

A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 C2、下列关于设备采购合同主要内容的表述,正确的为()。

A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造,可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作,只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 D3、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。

A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 A4、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B5、根据《工程咨询行业管理办法》,取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的,应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位,申请执业登记。

A.1B.2C.3D.1至2【答案】 A6、()为绿色施工第一责任人。

A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 C7、下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是()。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 B8、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是( )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则工作为紧连顺序关系B.M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则似工作为N 工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B9、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析单选题(共50题)1、无领导小组讨论的前期准备工作包括()。

A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组D.编制计时表E.选定设备器具【答案】 A2、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。

A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 A3、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合,正确阶段顺序是()。

A.④-⑤-②-③-①B.⑤-④-②-③-①C.③-④-①-⑤-②D.④-⑤-②-①-③【答案】 A4、在工期固定一资源均衡的优化工作中,使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】 A5、初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用()编制建筑工程概算。

A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法【答案】 D6、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。

A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】 D7、工程项目和非工程项目共有的特征是()。

A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 A8、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。

A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】 C9、下列概算中,属于设备及安装单位工程概算的是()。

A.通风空调工程概算B.电气照明工程概算C.工具、器具及生产家具购置费概算D.给排水工程概算【答案】 C10、每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】 C11、《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中不包括()A.合同生效时间条款B.施工组织设计条款C.合同价款支付条款D.材料设备供应条款【答案】 A12、在项目团队的发展过程中,团队状态最好的时期是()。

2020年咨询工程师《组织管理》试题及答案(卷一)

2020年咨询工程师《组织管理》试题及答案(卷一)

2020年咨询工程师《组织管理》试题及答案(卷一)第1 题合同内以履约保函和()两种手段作为约束承包商忠实履行合同义务的措施。

A.预付款B.保留金C.预付款保函金额D.进度款正确答案:B,第2 题()帮助确定哪些风险对项目有最可能的影响,它研究当把所有其他不确定因素都保持在基准值的条件下,每个项目元素的不确定性对正被考察的目标的影响程度。

A.预期货币价值分析B.灵敏度分析C.建模和模拟D.项目概率分析正确答案:B,第3 题在项目管理组织的建立步骤中,确定组织目标和组织工作内容之前应先进行()。

A.组织结构设计B.确定项目工作内容C.工作岗位与工作职责确定D.组织层次与组织跨度的设定正确答案:B,第4 题()最常用的显示方式是龙卷风图,它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。

A.预期货币价值分析B.灵敏度分析C.建模和模拟D.项目概率分析正确答案:B,第5 题工程项目广义的绩效评价包括项目的后评价和( )。

A.阶段性评价B.定期评价C.中间评价D.项目前期评估正确答案:C,第6 题工作总结会可以同( )考核方式结合应用。

A.任务跟踪B.征求客户意见C.问题征询D.平时抽査正确答案:D,第7 题关于银行对贷款项目管理的特点的表述,不正确的是( )A.以资金运动为主线进行管理B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.管理手段带有更强的金融专业性D.管理的主动权随着资金的投入而不变正确答案:D,第8 题工程项目综合管理的基本原则不包括( )A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳B.保证项目整体目标的顺利实现C.沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段D.保证工程项目各项工作的整体协调、有序进行正确答案:B,第9 题按照( ),公司部门可分为经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等。

A.职能划分法B.程序划分法C.业务划分法D.区域划分法正确答案:A,第10 题下列关于招标文件出售的说法中,正确的是( )。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析单选题(共45题)1、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害【答案】 C2、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC,有多种情况,其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=()。

A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】 C3、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。

A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】 C4、被派遣劳动者管理的特殊性,主要在于避免()。

A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 B5、总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。

A.5B.7C.10D.14【答案】 B6、下列关于工程项目的分类,表述正确的为()。

A.农业项目比较特殊,虽然财务效益较好,但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目,一般无财务效益,属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务,有直接的物质产品产出D.社会发展和人力资源开发类项目,项目的产出主要是社会效益【答案】 D7、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。

A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D8、对于咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用()。

A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费法【答案】 B9、下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是()。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题(共45题)1、下列费用中,属于建设工程静态投资的是()。

A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C2、相对于口头沟通,书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】 D3、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。

A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C4、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是()。

A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得【答案】 C5、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。

A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 C6、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。

A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C7、(2017年真题)下列关于项目团队建设的说法,错误的是( )A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A8、下列关于设备采购合同中交货条款的说法,正确的是()。

A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单,卸货费用由卖方承担【答案】 C9、工程项目范围定义一般采用()方法。

A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】 A10、PDCA 循环管理法,其正确过程是()。

《工程项目组织与管理》试题及答案

《工程项目组织与管理》试题及答案

《工程项目组织与管理》试题及答案1.工程项目设计应在项目()时期完成。

A.决策B.预备C.实施D.验收答案:B点评:工程项目预备时期的要紧工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目打算的制定和工程项目征地及建设条件的预备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。

本时期是战略决策的具体化,它在专门大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

详见教材P2.考试要点:工程项目建设周期。

2.参与工程项目治理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的要紧期望是()。

A.合理的酬劳与放松的工作进度表B.工程项目能有专门高的利润C.合理的酬劳与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良答案:A点评:咨询部门要紧期望合理的酬劳、放松的工作进度表、迅速提供信息、迅速决策、及时支付工作酬劳。

详见教材P4.考试要点:工程项目要紧利害关系者的要求和期望。

3.工程项目治理的差不多原理不包括()。

A.目标的系统治理B.过程操纵治理C.信息技术治理D.项目层次治理答案:D点评:工程项目治理的差不多原理要紧是目标的系统治理、过程操纵治理、信息技术治理。

详见教材P6.考试要点:工程项目治理的差不多原理。

4.工程项目目标系统表现为一个()结构。

A.开放的并列8.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭答案:B点评:工程项目目标系统是一种层次结构,将工程项目的总目标分解成子目标,子目标再分解成可执行的第三级目标,如此一直分解下去,形成层次性的目标结构。

目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。

详见教材P8.考试要点:建立目标系统。

5.保证项目产品功能特性的过程是()。

A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.制造项目产品的过程D.项目产品的使用过程答案:C点评:制造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性,而项目的治理过程则是利用项目治理的先进技术保证项目的效率和效益。

详见教材Pl0.考试要点:过程操纵治理。

2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案 (附答案)

2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案 (附答案)

2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(附答案)目录2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(附答案) (1)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(一) (1)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(二) (12)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(三) (19)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(四) (30)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(五) (37)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(六) (44)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(七) (50)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(八) (57)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(九) (64)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(十) (70)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(一)一、选择题(每题2分,共20题,共40分)1、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发〔2016〕49号)对保证金收取的规定,建筑业企业在工程建设中需缴纳( )。

A、投标保证金B、履约保证金C、预付款保证金D、质量保证金E、农民工工资保证金2、合同履行过程中发生以下情形的,应按照合同约定进行变更( )。

A、为完成工程追加的额外工作B、专业分包C、质量标准改变D、改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸E、改变安全技术措施3、下列关于合同价款说法正确的有( )。

A、通用条件中分别定义了“接受的合同款额”和“合同价格”的概念B、“接受的合同款额”指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额C、合同价格则指按照合同各条款的约定,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全部工程款D、最终结算的合同价与中标函中注明的接受的合同款额一定相等E、最终结算的合同价与中标函中注明的接受的合同款额一定不相等4、根据《标准施工招标文件》,下列事件中,承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有( )。

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案单选题(共20题)1. 工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。

工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。

A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 A2. 下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】 D3. 安全预评价的程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是()。

安全预评价的程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是()。

A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】 A4. 咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。

咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 C5. 根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。

根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。

A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 A6. 下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。

下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B7. 下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是()。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案单选题(共40题)1、主控项目是对检验批的基本质量起()的检验项目。

A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】 C2、某项目施工合同约定,由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险,超出部分采用造价信息法调整。

已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3,2020年7月的造价信息发布价为130元/m3,则该月碎石的实际结算价格为()元/m3。

A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】 B3、关于评标委员会组成的说法,正确的是()。

A.招标人代表2人,专家6人B.招标人代表2人,专家5人C.招标人代表2人,专家4人D.招标人代表2人,专家3人【答案】 B4、某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元。

则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 B5、有关业主自行管理模式的优缺点说法,不正确的是()。

A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】 D6、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于建设单位安全责任的是()。

A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】 D7、双代号时标网络计划中,波形线表示()。

A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间的时间间隔C.工作的自由时差D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】 B8、就业量所生产产品的总供给价格称为()。

A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 B9、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。

2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案( 附答案)

2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案( 附答案)

2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(附答案)目录2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(附答案) (1)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(一) (1)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(二) (8)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(三) (14)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(四) (21)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(五) (27)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(六) (33)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(七) (40)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(八) (47)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(九) (55)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(十) (62)2020年咨询工程师考试《组织管理》试题及答案(一)一、选择题(每题2分,共20题,共40分)1.制约项目团队组织的因素不包括( )。

A.项目的组织结构B.共同达成的有关协议C.项目管理层的偏好D.项目的环境因素正确答案:D2.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在( )阶段的主要工作。

A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后参考答案:B3.具有可操作性,用于确定工程项目的详细构成的目标是( )。

A.子目标B.系统目标C.技术目标D.可执行目标参考答案:D4.业主的需求说明,即业主对工程项目使用功能的要求,不包括( )。

A.拟建规模B.建设工程项目的目的C.技术要求的初步设想D.行业颁布的强制性标准正确答案:D5.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济( )和持续发展。

A.稳定、高效B.健康、有序C.快步、稳定D.健康、高效参考答案:B6.评估主体作出的( )是国家发展改革委审批、核准或者核报国务院审批、核准项目的重要依据。

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2020年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析
一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意)
1.马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是()。

A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.审美需要
【参考答案】D
【题目解析】常见的马斯洛需要层次论是五层次论,后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。

即:①生理需要;②安全需要;③社交需要;④尊重需要;⑤求知需要;⑥审美需要;⑦自我实现需要。

2.评价借款人偿债能力的主要指标不包括()。

A.流动比率
B.速度比率
C.固定资产净值率
D.利息支付倍数
【参考答案】C
【题目解析】借款人偿债能力分析指标包括:流动比率、速度比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率、应收账款周转天数。

3.里程碑清单是一种()安排方法。

A.资源
B.进度
C.时序
D.质量
【参考答案】B
【题目解析】里程碑是项目中的重要时点或事件。

里程碑清单列出了所有项目里程碑,并说明每个里程碑是强制性的(如合同要求的)还是选择性的(如根据历史信息确定的)。

里程碑与常规的进度工作类似,有相同的结构和属性,但是里程碑的持续时间为零,因为里程碑代表的是一个时间点。

4.政府投资资金按项目安排,以()方式为主。

A.直接投资
B.资本金注入
C.投资补助
D.贷款贴息
【参考答案】A
【题目解析】政府投资项目实行审批制。

政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。

政府投资资金按项目安排,以直接投资方式为主。

对确需支持的经营性项目,主要采取资本金注入方式投入,也可适当采取投资补助、贷款贴息等方式进行引导。

政府以资本金注入方式投入的,要确定出资人代表。

5.下列建筑项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。

①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.②—①—④—③
D.①—②—④—③
【参考答案】C
【题目解析】项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:①确定合理的项目目标;②确定项目工作内容;③确定组织目标和组织工作内容;④组织结构设计;⑤工作岗位与工作职责确定;⑥人员配置;⑦工作流程与信息流程;⑧制定考核标准。

6.描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。

A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
【参考答案】B
【题目解析】如果需要详细描述团队成员的职责,可以采用文本型。

文本型描述团队成员的职责文件通常用概述形式,诸如职责、职权、能力和资格等方面的信息。

这种文件有多种名称,如职位描述、角色—职责—职权表。

该文件可作为未来项目的模板,特别是在根据当前项目的经验教训对其内容进行更新之后。

与管理项目有关的某些职责,也可以在项目管理计划的其他部分列出并解释。

7~60.暂缺。

二、多项选择题(共35题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项,错选本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
61.《国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发〔2012〕3号),加强水资源开发利用控制红线管理措施包括()。

A.严格控制流域和区域取用水总量
B.严格实施取水许可
C.严格水资源有偿使用
D.强化水资源统一调度
E.加强饮用水水源保护
【参考答案】ABCD
【题目解析】加强水资源开发利用控制红线管理,严格实行用水总量控制:①严格规划管理和水资源论证。

②严格控制流域和区域取用水总量。

③严格实施取水许可。

④严格水资源有偿使用。

⑤严格地下水管理和保护。

⑥强化水资源统一调度。

62.工程咨询单位对咨询质量的说法正确的有()。

A.工程咨询单位对咨询质量负总责
B.主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要责任
C.参与人员对其编写的篇章内容负责
D.实行咨询成果质量终身负责制
E.如因为咨询成果质量问题使项目单位建设质量受影响,采取倒查制追加责任
【参考答案】ABCD
【题目解析】ABC三项,咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资)考试执业专用章。

工程咨询单位对咨询质量负总责。

主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任,参与人员对其编写的篇章内容负责。

DE两项,实行咨询成果质量终身负责制。

工程咨询单位在开展项目咨询业务时,应在咨询成果文件中就符合法律法规、有关发展建设规划、技术标准、产业政策以及政府部门发布的标准规范等要求,及独立公正、科学的原则作出信用承诺。

工程项目在设计使用年限内,因工程咨询质量导致项目单位重大损失的,应倒查咨询成果质量责任,按有关规定进行处理,形成工程咨询成果质量追溯机制。

63~95.暂缺。

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