创新思维训练(第一讲)
创新思维训练课件(共 99张PPT)

这是什么图形?
B、跳出经验定势
经验的狭隘性:
时间— 空间— 条件—
历来如此的,便对么?
跳出经验定势
传统就是前人的经验
前人当时 只能那样做 我们现在 不必那样做
这 条 裤 子 怎 么 回 事?
左邊圖中心的圓比較大嗎?
三、拓展思维视角
横看成岭侧成峰
远近高低各不同
哪里是庐山真面目?
• 有一家公司招聘管理人员,给每位 应聘者发了一根米尺,要求测出这 幢20层大楼的高度。应聘者有的利 用几何知识繁琐地计算;有的爬到 楼顶用绳子系上米尺测量……
米尺面试
有一位应聘者来到大楼管理处询问,得到
了正确答案,由此入选了。 其实,仅用一根米尺是不可能量出大楼的 准确高度的,测试应聘者的应变能力乃是 “米尺面试”的目的所在,因为随机应变 是一个管理人员应当具备的基本素质之一。
突破思维定势,学会解放思想
变绝对思维相对思维 变精确思维为模糊思维 变因果性思维 为有时会出现偶然 变 可逆性思维 为有时不可逆 变 分析方法为系统方法 变 时空分离为时空统一
A、跳出从众定势
不许标新立异! 枪打出头鸟!
跳出从众定势
阿希测试:
A
B C
跳出从众定势
松下幸之助:
10% —— 太早 50% —— 太迟 20-30% —— 最 佳 !
(二)有一天吃饭的时候,突然停电了,高敏给 全家人提出了一个奇怪的问题:“要是全世界的电线 线路都断掉了,会产生什么结果?”
请分别写出当医生的爸爸,善于持家的妈妈 ,正 上小学的弟弟,正面临中考的高敏的回答。
有这样一个问题:用首尾相连的直线(不超过5条) 贯穿如下图分布的九个点,条件是每个点只能通过一次 。
创新思维训练PPT课件

1981年获诺贝尔医学奖的斯佩里教授根据他40年对脑 的研究发现,左右半球在功能上是有分工的。
左脑
言语符号 分析
逻辑推理 计算数字
抽象思维中枢
串行的、继时的信息处理 收敛性的因果式思考方式
➢ 思维的分类
钱学森把思维分为三种: ✓ 抽象思维(逻辑) ✓ 形象思维(直觉) ✓ 灵感思维(顿悟)
➢ 创新思维的特点
思维能创新。 创新思维是人们在认识世界过程中,创造具 有独创性成果的过程中,表现出来的特殊的 认识事物的方式。 创新:从无到有的过程
价值 新颖
常规思维
定势性 单向性 逻辑性
✓ 参加者
小组的规模,一般以5-10人为佳。 最好不要太多的行家,如行家多,评价多,难 以形成自由奔放的气氛。
✓ 记录员
记录下来的设想要写在所有参加者都能看到的 地方,如黑板、大型纸张等。记录同时要给每 个构想编号。
5. 操作方法
① 主题
② 时间:1-2小时之间
③ 评价:过几天再进行
④ 注意事项 行家不宜过多 与会者最好具有不同背景 与会者不论职务高低,不论是权威还是新
三. 创新的方法
➢ 头脑风暴法 ➢ 列举法
➢ 头脑风暴法
“头脑风暴”(Brainstorming)的原意,是指精神病 学中的“突发性的精神错乱”。 1939年美国人奥斯本发明“头脑风暴法”
头脑风暴法—针对某个解决的难题,以小组会议的
方式,通过“禁止发表负面意见”的手段,来发挥集 体智慧群策群力,从而提出大量的可能解决办法。 “头脑风暴法”又名“智力激励法”,简称“BS”法, 俗称“诸葛亮会议”。
《创新思维训练课程》第一章

竞争优势(S) 是指一个组织超越其竞争对手的能力,或者指组织
所特
有的能提高组织竞争力的东西。例如,当两个组织处在同一市场或
者说它们都 有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个组织
有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个组织比另外一个组织更具
有竞争优势。
竞争优势可以是以下几个方面:
●技术技能优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力, 雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务, 卓越的大规模采购技能。
跟大陆其他化妆品牌相比,SK-II技术资金,运作机制上仍有较大优势, 用中国古话讲:瘦死的骆驼比马大。
2.W(劣势):此次事件中,虽然宝洁公司做出反应,但是仍然可以感觉到它是一个 在危机反应中运作比迟钝的巨人。它的危机管理体制远远没有达到标准。从事件的定性、 反映速度、应对策略、危机管理的组织保障等诸多环节上,宝洁犯下了一系列的致命错 误。
•企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力, 采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势, 势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说,企业经过一段时期的 努力,建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态 势,竞争对手开始逐渐做出反应;而后,如果竞争对手直接进攻 组织的优势所在,或采取其它更为有力的策略,就会使这种优势 受到削弱。所以,企业应保证其资源的持久竞争优势。需要指出 的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有 潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。
(2).系统思维
SWOT分析利用矩阵方式将相关要素进行排列,并对矩阵的不同区域赋予了不同分析 意义,形成结构化的平衡系统分析体系,具有系统性特征。通过这种分析,可以把问题 按轻重缓急分类,也可以按战略和战术问题分类,进而把各种因素相互匹配起来加以分 析,发挥优势因素,克服弱点因素;利用机会因素,化解威胁因素;立足当前,着眼未 来。
大学生创新创业教程第1讲 创新思维导论

思维形式
逻辑思维与非逻辑思维
逻辑思维是一种依靠概念、通过判断和推理来反映事 物的本质特征和内部联系的思维类型。它以各种概念、 判断和各种推理作为思维形式,以分析、综合、比较、 抽象、概括和具体化等为思维的基本过程。 整体而言,逻辑思维具有以下特点:
• • • • 思考的依据(前提)和结果(结论)之间不具有必然联系; 一般没有确定的思考程序和步骤; 没有必须遵守的规则; 不要求步步正确,可以在某些环节上走弯路、犯错误,它只 要求最终结果; • 采取体型或面型思考方式。这种思考着眼于事物的“整体”、 “全局”,或一个个的“侧面”与横断面; • 受思考者的动机、意志、兴趣、情感等因素的影响。
左脑功能的逻辑、言语、抽象的特点决定其很难成为 创新、创造思维的源泉。 右脑越活跃,形象越丰富,形象之间通过联想机制也 越容易产生新观念或新构想。
思维形式
发散思维与收敛思维(吉尔福特,1967)
发散思维就是在思维过程中,通过对我们所得到的若干 概念的重新组合,发散出(如同辐射)两个或更多个可 能的答案、设想或解决方案。
冲破思维障碍训练---脑筋急转弯
12. 村边有一棵树,树底下有一条牛,它被主人用两米长 的绳子拴住了鼻子。 一会儿,主人拿着饲料来了,他把 饲料放在离树三米远的地方, 坐在一边抽烟去了。可是, 当他没有注意的时候,牛把饲料全吃光 了。当然,绳子 很结实,没有断,也没有被解开。这是怎么一回事? 13. 有两个人,一个人脸朝东、一个人脸朝西地站着。不 准走动,不准照镜子,怎样才能看到对方的脸? 14. 有一个试场监考非常严密,考生要作弊是根本不可能 的。可是, 试卷交齐后,阅卷的老师发现在50份卷子中, 有15份卷子除了考生的姓名之外,答案是完全一样的。 这是什么原因? 15. 一个男子惊恐地发觉头部的某处有黑色生长物,但他 根本没求医服药,就顺利地除掉那黑色生长物。他是怎么 办的?
《创新思维训练课程》第一节 思维概述

寻根问源 超越自我:知识链接
概括性也表现在将多次感知到的事物之间的联系和关系加以概括, 得出有关事物之间的内在联系的结论。
三、思维的主要类型 (一)根据思维的凭借物:可以分为直观动作思维、具体形象思维 和抽象逻辑思维。 (二)根据思维的逻辑性:直觉思维和分析思维
案例分析:中国龙蒿与英国龙蒿
• 中国龙蒿
寻根问源 超越自我:知识链接
三、思维的主要类型 (三)根据思维的指向性:聚合思维和发散思维 (四)根据思维的创新性程度:常规思维、创造性思维
案例分析:一批小树拯救旅馆
• 美国纽约州有一家三流旅馆,生意一直不是很景气,老板无计可施,只等着 关门了事。后来,老板的一位朋友指着旅馆后面一块空旷的平地给他出了个主 意。次日,旅馆贴出了一张广告:“亲爱的顾客,您好!本旅馆山后有一块空 地专门用于旅客种植纪念树之用。如果您有兴趣,不妨种下10棵树,本店为您 拍照留念,树上可留下木牌,刻上您的大名和种植日期。当您再度光临本店的 时候,小树定已枝繁叶茂了。本店只收取树苗费200美元。”广告打出后,立即 吸引了不少人前来,旅馆应接不暇。源自体验创造 放飞心灵 :创新实践
新式包装 有一家家具制造企业,每次将制造的玻璃运送到各个商场时,频 繁出现破损的情况,客户经常向制造商索赔或要求退货。但是,制造 商的纸箱包装做得十分精美,纸箱上也标示出些提示性的醒目字眼, 如“易碎品”“轻拿轻放”等。每个环节都力求做得尽善尽美,不知 道到底是哪里出了问题。 为此,这家家具制造企业派出市场人员进行跟踪调查,他们最后 得出的结论是,搬运工人在搬运过程中很不小心,以致玻璃破损。
•针对存在的问题,你能帮制造商设计出一个新的包装吗?
学有所得 延伸拓展:课后作业
跃跃欲试 脑力激荡:引导案例
创新思维训练(PPT41页)

成语
忠言逆耳 熟能生巧 见风使舵
开卷有益 班门弄斧
创新思维训练(PPT41页)
求异思维
忠言何必逆耳 开卷未必有益 熟不一定生巧 弄斧应到班门 不看风焉能使舵
创新思维训练(PPT41页)
求异思维
与人们惯常的思维方式相反(“翻案法”) 从另一个角度、从反面去想一想打破思维定势,可以是与一 般人思维方式相反,即逆向思维
创新思维训练(PPT41页)
第二关
网络PT41页)
一样的
不一样的情怀
创新思维训练(PPT41页)
古典文学:送别
惆怅
(王维)
莫愁前路无知己,乐观
天下谁人不识君 (高适)
创新思维训练(PPT41页)
古典文学:送别
感激
(李白)
开朗
(王勃)
伤感
执手相看 泪 眼, 竟 无 语 凝 噎。 (柳永)
达尔文:鸡不再栖居在树上之后,这是合理 的进化方向。
王 朔:无知的鸡无畏。 钱 钟 书:
创新思维训练(PPT41页)
网络文学 —— 鸡为什么要过马路
鲁 迅: 欧 阳 修: 任贤齐:
曹操: 鸡临马路,以观宝马。
拿 破 仑:
创新思维训练(PPT41页)
第三关
思维探索
创新思维训练(PPT41页)
创新思维训练(PPT41页)
冬季,叶子要 美美的睡上一觉, 蓄足力量,等待 春季再一次来临。
冬
夏季,叶子都 夏
达到了它们生命 的巅峰,向人们 展示它们生命的
骄傲 。
秋秋季,叶子
开始脱离母亲 的臂膀,回到 大地的怀抱 。
创新思维训练(PPT41页)
听觉
品叶子
味 觉
《创新思维训练》PPT课件

爱因斯坦: “准确地说,思维是什么?当接受感觉印象时出现
记忆形象,这还不是思维。而且,当这样一些形象 形成一个系列时,其中每一个形象引起另一个形象,这也 还不是思维。可是当某一个形象在许多这样的系列中反复 出现时,那么正是由于这种再现,它就成为这种系列的一 个起支配作用的元素,因为它把那些本身没有联系的系列 联系起来,这种元素便成为一种工具,一种概念。” 思维是一个过程,是人脑对客观事物间接的和概括的反映, 最后并形成了概念。
2021/2/27
思维训练: 1、钢笔—星星,它们之间怎样发生联系,
你会产生什么想法? 2、土—纸,二者之间有什么联系?
2021/2/27
思维训练:幽默的药店名 饺子馆:无所不包 当 铺:当之无愧 衣帽店:衣帽取人 药 铺:?
2021/2/27
➢ 直觉思维训练
直觉思维即不需要经过大脑的分析、推理等,
吸尘器的发明 求异思维的思维取向总是与常人的思维取向不同
2021/2/27
司马光砸缸 孩子掉进水缸里,按一般的,
常规思维 把孩子从水缸里拉出来 “人离开水”
求异思维 把缸砸破,水流出 “让水离开人”
2021/2/27
➢ 想象思维训练
想象就是按创新的愿望在头脑中塑造形象目标的思维过程。
想象常常伴随着生动的图像,因为想象是创新者对头脑中 出现的事物的特征和信息的一种形象性描写,甚至是艺术 夸张。如,
2021/2/27
思维创造力可以学会!
✓ 美国布法罗大学对330名大学生的观察,发现受过创 造性思维教育的学生,在产生有效的创见方面,与没有 受过这种教育的学生相比,平均提高了90%。 ✓ 受过创新性教育的学生在创新力方面更自信。 ✓ 美国通用电气坚持开发职工创造力的培训,受训者创 造和获得专利的速度比未受训者高出三倍。 ✓ 美国普通教育和高等教育非常注意创造力的开发。 ✓1901年至今,美国获诺贝尔奖项遥遥领先于世界各国。
创新思维训练第一讲

思维训练: 有个装满水的杯子,请你在不倾倒或不 打破杯子的前提下,用具有独创性的方法 全部取出杯子里的水。
用吸管把水吸出来; 用强风把水吹出来; 将水加热使其蒸发出来; 让水结冰,然后取出来; 用海绵或其他吸水纸将水吸干; 将一只口渴的动物放入杯中把水吸干; 把一只装满水或沙子的气球或袋子放入杯 中,让水完全溢出来
9、学习和工作中遇到困难时,你是( ) A.冥思苦想 B.请教别人 C.马上放弃 10、面对眼前的事物,如书籍,你能想出( A.15个以上 B.8个以上 C.3个以上
)新用途?
分析与提示
若你的答案中A最多,说明你的创新思 维能力较强;若B最多,说明你的创新思维 能力一般;若C最多,说明你的创新思维能 力很差
创新思维训练
主讲老师:黄菲
创新性思维的内涵
一般来说,创新思维是指开拓人类认 识新领域的思维活动新思维是逻辑思维和非逻辑思维 的统一。 第二、创新思维是扩散思维和收敛思维的 统一。 第三、创新思维是潜意识和显意识过程的 统一。 第四、创新思维又是同思维和求异思维的 统一。
创新思维的特征
5、你买回东西后,你是( ) A.稍作改动再使用 B.马上使用 C.舍不得使用 6、当有人向你提出建议时,你会( ) A.问他还有没有其他意见 B.看有没有可取之处 C.不予理睬 7、对老师、长者和领导的建议,你是( ) A.同自己原来的想法结合起来 B.有些疑问和想法 C.原封不动地接受 8、在实践中,与别人发生分歧时你是( ) A.冷静地从多方面进行思考 B.立即作出结论并马上行动 C.不知所措
二、流畅性 要求思维活动畅通无阻、灵敏迅速,能 在短时间内表达较多的概念。一般来说, 表达的概念越多,说明思维的流畅性越好。
思维训练
创新思维训练(第一讲)

售后服务
特斯拉重视售后服务,提供全方位 的保养和维护服务,以及快速响应 的客户服务,增强了客户忠诚度。
直销模式
特斯拉采用直销模式,通过自己的门 店和网络平台直接与消费者建立联系 ,提高了销售效率和客户满意度。
组织管理案例:谷歌公司的员工管理方式
员工自主管理
透明沟通
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
谷歌公司鼓励员工自主管理自己的工作, 给予员工充分的自由和责任,激发员工的 创造力和积极性。
创新思维的重要性
推动科技进步
创新思维是推动科技进步的关 键因素,许多重大发明和突破 都源于创新思维的运用。
提升个人竞争力
具备创新思维的人在职场 中更具有竞争力,能够为 企业创造更多价值。
促进社会进步
创新思维有助于推动社会 进步,为人类创造更加美 好的未来。
创新思维的障碍与挑战
01
02
03
惯性思维
THANKS
感谢您的观看
谷歌公司倡导透明沟通,鼓励员工发表意 见和建议,参与决策和管理,提高员工的 归属感和参与度。
福利与关怀
创新文化
谷歌公司提供优厚的福利和关怀措施,如 免费餐饮、健身房、医疗保健等,增强员 工的工作满意度和忠诚度。
谷歌公司注重培养创新文化,鼓励员工尝 试新事物和提出新想法,提供资源和支持 员工实现创新。
特点
强调独立思考、判断和质 疑,能够识别和排除错误 或不合理的信息。
训练方法
学习逻辑学知识,进行推 理练习、批判性阅读和写 作等,以提高思维的逻辑 性和批判性。
横向思维
定义
训练方法
横向思维是一种从不同领域、角度和 维度思考问题的思维方式。
进行跨学科学习、横向案例分析、比 较研究等,以拓展思维的广度和深度。
创新思维训练讲义稿

目录第一章创新思维训练的重要性 (1)1.1 一个飞速发展的国家,依赖外国的技术是危险的 (1)1.2用市场换来的、钱买来的“技术”不可能是最新技术 (2)1.3 没有核心技术的单位,不可能持续稳定地增长 (2)第二章创新思维训练的生理学依据 (4)第三章阻拦创新思维的种种屏障 (9)3.1思维定势 (9)3.2 约拿情结 (18)3.3麻木 (20)3.4 只寻求惟一标准答案 (20)3.5 认为我不行 (21)3.6求稳情绪 (23)第四章创新思维训练的方法、环节和行为特征 (24)4.1创新思维训练的种种方法 (24)4.2 创新思维训练的环节 (30)4.3 创新思维训练的方法与人才的行为特征 (33)第五章爱德华.德波诺创新思维训练方法 (35)第六章 TRIZ创新思维训练方法 (41)第七章专利文献检索及专利申请 (48)7.1 以节水为研究课题,进行相关资料的检索 (48)7.2 专利申请指南 (50)第一章创新思维训练的重要性创新思维是人类思维的最高表现。
在思维的类别中,与常规性思维相对,创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程。
这种思维不仅能揭示客观事物的本质及规律,而且,在创新思维的驱动下,人类的物质文明和精神文明将会得到极大程度的提高。
不过,在进行创新过程中只有在正确认识自己的前提下才能建立起创新思维理念,并进而产生创新的行为。
然而我们常常会把某些习惯视为理所当然,形成了许多的偏见,影响了你的创新思维理念。
请想一想,一年一度的十佳评选项目,有什么道理?为什么?同学们该如何避免习以为常、不加深思的毛病?该如何养成遇事多思考,认识自己也认识别人的习惯?这就需要"质疑",创新思维的关键即在于此。
创新的重要意义何在?江泽民总书记说,创新是民族发展的推动力,是民族进步的灵魂。
这是大的主题,创新关系到一个民族的发展和进步,不发展不进步,就会被淘汰,就不能生存。
创新思维训练课件

• 每张卡片上写一项内容
创新思维训练
创意想法
• 针对每一个常规特性或常规做法进行思考:
– 如果从相反的方面思考,可以如何做? – 如果换个方向思考,可以如何做? – 如果不这样做,我们可以如何做? – 如果打破常规,我们可以如何做?
做为宣传重点
创新思维训练
个人畅想
• 创意想象,用“我们的产品是如此地× × × ,以致于……”造句
团队创意
• 轮流发言,将卡片贴在大白纸上 • 大家再次头脑风暴,将创意进一步丰富、 完善细节,使其更新颖、更夸张。
创新思维训练
创新思维训练
创新思维训练
创意工具
逆向思维法 随机词汇法 极度夸张法
创新思维训练
问题分类并命名
• 在大白纸上端贴上几张卡片,作为类别符号。 • 如果问题是同类的,就把他们放在一起 • 将每一类别进行命名,用红笔写到卡片上
创新思维训练
创意问题的层次
商业模式、愿景、文化 客户服务的形式、方法 各类活动的方案策划 业务流程改进 管理的优化 ……
创新思维训练
创新思维训练
选题
学员从我们的问题中,寻找一个适合的主题 – 服务方面: ××方面的服务改进 – 管理方面: ××管理方式/流程的优化 • 如果问题太模糊,请小组讨论,尽量将问 题具体化。 • 将确定后的问题写在大白纸的标题位置上。
创新思维训练
常规特性/做法
• 思考:
– 产品类: • 通常这个产品都有哪些特性?
• 如果问题太模糊,请小组讨论,尽量将问题具体化。 • 将确定后的问题写在大白纸的标题位置上。
《创新思维训练课程》第一节 概述

发散思维的要旨是“开”,是一种多向发展的思维方 式。发散思维可以引导我们随机应变,触类旁通;可以使 我们不拘泥于传统,不墨守成规,摆脱旧有的联系,克服 心理定势,跳出“常识”的框架,实现跳跃式思维和跨界 思考。掌握了发散思维方式,就可以从前所未有的新视角 去观察、分析事物,探求不同的、特殊的解决问题的方法, 得出独特的、有价值的新创见。
发散思维是一种求新、求异的思维方式,独特性就是指人们在发散思维中做出不 同寻常的异于他人的新奇反应的能力。独特性是发散思维的理想境界,我们要实现独 特的见解,既需要有丰富的经验、阅历和储备的基础,又必须善于冲破这些基础,甚 至是异想天开。
【案例】一片叶子
一片叶子,画家看来是一幅美丽的画;音乐家看来是清新的音符;植物、生物学家 看来是细胞、是植物机理、是生态、是新物种;经济学家看来也许是一种具有极大经济 价值的新品种;幻想家看来会是任何东西,也许里面有一个新的世界……。面对这一片 叶子,孩子、男人、女人、老人看来会有不同的认识,而在不同的孩子、不同的老人看 来又会不同,在不同的职业看来也会不同,还有不同的阶层、不同的地域……。这就是 一千个人看,会有一千种叶子的道理。
四、体验创造、放飞心灵:创新实践
【案例】 2017年1月29日(大年初二)下午2点左右,宁波雅戈尔动物园发生老虎咬 人事件。根据死者张某同行人员李某某陈述并现场指认,当日下午2时许,张 某及妻子和两个孩子、李某某夫妇一行6人到雅戈尔动物园北门,张某妻子和 两个孩子以及李某某妻子购票入园后,张某、李某某未买票,从动物园北门西 侧翻越3米高的动物园外围墙,又无视警示标识钻过铁丝网,再爬上老虎散放 区3米高的围墙(围墙外侧有明显的警示标识,顶部装有70厘米宽网格状铁栅 栏)。张某进入老虎散放区,李某某未进入。张某爬下围墙,结果惨剧发生了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创新思维训练主讲人:尤飞成功者最大的特点就是思维方式与众不同。
亨利·福特说,“思考是世上最艰苦的工作,所以很少人愿意从事它。
”拿破仑·希尔在《思考致富》一书中也说,“如果你想变富,你需要思考,独立思考而不是盲从他人。
成功者最大的一项资产就是他们的思维方式与别人不同。
”“你的头脑就是你最有用的资产。
”成功者从不墨守成规,而是积极思考,千方百计地对方法和措施予以创造性的改进。
如果你一味地只做别人做的事,你最终只会拥有别人已拥有的东西。
先有超人之想,后有惊人之举。
成功者最大的特点,是思维方式与众不同。
无可否认我们生活在一个创新的时代,越来越多的竞争使我们越来越意识到在知识经济时代仅仅拥有知识是不够的。
现在的大学生所掌握的知识,比孔子、牛顿等智者们的知识拥有量还要大,但我们的发明创造能力要差得多。
知识不等于思维的能力,任何一种能力的形成都是反复的技能性训练的结果。
在当今的信息时代,不论是科学研究、艺术创作、军事决策、广告策划、企业经营,还是读书学习、人际沟通、自我规划、事业发展,都需要开发大脑潜能、培养多元智力。
加强创新思维,提高实践能力,成为当今社会的生存之道和竞争游戏规则,要想参赛就必须遵守这种规则,否则只会被无情地淘汰出局。
要知道,观念决定一切,思想主导人生。
学会思考吧!每一天1440分钟,哪怕你用1%的时间来思考,就会形成一种思考习惯。
这种习惯一旦形成,就会在大同的世界里创造大不同。
只有不停地思考,才有不断地创新。
创新思维训练将帮助我们冲破自己的思维局限,体验各种非常规的思维方式和处理方法,将帮助我们开启一段非凡的锻炼大脑之旅,经历一场前所未有的思维革命!第一讲创新思维概念及要素一、什么是思维思维是脑对知识、信息进行加工、处理的活动。
这里的脑可以指人脑,也可以指电脑和动物脑。
这是广义的思维定义。
但目前人们对机器和动物的“思维”能否算作思维还存在着争议。
因此,我们采用了狭义的思维定义:思维是人脑对知识、信息进行加工、处理的活动。
思维原属于哲学研究的范畴,后来又成为逻辑学、心理学、美学、生理学等多门学科研究的内容。
1984年以来,有些学者开始倡导思维科学,专门把人的思维问题作为研究的对象。
由于各学科研究思维的角度、方面和侧重点不同,人们往往从不同的意义上来理解和使用思维的概念。
哲学所讲的思维,一种是相对于存在(物质)而言,即意识或精神;另一种是指理性认识,即思想,或指理性认识过程,即思考。
一般把思维活动看做人的理性认识,是指人们在获得对事物的感性认识之后所进行的思维活动。
哲学讲思维时通常是指抽象思维。
逻辑学专门研究人的思维形式及规律,为人们提供认识事物、论证思想的工具。
逻辑学所研究的思维形式是指抽象思维所形成的概念、判断和推理。
所以,逻辑学所讲的思维是指逻辑思维,而且更多地是从运用概念进行判断和推理上来理解思维的意义。
心理学是把人的思维当做心理活动的自然过程来研究的,它重在揭示思维的发生、发展及思维在人的各个不同的生理发展阶段上的活动特征和规律。
心理学讲思维,通常指的也是抽象思维,并把概括性和间接性看做是思维最基本的特征。
心理学一般不讲形象思维,但在思维之外还讲想像。
随着心理学的发展,一些心理学家正在把想像和形象思维联系起来考察,认为“想像的过程,在一定程度上就是形象思维的过程”,形象思维是“一种完全独立的思维活动”,它应该是思维的一个类型。
美学是研究人对对象的审美关系的科学,因而必然地要研究审美过程的思维问题。
但美学中所讲的思维不同于哲学、逻辑学和心理学所指的抽象思维或逻辑思维,而是指形象思维或艺术思维。
美学中把人的审美心理因素分为感知、想像、理解和情感,审美过程中的形象思维正是在这四种心理因素的统一中所进行的一种既理性、又形象,带有情感性的思维活动。
二、智慧、智能和智力智慧、智能、智力常常被人们混用。
在说明人、动物和智能机器的属性时都分别使用过这三个词,但人的智和动物的智、机器的智毕竟是不一样的。
为了更好地区别人和动物、智能机器这三者的智,更准确地使用这几个词,我们必须对这几个词加以辨析。
先说智能。
“智能”是人工智能研究的一个基本概念。
20世纪后半叶,认知科学权威代表人物——西蒙和纽厄尔,对“智能”这个概念作出的解释比较具有代表性。
他们提出了“物理符号系统”概念,认为一个物理符号系统具备六种功能便可以被认为是有智能的。
这六种功能包括:①输入符号;②输出符号;③存储符号;④复制符号;⑤建立符号结构;⑥条件性迁移。
认知心理学认为,任何一个智能系统必须具备这六种功能。
到目前为止,机器的智能主要表现为逻辑思维能力。
再说智力。
《思维辞典》是这样定义的:“大脑对于客观世界、主体自身和周围事件进行反映和作出反应的综合能力。
”这里没有限定大脑只是人的大脑,因此包括动物的大脑。
事实上,大脑比较发达的动物也的确能表现出智力行为,而不是单纯的本能行为。
但动物的智力主要限于直觉、顿悟等非逻辑思维,动物不会进行逻辑思维,不会证明自己的简单的想法。
最后探讨一下智慧。
动物有简单的心理活动,少数动物有微弱的思维能力。
比如,猩猩能把两根竹竿连结起来去取远处的东西,但动物没有抽象思维能力,即逻辑思维能力。
我们把动物的这种能力叫做智力。
人工智能机器具有很强的逻辑思维能力,比人的逻辑思维能力强很多倍;但不具有直觉、灵感、顿悟等非逻辑思维能力,将来能否具有这种非逻辑思维能力也尚未可知。
我们把人工智能机器的这种能力叫做智能。
人不仅具有较强的逻辑思维能力,而且还具有较强的非逻辑思维能力,这是智能机器和动物都不能与之相比的。
我们把人的这种思维状态或水平叫做高水平思维。
也就是说,人更聪明一些,至少比动物的聪明若干倍,比智能机器更加灵活。
智慧就是指高水平思维。
从某种意义上说,智慧就是智能,就是智力,这里只是为了区别人和动物、机器的智的属性而进行划分的。
我们把智慧看做是人类所特有的属性。
三、创新思维概念人的智慧主要是通过人的言行表现出来的。
人的言行里包含着人类的思维,没有思维贯穿于其中的言行是谈不上智慧的。
例如,收音机播音,发电机发电,这些言行看起来是智慧的,但收音机和发电机在做这些事时并没有运用它们的思维,它们根本就没有思维,故不能说收音机和发电机是智慧的。
相反,收音机播音和发电机发电体现着人类的智慧,因为这其中包含了人类的思维,是人们在自己思维的指导下创造发明了这些机器。
显然,智慧是属于思维领域的。
虽然思维不等于智慧,智慧也离不开思维,但并非所有的思维活动都是智慧的。
那么什么样的思维活动算得上是智慧的呢?人的思维分为两类:一类是不产生新思想的思维活动,一类是产生新思想的思维活动。
不产生新思想的思维活动即再造性思维,一般指仅仅依靠以前类似情况下所用过的知识、经验或方法即可解决当前问题的一种思维活动。
不产生新思想的思维活动需要人们付出的思维是较少的,甚至于几乎不要运用任何思维,是近于和其他动物一样的条件反射。
不产生新思想的思维活动是一种较低层次的思维活动,并不包含智慧。
产生新思想的思维活动,即广义的创造性思维,一般指运用已有的知识、方法等无法解决当前问题的情况下进行的思维活动。
这种思维活动要求人们寻找新的方法、规则,产生新知识和新思想。
它要求人们付出的思维是较多的,这样的思维活动就是智慧的。
智慧就是指具有产生新思想的思维能力。
不具有产生新思想的思维能力,就不具有智慧;而只要具有产生新思想的思维能力,就一定具有智慧。
产生新思想的思维能力越强,人们所具有的智慧水平就越高;产生新思想的思维能力越弱,人们所具有的智慧水平就越低。
新思想、新观点、新知识都是思维活动的具体物化,产生新思想、新观点、新知识的思维活动就是创新思维。
四、创新思维三要素智慧和创新思维主要是指人所具有的思维属性,外在表现就是思维活动的水平高低。
思维活动是由两个要素构成的,即知识和思维能力(包括逻辑思维能力、非逻辑思维能力)。
由知识加逻辑思维能力所构成的思维活动,即机器的智能;由知识加非逻辑思维能力所构成的思维活动,即少数高级动物的智力;由知识加逻辑思维能力和非逻辑思维能力所构成的思维活动,即人类的智慧。
可以看出,人类的智慧不是一般的思维,而是高水平的思维,是能产生新思想、新观点、新知识的创新思维活动。
从这个角度来看,构成创新思维的内在要素主要有知识、非逻辑思维能力、逻辑思维能力。
首先,要具有产生新思想的思维能力就必须具有一定的知识。
要在某一领域产生较高层次的新思想,就必须具有较高层次的相关领域知识。
知识是人类思维的原材料,是人类进步的阶梯。
知识把人类的思想用语言符号等形式固化起来,便于后人和他人在已有的知识基础上继续向上攀登。
没有或缺少知识作为原材料的思维是贫乏的、空洞的。
康德说:“无内容之思维,成为空虚,无概念之直观,则成为盲目。
”一个人的知识储备越丰富,可供调动的知识越多,运用起来就可能越灵活,产生新思想的可能性就越大,创新思维能力也就越强。
其次,要具有产生新思想的思维能力还必须具有一定的非逻辑思维能力。
非逻辑思维仿佛思维的雷达,没有它我们就不能捕捉到未知的对象。
许多人之所以不能超越自己,打不破自身已有的思维框架,原因在于悟性不足,难以前进。
悟性往往来自非理性和非逻辑,通俗来讲就是“不按常理出牌”。
再次,要具有产生新思想的思维能力还必须具有一定的逻辑思维能力。
如果没有逻辑思维能力,新思想提出后就不会得到论证,也不会得到别人的认可,对人的言行也没有多少指导作用。
五、创新思维的影响因素1、非智力因素非智力因素是指智慧因素以外的、影响智慧活动效果的一切心理因素,包括动机、兴趣、情感、意志、性格等五种基本的心理因素,有学者把这些非智力因素主要归于情商(EQ)。
知识、逻辑思维能力、非逻辑思维能力是创新思维的内在要素,非智力因素是影响创新思维的外在因素,两者相互影响、相互作用,只有两者均衡发展,协调一致,人的智慧和创新思维水平才能处于最佳状态。
(1)智慧和创新思维的内在要素对非智力因素的影响第一,智慧和创新思维的内在要素水平决定着、制约着非智力因素水平。
学习动机正确与否,学习动力的大小不同,学习兴趣的广度与稳定性及其效能,情绪体验的深刻程度及主导心境的情况,意志力、坚韧性、自制力及克服困难的快慢、难易等,都与人的知识经验及思维水平密不可分。
面对同一问题,同一事物,同一困难,不同思维水平的人其非智力因素的表现是大不相同的。
非智力因素是在各种形式的智慧和创新思维活动中产生的,正是由于对各项事物的感知、记忆、想像、创新思维等认知活动,人们才清楚了人与外界的关系,产生了对外界的某种需要,因而也产生了相应的动机、兴趣等。
在此基础上,情感日益丰富完善,意志品质也得以形成和发展,并相应地形成子性格特征、情绪特征和意志特征。
弗兰西斯•培根也曾表达过类似的观点:凡有所学,皆成性格。