项目监理大纲

合集下载

工程项目监理大纲说明

工程项目监理大纲说明

工程项目监理大纲说明1. 简介本文档旨在对工程项目监理工作进行详细说明,明确监理工作的职责、流程和要求,提供指导和规范。

2. 职责2.1 监理人员的角色与职责 - 监理人员是工程项目监理的核心,其职责包括但不限于: - 监督工程建设过程,确保施工符合相关标准和规范; - 协调各参与方的合作,解决工程建设过程中的问题和纠纷; - 检查和验收工程质量,确保工程达到设计要求; - 监控工程进度,协调施工进度与计划的一致性; - 提出建设性意见和改进建议,提高工程质量和效率。

2.2 监理机构的职责 - 监理机构作为独立第三方参与工程项目监理工作,需履行以下职责: - 定期派遣监理人员到工地进行巡查和检查; - 对施工图、材料、施工方案等进行审查; - 监督合同执行,确保施工合同的履行; - 提出有关工程质量、进度和安全的建议; - 完成监理报告和验收报告,并提交相关方参考。

3. 流程3.1 工程项目监理的基本流程 - 工程项目监理的基本流程包括: - 前期准备:编制监理计划、招标与选派监理机构;- 施工前期:审查设计文件、材料交货验收、组织开工会议;- 施工阶段:定期巡查、检查工程质量、协调解决问题; - 竣工阶段:验收工程质量、整理竣工资料、撰写监理报告。

3.2 按阶段的具体工作内容 - 前期准备阶段: - 编制监理计划:根据工程项目的特点和需要,确定监理的时间计划、人员安排和工作重点; - 招标与选派监理机构:按照相关规定,制定监理机构的招标文件,评审报价和技术方案,选择合适的监理机构。

•施工前期阶段:–审查设计文件:对工程的施工图纸、技术规范等进行审查,确保设计符合相关标准和规范;–材料交货验收:对施工材料的质量进行检查,确保材料符合设计要求;–组织开工会议:召开会议,就工程的开工时间、工程进度和相关事项与各参与方进行沟通和协调。

•施工阶段:–定期巡查:根据监理计划,定期到工地进行巡查,检查施工质量和施工进度;–检查工程质量:对施工过程中的各个环节进行检查和验收,确保施工质量达到设计要求;–协调解决问题:发现工程问题和纠纷时,及时协调各参与方进行解决,确保施工进度不受影响。

农田水利项目监理大纲(2023版)

农田水利项目监理大纲(2023版)

农田水利项目监理大纲农田水利项目监理大纲一、项目概述本文档旨在规范和指导农田水利项目的监理工作,确保项目的顺利进行和高质量完成。

二、项目背景1.项目背景介绍2.目标和目的三、项目管理1.项目组织和人员a.项目组织架构b.项目人员职责和任务分配c.项目团队沟通和协作机制2.项目计划a.项目进度计划b.项目里程碑和关键节点3.资源管理a.项目预算和资金计划b.人力资源管理c.物资和设备管理四、工程管理1.工程规模和布局a.工程规模和设计要求b.工程布局和标志2.勘察设计a.土地勘察b.水资源勘察c.工程设计3.施工管理a.施工组织设计b.施工进度控制4.材料和设备管理a.材料采购和管理b.设备采购和管理5.施工监督a.施工作业监督b.施工质量监督c.安全生产监督6.工程验收和移交a.工程质量验收b.工程移交手续和资料准备五、风险管理1.风险识别和分析a.潜在风险的识别b.风险影响程度分析2.风险控制和应对策略a.风险控制措施b.应对风险的策略和方案3.风险监测和评估a.风险监测指标和方法b.风险评估和预测六、质量管理1.质量计划a.质量目标和要求b.质量控制措施2.质量检验和测试a.检验和测试计划b.检验和测试方法3.不合格品管理a.不合格品处理流程b.不合格品整改责任和措施4.质量评估和改进a.质量评估指标和方法b.质量改进措施和建议附件:1.项目组织架构图2.项目进度计划表3.施工组织设计图4.工程质量检验记录表5.不合格品整改报告法律名词及注释:1.监理:指对工程施工过程进行监督和检查,确保工程质量和安全符合法律法规和标准要求的活动。

2.施工组织设计:施工前综合考虑工程特点和施工条件,制定合理的施工方案和组织措施的工作。

3.质量控制措施:指采取的预防措施和纠正措施,以确保工程质量符合相关标准和要求。

4.不合格品:指不符合相关质量标准和要求的产品或材料。

5.不合格品处理流程:不合格品的报告、追查、隔离、处理和记录等程序。

工程项目监理大纲(内容全面)

工程项目监理大纲(内容全面)

工程项目监理大纲(内容全面)1.1委托监理工作范围根据招标文件要求,本工程监理范围包括(包括但不限于):工程施工及保修阶段全过程监理,包含对工程进行进度、质量、投资、安全四控制,合同管理、信息管理,协调施工现场各方面的关系)。

1.2监理工作任务根据招标文件要求,本工程监理任务包括(包括但不限于):提供项目工程施工及保修阶段的“四控制二管理一协调”,即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制;合同管理、信息管理;组织协调施工现场各方面关系等。

监理的工作具体任务包括(主要包括但不限定):(一)质量控制1、签署开工报告:审查承包单位报送的工程开工报审表及有关资料,符合要求时由总监理工程师签发开工令。

2、审查组织设计等方案类文件及参建单位的行为资料:审查承建商编制的施工组织设计、施工技术方案、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系及安全技术措施,提出改进意见并监督检查其实施全过程。

如有变更、修改或补充,必须经重新审定后方可实施。

3、确认承包人选择的分包人。

确认承建商选择的分包商,审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

监理单位除负责监管各总承包商之外,亦必须直接监管各指定分包商之施工质量。

4、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。

5、工程变更控制:熟悉设计文件,认真消化图纸,了解工程特点及质量要求。

对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议,通过设计交底由设计单位予以答疑,参加施工图会审。

严格要求承建商按图纸要求施工,参于有关设计变更、施工技术核定、合理化建议等技术洽商,除提出监理意见外,应征求建设单位意见,在可行情况下,原则上应由原设计单位对图纸进行修改。

6、材料、设备质量控制:审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。

材料设备进场质量控制:审核承建商或建设单位提供的材料、构配件和设备的清单、说明、规范要求及所列的规格及实际进场的数量及质量。

监理大纲(范本)

监理大纲(范本)

一般房屋建筑工程监理大纲编制人:批准人:山西协诚建设工程项目管理年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位:2、项目名称:3、建设地点:4、工程造价:5、计划工期:6、质量目标:7、结构形式:8、建筑特征:二、监理工作范围和内容:(一)监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确(二)监理工作的基本服务内容1、合同管理方面:1)协助建设单位与承包单位、材料设备供给单位签订各类合同,防止合同缺陷的发生;2)对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷;3)提醒或协助建设单位履行合同,如对材料设备进行验收、清点,进行隐蔽工程验收,组织试车等;4)针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义;5)根据建设单位的授权,发布开工令、停工令和复工令;6)根据建设单位的授权,处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜;7)公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔;8)组织工地例会,解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议;9)进行工程质量的控制和验收〔详见质量控制部分〕;10)进行工程进度的控制和检查〔详见进度控制部分〕;11)进行工程计量审定、支付的审核〔详见造价控制部分〕;12)接受有关行政管理部门的检查,做好相关的准备工作;13)提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告;14)做好监理记录,管理工程监理档案。

2、质量控制方面:1)审查工程项目的施工组织设计、技术方案;2)检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量;3)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系〔机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证〕;4)审查分包单位的有关资质资料;5)检查各种配合比〔不仅仅是砼〕的保证措施和准确程度;6)审查各种测量放线方案,并对现场放线进行检查和复核;7)对所有隐蔽工程进行验收;对非隐蔽工程进行主动检查和复核;8)对工程质量进行过程控制;在关键工序或关键部位的施工过程中,实施旁站监督;3、进度控制方面:1)审查并确认各种进度计划;2)定期检查工程的进度,并比照进度计划分析原因;3)根据实际情况提出进度控制的措施。

监理大纲项目实施方案

监理大纲项目实施方案

监理大纲项目实施方案一、项目背景。

本项目是由某某公司承建的一项重要工程,为了确保工程的顺利进行和最终质量的达标,特制定了监理大纲项目实施方案,以确保监理工作的顺利进行。

二、项目目标。

本项目的目标是通过有效的监理工作,确保工程施工过程中的质量和安全,最终实现工程的顺利完成和达到设计要求。

三、项目范围。

监理大纲项目实施方案适用于本工程的全过程监理工作,包括但不限于施工过程中的质量检查、安全检查、施工进度跟踪、工程变更管理等内容。

四、实施步骤。

1. 制定监理计划,监理方应根据工程的实际情况,制定监理计划,明确监理的重点和重点监控内容,确保监理工作的全面覆盖。

2. 确定监理人员,监理方应根据工程的规模和复杂程度,确定相应的监理人员,确保监理团队的专业性和稳定性。

3. 开展监理工作,监理方应按照监理计划的要求,开展监理工作,对施工现场进行全面监督和检查,及时发现和解决工程施工中的质量和安全问题。

4. 编制监理报告,监理方应定期编制监理报告,对工程施工过程中的质量、安全、进度等方面进行全面评估和总结,并提出相应的改进建议。

5. 完成监理工作,监理方应在工程施工结束后,对整个工程的质量和安全进行最终评估,确保工程的最终质量达标。

五、监理工作要求。

1. 严格遵守监理规程和相关法律法规,确保监理工作的合法性和规范性。

2. 保持监理工作的独立性和客观性,不受任何外部干扰,确保监理工作的公正性和权威性。

3. 加强与施工单位和设计单位的沟通和协调,形成监理、施工、设计的良好合作关系,共同推动工程的顺利进行。

4. 不断提升监理团队的专业水平,确保监理工作的高效性和精准性。

六、总结。

监理大纲项目实施方案的制定,对于确保工程施工的质量和安全具有重要意义。

监理方应严格按照实施方案的要求,开展监理工作,确保工程的顺利进行和最终质量的达标。

同时,监理方还应不断总结和提炼监理工作的经验,不断完善监理工作的机制,为工程的顺利进行和最终成功打下坚实的基础。

维修改造项目的全面监理大纲

维修改造项目的全面监理大纲

维修改造项目的全面监理大纲1. 监理目标本文档旨在提供维修改造项目的全面监理大纲,确保项目的顺利进行和高质量完成。

监理的目标是确保工程符合法律法规要求,保证施工质量,控制项目成本,以及确保工期的合理安排。

2. 监理职责监理人员应履行以下职责:2.1 施工质量监控- 检查施工过程中的质量控制措施,确保工程符合相关法律法规和标准要求;- 定期检查施工现场,发现并记录质量问题,并及时向相关责任方提出整改要求;- 参与质量验收工作,确保工程达到规定的质量标准。

2.2 工程进度管理- 定期检查施工进度,确保施工按计划进行;- 监督施工方按时完成各项工程节点,并提前预警可能出现的延误风险;- 协调解决施工过程中的进度问题,确保项目按时完工。

2.3 成本控制- 监督施工方合理使用材料和资源,确保成本控制在合理范围内;- 定期审查施工方的成本报告,确保成本的真实性和合理性。

2.4 安全管理- 监督施工方遵守相关安全规定,确保施工过程中的安全;- 定期检查施工现场的安全措施和设施,发现并记录安全隐患,并要求及时整改;- 参与安全检查和评估工作,确保工程施工过程中的安全风险得到控制。

2.5 文件管理- 管理施工合同和其他相关文件,确保施工方履行合同义务;- 管理施工方提交的各类文件和报告,确保其真实性和完整性。

3. 监理流程本项目的监理流程包括以下步骤:3.1 前期准备- 完成项目资料的整理和归档;- 制定监理计划和监理方案。

3.2 施工前期准备- 审查施工方的施工组织设计和施工方案;- 参与施工方的施工准备会议,并提出必要的建议。

3.3 施工过程监理- 定期检查施工现场,记录施工情况,并提出必要的整改要求;- 参与工程质量验收和安全检查工作;- 定期审查施工方提交的施工进度报告和成本报告。

3.4 施工竣工阶段监理- 参与工程竣工验收工作,并提出验收意见;- 管理竣工文件的编制和归档。

4. 监理报告监理人员应定期编制监理报告,内容包括但不限于以下方面:- 工程进度和质量的情况;- 施工方的合同履行情况;- 安全管理的情况;- 成本控制的情况;- 其他需要报告的重要事项。

监理大纲范文-工程项目监理大纲

监理大纲范文-工程项目监理大纲

监理大纲一、工程概况1、建设单位:2、工程名称:3、工程地址:4、工程规模:5、质量要求:合格。

二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段:工程施工阶段和保修阶段。

2、工程项目建设监理范围:工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。

3、工程项目建设监理目标(1)质量目标:达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。

(2)工期目标:发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间;(3)投资目标:发包人与承包人合同中约定的合同总价;(4)安全目标:无重大安全责任事故;(5)文明施工目标:达到施工文明工地;(6)合同履约率:100%三、工程项目建设监理依据1)业主与承包人签订的正式合同(或协议)、委托监理合同;2)正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更;3)《建设工程监理规范》GB50319-2013;4)工程设计、施工招标文件;5)与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。

四、监理组织机构及各机构工作职责:针对本工程的特点,拟采用矩阵制监理组织形式,具体形式如下图在施工阶段,按照《建设工程监理规范》的规定,项目总监理工程师、总监理工程师代表,专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责:(一)总监理工程师职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。

维修改造项目的全面监理大纲

维修改造项目的全面监理大纲

维修改造项目的全面监理大纲1. 引言本文档旨在制定一份全面监理大纲,以规范和指导维修改造项目的监理工作。

本大纲涵盖了项目监理的目标、范围、职责、程序和方法等方面的内容,旨在确保项目按照预定的质量、安全、进度和投资控制目标顺利实施。

2. 监理目标维修改造项目的监理目标是确保项目按照预定的质量、安全、进度和投资控制目标顺利实施,提高项目管理的效率和效果,为各方提供一个满意的项目成果。

3. 监理范围维修改造项目的监理范围包括但不限于以下几个方面:1. 工程质量控制:包括施工过程中的质量检查、验收和评定,确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 工程进度控制:包括对施工进度计划的审核、跟踪、调整和控制,确保项目按计划完成。

3. 安全生产管理:包括对施工现场的安全检查、安全隐患整改和事故应急预案,确保施工过程中的安全生产。

4. 投资控制:包括对项目投资的预算编制、审核、控制和结算,确保项目投资在预算范围内。

5. 合同管理:包括对合同的签订、履行和变更管理,确保合同条款的履行和各方权益的保障。

6. 信息管理:包括对项目信息的收集、整理、传递和归档,确保项目信息的及时、准确和完整。

4. 监理职责维修改造项目的监理职责主要包括:1. 审核施工方案和施工组织设计,确保其符合设计和规范要求。

2. 对施工现场进行定期检查,发现问题及时要求施工方整改。

3. 对施工过程中的重要环节和关键节点进行验收,合格后方可进入下一阶段。

4. 监督施工方的安全生产管理,确保施工现场的安全。

5. 对施工进度进行控制,确保项目按计划完成。

6. 对项目投资进行控制,确保投资在预算范围内。

7. 协调各方关系,处理项目实施过程中的问题和纠纷。

8. 定期向业主报告项目进展情况和存在的问题。

5. 监理程序维修改造项目的监理程序主要包括:1. 项目启动:组建项目监理团队,明确监理职责和分工。

2. 编制监理计划:根据项目特点和需求,制定监理计划和工作方案。

(项目策划)项目监理大纲最全版

(项目策划)项目监理大纲最全版

(项目管理)项目监理大纲中心项目监理大纲编制:审核:审批:建设单位:监理单位:日期:二0一二年十月十日目录第一章、项目情况概述第二章、监理工作范围、内容及依据第三章、质量控制措施第四章、进度控制措施第五章、造价控制措施第六章、安全生产监督措施第七章、合同、信息管理方案第八章、工程重点、难点分析及监理措施第九章、合理化建议第十章、监理组织措施第十一章、施工现场监理制度第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表第一章项目情况概述一、项目基础情况:建设地点:市建设规模:总建筑面积约131000平方米结构形式:框架工程投资:国有资金二、本工程监理范围:项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。

包括如下:安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。

三、监理服务的目标(一)工程质量目标严格监督承包人履行施工承包合同,工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准,并一次验收合格。

(二)工程工期目标督促承包人完成业主阶段指导计划,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提前完成。

(三)工程安全目标切实督促承包人作好安全防范措施,确保无重大安全事故发生。

(四)工程投资目标1、控制在投资计划以内;2、严格控制工程变更;3、严格计量,无超前支付发生。

(五)工程服务目标全面优质地履行监理合同,监理工作达到本合同的各项要求,即优质监理服务。

四、本单位拟采取的主要监理保证措施(一)中心工程建设,监理部将由我公司派出最优秀的人员组成,保证中心建设的顺利进行。

1、配备了一支数量足够、专业搭配合理、技术人员为主体、具备较强业务能力、有综合楼监理工作经验的监理人员,组成监理项目部常驻现场从事监理工作。

2、项目部将切实现场监理人员的岗前培训和动态管理,确保监理人员的工作处于受控状态下。

监理大纲范本

监理大纲范本

监理大纲范本篇一:监理大纲范本目录一、工程概况与特点(一)、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标(二)、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据(一)、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容(1)、工程设计咨询(2)、工程质量管理(3)、工程进度管理(4)、工程投资管理(5)、工程合同管理(6)、工程信息管理(7)、工程安全文明管理(8)、工程组织协调2、监理目标(1)、质量目标(2)、工期目标(3)、投资目标(二)、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制(一)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(二)、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施(一)、质量控制措施以及质量目标分解(见表质量目标分解与要求)1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理(1)、地基与基础工程技术难点与处理(2)、主体结构技术难点与处理1)、模板工程技术难点与处理2)、钢筋工程技术难点与处理3)、混凝土工程技术难点与处理4)、砌体工程技术难点与处理(3)、建筑装饰装修技术难点与处理1)、建筑地面工程技术难点与处理2)、抹灰工程3)、门窗工程(4)、建筑屋面技术难点与处理(5)、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1)、给水系统2)、排水系统3)、雨水系统4)、卫生器具安装(6)、建筑电气(强电部分)技术难点与处理(7)、智能建筑(弱电部分)技术难点与处理(8)、节能工程技术难点与处理(9)、通风与空调安装工程技术难点与处理(10)、消防工程技术难点与处理(11)、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理(见图工程变更处理程序)8、其他质量控制措施(1)、监理工作制度1)、设计文件、图纸审查制度2)、技术交底制度3)、施工组织设计与施工方案审核制度4)、监理工作交底制度5)、单位工程测量、定位、复测制度6)、材料、构配件及复验制度7)、开工报告审批制度8)、变更设计制度9)、隐蔽工程检查制度10)、旁站监理制度11)、工程质量监理制度12)、工程质量检验制度(附图工程停、复工程序)13)、工序交接检查制度14)、分项、分部工程质量检查验收制度15)、单位工程验收制度16)、质量事故处理制度(见图工程质量事故处理程序)17)、施工安全控制制度18)、施工进度监督及报告制度19)、投资监督制度20)、工程索赔签审制度(见图工程索赔处理程序)21)、工程竣工验收制度22)、监理日志和会议制度23)、监理信息资料管理制度(2)、工程质量控制的三个重点1)、以重要的分部分项工程为重点2)、以关键部位为重点3)、以新材料、新工艺为重点(3)、质量控制的八个手段1)、巡检2)、旁站3)、平行检查4)、测量5)、检验6)、指令性文件7)、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8)、经济手段(4)、质量控制点及控制手段(见表质量控制点及控制手段)(5)、本工程采用的监理检测方法1)、桩基础2)、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3)、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装臵4)、给排水部分(6)、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序(见图工程质量控制工作程序)(二)、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查,动态控制和调整(1)、工程进度的检查(2)、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序(见图工程进度控制工作程序)(三)、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制(1)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(2)、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因,制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因(见表发生索赔的原因及防范措施)3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划(1)、经费签证制度(2)、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制(1)、投资的事前控制(2)、投资的事中控制(3)、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序(见图工程投资控制工作程序)(四)、合同管理措施(五)、组织协调措施(六)、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序(见图信息管理程序)(七)、文明安全管理措施五、监理工作流程(见下列内容图表)1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计(方案)审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件:本工程几项专项质量控制措施(一)、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面(二)、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼(卫生间)地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治(三)、冬、夏、雨季施工的监控(四)、地下井点降水控制措施(五)、深基坑支护控制系要点(六)、地下室抗渗混凝土控制要点(七)、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层(八)、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程(九)、高层建筑脚手架控制要点篇二:监理大纲范本依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。

国家储备林项目监理大纲

国家储备林项目监理大纲

国家储备林项目监理大纲国家储备林项目监理大纲1. 项目概述1.1 项目名称、项目地点、项目范围1.2 项目背景和目标2. 监理目标2.1 确保项目按照设计规范和合同要求进行施工2.2 监督施工进度和质量,确保项目按时完成并达到预期效果2.3 确保施工安全和环境保护2.4 提供监理报告和建议,协助解决施工过程中的问题3. 监理范围3.1 工程前期准备监理3.2 施工监理3.3 现场验收监理3.4 现场安全和环境监理3.5 施工质量监理4. 监理职责和义务4.1 审查设计文件和施工方案,提出意见和建议4.2 监督施工单位的施工进度,确保按计划进行施工4.3 监督施工质量,进行质量检查和验收4.4 监督施工现场的安全措施和环境保护措施的执行情况 4.5 提供监理报告和建议,协助解决施工过程中的问题4.6 参与现场会议和协调工作,与业主、设计单位和施工单位进行沟通和协商5. 监理报告和评估5.1 编写监理报告,详细记录施工进展、质量状况、安全情况和环境保护情况等5.2 提出建议和改进建议,以解决施工过程中的问题和改进施工质量5.3 对施工单位进行绩效评估,形成评估报告,为业主决策提供参考依据6. 环境保护和安全措施6.1 监督施工现场的环境保护措施执行情况,确保施工过程中对环境的影响最小化6.2 监督施工现场的安全措施的执行情况,确保施工过程中工人的安全7. 合同管理7.1 监督施工单位按照合同要求进行施工7.2 监督质量和工程进度的支付款项的申请和审查7.3 对施工单位的工程质量和合同要求进行评估,确定合同的履约情况8. 监理要求8.1 监理人员应具备相关工程技术和管理经验,并持有相关执业资格证书8.2 监理人员应全程参与项目的监理工作,确保监理的连续性和有效性8.3 监理人员应遵守相关法律法规和监理规范,保持独立、公正、客观的态度8.4 监理人员应及时、准确地记录监理过程和结果,提供监理报告和建议8.5 监理人员应与业主、设计单位和施工单位及时沟通,协商解决施工过程中的问题9. 总结与改进9.1 对项目监理工作进行总结,总结经验和教训,提出改进意见9.2 形成监理报告,报送给业主,为今后类似项目提供参考和借鉴9.3 进行监理工作的改进和提升,提高监理质量和效率。

(完整)监理大纲

(完整)监理大纲

监理大纲编制说明第一节项目概况1、工程名称:xxx工程监理.2、工程规模:xxxxxxx。

3、监理周期:随计划工期期间,直至本工程全部验收合格为止.4、质量要求:工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。

第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。

二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程。

第三节监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件,主要有:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程质量管理条例》(国务院令第297号)4、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件;2、工程设计文件及工程地质勘测报告(经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准,含审查意见书);3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单(建设单位批准或转发,有设计院出签章);4、施工合同,采购合同,材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同。

委托监理合同.5、完整的工程项目施工图纸及技术说明,包括《设计交底》、《图纸会审记录》。

三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等第四节监理工作程序监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点,拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监,全盘负责本项目的监理工作.现场监理项目部配备专业齐全,专业技术职称高中低相结合的强力班子,已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。

某公园建设项目(EPC)监理-监理大纲

某公园建设项目(EPC)监理-监理大纲

某公园建设项目(EPC)监理-监理大纲1. 项目概述本项目为某公园建设项目,采用工程总承包(EPC)模式,监理任务包括项目设计、施工、设备采购安装等全过程的监督、检查和管理。

2. 建设目标本项目旨在打造一座具有园林景观和文化内涵的现代公园。

项目将充分利用现代科技手段,打造一个集文化、休闲、娱乐、体育、商业等多重功能于一体的城市公园,为市民提供高品质的休闲娱乐场所,同时为城市发展注入新的活力。

3. 监理职责根据工程总承包(EPC)合同及相关法律法规,监理人员应当履行以下职责:1.对施工过程进行日常监督,确保施工满足设计要求、质量达到法定标准;2.对施工现场实行巡查巡视制度,并按照监理计划制定相应的监理日志、报告、证据、记录和整改通知书等监理文件;3.协调检查和验收施工单位交付的工程单位和材料、设备的质量、数量等问题;4.监督设备采购过程,确保设备的采购满足质量、标准、技术要求;5.检查施工合同的履行情况,把握施工单位的竣工、交付、验收等时间节点;6.指导施工单位按照计划进行施工,并确保建设区域的安全;7.对施工单位的申请付款进行审核,确保施工单位的合法权益得到保障;8.提出对工程质量及施工方面的分析报告,并及时指导工程质量改进。

4. 监理策划监理策划包括以下内容:4.1 监理组织设置监理组织应当由监理机构组织人员,按照职能和岗位进行划分,确保监理人员职责明确,作业连贯。

4.2 监理计划制定监理计划,包括监理内容、时间节点和监理任务书等。

根据施工项目的工程总量、质量、施工工期等情况确定监理检查的重点、方法和任务分工。

4.3 监理文件建立监理档案,根据法律法规和监理规定,制定监理文件,包括监理日志、报告、清单、证明结果、记录、整改通知书等文件。

4.4 监理合同起草监理合同,确保监理合同合法有效,确保监理人员依法依规履行监理职责。

5. 监理流程监理流程如下:1.确定监理人员组织和设置,确保监理人员具备相应的证书和工作经验;2.制定监理计划,明确监理策略和内容,避免监理漏项和疏失;3.开展现场监理,实行巡查巡视,记录监理日志、报告、证据、记录和整改通知书等监理文件;4.参与工程的工作联络会议和检查验收工作,协调工程质量、工程报检、工程资料、竣工验收等事项;5.组织专业技术人员进行重点、难点技术问题的监督检查;6.在工程竣工报验之前,进行监理报告和管理评估,提出合理化的优化建议;7.对工程质量及施工方面的分析报告,并及时指导工程质量改进。

项目监理大纲(改建与维修)

项目监理大纲(改建与维修)

项目监理大纲(改建与维修)1. 项目背景本项目是改建与维修项目,旨在对现有建筑进行改建和维修工作,以提升其功能性和可持续性。

该项目涉及多个阶段和工作内容,需要进行全面的监理和管理。

2. 项目目标- 提供改建与维修的技术支持和监督,确保工程按照设计要求进行,并确保施工质量达到标准。

- 确保项目进度按计划进行,并及时发现和解决施工中的问题,以减少项目延误。

- 确保施工过程中的安全措施得到合理执行,保障施工人员和现场工作人员的安全。

3. 监理职责- 审核和监督施工方案,确保其符合法律法规和设计要求。

- 监督施工现场,确保施工按照合同约定进行,并保障施工质量。

- 审核施工方提供的材料和设备,确保其质量合格并符合设计要求。

- 定期检查工地安全措施的执行情况,及时解决存在的安全隐患。

- 及时记录并报告施工中的问题和进展,提供解决方案和建议。

4. 监理流程- 阶段一:项目准备阶段- 确定项目的改建与维修范围和目标。

- 编制项目计划和施工方案。

- 确定监理团队和各成员的职责和权限。

- 阶段二:施工准备阶段- 审核施工方案和施工图纸,确保其符合设计要求。

- 审核施工方提供的材料和设备,确保其质量合格。

- 确定施工现场的安全措施,并监督其执行情况。

- 阶段三:施工阶段- 定期巡视施工现场,检查施工质量和进度。

- 解决施工中的问题和纠纷,确保施工顺利进行。

- 监督施工方的安全管理措施,保障施工人员的安全。

- 阶段四:竣工阶段- 审核竣工图纸和验收报告,确保工程符合设计和合同要求。

- 协助进行工程竣工验收,提供必要的技术支持和意见。

5. 监理报告- 每周定期提交监理报告,记录工程进展和问题解决情况。

- 报告内容包括施工质量、进度、安全管理等方面的情况。

- 提供必要的解决方案和改进建议,以确保项目的顺利进行。

以上为项目监理大纲(改建与维修)的简要内容概述,具体实施细节和操作流程可根据项目实际情况进行调整和补充。

在项目监理过程中,我们将始终独立决策并采取简单策略,以确保项目的顺利实施和高质量完成。

灌溉系统项目监理大纲

灌溉系统项目监理大纲

灌溉系统项目监理大纲1. 项目概述本项目是一个灌溉系统建设项目,旨在为某个区域提供稳定的农田灌溉服务。

本文档旨在明确项目监理的目标、职责和方法,以确保项目的高质量完成。

2. 监理目标- 确保项目按照合同约定和相关法律法规进行实施。

- 监督施工过程,确保施工质量和进度符合要求。

- 监督材料采购和使用,确保质量和数量的控制。

- 监督合同履行,确保各方互相遵守合同义务。

3. 监理职责3.1 施工监理- 监督施工单位工程师,确保施工过程中遵守相关技术规范和安全要求。

- 检查施工现场,确保施工质量符合合同要求。

- 监督施工进度,及时发现并解决施工延误或问题。

- 协调施工单位与其他相关单位之间的工作关系。

3.2 材料监理- 监督材料采购过程,确保材料的质量和数量符合合同要求。

- 对进场材料进行验收,确认符合质量标准。

- 监督材料的使用,防止浪费和滥用。

3.3 合同监理- 监督各方履行合同义务,防止合同纠纷的发生。

- 对合同变更进行审查和控制,确保合同变更的合法性和合理性。

- 协调项目相关各方的利益,维护项目的顺利进行。

4. 监理方法- 定期巡视施工现场,及时发现并解决问题。

- 进行抽样检测,确保施工材料符合质量标准。

- 进行现场会议,协调解决项目相关问题。

- 编制监理报告,记录项目进展和问题处理情况。

5. 项目监理计划基于项目的具体情况,制定项目监理计划,明确监理活动的时间点、频次和内容,确保监理工作的全面开展和有效实施。

6. 总结本文档明确了灌溉系统项目监理的目标、职责和方法,以及项目监理计划的编制要点。

项目监理的重要性不言而喻,只有通过有效的监督和协调,才能保证项目的顺利进行和高质量完成。

监理大纲通用模板

监理大纲通用模板

监理大纲通用模板
1. 项目概况
在这个部分,简要介绍项目的情况,例如项目的类型、规模、位置等。

另外,
还需要包含项目的主要目标,以及项目的里程碑和进度安排。

2. 监理服务范畴
说明监理的服务范畴,列举监理的任务包括但不限于:
•项目的施工计划和进度管理;
•施工的质量管理;
•工程变更的控制;
•施工安全管理等等。

3. 监理组织与人员
描述监理组织和团队,包括监理机构名称、团队的组成和结构以及人员的资格
和经验。

此外,还应包括监理人员的职责和工作计划,包括常规监理部分的日常工作。

4. 监理工作计划
在项目实施的不同时期,监理工作计划的重点工作和任务都不相同,需要根据
实际情况进行调整。

这个部分需要列出具体的工作计划,其中包括每个月的工作内容,检查的范围和方法,以及监督文件的格式和审查要求。

5. 监理的安全措施
在监理过程中,安全是非常重要的,这个部分需要详细描述监理人员如何确保
施工过程的安全,以及如何应对突发事件。

6. 其他事项
这个部分包括一些背景信息以及特别提示的细节要点。

例如,可包括与监理人
员的沟通方式,以及他们干预进度和质量的事项,或者是应急措施的备用方案等等。

述了以上几个方面,监理大纲的通用模板就完成了。

这个模板贴近实际情况,
具有很强的操作性,可供使用的监理大纲需要最终按照实际情况进行调整。

农业基础设施建设项目监理大纲

农业基础设施建设项目监理大纲

农业基础设施建设项目监理大纲
一、项目背景
- 简要介绍农业基础设施建设项目的背景和意义。

- 说明项目的目标和预期成果。

二、项目概述
- 描述项目涉及的农业基础设施建设范围和内容。

- 说明项目的工期和预算。

三、监理职责
- 详细说明监理人员的职责和权力。

- 包括对土方工程、灌溉设施、农田水利等方面的监督和检查。

四、监理计划
- 制定监理计划,包括监理的时间节点和工作内容。

- 解释监理人员与其他项目参与方的协调和沟通方式。

五、质量监督
- 说明针对农业基础设施建设项目的质量监督措施和标准。

- 强调对施工过程中的质量问题的监控和检查。

六、安全监督
- 说明针对农业基础设施建设项目的安全监督措施和标准。

- 说明安全事故应急处置预案和组织机构。

七、环境保护
- 描述针对农业基础设施建设项目的环境保护措施和要求。

- 说明环境监测和治理的具体措施。

八、项目验收
- 说明项目的验收标准和程序。

- 完成验收后的后续工作安排和要求。

九、项目风险管理
- 分析项目可能面临的风险和问题。

- 提出相应的风险控制和解决方案。

十、监理报告
- 描述监理报告的格式和内容要求。

- 解释监理报告的提交频率和方式。

十一、附录
- 罗列相关的图表、表格等辅助材料。

以上为农业基础设施建设项目监理大纲的主要内容概述,详细内容可以根据实际情况进行调整和补充。

建筑项目监理大纲

建筑项目监理大纲

建筑项目监理大纲1. 背景介绍本文档旨在提供对建筑项目监理的大纲概述。

建筑项目监理是确保建筑项目按照合同约定和法律法规进行监督和控制的重要环节。

2. 监理范围2.1 施工过程监督:监理人应密切配合施工单位,对施工过程进行全程监督,确保施工按照设计规范和技术标准进行。

2.2 工程质量监督:监理人应检查工程质量,核实施工单位的质量控制措施,并提供质量监督报告。

2.3 安全监督:监理人应确保施工现场的安全措施得到落实,并及时采取必要的安全预防措施。

2.4 进度监督:监理人应核查施工进度,及时发现并解决施工延误的问题。

2.5 合同管理:监理人应审查施工合同,确保合同条款得以遵守,并提供合同管理报告。

3. 监理职责3.1 技术支持:监理人应提供技术支持和咨询服务,解答施工单位提出的相关技术问题。

3.2 问题解决:监理人应协调解决施工过程中出现的问题,确保项目的顺利进行。

3.3 纠纷调解:监理人应协助解决施工过程中可能出现的纠纷和争议。

3.4 文件管理:监理人应对项目相关的文件进行管理,包括施工记录、验收报告等。

3.5 合同变更:监理人应审查和管理合同的变更事项,确保合同变更符合相关法律法规和合同约定。

4. 监理报告4.1 施工质量报告:监理人应提供定期的施工质量报告,评估工程质量的达标情况。

4.2 安全监管报告:监理人应提供定期的安全监管报告,评估施工安全措施的落实情况。

4.3 进度报告:监理人应提供定期的进度报告,评估工程的施工进度是否符合合同要求。

4.4 其他报告:根据需要,监理人还可以提供其他相关报告,以便项目管理者了解项目进展情况。

5. 监理人资质要求5.1 专业知识:监理人应具备相关建筑工程专业知识和经验。

5.2 法律法规:监理人应熟悉相关建筑工程法律法规,确保监理工作符合法律要求。

5.3 沟通能力:监理人应具备良好的沟通和协调能力,以便有效与施工单位、项目管理者等各方沟通。

5.4 忍耐力和抗压能力:监理人应具备良好的忍耐力和抗压能力,以应对复杂的监理工作环境。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目监理大纲监理大纲编制:审批:建设单位:监理单位:日期:二0一二年十月十日目录第一章、项目情况概述第二章、监理工作范围、内容及根据第三章、质量操纵措施第四章、进度操纵措施第五章、造价操纵措施第六章、安全生产监督措施第七章、合同、信息管理方案第八章、工程重点、难点分析及监理措施第九章、合理化建议第十章、监理组织措施第十一章、施工现场监理制度第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序与方法第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表第一章项目情况概述一、项目基础情况:建设地点:市建设规模:总建筑面积约131000平方米结构形式:框架工程投资:国有资金二、本工程监理范围:项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。

包含如下:安全管理、信息管理、投资操纵、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。

三、监理服务的目标(一)工程质量目标严格监督承包人履行施工承包合同,工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准,并一次验收合格。

(二)工程工期目标督促承包人完成业主阶段指导计划,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提早完成。

(三)工程安全目标切实督促承包人作好安全防范措施,确保无重大安全事故发生。

(四)工程投资目标1、操纵在投资计划以内;2、严格操纵工程变更;3、严格计量,无超前支付发生。

(五)工程服务目标全面优质地履行监理合同,监理工作达到本合同的各项要求,即优质监理服务。

四、本单位拟采取的要紧监理保证措施(一)中心工程建设,监理部将由我公司派出最优秀的人员构成,保证中心建设的顺利进行。

1、配备了一支数量足够、专业搭配合理、技术人员为主体、具备较强业务能力、有综合楼监理工作经验的监理人员,构成监理项目部常驻现场从事监理工作。

2、项目部将切实现场监理人员的岗前培训与动态管理,确保监理人员的工作处于受控状态下。

3、项目部将严格按照国家法律法规、监理规范、贵州省有关规定与有关规章制度,加强对监理人员的管理,确保项目建设的顺利进行。

(二)公司将组织专家队伍提供强有力的技术支持为工程建设保驾护航。

为了切实加强对现场监理项目部的技术支持与技术保障,我公司已经配备了一支阵容强大的专家顾问队伍,届时将为工程提供拥有同类工程的众多技术资料及文献。

确保本工程的顺利实施。

专家顾问组由一批德高望重的前辈专家构成,为现场监理提供技术咨询、处理现场监理过程中遇到的复杂技术问题、参与技术评审、鉴定等。

(三)配备完善的组织机构,提供强有力的组织保障我公司在监理人员、专家组织、技术保障、试验检测手段等方面,做好了充分准备。

在将来施工监理的实施过程中,项目部将进一步加大对现场监理的保障力度,在待遇、后备人员、检测手段、技术支持、后勤给养等方面,采取必要的组织措施与行政手段,为现场项目提供强有力的组织保障。

组织机构见下图:(下页)(四)建立严格的监理工作程序,准确把握技术难点与重点,提出针对性措施1、严格的监理工作程序是保证工程质量、加快工程进度、操纵工程投资、实现工程安全目标的前提条件,针对中心项目工程的特点,建立一整套严格的监理工作程序,并在今后的工作实践中严格执行,不断完善。

2、针对项目中基坑施工、桩基施工、大体积混凝土施工与裂纹操纵措施与整个测量精度操纵、大模板设计加工及安装质量操纵措施、支架系统等技术难点与重点,本监理大纲制定了有针对性的监理方案与操纵措施,并专列章节进行了重点阐述。

(五)坚持重要部位、重要工序实施24小时旁站监理,对工程上所用材料全部实行见证取样、送检。

总之,我公司将在组织上、经济上、技术上、行政管理上采取各类强有力的措施,保证中心项目工程建设监理目标的实现。

五、监理工作内容:按合同书的委托条件,独立、公正地对本工程实施项目的目标进行操纵:进度、质量、投资三大操纵,安全管理、合同管理、信息管理与现场协调等监理工作,使用驻地、旁站、巡视方式进行监理服务。

1、监理人应按业主批准的监理规划与监理细则开展监理工作;2、参加建设单位组织的设计技术交底,图纸会审,审查设计变更;3、审核承建商提交的施工组织设计、施工技术方案;4、审批承建商提交的总体进度计划,检查与督促承建商实施进度计划,审批承建商的修正计划;5、审核承建商质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系与质量保证体系的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员与特种作业人员的资格证、上岗证;6、审批工程开工报告;检查承建商各项施工准备工作;下达开工令;7、审查分包合同与分包人的资质;8、审批承包商提出的工程项目各阶段及年、季、月资金使用计划并操纵其执行,审核施工单位申报的已完工程量与工程款支付申请书与签证,审核工程结算;9、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划。

检查其型号、规格与质量标准,严格检查要紧材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告、对进场材料进行见证取样,对进场材料及设备进行操纵;10、使用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按国家有关技术规范、标准及操作规程、设计文件施工;11、与招标人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证,主持工程质量事故的分析及处理;12、审查承包人的最终付款申请,经招标人批准后,向承包人发出最终支付证书。

13、对工程承包合同的履行实施管理,协助业主处理合同纠纷与索赔事宜;14、定期主持召开工地例会与专题会议,编制监理工作月报。

15、督促承建商按合同规定及要求整理施工技术档案资料;认真审核竣工图纸与其他技术文件资料;16、组织工程初验,参与工程竣工验收;17、工程完工后,编制监理工作档案资料与项目监理工作总结;18、工程完工交验合格后,经招标人批准,向承包人签发交工验收证书与工程缺陷责任终止证书;第二章监理工作范围、内容及根据一、监理服务的工作范围本次监理服务的范围要紧包含:中心项目工程监理(设计施工图包含的全部内容)施工阶段、验收交付及缺陷责任期阶段的监理。

包含如下:安全管理、信息管理、投资操纵、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。

二、监理服务要紧包含下列工作内容1、为本项目监理工作统一制定《监理实施细则》,并统一制定各类有关的具体表格;2、全面开展对本项目的“四控两管理”工作,领导、检查、督促、协调属下监理工程师对本项目实施全面监理工作,及时解决存在的问题;3、审定承包人的总体施工进度计划、总体施工技术方案,审签计量支付证书,处理延期、索赔、工程变更、分包、争议、违约等重大工程合同问题,并转发经业主批准的上述文件;4、组织工地会议,定期或者不定期的监理工程师与业主的联席会议、监理工程师例会,负责提案的综合汇总,编写会议纪要,检查督促决议的执行;5、汇总监理过程中各岗位上报的监理报告、报表及有关资料,综合核准后上报、外报及归档;6、签发有关文件、电报、信函,开具证明与介绍信;7、负责总监办监理人员的培训工作,负责对监理设备设施的使用管理进行监督与检查;8、负责党与国家、贵州省下发的重要文件的传达、宣传工作,负责监理人员的劳动人事、党团关系的管理;9、参加整个项目的施工准备阶段的监理工作与组织各合同段的交工验收与负责缺陷责任期的监理工作;10、协调与工程有关的各方工作关系。

11、编制监理服务工作规划或者计划;12、熟悉合同文件,熟悉施工现场;13、参加交桩与设计交底工作,审查承包人复测成果与施工图设计;14、督促与检查承包人建立健全质量保证体系;15、参加第一次工地会议与主持召开常规工地会议;16、公布开工令,批准单项工程开工报告;17、审查承包人授权的常驻现场代表资质与其他派驻现场的要紧技术、管理人员的资质;18、配合有关部门验收承包人的工地试验室,审查其人员资质;19、按照规定的频率独立开展现场监理的试验检测工作:(1)、参与验证试验的全过程,独立抽样送试验检测中心;(2)、参加标准试验全过程的旁站,配合试验检测中心开展平行复核试验;(3)、参加工艺试验的全过程,审查承包人用于本工程的原始材料、半成品及成套设备的品质;(4)、对承包人的各类抽样频率、取样方法及试验进行检查,在此基础上按20%的频率进行独立的抽样试验;(5)对验收、试验进行全过程监督。

20、审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量;21、审查承包人实施本工程的施工方案及要紧方法或者工艺;22、审查分包人资质,操纵重要外购成品件的质量;23、审查承包人提交的总体进度计划,检查与督促承包人实施进度计划,审核承包人的修正计划;24、要求承包人按照合同条款、技术规范与监理工作程序施工,通过旁站、巡视、检测、试验与整体验收等手段全面监督、检查与操纵工程质量;25、签发中间交工证书;26、调查、处理工程质量缺陷与事故;出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门;27、公布停工令(但事先须征得业主与总监的同意);28、按业要紧求,建立合同段计量支付台帐,对已完工工程进行准确计量;29、签发中期支付凭证;30、审核承包人提出的工程变更;31、受理合同事宜,根据合同规定进行评估与处理;32、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;33、编制监理工作月、季、年报;34、对承包人的交工申请进行初评;35、督促、检查并签认承包人按业要紧求编制的竣工文件;36、根据监理合同要求,为招标人提供相应技术服务,监理工程结束时,向业主提交监理工作报告及本工程决算审计报告,编制监理方面的竣工文件与监理总结;37、督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查、验收剩余工程的完成情况,对工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任;38、配合业主的竣工验收与工程移交工作;39、保修阶段监理内容包含:检查与记录工程质量缺陷,对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,审核修复方案,监督修复过程并验收,审核修复费用。

40、完成业主安排的其他监理工作。

三、监理服务的根据1、本项目施工监理服务合同;2、业主与乙方签订的正式合同、协议及附件;3、土建合同图纸及说明;4、土建合同工程数量及说明;5、土建合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;6、国家、贵州省颁布的有关监理规范等;7、业主及总监办根据本项目的具体情况制定的有关监理实施细则等;8、中华人民共与国工程建设标准强制性条文。

第三章质量操纵措施工程质量是整个监理工作的核心,与投资操纵、进度操纵相互制约,因此监理工程师将贯彻以质量为中心的方针,按合同、监理委托协议书、技术规范、设计图纸及有关的文件为根据,坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”。

相关文档
最新文档