高校办公室管理实务培训
高校办公室管理实务培训课件
报销范围:办公 用品、差旅费、
培训费等
报销标准:按照 学校规定和预算
执行
报销审核:确保 报销申请的真实
性和合规性
报销支付:及时 支付报销费用,
避免延误
报销归档:保存 报销记录,便于
查询和管理
内部审计和风险管理
内部审计:对高 校办公室财务活 动的监督和检查
风险管理:识别、 评估和控制财务 风险
提高服务质量:通过培训,提高办公室人员的服务质量和服务水平,提升学校的形象和声 誉。
高校办公室的行政管理
03
文件和档案管理
文件分类:按照文件性质、内容、时间等进行分类 文件归档:将文件按照分类进行归档,便于查找和管理 文件保存:确保文件安全,防止丢失、损坏或泄露 文件检索:建立文件检索系统,提高文件检索效率
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高校办公室管理实务培训课件
汇报人:PPT
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
添加标题
02.
高校办公 室管理概 述
03.
高校办公 室的行政 管理
04.
高校办公 室的人事 管理
05.
高校办公 室的财务 管理
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
作用:高校办公室管理是学校行 政管理的重要组成部分,对学校 的教学、科研、学生管理等方面 起着重要的支持和保障作用。
意义:高校办公室管理的有效实 施,有助于提高学校的管理水平, 促进学校的发展。
高校办公室管理的基本原则和要求
原则:高效、 有序、规范、
保密
要求:明确职 责、分工协作、 提高效率、保
学校办公室培训计划
学校办公室培训计划一、培训目的随着社会经济的迅速发展,学校办公室工作的复杂性和专业性也在不断提高。
为了提高学校办公室工作人员的综合素质和能力,加强学校办公室工作的专业化管理,提升学校办公室工作效率和服务水平,特制定此培训计划。
培训目标:1.提高学校办公室工作人员的综合素质和能力。
2.提高学校办公室工作人员的专业技能和知识水平。
3.加强学校办公室工作的专业化管理。
4.提升学校办公室工作效率和服务水平。
二、培训内容1.学校办公室工作的基本理论和实践知识。
2.学校办公室工作的职责和规范。
3.学校办公室工作的管理与协调能力。
4.学校办公室工作的沟通与协作技巧。
5.学校办公室工作的文件管理与信息化技术。
6.学校办公室工作的服务与接待能力。
7.学校办公室工作的宣传与推广策略。
三、培训方式1.理论讲授:邀请专业人员进行学校办公室工作的基本理论和实践知识的讲解。
2.案例分析:通过学校办公室工作实际案例分析,引导学员深入理解和把握学校办公室工作的规范和要求。
3.角色扮演:组织学员进行学校办公室工作的模拟实践,提高学员的工作能力和服务水平。
4.小组讨论:组织学员进行学校办公室工作的相关话题讨论,促进学员之间的交流和共享经验。
四、培训计划培训时间:连续3天培训地点:学校办公室培训人员:学校办公室全体工作人员培训日程:第一天:上午8:30-9:00 开班仪式9:00-10:30 学校办公室工作的基本理论和实践知识10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 学校办公室工作的职责和规范下午13:30-15:00 学校办公室工作的管理与协调能力15:00-15:15 茶歇15:15-17:00 学校办公室工作的沟通与协作技巧第二天:上午8:30-10:30 学校办公室工作的文件管理与信息化技术10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 学校办公室工作的服务与接待能力下午13:30-15:00 学校办公室工作的宣传与推广策略15:00-15:15 茶歇15:15-17:00 案例分析第三天:上午8:30-10:30 角色扮演10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 小组讨论下午13:30-15:00 结业式典15:00-15:30 计划总结和展望五、培训效果1.学员在培训结束后能够全面了解学校办公室工作的基本理论和实践知识。
办公室事务与管理实训
《办公室事务与管理》实训指导【训练课时】4课时【训练目的】通过训练,使学生熟悉办公室工作内容,掌握办公室人员的工作方法,强化办公室人员职业意识,了解从事办公室工作应具备的职业素质和能力。
1。
训练任务训练任务为学生根据教师提供的案例资料进行讨论和分析,拟定妥善的处理方法。
案例1一个大型会议的晚会内容怎么定,方秘书先请示分管办会的黄副主任,黄答“举办电影晚会".黄没有要求方秘书再往上请示,而方秘书自认为在请示一把手贾主任也许会更好办事.在请示贾时又没有把已请示黄所定的意见告诉贾,贾的批复为“观看戏剧演出”。
这样,一个晚会出现了两种不同安排的领导意见,该按谁的意见办呢?方秘书左右为难。
几个办会秘书研究,最后定为按贾的意见执行。
由方秘书向黄副主任作自我批评,说明拟按贾主任的意见办,请黄谅解,当时黄副主任对方秘书多头请示很不高兴,但还是同意按贾的意见执行.请你对方秘书的工作方法做出评价。
案例2一天,某公司经理突然收到一封非常无礼的信,是由一位与公司交往较深的代理商写来的。
经理怒气冲冲地把秘书叫道自己的办公室,让秘书记录自己口述的回信,并立即打印寄走。
“······我没有想到会收到你这样的来信,虽然我们之间已有那么长时间的往来,但事已至此,我不得不中止我们之间的一切交易和往来,并且按照惯例,我要将这件事公之于众!······”。
对于经理的命令,秘书可以选择的行为有:A.“是,好的。
”然后秘书立即回到自己的办公室,将信打印寄走了.B.对经理说:“经理,这封信不能发,把它撕掉算了!”C.不是回去打印,而是前进一步,提出忠告:“经理,请你冷静一点!给对方一封这样的信,后果会是什么呢?在这件事情上,我们难道就没有该反省的地方吗?”D.当天快下班时,秘书将打印出的信递给已经心平气和的经理:“可以将这封信寄走吗?”作为秘书,你认为以上哪一种行为最适当?案例3秘书A小姐与她男朋友B在同一公司工作。
办公室工作实务培训
办公室工作实务培训办公室工作实务培训一、培训背景和目的办公室是一个企业运转的核心部门,办公室人员负责处理各项日常事务,确保企业的日常运作顺利进行。
为了提高办公室人员的职业素养和工作能力,本次培训旨在系统地介绍办公室工作实务知识和技巧,从而帮助办公室人员更好地应对工作中的挑战和困难。
二、培训内容1.办公室文书处理办公室文书处理是办公室工作中不可或缺的一部分。
培训将重点介绍各种常见文书的写作格式和注意事项,包括公告、通知、备忘录、报告等。
掌握正确的文书处理方法可以提高工作效率和减少沟通误差。
2.办公设备的应用办公室工作需要熟练使用各种办公设备,培训将向参与者介绍办公设备的基本操作方法和常见问题的解决办法,包括复印机、传真机、打印机等。
在实践中熟练掌握这些设备的使用技巧,可以加快工作进度和减少设备故障。
3.会议组织和记录办公室人员常常需要组织会议,并负责会议记录。
本次培训将详细介绍会议的组织流程和技巧,包括会议前的准备、会议中的主持和引导、会议后的记录和归档等。
通过培训,办公室人员可以更好地组织和记录会议,提高会议的效率和质量。
4.时间管理和优先级排序办公室工作往往繁杂多样,时间管理和优先级排序能力是办公室人员必备的能力。
培训将介绍时间管理的基本原则和方法,并向参与者提供优先级排序的实际案例。
通过培训,办公室人员可以学会更好地合理规划工作时间,提高工作效率和自我管理能力。
5.公文处理和档案管理办公室人员常常需要处理各种公文和文件,并负责档案管理工作。
本次培训将向参与者介绍公文处理的基本要求和档案管理的方法,包括文件的分类、编号和归档等。
通过培训,办公室人员可以更好地处理和管理公文和文件,提高工作的整体效率和质量。
三、培训方法1.理论讲授培训将通过讲师进行理论讲解,向参与者介绍各项实务知识和技巧。
讲师将针对每个内容模块进行详细讲解,并结合实际案例进行说明。
参与者可以通过听讲和提问的方式与讲师互动,理解和掌握培训内容。
管理办公室事务培训
会议组织与记录
会议通知与准备
提前通知与会人员会议时间和地 点,并准备相关资料和设备。
会议议程安排
制定会议议程,确保会议高效有 序地进行。
会议记录与纪要
准确记录会议内容和决策,整理 成会议纪要并分发给相关人员。
时间管理
任务规划与优先级
制定任务清单,并根据紧急程度 和重要性对任务进行排序。
改进工作流程
在优化工作流程的基础 上,持续改进工作流程 ,以适应公司发展和变 化。
制度更新与改进建议
关注制度更新
及时关注公司行政制度的更新情况,确保员工了解并遵守最 新制度。
提出改进建议
鼓励员工提出改进建议,以不断完善和优化公司行政制度。
06
办公室安全与保密
信息安全保护
1 2
保护电子信息安全
定期更新和加固防病毒软件,使用强密码策略, 限制未经授权的设备接入公司网络。
时间分配与调整
合理分配时间,根据实际情况调整 任务进度,确保按时完成工作。
时间利用效率
采用有效的时间管理方法和工具, 提高工作效率和时间利用效率。
邮件处理
收件分类与整理
邮件存档与备份
将收到的邮件进行分类整理,以便快 速查找和回复。
定期备份重要邮件,以防数据丢失, 并选择合适的存储介质和方式。
邮件回复与跟进
文件管理
制定严格的文件管理制度,确保文件存储、传输 处理的安全,防止信息泄露。
3
网络安全
建立防火墙和入侵检测系统,定期进行网络安全 检查,防范网络攻击和数据泄露。
物理安全防范
01
办公环境安全
确保办公场所的消防设施完好,疏散通道畅通,防止火灾等事故发生。
高校办公室管理实务培训课件
三、5S管理具体含义及要求
三、办公人员的职业素质
高校办公人员素质的重要性:
高校办公室工作人员能力的强弱,不仅直接关
系到办公室的服务质量,而且关系到整个部门乃至
整个学校作用的发挥,办公室是学校的窗口,是学 校的脸面,因此,办公室工作人员要注重完善自身 素质,加强理论修养,提高自身能力。
的工作作风。
办公室管理工作的要求
定好位
综合协调 行政枢纽
参谋助手(急领导所急,想领导所想;
“高参”和“勤务兵”)
窗口服务
办公室管理工作应处理的关系
1、管理与服务的关系 2、主动与被动的关系 3、重点与一般的关系 4、超前与滞后的关系
办公人员的职业素质
综合素质
法律 法规 政策 理论 业务 知识 语言 文字 组织 协调
信息工作无小事 主动融入中心工作 为本单位领导服务 及时准确质量为本
信 息 管 理
信息的基本要求
基本要求:新、实、准、快、精、深
新:一是反映的情况必须是新近发生的;二是反映的事情虽然时过
已久,但上级领导并不知道或知之不详,且又是接受者所需的信息;三 是反映的事物目前尚未出现,具有一定的前瞻性预测。
(六)签定仪式的位次:
双方主签面门坐, 客居右来主居左, 其他分别站两边。
(七)宴会的位次
多桌:中央高于外侧 右侧高于左侧 内侧高于外侧 同桌:面对房门是主位 主宾一般坐右手 高低远近依次坐
3.建章立制
“立规矩”
1. 制度有和无不一样 举轻若重 建 章 立 制 举重若轻
2. 制度应具体可操作
3. 制度需要不断完善 4. 制度的关键在执行
2. 办公室的含义
(1)广义:泛指一切办公场所,区别于教室、车 间、等。 (2)狭义:指某一类职业人员或某一级职务人员 的办公场所,如校长办公室等。 (3)特指:党和政府机关、企事业单位内的综合 办事机构,级别高的又称办公厅。
办公室管理工作培训
办公室管理人员扮演着信息传递者、决策者助手、资源协调者、服务提供者以 及安全守护者等多重角色,他们的工作对于保障组织正常运转至关重要。
办公室管理的挑战与机遇
挑战
随着信息技术的快速发展和组织结构的不断变革,办公室管理面临着信息传递效 率、资源利用效率、人员协作能力以及安全保障能力等多方面的挑战。
设备档案建立
对办公室设备进行编号、登记,建立设备档案。
维护与保养计划制定
根据设备使用情况和厂家建议,制定设备的维护与保养计划。
定期检查与保养实施
按照计划定期对设备进行检查、保养,并做好记录。
故障处理与报修
设备出现故障时,及时进行处理或联系专业人员进行维修。
节能减排理念在办公室管理中的应用
节能设备采购与使用
机遇
同时,信息技术的发展也为办公室管理带来了新的机遇,如利用大数据、人工智 能等技术提高管理效率、优化资源配置、提升服务质量以及增强安全保障能力等 。
02
办公室环境与安全管理
办公环境布局与设施配置
办公环境布局原则
合理规划空间,实现功能区域划 分,营造舒适、高效的工作氛围
。
办公设施配置标准
根据员工岗位需求,配置符合人体 工程学的桌椅、电脑、电话等办公 设备,提供便捷、舒适的工作条件 。
工作效率评估与改进策略
评估工作效率
定期回顾工作完成情况,分析时间利 用效率和改进空间。
制定改进计划
针对评估结果,制定具体的改进计划 ,如优化工作流程、提高技能等。
持续改进
关注工作效率的持续提升,不断调整 和改进时间管理策略。
寻求反馈
与同事和上级沟通,了解他们对自己 工作效率的看法和建议。
应对突发事件的时间安排
办公室工作实务培训
办公室工作实务培训办公室工作实务培训办公室作为企业内部重要的工作场所,承担着众多的职能和责任。
为了提高办公室工作人员的综合素质和工作效能,办公室工作实务培训非常必要。
下面将介绍一些办公室工作实务培训的重点内容。
一、企业文化与价值观培训办公室作为企业内部的重要组成部分,需要深入了解和贯彻企业的文化和价值观。
培训内容包括企业的使命、愿景和价值观的宣讲,以及企业文化的内涵和外延等。
通过此培训,办公室工作人员能够更好地认同企业的文化和价值观,以此为导向来指导和开展工作。
二、办公室常用软件的使用培训办公室工作人员需要熟练掌握办公软件的使用,提高工作效率。
培训内容包括Word、Excel、PowerPoint等办公软件的基本操作和常用功能的应用。
通过培训,办公室工作人员能够灵活运用办公软件来处理文档、数据和演示等工作,提高工作效率和质量。
三、沟通与协调能力培训办公室工作人员需要与各种不同的人群进行沟通和协调,因此他们需要具备良好的沟通与协调能力。
培训内容包括沟通技巧、表达能力、人际关系建设以及协调与冲突处理等。
通过培训,办公室工作人员能够更好地与同事、领导和外部客户进行有效的沟通和协调,达到工作目标。
四、时间管理与工作计划培训办公室工作人员需要合理安排自己的工作时间和工作计划,提高工作效率和执行力。
培训内容包括时间管理的原则和方法、工作计划的制定和执行等。
通过培训,办公室工作人员能够更好地管理和利用时间,合理安排工作计划,提高工作效率和工作质量。
五、跨部门合作与团队合作培训办公室工作人员需要与各个部门进行跨部门合作,并且需要与同事一起组成一个高效的团队来完成工作目标。
培训内容包括团队合作的意义与重要性、团队建设与管理等。
通过培训,办公室工作人员能够更好地与不同部门的同事进行跨部门合作,构建一个高效团队,提高工作效能。
六、办公室保密与信息安全培训办公室工作人员需要处理大量的敏感信息和机密文件,因此需要具备良好的保密和信息安全意识。
电大办公室实务第二讲
第二节
库存控制管理
2、办公用品的申请和订货 ⑴由需要购买货物的人填写公司内部的《采购申请 单》,说明需要货物的理由和细节,经过部门领导批准后交 给采购人员。 ⑵由采购人员通过《办公用品订购单》向供应商发出购 买需求,各供应商会返回对应的报价单经过采购人员的比较、 筛选,填写正式订购单并签字,说明订购货物的详细情况, 发送给选定的供应商,该订购单需要公司高级主管签字批 准,并复制一份给财务部,做为付款的通知。
⑴传统预算法; ⑵零基预算法(零底预算);
第三节
项目名称
办公用品与设备的采购管理
设备名称 预算方法 预算依据 支付标准
3、采购预算方案的内容
预算目标
4、制定采购预算方案的一般程序 确定预算基数 修改完善方案。 5、制定采购预算方案注意事项:事前一定要进行调查研 调研 确定采购产品 编写预算方案
究;根据需要选配合适的产品,要购置的用品与设备必须是当
秘书必须认真管理办公室里的设备和各种用品, 以保证工作的需要,这就要求要维持一个良好有效的库存系 统,办公用品的订购、接收与管理的各个环节都离不开库存 控制。一个科学的库存系统能够有效地帮助秘书做好办公设 备与用品的管理工作。
点评:
实战演练
库存记录卡 项目:C6信封 单位数量:包 日期 数量 1-1 1-5 1-17 1-24 2-2 2-9 2-18 30 14 10 4 ? 8 20 接 收 发票号 供应商 数量 库存参考号 B4 最大库存量 :40 最小库存量 (安全库存) 8 再定货量 12 发 放 领用人 领用部 门 余额 38
2、常用办公设备的功能及用途
3、常用办公设备的使用规范(七条) 4、常用办公设备的使用维护:提倡主动维修,使机器 的停机时间最短化,从而获得最佳的使用效率和效益。 5、制定有效使用办公设备的措施(五点)
办公室实务ppt培训课件教案.ppt
概述
优 整选 理
1
教学目的
❖ 了解办公室管理含义 ❖ 掌握办公室事务管理特征,以及我国文
秘工作,国际文秘人员工作,我国外资 企业与合资企业办公室实务内容。
优 整选 理
2
教学重点
❖ 办公室的职能 ❖ 办公室实务 ❖ 主要办公器械的使用权 ❖ 办公用品的准备,办公室和接待的管理
优 整选 理
3
教学难点
❖ 办公室的职能 ❖ 办公室实务 ❖ 办公室和接待的管理
优 整选 理
4
教学过程
❖ 一.办公室的含义与职能
❖ 1.1办公室的含义
❖ 办公室,一个常用的很普通的名词 ,却有着多种含义.如果具体分析,办公 室有以下风种不同的含义.
❖ (1)广义的:泛指一切办公场所,区别于用于教学的教室,用于生产的车间, 或是医疗,实验室等
❖ (2)狭义的:是指某一类职业人员或某一级职务人员的办公场所.譬如:教 师办公室,护士办公室,厂长办公室,院长办公室等.
❖ (3)特指的:党和政府机关,企事业单位内的综合办事机构.级别高的又称 办公厅.如:中共中央办公厅,上海市人民政府办公厅,中级的或基层的称 办公室,如江苏省昆山市人民雅座办公室,三星公司办公室等.
❖ (4)专指的:某种专门的独的工作机构.如:国务院台湾事务办公室,上海市 渍东新区征兵办公室.
❖ 1.2办公室的职能与特征
❖ 服务性,分散性,专业性,主动性,繁杂性.
Hale Waihona Puke ❖ 2,办公室实各的范围和内容优 整选 理
5
办公室实务课程讲解
办公室实务课程讲解办公室实务课程是一门帮助职场新手掌握各种办公室技能并适应工作环境的课程。
在这门课程中,学员将学习到基本的商业礼仪、沟通技巧、文件管理和时间管理等方面的知识。
本文将讲解这门课程的具体内容及其重要性。
一、课程内容1. 商业礼仪:商业礼仪是指处于商业活动中应遵守的行为准则和社交规范。
学员将学习到如何正确地应对各种商业场景,提升自己在职场中的形象和信誉。
2. 沟通技巧:在办公室里,沟通技巧是非常关键的。
学员将学习如何正确地与同事、上司和客户进行交流,并了解如何在工作中发挥积极的作用。
3. 文件管理:在办公室工作中,文件管理是必不可少的一环。
学员将学习如何正确地分类、保存和归档文件,并了解如何在需要的时候快速地找到所需文件。
4. 时间管理:时间管理是办公室生产力的关键。
学员将学习如何制定清晰的工作计划,规划自己的时间,提高自己的工作效率。
5. 办公软件:在办公室工作中,我们必须熟练掌握各种办公软件,如Word、Excel和PPT等。
学员将学习如何使用这些办公软件进行文档编辑、数据分析和演示报告等操作。
二、课程重要性1. 提升职场竞争力:在如今竞争日益激烈的职场中,学习办公室实务课程可以帮助我们提升自己的竞争力,更好地适应工作环境,从而取得更好的职业发展。
2. 提高工作效率:学习办公室实务课程可以帮助我们更好地管理时间和文件,提高工作效率,更好地完成工作任务。
3. 全面提升素质:办公室实务课程涵盖了商业礼仪、沟通技巧和办公软件等多个方面,学习这门课程可以帮助我们全面提升自己的素质和能力,更好地适应职场工作。
4. 增强信心:通过学习办公室实务课程,我们将更好地掌握各种办公技能并适应工作环境,从而增强自己的信心和自信心,更好地面对职场挑战。
最后,办公室实务课程是适合职场新手的一门课程,可以帮助我们掌握各种办公技能并适应工作环境。
通过学习这门课程,我们可以提升自己的竞争力,提高工作效率,全面提升素质,增强信心。
高校行政办公培训方案
高校行政办公培训方案
一、培训背景和目的
近年来,高校行政事务趋于专业化、规范化,对行政办公人员素质的要求也越来越高,面对复杂的工作任务,行政办公人员需要具备扎实的专业技能、丰富的管理经验和切实的实践能力,以满足学校不断发展的需要。
本次培训旨在提高高校行政办公人员的行政管理能力,增强其工作能力和业务素质,为高校行政工作提供有力的支持。
二、培训内容和方法
1. 培训内容
•行政办公流程及管理要点
–办公室规范化管理
–文书报告写作技巧
–信息管理与数字化办公
–保密规定及实际操作技巧
–会议组织与主持技巧
•行政管理知识点
–行政权力清单及规范运用
–合法合规行政管理
–行政复议常识及实际操作
–行政诉讼及法律程序规定
–行政管理纠纷处理流程
2. 培训方法
•理论授课
•实践案例分析
•角色扮演
•现场演练
•交流探讨
三、培训计划和评估
1. 培训计划
•时间:共计5天,每天8小时
•地点:高校行政办公区域
•参与人员:高校行政办公人员
•培训形式:集中培训
2. 培训评估
为了确保本次培训效果,我们将通过以下形式对培训进行评估:•参训人员满意度调查
•培训成果评估
•培训反馈会议
四、总结与展望
此次高校行政办公培训方案的实施,有利于提高高校行政办公人员的行政管理水平,增强其业务素质和实践能力,推动高校行政管理水平的不断提升。
我们希望通过此次培训,为未来高校行政办公工作的顺利开展提供强有力的支持。
2024版办公室工作实务培训课件PPT3
数据排序与筛选
图表与数据可视化
使用排序和筛选功能,快速找到需要的数据, 提高数据查询效率。
插入图表和数据透视表等可视化工具,直观 展示数据分布和趋势。
2024/1/30
15
PowerPoint演示文稿制作要点
幻灯片布局与设计
选择合适的布局和设计风格,使幻灯片内容 更加清晰易懂。
文本编辑与排版
运用字体、颜色、动画等效果,突出重要信 息,吸引观众注意力。
用品发放准确无误。
2024/1/30
12
03 办公自动化软件应用技巧
2024/1/30
13
Word文档编辑排版技巧
文本输入与编辑 掌握快速输入、复制、粘贴、撤销等 基本操作,提高文档编辑效率。
格式设置与排版
熟练运用字体、字号、行距、对齐方 式等排版工具,使文档更加美观易读。
2024/1/30
插入与编辑对象
互动。
时间管理与工作效率提升
制定工作计划
合理安排工作时间,制定详细的 工作计划,确保任务按时完成。
2024/1/30
优先级排序
根据任务的紧急程度和重要性进 行排序,优先处理重要且紧急的 任务。
避免拖延症
克服拖延习惯,尽早开始工作并 持续跟进进度。
提高专注力
减少干扰因素,保持专注力,提 高工作效率和质量。
2024/1/30
积极主动沟通
主动向上级汇报工作进展, 反映问题和困难,提出建 设性意见和建议。
保持礼貌和尊重
与上级沟通时保持礼貌, 尊重上级的权威和决策, 避免过于强调个人观点。
19
与同事相处原则和方法
相互尊重和理解
尊重同事的工作和成果, 理解彼此的难处和差异, 避免过度竞争和冲突。
办公室管理培训计划
办公室管理培训计划一、培训目标本次培训旨在帮助公司员工提高办公室管理和协作能力,提升整体工作效率和绩效。
具体目标包括:1. 掌握高效的时间管理技巧,提高个人工作效率;2. 提升团队协作和沟通能力,增强团队合作精神;3. 熟悉办公室管理的基本原则和技巧,提升管理能力;4. 掌握解决办公室常见问题的方法和技巧。
二、培训内容1. 时间管理技巧培训时间管理是高效工作的关键,本次培训将针对时间管理进行系统的讲解和实践操作。
包括如何设定明确的工作目标,如何合理安排工作计划,如何有效地处理工作中的紧急情况等内容。
2. 沟通和协作技巧培训沟通和协作是团队工作的核心能力,本次培训将以案例分析和角色扮演的形式,帮助员工提升沟通技巧和协作能力。
包括如何与同事合作更加顺畅,如何处理团队冲突,如何有效地进行团队协作等内容。
3. 办公室管理基础知识培训办公室管理是员工工作的基础,本次培训将介绍办公室管理的基本原则和技巧,包括如何提高领导力,如何合理分配和管理工作任务,如何处理办公室常见问题等内容。
4. 问题解决技巧培训在工作中,员工常常会遇到各种问题和挑战,本次培训将帮助员工掌握问题解决的基本方法和技巧,包括如何理性分析和解决问题,如何化解矛盾和处理纠纷,如何做出决策等内容。
三、培训安排本次培训将分为四个阶段进行,每个阶段包括理论学习和实践操作两部分。
具体安排如下:阶段一:时间管理技巧培训学习内容:设定工作目标、合理安排工作计划、处理紧急情况等时间安排:两天安排内容:理论讲解、小组讨论、实践操作阶段二:沟通和协作技巧培训学习内容:提升沟通技巧、加强团队协作、处理团队冲突等时间安排:三天安排内容:案例分析、角色扮演、团队活动阶段三:办公室管理基础知识培训学习内容:提高领导力、合理管理工作任务、处理办公室常见问题等时间安排:三天安排内容:理论讲解、案例分析、实际操作阶段四:问题解决技巧培训学习内容:理性分析和解决问题、化解矛盾和处理纠纷、做出决策等时间安排:两天安排内容:理论讲解、角色扮演、案例分析四、培训评估为了确保培训效果,我们将进行培训前、培训中和培训后的评估工作。
培训学校办公室管理制度
第一章总则第一条为加强我校办公室的管理,提高工作效率,确保各项工作有序开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有办公室工作人员。
第三条办公室工作人员应严格遵守国家法律法规、学校规章制度和本制度,积极履行职责,树立良好的职业道德和服务意识。
第二章办公室职责第四条办公室负责学校内部行政事务的协调、处理和落实。
第五条办公室负责学校文件、资料的收发、登记、归档和保管。
第六条办公室负责学校内部会议的组织、安排和记录。
第七条办公室负责学校办公用品的采购、分发和管理。
第八条办公室负责学校内部信息的收集、整理和发布。
第九条办公室负责学校内部环境卫生的维护。
第三章工作制度第十条办公室工作人员应按时到岗,遵守作息时间,不得擅自离岗或迟到早退。
第十一条办公室工作人员应保持办公室整洁、有序,不得随意堆放物品。
第十二条办公室工作人员应认真履行职责,对工作中遇到的问题及时汇报,不得推诿。
第十三条办公室工作人员应保持良好的工作态度,对待师生热情、礼貌,不得态度恶劣。
第十四条办公室工作人员应遵守保密制度,不得泄露学校机密。
第十五条办公室工作人员应积极参与学校组织的各项活动,增强团队凝聚力。
第四章会议制度第十六条学校召开会议,应提前通知相关人员,明确会议主题、时间、地点和参会人员。
第十七条会议期间,工作人员应做好会议记录,并及时整理会议纪要。
第十八条会议结束后,工作人员应及时将会议纪要传达到相关部门和人员。
第五章文件资料管理第十九条办公室工作人员应严格按照文件资料管理制度,对收发的文件进行登记、分类、归档。
第二十条文件资料的借阅、复制,需经主管领导批准,并做好登记手续。
第二十一条文件资料的销毁,需经主管领导批准,并严格按照规定程序进行。
第六章用品采购与保管第二十二条办公室办公用品的采购,需经主管领导批准,严格按照预算执行。
第二十三条办公用品的采购,应选择信誉良好、价格合理的供应商。
第二十四条办公用品的保管,应指定专人负责,定期清点,确保数量准确。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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事故分析
事件处理 12·29清华附中工地脚手架倒塌事故进行调查 市政府成立了事故调查组,对事故的详细情况进行调查。 2014年12月30日,事发工地周围拉起多道警戒线,进入工地的两扇
大门紧闭,并有专人把守。工地已停工,3名民警在勘察现场,不时 地测量、记录。
北京市住建委要求各单位要按照建设工程安全质量标准规范及有 关要求,全面开展施工现场安全质量隐患排查工作,发现隐患应立即 整改,整改合格并由相关负责人及企业法人签字确认后方可复工。北 京市建设工程安全质量监督总站成立专门检查组对施工现场进行全面 督查,切实保证整改落实到位。
除了要写明检查情况及存在问题和整改情况外,签字 一栏中,技术负责人、安全负责人、项目经理、总监理工 程师、主管安全副总、法人等层层都要签字确认。这意味 着这些人员都要对此负责。
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事故分析
案件宣判 北京建工一建工程建设有限公司和创分公司清华附中项目商务经
理杨泽中等15人因重大责任事故罪被公诉至法院。海淀法院对此案进 行了宣判。15名责任人分获3至6年不等有期徒刑。
❖第一, 准确原则 ❖ 第二,迅速原则 ❖ 第三,保密原则 ❖ 第四,密切联系群众原则 ❖ 第五,一切从实际出发的原则 ❖ 第六,协调配合原则
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5. 办公室管理的重要性
学校的办公室作为学校的行政中枢,处在承上启下、 联系左右、协调内外、沟通各方的核心地位。
加强办公室管理,是优化办公流程、明晰办公职责、 提高办公绩效、增强办公科学化、制度化的有效手段。
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办公室管理的五大性质
辅助性 机要性
事务性
中枢性
综合性
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办公室管理的指导思想
❖(1) 为领导服务 ❖(2) 为相关的各级部门服务 ❖(3) 为同事服务
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办公室管理四要素
四要素
一、是明确的组织目标 二、是服从自己目标的运转方式 三、是管理人员 四、是先进的科技管理手段
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办公室管理的六项原则
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一 12·29清华附中工地脚手架倒塌事故
2014年12月29日8时,清华大学附属中学A栋体育馆等三 项工程,在进行地下室底板钢筋施工作业时,上层钢筋突 然坍塌,将进行绑扎作业的人员挤压在上下钢筋之间,塌 落面积大约在2000平米,造成10人死亡4人受伤。
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事故分析
事件经过 2014年12月29日8时,清华大学附属中学A栋体育馆等三项工程, 在进行地下室底板钢筋施工作业时,上层钢筋突然坍塌,将进行绑扎 作业的人员挤压在上下钢筋之间,塌落面积大约在2000平米,造成10 人死亡4人受伤。事发原因不明。 [1] 12·29清华附中工地脚手架倒塌事故伤亡情况 10人死亡,剩下4名伤者情况稳定,并无生命危险,事故发生后, 死伤者家属已获通知,大部分死者家属已经抵京。 12·29清华附中工地脚手架倒塌事故施工单位 该工程的建设单位是清华大学,施工单位为北京建工一建工程建 设有限公司,监理单位是北京华清技科工程管理有限公司,设计单位 是清华大学建筑设计研究院有限
中国高校师资培训交流中心主办
高校办公室管理实务培训
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课 件目内录容
一 高校办公室管理的内涵及重要性 二 高校办公室管理的主要内容 三 高校办公室人员职业素质 四 高校办公室人员专业能力
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一、办公室管理的内涵及重要性
1.办公室 2.办公室含义 3.办公室的功能 4.办公室管理的重要性
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很重要哦 加 油 吧!
6.办公室管理的必要性
办公室职能的内在要求
提高办公室工作质效的主要途径 实现业务管理和行政管理“两翼齐
飞”的必然要求
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7.全面推进办公室管理科学化
(一)更新观念,提高认识 (二)பைடு நூலகம்确职责,细化流程 (三)完善制度,强化考核
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8.案 例 分 析
案例分析目的: 通过具体案例分析,明确办公室管 理的重要性。
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工地整改
在这份下发给各区县住建委、各建设集团、总公司的 通知中,市住建委要求各单位要高度重视安全生产工作, 深刻吸取事故教训。
同时,全市所有工地从即日起全面停工整改,各单位 要全面开展施工现场安全质量隐患的排查,发现隐患应立 即整改,整改合格、填写《安全质量隐患整改情况记录表 》并由相关负责人及企业法人签字确认后方可复工。这份 表格同时还要报工程所在地区县住建委备案。
1.办公室的由来
西方古代的办公室通常是宫殿或大型庙宇中的一部分。通常是一 间存放有大量卷轴的房间,并有抄写员在其中进行工作。对一些考古 学家和大众媒体而言,这些房间有时也被称为“图书馆”,因为这个 场所通常与记载有文学作品的卷轴有关。事实上,除了诗歌或虚构的 文学作品之外,自从各种记录、合约、命令、公告等内容都被记载于 卷轴上起,这些存放卷轴的房间就有了现代“办公室”的定义。
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办公室的一般含义
办公室是提供工作办公的场所,由办公设备,办 公人员及其它辅助设备组成。(此处采纳广义)
办公设备
辅助设备
办公人员
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3.办公室的四大功能
参谋与 助手
枢纽与 心脏
办公室的功能
协调与 沟通
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形象与 管家
4.办公室的基础管理
办公室管理即依据办公室内在活动机理 ,利用先进的科学技术,综合运用办公 室中的人力资源,从而有效地实现组织 目标的过程。
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二、办公室管理的主要内容
信息
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2. 办公室的含义
办公室
(1)广义:泛指一切办公场所,区别于教室、车 间、等。 (2)狭义:指某一类职业人员或某一级职务人员 的办公场所,如校长办公室等。 (3)特指:党和政府机关、企事业单位内的综合 办事机构,级别高的又称办公厅。 (4)专指:某种专门的独立的工作机构,如国务 院台湾事务办公室。
法院理查明,北京建工一建工程建设有限公司和创分公司于2014年 6月承建清华附中体育馆及宿舍楼建筑工程过程中,于同年12月29日 ,因施工方安阳诚成建筑劳务有限责任公司施工人员违规施工,致使 施工基坑内基础底板上层钢筋网坍塌。
杨泽中及施工方法定代表人张换丰、施工队长张焕良等15人因在生 产、作业中违反有关安全管理的规定,被法院以重大责任事故罪,分 别判处15人3年至6年不等有期徒刑。