2017年公司工作办公会会议纪要
会议纪要2017.4
会议纪要会议时间：2017年4月7日星期五会议地点：达茂旗大会议室主持人：郝总参会人员：奇贵龙、郭鹏、王治国、贺国强、杨保平、宋玉霞一、员工打扫卫生每人每日100元，费用各班组均摊，会后研究分摊方案。
二、杨保平任命为酒店总经理，职责如下：1、把控行政总厨。
2、负责餐桌采购、器皿采购、厨房、二楼传菜间是否改煤气灶具，早餐间运营等工作。
三、餐饮客房部各招一名经理，客房部4000-5000元/月，餐饮部6000-7000元/月，要求工作经验丰富，客房列到日常保养范围，要求培训严谨，严禁铁砂清洗瓷砖，拖地只能用半干拖布。
四、编制：菜系：湘粤菜，西北菜、本地菜、蒙餐：1、菜系：湘粤菜，西北菜、本地菜、蒙餐，厨师共需8人，凉菜师2人（师傅一人，徒弟一人），面案2人，车1人，洗碗1人，传菜3人，服务人员6人其中领班1人，收银餐饮住宿正常班4人，早餐厨房人员轮流倒班，客房5人包括领班，保安2人，保洁1人（1楼大堂，2楼卫生间），库管1人，采购1人。
2、工资：（1）湘粤菜厨师：主厨：8000元/月，配菜：元/月4500，打杂3000元/月；（2）本地菜主厨：7000元/月，配菜：3500-4000元/月，打合：3000元/月；（3）蒙餐主厨6000元/月，打合3000元/月，凉菜师5000-6000元/月，二厨3000元/月，面案师4500元/月，学徒3000元/月；（4）服务员2500-2700元/月，200全勤；（5）保洁2000元/月，客房2000元/月，收银2400元/月，保安2000元/月，万能工4000元/月，库管2600元/月，采购3000元/月，客房住管3000元/月，五、以上工种试岗期7天，试用期1-3个月，转正后三个月内扣除一个月工资作为履约保证金。
参会人员：2017.04.07。
2017公司例会会议纪要与2017公司元旦贺词合集
2017公司例会会议纪要与2017公司元旦贺词合集2017公司例会会议纪要工作例会会议纪要单位：**厂时间：2017年*月*日地点：三楼会议室主持人：**记录员：**参会人员：**************************会议内容及决议事项：一、**厂长对各部门现阶段工作作了总结和安排1.卫生秩序科以我厂改扩建工程工作为中心，全面落实公司及我厂各项计划方案和安全防范措施，加强业务培训和自身学习，努力打造一支规范化、专业化的队伍，确保我厂卫生、秩序双丰收，为我厂改扩建任务的实现提供强有力的保障。
目前卫生秩序工作需要加强的方面有：进一步加强厂区治安管理，对各要点部位加大巡逻力度，重点防范，防止偷盗现象的发生，禁止小商小贩等闲杂人员进入厂区。
认真落实各项治安、消防制度，保证厂区及各施工部位平安无事。
必须加强餐厅卫生清扫工作，保证餐厅清洁。
2.锅炉房锅炉设备为我厂重点安全要害部位，必须严格各项规章制度，加强人员管理，定期检查运行状况，保证锅炉正常运行和安全。
为了保证锅炉安全运行，软化工调整为两班(白班和夜班)，并且定期抽查化验结果，以提高软化工的责任心和化验结果的准确性，王岐彪负责安排。
3.职工食堂广泛听取各方面对伙食工作的建议，抓好厨师、服务人员管理，注意协调各班组的工作，充分调动工作人员的积极性，齐心协力、开拓思路、创新工作，不断提高炊事人员素质。
认真核算成本，加强伙食管理，降低损耗，严把进货质量关，提高饭菜质量。
4.机电科机工和电工必须进行分组，新进员工中注重发现和培养有能力、有发展潜力的班组长。
5、设备科注重技术型人才的发现和培养。
抓紧时间建立设备档案。
6、安监科探索新方法、开拓新途径，加大安监力度。
配合刘利民完成安全规程、岗位责任制的建立。
完成新员工安全培训相关资料的出台。
7、综合科明确办公室人员责任分工。
磅房人员必须坚持原则、坚守岗位，不得弄虚作假、徇私舞弊，损害公司利益。
提前规范设备进厂时库房验收、入库等工作流程，设备附带的相关资料必须有严格的交接手续。
2017会议纪要写作模板
会议纪要〔2017〕001号会议时间：2017年2月21日周二 9:00—10:30会议地点：公司会议室会议主持人：XXX参会人员： XXX记录、整理：XXX会议主题：工作计划工作总结制度规划会议内容：一、XXX发言（一）加强公司制度管理1、为加强公司制度管理，提高工作效益，加强各部门、各项目绩效考核，要求部门负责人、项目经理对工作认真安排、分工，要求各项工作具体到人，制定详细、有深度的周计划、月计划、项目计划报表，汇报本周、本月的工作完成情况及下个阶段的工作任务计划。
计划由图表、文字阐述组成。
2、关于项目的考核，项目经理要将质量、安全、进度报出详细的工作计划，并细化技术负责人、工长、栋号长等主要责任人，工作计划分节点，制定详细的周计划、月计划，经XXX负责落实每周、每月计划报表，并呈报XX。
3、每周都要出工作总结汇报，周、月、年计划报表需明确员工工作态度是否端正、工作任务是否完成等，并作出“优、良、一般、差”的评价。
员工个人也应按时提交个人周、月工作计划及工作总结。
4、部门负责人、项目负责人应把部门工作细化分工，责任到人。
对于领导安排落实的的工作回复汇报时间不超过8小时。
（即上午安排下午作回复，下午安排次日早上9点前回复）5、安装部需在本周内确定具体负责人，并建立部门内部的组织架构。
6、综合部配合财务部做好财务会计招聘工作。
7、为能及时了解掌握公司及项目各项工作的进展，公司每两周召开一次会议，项目每周召开一次会议，项目经理每周向XXX做一次专题汇报。
8、工作签证单签订前一定要交予成本部审核，成本部24小时内给予回复。
（二）考勤制度1、项目上需要严肃考勤制度的管理，考勤打卡要真实。
项目经理要以身作则，项目经理在项目的工作时间不少于26天，如请假须跟XXX汇报后方可离开项目。
项目员工严格执行先打卡后处理需要外出的相关工作事宜。
（三）执行制度1、希望公司员工严格执行制度，拥护公司制度，以身作则，乐观积极的去工作，希望员工具有忧患意识、有紧迫感、危机感。
2017年公司作业办公会会议纪要
2017年公司作业办公会会议纪要2017年公司作业办公会会议纪要各分公司、项目部及直属单位：为了安顿公司新年春节后的各项作业，让各分公司、机关部分赶快步入正常作业节奏，一同总结前一阶段公司各项作业状况，以及顾昌林董事长参加市政协会议的感悟，召开了此次会议。
会上各分公司、机关部分担任同志别离汇报了年后以来有关作业展开状况，此后顾董事长就各项具体作业逐个组织执行。
会议主要内容纪要如下：一、对各分公司、机关部分的作业要求1、xx分公司，要求孙xx赶快联络顶峰组团项目人员返工地，做好项目收尾作业。
2、xx相关抵账房子的手续完善作业赶快执行。
3、陈xx同志月底前回来工地，要点着手两个项目的审计作业4、人员安顿和工程使命盯梢。
5、张xx担任执行与武汉索泰公司老板见面的事，两边约好时刻。
6、周xx拟定出水泥厂本年作业方案和方针，总体上自负盈亏、包费用，可与汤xx商议。
7、汤xx做好上年度报表上报和调整相关作业；财政人员调集，赶快执行交代和组织，宗明调到赤峰（可半个月左右去一次丰镇），水泥厂再招用一名管帐。
8、蒋xx担任项目盯梢，要点是大桥保证房项目，和南京的项目等。
9、第xx先去赤峰对账，下步作业列出方案。
10、刘xx要对OA体系进行归纳考评，本年晋级效果要看到实实在在的效果，如核算、监督、管控、报表、现金流批阅等。
二、公司现在作业安顿（一）、工程招投标、使命执行是重中之重，蒋xx要会同财政，做好小班子成员的证件预备和参加陪标的相关单位和人员，汤xx策划好资金，保证投标时资金需求。
2、济川两栋宿舍楼开标，黄道骏担任盯梢执行。
3、银川宁东国电和亚迪项目，由王赤军担任跟进。
4、大桥保证房项目由蒋xx担任盯梢推动。
5、张xx担任联络王宝龙，执行项目自己去项目办理。
6、倪敬海也要抓住洽谈哈密的项目，蒋xx担任和谐合作。
每一个项目都要盯住，抓好细节，保证能在上半年能翻开局势。
（二）、劳务公司组成，张xx盯梢担任，月底前到位；银川甲醇项目咱们已根本断定干土建，办理人员和劳务组织要盯梢。
单位公司工作会议纪要七篇写范文网
单位公司工作会议纪要七篇单位公司会议纪要篇1会议时间：__年__月__日16:00-17:30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：__年__月__日，__总经理和副总经理__，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。
规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。
公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。
部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。
公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。
公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。
必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给__年的工作提出更高的要求。
__年__月__日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：x总经理主送：x经理抄送：各部门负责人工作座谈会纪要____年×月×日至×日，国家体政委在__省__市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。
公司会议纪要（通用15篇）
公司会议纪要公司会议纪要(通用15篇)在日常学习、工作或生活中，越来越多地方需要用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？下面是小编整理的公司会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司会议纪要1时间：20xx年x月x日下午地点：分公司小会议室参加人员：记录人：陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。
会议讨论及议定的主要事项纪要如下：一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;2、综合部工作要求：(1)综合部出品、必出精品;(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。
3、综合部干事风格：快、准、精;4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
二、业务学习1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应;(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用;(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。
三、岗位工作调整1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结;3、负责租赁房产的收租工作;4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
四、近期工作重点1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备;2、建立备份制度;3、各岗位梳理工作流程，年底前完成;4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。
公司会议纪要2时间：xx年10月3日14：10分地点：工地现场十九局会议室事由：第四次电气专业联席会议根据工程进度情况，为落实燕副总的指示，与会人员经过研究讨论，形成会议纪要如下，会后按照会议纪要的内容落实。
11月份安全办公会议纪要
第25期陕西彬长文家坡矿业有限公司2017年11月17日11月份安全办公会议纪要2017年11月6日下午3:30分，文家坡矿业公司在调度会议室组织召开了安全办公会。
公司领导、各部门、区队、项目单位负责人参加了会议，会议由总经理柳选军主持。
会议首先由安环部通报了10月份安全生产隐患及“三违”统计情况，传达10月27日全省煤矿生产安全工作座谈会精神及集团公司11月份安全例会精神；各项目部、区队、部门依次汇报了近期安全工作存在问题及下一步安全重点工作，各领导对后两个月的安全工作进行了详细安排和部署，现将会议内容纪要如下：1、统一思想，在“百日安全”活动、百日安全大整治活动- 1 -期间，所有人员要本着对自己负责、对公司负责的态度开展各项工作，确保安全平稳。
2、各部门根据分管领导安排制定各类安全措施，区队根据部门安排制定详细落、实执行方案，安环部做好监督、考核工作。
3、严肃责任追究制度，安环部每周一对各类考核工作进行通报，坚决杜绝“好人主义”思想，年底前凡是出现任何事故，立即组织追查、问责，并加倍处罚，加重责任追究，不适合本岗位的立即调离或者停职。
对各类“三违”人员加倍处理，对屡教不改的人员进行除名。
4、各部门、区队、项目部不仅要做好会议精神的传达，更要结合自身实际对每项重点工作做出具体安排，分解责任，确保安全平稳。
5、高度认识目前安全工作的极端重要性。
彬长集团、陕煤股份各类验收、检查、调研、党代会等工作陆续开展，各级人员要心往一处想，抓好安全工作。
6、年末岁首，对所有工作开展“回头望”，区队召开支部会议时对今年工作有哪些亮点和不足进行总结。
7、抓好党的十九大精神、安全基础管理考核、“百日安全”活动、全年安全文件“回头望”、事故案例的学习工作。
党群部、人力资源部、安环部对学习情况进行检查。
8、所有管理人员头脑清醒，必须明确“安全就是效益”，安全就是稳定；部门要树立严管重罚态势，排隐患抓三违，汇总- 2 -。
公司办公月度会议纪要范文(3篇)
公司办公月度会议纪要范文（3篇）公司办公月度会议纪要范文（精选3篇）公司办公月度会议纪要范文篇1会议时间：_年__月__日：—：会议地点：公司会议室主持人：_总参会人：、会议纪录：本次会议由_总主持，会议主要内容有：(1)明确月度报告(2)强调和在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议第一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监，由汇总后呈报给_总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point来实现。
3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在和的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
2、整合后的产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分在_年新的管理分工：1、(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、(技术副总兼研发部总监)分管：研发部3、(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题_总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成_年的任务目标。
公司办公月度会议纪要范文篇2__年一月二日下午，总经理在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。
副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。
会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对__年一月份生产、经营工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下：会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对__年一月份布置了生产措施。
总经理办公会会议纪要
总经理办公会会议纪要集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
总经理办公会会议纪要
（2017年第四次会议）
时间：2017年11月10日9：30
地点：公司三楼会议室
主持人：王凯
参加人员:史凤国孙晓东张栩
列席人员：财务部投资部
议题：
研究向总公司申请追加借款和延期还款的事宜。
记录：张栩
2017年11月17日，公司董事长兼总经理王凯组织召开会议，会议专题研究向总公司申请追加借款和延期还款的具体事项。
与会人员首先听取了财务部负责人对现阶段公司资金情况的汇报，张栩副总经理进行了总结说明。
根据2013年6月6日安达市人民政府第四十二次办公会议纪要内容，公司已多次向安达市政府请示返还土地出让金约1000万元，均未得到相关批复。
由于土地出让金返还不到位，公司资金周转出现困难，现仍有债务约1000万元。
为履行对安达服务区项目合同支付义务，公司计划按持股比例向总公司申请追加借款1000万元用于偿还安达服务区项目工程款。
经会议讨论通过，决议如下：
1.原则同意向总公司提出追加借款及延期还款申请，但需提请董事会审批决议。
2.同意借款金额1000万元，但需按持股比例向总公司申请追加借款900万元，股东公司龙运现代借款100万元。
并将与总公司签订的原《借款协议》内规定的还款时间顺延。
3.投资部与财务部积极配合，做好请示材料并向董事会成员进行情况说明，抓紧落实。
黑龙江交通龙源投资有限公司
2017年11月10日
黑龙江交通龙源投资有限公司2017年11月10日印发。
公司办公会议纪要范文
公司办公会议纪要范文公司办公会议纪要范文一般公司的都会定期召开办公室会议的，那么，下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的公司办公会议纪要范文，供大家阅读参考。
公司办公会议纪要范文1****年**月**日下午，总经理***在**会议室主持召开了**月份安全工作会议。
副经理***、**、**、各部门负责人及相关人员参加了会议，会议对**月份安全工作进行了分析总结，并对**月份安全工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下：会议首先由安全部对上月安全工作进行了总结，并对十二月份安全工作作了以下打算：一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作;二是抓好12月份技术培训学习，顺利完成XX年四季度各项培训计划;三是完善安全规程和岗位责任制，**月份“两规一制”必须悬挂上墙;四是加强职工安全意识教育和各项施工安全措施的现场落实;五是落实安全评价报告报告中提出的整改项目;六是认真组织安全质量标准化检查工作。
***经理对下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生产正常，但职工安全意识还不强，学习和管理上流于形式，广大干部职工要从思想上转变意识，变被动为主动，变“要我学”为“我要学”。
冬季到来，四防工作要做好，下一步铸铁量加大，炼铁厂和安全部要加强铸铁方面的安全工作。
***经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署：通过上月矿关于地面达标检查发现问题不少，各单位对照标准要逐项落实，需要整改的及时整改，做好各项工作准备迎接12月份新矿集团的安全质量达标化检查。
最后，*总对**月份安全工作进行了分析总结，并对下月安全工作作了重点部署。
一、上月工作总结**月份公司安全形势不错，实现了安全生产与经济效益双丰收的.大好局势，就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，生产比较正常，事故影响明显降低，责任事故明显减少，通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实，员工逐渐适应生产环境，业务素质逐步提高，下一步要继续发扬。
(会议纪要(2017)第35期)河南能源化工集团有限公司会议纪要
河南能源化工集团有限公司会议纪要（2017年第35期）6月6日，集团公司在郑州国龙大厦4楼中心会议室召开2017年6月份建设项目推进协调会议，通报了5月份建设项目推进会安排事宜的落实情况，分析了建设项目推进中存在的主要问题，尤其是对停缓建项目进行了重点研究，安排了下步工作主要思路和措施。
集团公司党委书记、董事长马富国出席会议并讲话。
会议由集团公司总经理刘银志主持，集团公司有关领导及部室负责人、各有关单位项目建设负责人参加会议。
现纪要如下：一、会议通报了5月份建设项目推进情况及有关安排事项的落实情况2017年集团公司共安排建设项目54个，项目总投资817.13亿元，年度计划投资53.09亿元；5月份投资完成3.01亿元，环比增加0.76亿元；1-5月累计完成投资14.16亿元，完成年度计划的26.68%，同比增加5.81亿元，增长69.53%。
1-5月份，集团公司有3个项目实现新开工建设，有4个项目实现试生产。
36个项目正常推进且完成5月份计划目标，9个项目进度滞后，9个项目处于停工状态。
5月份完成较好的项目有：永煤内蒙古马泰壕煤矿及选煤厂（一期）、三门峡戴卡轮毂制造有限公司年产400万只铝合金轻量化轮毂项目、义煤常村煤矿选煤厂项目、鹤煤110kV/35kVⅡ牟胡架空输电线路架设项目、焦煤冯营升压站至中州铝业110kv供电项目。
5月份建设项目推进会安排事项的具体落实情况为：（一）项目包保机制的落实情况。
根据5月份会议要求，集团公司对各级包保人员和包保部门，以及进度缓慢、未完成计划目标的项目，印发了督查通知。
一个月来，各级包保人员按照责任分工，积极协调解决项目存在的主要问题，包保效果明显好于上月。
此次会议要求，在下步工作中，基层单位和各级包保人员对于项目推进过程中遇到的重大事项和问题，要加强与集团公司项目推进办公室沟通反馈。
（二）项目进展月度排名情况。
从本月起，集团公司已经对各单位项目按照完成情况进行了排名，并由党委宣传部在相关媒体宣传报道。
公司办公的会议纪要范文5篇
公司办公的会议纪要范文5篇公司办公的会议纪要范文篇1__年x月x日x午，__总经理主持召开办公例会，公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上，各部门负责人汇报了近期的工作完成情况，并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结，提出了相应措施。
__总经理在听取完汇报之后，强调指出：部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和安排，要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会，研究本部门当前工作，使大家能够及时了解公司情况，从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结：1、肯定了拆迁办所取得的成绩，并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨，施工规范有序，建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议，各项工作正有序进行，希望本科室人员加强内部函接，相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分发挥员工的工作动力，提高工作实效。
同时，__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求：1、__;2、结合现阶段市场动态决定：__;3、招商部于一周内落实上报__的商户;4、__;5、__案;6、__。
会议最后，总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为：__，共__人。
参会人员：会议地点：总经办__年x月x日公司办公的会议纪要范文篇2__月__日，Q总主持召开了本月总经理办公会议，公司领导及各部门负责人参加会议。
会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析，同时对相关工作作了部署和安排，最后Q总在会上作了总结，并对各项管理工作提出了要求。
现将本次会议的主要内容纪要如下：一、重视计划管理，强化计划执行力根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题，会议提出要重视计划管理，强化计划执行力。
同时，针对公司计划管理人员专业能力不强，经验不够丰富的现状，决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部，打造强有力的计划管理队伍，进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。
2017会议记录格式以及范文
2017会议记录格式以及范文会议记录应该怎么写么?大家了解过2017会议记录格式吗?以下是小编分享给大家的：2017会议记录格式以及范文，欢迎大家阅读!会议记录格式【1】1记录格式，一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。
另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。
这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。
二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。
会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。
2记录重点会议记录应该突出的重点有：(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;(3)权威人士或代表人物的言论;(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。
3写作要求一、准确写明会议名称(要写全称)，开会时间、地点，会议性质。
二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务，记录者姓名。
如果是群众性大会，只要记参加的对象和总人数，以及出席会议的较重要的领导成员即可。
如果某些重要的会议，出席对象来自不同单位，应设置签名簿，请出席者签署姓名、单位、职务等。
三、忠实记录会议上的发言和有关动态。
会议发言的内容是记录的重点。
其他会议动态，如发言中插话、笑声、掌声，临时中断以及别的重要的会场情况等，也应予以记录。
记录发言可分摘要与全文两种。
多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作摘要式的记录，不必“有闻必录”。
某些特别重要的会议或特别重要人物的发言，需要记下全部内容。
会议纪要2017.2.13
会议纪要
2017年2月13日上午9点，杨毅宏总经理在办公楼三楼会议室组织召开了周例会，各部门负责人参加了会议，具体内容如下：
一、场地
高硫高灰占了4万吨，288蒙煤800吨，宁夏煤540吨，现在1/3焦煤洗不了。
二、销售部
1月26日至2月12日销售精煤1.5万吨，中煤0.85万吨。
三、原料部
煤矿没开，暂时没有煤源。
四、生产部
（一）生产车间
1、招工计划开始实施
2、部分楼顶防水需要整修。
（二）安全
1、签署安全承诺书
2、新工人入职进行培训、体检、
（三）铲车队
修车需要的机油没有到货。
五、机电、机修
均是配件没到货问题
六、综合部
岗位工与机修工招工问题已经处理，现在因工资偏低原因电工不好招工。
七、杨总
1、宿舍楼防水也出现问题得及时解决，
2、大棚柱子周围有大量存煤，由于现不生产，甲、乙班开始轮流作业，作业时注意安全！
参会人员
杨毅宏顾平安忻富国丁风军贺邦张耀旭马淑倩赵龙刘强德李洪华郭海兵姚天录
乌海市天宇能源有限公司
记录人：赵娜。
2017年会议纪要
8.本周看天气情况安排做国庆、中秋两节的节日布置。
何经理：
1.国庆、中秋双节布置由设施设备保障部配合，做到安全美观；
2.各单元楼道巡检工作，由责任部门每周巡检一次并填好现场巡查记录表汇总至客服部；
3.设施设备保障部人员在外场请习惯带好对讲机，保持各部门有效的沟通。
杨经理：
1.消防通道各单元周检，发现问题汇总客服部，各部门协同合作解决问题；
2.作为上实物业的员工要爱岗敬业，多用心开展各项工作。
二、设施设备保障部
1.上周灭火器已安排质检，发现存在瓶身过期压力正常的情况；
2.上周协助清理各单元的楼道、水井房门修理、楼道照明覆盖检修；
3.上周阴雨天较多，安排检查疏通了天台落水管。
4.上周组织了人员培训，内容主要围绕国庆中秋双节期间的人防技防的措施和准备。
杨经理：
1.浦发银行对门口固定岗位在岗情况有不满现象，应积极处理，主要从一下几方面整改：①告知浦发银行岗位的具体时间表②内部多培训岗位职责和规范③外部监督：如再次受到投诉开单扣款处理；
2.关于消控方面设施设备的管理，需按时进行，每月一次并做好相关记录，不允许存在管理和记录的真空状况发生；
2.上周安排将外场温馨提示牌、路灯、果壳箱、采光井玻璃擦拭干净；
3.上周外场绿化带中的白色垃圾已安排全面捡拾；桶已安排分好类，今天“可回收”和“不可回收”标识已贴好；
6.上周交物业费15户，未交246户。办理装修2户，共办理装修473户，退押金0户。交房1户，总交房695户；
何经理：
1.每逢雨季设施设备保障部要做好落水口和天台落水管的巡检疏通工作；
2.设施设备保障部每天的值班人员也要做好上下班的打卡记录；
公司办公会议纪要范文（通用19篇）
公司办公会议纪要范文（通用19篇）公司办公会议纪要范文篇1时间：x年2月9日上午X时地点：会议室出席人：应出席公司全体职工共12人，实到11人，闫登文缺席，出席人分别为、。
主持人：记录人：会议内容：总结x年工作，安排部署x年工作。
会议首先由雷总讲话。
雷总先宣布公司增加新员工一名，向琨，宣汉人。
接着雷总作了重要讲话。
一、回顾过去公司管理情况雷总在总结公司管理情况时着重指出存在的不足问题，一是各管理人员自身专业学习抓得不紧，一年来究竟学习了什么，提高了什么心中无数。
二是执行制度不够严谨，没有严格遵守上下班制度，保密、卫生、用电安全、档案管理、印章使用、收费程序、办公用品管理、会议人事等制度没有落实下去。
三是各管理人员个人总结写得好，做得差，口是心非。
四是去年开了三次会议，会议之后还是我行我素，没有改进提高。
雷总对加强公司管理提出了要求：一是公司原制度复印交予每人一份，必须严格遵守制度。
二是要进行考试，重点考试办公室、经营部、资料室、质安部、财务部等部门的工作职责。
三是每个人都要对今后的工作提出问题，对今后的工作作出安排，对做好本职工作要表示决心。
二、讲x年年总会精神，提x年工作要求雷总指出x年工作存在问题主要是部门之间衔接不够，团队精神不强。
对x年工作，雷总要求大家充满活力和信心，部门之间必须对口衔接，要主动汇报，审签后办理，抓好管理。
不准担保，以公私办，严格印章、合同管理，做好手续审查、财务支付等工作，不得以任何借口理由推卸责任。
公司人平增加200元，公司范围外业务创收额外信息费给经办人0.1%-0.2%，做到区别对待，资料费500元以内提返50元，6500元返150元，大家抓好业务，促进业务发展。
公司范围内人情由公司统一送，不要私人出钱，生日补贴、工作餐按原标准执行。
三、单位人员调整雷总宣布周能利任办公室主任，林红珍协助办公室工作;向红负责技术人员配置，资料室由向红全权负责，、协助;负责财务工作，任出纳，协助会计工作;全面负责经营部工作，协助经营部工作;闫登文负责质安部工作。
2017年最新公司会议纪要范文
2017年最新公司会议纪要范文会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。
那么企业会议格式是怎样写的呢?下文是店铺为大家整理的企业会议纪要格式的范文，仅供参考。
公司会议纪要范文精选一XX集团XXXX年第一次董事会会议纪要时间：2014年3月2日下午2：00地点：华大集团会议室出席人员：叶建农斯福民张良仪胡嘉敏刘珩宋为民王发其列席人员：邱怀德邱化寅罗一华袁晓平沈敬华蒋真伟缺席：刘家英(出差)主持人：叶建农记录整理：黄美旭会议提要：1、2013年工作汇报2、2014年工作打算会议决议：1.通过2013年工作报告2.审议并补充2014年集团工作计划。
3.通过集团干部任免：任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理。
4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理，任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。
XXXX(集团)有限公司2001年3月公司会议纪要范文精选二时间：2015年**月**日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：**(公司副总经理)记录：**(办公室主任)一，主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二，发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。
我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。
我指的是编辑方面的问题。
如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。
WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。
2017年最新办公会会议纪要范文
2017年最新办公会会议纪要范文召开办公室会议，为本次的会议纪要作记录，本文是办公会会议纪要的范文，仅供参考。
2017年最新办公会会议纪要范文一7月14日上午，公司召开部分中层干部办公例会。
会议由总经理孙小萍主持，公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。
总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各部门的工作，现将会议内容纪要如下：一各部门中层干部分工：1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。
二对公司xxxx第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。
三公司各职能部门进行调整：1.设立清收办，暂时由张华清同志负责;2.设立质管办，由郭平同志负责;3.安技部暂时无部长，临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办公室调入安技部，保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室，由张勇同志负责。
四按照总公司领导的要求，捷龙公司将逐步进行裁员。
闲置人员首先转入保安岗位。
会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求，要求大家齐心协力，多动脑筋，现纪要如下：一财务部要加大公司账款清收力度，列出应收款明细提供给清收办，并督促清收办的清收效率，清收办对每日清收情况做好详细日志。
财务部以武缆项目为试点，对开票流程进行完善。
本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议，对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。
二招商办做好工作日志，每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方案，研究如何对外出租车辆，盘活公司闲置车辆。
三曹艺飞本周内完成武缆标书。
对捷龙现有加盟公司进行分析，详细研究加盟公司利弊，对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案，下周办公会进行讨论。
四张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析，总结公司每个小项目的运行模式，探索出一套激励机制并研究下一步捷海公司如何进行扩展，下周办公会进行讨论。
2017年度工作会议纪要
2017年度工作会议纪要会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用,可以制定会议纪要的主体有很多。
下文是2017年度工作会议纪要，欢迎阅读!2017年度工作会议纪要一2017年3月6日，我局召开专题办公会议，就进一步明确2017年工作目标任务，认真抓好我市防震减灾工作做了安排部署。
现将会议决定事项纪要如下：一、监测预报1、做好短临跟踪工作方案。
2、制定地震现场工作方案。
3、落实一把手亲自组织重要异常落实和研判制度。
4、抓好文殊站水文观测资料质量，在年度资料评比中进位。
5、完善震情会商制度及宏观异常零汇报制度，加强异常及时落实。
6、充分利用移动信息发布平台，争取覆盖电信用户。
与嘉峪关在线联系，在平台设置版块。
利用微信平台扩大信息发布面。
有感地震发生时，与地震中心台协商速报，形成局台合作协议或制度2017年度工作会议纪要。
在异常落实上，局台及时落实。
7、坚持会商制度，加强数据监测和环境保护，发现异常及时落实处理。
8、与省局加强联系，切实做到震情信息互联互通，监测资料共用共享。
二、震害防御1、履行好抗震救灾指挥部办公室职责。
发布新修订的《嘉峪关市地震应急预案》;制定工作规程、完善应急响应机制;落实防震减灾工作联席会议制度，完善加强与其他成员单位工作协调机制，会同相关部门加强督促检查，确保责任落实。
2、开展应急工作督查2017年度工作会议纪要。
3、发布并推进十三五规划的落实。
4、协调建设局开展城市建筑物排查，对重点建筑物的设防标准进行排查，建立台账，设计表格，调查建筑年代，建筑类型、设防情况进行评定。
5、联合市教育局、建设局对全市民办幼儿园用房进行鉴定排查。
6、示范创建工作，国家示范社区1个、省级2-3个，省级示范学校2个。
7、与人社局联合开展农村建筑工匠培训。
8、创建地震安全城市，依据标准，制定工作方案。
三、应急救援1、选择3个社区进行居民避险演练，扩大社区讲座，防震减灾知识普及。
2017年度工作会议纪要
2017年度工作会议纪要会议简介日期：2018年1月8日地点：公司大会议室与会人员：全公司所有部门经理及总经理，共计20人会议内容1.总经理致辞会议开始前，总经理发表了一篇致辞。
他首先感谢了全体员工在过去一年的辛勤工作，他们努力提升了公司的业绩和声誉。
同时，总经理强调了公司未来的发展重点，即加大研发投入、提高产品质量和维护客户关系。
最后，他向与会人员展示了2017年公司的主要业绩，图表清晰地反映了公司在市场上的地位得到了进一步提升。
2.部门经理汇报接下来，每个部门经理依次进行了2017年度的工作汇报，重点突出了各自部门的经营状况、产品开发情况、销售额以及客户反馈情况等。
除了展示工作成果以外，部门经理们还分析了目前行业的冷热态势，并提出了下一步的改进建议。
总经理听取了每个部门的汇报和建议，针对性地进行了解答和评述，并与大家进行了互动。
3.公司工作计划2018年在完成了会议的回顾和汇报后，总经理为万众瞩目的2018年公司工作计划进行了阐述。
总经理针对实际情况，为2018年度制定了具体的工作计划：一是延续2017年度研发的工作成果，继续加强人工智能等新技术的研发；二是大力提升公司的开发能力，强化市场营销能力，并与客户保持紧密联系；三是加强团队建设，大力推行员工培训和激励机制，为公司的锐意进取提供有力的人才支持。
4.公司规划汇报为了保证公司未来的成功和稳定发展，总经理着重强调了公司规划的制定和执行，包括了产品和市场规划。
总经理表示，公司不仅要把握当前的市场和技术前沿，更应该在市场和技术的发展方向上提前进行规划和研究。
他希望公司能够落实并实施制定好的规划，实现公司的更大成就。
5.关于2017年年终总结及表彰在本次会议的最后一个议题中，总经理发布了2017年年终总结及表彰方案。
方案中对公司的各项工作给出了详细的评价，同时还对优秀员工进行了表彰。
评选出了最佳销售、优秀研发、最勤劳奖、最佳服务等多个奖项。
对获得奖项的员工，总经理亲自颁奖，鼓励他们再接再厉，为公司在2018年度建立新的业绩做出更大的贡献。
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2017年公司工作办公会会议纪要
8 2017年公司工作办公会会议纪要
各分公司、项目部及直属单位：
为了布置公司新年春节后的各项工作，让各分公司、机关部门尽快步入正常工作节奏，同时总结前一阶段公司各项工作情况，以及顾昌林董事长参加市政协会议的感悟，召开了此次会议。
会上各分公司、机关部门负责同志分别汇报了年后以来有关工作开展情况，此后顾董事长就各项具体工作逐一安排落实。
会议主要内容纪要如下：
一、对各分公司、机关部门的工作要求
1、xx分公司，要求孙xx尽快联系高峰组团项目人员返工地，做好项目收尾工作。
2、xx相关抵账房子的手续完善工作尽快落实。
3、陈xx同志月底前返回工地，重点着手两个项目的审计工作
4、人员安置和工程任务跟踪。
5、张xx负责落实与武汉索泰公司老板见面的事，双方约好时间。
6、周xx制定出水泥厂今年工作计划和目标，总体上自负盈亏、包费用，可与汤xx商量。
7、汤xx做好上年度报表上报和调整相关工作；财务人员调动，尽快落实交接和安排，宗明调到赤峰（可半个月左右去一次丰镇），水泥厂再招用一名会计。
8、蒋xx负责项目跟踪，重点是大桥保障房项目，和南京的项目等。
9、第xx先去赤峰对账，下步工作列出计划。
10、刘xx要对OA系统进行综合考评，今年升级效果要看到实实在在的作用，如核算、监督、管控、报表、现金流审批等。
二、公司目前工作布置
（一）、工程招投标、任务落实是重中之重，蒋xx要会同财务，做好小班子成员的证件准备和参加陪标的相关单位和人员，汤xx谋划好资金，确保投标时资金需要。
2、济川两栋宿舍楼开标，黄道骏负责跟踪落实。
3、银川宁东国电和亚迪项目，由王红军负责跟进。
4、大桥保障房项目由蒋xx负责跟踪推进。
5、张xx负责联系王宝龙，落实项目自己去项目管理。
6、倪敬海也要抓紧洽谈哈密的项目，蒋xx负责协调配合。
每一个项目都要盯住，抓好细节，确保能在上半年能打开局面。
（二）、劳务公司组建，张xx跟踪负责，月底前到位；银川甲醇项目我们已基本确定干土建，管理人员和劳务安排要跟踪。
兴义招投标工作由张xx负责联系高总。
鸡西、大庆项目，要求不得少于1500人。
（三）、公司招聘人员工作不能停，同时各区域市场在稳定人员的基础，可打破地域模式，在一些保温、防水、涂料等专业承包方面进入市场引进队伍参与竞争。
对于各级人员要采取分级管理的模式，集资利息作为杠杆参与调节。
（四）、预决算工作，第xx负责完善。
倪敬海尽快去北京落实哈密的有关事项；宁东的账也要抓紧对账；赤峰决算，要准备对量和套价，以及完善三套班子，临时决定调李宏清进决算组，彭垚也可参加。
第xx负责带好10人决算人员队伍，赤峰结束后先到兴义，中途可考虑去一趟鸡西。
无锡决算由黄道骏报出工作计划。
（五）、审计部拟定下月中下旬组建公司审计组，对年前人工费进行审计，凡是具备条件或独立核算的项目，人工费、材料费都要对比，纳入OA系统，作为大数据分析的基础，以后用于指导招投标。
还有涉及年薪制改革的工作，计划3月底前完成。
（六）、劳务招标及劳务合同的拟定，张xx、第xx、何xx、孙xx、汤xx、顾xx一起参加讨论、定稿，如上述有人员有事，以上人员不得少60%参加。
（七）、绩效考核要制定新办法，由蒋xx、顾建、汤xx、顾xx 一起参加讨论定案。
可参与政协的积分制办法，优秀奖分，不足减分。
每个岗位都要有代表参与，列出考核事项。
年薪制改革工作要在座谈会材料汇总基础上，模拟数据，出台年
薪制草案。
（八）、四库一平台培训工作，列出名单，不留死角，如景小红、严兴贵等人员全部纳入。
（九）、OA系统的完善和升级，加强对边缘人员的管理，劳务及分包人员的管理等。
顾xx、顾建、刘xx负责。
（十）、新聘用人员的安排，汤xx、顾建、蒋xx共同对公司人同进行梳理，所有离职人员停止缴纳社保，证件拿走必须经顾董事长同意。
（十一）、戎圣龙和顾xx去谈办公楼的购买和产权过户问题。
以上事项，望今天与会人员立即遵照执行，及时向有关部门或人同传达到位，把各项工作提前谋划，想事、干事，为完成公司今年各项目标而努力。
xx市xx建筑工程有限公司
二O一七年二月二十二日
8。