(完整word版)弱电施工方案

消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用

房项目

智

能

建

筑

施

工

方

案

施工单位：长青建设集团有限公司

编制：刘海涛

编制日期：2017年10月30日

目录

一、工程质量目标承诺。 (3)

二、施工工期目标。 (3)

三、施工组织设计或施工方案。 (3)

3.1 总说明 (3)

3.2 施工现场平面布置； (3)

3.3 施工组织机构及项目管理职能 (4)

3.4 劳动力安排计划； (7)

3.5 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划； (8)

3.6.工程的重点与难点及关键工序说明 (9)

3.7 主体、关键性部位施工质量，安全施工及施工工期保证措施 (11)

一、工程质量目标承诺。

在本次项目上，我们的质量目标是：一次性验收通过，达到国家质量验收规范合格标准以及合同要求的规范要求。针对上述质量目标，我方委派具有丰富施工经验的的项目经理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格执行ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。

二、施工工期目标。

中标后我方严格按照招标文件规定，组织有经验的施工管理团队，成熟的劳务操作队伍，实行标准化的安全文明施工，保质保量实现。

我方将合理安排工序穿插，使整个项目建设组织有序，穿插合理，紧密抓住关键工序控制点，并将工期目标逐层分解，层层落实。优化施工方案，合理布置队伍，科学充足的配置机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保目标工期的实现。

三、施工组织设计或施工方案。

3.1 总说明

➢工程名称：消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用房项目

➢建设地点：天津市北辰区邯郸到1号

➢建设规模：本项目位于邯郸到1号，总建筑面具1210平米。

➢质量标准：国家质量验收规范合格标准

➢工程范围：本工程包括7栋居民楼（1号楼~7号楼）、1号楼配套公建、配套公建

一、工程范围包括视频监控系统、综合布线系统、网络系统、LED显示屏、机房系统等。

3.2 施工现场平面布置；

3.2.1 施工布置编制

总包承诺待年后开工时提供现场库房，若总包提供不及时可将监控室作为临时仓库；

施工工人在施工现场附近租房居住，提高工作效率，缩短工期。

3.2.2 平面管理体系

由项目经理负责总平面管理，平面管理实行分阶段动态管理。现场实施总平面管理调度会制度，根据工程进度及施工需要，进行协调和调度，总平面管理的日常工作由项目部负责，施工现场划分责任区，明确分工，定期检查考核，做到管理有序。

3.2.3 现场施工条件

3.2.3.1 地理位置及周边情况：

此工程项目位于天津市北辰区邯郸道1号，交通便利。

3.2.3.2 施工场区内情况：

➢施工场区在院内，已具备施工条件。

➢施工用电：实施本项目施工时与总包协调临时用电事宜。

3.2.4 施工现场布置安排

3.2.

4.1 现场供电系统

配电箱统一加工制作，统一编号，并且有用电警告标志。3.3 施工组织机构及项目管理职能

我公司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。

项目经理

(1) 接受公司经理全权委托，代表企业主持项目施工，对项目实行全过程、全方位领导，决定

项目重大事宜。

(2) 建立并保持项目组织体系、质量体系、安全文明管理体系的稳定和有效运行。

(3) 主持策划和制订项目管理目标。

(4) 组织、领导、监督项目各级人员全面履行工程合同，实现项目目标。

技术负责人

(1) 学习研究施工图纸，熟悉图纸尺寸，负责该项目的施工技术。

(2) 主持和参加该项目的施工组织设计，施工方案编制工作。建立质量和安全保证体系，并报

上级审批。

(3) 认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规范和规程。

(4) 组织图纸预审和参加图纸会审，并向有关人员进行技术交底。

(5) 负责指导按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全措施进行施工，发现问题

及时处理或请示上级解决。

(6) 负责复查工程测量定位、抄平、放线，组织单位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收

和分部分项工程的质量评定。

(7) 参与重大质量事故的处理。

(8) 负责工程档案各项技术资料和签证收集和整理，并汇总上报。

(9) 及时和设计部门联系，确定深化图纸，确定图纸的正确性。

施工员

(1) 在技术负责人指导下，按现场管理规定及施工组织的内容负责所施工工程或工种的具体技

术工作。

(2) 严格按照国家规范规定和施工图组织实施，做好自检互检和隐蔽验收等签证和记录，参加

分部分项工程质量评定。

(3) 按照施工组织设计，指定具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。

(4) 认真熟悉施工图，每个部位、每条说明均要清楚并向班组及工人交底。

(5) 负责合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调

工种交叉配合工作。

(6) 负责对现场原材料，半成品的送检取证和验收，对不合格产品不得使用。

(7) 执行安全法规，落实安全措施，明确谁管生产谁管安全的原则，做到安全生产，文明施工。

(8) 绘出设计更改后的竣工图。

质量员

(1) 熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的与工程质量有关的各项法律、法规、强

制性条文、规范、标准化；熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。(2) 参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报

告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系：参与编制质量目标和质量计划；

检查分包单位现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。

(3) 协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训，检查特殊、专业工种和关键施工

工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。

(4) 协助项目经理分析评价工程项目质量管理状况，识别持续改进区域，确定质量改进目标，